公司審計報告精選范文
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公司審計報告范文【1】
為落實(shí)市委市政府“廉潔辦大運,節約辦大運”的指示精神,根據《中華人民共和國審計法》規定,深圳市審計局組織全市審計機關(guān),自2008年1月至2012年9月,對深圳第26屆世界大學(xué)生夏季運動(dòng)會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“大運會(huì )”)財務(wù)收支及場(chǎng)館建設等情況進(jìn)行了全過(guò)程跟蹤審計。
現將審計結果公告如下:
一、基本情況
截至2012年9月30日,為舉辦大運會(huì )投入的資金共計139.96億元。
資金來(lái)源包括深圳市及所轄各區財政110.65億元,大運會(huì )執行局組織的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、門(mén)票銷(xiāo)售及捐贈等收入12.17億元,企業(yè)資金投入17.14億元。
資金安排用于大運會(huì )運行與保障支出44.90億元,場(chǎng)館建設支出75.20億元,配套項目支出19.86億元。
(一)運行與保障支出情況。
截至2012年9月30日,根據國際大學(xué)生體育聯(lián)合會(huì )對主辦城市的要求及其他國際賽事慣例,為確保賽事正常運行,已實(shí)際支付大運會(huì )運行與保障支出44.90億元,主要用于開(kāi)閉幕式、火炬傳遞、競賽組織、賽事服務(wù)、賽會(huì )志愿者、賽事保障等方面。
其中:開(kāi)閉幕式創(chuàng )意、組織及實(shí)施等支出3.37億元;場(chǎng)館通用物資及競賽器材購置、賽事組織、測試賽等支出7.08億元;火炬傳遞組織、服務(wù)、宣傳與實(shí)施等費用0.43億元;
大運村設備和家具等物資購置、運動(dòng)員及隨行官員住宿餐飲、文化交流等服務(wù)支出2.86億元;場(chǎng)館安檢設備租賃、檢驗檢疫、海關(guān)查驗、消防、安全保障等賽事保障支出8.53億元;賽會(huì )志愿者招募、培訓、組織運行等支出1.45億元;
大運會(huì )主媒體中心運行、賽時(shí)電視轉播、光纜租賃鋪設及媒體服務(wù)等支出5.11億元;大運會(huì )國內外宣傳推廣、會(huì )旗會(huì )徽會(huì )歌創(chuàng )作、校長(cháng)論壇及大運會(huì )主題活動(dòng)等支出5.41億元;
賽事交通保障、興奮劑檢測、食品安全及醫療衛生等服務(wù)支出7.71億元;2007年以來(lái)大運會(huì )組委會(huì )及其執行機構、各賽區委員會(huì )的日常工作經(jīng)費2.74億元;賽事期間免費公交服務(wù)補貼0.21億元。
(二)場(chǎng)館建設支出情況。
本次大運會(huì )共使用63個(gè)場(chǎng)館,其中:政府投資新建、改(擴)建及臨時(shí)搭建場(chǎng)館61個(gè),企業(yè)投資新建場(chǎng)館1個(gè),企業(yè)現有場(chǎng)館1個(gè)。
截至2012年9月30日,政府投資建設的61個(gè)場(chǎng)館已基本完成決(結)算審計,項目計劃總投資66.11億元,實(shí)際支出58.06億元。
深圳灣體育中心是企業(yè)投資的新建場(chǎng)館,尚未完成項目決算,但為體現大運會(huì )場(chǎng)館建設支出的完整性,按本次大運會(huì )實(shí)際使用場(chǎng)館分攤的項目概算17.14億元計入大運會(huì )支出總額。
以上兩類(lèi)合計,大運會(huì )場(chǎng)館建設支出75.20億元。
