企業(yè)培訓學(xué)習總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編收集整理的企業(yè)培訓學(xué)習總結，歡迎大家分享。
企業(yè)培訓學(xué)習總結1
20xx年我們xx集團以全新的面貌面向世人，自此，“贏(yíng)天”這兩個(gè)字就帶領(lǐng)著(zhù)我們全集團上下幾千名員工持崇高的信仰、積極的心態(tài)去努力、拼搏，去提升、發(fā)展。而這一切都有賴(lài)于我們企業(yè)健康、完善的靈魂，那就是我們的企業(yè)文化！
正如大家所信奉的，企業(yè)文化既是我們?yōu)槠髽I(yè)效力的精神導航，同時(shí)也是我們在公司工作的規范準則。雖然我們集團成立的時(shí)間不是很長(cháng)，但是經(jīng)過(guò)各個(gè)下屬公司的優(yōu)良文化的綜合之后，我們的企業(yè)就形成了全面、崇高、人性化的具有號召力感染力的文化。
我們集團的企業(yè)文化一共包括了五大部分，分別就核心價(jià)值觀(guān)、核心管理觀(guān)、員工日常行為規范、管理者基本要求和員工做人處事的基本要求等這五個(gè)方面來(lái)闡述了我們贏(yíng)天的精神文化、制度文化、領(lǐng)導文化以及物質(zhì)文化，面面俱到。這同時(shí)也反映出了我們作為集團的員工要高標準的要求自己，認真去領(lǐng)悟和貫徹每一個(gè)點(diǎn)，使企業(yè)健康長(cháng)遠地發(fā)展。
對于企業(yè)文化的傳播與實(shí)施，我們xx辦的每位員工每天都保持著(zhù)積極學(xué)習的心態(tài)。在我們的辦事處，四周墻壁都張貼有我們企業(yè)文化的海報，還有員工每日、每周、每月、每季度的工作內容和要求，這樣使我們同事每次在辦事處辦公的時(shí)候都能溫習一遍，也起到時(shí)刻提醒的作用�？己朔矫娉斯緦T工的抽查考試外，我們每一次周會(huì )都安排一次企業(yè)文化和產(chǎn)品知識的考試，每次考試都有獎罰要求，讓每位同事認真對待學(xué)習，真正去領(lǐng)會(huì )企業(yè)文化。
當然這樣的學(xué)習方法和措施也會(huì )存在一定的局限性，參照我們的企業(yè)文化，我自身還有一些方面沒(méi)有達到要求。作為一個(gè)管理者，有時(shí)候面對下屬提出的工作上的一些問(wèn)題，我未能及時(shí)妥善地去處理。
這個(gè)除了一些時(shí)間方面的原因，我想更多的是我的學(xué)習能力不夠，自己懂得的知識還不夠全面。作為一個(gè)教練的'角色，我的輔導工作沒(méi)能做到位，首先是沒(méi)有全員的輔導，其次就是沒(méi)能夠全面的去了解每一人他還缺少什么方面的指導�？偪傔@些問(wèn)題歸結起來(lái)那就是我的溝通工作做的不到位。有時(shí)候受其他時(shí)間的沖突，在與下屬的溝通中沒(méi)能好好地全面 的溝通，所以導致了對某些同事某些方面的問(wèn)題的不了解，也就沒(méi)能好好地輔導。
對此，我首先要明確我作為一個(gè)管理者的角色，那就是一名教練。對于我的下屬碰到的困難和問(wèn)題，我要做的是教他們怎么做，而不是我怎么去做。今后我工作的重心也是重點(diǎn)那就是和我下屬的溝通，在溝通中發(fā)現問(wèn)題，在溝通中解決問(wèn)題。同時(shí)我還要努力學(xué)習，學(xué)習管理層的理論與實(shí)戰知識，結合我自己的經(jīng)驗，在面對下屬所提出的問(wèn)題時(shí)做出多方面的解答，使困難得到完善的解決。在企業(yè)中起到一個(gè)承上啟下的作用。
現如今，企業(yè)自身的核心文化就是企業(yè)特色，就是企業(yè)的一個(gè)核心的競爭力。企業(yè)文化定的好不好，落實(shí)得到不到位決定了企業(yè)在同一領(lǐng)域中能否得到發(fā)展下去的機會(huì )。對于我們贏(yíng)天醫藥集團，現在要做的就是我們員工何如去好好地落實(shí)我們已經(jīng)成熟的企業(yè)文化。
只要我們全體員工都能夠一我們企業(yè)文化作為精神導航，在工作中認認真真完成每一件事，相信我們一定能贏(yíng)得每一個(gè)明天！
企業(yè)培訓學(xué)習總結2
通過(guò)此次企業(yè)的參觀(guān)學(xué)習，讓我也是更加的體會(huì )到，做好一個(gè)工作也是要多和同行去交流，以前也是埋頭工作，錯過(guò)了很多，同時(shí)也是讓我更意識到，經(jīng)驗的累積，不但是自己的工作，也是同行之間的交流，可以讓自己收獲更多，在此也是就此次參觀(guān)的一個(gè)學(xué)習來(lái)做個(gè)整理總結。
