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人才工作經(jīng)驗稿

時(shí)間:2025-08-11 04:58:11 演講稿

人才工作經(jīng)驗稿范文通用

人才工作經(jīng)驗稿范文通用1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好!

  今天很榮幸能和大家在相聚,感謝工作會(huì )議,為我們提供了相互交流和學(xué)習提高的機會(huì )。面對新形勢,辦公室如何做到科學(xué)服務(wù)、和諧服務(wù),是擺在我們面前的一個(gè)重要課題。

  下面,我將結合我院綜合工作部實(shí)際情況,談幾點(diǎn)粗淺認識。

  一、強化管理,完善工作流程,不斷提高工作質(zhì)量和水平

  綜合工作部現有員工人(其中司機x人),是我院和各部門(mén)的橋梁紐帶,處于承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的重要位置,擔負著(zhù)人事勞資、財務(wù)審計、檔案管理、公文文秘、行政事務(wù)等重要職責,其工作效能和服務(wù)水平的高低直接影響我院科學(xué)決策的貫徹實(shí)施。為此,我們把健全工作機制,完善工作流程作為日常工作的重要內容,大力推進(jìn)工作規范化,既降低了經(jīng)營(yíng)管理成本,又提高了工作效率,為全院職工提供了比較滿(mǎn)意的服務(wù)。

  1、建章立制,明確職責任務(wù),確保工作有序進(jìn)行。通過(guò)近兩年來(lái)的企業(yè)標準化建設,我院已完成了管理標準、技術(shù)標準、工作標準三大制度體系中的x余項制度、規定,完成企業(yè)標準化建設的x%!犊(jì)效考核管理辦法修訂稿》、《督辦工作制度》、《服務(wù)承諾制》等管理標準與多項制度相繼出臺。管理的流程化、規范化,對綜合部的職責進(jìn)行了量化細化,使每位員工做到了各司其職、相互配合。工作部于月末將每位員工本月工作完成情況和下月重點(diǎn)工作計劃進(jìn)行匯總,在月工作例會(huì )上對每位員工進(jìn)行考核并評出等級,考核結果直接與該月績(jì)效掛鉤,激勵員工以強烈的責任心對待每一項工作任務(wù)。

  2、完善協(xié)作機制,形成工作合力。綜合部的工作涉及點(diǎn)多、面廣,需要各部門(mén)的相互配合與共同努力。為此,我們重點(diǎn)做好兩方面的工作。一是切實(shí)加強內部團結協(xié)作,對工作中存在的問(wèn)題和困難,大家出謀劃策,齊心協(xié)力,打造團結和諧有戰斗力的隊伍。二是切實(shí)加強上級單位與有關(guān)職能部門(mén)的聯(lián)系,建立良好的工作關(guān)系,及時(shí)做好溝通協(xié)調等相關(guān)工作,以得到他們的大力支持和配合。通過(guò)建立與各有關(guān)方面良好的協(xié)作機制,充分調動(dòng)了各個(gè)方面的工作積極性,有效整合了各方面的優(yōu)勢,形成了工作合力,保證了工作的順利運轉。

  二、創(chuàng )新服務(wù)意識,豐富工作內涵,創(chuàng )造性地開(kāi)展各項工作

  我們的服務(wù)理念是“服務(wù)永無(wú)止境”,我們的服務(wù)僅僅局限于“鞍前不越位,馬后不掉隊”是遠遠不夠,為了適應形勢變化,就需要不斷創(chuàng )新,做到全方位提高服務(wù)品位和服務(wù)水平。

