企業(yè)的工程部主管負責裝修管理中有關(guān)規定的審查和驗收，確保建筑物結構安全和裝修協(xié)調、統一、美觀(guān)及符合消防要求。歡迎大家閱讀下文了解相關(guān)的職責信息。
工程部主管工作職責范文一：
1.負責商場(chǎng)設備的維護及保養計劃的制定;
2.定時(shí)保養設備，確保設備開(kāi)機和關(guān)機作業(yè);
3.每周將相關(guān)處理事項記錄呈報店長(cháng)簽發(fā)及上報;
4.初審保養合約，送店長(cháng)審核核定;
5.安排維修人員工作、排班及記錄考勤;
6.執行新進(jìn)員工培訓和輔導;
7.指導相關(guān)部門(mén)人員機器設備操作訓練。
工程部主管工作職責范文二：
1、在管理處主任的直接領(lǐng)導下，負責小區房屋建筑、設施設備的運行、維護、保養工作。
2、對小區機電設備的運行、保養、維修進(jìn)行技術(shù)指導、檢查和監督。
3、熟悉各小區機電設備的性能和使用狀況，掌握技術(shù)管理中的難點(diǎn)、重點(diǎn)。
4、審核運行報表，掌握能耗規律、發(fā)現異常、分析原因、提出有效的節能措施。
5、審閱各系統運行監測技術(shù)數據，發(fā)現偏差，及時(shí)糾正。
6、巡查設備運行技術(shù)狀，發(fā)現隱患，及時(shí)排除。對重大故障，立即報告上級領(lǐng)導并組織力量及時(shí)處理。
7、監督檢查維修工程、增改工程的質(zhì)量與進(jìn)度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施。
8、制定審核各管理處公共設施、設備、房屋本體的年、季、月維修保養計劃，并負責檢查、監督。有計劃、定期組織機電人員進(jìn)行技術(shù)培訓。
9、根據每月檢查情況對管理處機電設備管理工作效果進(jìn)行考評。
10、完成主任交辦的其他任務(wù)。
工程部主管工作職責范文三：
(1)對管理處經(jīng)理直接負責，確保所管轄系統設備的安全運行是主管的首要任務(wù)，主管對下屬人員和所屬系統設備負有全面的管理責任，要求每天作如下檢查：
�、僦饕O備的運行技術(shù)狀況，發(fā)現問(wèn)題立即組織處理。
�、跈z查下屬崗位紀律及精神狀態(tài)，發(fā)現不良現象立即糾正。
�、郜F場(chǎng)督導重要維修工程及增改工程施工，控制工作質(zhì)量與進(jìn)度。
�、軐�(shí)地考察下屬員工維修保養工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取糾正設施。
�、輰忛嗊\行報表，掌握所屬系統當天能耗狀況，發(fā)現異常，分析原因，及時(shí)杜絕浪費現象。
(2)設備發(fā)生故障及時(shí)組織檢修，發(fā)現隱患及時(shí)組織處理，做好技術(shù)把關(guān)工作，保證所管轄系統設備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài);做到“三不漏”(不漏油、不漏氣、不漏水)、“五良好”(使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調整良好)。
(3)負責制定所管轄系統運行方案，并不斷與運行人員研究改進(jìn)措施，使本系統設備在保證安全運行的前提下，力圖節省能耗。
(4)負責制定所管轄系統設備月度和年度的維修保養計劃和備品、備件計劃，定期報送管理處經(jīng)理審定，并負責組織安排維修保養計劃的實(shí)施，制定工 作標準，督導下屬保證工作質(zhì)量，提高工作效率。
(5)切實(shí)執行管理處經(jīng)理指令，認真貫徹落實(shí)崗位責任制，督導下屬員工嚴格執行操作規程及員工守則，堅持周而復始的設備維修保養制度，做到“三 干凈”(設備干凈、機房干凈、工作場(chǎng)地干凈)、“四不漏”(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)。嚴格檢查督導下屬。
(6)針對下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況，編制培訓計劃，經(jīng)常對下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德、物業(yè)服務(wù)意識教育和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識培訓。
(7)審核下屬員工考勤，做好技術(shù)檔案管理工作，督促下屬做好設備維修、故障處理、零部件更換記錄，每月交文員整理歸檔。
(8)掌握科技發(fā)展動(dòng)態(tài)，認真推廣新技術(shù)，改造不合理的設備，完善設施和施工遺留的缺陷;對所屬系統的重大改造工程參與設計，提出與原系統匹配的可行方案。監督施工，驗收施工質(zhì)量。
(9)負責裝修管理中有關(guān)規定的審查和驗收，確保建筑物結構安全和裝修協(xié)調、統一、美觀(guān)及符合消防要求。