wps可行性分析怎么寫(xiě)

　　wps可行性分析怎么寫(xiě)你知道嗎?要寫(xiě)可行性研究報告，看看下面的可行性分析報告內容吧。

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　　1、企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)現狀綜述。

　　對于企業(yè)目前的市場(chǎng)占有率、銷(xiāo)售額、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品生命周期等情況進(jìn)行分析描述，從而找出企業(yè)的弱點(diǎn)和有發(fā)展機會(huì )的點(diǎn)。

　　2、新產(chǎn)品/服務(wù)描述。

　　根據新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前階段的產(chǎn)品構思、產(chǎn)品概念形成等對將要開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)行描述。

　　主要描述新產(chǎn)品/服務(wù)的創(chuàng )新要點(diǎn)、形式、相關(guān)因素的描述。

　　3、市場(chǎng)分析。

　　市場(chǎng)分析的主要內容有：人口基數、技術(shù)滿(mǎn)足消費者的情況、消費者對該種產(chǎn)品/服務(wù)的'了解程度、產(chǎn)品服務(wù)的可獲得性、潛在消費者中購買(mǎi)擬投產(chǎn)產(chǎn)品/服務(wù)的意向、根據競爭者以前的業(yè)績(jì)估計市場(chǎng)容量及產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)的運作情況、根據互補產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況預測未來(lái)銷(xiāo)售情況、對競爭對手及產(chǎn)品定位的詳細分析等。

　　市場(chǎng)分析的核心在于掌握將要推出的新產(chǎn)品/服務(wù)的市場(chǎng)容量及目前市場(chǎng)上的競爭狀況，從而確定目前的市場(chǎng)情況對于新產(chǎn)品/服務(wù)的推出是否有積極作用，即新產(chǎn)品/服務(wù)在市場(chǎng)上是否具有推出的可行性。

　　4、技術(shù)分析。

　　該部分主要包含兩部分內容：新技術(shù)與原技術(shù)的相容性分析情況和狹義上的技術(shù)可行性分析情況。

　　狹義上的技術(shù)可行性分析內容又包含：研究新產(chǎn)品/服務(wù)開(kāi)發(fā)的各種技術(shù)問(wèn)題是否可行和研究新產(chǎn)品/服務(wù)開(kāi)發(fā)中是否能夠保證質(zhì)量。

　　技術(shù)分析的核心在于新技術(shù)與原技術(shù)匹配程度如何，技術(shù)上是否可以實(shí)現新產(chǎn)品/服務(wù)的正常推出。

　　5、經(jīng)濟分析。

　　經(jīng)濟分析包含商業(yè)價(jià)值預測和財務(wù)分析兩部分。

　　商業(yè)價(jià)值預測在于對新產(chǎn)品/服務(wù)的未來(lái)銷(xiāo)售情況及利潤空間進(jìn)行理性預測;財務(wù)分析在于對新產(chǎn)品/服務(wù)的各項投入進(jìn)行合理評估及財務(wù)預算。

　　經(jīng)濟分析的核心就在于從財務(wù)角度理性的分析該新產(chǎn)品/服務(wù)的經(jīng)濟可行性，即它的推出是否能夠為企業(yè)帶來(lái)足夠的凈利潤及確定未來(lái)的經(jīng)濟發(fā)展空間。

　　6、負面效果評價(jià)。

　　任何事物都有雙面性，哲學(xué)告訴我們要一分為二地看問(wèn)題，對于新產(chǎn)品/服務(wù)的開(kāi)發(fā)也是如此，一項新事物的出現必然要帶來(lái)一些負面效應，從企業(yè)角度來(lái)看，或者是對原有組織架構的影響、或是對原有資源技術(shù)的影響、或是對原有市場(chǎng)渠道的影響等。

　　所以在可行性分析報告中必不可少這一部分，通過(guò)前面的分析預測可能存在的負面效應并進(jìn)行評估，用辯證的觀(guān)點(diǎn)最終確定該新產(chǎn)品/服務(wù)是否具有推出的可行性。

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　　一、可行性分析的基本內容：

　　(1)總論：項目提出的背景，投資的必要性和意義、研究工作的依據和范圍;

　　(2)需求預測和擬建規模：國內外市場(chǎng)需求情況的預測、國內現有生產(chǎn)能力的估計、銷(xiāo)售預測、價(jià)格分析、產(chǎn)品競爭能力、進(jìn)入國際市場(chǎng)的前景等;

　　(3)資源、原材料、燃料及公用配套設施情況;

　　(4)建廠(chǎng)條件和廠(chǎng)址方案：地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地礦條件和社會(huì )經(jīng)濟狀況、交通運輸及水、電等的現狀和發(fā)展趨勢、廠(chǎng)址方案比較與選擇意見(jiàn);

　　(5)設計方案：項目的構成技術(shù)來(lái)源和生產(chǎn)方法、主要技術(shù)工藝和設備選型方案的`比較、引進(jìn)技術(shù)、設備的來(lái)源國別，與外商合作的技術(shù)方案、全廠(chǎng)布置方案的選擇和工程量估算、公用輔助設施和交通運輸方式的比較和選擇;

　　(6)環(huán)境保護：環(huán)境現狀、預測項目建設對環(huán)境的影響、提出環(huán)保與三廢治理方案;

　　(7)企業(yè)組織、勞動(dòng)定員和人員培訓;

　　(8)資金籌措和利用外資方案：資金用途，主要采購內容和采購方案、列出主要設備、材料清單合資期限、出資方式、外匯平衡、償還方案等都要做出明確交待;

　　(9)經(jīng)濟評價(jià);

　　(10)附件。

　　二、可行性分析的一般要求：

　　(1)要站在客觀(guān)公正的立場(chǎng)進(jìn)行調查研究，做好基礎資料的收集工作。對于收集的基礎資料，要按照客觀(guān)實(shí)際情況進(jìn)行論證評價(jià)，如實(shí)地反映客觀(guān)經(jīng)濟規律，從客觀(guān)數據出發(fā)，通過(guò)科學(xué)分析，得出項目是否可行的結論。

　　(2)可行性研究報告的內容深度必須達到國家規定的標準，基本內容要完整，應盡可能多地占有數據資料，避免粗制濫造，搞形式主義。

　　(3)為保證可行性研究的工作質(zhì)量，應保證咨詢(xún)設計單位足夠的工作周期，防止因各種原因的不負責任草率行事。具體工作周期由委托單位與咨詢(xún)設計單位在簽訂合同時(shí)協(xié)商確定。

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