 。、想盡一切辦法,解決員工最關(guān)心、最現實(shí)的焦點(diǎn)問(wèn)題。為了盡快改善員工工作、生活環(huán)境,院工作部積極努力,開(kāi)展了大量的`前期工作。經(jīng)過(guò)全面深入的調查了解,通過(guò)公開(kāi)拍賣(mài),成功競得市區一塊土地的使用權,基地建設邁出了關(guān)鍵的一步,并迅速進(jìn)行規劃設計、鐵塔遷移等工作,采取有效措施,爭取有利條件及政策,加快院基地建設的步伐,廣大員工期盼環(huán)境優(yōu)美、鳥(niǎo)語(yǔ)花香的辦公、生活環(huán)境指日可待;今年,在完成了員工定崗定級崗位系數調整的基礎上,進(jìn)一步完善了企業(yè)內部分配及績(jì)效考核制度,在很大程度上調動(dòng)了員工的積極性和主動(dòng)性,激發(fā)了職工的工作熱情。落實(shí)員工休假和體檢制度,不斷改進(jìn)員工食堂工作,保證大家用餐衛生、安全、健康。時(shí)刻關(guān)注員工心態(tài)變化,工作、學(xué)習、生活狀況,善于傾聽(tīng)員工心聲,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題,切實(shí)為員工排憂(yōu)解難,做些實(shí)事。先后為幾名家庭困難的員工組織捐款及慰問(wèn);員工的生日,及時(shí)送去生日蛋糕和良好的祝愿;每逢節假日,為了讓那些不能回家的員工快快樂(lè )樂(lè )過(guò)節,我們把他們組織來(lái)一起安排活動(dòng),讓設計院?jiǎn)T工充分感受到了這個(gè)大家庭的溫暖,感受了集體的力量,營(yíng)造了和諧的工作氛圍,維護了企業(yè)發(fā)展與穩定的大局。

 。、加強調研,勤于思考,為領(lǐng)導科學(xué)決策當好高參。綜合部的參謀助手作用發(fā)揮的好不好、充分不充分、領(lǐng)導滿(mǎn)意不滿(mǎn)意,是檢驗辦公室工作水平高低的重要標志。為了發(fā)揮好參謀助手作用,為領(lǐng)導科學(xué)決策當好高參,要創(chuàng )新工作思路,在改進(jìn)工作方法上下功夫,我們要求員工努力做到以下三個(gè)必須:

  一是必須參領(lǐng)導之所需,謀職工之所求,謀到點(diǎn)子上,參在要害處。

  二是必須超前謀劃工作,要敢于打破傳統思維定式,換位思考,超前思考,考慮問(wèn)題快半拍、早半拍、搶半拍,對領(lǐng)導關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題,做到領(lǐng)導未謀有所思;對群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,做到領(lǐng)導未聞?dòng)兴;對工作中的難點(diǎn)問(wèn)題,做到領(lǐng)導未示有所行。

  三是必須搞好調查研究分析,深入一線(xiàn)摸實(shí)情,廣泛收集信息和資料,然后對各類(lèi)信息進(jìn)行科學(xué)分析,結合本院實(shí)際加以整理提煉,形成比較有價(jià)值的調研報告和方案,為領(lǐng)導決策出思路、出新招、出良謀,讓領(lǐng)導多做“選擇題”,少做“問(wèn)答題”。

  以上是綜合部一些做法和體會(huì ),希望大家批評指正。通過(guò)這次聯(lián)絡(luò )員會(huì )議,我們也看到了與同行的差距和不足,我們將虛心學(xué)習各方先進(jìn)經(jīng)驗,不斷提高工作水平。

  最后,祝大會(huì )圓滿(mǎn)成功,各位領(lǐng)導、同仁身體健康,工作順利!

人才工作經(jīng)驗稿范文通用2

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  首先感謝公司黨委給我們提供這次相互交流、共同探討的機會(huì ),今天,我交流的題目是完善機制創(chuàng )新思路不斷引領(lǐng)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)邁向新水平。

  創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我支部能夠正確定位自己的工作角色和任務(wù),結合實(shí)際情況,積極探索,勇于創(chuàng )新,不斷推進(jìn)活動(dòng)的正常有序開(kāi)展。下面,重點(diǎn)介紹一下我支部在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中的一些做法,不當之處,還請大家多批評指正。

  一、精心設計踐諾臺賬,靈活調整點(diǎn)評模式。

  創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展是否完善到位,承諾踐行是關(guān)鍵。我們在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,注重承諾的踐行落實(shí)力度。今年年初我們通過(guò)隊務(wù)聯(lián)席會(huì )、支委會(huì )經(jīng)過(guò)反復的研究討論,精心設計了黨員干部個(gè)人績(jì)效評價(jià)表,評價(jià)表主要包涵兩個(gè)方面的內容,即:個(gè)人自評與組織評價(jià)。個(gè)人自評又包括了上月承諾踐行情況、存在的問(wèn)題以原因分析、整改措施、下月工作計劃四個(gè)方面。要求每名黨員干部充分結合公開(kāi)承諾內容,每月開(kāi)展自我評價(jià),做自我剖析,深入分析存在的問(wèn)題,及時(shí)的制定整改措施。

