青年員工座談會(huì )心得體會(huì )
在平日里，心中難免會(huì )有一些新的想法，有這樣的時(shí)機，要好好記錄下來(lái)，這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學(xué)習。那么心得體會(huì )到底應該怎么寫(xiě)呢？下面是小編幫大家整理的青年員工座談會(huì )心得體會(huì )，歡迎大家分享。
青年員工座談會(huì )心得體會(huì )1
20xx年7月20日上午，作為太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司這批新員工中的一員，我懷著(zhù)激動(dòng)的心情靜靜的等待在一號會(huì )議廳中。因為上午公司領(lǐng)導層將在這里與我們新員工進(jìn)行面對面的交流。
沒(méi)過(guò)多久，一位位領(lǐng)導進(jìn)入了會(huì )議廳，最后進(jìn)來(lái)的是面帶平和笑容的孫總。會(huì )上孫總代表公司對我們表示了熱烈的歡迎，特別指出公司的發(fā)展離不開(kāi)一直注入的新鮮血液，離不開(kāi)默默無(wú)聞為公司奉獻的每一人，我們都是這個(gè)集體的支撐點(diǎn)，只有團結一心向前，才是公司發(fā)展的唯一途徑。
在解決完我們的困難后，孫總代表公司向我們提出了幾個(gè)要求，基于孫總的要求，結合自身崗位，個(gè)人覺(jué)得體會(huì )頗深：
一、盡快轉變，適應當前的工作崗位
我們都是應屆畢業(yè)生，剛剛離開(kāi)學(xué)校，走向崗位，走向社會(huì )，前進(jìn)的道路是未知的，可以說(shuō)，在我們身上都有心浮氣躁的感覺(jué)，這種浮躁帶給我們的是一系列的問(wèn)題。如何完成學(xué)生向員工的轉變，如何將學(xué)校的理論知識與工作崗位上的實(shí)際操作相結合，是需要認真對待的。對自己應該要有一個(gè)真實(shí)的認知：來(lái)到這里就是要從零開(kāi)始，不能眼高手低，要做一個(gè)孜孜不倦、努力學(xué)習在職崗位知識的學(xué)徒，腳踏實(shí)地是我們完成轉變的必要因素。
二、抓住機會(huì )，加強學(xué)習
所謂“活到老，學(xué)到老”，何況我們還這么年輕。學(xué)習可以分為兩個(gè)方面，一是學(xué)知識，另一個(gè)是學(xué)做人。在如今的崗位上，我們如同海綿，渴望著(zhù)知識的滋潤；如同白紙，渴望著(zhù)知識的彩繪。懂得越多，對于自己的發(fā)展是一個(gè)保障，對于公司的發(fā)展更是一份助力。在吸收知識的同時(shí)，要學(xué)會(huì )學(xué)以致用、知行合一，知識是為生活服務(wù)的，能運用才能體現知識的價(jià)值。在做人方面，要做一個(gè)忠實(shí)的人，對家庭忠誠，對企業(yè)忠誠，對國家忠誠，不要弄虛作假，堂堂正正的活著(zhù)。要認真學(xué)習公司的企業(yè)文化，用企業(yè)的標準嚴格要求自己。
三、腳踏實(shí)地，合理規劃職業(yè)生涯
有計劃的去完成既定的目標，遠比無(wú)意識的前進(jìn)成功率更高。有合理的職業(yè)規劃，對于個(gè)人潛力的發(fā)掘度，工作效率的提高都有著(zhù)很好的作用，或許你認為不可能完成的事情，在你的計劃一步步實(shí)現后，變的如此唾手可及�？梢韵胂�，在沒(méi)有職業(yè)規劃時(shí)，你的工作如同無(wú)頭蒼蠅般的混亂，那是何等的悲劇。當然，對于職業(yè)的規劃，必須建立在合理、現實(shí)的基礎上，腳踏實(shí)地的對待自己的.工作，對待自己的起步是至關(guān)重要的。
四、意志堅定，努力去拼搏