(三)配套項目支出情況。
經(jīng)審計,與大運會(huì )賽事直接相關(guān)的配套設施、專(zhuān)項設備、場(chǎng)館室外工程、場(chǎng)館周邊燈光與綠化工程等項目共26個(gè),計劃投資總額22.98億元,實(shí)際支出19.86億元。
(四)大運會(huì )收入情況。
經(jīng)審計,截至2012年9月30日,大運會(huì )收入合計12.17億元,其中:市場(chǎng)開(kāi)發(fā)收入11.29億元,門(mén)票銷(xiāo)售收入0.58億元,參賽費等其他收入0.23億元,捐助物資折價(jià)收入0.07億元。
大運會(huì )收入實(shí)行收支兩條線(xiàn)管理,除現金等價(jià)物贊助(VIK)和實(shí)物捐贈按計劃使用外,其他收入全部上繳財政專(zhuān)戶(hù)。
(五)重要事項組織及開(kāi)支情況。
1.開(kāi)閉幕式情況。
開(kāi)閉幕式是大運會(huì )重要的文化活動(dòng),充分展示了深圳大運會(huì )青春、開(kāi)放、創(chuàng )意、綠色四大特質(zhì),體現了“從這里開(kāi)始,不一樣的精彩”的辦會(huì )理念。
為實(shí)現“節約辦大運”的目標,大運會(huì )成立了開(kāi)閉幕式指揮部和資金監審小組,協(xié)調和監督開(kāi)閉幕式的各項工作,保障了各項籌備工作的順利開(kāi)展。
深圳大運會(huì )開(kāi)閉幕式共支出3.37億元。
2.火炬傳遞情況。
深圳大運會(huì )火炬傳遞活動(dòng)突出“青春夢(mèng)想”和“低碳環(huán)保”,把火炬實(shí)體傳遞和網(wǎng)絡(luò )虛擬傳遞相結合,是本屆大運會(huì )的創(chuàng )新舉措。
網(wǎng)絡(luò )虛擬火炬傳遞活動(dòng)覆蓋了90%的中國各類(lèi)高校,涉及一千七百多所海外高校,傳遞規模和社會(huì )反響俱佳。
深圳大運會(huì )火炬傳遞支出0.43億元。
3.志愿者情況。
深圳大運會(huì )志愿者分為賽會(huì )志愿者、城市志愿者和社會(huì )志愿者三類(lèi),其中:賽會(huì )志愿者2.2萬(wàn)人,城市志愿者25萬(wàn)人,社會(huì )志愿者100萬(wàn)人,分別服務(wù)于68個(gè)場(chǎng)館U站、750個(gè)城市U站等地,倡導服務(wù)、團結的理念,展示文明、和諧的軟實(shí)力。
深圳大運會(huì )用于志愿者招募培訓、組織運行等相關(guān)支出共計1.45億元。
4.惠民交通補貼情況。
大運會(huì )期間,為體現“綠色大運”、“環(huán)保大運”,倡導“綠色出行”、“公交優(yōu)先”,深圳市推出了賽事觀(guān)眾、賽會(huì )志愿者等免費享用公共交通服務(wù)的政策。
2011年7月1日至8月31日,共有866萬(wàn)人次免費乘坐了地鐵和公交車(chē),市、區兩級財政共補償公共交通企業(yè)0.21億元。
5.資產(chǎn)處置情況。
為確保大運會(huì )資產(chǎn)賽后處置工作的及時(shí)、有效,大運會(huì )總指揮部在賽事后期專(zhuān)門(mén)成立了賽后資產(chǎn)處置領(lǐng)導小組,及時(shí)對大運會(huì )賽后資產(chǎn)采取清點(diǎn)、封存、調撥等處置措施,把行政事業(yè)單位新增的資產(chǎn)購置需求與處置工作結合起來(lái),優(yōu)先調撥大運會(huì )剩余資產(chǎn),抵扣新增的采購預算。
根據市財政委提供的資料,截至2012年9月30日,已處置大運會(huì )資產(chǎn)517批次,處置資產(chǎn)價(jià)值4.67億元。
