面試的技巧
面試的技巧1
一、面試技巧
有什么面試技巧嗎？四月是許多人求職的旺季，而要成功找到一份合意的工作首先得通過(guò)大大小小的面試。所以，掌握一些面試的技巧是十分必要的。這里就來(lái)看看職場(chǎng)前輩是如何應對終極面試的。
1、催眠對話(huà)
面試被提問(wèn)的時(shí)候，無(wú)論什么問(wèn)題，回答的一開(kāi)始先要點(diǎn)頭稱(chēng)是，喊對；如果有機會(huì )提問(wèn)，也要拋出讓對方答“是”和“對”的封閉式問(wèn)題，這樣兩個(gè)人的對話(huà)在一開(kāi)始就進(jìn)入了互相肯定的思維下意識，這就是催眠的本質(zhì)——控制對方的思維下意識，這叫催眠對話(huà)。
2、反面試
你提問(wèn)題給面試官的'時(shí)候，說(shuō)自己思考了很久的問(wèn)題，就是這家公司和它的競爭對手最大的區別在哪里、對員工的待遇和生涯規劃都是怎么考慮的、有什么不同。例如，你面試的公司是可口可樂(lè )，那么就問(wèn)：可口可樂(lè )和百事可樂(lè )的相比最大區別在哪里，它們對待員工的待遇和生涯規劃都是怎么考慮的？
很顯然，上述問(wèn)題都是面試官最熟練的問(wèn)題，他們通常會(huì )職業(yè)性的回答上述問(wèn)題，并且努力向你證明自己的公司是最優(yōu)秀的。當他說(shuō)到自己公司比競爭對手優(yōu)秀的時(shí)候，你要請他仔細說(shuō)明一次，然后予以肯定和贊賞。這樣就把面試變成了反面試，也就是他們拼命向你證明自己的公司是最好的，希望你的加入，就達到效果了。
人們都會(huì )下意識為自己的立場(chǎng)維護和辯解，要給他們機會(huì )辯解，并且證實(shí)這個(gè)辯解成功。面試官要是為了最終說(shuō)服你而感到高興，反面試就成功了，這比去說(shuō)服對方自己有多優(yōu)秀要容易多了。說(shuō)白了就是要讓對方回答你想要他回答的問(wèn)題，以此來(lái)控制話(huà)題和時(shí)間進(jìn)度。
二、應試者回答問(wèn)題的技巧
�。�1） 把握重點(diǎn)，簡(jiǎn)捷明了，條理清楚，有理有據。一般情況下回答問(wèn)題要結論在先，議論在后，先將自己的中心意思表達清晰，然后再做敘述和論證。否則，長(cháng)篇大論，會(huì )讓人不得要領(lǐng)。面試時(shí)間有限，神經(jīng)有些緊張，多余的話(huà)太多，容易走題，反倒會(huì )將主題沖淡或漏掉。
�。�2） 講清原委，避免抽象。 用人單位提問(wèn)總是想了解一些應試者的具體情況，切不可簡(jiǎn)單地僅以“是”和“否”作答。應針對所提問(wèn)題的不同，有的需要解釋原因，有的需要說(shuō)明程度。不講原委，過(guò)于抽象的回答，往往不會(huì )給主試者留下具體的印象。
�。�3） 確認提問(wèn)內容，切忌答非所問(wèn)。面試中，如果對用人單位提出的問(wèn)題，一時(shí)摸不到邊際，以致不知從何答起或難以理解對方問(wèn)題的含義時(shí)，可將問(wèn)題復述一遍，并先談自己對這一問(wèn)題的理解，請教對方以確認內容。對不太明確的問(wèn)題，一定要搞清楚，這樣才會(huì )有的放矢，不致答非所問(wèn)。
�。�4） 有個(gè)人見(jiàn)解，有個(gè)人特色。用人單位有時(shí)接待應試者若干名，相同的問(wèn)題問(wèn)若干遍，類(lèi)似的回答也要聽(tīng)若干遍。因此，用人單位會(huì )有乏味、枯燥之感。只有具有獨到的個(gè)人見(jiàn)解和個(gè)人特色的回答，才會(huì )引起對方的興趣和注意。
�。�5） 知之為知之，不知為不知。面試遇到自己不知、不懂、不會(huì )的問(wèn)題時(shí)，回避閃爍，默不作聲，牽強附會(huì )，不懂裝懂的做法均不足取，誠懇坦率地承認自己的不足之處，反倒會(huì )贏(yíng)得主試者的信任和好感。
面試的技巧2
春秋時(shí)期，晉國和秦國聯(lián)合包圍了鄭國的都城，鄭國危在旦夕。燭之武受鄭文公的委派，見(jiàn)了秦穆公，說(shuō)：“秦、晉兩國聯(lián)軍圍攻鄭國都城，鄭國人已經(jīng)知道自己死定了。如果滅掉鄭國能夠對您有好處，您勞師動(dòng)眾還值得。但是，隔著(zhù)晉國的大片疆土來(lái)把遠方的鄭國作為貴國的邊疆，您會(huì )懂得這是不大好辦的。何必幫助滅掉鄭國來(lái)便宜您的鄰邦？鄰邦的版圖擴張，就是貴國的實(shí)力削弱啊。如果能夠保留下鄭國，作為您東方通道上的.接待站，這對您也并沒(méi)有害處。再說(shuō)，那個(gè)晉國，哪里會(huì )有滿(mǎn)足的時(shí)候，等它在東方向鄭國開(kāi)拓了疆土，就會(huì )再向西方去搞擴張。如果不去損害貴國，它又好向哪里去奪取土地！像這樣損害貴國來(lái)養肥晉國的做法，您要多多考慮��！”秦穆公聽(tīng)了打心底同意，就跟鄭國訂了和約，晉國看到這種情況，也就撤兵回國了。
燭之武這一番話(huà)，使鄭國免了亡國之禍。從這番話(huà)里，得到一些啟發(fā)。第一，說(shuō)話(huà)要有中心。燭之武撇開(kāi)鄭國的存亡不談，緊緊圍繞滅鄭對秦國的利弊來(lái)談，這就突出了問(wèn)題的關(guān)鍵，使秦穆公透過(guò)錯綜復雜的關(guān)系，認識到滅鄭只能加強晉國、削弱秦國，從而接受了燭之武的觀(guān)點(diǎn)。試想，如果燭之武在談話(huà)中旁枝四出，說(shuō)了許多與秦國的利益無(wú)關(guān)的話(huà)，就把談話(huà)的中心淹沒(méi)了，當然不可能取得很好的效果。
說(shuō)話(huà)要有條理，先說(shuō)什么，后說(shuō)什么，要有一個(gè)合理的順序。燭之武這番話(huà)，一開(kāi)頭就表明自己是為秦國的利益來(lái)做說(shuō)客的，這樣就消除了對方的戒心。接著(zhù)從地理位置分析滅鄭對秦有害，存鄭對秦有益。最后指明晉國才是秦國的潛在敵人，提請秦穆公考慮，因滅鄭而加強晉國對自己是否合算。這番話(huà)說(shuō)得有條有理，使人一聽(tīng)就信服。如果顛三倒四，頭緒不清，人們聽(tīng)了不得要領(lǐng)，就很難有什么說(shuō)服力了。
要使說(shuō)話(huà)中心突出，條理清楚，就要在說(shuō)話(huà)前理清思路和線(xiàn)索。緊緊抓住中心，把無(wú)關(guān)的枝節統統去掉，切勿求全求多；把材料的先后安排好，力求層次清晰，眉目分明，避免東一榔頭西一棒子亂了套。
面試的技巧3
1、解釋自己為什么轉行
這個(gè)問(wèn)題可從職業(yè)價(jià)值觀(guān)如興趣、性格、才能和職業(yè)發(fā)展等方面進(jìn)行闡述，務(wù)必讓面試官認為你的轉行是經(jīng)過(guò)認真而深入的思考后而下的決定。而且自己也已經(jīng)具備了要進(jìn)入新行業(yè)的一定能力和條件。
2、為面試官解除疑慮
告訴面試官，你在新行業(yè)里同樣能夠取得成績(jì)。首先告訴對方對于該行業(yè)，你有一定的認識，所以在面試前你一定要對該行業(yè)信息進(jìn)行全方面的探索，在面試中，要用最精簡(jiǎn)的語(yǔ)言來(lái)描述你對未來(lái)要從事的行業(yè)的`看法，并清楚地表明自己是基于什么樣的考慮來(lái)從事這個(gè)新的行業(yè)。原來(lái)的行業(yè)取得了一定的成績(jì)，這些你的成績(jì)是對你能力的證明。也表明了即使在一個(gè)你不喜歡不擅長(cháng)的行業(yè)里，在也同樣取得了成功。雖然自己目前與目標職業(yè)有一定的差距，但也可以通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐來(lái)可以勝任這項工作。如對方還有譬如經(jīng)驗方面的疑慮，你更要體現出你對于該工作的誠懇、機智果敢和敬業(yè)。
