經(jīng)濟師工作職務(wù)特點(diǎn)
經(jīng)濟師工作職務(wù)特點(diǎn)
【摘 要】受我國經(jīng)濟體制改革的影響，在現實(shí)目標管理中配備經(jīng)濟師，適應了目標管理的轉型需要。
在管理的日常發(fā)展中，經(jīng)濟師占據非常重要的位置，對現實(shí)目標管理和發(fā)展起到重要作用。
經(jīng)濟師要具備專(zhuān)業(yè)的素養，盡可能履行自己的使命，發(fā)揮經(jīng)濟師特點(diǎn)。
在實(shí)踐管理中如果有經(jīng)濟師周密計劃的指導和謀劃，可以幫助組織的發(fā)展，維護正常的辦公環(huán)境，指導下屬職業(yè)規劃。
【關(guān)鍵詞】現實(shí)目標管理;經(jīng)濟師;職務(wù)特點(diǎn)
各行各業(yè)的企業(yè)都有經(jīng)濟師，但是經(jīng)濟師的職務(wù)不是普通職員可以取代的。
經(jīng)濟師應該直接被企業(yè)的管理層管理，鑒于經(jīng)濟師在單位可持續發(fā)展中的重要作用，單位管理層必須對經(jīng)濟師的工作職務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行深入分析，這樣才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
經(jīng)濟師在企業(yè)中扮演的是設計統領(lǐng)者，輔助單位經(jīng)濟活動(dòng)的運作，主要工作任務(wù)是對活動(dòng)進(jìn)行策劃、分析和風(fēng)險評估等。
經(jīng)濟師要全面參與到組織目標管理，作為管理層，要充分負責，提高企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟效益，經(jīng)濟師地位是不可替代的，通過(guò)專(zhuān)業(yè)計劃、評估、分析，幫助企業(yè)有條不紊的運作。
一、企業(yè)經(jīng)濟師的相關(guān)理論定義
(1)經(jīng)濟師的概念。
經(jīng)濟師是企業(yè)多項經(jīng)濟活動(dòng)的負責人，他的工作職責在于策劃經(jīng)濟活動(dòng)、分析并判斷經(jīng)濟風(fēng)險。
經(jīng)濟師是經(jīng)濟活動(dòng)的最高負責人，直接受企業(yè)的最高管理層所管轄，經(jīng)濟活動(dòng)的策劃、實(shí)行以及后期的維護工作都是由經(jīng)濟師直接負責的。
所以經(jīng)濟師在企業(yè)中的地位是不容小覷的。
(2)經(jīng)濟師必須具備的專(zhuān)業(yè)素養標準。
經(jīng)濟師不應該滿(mǎn)足現有的學(xué)識，應該多去進(jìn)修，提高自身的專(zhuān)業(yè)素養。
經(jīng)濟師為了更好的開(kāi)展經(jīng)濟活動(dòng)，應與時(shí)代接軌，思想觀(guān)念應與時(shí)俱進(jìn)。
經(jīng)濟師應該進(jìn)行多方面的學(xué)習，尤其是當前國家經(jīng)濟調控的相關(guān)政策、人力資源知識、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)知識等。
經(jīng)濟師在掌握一定理論知識的同時(shí)，需要在實(shí)踐中鍛煉相關(guān)技能，這樣才能促進(jìn)工作效率和工作質(zhì)量的提高。
經(jīng)濟師應有預防意識，全面的看待經(jīng)濟活動(dòng)，及時(shí)準確的看待是否存在的問(wèn)題，一定程度上能防微杜漸，避免后續環(huán)節出現問(wèn)題，如若問(wèn)題出現，經(jīng)濟師也能權衡局勢及時(shí)的解決問(wèn)題。
經(jīng)濟師應該隨時(shí)注意企業(yè)內部員工的團結凝聚力，使員工能積極的團結到自己周?chē)?經(jīng)濟師在企業(yè)外部要充分發(fā)揮自己的公關(guān)能力。
經(jīng)濟師是企業(yè)的臉面也是企業(yè)其他員工的榜樣，有良好口碑的經(jīng)濟師會(huì )讓企業(yè)具有良好口碑，使得消費者信任企業(yè)，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
經(jīng)濟師還應該具有全局意識，經(jīng)濟師受企業(yè)最高管理者的管理的同時(shí)，也參與對企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)的管理，參與管理經(jīng)濟活動(dòng)的策劃、監督、調整等方面。
所以企業(yè)管理者需要明確經(jīng)濟師的具體職責，并且在實(shí)際的管理工作中加強對經(jīng)濟師的監督。
