安全執行校受學(xué)校的委托，負責全校學(xué)生兩周的安全紀律秩序;記錄各項檢查結果;處理當周內學(xué)生在校學(xué)習生活中的各種偶發(fā)安全事件。指導好值周學(xué)生干部公平、公正、嚴肅地完成值周工作。

　　一、安全執行校管理分工及職責如下：

　　早上：檢查學(xué)生上學(xué)進(jìn)校自覺(jué)成隊情況及儀表。 (7:25分準時(shí)在學(xué)生上學(xué)的道路中間附近值日)課間及課間操：(1——5年級)的出操秩序、質(zhì)量管理和檢查。對各樓層學(xué)生進(jìn)行監督管理，使學(xué)生課間能有序活動(dòng)，課間操時(shí)學(xué)生上下樓梯時(shí)能有序。 放學(xué)：管理、檢查各班級路隊的行進(jìn)秩序和紀律。

　　二、值日教師做好值日記錄表中的各項檢查評分工作，《日工作清單》要隨查隨記，要做到公私分明，并注明扣、加分的原因，傍晚全部匯總給當周常規執行校長(cháng)。

　　三、安全執行校長(cháng)的工作質(zhì)量實(shí)行考核制，考核指標分為硬性指標和彈性指標。硬性指標指“值日教師管理職責”中各項任務(wù)的執行質(zhì)量，如到崗時(shí)間、檢查記錄的完整性等。彈性指標是指值日教師對值日工作的態(tài)度、熱情、責任性等。綜合成績(jì)體現為考核值周管理項目中。

　　四、除分工中的工作外，安全執行校長(cháng)日常巡視工作無(wú)界之分、無(wú)量之限，發(fā)現新問(wèn)題、新情況，及時(shí)處理。以主人翁的態(tài)度，不折不扣地做好值日的教育管理工作。