3、描述下自己在新行業(yè)里的發(fā)展規劃
描述下自己在新行業(yè)的發(fā)展規劃，表示了你對于自己有著(zhù)全面的發(fā)展規劃，讓面試官覺(jué)得你規劃清晰且具備一定挖掘潛力的印象。
4、待遇問(wèn)題要按照自己的實(shí)際情況來(lái)回答
譬如你要從基層做起，待遇會(huì )低得多，因為缺乏工作經(jīng)驗，只能這樣。但因為薪水都是暫時(shí)的，而發(fā)展是長(cháng)遠的。如果可以爭取增加待遇，可以向面試官提出。重要的還是對于該行業(yè)的認識，再做合適的待遇評估。
面試的技巧4
一、發(fā)言要積極、主動(dòng)
面試開(kāi)始后搶先亮出自己的觀(guān)點(diǎn)，不僅可以給主考官員留下較深的印象，而且還有可能引導和左右其他應試者的思想和見(jiàn)解，將他們的注意力吸引到自己的思想觀(guān)點(diǎn)上來(lái)，從而爭取充當小組中的領(lǐng)導角色。自己的觀(guān)點(diǎn)表述完以后，還應認真聽(tīng)取別人的意見(jiàn)和看法，以彌補自己發(fā)言的不足，從而使自己的應答內容更趨完善。對自己充滿(mǎn)信心。無(wú)領(lǐng)導小組討論雖然是求職競爭者之間的"短兵相接"，但也不是特別難對付的可怕事情，因為各個(gè)應試者都是一樣地公平競爭。所以希望每一位考生或者應聘者都要放下包袱，大膽開(kāi)口，不怯場(chǎng)，搶先發(fā)言。對于每
個(gè)小組成員來(lái)說(shuō)，機會(huì )只有一次，如果膽小怯場(chǎng)，沉默不語(yǔ)，不敢放聲交談，那就等于失去了被考官考查的機會(huì )，結局自然不妙。當然，如果能在組織好表達材料的基礎上，做到第一個(gè)發(fā)言，那效果就更好，給人的印象也最深。
二、要努力在小組中奠定良好的人際關(guān)系基礎
其實(shí)小組中每一個(gè)隊友的想法都是差不多的，在是否接受別人觀(guān)點(diǎn)的考慮中，他會(huì )首先考慮他與你的熟悉程度和友善程度，彼此的關(guān)系越親密，就越容易接受你的觀(guān)點(diǎn)。若他認為彼此存在的是敵對的關(guān)系，那么對你的觀(guān)點(diǎn)的拒絕就是對他的自我保護。所以我們要尊重隊友觀(guān)點(diǎn)，友善待人，不要惡語(yǔ)相向。相信每一個(gè)成員都想抓住機會(huì )多多發(fā)言，以便展示自己。但為了過(guò)分表現自己，對對方觀(guān)點(diǎn)無(wú)端攻擊、橫加指責、惡語(yǔ)相向，會(huì )得到整個(gè)小組的厭惡，這樣的人往往只會(huì )導致自己最早出局。沒(méi)有一個(gè)公司會(huì )聘用一個(gè)不重視合作、沒(méi)有團隊意識的人。
三、一定要把握住說(shuō)服對方的機會(huì )
試圖說(shuō)服對方的時(shí)候要看好時(shí)機，不要在對方情緒激動(dòng)的時(shí)候力圖使他改變觀(guān)點(diǎn)。因為在情緒激動(dòng)時(shí)，對方的.情感多于理智，過(guò)于逼迫反而可能使其更加堅持原有的觀(guān)點(diǎn)，做出過(guò)火的行為，造成更難以改變的結果。所以要找準時(shí)機，找到與對方言語(yǔ)里共同的觀(guān)點(diǎn)，引申出自己的觀(guān)點(diǎn)，讓對方在一定程度上能感覺(jué)他的觀(guān)點(diǎn)與你的有相同之處，然后在對方對你稍稍放下敵對心理，對方情緒有所放松的時(shí)候你合理的提出自己的觀(guān)點(diǎn)，以及很充分的理由。這樣，才能在這場(chǎng)心理戰斗中取得勝利。
特別要注意的是在自己發(fā)言的時(shí)候，要盡量做到論證充分，辯駁有力。小組討論中，當然不是誰(shuí)的嗓門(mén)大誰(shuí)就得高分，考官是借此考查一個(gè)人的語(yǔ)言能力、思維能力及業(yè)務(wù)能力，夸夸其談，不著(zhù)邊際，胡言亂語(yǔ)，只會(huì )在大庭廣眾中出丑，將自己不利之處暴露無(wú)遺。語(yǔ)不在多而在于精，觀(guān)點(diǎn)鮮明，論證嚴密，有的放矢，盡量能夠一下子說(shuō)到點(diǎn)子上，這樣可以起到一鳴驚人的效果。及時(shí)表達與人不同的意見(jiàn)和反駁別人先前的言論，也不要惡語(yǔ)相加，要做到既能夠清楚表達自己的立場(chǎng)，又不令別人難堪。
四、發(fā)言的時(shí)候要注意講話(huà)的技巧，并且言詞要真誠可信
發(fā)言的時(shí)候能夠設身處地地站在對方立場(chǎng)上考慮問(wèn)題，理解對方的觀(guān)點(diǎn)，在此基礎上，找出彼此的共同點(diǎn)，引導對方接受自己的觀(guān)點(diǎn)。整個(gè)過(guò)程中態(tài)度要誠摯，以對問(wèn)題更深入的分析、更充分的證據來(lái)說(shuō)服對方。還有，講話(huà)的時(shí)候一定要講究技巧，千萬(wàn)別在任何場(chǎng)合任何時(shí)間搞"一言堂"。不可自己一個(gè)人滔滔不絕，壟斷發(fā)言，這樣會(huì )讓整個(gè)討論小組對自己產(chǎn)生極度厭惡的情緒。但同時(shí)也不能長(cháng)期沉默，處處處于被動(dòng)的局面。每次發(fā)言之前都要好好思考一下，盡量做到每次都必須有條理、有根據。
另外要還要注意的一點(diǎn)是，自己講話(huà)的時(shí)候要注意停頓，因為停頓的時(shí)候顯得自己像是在思考的樣子，這么做能使你顯得像是那種想好了再說(shuō)的人。但是還要注意的是，這種做法在面對面的面試時(shí)是可以的使用的，因為面試者可以看得出你在思考而且是想好了才回答。但是如果面試是在電話(huà)里進(jìn)行的，我們最好不要使用停頓的方法，因為在電話(huà)面試和可視會(huì )議系統面試時(shí)，如果做了思考的停頓，就會(huì )出現死氣沉沉的緘默。所以，電話(huà)或者可視面試的時(shí)候要提前準備并且演練一下。所以說(shuō)針對什么樣的面試就要做什么樣的準備，要注意這些細節。這樣才能取得面試的成功。
五、切記無(wú)論什么時(shí)候發(fā)言的時(shí)候都要抓住問(wèn)題的實(shí)質(zhì)，言簡(jiǎn)意賅
任何語(yǔ)言的攻擊力和威懾力，歸根到底來(lái)自于語(yǔ)言的真理性和鮮明性。反駁對方的觀(guān)點(diǎn)不要惡語(yǔ)相加，敵視的態(tài)度不能達到有效反駁的目的。從心理學(xué)角度看，敵視的態(tài)度會(huì )使人產(chǎn)生一種反抗心理，因而很難傾聽(tīng)別人的意見(jiàn)。反駁對方的觀(guān)點(diǎn)的時(shí)候，首先要表示出自己的友好態(tài)度，在部分肯定對方觀(guān)點(diǎn)的基礎上，再提出自己的一點(diǎn)不同意見(jiàn)，最后在陳述自己觀(guān)點(diǎn)依據的過(guò)程中，放大對方觀(guān)點(diǎn)的錯誤性，同時(shí)放大自己觀(guān)點(diǎn)的正確性，讓聽(tīng)者能在你的言語(yǔ)中潛移默化地接受你的觀(guān)點(diǎn)，然后進(jìn)而讓聽(tīng)者自己否定了對方的觀(guān)點(diǎn)。
要是想達到這樣的效果。準備工作是不可少的，我們要提前準備紙筆，記錄要點(diǎn)。隨身攜帶一個(gè)小筆記本，在別人滔滔不絕地討論時(shí)，你可以作些記錄，表明你在注意聽(tīng)。但是要聽(tīng)的時(shí)候畫(huà)出你認為是他缺點(diǎn)的地方，留下標記，以便進(jìn)行反駁。然后簡(jiǎn)單寫(xiě)下自己的觀(guān)點(diǎn)，組織一下自己的語(yǔ)言。切記一定要提前做準備，再高明的發(fā)言者都是不能將自己精彩的發(fā)言隨手拈來(lái)的，都需要提前的準備和思考。
