生產(chǎn)組長(cháng)負責班組作業(yè)環(huán)境的管理工作，做到設備、設施、工具、人員對號入座，產(chǎn)品擺放整齊、環(huán)境清潔、物流通暢。下文是相關(guān)的詳細的崗位職責范文，歡迎大家閱讀!

　　篇一：生產(chǎn)組長(cháng)的工作職責

　　1 確保安全生產(chǎn)

　　2 組織協(xié)調好員工，確保生產(chǎn)計劃順利進(jìn)行

　　3 保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì)

　　4 不斷提高生產(chǎn)效率

　　5 傳達各種指示

　　6 發(fā)現，反饋出現的問(wèn)題，調節好員工的心態(tài)

　　7 評估及激勵下層員工

　　8 完成各種報表，控制記錄，首件三檢

　　9 維護現場(chǎng)工作秩序，各種紀律

　　10 提高機器與物料的工作效率，降低成本

　　篇二：生產(chǎn)組長(cháng)崗位職責范文

　　1、執行上級下達的任務(wù)、指令，合理安排本班組人員的崗位、工種，認真檢查各工序的工作質(zhì)量，及時(shí)正確地處理生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題，有效地組織生產(chǎn)，確保完成任務(wù)。

　　2、提前十五分鐘辦理***手續，全面了解上一班的工作情況，如實(shí)填寫(xiě)交***記錄。

　　3、組織本班組員工認真做好生產(chǎn)車(chē)間的機器設備的清理保養工作，隨時(shí)保持設備處于良好的 狀態(tài)，保持各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節整潔有序。

　　4、帶頭遵守集團和公司的各項規章制度，教育本班組員工嚴格按照作業(yè)規程作業(yè)，正確使用和保管好本班組的設備、工具，正確使用勞動(dòng)防護用品，制止違章操作。

　　5、帶領(lǐng)本班組員工積極參加文化、技術(shù)學(xué)習和培訓，激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情，提高員工的生產(chǎn)積極性。

　　6、下班后檢查班組各責任區衛生，斷開(kāi)電源，鎖好門(mén)窗，方可離開(kāi)。

　　7、真實(shí)做好當班的生產(chǎn)記錄及班組人員的考勤，并在當班生產(chǎn)結束時(shí)，檢查本班入庫的成品品種及數量，與成品保管員辦理成品交接手續，將生產(chǎn)記錄與成品交接單一起交給相關(guān)人員簽字后報生產(chǎn)統計。

　　8、做好本班組人員的思想教育工作，互助團結，共同搞好生產(chǎn);節約能源，減少機器零部件的損壞;搞好崗位培訓，提高本班組人員的崗位技能，爭做多面手。

　　9、有權調整、安排本班組員工的崗位及工種(微機員和制粒工要征得車(chē)間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理的同意);有權給予本班組員工20元以?xún)鹊牧P款處罰(罰款一律上交財務(wù)部)，事后將處罰情況報告車(chē)間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。

　　10、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導提出工作改進(jìn)建議。

　　11、完成上級交給的其它任務(wù)。

　　篇三：生產(chǎn)組長(cháng)的工作職責

　　1 認真貫徹組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，并作為本組質(zhì)量工作的準則。

　　2 按車(chē)間布置的生產(chǎn)任務(wù)組織本班組的生產(chǎn)工作，合理安排設備、場(chǎng)地、物資和人員，做到生產(chǎn)均衡、有序，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3 做好生產(chǎn)統計工作，數據準確，上報及時(shí)。

　　4 負責班組作業(yè)環(huán)境的管理工作，做到設備、設施、工具、人員對號入座，產(chǎn)品擺放整齊、環(huán)境清潔、物流通暢。

　　5 貫徹設備操作規程，做好本班組設備的正常使用和日常維護保養工作，防止發(fā)生設備事故。

　　6 貫徹安全規程，加強組安全教育，防止發(fā)生重大人身事故。

　　7 貫徹工藝紀律和工藝規程，嚴格按工藝文件或作業(yè)指導書(shū)的要求操作，防止發(fā)生質(zhì)量事故。

　　8 做好產(chǎn)品標識工作，按規定對不合格品進(jìn)行標識和隔離，防止混淆。

　　9 貫徹組織的規章制度，搞好本班組的管理工作。