物業(yè)會(huì )計主管主要是組織編制財務(wù)綜合預算及決算，定期提交經(jīng)濟活動(dòng)分析報告，提出改善經(jīng)營(yíng)、加強管理的措施和意見(jiàn)。以下是yjbys小編收集整理的物業(yè)會(huì )計主管崗位職責說(shuō)明，希望能對大家有所幫助。

　　篇一：物業(yè)會(huì )計主管崗位職責

　　1 .確執行公司各項經(jīng)營(yíng)管理方針、政策和財務(wù)會(huì )計法規、制度。

　　2 .責組織全公司的經(jīng)濟核算工作，正確合理地調度資金，及時(shí)編制各種財務(wù)報表。

　　3 .組織編制財務(wù)綜合預算及決算，定期提交經(jīng)濟活動(dòng)分析報告，提出改善經(jīng)營(yíng)、加強管理的措施和意見(jiàn)。

　　4 .參與制定公司的經(jīng)營(yíng)計劃、投資決策、職工工資、福利政策，負責新項目可行性分析及提交分析報告。

　　5 .督導、檢查各級財務(wù)人員執行財務(wù)制度和財務(wù)計劃情況，負責公司所有經(jīng)濟合同的審核及監督管理，發(fā)現問(wèn)題提出解決辦法，及時(shí)向公司領(lǐng)導匯報。

　　6 .負責組織、控制公司內部各個(gè)環(huán)節的財務(wù)收支情況。每月編制內部核算報表，檢查預算執行情況，考核各部門(mén)經(jīng)營(yíng)責任。

　　7 .協(xié)助總經(jīng)理處理好公司與財政、稅務(wù)、金融、工商等有關(guān)部門(mén)之間的工作關(guān)系。

　　8 .負責進(jìn)行本部門(mén)員工的思想品德教育、專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)培訓指導以及工作評估，提高本部門(mén)人員的工作能力和技術(shù)水平，督促各崗位人員嚴格履行職責。

　　9 .負責對公司采購進(jìn)行相關(guān)審核，組織按規定程序實(shí)施的材料采購監督工作并進(jìn)行物資供應商的回訪(fǎng)。

　　10 .負責各部門(mén)的費用開(kāi)支、工程結算等經(jīng)濟事項的審核，并按財務(wù)管理制度、開(kāi)支標準和公司文件有關(guān)規定嚴格進(jìn)行審查，包括內容、用途、審批手續和原始交易金額等。對一切不符合規定的開(kāi)支和違反規定的結算，均不予審批并及時(shí)向總經(jīng)理報告。

　　11 .實(shí)施資金計劃平衡，部門(mén)資金計劃匯總，編制公司流動(dòng)資金計劃。

　　12 .負責各項合同、協(xié)議的檔案執行情況監督，督促應收款項的催繳清收，保障公司資金安全。負責公司固定資產(chǎn)、低值易耗品等的日常盤(pán)點(diǎn)檢查和年終盤(pán)點(diǎn)對帳。

　　13 .負責記帳憑證的編制及錄入，庫存材料的明細核對，合同、協(xié)議及部門(mén)內文檔管理。對已制好的記帳憑證要進(jìn)行交叉復核，審核記帳憑證所附原始交易憑證是否齊全和符合規定。

　　14 .負責編制年度、季度、月度會(huì )計報表，并做出編表說(shuō)明。

　　15 .負責部門(mén)文檔管理，對公司的一切資料及個(gè)人電腦操作密碼保密，絕不泄露及帶出公司以外，發(fā)現有人違反，及時(shí)向上級領(lǐng)導報告。

 

　　篇二：物業(yè)會(huì )計主管崗位職責

　　1、嚴格遵守財經(jīng)紀律，遵循會(huì )計制度與會(huì )計核算原則，對公司經(jīng)營(yíng)管理和會(huì )計核算中的問(wèn)題提出建議和改進(jìn)辦法。

　　2、審查收費原始憑證，檢查現金日記帳，項目明細帳，核對收費明細表及欠費明細表。

　　3、審核記帳憑證，登錄財務(wù)軟件，編制會(huì )計報表。

　　4、匯總項目的收費明細表及欠費明細表，并進(jìn)行收費率跟蹤。

　　5、督促、幫助項目完成物業(yè)管理軟件初始化工作，并與軟件公司配合，使物業(yè)管理軟件的運作與公司正常財務(wù)核算流程相一致，完成電腦與手工核算的順利過(guò)渡。

　　6、督促項目的欠費清繳工作。

　　7、對項目成本費用進(jìn)行跟蹤分析。

 

　　篇三：物業(yè)會(huì )計主管崗位職責

　　一、按照國家的有關(guān)法規，結合管理處實(shí)際情況，建立和健全管理處內部財務(wù)管理制度。

　　二、協(xié)助制訂管理處年度、季度財務(wù)計劃，提供財務(wù)分析報告，協(xié)助領(lǐng)導搞好經(jīng)營(yíng)管理決策。

　　三、協(xié)助制訂物業(yè)管理費預算方案。

　　四、監督物業(yè)管理費的收繳和運用，抓好各種應收款項的收取工作，核算長(cháng)期拖欠不清的款項，督促經(jīng)辦人限期清理。

　　五、編制記賬憑證，及時(shí)記賬，及時(shí)編報各種會(huì )計報表，做到手續完備、內容真實(shí)、數字準確、賬目清楚。

　　六、參與策劃各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，并對重要的經(jīng)濟合同以及投資項目進(jìn)行評議和審定。

　　七、按照合同的要求，做好工程費用的撥付、結算等工作。

　　八、嚴禁執行財務(wù)審批制度，按規定的開(kāi)支范圍和標準核報一切費用，負責核算員工的工資、津貼與獎金。

　　九、嚴格執行現金管理制度，做好收費發(fā)票的購買(mǎi)、保管、使用及回收工作。

　　十、妥善管理會(huì )計賬冊檔案，接受財稅機關(guān)、公司領(lǐng)導的檢查與監督。

　　十一、每月對各部門(mén)物耗情況進(jìn)行統計，對低值易耗品分部門(mén)進(jìn)行登記及注銷(xiāo)。

　　十二、監督物品月未盤(pán)點(diǎn)工作，對帳物不符情況進(jìn)行追查，及時(shí)將核實(shí)情況向上級匯報。

　　十三、每月對成本和物耗作統計和分析報告。

　　十四、及時(shí)登記應收費用，并進(jìn)和分類(lèi)匯總，隨時(shí)解答客主的相關(guān)詢(xún)問(wèn)。