六、在討論的過(guò)程中，要努力充當討論小組的領(lǐng)導者
在適當的時(shí)候每個(gè)發(fā)言者的言論逐一點(diǎn)評，尋找充當領(lǐng)導者的機會(huì )。最好能找機會(huì )成為小組討論的主席，以展示自己引導討論及總結的才能。尤其是對某個(gè)發(fā)言者所說(shuō)的問(wèn)題無(wú)突出見(jiàn)解時(shí)，自己幫他進(jìn)行總結。因為爭取當一個(gè)小組的主席實(shí)在是明智之舉。在討論結束之前，你將各成員交談要點(diǎn)一一點(diǎn)評，分析優(yōu)劣，點(diǎn)評不足，并適時(shí)拿出自己令人信服的觀(guān)點(diǎn)，使自己處于討論的中心，無(wú)形中使自己成了領(lǐng)導者的角色，自然就為自己成功"入閣"增加了籌碼。當然，這對自己本身的要求就更高了，所以，希望每個(gè)考生或者應聘者都能在之前多做訓練，平時(shí)都要積累自己的這種經(jīng)驗，還要注意提高自己這方面的能力。
七、采取一定的交談戰術(shù)，可以運用先肯定后轉折的技巧，拒絕接受對方的提議
當對方提出一種觀(guān)點(diǎn)，而你不贊成時(shí)，可先肯定對方的說(shuō)法，再轉折一下，最后予以否定�？隙ㄊ鞘侄�，轉折--否定是目的。先予肯定，可使對方在輕松的心理感受中，繼續接受信息。盡管最終是轉折了，但這樣柔和地敘述反對意見(jiàn)，對方較易接受。這樣既使自己能從難以反駁的困境中解脫出來(lái)，又使對方能在較平和的心境中接受。
八、在論辯中要多想辦法擺事實(shí)，講道理，讓自己的發(fā)言有效有說(shuō)服力
發(fā)言的時(shí)候不僅要立場(chǎng)鮮明，態(tài)度嚴肅，語(yǔ)氣還一定要堅定，這樣可以使對方明確己方的觀(guān)點(diǎn)，重視己方的意見(jiàn)。道理一定要講的生動(dòng)，深刻，還要有很強的說(shuō)服力。這些都是由一個(gè)人的能力來(lái)決定的，這種能力是可以通過(guò)鍛煉提高的。所以要想在關(guān)鍵的時(shí)候發(fā)光，平時(shí)的時(shí)候一定要努力的。多接觸這方面的案例，多將自己臵身于具體的案例里去思考應對的策略。這樣日積月累，就能得到豐富的經(jīng)驗。
九、努力將談話(huà)變成一門(mén)藝術(shù)，讓自己向語(yǔ)言大師的級別靠近。
想要讓別人有興趣傾聽(tīng)自己的談話(huà)，每個(gè)談話(huà)者的態(tài)度和語(yǔ)氣極為重要。有人談起話(huà)來(lái)滔滔不絕，容不得其他人插話(huà)，把別人都當成了自己的徒弟。有人為了顯示自己伶牙利齒，總是喜歡用夸張的語(yǔ)氣來(lái)談話(huà)，甚至不惜危言聳聽(tīng)。有人以自己為中心，完全不顧他人的喜怒哀樂(lè )，喋喋不休地談?wù)撟约�。這些人給人的感覺(jué)只是傲慢、放肆、自私的形象。談了半天話(huà)，倒不如不談，因為他們不懂得尊重別人。
十、千萬(wàn)記得不能使用粗話(huà)或黑話(huà)
有人認為說(shuō)出那些很流行的網(wǎng)絡(luò )語(yǔ)言，或者那種所謂的很另類(lèi)的流行詞語(yǔ)，便會(huì )縮小同他人的距離，他們把長(cháng)得漂亮叫做"條挺"，"盤(pán)亮"。把100元、1000元、10000元分別稱(chēng)為"一棵"、"一噸"、"一方"，講話(huà)者覺(jué)得這樣可以顯示自己的與眾不同，其實(shí)這樣的講話(huà)用在日常熟悉朋友之間的交談是可以的，但是如果用在這樣的面試場(chǎng)合，這樣做只會(huì )表現出自己格調不高，素質(zhì)也沒(méi)高到哪里去。
面試的技巧5
★怎樣回答面試所提的問(wèn)題
除非是一對一的面試，面試者提問(wèn)完所擬好的問(wèn)題后，出于彼此放松的心情而問(wèn)一些無(wú)關(guān)緊要的話(huà)以外，多數面試的問(wèn)題都含有深意(尤其是多人面試一人)，所以求職者在面試時(shí)精神應高度集中，對所提出的所有問(wèn)題應三思而后答。面試時(shí)除專(zhuān)業(yè)性的話(huà)題外，一般必問(wèn)的問(wèn)題有以下幾種：
之一：請你自述一下你的工作簡(jiǎn)歷
這是面試者對你的簡(jiǎn)歷抱有懷疑態(tài)度，或者認為你的簡(jiǎn)歷有夸大其詞之嫌，此時(shí)你若熟練地將自己簡(jiǎn)歷的主要部分口述一遍，且在敘述時(shí)將已知的自己所應聘職位的情況與自己聯(lián)系起來(lái)適當地發(fā)揮一兩句，可收到良好的效果。
曾經(jīng)有位求職者對面試者提出類(lèi)似問(wèn)題的回答是：“我的簡(jiǎn)歷上都有啊，已經(jīng)寫(xiě)得很明白了�！笨上攵拿嬖嚱Y果將會(huì )如何。
之二：你有什么業(yè)余愛(ài)好?
這是了解求職者性格和心態(tài)的話(huà)題，一般來(lái)說(shuō)，對于從事銷(xiāo)售類(lèi)的職位要求從事人員心態(tài)積極、開(kāi)朗、善于交際，而文職類(lèi)工種則要求沉穩、知識面廣，以此類(lèi)推。
所以不能說(shuō)自己沒(méi)有業(yè)余愛(ài)好，當然也不能說(shuō)一些明顯庸俗的、令人感覺(jué)不好的愛(ài)好。相對而言，自己的業(yè)余愛(ài)好可以說(shuō)得多些，有三、四個(gè)以上，如看書(shū)、上網(wǎng)、運動(dòng)、旅游等等，以表現出自己的健康向上的心態(tài)。
之三：你認為自己有什么樣的缺點(diǎn)
這個(gè)問(wèn)題看似不好回答，其實(shí)卻也是最好回答的。
許多求職者在面對這個(gè)問(wèn)題時(shí)總是期期艾艾，唯恐回答不周而影響了自己在面試者心中的形象，豈不知你越是遮遮掩掩，越容易給人留下不好的`印象。只需要將你的缺點(diǎn)和你所應聘的職位區分開(kāi)來(lái)，與工作無(wú)關(guān)的一些缺點(diǎn)盡可脫口而出，甚至工作當中的一些諸如個(gè)性方面影響的小缺點(diǎn)也可和盤(pán)托出，以表現自己的坦誠并一定要說(shuō)明自己認識到缺點(diǎn)的存在和加以改正的意愿。
切忌不能說(shuō)自己沒(méi)有缺點(diǎn)，須知人食五谷，孰能無(wú)過(guò)?當然也不能放大或說(shuō)出嚴重影響所應聘工作的缺點(diǎn)，除非你將這次面試當作一場(chǎng)玩笑。
之四：你為何離開(kāi)原來(lái)的公司?
這幾乎是一個(gè)十分隱私的問(wèn)題，但求職者卻不得不回答。因為離開(kāi)一個(gè)原來(lái)的團體而去重新尋找一個(gè)新的東家，每個(gè)求職者不說(shuō)有本血淚賬，至少也心有千千結。提出這個(gè)問(wèn)題的面試者心態(tài)無(wú)非如下：一是看求職者是否為了個(gè)人利益而跳槽，擔心求職者到了本公司亦如是。二是考察求職者的職業(yè)道德情況，最主要的是想了解你是否是被原來(lái)的公司辭退(當然是因個(gè)人錯誤)。
回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)需要盡可能的尋找一些客觀(guān)原因，如公司搬遷、自己原來(lái)的工作很勝任需尋求更大的發(fā)展之類(lèi)，對于比較坦誠的面試者，甚至可以說(shuō)出是為了得到更高的薪酬等等。對影響個(gè)人或原有公司形象及性格因素的負面話(huà)題不可借題發(fā)揮。
對于有些面試者深入試探的原公司商業(yè)機密方面的內容則應禮貌地轉移話(huà)題，以將自己良好的職業(yè)道德一面完全呈現。
之五：你對自己的薪金有什么要求?
