土木工程管理施工過(guò)程的質(zhì)量控制論文
1土木工程管理施工過(guò)程質(zhì)量控制的意義
在我國的建筑行業(yè)中，土木工程的施工是其基礎，并且其施工的質(zhì)量也影響了建筑工程的整體建設質(zhì)量。土木工程的施工技術(shù)和施工環(huán)境是有著(zhù)其獨特性的，那么建筑工程的施工單位就不可能采取統一的質(zhì)量控制方法來(lái)對待每一個(gè)工程，土木工程的管理人員就需要根據項目的實(shí)際情況和特點(diǎn)來(lái)調整所實(shí)行的質(zhì)量控制方式，從而有效的預防各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題的出現。而對土木工程管理施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制工作主要有以下三個(gè)方面的意義：第一，能夠盡可能的降低突發(fā)事件對土木工程施工的影響。在土木工程的施工階段經(jīng)常會(huì )遇到一些突發(fā)事件，而這些因素就很可能影響最終的施工質(zhì)量。如果能夠做好其施工過(guò)程的質(zhì)量控制工作，那么施工單位就會(huì )有準備的對待施工中的各類(lèi)問(wèn)題，從而降低突發(fā)事件的影響；第二，能夠促進(jìn)各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)作。土工工程的施工是會(huì )涉及到多個(gè)部門(mén)以及多方面的內容的，如果部門(mén)之間無(wú)法密切的協(xié)作，那么就會(huì )影響施工活動(dòng)的順利進(jìn)行；第三，能夠發(fā)現施工中的各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題，并減少安全隱患。對工程的施工進(jìn)行質(zhì)量控制的根本目的就是要保證施工的質(zhì)量，所以，施工單位的相關(guān)人員就必須全程監督施工中的每一個(gè)環(huán)節，消除施工階段的各類(lèi)安全隱患，保證施工的安全性和穩定性。
2土木工程施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題
2.1施工設計方案易發(fā)生變更
在土木工程的施工建設過(guò)程中，很多施工單位都還沒(méi)有認識到施工設計的重要性，這就大大的降低了整個(gè)施工過(guò)程的規范性。在最初設計施工方案時(shí)，設計人員沒(méi)有全面的考慮項目的實(shí)際情況和自身特點(diǎn)，那么在后續施工時(shí)就容易產(chǎn)生設計變更，其不但會(huì )影響到項目的施工工期進(jìn)度，同時(shí)還會(huì )影響到項目最終的建設質(zhì)量。
2.2還沒(méi)有形成完善的監督和約束機制
在土木工程的施工過(guò)程中，形成一套完善的監督和約束機制是非常有必要的，并且其也是保證工程施工質(zhì)量的重要基礎。在我國有的施工單位雖然建立了監督和約束機制，但是實(shí)行過(guò)程中卻存在很多問(wèn)題，那么就會(huì )限制企業(yè)的自身發(fā)展，同時(shí)還會(huì )降低土木工程的施工質(zhì)量。工程的建設質(zhì)量沒(méi)有得到保證，那么企業(yè)的形象也會(huì )受到影響，同時(shí)還可能造成嚴重的經(jīng)濟損失。
2.3施工人員的整體技術(shù)水平較差
近些年來(lái)，我國的土建行業(yè)得到了飛速的發(fā)展，因此，土木工程的數量越來(lái)越多，同時(shí)規模也越來(lái)越大了，同樣的施工單位的規模也隨之得到了不斷的擴大，那么對土木工程技術(shù)人員的需求量就也越來(lái)越多了。正是由于對人才的需求量越來(lái)越大，那么一些施工單位在招聘人才時(shí)往往就注重數量而忽視了質(zhì)量，這就導致了技術(shù)人員的整體技術(shù)水平是較差的�，F階段在我國的土建行業(yè)中，大部分技術(shù)人員和施工人員的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)都不符合相關(guān)的規范要求，這就導致了整個(gè)企業(yè)的基礎技術(shù)力量較為薄弱。而現階段幾乎所有的建設單位都更關(guān)注自身的經(jīng)濟效益，他們在招聘了員工后就立即讓其上崗，并沒(méi)有有針對性的為他們安排一些培訓和教育課程，他們在沒(méi)有完全熟悉項目的情況下就參與到項目的建設工作中了，這就會(huì )對項目的整體建設質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。