  在對黨員的點(diǎn)評方面,我支部也及時(shí)的納入了日常工作范疇,集思廣益,發(fā)動(dòng)職工群眾想法子、出點(diǎn)子,將點(diǎn)評工作與隊部的日常工作、職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題牢牢結合起來(lái),靈活調整傳統點(diǎn)評方式,采取了會(huì )議集中點(diǎn)評、工作現場(chǎng)點(diǎn)評、個(gè)別談話(huà)點(diǎn)評、群眾點(diǎn)評、黨員互相點(diǎn)評等模式,將領(lǐng)導點(diǎn)評落實(shí)到了全體黨員當中,使點(diǎn)評活動(dòng)取得了一定的`成效。

  二、完善踐諾監督機制,實(shí)施綜合考核法。

  為了有效提升活動(dòng)開(kāi)展扎實(shí)有效,不流于形式,我們設立了群眾監督員,對黨員的工作標準和踐諾情況進(jìn)行監督,及時(shí)的向支部反饋監督意見(jiàn),針對提出的意見(jiàn)及時(shí)的制定整改措施。在設立群眾監督員時(shí),也充分結合工作實(shí)際,注重代表性和廣泛性,由員工推薦產(chǎn)生,每半年進(jìn)行一次測評,對監督員的工作進(jìn)行民主測評,不合格人員進(jìn)行及時(shí)的更換,對活動(dòng)的開(kāi)展起到了一定的督促指導作用。

  考核方面,我們充分結合實(shí)際,按照支部工作精簡(jiǎn)化的工作思路,實(shí)施綜合考核法,有效的將兩爭兩創(chuàng )、兩崗一區、四比四樹(shù)、創(chuàng )先爭優(yōu)等活動(dòng)充分結合起來(lái),考核內容匯總到一張表格上,避免了考核表眾多,容易出現重復考核,不便于工作等缺點(diǎn),既對黨員干部實(shí)施了有效考核,又簡(jiǎn)化了工作程序,有效的提高了工作效率。

  三、創(chuàng )新活動(dòng)載體,促進(jìn)安全生產(chǎn)進(jìn)程。

  活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),為了能有效的發(fā)揮支部的戰斗堡壘作用,促進(jìn)安全生產(chǎn),我支部還成立了黨員攻關(guān)小組,成立黨員技術(shù)攻關(guān)小組,解決生產(chǎn)技術(shù)難題。在創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,為進(jìn)一步營(yíng)造濃厚的創(chuàng )先爭優(yōu)氛圍,更好地發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。結合我隊安全生產(chǎn)實(shí)際,我們組織成立了一個(gè)黨員技術(shù)攻關(guān)小組,最大限度地發(fā)揮黨員的才智,解決生產(chǎn)技術(shù)難題,小組成員通過(guò)技術(shù)討論這一平臺,及時(shí)反映員工在工作中提出的意見(jiàn)、建議,及時(shí)反映生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和難題,并討論解決辦法,制定整改措施;顒(dòng)開(kāi)展以來(lái),我們共征集員工合理化建議130余條,小改小革、科技創(chuàng )新83項,其中改造1210工作面采煤機滾筒離合器獲集團公司機電創(chuàng )新一等獎;改造1210工作面采煤機內噴霧獲集團公司機電創(chuàng )新二等獎;改進(jìn)前溜電纜鉤,獲集團公司質(zhì)量標準化三等獎等等……實(shí)踐證明,黨員技術(shù)攻關(guān)小組,可以凝聚集體的智慧,更好地發(fā)揮出黨員的先鋒模范作用,同時(shí)又為黨員干部、班組長(cháng)等提供更多相互學(xué)習、相互促進(jìn)的機會(huì ),個(gè)人的綜合能力也達到了快速提高,有效避免了針對生產(chǎn)中存在的問(wèn)題、難題和隱患,個(gè)人專(zhuān)項思維嚴重、解決問(wèn)題思路不寬闊、反映不及時(shí)、意見(jiàn)不統一、制定的整改措施不恰當等問(wèn)題出現。