同時(shí)經(jīng)濟師進(jìn)行經(jīng)濟活動(dòng)策劃、實(shí)行以及后期檢查時(shí)，需要從經(jīng)濟活動(dòng)的所有方面出發(fā)，兼顧到各個(gè)方面，落實(shí)經(jīng)濟活動(dòng)各項工作，確保經(jīng)濟活動(dòng)質(zhì)量符合相關(guān)規定。
二、經(jīng)濟師的工作職務(wù)定位
(1)經(jīng)濟師是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參謀人員。
企業(yè)的日�；顒�(dòng)主要包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、財務(wù)管理活動(dòng)以及工程技術(shù)這三個(gè)方面，三個(gè)方面都有各自的參謀人員進(jìn)行管理，然而生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參謀人員是企業(yè)的經(jīng)濟師，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)本身對企業(yè)有著(zhù)非常重要的作用，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有其特殊性是財務(wù)管理和工程技術(shù)的參謀人員所涉及不到的。
所以經(jīng)濟師這參謀人員是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是否能正常開(kāi)展的關(guān)鍵人物。
(2)經(jīng)濟師是企業(yè)的管理計劃人員。
因為企業(yè)是由多個(gè)部門(mén)所組成的，具有人員眾多、部門(mén)繁雜等特點(diǎn)。
經(jīng)濟師對企業(yè)的經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行管理時(shí)，必須運用科學(xué)合理的方法進(jìn)行管理，并且需要注意各個(gè)活動(dòng)之間的關(guān)系。
管理方式運用恰當才能確保企業(yè)經(jīng)濟效益的提高、日常工作的開(kāi)展，并為后續的工作打下堅實(shí)的基礎。
但由于企業(yè)的經(jīng)濟活動(dòng)具備隨意變動(dòng)的特性，這給相應的職務(wù)人員會(huì )帶來(lái)巨大的挑戰，需要相關(guān)人員提前做好充分的準備，當問(wèn)題出現能及時(shí)進(jìn)行解決。
經(jīng)濟師也需要對相關(guān)的經(jīng)濟問(wèn)題進(jìn)行獻策獻計，權衡大局，尤其需要注意對經(jīng)濟活動(dòng)的規劃設計。
(3)經(jīng)濟師是企業(yè)員工學(xué)習的榜樣。
因為經(jīng)濟師不僅在專(zhuān)業(yè)素養還是實(shí)踐技能方面都是十分優(yōu)秀的，他們掌握著(zhù)全面的理論知識的同時(shí)，具有新時(shí)代的時(shí)代觀(guān)念，能操作新型科技設備，這些都使得經(jīng)濟師能夠帶領(lǐng)企業(yè)順應時(shí)代發(fā)展的潮流。
同時(shí)也就意味著(zhù)經(jīng)濟師身上的擔子會(huì )很重，必須時(shí)時(shí)注意國內外的經(jīng)濟政策、相關(guān)法律法規的出臺等。
經(jīng)濟師除開(kāi)外界知識的學(xué)習還需要結合企業(yè)自身的情況進(jìn)行經(jīng)濟活動(dòng)的試驗。
(4)經(jīng)濟師是企業(yè)優(yōu)秀的帶頭人員。
經(jīng)濟師的職責在于系統的管理企業(yè)的經(jīng)濟活動(dòng)，如果企業(yè)出現了巨大的經(jīng)濟危機，這時(shí)需要經(jīng)濟師的運籌帷幄來(lái)幫助企業(yè)挽回經(jīng)濟利益。
所以經(jīng)濟師具有一定的“英雄”形象，這在一定程度上可以樹(shù)立企業(yè)的形象。
三、經(jīng)濟師的工作職業(yè)特點(diǎn)
(1)經(jīng)濟師具備全局意識。
經(jīng)濟師本身具有很高的管理地位，所以經(jīng)濟師必須具備全局綜合意識。
經(jīng)濟師進(jìn)行經(jīng)濟活動(dòng)的規劃時(shí)，必須從全局出發(fā)進(jìn)行把握，注意成本的降低，科學(xué)技術(shù)的引進(jìn)，確保計劃的實(shí)行現實(shí)性。
實(shí)行經(jīng)濟活動(dòng)計劃時(shí)，也需要顧全大局。
(2)經(jīng)濟師具有一定的發(fā)展意識。
經(jīng)濟師除開(kāi)需要對自身企業(yè)的經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行管理之外還需要了解其他競爭企業(yè)的經(jīng)濟活動(dòng)情況，分析其他企業(yè)的經(jīng)濟活動(dòng)狀況，學(xué)習其他企業(yè)相應的管理經(jīng)驗。