這恐怕是每個(gè)求職者最難回答的問(wèn)題之一，通常求職者對于新公司的薪酬待遇及工資結構不甚了解。提的高恐怕會(huì )嚇倒了面試者，低則辜負了自身的價(jià)值�；卮鸫藛�(wèn)題的思路是：1、服從新公司相應的薪酬規定;2、根據該行業(yè)該地區的平均工資水平，結合自己原來(lái)的薪金狀況，提出一個(gè)下限，即XXX元以上并強調相信新的公司能夠根據自己的能力計付相應的報酬。
一般面試者再三提到薪酬待遇的話(huà)題時(shí)，面試成功率已十有八九。此時(shí)不可拘泥于對方所提出的工資標準，除非有更好的機會(huì )等待著(zhù)你，否則可以在與自己期望值相差不大的前提下先行應允。
一個(gè)真實(shí)的例子是：某位求職者前往一公司面試主管之職，該公司開(kāi)出的薪金待遇不及該求職者原先所得的二分之一，但他從各方渠道了解到公司規模及效益都十分理想，結果上崗后不到兩個(gè)月，他所享受的待遇就遠遠超過(guò)了他原來(lái)的期望值。
之六：如果你被錄用，你將怎樣開(kāi)展工作?
如果求職者對于應聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說(shuō)出自己開(kāi)展工作的具體辦法，既使是與原來(lái)相同的工作崗位，也要先行回答諸如了解掌握第一手資料、聽(tīng)取同事的意見(jiàn)及按照公司領(lǐng)導的安排，找出問(wèn)題的所在及拿出解決的方案等等。??
面試時(shí)有的面試人員所提的問(wèn)題可謂防不勝防，千奇百怪。所以不可能事先準備好一套萬(wàn)無(wú)一失的說(shuō)辭來(lái)應對，全靠求職者的臨場(chǎng)發(fā)揮和平日各方面經(jīng)驗的積累。
雖然我們強調求職者在回答問(wèn)題時(shí)需要亮勤藏拙，但并非鼓勵求職者完全故弄玄虛，回答各類(lèi)面試的問(wèn)題還是要建立在誠信的基礎上，即使稍作圓潤，也以不影響日后在該公司工作和發(fā)展為前提。
★怎樣揣測面試者的心態(tài)?
揣測面試者的心態(tài)雖說(shuō)并不能決定面試的成敗，但其作用亦不可忽視。
一般較規范的公司為了節省時(shí)間，以各部門(mén)人員組成聯(lián)合的面試人員來(lái)面對求職者，也有個(gè)別公司招聘重要職位需要通過(guò)層層面試，最后一關(guān)往往是公司的決策者。但無(wú)論何種面試形式，都有一個(gè)主要人員來(lái)決定求職者這一環(huán)節的去留。而層層面試則每個(gè)面試者都需要求職者來(lái)認真面對。
面試的技巧6
面試是一種經(jīng)過(guò)組織者精心設計，在特定場(chǎng)景下，以考官對考生的面對面交談與觀(guān)察為主要手段，由表及里測評考生的知識、能力、經(jīng)驗等有關(guān)素質(zhì)的一種考試活動(dòng)。面試是公司挑選職工的一種重要方法。面試給公司和應招者提供了進(jìn)行雙向交流的機會(huì )，能使公司和應招者之間相互了解，從而雙方都可更準確做出聘用與否、受聘與否的決定。 招聘是人力資源管理的工作，當中過(guò)程包括招聘廣告、二次面試、雇傭輪選等。負責招聘工作的稱(chēng)為招聘專(zhuān)員(Recruiter)，他們是人力資源方面專(zhuān)家，或者是人事部的職員。 聘請的最后選擇應該是用人單位，他們與合適的應征者簽署雇傭合約。
上個(gè)月，受?chē)鴥饶炒笮椭扑幤髽I(yè)華中區大區經(jīng)理王總的邀請，給他們做一個(gè)重要職位招聘面試的測評，將要招聘的職位是高級營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理。由于事先已經(jīng)做了篩選，來(lái)參加面試的只剩下兩位候選人。面試由王總親自擔任主考官，在半小時(shí)里，他對第一位候選人問(wèn)了三個(gè)問(wèn)題：
1、這個(gè)職位要帶領(lǐng)十幾個(gè)人的隊伍，你認為自己的領(lǐng)導能力如何？
2、你在團隊工作方面表現如何？因為這個(gè)職位需要到處交流、溝通，你覺(jué)得自己的團隊精神好嗎？
3、這個(gè)職位是新近設立的，壓力特別大，并且需要經(jīng)常出差，你覺(jué)得自己能適應這種高壓力的工作狀況嗎？
當候選人回答完以后，我馬上叫了暫停，因為我意識到王總提出的問(wèn)題不妥當，我花了五分鐘對應聘者進(jìn)行了詢(xún)問(wèn)，然后我把應聘者的回答和他的真實(shí)想法告訴了王總。
候選人是這樣回答三個(gè)問(wèn)題：第一個(gè)問(wèn)題，我管理人員的能力非常強。實(shí)際上王總也并不知道好不好；第二個(gè)問(wèn)題，我的團隊精神非常好。只能答YES，因為王總已經(jīng)提供了太明顯的暗示，即希望我的團隊精神非常好；第三個(gè)問(wèn)題，能適應，非常喜歡出差。實(shí)際上，如果把工作條件進(jìn)行排行的話(huà)，我最痛恨的就是出差，還有就是占用自己的下班時(shí)間。但是老總的問(wèn)話(huà)方式直截了當地給我暗示，使我必須說(shuō)“是”。
事實(shí)上，王總問(wèn)的是三個(gè)本應該設計成開(kāi)放式的問(wèn)題，第一個(gè)問(wèn)有沒(méi)有領(lǐng)導能力，第二個(gè)是有沒(méi)有團隊精神，第三個(gè)問(wèn)題能不能承受巨大的'工作壓力。但是他都錯誤地采用了封閉式提問(wèn)的方式進(jìn)行提問(wèn)，而候選人由王總詢(xún)問(wèn)的問(wèn)題中很容易就知道他想聽(tīng)到的答案是什么，實(shí)際上這是面試中最大的忌諱，而且肯定無(wú)法得到正確的答案。
接下來(lái)我花了10分鐘的時(shí)間從三個(gè)方面重新為王總設計了以下問(wèn)題：
1、管理能力方面：
A)你在原來(lái)的公司工作時(shí)，有多少人向你匯報？你向誰(shuí)匯報？
B)你是怎么處理下屬成員間的矛盾糾紛的？舉個(gè)例子好不好？(行為式問(wèn)題)
2、團隊協(xié)作能力方面：
A)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理和其他部門(mén)特別是人力資源部門(mén)經(jīng)常有矛盾，你是否遇到過(guò)這樣的糾紛，當時(shí)是怎么處理的？(情景式問(wèn)題)
B)作為高級營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理，你曾經(jīng)在哪些方面做過(guò)努力以改善公司內部的溝通狀況？
3、能不能經(jīng)常出差：
A)以前公司的工作頻率如何？
經(jīng)常要加班嗎？多長(cháng)時(shí)間出一次差？
B)這種出差頻率影響到你的生活沒(méi)有？對這種出差頻率有什么看法？
重新詢(xún)問(wèn)以上問(wèn)題，王總對兩位候選人有了更全面、更深入的了解，最終確定了他需要的人選。
在這里，我給企業(yè)的領(lǐng)導人在進(jìn)行招聘面試時(shí)提一些建議。面試一般分為關(guān)系建立階段、導入階段、核心階段、確認階段、結束階段等五個(gè)階段。除了在關(guān)系建立階段可以用封閉式問(wèn)題進(jìn)行提問(wèn)以外，其他階段要盡量采用開(kāi)放式問(wèn)話(huà)方式進(jìn)行提問(wèn)。
