我國通信工程監理行業(yè)競爭論文
我國通信工程監理行業(yè)競爭論文
摘 要：通信工程監理行業(yè)作為通信工程行業(yè)的一個(gè)分支領(lǐng)域，也將依托這一快速發(fā)展的行業(yè)而相應發(fā)展。
但是，這一十分誘人的市場(chǎng)也吸引了眾多參與者，通信工程監理行業(yè)內的企業(yè)在近幾年得到了迅速的增加，行業(yè)競爭越來(lái)越激烈，在這種機遇與挑戰并存的背景下，如何保障企業(yè)的持續競爭優(yōu)勢，成為行業(yè)內眾多企業(yè)需要關(guān)注的問(wèn)題。
關(guān)鍵詞：通信工程;監理行業(yè);競爭研究
近年來(lái)電信市場(chǎng)競爭的加劇，通信監理企業(yè)逐年增多行業(yè)的競爭不斷加劇，企業(yè)的風(fēng)險也在逐漸擴大，通信建設監理企業(yè)的引進(jìn)很好的分擔了運營(yíng)商的項目管理工作，保證了通信工程建設的有序進(jìn)行，保護了運營(yíng)商和通信施工企業(yè)的合法利益，確保了國家通信工程建設更加規范和健康發(fā)展，監理企業(yè)也在通信建設中發(fā)揮了越來(lái)越重要的角色。
一、競爭策略
1.差異化戰略
差異化競爭主要是指企業(yè)在面臨眾多的競爭者提供相似的產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)，積極對市場(chǎng)進(jìn)行細化，開(kāi)拓新的細分市場(chǎng)，并提供針對性的產(chǎn)品或服務(wù)，通過(guò)以這種方式來(lái)避免強大的競爭壓力，同時(shí)又獲得較好的收益。
在當今市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈的情況下，積極開(kāi)發(fā)差異化的產(chǎn)品或服務(wù)避免同質(zhì)化競爭，成為眾多企業(yè)的選擇。
2.市場(chǎng)集中戰略
市場(chǎng)集中戰略是指企業(yè)將其主要精力和資源都集中在某一項或某一類(lèi)市場(chǎng)，通過(guò)專(zhuān)注某一領(lǐng)域而在該領(lǐng)域獲得持續競爭優(yōu)勢，隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇，往往是市場(chǎng)中的各個(gè)領(lǐng)域都有著(zhù)眾多競爭者，企業(yè)如果將有限的資源投入到不同的領(lǐng)域，往往會(huì )削弱其核心競爭力，因此，市場(chǎng)集中戰略在現代市場(chǎng)競爭中越來(lái)越受到諸多企業(yè)的重視。
3.較低成本戰略
低成本戰略是企業(yè)當面臨激烈的市場(chǎng)競爭和眾多消費者需求，為了更快的獲得市場(chǎng)競爭優(yōu)勢，通過(guò)不斷的強化內部管理、優(yōu)化內部流程等方式降低企業(yè)生產(chǎn)運營(yíng)成本，使得企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)比競爭對手要低，進(jìn)而爭取更多的消費者。
二、通信工程監理行業(yè)的競爭情況分析
1.行業(yè)整體情況分析
隨著(zhù)我國國家經(jīng)濟和市場(chǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展而發(fā)展，監理行業(yè)對我國工程項目建設起著(zhù)有效的保障作用。
隨著(zhù)中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通，以及郵政等其他通信領(lǐng)域的快速發(fā)展，通信工程監理行業(yè)也得到了快速的發(fā)展，這些都為通信工程監理行業(yè)的發(fā)展起著(zhù)良好的基礎性作用。
可以說(shuō)我國通信業(yè)務(wù)用戶(hù)的不斷擴大為我國通信業(yè)及通信工程行業(yè)的發(fā)展提供了良好的條件，極大的促進(jìn)了通信工程行業(yè)的發(fā)展，通信行業(yè)作為一個(gè)不斷創(chuàng )新的提升服務(wù)、質(zhì)量與技術(shù)的行業(yè)，在投資額上也將繼續保持十分巨大的額度。
2.行業(yè)發(fā)展與競爭情況分析
我國通信行業(yè)從世紀以來(lái)就一直作為一個(gè)十分重要的行業(yè)，在行業(yè)投資額、拉動(dòng)其他行業(yè)發(fā)展效應等方面都有著(zhù)十分明顯的作用，在這一背景下，通信工程監理行業(yè)也得到了快速的發(fā)展，特別是隨著(zhù)我國以甚至業(yè)務(wù)為典型的通信業(yè)務(wù)的大發(fā)展，為通信工程監理行業(yè)的發(fā)展起著(zhù)良好的基礎性作用。