已處置資產(chǎn)中,直接抵扣相關(guān)行政事業(yè)單位購置經(jīng)費支出及學(xué)校和醫院等單位開(kāi)辦費支出3.10億元,其余1.57億元資產(chǎn)留給各區相關(guān)場(chǎng)館使用及捐贈給民政福利機構,做到了大運會(huì )資產(chǎn)物盡其用,避免了資產(chǎn)流失和閑置浪費。
二、審計實(shí)施情況
大運會(huì )審計分專(zhuān)項經(jīng)費、工程建設兩方面進(jìn)行。
一是大運會(huì )運行與保障經(jīng)費審計,主要審計大運會(huì )收入、賽事運行與保障支出等非建設類(lèi)支出。
二是場(chǎng)館及配套項目建設審計,主要審計場(chǎng)館建設和配套項目的建設支出。
(一)大運會(huì )運行與保障經(jīng)費審計實(shí)施情況。
自2009年起,深圳市審計局對大運會(huì )執行局開(kāi)展每年一次的財務(wù)收支審計,跟蹤監督大運會(huì )運行與保障經(jīng)費的使用與管理。
2012年3月至9月,按照《深圳市審計局關(guān)于第26屆世界大學(xué)生夏季運動(dòng)會(huì )資金和物資的審計工作方案》,深圳市審計局組織市、區兩級審計機關(guān),共派出62個(gè)審計組,投入審計人員106名,累計工作量5568人天,先后對市、區使用大運會(huì )資金和物資的293個(gè)部門(mén)、單位和賽事運行團隊等進(jìn)行了審計,提出審計建議322條,建立健全規章制度76項,移送處理6個(gè)問(wèn)題。
(二)場(chǎng)館建設及配套項目審計實(shí)施情況。
自2008年起,深圳市審計局組織對大運會(huì )建設項目進(jìn)行全過(guò)程跟蹤審計,其中:大運中心、主媒體中心等53個(gè)大運會(huì )建設項目由深圳市審計局直接進(jìn)行審計,其余項目分別由項目所在地的區級審計機關(guān)按照市審計局統一部署進(jìn)行審計。
實(shí)施跟蹤審計以來(lái),全市審計機關(guān)共派出審計組160個(gè),投入審計人員464人,累計工作量17050人天,核減金額6.47億元;跟蹤審計過(guò)程中,發(fā)現工程設計、招投標和投資控制等環(huán)節的各類(lèi)問(wèn)題,出具跟蹤審計建議函等文書(shū)98份,提出審計建議317條,移送處理4個(gè)問(wèn)題。
審計實(shí)施過(guò)程中,審計機關(guān)全程跟蹤,突出重點(diǎn),對大運會(huì )財務(wù)收支及場(chǎng)館建設支出的真實(shí)、合法和效益進(jìn)行監督,審計未發(fā)現重大違法違規問(wèn)題。
此外,大運會(huì )尚有個(gè)別合同未執行完畢,少量工程項目未完成決算,賽后資產(chǎn)處置仍在進(jìn)行,本次公告后審計機關(guān)將繼續跟蹤審計。
三、審計評價(jià)
在黨中央、國務(wù)院、國家有關(guān)部委和廣東省委、省政府的關(guān)心支持下,在深圳市委、市政府的領(lǐng)導下,深圳大運會(huì )的籌備和舉辦踐行“政府主辦、市場(chǎng)運作、全民參與、節約辦會(huì )”的宗旨,大力推進(jìn)場(chǎng)館建設,完善道路交通基礎設施建設,向世界展示深圳經(jīng)濟和社會(huì )建設的成果,提升了深圳的國際影響力;弘揚特區精神,倡導綠色出行,為深圳城市和社會(huì )管理進(jìn)行了有益的探索。
通過(guò)精彩辦賽事,精彩辦城市,深圳大運會(huì )成就了“不一樣的精彩”。
(一)采取有效措施控制運行與保障支出。
在內部控制建設方面,制定了大運會(huì )資金管理、物資采購、資產(chǎn)處置等規章制度,做到“有制度遵循,用制度管理”,為規范管理、節約使用大運會(huì )資金和物資建立了長(cháng)效機制。