采用開(kāi)放式的問(wèn)話(huà)方式，可以讓?xiě)刚邥乘�，從中獲得很多所需的信息。例如：“你的團隊工作方面表現怎樣？你的溝通技巧怎么樣？”??這些都是開(kāi)放式問(wèn)題。應聘者不可能用一兩句話(huà)就簡(jiǎn)單回答了，而是需要總結、引申、舉例??通過(guò)這一系列的回答，從中可以獲得足夠的信息。例如：想了解應聘者的團隊精神和溝通技巧如何時(shí)，絕不能直接問(wèn)：“你認為自己的團隊精神好嗎？你的領(lǐng)導能力好不好？”這是一種封閉式的問(wèn)題，只能回答YES或NO。應該盡量讓?xiě)刚哂檬聦?shí)來(lái)說(shuō)話(huà)，以提高回答的可信度。同時(shí)還可以設計一些情景式、行為式的問(wèn)題如：“告訴我最具有挑戰性的客戶(hù)是什么樣子？”“你最敬佩的人是誰(shuí)？為什么？”用來(lái)收集關(guān)于應聘者核心勝任能力(崗位勝任特征、素質(zhì)模型)的信息。
面試的技巧7
在綜合分析題目中，相當一部分考察的是當下我國的現狀和政府的戰略，這部分知識點(diǎn)是許多考生非常陌生的地方，即使知道一星半點(diǎn)，也是只言片語(yǔ)，沒(méi)有形成系統的知識體系。顯然，考生在平時(shí)就應該開(kāi)始積累相關(guān)常識，建立起一個(gè)有序的知識系統，只有這樣，在面試中才會(huì )對這一類(lèi)題目胸有成竹。本文旨在以簡(jiǎn)明扼要的方式，為考生梳理出當下中國的現狀和政府戰略和政策脈絡(luò )。幫助考生快速了解國情社情，建立知識體系。
今天的話(huà)題還是產(chǎn)業(yè)轉型升級：上一篇我們講到了妨礙企業(yè)積累、社會(huì )福祉增加的滯后的制度因素，本文繼續討論經(jīng)濟制度與產(chǎn)業(yè)升級之間的關(guān)系。
從微觀(guān)角度說(shuō)，任何企業(yè)都是逐利的，而且企業(yè)都會(huì )感到，實(shí)業(yè)掙錢(qián)是很辛苦的，研發(fā)的周期很長(cháng)，要想有所突破必須長(cháng)期投入，就像華為那樣。相比之下，如果囤一塊土地等著(zhù)它升值賺錢(qián)，或者把持一個(gè)城市的水電氣等基礎供應來(lái)不斷漲價(jià)，這個(gè)錢(qián)就要賺的輕松的多、快的多。所以，在這種條件下，任何“精明”的企業(yè)都不會(huì )選擇去搞技術(shù)升級，而是選擇“轉型”成為房地產(chǎn)商。
但是從宏觀(guān)角度說(shuō)，正如上一篇文章所言，這樣的轉型只會(huì )拖累實(shí)體經(jīng)濟的發(fā)展，妨礙產(chǎn)業(yè)升級，損害社會(huì )福祉。所以，根本的辦法，就是通過(guò)制度設置，來(lái)改變這里面的“成本-收益”的計算。好的.制度會(huì )讓最聰明的企業(yè)家把他們的才能用到為社會(huì )創(chuàng )造財富上，壞的制度則會(huì )讓他們把聰明才智用來(lái)掠奪這個(gè)社會(huì )已經(jīng)存在的財富。
如果是前者，企業(yè)家越賺錢(qián)，人民生活就更好，比如像馬云的淘寶、馬化騰的微信、任正非研發(fā)程控交換機、梁穩根造重型機械、魯冠球做萬(wàn)向節……他們的事業(yè)主要是為社會(huì )創(chuàng )造了新的價(jià)值，或者優(yōu)化了資源的配置，這樣的企業(yè)家就是越多越好。他們賺的錢(qián)越多，我們這個(gè)社會(huì )越進(jìn)步。
但如果是后者，企業(yè)家賺錢(qián)越多，人民生活就越糟糕。比如墨西哥的卡洛斯，壟斷國家電信、金融、交通系統，他一度超越比爾蓋茨成了世界首富，而墨西哥人民卻生活在毫無(wú)希望的環(huán)境之中;又如蘇聯(lián)解體以后，寡頭們依靠快速的奪取國家的石油天然氣資源變得富可敵國，人民生活卻陷入絕境。
因此，政府必須通過(guò)立法，像管理水、電、通信、高速公路那樣，確保土地作為公共資源來(lái)使用，只有這樣，建立在土地之上的實(shí)體企業(yè)才能夠免除后顧之憂(yōu)，全心全意投入發(fā)展，整個(gè)國家的各項事業(yè)才能穩步向前推進(jìn)，社會(huì )財富才能充分涌流。
面試的技巧8
夸夸其談型：口若懸河的面試者
為了讓面試官，充分看到自己的自信，一些求職者在自我介紹時(shí)，難免會(huì )有口若懸河的現象，但如果不把我一個(gè)度，就可能會(huì )適得其反。
打腫臉裝胖子，不懂裝懂
決不可太過(guò)夸張，
擠牙膏型：你問(wèn)一句就答一句的面試者
性格內向的人，總是不愛(ài)發(fā)言，不僅在生活中是如此，在面試時(shí)，也會(huì )出現這種狀況。面對面試官緊張得說(shuō)不出話(huà);低著(zhù)頭，不敢只是面試官的眼睛;對于提問(wèn)，也是問(wèn)一句答一句，像是在擠牙膏。
過(guò)分謙虛型：會(huì )給人一種虛偽感的面試者。
用人單位總是不會(huì )太喜歡盲目張揚的人，但過(guò)分自謙會(huì )不會(huì )就是驕傲?對于這種不自信的面試者，面試官會(huì )下意識地淘汰掉。
反客為主型：打破砂鍋問(wèn)到底的面試者
在面試中，通過(guò)提問(wèn)環(huán)節，可以讓面試官們了解到應聘者更多的.信息，但面試官們也有相當頭痛的時(shí)候，因為遇到了喜歡打破啥砂鍋問(wèn)到底的人。
童鞋們：面試時(shí)調整好心態(tài)，就當平常交流一樣，切莫過(guò)于緊張。提前準備好自我介紹的內容，說(shuō)話(huà)時(shí)語(yǔ)調又高有低，能吸引面試官注意，眼神上多與面試官交流，衣冠面貌整潔，精神面貌最佳，不可有太多的怪動(dòng)作，不要扭扭捏捏，放自然。自信你就能贏(yíng)!
面試的技巧9
我沒(méi)有參加過(guò)面試，只當了10幾年公關(guān)公司老板，接待過(guò)上千位應聘的準員工，“無(wú)師自通”地悟出一些技巧來(lái)。供求職者參考。
但凡說(shuō)：“我沒(méi)有工作經(jīng)驗，來(lái)公司后一定好好學(xué)習，一定能勝任本職工作”。開(kāi)工資給員工“學(xué)習”，公司不是教育部門(mén)，不敢用！
但凡說(shuō)：“我雖然不懂公關(guān)專(zhuān)業(yè)，但天文地理，外語(yǔ)翻譯，都懂”。我從不相信有么都懂的人，請他上電腦操作，一分鐘碼不出10個(gè)中文字來(lái)，不敢用！
但凡濃妝艷抹，一股過(guò)量的香水味兒撲面而來(lái)，嗲嗲地說(shuō)：“老板，您好……”我對香水過(guò)敏，還是不敢用！
穿鞋不結鞋帶，襯衣打開(kāi)兩紐扣以上的'，不管男性女性，不敢用！
學(xué)歷證件，假得一眼就看得出來(lái)的，不敢用！
但凡說(shuō)：“應聘不在乎工資多少，是要公司有規模，有業(yè)績(jì)，我就干”。我自己也弄不清公司規模和業(yè)績(jì)如何厘定，不敢用！
但凡說(shuō)：“我絕對不加班，補休不行，補假也不行”。公關(guān)公司算半個(gè)服務(wù)業(yè)，假節日有活還是要干的，不能用！
·但凡說(shuō)：“我有男（女）朋友，管得很?chē)�，最好不要晚上加班工作”。有異性朋友，關(guān)公司什么事，我也不希望晚上加班加點(diǎn)工作，我也有異性朋友，人在江湖總有身不由己的時(shí)候啊，不能用！
我不知道讀者看了以上數條之后，有何評點(diǎn)，總之，我有我的難處，敬請諸公體諒。不是我狠，為公司發(fā)展，不得已而為之罷了。即使您把我臭罵一頓，我也只好忍了！
最后必須說(shuō)一句，沒(méi)上列各項情況的，全用！
可惜，現在公司滿(mǎn)員了……
面試的技巧10
1、封閉型提問(wèn)
例：你愿意做工程師還是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員?
分析：?jiǎn)?wèn)題答案具有確定性和唯一性，應試者只能做既定性的回答，不應加以隨意發(fā)揮。
出招：種問(wèn)題回答力求簡(jiǎn)潔、明白，一般不需作過(guò)多的補充和修飾。
2、假設型提問(wèn)
例：如果讓你來(lái)當我們公司的總經(jīng)理，首先你會(huì )做哪幾件事?