  為了能使活動(dòng)開(kāi)展扎實(shí)有效,不流于形式,我們在工作思路上下功夫,在工作方式上做文章,多次利用隊務(wù)聯(lián)席會(huì )、班組長(cháng)會(huì )、周二例會(huì )等形式開(kāi)展意見(jiàn)征集,集思廣益,充分發(fā)揮廣大員工的集體智慧,為活動(dòng)的開(kāi)展出謀劃策。一年來(lái),共累計征集到好的建議及意見(jiàn)30多條,采納10多條,有效促進(jìn)了活動(dòng)的開(kāi)展。

  一年來(lái),在公司黨委的正確領(lǐng)導下,我支部群策群力,扎實(shí)有效的開(kāi)展了創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),取得了明顯的成效,黨員干部的思想認識、工作水平得到了很大的提升,但在很多方面還存在一定的差距,工作中

  還存在許多不足之處,希望各位領(lǐng)導,各位同仁多提寶貴意見(jiàn),我支部將在今后的工作中不斷完善黨建工作,加強交流學(xué)習,發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用和先鋒模范作用,為全隊的安全生產(chǎn)保駕護航,為公司的不斷發(fā)展做出應有的貢獻!

  我的發(fā)言完畢,謝謝大家。

人才工作經(jīng)驗稿范文通用3

尊敬的各位領(lǐng)導,同志們:

  大家好。感謝院領(lǐng)導給我這次與各位交流的機會(huì ),說(shuō)不上經(jīng)驗,談點(diǎn)感受和做法。

  醫務(wù)科緊緊圍繞我院“深化六項措施,營(yíng)造精神家園,創(chuàng )建品牌醫院”活動(dòng),堅持“以病人為中心,以提高醫療服務(wù)質(zhì)量”為主題,牢固樹(shù)立“質(zhì)量立院、科技興院、人才強院”的戰略意識,團結協(xié)作,盡職盡責,知難而進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,不斷將醫務(wù)科各項工作推向深入。我從四個(gè)方面匯報如下:

  一、強化內涵建設,提高核心競爭力,創(chuàng )建醫院品牌

  1、積極選派中青年業(yè)務(wù)骨干、優(yōu)秀人才外出學(xué)習,打造堅實(shí)合理的人才梯隊。已與北京、上海、天津等地多家知名醫療機構建立長(cháng)期廣泛密切的聯(lián)系,目前在外進(jìn)修人員8人,擬外派學(xué)習人員8人,自3月進(jìn)修學(xué)成歸來(lái)人員12名,他們都在各自的工作崗位上發(fā)揮著(zhù)積極作用,極大地促進(jìn)了業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的提高。

  2、定期舉辦院內、科室業(yè)務(wù)技術(shù)培訓和外出學(xué)習歸來(lái)經(jīng)驗交流,尤其注重培養年輕醫師三基三嚴訓練,加強總住院醫師的管理和培訓。進(jìn)修歸來(lái)人員踴躍開(kāi)展多種經(jīng)驗交流活動(dòng),活躍了學(xué)術(shù)氣氛,提升了技術(shù)理論水平。

  3、大力支持科室開(kāi)展新技術(shù)新項目。截至今年六月,全院上報新技術(shù)項目計劃110余項,其中不少突破性進(jìn)展,極大地拓展了技術(shù)空間,推動(dòng)了醫院品牌創(chuàng )建。

  4、全力扶持新建科室建設。在擴建兒科、普外、手足外科等病區工作中,協(xié)助新建科室的病房籌劃、改建、人員調配和業(yè)務(wù)開(kāi)展等多方面工作,取得顯著(zhù)成效。

  二、采取切實(shí)有力措施,加強醫療質(zhì)量管理,切實(shí)保障醫療安全

  1、充分發(fā)揮醫務(wù)科協(xié)調、組織、監督、控制功能,增強工作能力,提高管理水平。全院業(yè)務(wù)量加大,人員緊,任務(wù)多,突發(fā)工作層出不窮,醫療人員的組織,醫療設備的調配,突發(fā)事件的.應對,隨時(shí)考驗著(zhù)醫務(wù)科的工作能力,我們從未退縮,從未抱怨,時(shí)刻保持高昂的精神狀態(tài),知難而進(jìn),奮發(fā)有為,甘愿為一線(xiàn)臨床科室建設嘔心瀝血,為醫院的和諧發(fā)展無(wú)私奉獻。