參觀(guān)的過(guò)程之中，不但是讓我了解到企業(yè)的一個(gè)文化，日常的工作，同時(shí)也是和企業(yè)同行的交流里面，看到自己以前工作的一些問(wèn)題，的確一份工作要去做好，不是埋頭苦干的就行，以前總覺(jué)得努力就夠了，其實(shí)去學(xué)習，多一些交流和思考，這樣并不會(huì )耽擱了工作，反而是會(huì )讓自己能力提升，能把工作做得更好一些。
特別是一些疑惑的.探討更是如此，同樣的在看企業(yè)的工作里頭，也是看到他們的流程更優(yōu)秀，他們的辦事效率同樣也是更好，和自己所在的小公司相比，是有很大的優(yōu)勢，不過(guò)我也是不覺(jué)得羨慕，而是要去做到像他們那樣才行，畢竟企業(yè)的發(fā)展有那么久的時(shí)間，而自己所在的公司卻還是個(gè)年輕的公司，有很多要去向他人學(xué)習的方面，自己也是如此，雖然有了一些經(jīng)驗，但是其實(shí)還算是在這個(gè)行業(yè)是個(gè)新人。
同時(shí)看到企業(yè)的優(yōu)勢也是看到一些缺點(diǎn)，其實(shí)也是讓我明白以后要去規避的，企業(yè)更大也是一些決策不是那么容易就做好，而我們小的公司，也是根據市場(chǎng)去改變，更是能抓住這短暫的商機。有可能一個(gè)機會(huì )就讓我們得到更大的成長(cháng)，但這也是需要我們有積累，有能力才行的，此次的參觀(guān)學(xué)習可以說(shuō)讓我改變很大，以前的一些壞習慣要去改好，以前沒(méi)考慮的方面現在也是要在工作里頭去改善，多一些學(xué)習的機會(huì )，我也是要去抓住，而不僅僅只是做好了手頭自己的工作就夠了，那樣其實(shí)也是有些狹隘了。很感謝有這么一個(gè)機會(huì )，自己看到的問(wèn)題，以后改好了，也是能把工作做得更好，能力的提升的確有很多的方法，這也是自己在此次參觀(guān)中所收獲的。
通過(guò)學(xué)習，看到自身的問(wèn)題，以及公司要去繼續做好的方面，這也是為自己的以后找到一條路，更清楚要去努力的方向，的確企業(yè)的優(yōu)秀可以說(shuō)是一個(gè)很好的模板，我也是很珍惜此次的學(xué)習，收獲很多，以后也是要慢慢的去消化，從而轉為自己的能力。
企業(yè)培訓學(xué)習總結3
這幾天我們抽空重新學(xué)習了公司的各項制度，加強了對公司各項制度的深入了解，使我更加清醒的認識到學(xué)習公司的制度，遵守公司的各項制度的重要性和緊迫性。下面根據學(xué)習情況結合個(gè)人實(shí)際談一點(diǎn)膚淺的心得。
一：通過(guò)學(xué)習提高了思想認識，增強了遵守公司制度的自覺(jué)性。無(wú)規矩不成方圓，規章制度是企業(yè)發(fā)展的重要基礎，是各項業(yè)務(wù)應當遵循的標準和程序的總和，也是檢查和糾正一切違規問(wèn)題的依據。公司的發(fā)展壯大離不開(kāi)規章制度，否則不可能達到預定的目標。所以我們每個(gè)員工都要自覺(jué)遵守公司的規章制度，一切以規章制度為標準來(lái)要求自己； 二：通過(guò)學(xué)習提高了業(yè)務(wù)知識。這次較全面的學(xué)習了自己所從事的工作的各種管理文件，如財務(wù)方面的文件：信用管理制度，資金管理的`制度，財務(wù)管理制度，借款制度等，都清醒明確的寫(xiě)了在實(shí)際工作中我們遇到此類(lèi)事怎么處理，服從制度而不是服從于某人。
如我們銷(xiāo)售內勤人員在開(kāi)發(fā)貨單時(shí)碰到超信用期的客戶(hù)，不能憑業(yè)務(wù)員或銷(xiāo)售經(jīng)理說(shuō)能發(fā)就開(kāi)單，而是要看具體超期多少天由相關(guān)人員解鎖通知發(fā)貨才能開(kāi)單，還有借款制度學(xué)習也是如此，各種手續要完備，單據要保存，物流方面的文件如：銷(xiāo)售產(chǎn)品需求計劃控制程序，貨物短缺處理控制程序，庫房管理控制程序等，有了這些管理控制文件，一方面是行為規范我們的工作，另一方面也是我們工作的依據�？�(jì)效考核制度是改善和提高我們的工作能力；通過(guò)制度學(xué)習的有效開(kāi)展，增強了我遵守制度的自覺(jué)性，顯示了遵守公司制度的必要性，激發(fā)了學(xué)習制度的熱情，提高了工作中的自律意識，使我能深刻的體會(huì )到我們公司的經(jīng)營(yíng)理念是：以客為友，創(chuàng )新服務(wù)，永續經(jīng)營(yíng)，那需要我們每位員工以熱情服務(wù)的工作態(tài)度，踏實(shí)勤奮的精神，嚴格要求自己，盡職盡責，恪守職業(yè)道德。在自己的工作崗位上多出成效，多創(chuàng )佳績(jì)，為公司的發(fā)展壯大做出自己的貢獻。