分析：這都是假設性的情況，目的是考察應試者的想象能力、原創(chuàng )能力、解決或處理突發(fā)情況的能力。
出招：面對這種問(wèn)題，切忌長(cháng)時(shí)間的沉默，但也不要不經(jīng)考慮急于回答。需要對問(wèn)題的關(guān)鍵部位進(jìn)行詳細分析，提出切實(shí)可行的'解決方法。不過(guò)也不要做長(cháng)篇大論。
3、開(kāi)放型提問(wèn)
例：你的性格特點(diǎn)是什么?善于與人相處嗎?
分析：提問(wèn)具有發(fā)散性和靈活性，應試者可以根據自己的實(shí)際情況做出較為自由的選擇和回答。
出招：小心!這類(lèi)問(wèn)題很關(guān)鍵�；卮鸬煤脡�，直接關(guān)系錄用與否。而且這些是你事先可以準備的。同時(shí)，這類(lèi)問(wèn)題，回答得好，就是絕好的表現自己、推銷(xiāo)自己的機會(huì )，可以令面試官刮目相看，頓生愛(ài)才之心。
4、否定型提問(wèn)
例：我們要求的都是大學(xué)本科以上學(xué)歷的，你只是專(zhuān)科，恐怕不合適吧?
分析：這其實(shí)是面試官故意為之，目的是通過(guò)指出應試者的薄弱之處，使其陷入一種困境，考察在這種極端情況下，應試者的心理承受能力。
出招：切忌大吵大鬧，甚至拂袖而去，這樣只能反映出自己沒(méi)有修養。吳士宏應聘IBM就是一個(gè)典型的例子，只要你相信自己行，你就行，表達出這種自信，努力扭轉頹勢。
5、控制型提問(wèn)
例：你認為我們的改革怎么樣?
分析：面試官對提問(wèn)問(wèn)題答案有一定的傾向性，希望能得到符合他的心意的回答。
出招：聰明的你，可以順水推舟，給面試官一個(gè)較為滿(mǎn)意的回答!但若你對這家公司的改革確實(shí)有意見(jiàn)，而且有特殊的理由，倒也可以談出自己的看法，令面試官覺(jué)得耳目一新，出奇制勝。
6、連珠型提問(wèn)
例：你喜歡讀書(shū)嗎?業(yè)余時(shí)間都讀什么書(shū)?經(jīng)濟類(lèi)的書(shū)讀得多嗎?哪一種管理理論你較為欣賞?
分析：面試官力圖通過(guò)這一系列的問(wèn)題，深入了解應試者某一方面的情況。
出招：你不一定要按順序回答問(wèn)題，也不一定每個(gè)問(wèn)題都回答，在表述中留心表現出自己的個(gè)性及優(yōu)點(diǎn)。
面試的技巧11
一、面試前該注意的問(wèn)題
首先，面試前盡量了解公司產(chǎn)品類(lèi)型的產(chǎn)品知識,如能在面試中運用一些專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品術(shù)語(yǔ),讓對方覺(jué)得你專(zhuān)業(yè),理解力強。其次，能夠對對方公司或品牌進(jìn)行適當的贊美。再者，盡量流利、準確的回答每一個(gè)面試問(wèn)題。
二、面試中常碰到的一些問(wèn)題:
1、自我介紹(1—3分鐘)?
2、你做過(guò)該行業(yè)的促銷(xiāo)嗎?
3、在銷(xiāo)售中，被顧客拒絕，你會(huì )怎么辦?
4、請你談一談對我們公司的看法
三、你認為一個(gè)優(yōu)秀的兼職促銷(xiāo)應該具備哪些條件?
1.方法靈活，作業(yè)彈性大。人員推銷(xiāo)由于與客戶(hù)保持直接接觸，可以根據各類(lèi)客戶(hù)的欲望、需求、動(dòng)機和行為，有針對性地采取必要的協(xié)調行動(dòng)。同時(shí)也便于觀(guān)察客戶(hù)反應，及時(shí)調整推銷(xiāo)計劃和內容，顧客有什么意見(jiàn)或問(wèn)題也可以及時(shí)回答和解決。
2.推銷(xiāo)效率高，容易達成交易。人員推銷(xiāo)可以對未來(lái)可能的顧客先作一番研究和選擇，通過(guò)電話(huà)或傳真的.預約并確定推銷(xiāo)對象，以便實(shí)地推銷(xiāo)時(shí)，目標明確，容易獲得推銷(xiāo)成果，同時(shí)也可將不必要的經(jīng)費和時(shí)間浪費降低到最低限度。
3.可兼任其它營(yíng)銷(xiāo)功能。推銷(xiāo)人員除了擔任多項產(chǎn)品(服務(wù))推銷(xiāo)工作外，還可以兼做信息咨詢(xún)服務(wù)，收集客戶(hù)情報、市場(chǎng)調研、開(kāi)發(fā)網(wǎng)點(diǎn)，幫助顧客解決商業(yè)性事項等工作。
我是做兼職促銷(xiāo)管理的，給你一下幾點(diǎn)建議，具體的語(yǔ)言還是自己組織。
1、要體現工作經(jīng)驗，在哪個(gè)促銷(xiāo)公司干過(guò)，促銷(xiāo)的商品，在哪個(gè)商場(chǎng)促銷(xiāo)這些要自圓其說(shuō)。
2、介紹里要體現自己是一個(gè)認真負責，信守承諾的人。
3、要體現出對該公司的了解，要表明對該公司有濃厚的興趣，想在公司常干，即使心里不是這樣想的，也要會(huì )裝。
4、促銷(xiāo)員要有良好的語(yǔ)言表達能力，你一定要體現這一點(diǎn)。自我介紹之前要打好草稿，思路清晰，語(yǔ)言流利，不要打嗝、停頓。
面試的技巧12
一.談?wù)勀銓EM競價(jià)的理解、認知？
SEM是一種新的網(wǎng)絡(luò )推廣形式。SEM所做的就是全面而有效的利用搜索引擎來(lái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )推廣。主要目的是增加特定關(guān)鍵字的曝光率以增加網(wǎng)站的能見(jiàn)度，進(jìn)而增加銷(xiāo)售的機會(huì )。
二.你覺(jué)得SEM競價(jià)的作用有哪些？
1 帶來(lái)更多的點(diǎn)擊與關(guān)注；
2 帶來(lái)更多的商業(yè)機會(huì )；
3 樹(shù)立行業(yè)品牌；
4 增加網(wǎng)站廣度；
5 提升品牌知名度；
6 增加網(wǎng)站曝光度；
7 根據關(guān)鍵詞，提供相關(guān)介紹。
三.談?wù)勀銈�(gè)人對SEM營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)？
1 使用廣泛；
2 用戶(hù)主動(dòng)查詢(xún)；
3 獲取新客戶(hù)；
4 競爭性強；
5 動(dòng)態(tài)更新，隨時(shí)調整；
四.什么是質(zhì)量度？
質(zhì)量度主要反映網(wǎng)民對參與百度推廣的關(guān)鍵詞以及關(guān)鍵詞創(chuàng )意的認可程度。質(zhì)量度是百度獎勵賬戶(hù)的一種手段，可以起到花少錢(qián)排名靠前的作用。
五.如何提升質(zhì)量度？
點(diǎn)擊率、創(chuàng )意撰寫(xiě)質(zhì)量、LP（landing page）著(zhù)陸頁(yè)與關(guān)鍵詞相關(guān)性、推廣賬戶(hù)歷史表現
1）、針對單個(gè)關(guān)鍵詞：
1、優(yōu)化創(chuàng )意，撰寫(xiě)出網(wǎng)民更為認可的創(chuàng )意；
2、提高出價(jià)，占據點(diǎn)擊率更高的.展現位置
2）、針對整個(gè)賬戶(hù)：
1、優(yōu)化賬戶(hù)結構，合理細分；
2、創(chuàng )意中插入通配符，確保創(chuàng )意飄紅；
3、優(yōu)化著(zhù)陸頁(yè)面，提升關(guān)鍵詞與著(zhù)陸頁(yè)面的相關(guān)性；
六.如何提高點(diǎn)擊率？
1、承諾式標題：承諾是標題就是在標題中加入含有承諾類(lèi)關(guān)鍵詞；承諾性詞語(yǔ)：免費，贈送，使用，派送，滿(mǎn)意，優(yōu)惠，減價(jià)等等關(guān)鍵詞。