  2、認真落實(shí)衛生法律法規和規章制度,完善醫療質(zhì)量和醫療安全的核心制度。制訂《手術(shù)分級管理規定》、《醫師定期考核管理辦法》、《醫務(wù)人員違法違規行為公示制度》、《異常醫療信息請示報告制度》、《醫療風(fēng)險防范及應急處理預案》等制度。將《醫院突發(fā)及意外事件應急預案》、《醫務(wù)科醫療規章制度匯編》整理成冊,各科發(fā)放,督促學(xué)習,強化法律法規意識,增強監督和執行力度。

  3、狠抓環(huán)節質(zhì)量控制,重視質(zhì)管小組職能。認真學(xué)習衛生廳《綜合醫院評價(jià)標準》,根據醫療工作特點(diǎn)和我院工作實(shí)際,細化量化醫療質(zhì)量指標,定期組織質(zhì)管小組檢查考核,持續追蹤及時(shí)反饋。通過(guò)檢查發(fā)現問(wèn)題,通過(guò)討論分析問(wèn)題,通過(guò)整改解決問(wèn)題,不斷加大核心制度落實(shí)力度,健全完善醫療質(zhì)量保證和持續改進(jìn)體系。

  4、加強質(zhì)量教育和培訓。強化新職工崗前教育和進(jìn)修、實(shí)習醫師的入院教育,狠抓總住院醫師的法律質(zhì)量培訓,端正質(zhì)控心態(tài),增強質(zhì)量意識,嚴格要求,加強自律,防范為主。

  5、實(shí)行科室目標任務(wù)管理和人文管理。根據醫院總體發(fā)展目標和規劃,健全技術(shù)人員崗位目標及考核獎懲機制,層層落實(shí),堅決貫徹。培養醫護員工競爭意識、憂(yōu)患意識和責任意識,充分調動(dòng)醫護員工工作積極性和能動(dòng)性,有力地推動(dòng)了各項工作的順利完成。

  6、落實(shí)醫療風(fēng)險和糾紛預警處理機制。制訂醫療技術(shù)風(fēng)險預警方案,完善管理程序,妥善處理患者投訴,實(shí)行事前管理,做到早發(fā)現、早介入、早干預,將大部分醫療糾紛消除在萌芽狀態(tài),減輕了醫療因素對患者的損害程度,有效地防范了醫患矛盾的升級惡化。同時(shí)加強與駐地衛生行政部門(mén)、公安司法部門(mén)的合作力度,優(yōu)化執業(yè)環(huán)境,切實(shí)維護醫療秩序,保障醫療安全。

  8、完善醫療風(fēng)險分擔機制,探索醫療風(fēng)險保險制度。對發(fā)生的醫療糾紛一律由專(zhuān)家組徹底討論,客觀(guān)分析糾紛事件的性質(zhì)、原因、防范措施,及時(shí)通報安全信息,依據事實(shí)層層追究責任,落實(shí)整改提高措施,獎懲結合,重在預防。目前正在與保險公司合作,探討醫療風(fēng)險防范和保險機制。

  三、改進(jìn)醫療服務(wù)模式,提高醫療工作效率,營(yíng)造精神家園

  1、通過(guò)進(jìn)行病人滿(mǎn)意度調查,及時(shí)反饋,指導科室轉變服務(wù)理念,改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,努力爭創(chuàng )零投訴無(wú)糾紛科室。

  2、圍繞患者需要開(kāi)展工作,努力縮短術(shù)前等待日,縮短住院時(shí)間,加快床位周轉,減少住院費用,方便病人就醫。

  3、加強醫患溝通,提高醫患溝通技巧,密切醫患關(guān)系。

  4、倡導“愛(ài)崗敬業(yè)、患者至上”的醫院精神,打造仁心妙術(shù)、博大精深的人文環(huán)境,創(chuàng )建蓬勃向上、昂揚奮進(jìn)的濱醫附院文化。大力宣傳強化院徽、院訓、醫院精神,悉心創(chuàng )造無(wú)形資產(chǎn)和醫院品牌。

  四、努力創(chuàng )建六型科室

  1、學(xué)習型科室。自覺(jué)帶領(lǐng)全科學(xué)習政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識,時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的頭腦,不斷增強人生觀(guān)世界觀(guān)改造,增強辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預見(jiàn)力,增強干事創(chuàng )業(yè)的能力,努力做到政治上清醒,理論上成熟,信念上堅定,實(shí)踐上自覺(jué)。