企業(yè)培訓學(xué)習總結時(shí)間過(guò)的真快，轉眼間到了培訓結束。這次培訓中我受益匪淺，收獲很大。都要感謝公司領(lǐng)導給我這樣一次學(xué)習的機會(huì )。 通過(guò)兩個(gè)階段的學(xué)習，為提高管理人員的專(zhuān)業(yè)技能，培養其創(chuàng )新現代管理意識，使其在工作中進(jìn)一步更新觀(guān)念，理清思路。我們從廠(chǎng)史、素質(zhì)教育、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、人力資源、營(yíng)銷(xiāo)策略、品牌經(jīng)營(yíng)、執行力的培養到最后的公共關(guān)系。從這些課題來(lái)說(shuō)，以前聽(tīng)都沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)，更不要說(shuō)內在含義。但是通過(guò)培訓后，拓寬了知識面，提高了認識。
認識的提高主要表現在兩個(gè)方面：
一方面是對自我的認識，認識到自身的不足，需要不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識、管理知識和職業(yè)素養；
另一方面是對企業(yè)管理的認識，以前主要停留在本職工作和本部門(mén)管理的認識。通過(guò)學(xué)習對管理的認識上升了一個(gè)層次，現在經(jīng)濟全球化、知識化、信息化。因此學(xué)習對于個(gè)人和企業(yè)都至關(guān)重要，而且非常迫切，個(gè)人必須在不斷學(xué)習的過(guò)程中重塑自我、提升自我，更新觀(guān)念，不斷創(chuàng )新，增強競爭能力。企業(yè)提供全面的加強管理和提高效益的解決方法，只有自身素質(zhì)的提高和綜合競爭能力的加強，才能適應這個(gè)變化多端的市場(chǎng)經(jīng)濟社會(huì )，抓住機遇，迎接挑戰。下面是我自己對企業(yè)管理的一些認識： 企業(yè)要持續穩定發(fā)展，必須提高競爭能力，競爭能力是企業(yè)獨特的競爭優(yōu)勢。企業(yè)競爭能力大致可分為經(jīng)營(yíng)與管理兩部分，經(jīng)營(yíng)工作主要在“市場(chǎng)機遇”和“內部管理”間求取最大的平衡與發(fā)展。
經(jīng)營(yíng)戰略制定主要是管理上貫徹執行，當然也受到外部環(huán)境的影響和制約，管理工作支持經(jīng)營(yíng)的決策。企業(yè)管理有決策和執行兩部分，工作不就是想和做。想是決策，而做就是執行。向客戶(hù)訂單的承接，經(jīng)過(guò)生產(chǎn)、化驗、銷(xiāo)售（采購、驗收）、付款、（收款）、記賬等一系列工作都是執行過(guò)程，“執行管理”就是我們對各項交易的記錄、分析應用，并設法提升其效益的工作，因此執行的對象也就是一般所說(shuō)的企業(yè)職能部門(mén)。職能部門(mén)在實(shí)施時(shí)要有一個(gè)總體的規劃、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施的過(guò)程。 團隊是幾個(gè)人組成的，是一個(gè)人無(wú)法完成執行的。在團隊中要營(yíng)造一個(gè)良好的工作氣氛，在工作中我積極主張在個(gè)理念。管理團隊時(shí)要樹(shù)立一個(gè)積極的榜樣，讓每個(gè)隊員都有一把衡量自己的標尺，都有一個(gè)努力的方向。在團隊里面，我極力主張過(guò)往不究，不追究隊員以往的得失，減輕隊員心里的壓力，以免給隊員造成消極的心里，努力幫助每個(gè)隊員的進(jìn)步。
但是對隊員在工作中，該肯定的就肯定，并給予適當的表?yè)P和獎勵；該否定的就否定，并給與適當的批評和教育，在整個(gè)團隊形成一種能夠扶持正氣，伸張正義，制止錯誤思想。還要把每個(gè)隊員收集的信息集中，進(jìn)行整理分析。遇到問(wèn)題團隊集體分析原因，出謀劃策，解決好陳在的問(wèn)題。團隊要和睦相處，積極向上，為企業(yè)做出最大的效益。