2、疑問(wèn)式標題：疑問(wèn)式就是在標題內加入疑問(wèn)類(lèi)詞語(yǔ)，吸引搜索用戶(hù)的好奇心，從而產(chǎn)生點(diǎn)擊；疑問(wèn)類(lèi)詞語(yǔ)通常會(huì )有：想不想，誰(shuí)，嗎，揭 秘等等關(guān)鍵詞。
3、勸導式標題：勸導式標題通過(guò)語(yǔ)句加重標題，通過(guò)勸導指引搜索用戶(hù)達到點(diǎn)擊的目的；勸導式關(guān)鍵詞有：首選，應該，必選。
4、新聞式標題：新聞式標題是為了提出某種商品，達到一種宣傳的作用，通常會(huì )使用品牌關(guān)鍵字做核心關(guān)鍵字；新聞類(lèi)詞語(yǔ)包括：隆重推出，創(chuàng )新，即將推出，最新活動(dòng)等等關(guān)鍵詞。
七.點(diǎn)擊率（CTR）的偏低說(shuō)明了什么？
問(wèn)題1：說(shuō)明可能關(guān)鍵詞與著(zhù)落頁(yè)文案的相關(guān)性不高，所以無(wú)法滿(mǎn)足潛在受眾的需求，進(jìn)而點(diǎn)擊數小。
解決方案：您可以通過(guò)改善文案寫(xiě)作，提高關(guān)鍵詞與文案的相關(guān)性來(lái)提高點(diǎn)擊率（CTR）。
問(wèn)題2：點(diǎn)擊率（CTR）的偏低還可能說(shuō)明關(guān)鍵詞匹配模式的問(wèn)題。
解決方案：例如，推廣商戶(hù)購買(mǎi)了“葡萄”等相關(guān)關(guān)鍵詞，用戶(hù)在搜索“葡萄牙”時(shí)商戶(hù)的推廣結果也可能會(huì ) 出現，這時(shí)推廣結果就是無(wú)效展現，即為推廣結果信息沒(méi)有展現在潛在受眾前。此種情況就需通過(guò)“否定匹配”模式來(lái)解決，將“葡萄牙”設置為否定匹配，即為用 戶(hù)在搜索“葡萄牙”時(shí)，推廣商戶(hù)的推廣結果不會(huì )展現，降低了無(wú)效展現的風(fēng)險。
八.平均點(diǎn)擊價(jià)格（CPC）過(guò)高，你應該如何處理？
平均點(diǎn)擊價(jià)格（CPC）受到2個(gè)因素的影響，質(zhì)量度、排名與競爭度。所以降低平均點(diǎn)擊價(jià)格（CPC）需要在這2個(gè)方面考慮。
1、質(zhì)量度
平均點(diǎn)擊價(jià)格（CPC）可通過(guò)改善質(zhì)量度指數來(lái)降低。
2、排名與競爭度
針對一些競爭度激烈，想獲得一個(gè)比較靠前的排名往往需要較高的出價(jià)。所以應該把回報低的關(guān)鍵詞，適當的降低出價(jià)，通過(guò)撰寫(xiě)迎合消費者需求的讓人信服的 標題描述，排名低一位也有可能獲得更高的點(diǎn)擊率。
九.如何寫(xiě)出好創(chuàng )意？
1、根據關(guān)鍵詞的長(cháng)短，寫(xiě)創(chuàng )意; 標題、第一行描述、第二行描述，都盡量關(guān)鍵詞飄紅
2.根據關(guān)鍵詞的詞性，寫(xiě)創(chuàng )意; ①疑問(wèn)詞，②形容詞，③問(wèn)價(jià)格，④的方法，⑤最好，⑥功效詞，⑦排行榜，⑧產(chǎn)品詞等
4.根據關(guān)鍵詞被搜索時(shí)，搜索者的心態(tài)，寫(xiě)創(chuàng )意;
�、僖蓡�(wèn)詞，搜索者心態(tài)表現為對答案的未知，是處于第一階段“認識階段”的訪(fǎng)客，創(chuàng )意和著(zhù)陸頁(yè)面描述中不能給予訪(fǎng)客肯定信息的話(huà)，這個(gè)訪(fǎng)客是要流失的了;
�、谛稳菰~，搜索者表現為目標性很明確，其要找的，就是某個(gè)癥狀的東西，一旦不符，就會(huì )放棄點(diǎn)擊，或者點(diǎn)擊了也會(huì )流走，注意針對性;
�、蹎�(wèn)價(jià)格，搜索者表現為重視低廉、優(yōu)惠、贈送禮物等貪小便宜的心態(tài)，這類(lèi)訪(fǎng)客最好在創(chuàng )意中給予明確的價(jià)格信息，防止無(wú)用點(diǎn)擊;
�、艿姆椒�，此類(lèi)搜索者心態(tài)表現為對答案未知，是處于第一階段“認識階段”的訪(fǎng)客，但是這次訪(fǎng)客很實(shí)在，遇到有用的方法，就肯掏錢(qián)，實(shí)實(shí)在在型的訪(fǎng)客;
3.根據關(guān)鍵詞的特點(diǎn)，寫(xiě)創(chuàng )意;（結合關(guān)鍵詞詞性和搜索者心態(tài)來(lái)寫(xiě)）
十.上個(gè)月花費3000元，帶來(lái)了25個(gè)有效咨詢(xún)量，這個(gè)月給你20xx元，你如何能保證同樣帶來(lái)25個(gè)有效咨詢(xún)量？
解答：對于這道題，期初我也沒(méi)有一個(gè)準確的答案，這里給大家一個(gè)參考!
1、 如果只是從上個(gè)月，一個(gè)月的數據來(lái)對這樣的問(wèn)題下定論，我認為是不準確的，也是不科學(xué)的！因為這樣的數據沒(méi)有一個(gè)可靠的參數，誰(shuí)也不能保證，就算上月花3000帶來(lái)25個(gè)量，這個(gè)月花3000同樣能帶25個(gè)量！更別提20xx了，對于這樣的數據完全可能存在波動(dòng)，所以我認為這個(gè)對比本身存在問(wèn)題！
2、 如果非要這樣操作，而又要保證有效咨詢(xún)量最少的損失！我會(huì )從以下幾方面入手！ a. 從關(guān)鍵詞報表中，查看是否存在不相關(guān)的關(guān)鍵詞觸發(fā)，否定掉此類(lèi)無(wú)效關(guān)鍵詞！以免浪費更多成本。
b. 對于競爭力度大，但是轉化率低的關(guān)鍵詞，可以降低出價(jià)，著(zhù)重于撰寫(xiě)優(yōu)質(zhì)的創(chuàng )意，以便于獲得網(wǎng)民的認可。
c. 通過(guò)IP 排除，防止公司員工誤點(diǎn)和競爭對手的惡意點(diǎn)擊。
d. 針對于廣泛匹配與短語(yǔ)匹配，使用否定關(guān)鍵詞，過(guò)濾無(wú)效點(diǎn)擊！
e. 關(guān)鍵詞出價(jià)的調整，是基于對關(guān)鍵詞效果的統計與分析做出的決策，我們需要重點(diǎn)關(guān)注效果更好、性?xún)r(jià)比更高的關(guān)鍵詞，降低效果不好的關(guān)鍵詞出價(jià)，甚至可以暫停；
f. 添加及刪除關(guān)鍵詞;添加轉化好的長(cháng)尾關(guān)鍵詞，刪除無(wú)效關(guān)鍵詞。
十一.關(guān)鍵詞的詞性分為哪幾類(lèi)？
品牌詞、產(chǎn)品詞、競品詞、通用人群詞
面試的技巧13
面試技巧之面試禮儀很重要
面試的過(guò)程對于一個(gè)人能否被錄用起著(zhù)關(guān)鍵作用。如果禮儀得當，就可以為自己的整體形象加分;但如果忽視了禮儀或禮儀不當，即使水平和實(shí)力再強，也有可能與自己心儀的工作失之交臂。專(zhuān)家在此將面試考場(chǎng)需要知曉禮儀進(jìn)行一一盤(pán)點(diǎn)，以期助力考生。
一、敲門(mén)禮儀
進(jìn)入他人的房間或辦公室，都應該輕輕敲門(mén)，得到允許后方可進(jìn)入，切不可以貿然闖入。下面介紹一下政法干警面試考場(chǎng)敲門(mén)的禮儀。
敲門(mén)的指法：考生應用右手食指或者中指彎曲后敲門(mén)，不要用多個(gè)手指或者手背、手掌用力拍打。
敲門(mén)的節奏：敲三下，相當于“有人嗎”、“我可以進(jìn)來(lái)嗎”的意思。咚咚咚之間的間隔為0.3~0.5秒，太快會(huì )讓人感覺(jué)心煩，太慢會(huì )給人感覺(jué)散漫不自信。敲兩下，表示自己與對方比較熟悉，相當于說(shuō)“你好”、“我進(jìn)來(lái)了”的意思。如果敲四下以上，則是很不禮貌的行為。
敲門(mén)的強度：力度大小應適中，要堅定并有一定力度。力度太大會(huì )讓考官受到驚嚇，給人以粗魯沒(méi)有教養的'感覺(jué);力度太小讓人感覺(jué)你膽子太小，緊張過(guò)度。