另外，信息產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的融合會(huì )提升，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)用戶(hù)增長(cháng)與應用發(fā)展齊頭并進(jìn)，有線(xiàn)數字電視產(chǎn)業(yè)雙向網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)用戶(hù)也將高速增長(cháng)。
未來(lái)幾年，國內三大電信運營(yíng)商競爭將更加激烈，競爭模式由“粗放型”向“精準型”轉發(fā)，投資模式由“電信級”向“IT級”轉發(fā)，業(yè)務(wù)模式由通信類(lèi)向信息類(lèi)轉變。
這種轉變給通信工程監理行業(yè)的已有業(yè)務(wù)造成沖擊，同時(shí)也帶來(lái)新的業(yè)務(wù)。
三、行業(yè)內企業(yè)提升競爭力的主要策略分析
1.強化通信業(yè)務(wù)的工程和技術(shù)管理實(shí)力
隨著(zhù)市場(chǎng)的逐步開(kāi)放，我國通信工程監理行業(yè)內的企業(yè)越來(lái)越多，雖然市場(chǎng)在增長(cháng)，但受到眾多競爭者的影響，許多企業(yè)開(kāi)始挖掘新的市場(chǎng)業(yè)務(wù)，并強化技術(shù)管理實(shí)力，為企業(yè)提升競爭力打好堅實(shí)的基礎。
1)積極拓展經(jīng)營(yíng)范圍，監理行業(yè)屬于人才資源密集型行業(yè)，隨著(zhù)行業(yè)競爭的加劇，許多行業(yè)內企業(yè)形如積極實(shí)現多元化發(fā)展，即在保障員工人數大致穩定的前提下，提升人才素質(zhì)，優(yōu)化人才結構;2)強化安全管理實(shí)力，在行業(yè)內注重安全的大背景下，強化安全管理實(shí)力成為眾多通信工程監理企業(yè)的重要管理目標。
2.以市場(chǎng)為導向展開(kāi)業(yè)務(wù)
首先，強化和運營(yíng)商的戰略合作。
北京某甲級通信工程監理企業(yè)，則建立監理協(xié)同體，即作為牽頭單位組織召開(kāi)中國通服北方監理協(xié)同體成員單位第一次全體會(huì )議，希望通過(guò)組建行業(yè)同盟來(lái)提升與行業(yè)領(lǐng)導者競爭中的地位。
其次，強化投標管理能力。
由于我國招投標市場(chǎng)發(fā)展起步較晚，在較長(cháng)一段時(shí)間內，招投標管理工作都不是很規范，在通信工程監理行業(yè)，許多企業(yè)通過(guò)關(guān)系網(wǎng)拿到監理合同，但隨著(zhù)我國招標市場(chǎng)的逐漸規范化，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始強化這方面的管理，以獲得更多的合同
3.完善工程管理制度，實(shí)現規范化發(fā)展
經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，從行業(yè)內眾多企業(yè)現狀可以看出，只有規范化發(fā)展的企業(yè)，才能夠在競爭中保持持續的競爭優(yōu)勢，制度不規范，管理不完善的企業(yè)，往往容易發(fā)生安全事故、質(zhì)量事故等。
我國通信工程監理行業(yè)內各企業(yè)所出臺的相關(guān)制度越來(lái)越多，促進(jìn)了我國通信工程監理行業(yè)的健康發(fā)展，在此背景下，一些優(yōu)秀的工程管理制度，都成為我國通信工程監理行業(yè)內的標桿型制度與文件，在提升相關(guān)企業(yè)的管理規范化的同時(shí)，也給予客戶(hù)充分的信心保障，提升了公司的市場(chǎng)形象與競爭力。
四、結語(yǔ)
綜上，針對證券公司的經(jīng)紀業(yè)務(wù)的政策法規、監管要求尚在不斷完善中，隨著(zhù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論的不斷深化，經(jīng)紀業(yè)務(wù)的產(chǎn)品種類(lèi)、服務(wù)方式的不斷發(fā)展，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和風(fēng)險控制的措施也在不斷地發(fā)展。
加強對國內外眾多創(chuàng )新業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的研究，是今后經(jīng)紀業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和風(fēng)險控制研究的一個(gè)方向。
參考文獻：
[1] 陳杰江.西省工程監理行業(yè)發(fā)展現狀及對策研究合肥工業(yè)大學(xué)，2008.
[2] 趙勤勇，梁炳別. 當前工程建設監理工作中存在的若干問(wèn)題的探討[J].森林工程，2010.
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