預算執行方面,市、區各部門(mén)強化預算管理觀(guān)念,遵循“節約辦大運”的方針,遵守相關(guān)制度和紀律,合理有效使用財政資金,大運會(huì )運行與保障支出比預算下達數節約4.20億元,支出規模得到了較好的控制。
此外,對賽事所需器材與物資采取“能借不租,能租不買(mǎi)”方式。
經(jīng)統計,大運會(huì )租賃支出3.93億元,所租器材、物資的購置價(jià)格約15億元,僅此一項相當于節約開(kāi)支11億元,同時(shí)大大減少了賽后資產(chǎn)處置的難度。
(二)加強物資管理及賽后資產(chǎn)處置。
確定了“誰(shuí)購置、誰(shuí)管理、誰(shuí)負責”的管理原則,“管理到位,責任到人”的管理要求,和“物盡其用,按需分配”的處置方針。
賽后資產(chǎn)經(jīng)必要的審批程序后,專(zhuān)用資產(chǎn)由單位和場(chǎng)館留用,通用資產(chǎn)統一調配,責任清晰、措施得力、監督到位,賽后資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)、處置和交接工作規范、有序,處置工作整體情況良好。
(三)高度重視大運會(huì )場(chǎng)館和配套工程項目的建設工作。
為統籌工程質(zhì)量管理和進(jìn)度協(xié)調,市政府成立了場(chǎng)館建設指揮部。
相關(guān)建設單位及設計、施工、監理等參建單位認真履行職責,加強對工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全生產(chǎn)等管理,工程建設中未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故,獲得國家建筑工程魯班獎2個(gè),鋼結構金獎等其他獎項10個(gè)。
部分臨時(shí)使用的設施設備采用“以租代購”的方式,節約了投資,減少了賽后資產(chǎn)處置的成本。
各建設項目財務(wù)管理規范,資金使用合理,項目建設比總概算節約投資11.17億元,其中大運中心項目節約5.36億元。
全部項目按期建成并投入使用,滿(mǎn)足了大運會(huì )運行要求。
(四)通過(guò)“辦賽事”促進(jìn)“辦城市”,加大民生投入。
大運會(huì )在全市各區分別新建運動(dòng)中心或體育場(chǎng)館,將體育設施建造和未來(lái)城市發(fā)展相結合,促進(jìn)了經(jīng)濟和社會(huì )的協(xié)調發(fā)展;深圳大學(xué)、深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高校新建和改建13個(gè)體育運動(dòng)場(chǎng)館,深圳中學(xué)、第二高級中學(xué)等10所中學(xué)新建改建13個(gè)體育場(chǎng)館,既滿(mǎn)足大運會(huì )比賽的需要,也解決了學(xué)校體育場(chǎng)館的建設需求。
通過(guò)承辦大運會(huì ),改變了與深圳經(jīng)濟發(fā)展不相適應的體育設施建設滯后的局面,并在大運會(huì )結束后迅速轉化為全民體育活動(dòng)場(chǎng)所,取得了較好的社會(huì )效益。
四、審計發(fā)現的主要問(wèn)題及整改情況
(一)部分項目未嚴格按照預算執行。
審計發(fā)現,部分項目在大運會(huì )專(zhuān)項經(jīng)費支出時(shí)控制不嚴,存在無(wú)預算、超預算、超范圍和標準支出等現象,累計金額1 274.14萬(wàn)元;個(gè)別項目未按預算執行,有的直到賽后才開(kāi)始啟動(dòng)。
如: “網(wǎng)上采購統一平臺擴容”項目申請經(jīng)費130萬(wàn)元,直到2011年12月才啟動(dòng); 交通監控設施清洗刷新項目申請經(jīng)費500萬(wàn)元,到2012年5月才進(jìn)行招投標。