敲門(mén)后的等待：敲門(mén)后要等待考官應答。如果沒(méi)聽(tīng)到考官說(shuō)“請進(jìn)”的口令，考生應等待3秒鐘再次敲門(mén)，聲音適度提高一點(diǎn);如果仍沒(méi)有聽(tīng)到考官應答，則可以3秒鐘后推門(mén)進(jìn)入。
關(guān)門(mén)：無(wú)論考生進(jìn)來(lái)之前門(mén)是開(kāi)著(zhù)還是關(guān)著(zhù)，考生都要關(guān)門(mén)，這體現考生的修養。關(guān)門(mén)時(shí)聲音不能太大，要用手扶著(zhù)門(mén)柄關(guān)門(mén)。中`公教育。關(guān)門(mén)時(shí)要盡量避免整個(gè)背部正對考官。如果門(mén)上是碰鎖，最好先旋起鎖舌，關(guān)上門(mén)后，再放開(kāi)，以減輕關(guān)門(mén)聲對他人的干擾。然后，緩慢轉身面對考官。
二、問(wèn)候禮儀
考生進(jìn)入考場(chǎng)見(jiàn)到考官后要主動(dòng)向考官問(wèn)好，以示禮貌和尊敬。一般的問(wèn)候方式是行鞠躬禮并問(wèn)“各位考官好，我是X號考生”。
三、鞠躬禮儀
鞠躬，意思是彎身行禮，是表示對他人敬重的一種鄭重禮節。在我國，鞠躬常用于下級向上級，學(xué)生向老師，晚輩向長(cháng)輩表達由衷的敬意。亦常用于服務(wù)人員向賓客致敬。有時(shí)還用于向他人表達深深的感激之情。
(一)基本動(dòng)作規范
(1)行禮時(shí)，立正站好，并攏雙腳，保持身體端正。
(2)面向受禮者，距離為兩三步遠。
(3)男士的雙手自然下垂，貼放于身體兩側褲線(xiàn)處;女士的雙手下垂搭放在腹前(右手搭在左手上)。
(4)伸直腰，以腰部為軸，整個(gè)肩部向前傾15°以上(具體視行禮者對受禮者的尊敬程度而定)，視線(xiàn)由對方臉上落至自己的腳前1.5米處 (15°禮)或腳前1米處(30°禮)。
(二)鞠躬注意事項
A.脖子不可伸得太長(cháng)，不可挺出下頦。鞠躬時(shí)目光應該向下看，表示一種謙恭的態(tài)度，不可以一面鞠躬一面看著(zhù)對方。
B.鞠躬時(shí)，嘴里不能吃東西或叼著(zhù)香煙。
C.鞠躬禮節在直起身時(shí)，雙眼應該有禮貌地注視著(zhù)對方，如果視線(xiàn)移向別處，即使行了鞠躬禮，也不會(huì )讓人感到是誠心誠意的。
D.鞠躬時(shí)，彎腰速度適中，之后抬頭直腰，目視考官，等待回應。
四、告別禮儀
當主考官示意面試結束時(shí)，應微笑起立，感謝用人單位給予自己的面試機會(huì )，然后道聲“再見(jiàn)”，沒(méi)有必要握手(除非考官主動(dòng)伸手)。如果之前進(jìn)入面試室時(shí)有人接待或者引導，離開(kāi)時(shí)也應一并致謝告辭。
面試的技巧14
關(guān)于簡(jiǎn)歷篩選：中行面試官會(huì )根據你的簡(jiǎn)歷分類(lèi)：比如金融，經(jīng)濟，管理，技術(shù)還有亂七八糟的分在綜合類(lèi)等等。
關(guān)于面試：所有面試都是好幾個(gè)人群毆的!不過(guò)并不可怕。
第一輪：了解你的基本情況。
第一輪一般會(huì )是人力資源業(yè)務(wù)科的那些人考察你，問(wèn)的問(wèn)題不是很叼鉆，基本就你的簡(jiǎn)歷問(wèn)問(wèn)題，也會(huì )問(wèn)你一些你的面試基本問(wèn)題：比如，你對中行有什么了解;你認為理想的領(lǐng)導是什么樣的'，請你描述一下;你進(jìn)中行以后，會(huì )派到基層鍛煉，你怎么看?你認為你是因為什么當上學(xué)生干部的?基本不會(huì )窮追猛打，不過(guò)你當然要對你的簡(jiǎn)歷非常的熟悉。你只要保持你腦袋足夠清醒，這些就沒(méi)有問(wèn)題。
不過(guò)，他還會(huì )考察你的其他素質(zhì)，比如，你的形象很重要，你要很認真很重視。一共10分鐘就ok了!
面試的技巧15
面試，是應聘者必須要面對的一個(gè)關(guān)卡，不同職位面試有不同的職位面試技。設計師分為建筑設計、藝術(shù)設計、平面設計、展覽設計、工業(yè)設計等領(lǐng)域。但是，無(wú)論應聘者面試哪一行業(yè)的崗位，其面試技巧都是大同小異的。
如果應聘者要面試設計師這一行業(yè)的職位就需要注意下面的設計師面試技巧了：
1. 穿著(zhù)不合適
穿著(zhù)一定要得體，特別是設計師，這是有道理的。一個(gè)設計師對于美感的要求會(huì )自然的形成習慣，這個(gè)習慣會(huì )反射到自身的生活與品位，首先要做到干凈，自然，不要有莫名其妙的洞和補丁，如果你手臂上有紋身，你最好先穿個(gè)長(cháng)袖。
一套西裝可能會(huì )直接抹殺掉你復試的可能，設計圈的現象是，設計總監級以下的設計師幾乎是不會(huì )穿西裝的，切記。如果你要表現出你的職業(yè)或者設計的態(tài)度，你可以從你的.眼鏡，手表，作品集的封面上下功夫，另外也不要隨意使用斜挎包，你應該不喜歡自己看上去像個(gè)收賬的吧。
2. 惡劣的作品集
最悲慘的事情莫過(guò)于一套打印精美（或者擁有精美模板的演示文檔）的作品集里面都是粗劣的作品更讓人掃興的了，這無(wú)異于你打開(kāi)一個(gè)雙開(kāi)門(mén)的冰箱，然后里面只有半瓶牛奶一樣的乏味。所以無(wú)論你花了多少時(shí)間在你的微笑上，作品集是最為重要的。 一些你自己覺(jué)得不夠好的作品應該勇敢的刪掉它，一個(gè)成熟的設計經(jīng)理，往往通過(guò)5～10個(gè)作品就能知道你的準確水平和設計經(jīng)驗，相信我，他們也是這么走過(guò)來(lái)的。
最為關(guān)鍵的是，不要在你的作品集里面放練習！個(gè)人練習！
3. 話(huà)太多 VS 話(huà)太少
話(huà)太多和話(huà)太少都說(shuō)明你很緊張，你的緊張源自于對自己的不自信，或者對陌生環(huán)境，陌生人的社交困難，三思而后行，大多數的應聘過(guò)程是個(gè)心理戰，對方的眼睛一直在不斷的掃描你，從你的言行，舉止，用詞，表情中分析你的前世來(lái)生，所以你要小心，別人帶著(zhù)放大鏡看你的時(shí)候，你就不要把自己暴露在陽(yáng)光下，那會(huì )被烤焦的。
4. 以自我為中心
過(guò)度的自信就是自大，一個(gè)對自己認識不充分的狂野的人往往是不穩定，不成熟的標志，如果你認為你對薪資的要求超過(guò)10000就能誤導HR覺(jué)得你是優(yōu)秀設計師的話(huà)，你最終會(huì )搬起石頭砸自己的腳。
我見(jiàn)過(guò)太多莫名其妙的對自我的描述：
“在我的指揮下，這個(gè)作品獲得了客戶(hù)的表?yè)P�！�
“我相信從我的作品中，您可以了解到我目前的收入情況�！� “我認為你們公司目前缺乏的是??”
好了，以自我為中心是不可能取得應聘成功的。
5. 強調學(xué)校的顯赫戰績(jì)
不要在簡(jiǎn)歷中，或者交談中提到你當班長(cháng)，學(xué)生會(huì )主席，考試獲得第一名之類(lèi)的事，如果你的學(xué)校也不那么出名的話(huà)，企業(yè)看重的是應聘者的社會(huì )經(jīng)驗和實(shí)際能力，你講你平均成績(jì)98分，還不如說(shuō)你暑假的時(shí)候組織了一次小型的慈善活動(dòng)，為某個(gè)敬老院募集了5000塊錢(qián)等等。
好漢不提當年勇，強調學(xué)校的成績(jì)的潛臺詞是你在社會(huì )中經(jīng)驗真的很少，或者你要告訴大家你被我們的應試教育毒害得有多么成功，甚至甘愿為它搖旗吶喊。
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