  2、實(shí)干型科室。醫務(wù)科工作任務(wù)重、頭緒多、壓力大、責任強,溝通上下,聯(lián)系左右,突發(fā)事件隨時(shí)出現。工作中,我們也曾經(jīng)彷徨過(guò)失落過(guò)氣餒過(guò),但是領(lǐng)導的信任,科室的支持,職工的理解,使我們充滿(mǎn)了信心,義無(wú)反顧地以飽滿(mǎn)的熱情、昂揚的斗志投入工作,恪盡職守,務(wù)實(shí)開(kāi)拓。

  3、創(chuàng )新型科室。抓住機遇,與時(shí)俱進(jìn),建章立制,依法管理,積極探索單病種限價(jià)、臨床路徑、卓越績(jì)效管理新方法,努力實(shí)現由經(jīng)驗管理向科學(xué)管理轉變,由人情管理向制度管理轉變。

  4、服務(wù)型科室。轉變工作作風(fēng),強化服務(wù)意識,徹底改變坐等推靠壞習慣,拋棄生冷硬頂舊作風(fēng)。變被動(dòng)為主動(dòng),變催著(zhù)干為搶著(zhù)干。千方百計為臨床一線(xiàn)科室保駕護航,為領(lǐng)導分憂(yōu)解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔風(fēng)險,寧肯自己有壓力,不要領(lǐng)導有不滿(mǎn)。

  5、廉潔型科室。不斷強化內部約束和外部監督機制,內強素質(zhì),外樹(shù)形象,清正廉潔,大公無(wú)私,絕不以權謀私、以醫謀私。堅決與不良作風(fēng)斗爭。

  6、團結型科室。團結出凝聚力,團結出戰斗力,“一枝獨秀不是春,百花齊放春滿(mǎn)園”,醫務(wù)科一班人,精誠團結,互相協(xié)作,大局為重,工作第一,珍惜醫院大好局面,維護醫院團結穩定,充分發(fā)揚團隊精神,心往一處想,勁往一塊使,廣泛溝通交流,集思廣益,想方設法提高工作效率,塑造醫務(wù)科嶄新形象。

  近年來(lái),我院業(yè)務(wù)量持續上升,工作人員加班加點(diǎn),任勞任怨,腳踏實(shí)地,無(wú)私奉獻,勤勞的心血和汗水終于迎來(lái)豐碩成果,技術(shù)水平不斷攀升,服務(wù)質(zhì)量大幅提高,就醫環(huán)境明顯改善,新技術(shù)項目層出不窮,經(jīng)濟效益與日俱增,社會(huì )形象聲名鵲起,我們的生活越來(lái)越紅火,我們的心情越來(lái)越豪邁,我們的明天越來(lái)越精彩!

  不過(guò),我們不會(huì )沾沾自喜,夜郎自大,因為知道千里之行,始于足下,不積跬步,無(wú)以至千里。我們決心再接再厲,振奮精神,艱苦砥礪,銳意進(jìn)取,為建設省內一流、國內知名的現代化大型醫院增磚添瓦、不懈奮斗!

  謝謝大家。

人才工作經(jīng)驗稿范文通用4

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  一、自我加壓,努力提升自身素質(zhì)

  檔案管理工作是一項嚴肅的政治工作,也是一項重要的管理工作和服務(wù)工作,它不僅要求檔案管理員必須有較高的政治思想和過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),也要求檔案管理員有熟練的工作能力和較強的服務(wù)意識。自20xx年10月從事檔案工作以來(lái),我由一竅不通到對檔案管理的性質(zhì)和作用逐步明確,服務(wù)意識逐漸增強,做到凡重大問(wèn)題堅持向分管領(lǐng)導請示匯報,凡技術(shù)問(wèn)題堅持向書(shū)本和專(zhuān)家求教,凡具體工作堅持自己動(dòng)手。幾年來(lái),我積極向縣領(lǐng)導請教各類(lèi)檔案整理方法,自覺(jué)學(xué)習《檔案法》、《保密法》、《湖北省檔案管理條例》等法律法規和相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,參加舉辦的各種業(yè)務(wù)培訓與學(xué)習交流,作學(xué)習筆記三十多篇。為開(kāi)拓工作視野,找出工作差距,改進(jìn)工作方法,我在本局分管領(lǐng)導的.帶領(lǐng)下,分別到棗陽(yáng)市、棗陽(yáng)市民政局、襄陽(yáng)市民政局、南漳縣等單位進(jìn)行深層次、寬領(lǐng)域的學(xué)習交流,引進(jìn)他們先進(jìn)的工作方法和檔案管理經(jīng)驗,使自身綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平大大提高。

