1、負責工程前期準備階段。

　　(1)熟悉圖紙，根據建設單位要求組織制定合理施工進(jìn)度、設備、勞動(dòng)力、材料等供應計劃，并報主管審批。

　　(2)負責組織進(jìn)場(chǎng)，搞好現場(chǎng)辦公室、庫房、宿舍、伙房的選址工作。

　　(3)組織現場(chǎng)工人大會(huì )，安排施工人員的安全、技術(shù)、紀律制度的交底工作。

　　2、施工階段：

　　(1)負責下屬各級按進(jìn)度計劃施工，協(xié)調各工程交叉作業(yè)。

　　(2)合理安排用工及使用材料，降低工費及材料成本。

　　(3)督促下屬制定材料總計劃，提前制定材料供應計劃，并給予材料部門(mén)最少三天采購時(shí)間。

　　(4)按圖施工，如甲方要求變更施工內容，必須憑完備的變更登記手續組織施工，并將變更登記手續分別交行政管理部及預算部存檔

　　(5)合理安排工程日記記錄、現場(chǎng)辦公人員考勤及施工人員考勤。

　　(6)對施工及人員安全負責，并負主要領(lǐng)導責任。

　　(7)組織辦理質(zhì)量監督部門(mén)的隱蔽工程驗收手續。

　　(8)單項工程結束后，負責與建設單位、監理公司或審記部門(mén)辦理結算手續，交財務(wù)部、辦公部存檔。

　　3、驗收退場(chǎng)階段：

　　(1)工程竣工后，先自行檢查，交主管領(lǐng)導復檢后，再交甲方及質(zhì)量監督部門(mén)驗收。

　　(2)組織各工種協(xié)調退場(chǎng)。

　　(3)工程驗收后，安排將該工程有關(guān)資料報管理部及有關(guān)各部門(mén)存檔。

　　(4)定時(shí)上報工程進(jìn)度表。