要學(xué)會(huì )樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，不以物喜，不以己悲。成功不是一定的，不是付出后就能一定成功，但不努力拼搏，沒(méi)有堅定不移的信念，成功的距離一直會(huì )是遙不可及。在失敗一次后，如果一蹶不振，或者情緒波動(dòng)太大，對于你的成功之路，沒(méi)有一點(diǎn)作用，能做的，也是必須要去做的，是舔干傷口，繼續向前努力拼搏，或許成功就在下個(gè)拐角，就看你是否有走下去的勇氣。
領(lǐng)導的點(diǎn)撥，讓我們浮躁不安的心穩定了下來(lái)，也體會(huì )到在我們的腳下，是一條光明之路，遙遠的盡頭，我們看不見(jiàn)，但那里的風(fēng)景我想我們能猜到。我們一定會(huì )腳踏實(shí)地工作，傾盡全力努力。
青年員工座談會(huì )心得體會(huì )2
很榮幸，在入職“武漢人福藥業(yè)”的第四天，一顆心一般的邀請函把我帶到了由公司人力資源部組織的第三期“新員工座談會(huì )”，這次座談會(huì )給我感觸頗深，它主要包括以下幾個(gè)部分：企業(yè)文化培訓，部門(mén)交流，團隊游戲等。
通過(guò)對公司企業(yè)文化的學(xué)習，讓我更清楚了公司的發(fā)展歷程，了解了人福的宗旨、精神、理念和作風(fēng)，了解了公司的人才發(fā)展戰略。一種強烈的歸屬感必定會(huì )讓我在以后的工作中時(shí)時(shí)以公司的企業(yè)文化為準則，特別是其質(zhì)量方針——“強化過(guò)程管理、致力持續改進(jìn)、追求高新品質(zhì)、滿(mǎn)足顧客需求”，將作為我質(zhì)量工作的座右銘。
本次活動(dòng)也獲得了公司高層領(lǐng)導的重視，副總經(jīng)理王總為本次座談會(huì )致辭，王總教導我們新員工：要以積極的心態(tài)去面對工作，要端正自己的態(tài)度，因為機遇總是留給有準備的人。
為了讓我們新員工相互認識、相互了解，首先從部門(mén)內部先開(kāi)始建立初步的溝通，然后派一名代表對所在部門(mén)做一個(gè)簡(jiǎn)單幽默的介紹，在歡聲笑語(yǔ)中，讓我們相互有了一個(gè)初步的認識。
讓我印象最深的要數團隊游戲部分了，很榮幸被大家推選為4組的組長(cháng)，與副組長(cháng)朱曉敏一起帶領(lǐng)我們17名優(yōu)秀的同事來(lái)參加游戲。游戲其實(shí)很簡(jiǎn)單——報數，分三輪報數，用時(shí)最短的即為勝出，失敗的隊伍要接受俯臥撐的`懲罰，懲罰力度逐輪成倍增長(cháng)。
看似簡(jiǎn)單的游戲中使我受益匪淺，隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，靠一個(gè)人完成所有任務(wù)的可能性已是微乎其微了。因此，團隊整體的效率就顯得極其重要，保持整個(gè)團隊的最佳狀態(tài)，使其成為一個(gè)無(wú)堅不摧的戰斗團體，就必須增加每個(gè)人的集體榮辱感和加強相互之間的信任感，由此應用到具體的工作團隊中相互協(xié)作的效率和質(zhì)量都會(huì )有很大的提高。
最后，公司的董事長(cháng)兼總經(jīng)理鄧總對我們提出了兩點(diǎn)期望：希望我們在今后的工作和生活中，要不斷的學(xué)習進(jìn)取，提高自己的專(zhuān)業(yè)水平；希望我們在人福的大舞臺上展現自己的才華！鄧總能夠親臨座談會(huì )現場(chǎng)，并對我們予以勉勵，使我們備受鼓舞。