對于上述問(wèn)題,審計機關(guān)根據不同情況分別作出處理:責令調整賬目,已追回資金71.83萬(wàn)元;要求有關(guān)單位向財政部門(mén)專(zhuān)項報告,由財政部門(mén)跟進(jìn)處理。
(二)部分項目未按規定實(shí)行集中采購,自行采購程序不規范。
經(jīng)審計,大運會(huì )非工程類(lèi)采購項目共1450個(gè)。
審計發(fā)現,部分項目違反政府采購有關(guān)規定,涉及項目62個(gè),金額1 132.18萬(wàn)元,其中:未按規定進(jìn)行政府集中采購或者采購方式不合規的項目6個(gè),金額361.72萬(wàn)元;自行采購事項未經(jīng)審批或者程序不規范的項目56個(gè),金額770.46萬(wàn)元。
此外,工程建設方面,大運中心項目部分前期費用未按規定招投標,涉及金額合計314.29萬(wàn)元。
對于上述違反集中采購規定的采購項目,審計機關(guān)已移送財政部門(mén)處理,其中:大運中心項目部分前期費用未按規定招投標問(wèn)題,財政部門(mén)已對相關(guān)單位及責任人進(jìn)行了問(wèn)責處理,其他項目正在調查處理中。
(三)個(gè)別物資使用率較低,個(gè)別贊助資源配置不合理。
審計發(fā)現,個(gè)別物資使用率較低,如:為帆船比賽項目購置油品74.55萬(wàn)元,實(shí)際使用8.94萬(wàn)元,使用率僅12.66%;購置比賽用子彈80萬(wàn)元,實(shí)際使用46.28萬(wàn)元,使用率57.85%。
審計發(fā)現,個(gè)別贊助資源配置不合理,如:深圳航空公司向大運會(huì )贊助機票1 500萬(wàn)元,但由于跨部門(mén)資源調配機制不健全,部分賽事保障單位并未使用過(guò)贊助機票,而在大運會(huì )專(zhuān)項經(jīng)費中另行列支機票支出。
截至2012年9月30日,贊助機票還有364.30萬(wàn)元未使用。
此外,中國電信公司贊助的話(huà)費充值卡在賽后有262.44萬(wàn)元未使用,但大運會(huì )期間又專(zhuān)門(mén)安排了安保學(xué)警等大運會(huì )專(zhuān)項通訊費用200萬(wàn)元。
對于上述問(wèn)題,大運會(huì )賽后資產(chǎn)(物資)處置小組已采納審計意見(jiàn),分別做出妥善處置,剩余資源(物資)已得到安排使用,未造成資產(chǎn)損失。
(四)部分項目建設管理不善,造成投資增加。
審計發(fā)現,大運中心主體育場(chǎng)鋼結構工程原設計鑄管工藝因在施工過(guò)程中無(wú)法實(shí)現,調整工藝后增加投資2 000萬(wàn)元;部分鋼鉸支座通過(guò)設計復核后進(jìn)行強化處理,增加返工、窩工費用544萬(wàn)元;精裝修工程實(shí)施中,設計和材料選用的經(jīng)濟技術(shù)比選工作不充分,使用不經(jīng)濟的干拌砂漿,較常規濕拌砂漿增加費用約600萬(wàn)元。
對于上述問(wèn)題,有關(guān)單位按照審計機關(guān)的要求認真查找原因,健全相應的工程管理制度,目前整改工作正在進(jìn)行中。
(五)部分工程結算不實(shí),偏差率超過(guò)5%。
審計發(fā)現,星光大道試驗段燈具采購及安裝工程等7個(gè)單項工程送審金額4 893.47萬(wàn)元,核減總額721.78萬(wàn)元,核減率14.75%;西部通道后海填海區深圳灣體育中心片區道路及周邊提升工程項目Ⅰ標段工程送審金額10 422.17萬(wàn)元,核減1 009.62萬(wàn)元,核減率9.69%;深圳射擊館維修改造項目裝修改造工程送審金額564.37萬(wàn)元,核減金額為43.78萬(wàn)元,核減率7.76%。
