產(chǎn)品管理部門(mén)的員工負責組織產(chǎn)品管理部完成企業(yè)產(chǎn)品的功能設計和實(shí)施，下面就是崗位職責參考范文，歡迎大家閱讀!
篇一：產(chǎn)品管理部門(mén)的崗位職責范文
1、制定產(chǎn)品管理制度與方案 規劃產(chǎn)品發(fā)展方向，制定產(chǎn)品的長(cháng)期競爭策略;
2、參與企業(yè)年度營(yíng)銷(xiāo)計劃及預算編制;
3、開(kāi)展市場(chǎng)調研，對相關(guān)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行調研、分析，對產(chǎn)品提出整改計劃;
4、管理產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、定價(jià)、上市的全過(guò)程，監管產(chǎn)品發(fā)展情況，處理產(chǎn)品問(wèn)題;
5、管理產(chǎn)品品牌和產(chǎn)品成本;
6、負責組織產(chǎn)品管理部完成企業(yè)產(chǎn)品的功能設計和實(shí)施;
7、承擔與產(chǎn)品項目相關(guān)的項目管理職責，對完成進(jìn)度和質(zhì)量負全責;
8、改進(jìn)產(chǎn)品或降低成本，以提升產(chǎn)品價(jià)值 準確把握市場(chǎng)，提供符合客戶(hù)需求的產(chǎn)品定義、合理的價(jià)格和有效的市場(chǎng)建議;
9、有效推動(dòng)項目實(shí)施，把握項目關(guān)鍵對產(chǎn)品的長(cháng)期發(fā)展戰略提出建設性意見(jiàn)，為與企業(yè)決策層討論戰略決策提供相應;
10、協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導層確定產(chǎn)品價(jià)格，根據市場(chǎng)變化及時(shí)提出調整價(jià)格的建議和方案;
11、負責與相關(guān)部門(mén)(銷(xiāo)售、制造、研發(fā)等)進(jìn)行聯(lián)絡(luò )和協(xié)調;
12、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
篇二：產(chǎn)品管理部門(mén)的崗位職責范文
1.收集行業(yè)及競爭對手信息，協(xié)助確定產(chǎn)品發(fā)展目標及戰略;處理所負責產(chǎn)品的各方面信息，為相關(guān)人 員的決策提供依據;
2.產(chǎn)品運營(yíng)數據整理、分析，市場(chǎng)情況收集、簡(jiǎn)報整理，負責圍繞消費者的需求，確立產(chǎn)品項目、產(chǎn)品 定位及產(chǎn)品概念;
3.對公司產(chǎn)品線(xiàn)負責(包括產(chǎn)品引進(jìn)、產(chǎn)品設計、供應商生產(chǎn)協(xié)調維護、產(chǎn)品知識培訓、上市方案制定) ， 確保產(chǎn)品線(xiàn)整體運營(yíng)正常;
4.負責新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)引進(jìn)的立項并組織實(shí)施，參與新產(chǎn)品的市場(chǎng)前期推廣工作;協(xié)助確定產(chǎn)品價(jià)格，根據 市場(chǎng)變化及時(shí)提出調整價(jià)格的建議和方案;
5.負責對新的銷(xiāo)售人員進(jìn)行產(chǎn)品知識、市場(chǎng)和競爭信息的培訓;
6.負責和供應商進(jìn)行日常溝通和協(xié)調，負責相關(guān)產(chǎn)品及宣傳等藥品監督規定的申報審批執行。
篇三：產(chǎn)品管理部門(mén)的崗位職責范文
1、參與新項目的立項工作并跟進(jìn)項目發(fā)展的進(jìn)度。
2、配合項目做好新產(chǎn)品創(chuàng )意的收集及市場(chǎng)、競爭對手信息的收集與分析。
3、產(chǎn)品版本管理。
4、新產(chǎn)品及改進(jìn)產(chǎn)品的發(fā)布，產(chǎn)品資料的存檔和管理。
5、產(chǎn)品知識的相關(guān)指導培訓。
篇四：產(chǎn)品管理部門(mén)的崗位職責范文
1、 依據業(yè)務(wù)運轉環(huán)節， 梳理、 確立新項目的工作流程， 明確環(huán)節各部門(mén)職責、 權利和目標。
2、項目各環(huán)節部門(mén)間的協(xié)調整合工作，保證項目的順利進(jìn)行。
3、產(chǎn)品版本規范的修編及管理。
4、運營(yíng)產(chǎn)品數據的統一監控管理，包含所有數據的更新審批。
5、公司及各項目網(wǎng)站內容的審核。
6、知識產(chǎn)權各階段工作的監管。
7、制定部門(mén)工作規范及部門(mén)內部考核制度，崗位職能的劃分及調整。
8、組織相關(guān)行業(yè)知識培訓。