現在企業(yè)管理理論學(xué)習了，以后還要經(jīng)常學(xué)習，要做到學(xué)無(wú)止境，把理論應用到工作中去，為公司的發(fā)展和經(jīng)濟效益做出貢獻。
企業(yè)培訓學(xué)習總結4
學(xué)習，是提高修養的必要前提。對于機關(guān)領(lǐng)導干部來(lái)說(shuō)，學(xué)習，是加強思想政治建設，運用理論指導實(shí)踐，不斷提高政治素養的重要形式，是提高政治水平、理論水平、決策水平、服務(wù)水平的重要途徑。
一、圍繞中心創(chuàng )造性地開(kāi)展工作
我在深圳分行從事工會(huì )工作體會(huì )最深的一點(diǎn)，就是工會(huì )要協(xié)調好與黨政的關(guān)系。工會(huì )推動(dòng)的每一項工作和開(kāi)展的每一項活動(dòng)，都要圍繞分行的中心任務(wù)進(jìn)行，要以“是否對分行改革發(fā)展起到促進(jìn)作用、是否對提高職工綜合素質(zhì)起到促進(jìn)作用、是否對調動(dòng)職工的積極性、創(chuàng )造性起到促進(jìn)作用”三點(diǎn)標準作為衡量工會(huì )工作好壞的標準。凡是工會(huì )組織開(kāi)展的活動(dòng)，我們都精心策劃，考慮清楚每一細節，以最少的成本投入獲得的效果，所以，黨委對工會(huì )工作很支持，各部門(mén)也很配合，廣大職工也非常擁護。
二、工會(huì )必須主動(dòng)協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系，表達和維護職工的合法權益
社會(huì )主義制度下的工會(huì )組織主要是勞動(dòng)關(guān)系矛盾的產(chǎn)物。工會(huì )履行基本職責的'著(zhù)力點(diǎn)就是協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系，目前，隨著(zhù)國家經(jīng)濟體制改革的深入，國有商業(yè)銀行股份制改革的速度也在不斷加快，銀行內部的就業(yè)方式、分配形式和各種利益關(guān)系日趨多樣化，勞動(dòng)關(guān)系也日益復雜化，在勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生變化的新形勢下，工會(huì )工作遇到許多新情況、新問(wèn)題。在推進(jìn)改革的過(guò)程中，企業(yè)和群眾的利益總有不同的著(zhù)重點(diǎn)，這就需要工會(huì )像“稱(chēng)砣”一樣游走，維護好上下間的利益均衡。
我認為，面對新形勢和新任務(wù)，工會(huì )要協(xié)調好勞動(dòng)關(guān)系，應該強調：
�。ㄒ唬┮苿�(dòng)工會(huì )干部的“自身建設工程”�！按蜩F還須自身硬”。面對新時(shí)期、新變化和新任務(wù)，工會(huì )干部必須適應形勢，提高素質(zhì)，研究問(wèn)題，轉變形象。
第一、工會(huì )干部必須要勤奮學(xué)習，提高自己的綜合素質(zhì)，這是我們做好勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調工作的前提。如果工會(huì )干部單憑一股工作熱情，沒(méi)有良好的綜合素質(zhì)，沒(méi)有堅定的信念和目標，沒(méi)有政治意識，大局意識，責任意識，沒(méi)有深刻的洞察力，清析的分辨力，準確的判斷力，協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系只能是一句空話(huà)，只有具備良好的綜合素質(zhì)，才有能力協(xié)調好勞動(dòng)關(guān)系。
第二、協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系需要工會(huì )干部有一種“積極進(jìn)取百折不撓、奮發(fā)向上、有所作為”的精神。這種昂揚的精神狀態(tài)要表現在我們對工作以及對處理職工群眾利益問(wèn)題的態(tài)度上。