對于上述問(wèn)題,審計機關(guān)已移送建設主管部門(mén)處理,建設主管部門(mén)正在調查處理中。
五、審計建議
(一)認真總結經(jīng)驗, 為今后更好地舉辦大型活動(dòng)、完善城市管理與社會(huì )建設提供參考。
舉辦第26屆世界大學(xué)生運動(dòng)會(huì ),通過(guò)辦賽事促進(jìn)辦城市,提升了城市管理水平和文明水平,弘揚了特區精神,增強了深圳的國際影響力。
要及時(shí)總結舉辦本屆大運會(huì )的組織管理、工程建設等方面的成功經(jīng)驗,針對不足查找原因,完善制度,既為今后更好地舉辦大型活動(dòng)提供參考,也為傳承大運精神,建立健全城市管理和社會(huì )建設的長(cháng)效機制提供借鑒。
(二)強化資金物資管理,提高資金物資使用效益。
大運會(huì )在資金物資的管理和使用上積累了寶貴經(jīng)驗,要積極推廣資金統籌、物資調度協(xié)調和預算細致管理等方面好的做法,不斷拓寬資產(chǎn)使用和管理的思路。
在今后的預算管理活動(dòng)中,嚴格執行預算管理和采購管理制度,真正做到程序合規、手續齊全、約束到位,確保財政資金有效使用。
(三)加強和完善場(chǎng)館運營(yíng)管理,充分發(fā)揮社會(huì )和經(jīng)濟效益。
本次大運會(huì )新建和擴建了一些體育場(chǎng)館,快速提升了城市體育設施水平,為全民健身運動(dòng)提供了良好的條件。
有關(guān)部門(mén)要兼顧社會(huì )和經(jīng)濟效益,認真研究場(chǎng)館賽后運營(yíng)機制,統籌規劃場(chǎng)館運營(yíng)管理,全面實(shí)現場(chǎng)館建設的預定目標。
企業(yè)能源審計報告范文【2】
注 意 事 項
1、報告無(wú)XXX(或單位)公章無(wú)效。
2、報告無(wú)審計機構負責人簽字無(wú)效。
3、報告僅對本次審計內容負責。
4、報告未經(jīng)XXX(或單位)許可不得復制,經(jīng)特許復制的報告,需重新加蓋XXX(或單位)公章,否則無(wú)效。
5、報告涂改無(wú)效。
被審計單位名稱(chēng): (蓋章)
企業(yè)法人代表: (簽字)
企業(yè)主要配合人員:
能源審計機構人員:
報告編寫(xiě):
審計機構負責人:
簽發(fā)日期: 2008年審計機構地址: 電 話(huà): 郵 編:
日(簽字) 月
摘 要
(字數應在2000字以?xún)?
根據沈陽(yáng)市經(jīng)委《關(guān)于印發(fā)2007年百家重點(diǎn)耗能企業(yè)能源審計工作實(shí)施方案的通知》的要求,為政府加強能源管理,合理使用能源資源,提高能源利用率,保護環(huán)境,持續地發(fā)展經(jīng)濟提供決策依據;同時(shí)促進(jìn)企業(yè)加強能源管理,了解自身能源管理水平及用能狀況,排查能源利用方面存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節,尋找節能方向,挖掘節能潛力,降低能源消耗和生產(chǎn)成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
XX公司(或公司)于XXXX年XX月對XX公司進(jìn)行了能源審計,能源審計報告內容摘要如下:
一、企業(yè)概況
二、2007年企業(yè)能源消耗結構
三、2007年主要產(chǎn)品能源消耗指標
注釋?zhuān)?/p>
四、能源成本與能源利用效果評價(jià)
(能源成本分析、各項能耗指標的分析、與能耗定額、國家(行業(yè))標準、先進(jìn)水平或自身歷史水平對標)
五、主要問(wèn)題及節能潛力分析
六、審計結論與建議