通過(guò)對此次“新員工座談會(huì )”的總結體會(huì )，在實(shí)際工作中如何增強團隊的核心競爭力，我認為：首先，整個(gè)團隊必須要確定一個(gè)合理的工作目標（盡快盡好的完成報數），在目標確定的前提下，制定出切實(shí)可行的工作計劃（構造出圓形的比賽隊形）。其次，整個(gè)團隊必須要有強大的凝聚力，每個(gè)成員對整個(gè)團隊要有責任心和使命感，這個(gè)游戲也可能會(huì )因為一個(gè)或者幾個(gè)人的失誤、分心導致整個(gè)團隊的失敗，導致整個(gè)團隊遭受懲罰，因此要使每個(gè)成員都參與團隊工作之中，發(fā)揮每個(gè)人的主動(dòng)性和參與度，形成一個(gè)相互信任的核心，整個(gè)團隊才能不斷進(jìn)取，取得成功。最后，合理分配整個(gè)團隊的資源，哪些人報一位數，哪些人報兩位數，充分做到人適其職，物盡所用。只有如此，整個(gè)團隊才會(huì )保持高度的發(fā)展態(tài)勢，從優(yōu)秀走向卓越！
通過(guò)這半天的學(xué)習與游戲，確實(shí)讓我收獲不少，感慨太多。不過(guò)我認為更重要的是我們在今后的工作中要充分發(fā)揮今日所學(xué)所感，才能不辜負公司領(lǐng)導對我們的期望，不辜負史部長(cháng)及各位人力資源部的同事對本次座談會(huì )的良苦用心。
青年員工座談會(huì )心得體會(huì )3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家上午好！
今天齊聚一堂，共商我行發(fā)展之事，習說(shuō)“實(shí)干興邦、空談?wù)`國”，關(guān)起門(mén)來(lái)是一家，而且機會(huì )難得，所以我想這次座談會(huì )探討的焦點(diǎn)應該是提出工作當中的問(wèn)題，以及解決這些問(wèn)題的合理化建議；應該是總結分享工作當中的先進(jìn)經(jīng)驗與好的做法；應該是如何提升我們工作的效率與業(yè)績(jì)。我入行已經(jīng)有一年半了，通過(guò)在這段時(shí)間內的觀(guān)察與思考，我有以下幾點(diǎn)感悟相與大家分享一下，不對的地方，希望各位領(lǐng)導、同事批評指正。
第一，若把工行比做一臺機器，我們就是其中的一個(gè)個(gè)零件，分工不同、職責不同，是否盡職盡責就關(guān)系到整部機器能否正常運轉。只有做到因職設崗，明確分工，人盡其才，盡職盡責，明確發(fā)展目標，理順人與事的關(guān)系，理清發(fā)展思路，不斷探索最優(yōu)的支行營(yíng)運模式，才能在日益激烈的行業(yè)競爭當中立于不敗之地。作為一名客服類(lèi)員工，我常常反思自己是否盡職盡責，是否為客戶(hù)提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時(shí)在經(jīng)營(yíng)轉型與增加中間業(yè)務(wù)收入的背景下是否做好了營(yíng)銷(xiāo)。第二，我們工行也是一個(gè)團隊，各個(gè)職能部門(mén)之間要加強橫向、縱向的溝通與協(xié)作，努力提高整個(gè)團隊的執行力，才能提高團隊的戰斗力。在工作當中，我們都遇到這樣的問(wèn)題：主機死機、打印機罷工、話(huà)筒不好用，當然不排除機器老化勞損帶來(lái)的影響，可是為什么沒(méi)有定期巡檢制度以保證各種設備的正常運轉。這些我們都可以克服，可是從尊重事實(shí)的角度出發(fā)，勢必影響業(yè)務(wù)辦理效率。一線(xiàn)與二線(xiàn)、前臺與后臺、網(wǎng)點(diǎn)和機關(guān)、吸存部門(mén)和放貸部門(mén)、領(lǐng)導和員工之間、員工與員工之間都不是獨立的個(gè)體，順暢而快捷的溝通、有力且到位的執行，只有這樣才能高效。