  二、求真務(wù)實(shí),工作追求精益求精

  三、樂(lè )于吃苦,實(shí)現檔案管理高標準

  20xx年初,本局黨組將機關(guān)檔案目標管理省一級作為爭創(chuàng )目標,這就對我提出了更高一步的要求。為將這一目標順利完成,我在局黨組的支持下,組建工作專(zhuān)班,不分白天黑夜,放棄節假日,耗時(shí)五個(gè)月,投入了大量的時(shí)間和精力,最終順利完成爭創(chuàng )工作,并獲得評審組一致好評。一是完善門(mén)類(lèi)。由于過(guò)去檔案管理工作的不規范,檔案資料的整理僅僅限于文書(shū)檔案,其它五大門(mén)類(lèi)及專(zhuān)業(yè)檔案皆未按要求整理規范,因此,借這次爭創(chuàng )東風(fēng),在縣領(lǐng)導的現場(chǎng)指導下,我與專(zhuān)班人員從庫房中找出堆積如山的基建圖紙、照片音像、榮譽(yù)牌證、本局專(zhuān)業(yè)性強的文書(shū)資料,按照“三合一”制度,加班加點(diǎn),邊學(xué)習邊整理,最終趕在迎檢之前順利完成整理工作。二是完善制度。沒(méi)有規矩不成方圓,為規范我局民政檔案的管理和利用,充分發(fā)揮檔案管理資料的作用,更好地為民政業(yè)務(wù)工作提供良好的服務(wù),我協(xié)助辦公室主任完善了本局《檔案保管制度》、《檔案保密制度》、《檔案利用制度》、《檔案人員崗位責任制度》、《檔案統計制度》、《立卷歸檔制度》、《檔案移交、接收制度》、《檔案鑒定銷(xiāo)毀制度》等一系列制度,為今后的檔案管理工作提供了標尺。三是完善設施。檔案工作環(huán)境的好壞,是做好檔案管理工作的重要條件。在本局加強硬件設施建設的情況下,軟件建設也沒(méi)有放松。20xx年7月,我與專(zhuān)班人員一起,按照省特級標準,將20xx年以來(lái)連續7年的文書(shū)檔案分類(lèi)整理后錄入微機,錄入條目3452條,實(shí)現了管理、查詢(xún)、利用科學(xué)化、現代化、自動(dòng)化。

  四、積極思考,探索檔案管理新路子

  為不斷強化自身素質(zhì),追求更高標準的業(yè)務(wù)水平,更好的適應新時(shí)期檔案工作的需要,我一直不斷加強自身學(xué)習,訂閱了《湖北檔案》、《檔案室實(shí)用文件選編》、《檔案實(shí)用手冊》、《實(shí)用立卷方法指南》等多種專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,閱讀了大量檔案專(zhuān)業(yè)資料,書(shū)寫(xiě)讀書(shū)筆記三萬(wàn)多字三十多篇,采取“走出去,引進(jìn)來(lái)”的方法,多次到其他地區兄弟單位學(xué)習交流,引進(jìn)他人先進(jìn)的管理方法和工作經(jīng)驗,結合本單位實(shí)際,探索適合本單位的檔案管理的特點(diǎn)和規律,并行成一套行之有效的工作方法和經(jīng)驗,使從事這項工作越來(lái)越得心應手,多次獲得檔案管理工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的榮譽(yù)稱(chēng)號。

  成績(jì)屬于過(guò)去,輝煌創(chuàng )造于未來(lái),在這個(gè)平凡的崗位上,我有過(guò)被人誤解的委屈,也有過(guò)業(yè)務(wù)水平提升之后的喜悅;有過(guò)辛苦過(guò)后的勞累,也有過(guò)工作得到肯定之后的榮譽(yù)。在今后的工作中,我將以精益求精的精神,盡自己最大的努力做好新時(shí)期民政檔案管理工作,為檔案工作更好的服務(wù)于經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展貢獻自己的力量。

  謝謝大家!

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