目 錄
第一章 能源審計事項說(shuō)明 第二章 企業(yè)基本情況
第一節 企業(yè)概況
第二節 企業(yè)主要生產(chǎn)工藝概況 第三節 企業(yè)用能系統概況 第三章 企業(yè)能源管理系統
第一節 能源管理狀況 第二節 能源計量管理 第三節 能源統計管理
第四節 主要設備運行及監測情況 第四章 企業(yè)能源利用分析 第一節 企業(yè)能源消耗指標計算 第二節 產(chǎn)品能耗指標的核算與評價(jià)
第三節 產(chǎn)值能耗指標與能源成本指標計算分析 第四節 節能量計算
第五節 影響能耗指標變化的因素 第五章 節能技術(shù)改進(jìn)項目的經(jīng)濟效益評價(jià)
第六章 審計結論及建議
第一章 能源審計事項說(shuō)明
一、審計目的
1、完成國家、省、市節能主管部門(mén)能源審計任務(wù)。
2、為政府加強能源管理,提高能源利用效率,促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)方式轉變,持續發(fā)展經(jīng)濟,保護環(huán)境,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),提供真實(shí)可靠的決策依據。
3、促進(jìn)企業(yè)節能降耗增效,提高企業(yè)綜合素質(zhì),完成“十一五”節能目標。
二、審計依據及參考標準
關(guān)于印發(fā)《2007年百家重點(diǎn)耗能企業(yè)能源審計工作實(shí)施方案》的通知 《企業(yè)能源審計技術(shù)通則》(GB/T17166) 《節能監測技術(shù)通則》(GB/T15316) 《設備熱效率計算通則》(GB/T2588) 《綜合能耗計算通則》(GB/T2589) 《企業(yè)能耗計量與測試導則》(GB/T6422) 《企業(yè)節能量計算方法》(GB/T13234) 《工業(yè)企業(yè)能源管理導則》(GB/T15587)
《用能單位能源計量器具配備與管理通則》(GB/T17167) 《評價(jià)企業(yè)合理用熱技術(shù)導則》(GB/T3486) 《評價(jià)企業(yè)合理用電技術(shù)導則》(GB/T3485) 《評價(jià)企業(yè)合理用水技術(shù)導則》(GB/T7119) 《企業(yè)能量平衡統計方法》(GB/T16614) 《企業(yè)能量平衡表編制方法》(GB/T16615) 《企業(yè)能源網(wǎng)絡(luò )圖繪制方法》(GB/T16616)
三、審計期
審計期:2007年 節能量計算為2007年1----X月
企業(yè)能源管理系統審計為現狀
四、審計內容
1、企業(yè)的能源管理概況、用能管理概況及能源流程 2、企業(yè)的能源計量及統計狀況 3、主要用能設備運行效率監測分析 4、企業(yè)能源消耗指標計算分析
5、重點(diǎn)工藝能耗指標與單位產(chǎn)品能耗指標 6、產(chǎn)值能耗指標與能源成本指標計算分析 7、節能效果計算與考核指標計算分析 8、影響能源消耗變化因素的分析 9、節能技術(shù)改進(jìn)項目的經(jīng)濟效益評價(jià) 10、企業(yè)合理利用能源的建議與意見(jiàn)
第二章 企業(yè)基本情況
第一節 企業(yè)概況
第二節 企業(yè)主要生產(chǎn)工藝概況
一、主要生產(chǎn)工藝流程圖(或系統圖) 二、工藝流程及能源結構說(shuō)明
第三節 企業(yè)用能系統概況
一、企業(yè)能源系統圖及說(shuō)明
二、各類(lèi)能源消耗情況說(shuō)明(附圖表) 三、企業(yè)主要用能設備
1.主要用能設備情況說(shuō)明
(附主要用能設備一覽表)
2.其它附屬系統設備情況
第三章 企業(yè)能源管理系統
第一節 能源管理狀況