3土木工程施工過(guò)程質(zhì)量控制的有效對策
3.1健全質(zhì)量管理制度，做好施工準備階段的各項工作
我國大部分的土建工程的施工單位都還沒(méi)有制定出健全的施工質(zhì)量控制和管理的制度，這就大大的影響了質(zhì)量控制的整體效果。因此，施工單位應充分的認識到施工質(zhì)量控制工作的重要性和必要性，并且要進(jìn)一步的完善內部的規章制度和規范標準，根據質(zhì)量控制工作的實(shí)際情況制定出科學(xué)合理的管理制度，從而保證質(zhì)量控制工作的科學(xué)性和規范性。作為一個(gè)龐大的系統工程，土木工程的各項施工活動(dòng)要想順利的完成，那么還應重點(diǎn)做好施工準備階段的各項工作。首先，相關(guān)人員應先全面的掌握項目施工過(guò)程中材料和設備的選用標準，而在采購材料以及維護設備時(shí)也都應以此為依據。在購買(mǎi)施工原材料時(shí)，質(zhì)量控制人員必須把好材料的質(zhì)量關(guān)，還要對材料的價(jià)格進(jìn)行比較，應選擇購買(mǎi)性?xún)r(jià)比最高的材料。其次，還應合理的配置施工中的各類(lèi)資源，督促施工人員養成節約環(huán)保的意識，避免出現浪費的現象。而質(zhì)量控制人員還應定期的對施工中會(huì )使用到的機械和設備進(jìn)行檢查和保養，當發(fā)現其存在著(zhù)功能問(wèn)題時(shí)，應及時(shí)的采取解決措施，在施工中嚴禁使用存在功能問(wèn)題和老化的設備。
3.2創(chuàng )新現有的管理思想，引入更加先進(jìn)的施工技術(shù)
一個(gè)企業(yè)管理的質(zhì)量決定著(zhù)自身的發(fā)展，那么對土木工程進(jìn)行質(zhì)量控制工作時(shí)也應從管理思想上入手，不斷的創(chuàng )新傳統的管理思想，保證質(zhì)量控制工作的整體水平。質(zhì)量控制人員應不斷的提升自身的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)，完善自身的知識儲備并多吸取先進(jìn)的經(jīng)驗，并將最先進(jìn)的思想應用到實(shí)際的工作中。質(zhì)量控制人員在不斷吸收先進(jìn)管理思想的同時(shí)，還要大力的推廣和應用新技術(shù)、新工藝以及新材料，質(zhì)量控制人員應鼓勵內部的創(chuàng )新，并保證先進(jìn)技術(shù)應用的實(shí)際效果。另外，還應實(shí)現施工技術(shù)的現代化，在實(shí)際的施工作業(yè)中大力的應用新技術(shù)，不但能夠提高工作的效率，同時(shí)也能夠最大限度的降低成本。
3.3提高施工人員的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力，保證其行為的規范性
在土木工程的施工過(guò)程中，人力是其最重要的組成部分，如果工作人員的施工行為不夠規范，那么整個(gè)施工質(zhì)量就會(huì )受到影響，那么相關(guān)的質(zhì)量控制工作就應具備能管理好項目的施工人員，從而保證其施工建設的整體質(zhì)量。具體來(lái)說(shuō)，施工人員的自身綜合素質(zhì)不高，那么其就無(wú)法全面的掌握施工技術(shù)，從而影響施工的順利進(jìn)行；同時(shí)施工人員對自身也沒(méi)有進(jìn)行嚴格的約束，其施工行為就存在著(zhù)一定的隨意性。因此，質(zhì)量控制人員應先深入的了解施工人員實(shí)際技術(shù)水平，并對施工人員進(jìn)行崗前培訓，從而提升他們對施工技術(shù)的掌握程度。而在施工單位內部還應注重形成積極向上的工作氛圍，激發(fā)工作人員的使命感和責任感，從而提升他們對待工作的積極主動(dòng)性，保證施工的整體質(zhì)量。
4結束語(yǔ)
通過(guò)以上的論述，我國城市現代化建設的進(jìn)程不斷加快，土木工程建設作為大型的建設項目也取得了突出的成績(jì)。而在其具體的施工過(guò)程中，我們應明確質(zhì)量控制工作的核心地位，針對易出現的各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題制定出科學(xué)合理并且具有針對性的質(zhì)量控制對策，提升土木工程的施工技術(shù)水平，促進(jìn)我國土建行業(yè)的健康發(fā)展。
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