第三，對客戶(hù)的引導和有意識的教育，對我們的工作至關(guān)重要。壓降可分流率是是當前的中心工作之一，加強對客戶(hù)的引導與分流是壓降可分流率的利器之一，同時(shí)也是提高業(yè)務(wù)辦理效率、加大營(yíng)銷(xiāo)空間的有效措施之一。但我覺(jué)得對客戶(hù)的引導和分流使我們的硬傷之一。建議增加大堂經(jīng)理人手，設置簡(jiǎn)單明了的引導指示牌，提高自助設備使用率，切實(shí)壓降柜面可分流率。同時(shí)在日常工作當中，常常發(fā)現客戶(hù)缺乏基本的金融常識和基礎銀行業(yè)務(wù)知識，在客戶(hù)解釋工作上發(fā)費太多精力，建議相關(guān)部門(mén)編制通俗易懂的銀行宣傳折頁(yè)，包括客戶(hù)怎么正確使用折和卡、怎么正確操作ATM機具、怎么使用電子銀行、撥打95588能夠做什么、如何保障自己的資金安全、如何建立正確的理財觀(guān)念、如何配比自己的.活期存款和定期存款以及商業(yè)保險、銀行保本理財等各種投資產(chǎn)品。有個(gè)問(wèn)題需要提出來(lái)，我們在做手機銀行體驗時(shí)，網(wǎng)點(diǎn)內的WIFI并不好用，建議是不是聯(lián)系電信部門(mén)做些調試。
第四，面對利率市場(chǎng)化和金融開(kāi)放的危與機。金融改革逐步推進(jìn)，銀行傳統盈利方式被挑戰，利潤空間被壓縮，但危與機并存，改革意味著(zhù)我們必須尋找新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，在做好存款這一基礎性工作的前提之下為客戶(hù)提供更好的渠道服務(wù)和理財服務(wù)，實(shí)現自身與客戶(hù)的雙贏(yíng)。此刻，我們必須要有危機感，加強各種渠道建設力度，占領(lǐng)更大市場(chǎng)份額�？梢灶A見(jiàn)，貨幣電子化是大勢所趨，加強電子銀行渠道建設迫在眉睫，在工作當中要加大電子銀行捆綁率，為客戶(hù)提供體驗式服務(wù)。
第五，營(yíng)銷(xiāo)局面能否打開(kāi)，關(guān)鍵是看是否掌握了好的營(yíng)銷(xiāo)方法、是否形成了你追我趕的營(yíng)銷(xiāo)氛圍、營(yíng)銷(xiāo)計價(jià)體系是否完善與透明。建議多舉辦先進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗分享會(huì )、重點(diǎn)產(chǎn)品講解會(huì )、客戶(hù)心理分析會(huì )。同時(shí)營(yíng)銷(xiāo)的心態(tài)很重要，要注重把觀(guān)念植入客戶(hù)頭腦中，營(yíng)銷(xiāo)不是一試就能成功，也要積累，一次不行兩次，兩次不行三次，總會(huì )有成功的一次。
“喊破嗓子，不如甩開(kāi)膀子”，我想召開(kāi)這次座談會(huì )的目的不僅是交流思想、分享經(jīng)驗、尋找問(wèn)題、探討解決方法，更是動(dòng)員會(huì )、鼓勁會(huì )，我們要以更加飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，更加開(kāi)放的思想，不斷加強業(yè)務(wù)知識水平，不斷提高溝通協(xié)作能力，以更強的執行力投入到以后的工作當中去。最后謝謝支行黨委、各位領(lǐng)導對青年員工的工作、生活、成長(cháng)的關(guān)心與愛(ài)護。
【青年員工座談會(huì )心得體會(huì )】相關(guān)文章：
青年干部座談會(huì )個(gè)人發(fā)言07-16
員工座談會(huì )方案07-22
參加優(yōu)秀青年代表座談會(huì )心得體會(huì )范文03-07
青年員工成長(cháng)成功心得體會(huì )11-11
青年干部座談會(huì )議簡(jiǎn)報（精選10篇）04-28
新員工座談會(huì )方案07-30
- 相關(guān)推薦