一、能源管理系統
1.能源管理方針和目標
2.組織機構及管理職責(附能源管理機構網(wǎng)絡(luò )圖) 3.節能管理文件及執行情況 二、能源輸入管理 三、能源加工轉換管理 四、能源分配和傳輸管理 五、能源使用管理 六、能源消耗定額 七、能源消耗狀況分析 八、節能技術(shù)進(jìn)步 九、檢查和評價(jià)
第二節 能源計量管理
企業(yè)能源計量管理情況說(shuō)明(附能源計量器具匯總表)
能源計量器具匯總表
電力計量網(wǎng)絡(luò )圖(或示意圖) 蒸汽計量網(wǎng)絡(luò )圖(或示意圖) 水計量網(wǎng)絡(luò )圖(或示意圖) 其 他
第三節 能源統計管理
第四節 主要設備運行及監測情況
一、主要耗能設備運行情況(附監測情況匯總表)
二、淘汰設備情況及說(shuō)明(附淘汰用能設備匯總表)
淘汰用能設備匯總表
培訓情況說(shuō)明:
(注:主要是指遼寧省統一要求各市組織的節能培訓情況) 四、其他情況 附:
2007年工序(入爐)煤化驗指標平均匯總
第四章 企業(yè)能源利用分析
第一節、企業(yè)能源消耗指標計算
一、 企業(yè)能源消耗結構
企業(yè)能源消耗結構餅形圖
自來(lái)水原煤蒸汽電78.50%
二、企業(yè)能源消耗流向 原煤:
電力:
蒸汽:
柴油、汽油、水等: -------
綜合上述各平衡表匯總企業(yè)能源消耗流向如下表
企業(yè)能源消耗流向表
注:按當量值折標。
綜合各種能源按當量值折標準煤量計算,能源構成詳見(jiàn)《企業(yè)能源消耗流向表》,附以下餅形圖。
企業(yè)能源消耗流向表餅形圖
45.89%
加工轉換系統
46.58%
2007年各公司能源消耗統計表
企 業(yè) 能 源 收 支 平 衡 表
說(shuō)明:有自備電廠(chǎng)或熱電聯(lián)產(chǎn)機組的企業(yè)可參照下表。
第二節 產(chǎn)品能耗指標的核算與評價(jià)
一、產(chǎn)品產(chǎn)量的核定
二、單位產(chǎn)品能耗的計算與分析
產(chǎn)品一: 產(chǎn)品二: ……
主要產(chǎn)品能源消耗指標
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第三節 產(chǎn)值能耗指標與能源成本指標計算分析
一、工業(yè)總產(chǎn)值及工業(yè)增加值的核定
2007年度工業(yè)產(chǎn)值和增加值
備注:工業(yè)增加值=工業(yè)總產(chǎn)值—工業(yè)中間投入 + 本期應交增值稅(生產(chǎn)法)
二、單位產(chǎn)值綜合能耗和單位工業(yè)增加值綜合能耗
三、產(chǎn)品能源成本
2007年能源成本核算表
第四節 節能量計算 產(chǎn)品一: 產(chǎn)品二: …… 總節能量:
第五節 影響能耗指標變化的因素
可以在以下方面分析影響能耗指標變化的主要因素:企業(yè)管理、員工素質(zhì)、能源和原材料輸入、技術(shù)工藝、設備、過(guò)程控制、產(chǎn)品和廢棄能等方面。
第五章 節能技術(shù)改進(jìn)項目的經(jīng)濟效益評價(jià)
一、部分節能管理、技術(shù)改造方案匯總
見(jiàn)表(部分節能管理、技改方案一覽表)
節能管理、技改方案一覽表
二、主要節能項目分析
1、項目名稱(chēng) 1)技術(shù)可行性分析: 2)經(jīng)濟效益可行性分析: „„„
三、環(huán)境效益分析
減排量計算表
第六章 審計結論及建議
根據實(shí)際情況對企業(yè)作出客觀(guān)公正的審計結論。
(注:本模版的內容和圖表中如有不當之處,可根據實(shí)際情況酌情修改)
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