職責一：品質(zhì)組長(cháng)工作職責

　　1、人事行政制度之遵照與執行，品質(zhì)方針制度之遵守;

　　2、對本組組員工作之安排及紀律之監督;

　　3、完善制程品質(zhì)檢測標準.以及出貨品質(zhì)檢測標準;

　　4、依作業(yè)指導書(shū)、質(zhì)量計劃書(shū)、限度樣板進(jìn)行首件檢驗，出具首件檢測報告;

　　5、品質(zhì)異常的原因調查，制程不良的研究與分析，制程改善之督導，不良品的確認處理;

　　6、制程品質(zhì)控制能力的分析與管制，完善作業(yè)規程;

　　7、品質(zhì)協(xié)調，制程巡檢及記錄的復核，檢驗儀器之管理;

　　8、組織IQC、IPQC、QA的崗位培訓及監督考評管理;

　　職責二：品質(zhì)組長(cháng)工作職責

　　1、對新員工的技能增培訓，對圖紙的理解，量具的正確使用等

　　2、制定來(lái)料檢驗標準，檢驗流程

　　3、收集所有來(lái)料產(chǎn)品附帶的資料，像品檢報告/材料證明/試驗報告等，核對并存檔。

　　4、對組員合理安排工作及現廠(chǎng)的紀律。

　　5、對品異妥善處理并且進(jìn)行統計。

　　6、檢驗報告的核查。

　　7、周五對品異開(kāi)會(huì )討論，不合格產(chǎn)品導致的影響和后果，同時(shí)與外檢進(jìn)行通知，避免類(lèi)似問(wèn)題重復發(fā)生，對供應商提出改善意見(jiàn)與建議。

　　8、來(lái)料產(chǎn)品如有CCS的標示應拍照，并記錄。

　　9、所有的數據整理后復印給QA組長(cháng)。

　　10、每月底對組員進(jìn)行績(jì)效考核，將所有的數據整理出來(lái);在三個(gè)工作日內交給上級。

　　職責三：品質(zhì)組長(cháng)工作職責

　　1、組長(cháng)有責任在生產(chǎn)部直接領(lǐng)導下開(kāi)展工作。努力提高班組工作管理水平。對因本人工作失職造成生產(chǎn)任務(wù)完不成負責;

　　2、組長(cháng)有責任帶領(lǐng)本班員工嚴格貫徹執行《安全生產(chǎn)管理制度》、《鋁合金生產(chǎn)操作規程》。對因本人思想不重視、領(lǐng)導教育不力、隱患未能及時(shí)排除造成事故負責;

　　3、組長(cháng)有責任帶領(lǐng)本班員工開(kāi)展班組及個(gè)人間勞動(dòng)競賽，組織本班員工開(kāi)展比工作主動(dòng)、比學(xué)習技能、比質(zhì)量控制、比團結互助、比節約、比奉獻的活動(dòng)，自覺(jué)培養自身全面素質(zhì)的提高。對本班班組建設的正常、健康發(fā)展負責;

　　4、組長(cháng)有責任帶領(lǐng)本班員工自覺(jué)確立“質(zhì)量第一”思想，嚴把本班生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)，確保本班生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量。對因不嚴格執行各項管理制度造成本班產(chǎn)品質(zhì)量事故負責。