第三、工會(huì )干部處理勞動(dòng)關(guān)系，必須公正公平，無(wú)偏無(wú)私。公正對來(lái)說(shuō)是一種道德需求和品質(zhì)，只有公正才能明察，只有出自公心，決策才不會(huì )有誤。工會(huì )干部在處理勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題上，必須講究方式方法，對職工要有深厚的階級感情，明察事物，客觀(guān)公正。只要堅持以禮待人、以理服人，以情感人，很多矛盾都會(huì )處理好。
�。ǘ┮苿�(dòng)“民心工程”建設。群眾工作是黨的工作的重要組成部分，抓好群眾工作必須深入研究各個(gè)發(fā)展時(shí)期群眾工作的主要矛盾。
第一、推動(dòng)“素質(zhì)工程”。目前市場(chǎng)競爭激烈，新產(chǎn)品新技術(shù)不斷推陳出新，就要求我們不斷提升職工素質(zhì)。為此，我們結合職工個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展，以“創(chuàng )建學(xué)習型銀行，爭做知識型職工”為有效載體，引導職工增強學(xué)習意識，改善知識結構，提高技能水平，第三、工會(huì )干部處理勞動(dòng)關(guān)系，必須公正公平，無(wú)偏無(wú)私。公正對來(lái)說(shuō)是一種道德需求和品質(zhì)，只有公正才能明察，只有出自公心，決策才不會(huì )有誤。工會(huì )干部在處理勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題上，必須講究方式方法，對職工要有深厚的階級感情，明察事物，客觀(guān)公正。只要堅持以禮待人、以理服人，以情感人，很多矛盾都會(huì )處理好。
�。ǘ┮苿�(dòng)“民心工程”建設。群眾工作是黨的工作的重要組成部分，抓好群眾工作必須深入研究各個(gè)發(fā)展時(shí)期群眾工作的主要矛盾。
第一、推動(dòng)“素質(zhì)工程”。目前市場(chǎng)競爭激烈，新產(chǎn)品新技術(shù)不斷推陳出新，就要求我們不斷提升職工素質(zhì)。為此，我們結合職工個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展，以“創(chuàng )建學(xué)習型銀行，爭做知識型職工”為有效載體，引導職工增強學(xué)習意識，改善知識結構，提高技能水平，把學(xué)習當作工作來(lái)做，全面推進(jìn)素質(zhì)工程，全行有70%以上的職工和90%以上的支行點(diǎn)參加了這項活動(dòng)。
第二、推動(dòng)“溫暖工程”。要堅持做實(shí)事、求實(shí)效，使送溫暖工作經(jīng)�；椭贫然�。工會(huì )在開(kāi)辦熱線(xiàn)電話(huà)、幫助職工解決困難的同時(shí)，盡可能對他們的“成長(cháng)”給予更多的關(guān)心和愛(ài)護，引導他們自強自立、以樂(lè )觀(guān)的心態(tài)面對困難。
第三、推動(dòng)“疏導工程”。構建現代金融企業(yè)制度是事關(guān)全局和長(cháng)遠發(fā)展的一次全新改革。改革必然涉及到職工利益的調整，可能會(huì )給職工的思想帶來(lái)波動(dòng)，隊伍的穩定也可能會(huì )受到影響。這就要求工會(huì )要正確認識和對待改革發(fā)展過(guò)程中利益關(guān)系和利益格局的調整，把握好金融工作的方針政策，吃透“兩頭”，在改革中找準切入點(diǎn)和結合點(diǎn)，有效地發(fā)揮工會(huì )組織的政治優(yōu)勢和自身價(jià)值。為此，一方面要引導員工識大體、顧大局，理解和支持各項改革，把全行職工引導到建設現代金融企業(yè)這個(gè)目標上來(lái)；另一方面，要配合黨政做好思想政治工作，深入群眾，和他們談心、交朋友，準確把握思想工作的重點(diǎn)難點(diǎn)。對職工的疑惑及時(shí)給予解釋?zhuān)瑢Πl(fā)現的問(wèn)題或不穩定因素及時(shí)向黨政匯報。
【企業(yè)培訓學(xué)習總結】相關(guān)文章：
企業(yè)員工培訓學(xué)習總結09-18
企業(yè)員工培訓學(xué)習總結12-04
企業(yè)員工個(gè)人培訓學(xué)習總結12-04
企業(yè)培訓學(xué)習總結范文（精選9篇）11-14
企業(yè)學(xué)習培訓心得12-09
企業(yè)培訓學(xué)習心得10-14
學(xué)習培訓總結10-20
培訓學(xué)習總結09-08