從其他企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)的案例中，分析可能存在的問(wèn)題，并制定相應的完善措施，經(jīng)濟師需要積極的挖掘和培養人才。
經(jīng)濟師具備發(fā)展意識，可以幫助經(jīng)濟師在進(jìn)行經(jīng)濟活動(dòng)管理時(shí)顧及到企業(yè)的長(cháng)遠利益，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，使企業(yè)能在市場(chǎng)中占據一定的市場(chǎng)份額。
(3)經(jīng)濟師具有極強的把關(guān)性。
企業(yè)在實(shí)際的運作過(guò)程中，管理者進(jìn)行策略的決斷時(shí)會(huì )有一定的局限性，而經(jīng)濟師必須充分發(fā)揮自身的作用，幫助管理者進(jìn)行相關(guān)的決斷。
經(jīng)濟師需要幫助管理層進(jìn)行企業(yè)運作的把關(guān)，避免企業(yè)出現不必要的經(jīng)濟損失，促進(jìn)企業(yè)的可持續發(fā)展。
(4)經(jīng)濟師具有較強的創(chuàng )造性。
經(jīng)濟師不僅需要確保經(jīng)濟活動(dòng)管理工作的到位，仍需要為企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展盡獻自己的一份力。
現今企業(yè)的市場(chǎng)競爭力是激烈殘酷的，經(jīng)濟師需要充分發(fā)揮自身的創(chuàng )造力，引進(jìn)高科技技術(shù)設備以及管理經(jīng)驗，加大對企業(yè)自身改革的力度，旨在促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。
(5)經(jīng)濟師具有較強的決策堅定性。
經(jīng)濟師不僅需要輔助最高管理者進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟的管理，也需要執行相關(guān)的決策。
執行企業(yè)決策時(shí)如果牽涉到企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題，經(jīng)濟師必須權衡局勢從大局出發(fā)，幫助企業(yè)解決任何困難。
四、經(jīng)濟師職業(yè)的相關(guān)需求要點(diǎn)
(1)結合企業(yè)實(shí)際情況，提高自身職業(yè)道德。
經(jīng)濟師著(zhù)眼于企業(yè)的經(jīng)濟建設的同時(shí)必須兼顧自身的職業(yè)道德修養的提高。
時(shí)刻提醒自己把企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟效益擺在第一位，時(shí)刻提醒自己保持優(yōu)良的作風(fēng)，抵制經(jīng)濟誘惑，一心一意的服務(wù)企業(yè)、建設企業(yè)。
(2)不斷提高理論知識的掌握水平。
經(jīng)濟師需要不斷進(jìn)行相關(guān)理論知識的學(xué)習，學(xué)習經(jīng)濟活動(dòng)計劃的制定，必須兼顧企業(yè)的成本與效益這兩個(gè)因素，計劃制定之間必須做好充分的準備;經(jīng)濟師必須學(xué)習統計學(xué)的相關(guān)知識，經(jīng)濟師需要注意對企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的統計，確保各項數據的真實(shí)有效;經(jīng)濟師必須提升預算方面的理論水平，能準確進(jìn)行成本的預算;經(jīng)濟師必須掌握合同方面的理論知識，確保實(shí)際的合同管理工作能順利開(kāi)展。
(3)不斷提高自身的實(shí)際管理水平。
經(jīng)濟師需要在掌握理論知識的基礎上結合企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行管理技能的學(xué)習，學(xué)習先進(jìn)的管理機制，在管理過(guò)程中時(shí)刻保持全局意識，把企業(yè)的經(jīng)濟效益放在管理的首位。
綜上所述，經(jīng)濟師在企業(yè)日常運作中具有重要作用，企業(yè)必須加強對經(jīng)濟師的重視程度，準確定位經(jīng)濟師的工作職業(yè)，正確認識經(jīng)濟師的職業(yè)特點(diǎn)，充分發(fā)揮經(jīng)濟師的作用，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。
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