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可行性研究報告

時(shí)間:2025-12-24 17:10:32 可行性研究報告 我要投稿

可行性研究報告(優(yōu)選)

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,報告有著(zhù)舉足輕重的地位,報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編為大家整理的可行性研究報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

可行性研究報告(優(yōu)選)

可行性研究報告1

  【引言】

  塑料管一般是以合成樹(shù)脂,也就是聚酯為原料、加入穩定劑、潤滑劑、增塑劑等,以“塑”的方法在制管機內經(jīng)擠壓加工而成。由于它具有質(zhì)輕、耐腐蝕、外形美觀(guān)、無(wú)不良氣味、加工容易、施工方便等特點(diǎn),在建筑工程中獲得了越來(lái)越廣泛的應用。主要用作房屋建筑的自來(lái)水供水系統配管、排水、排氣和排污衛生管、地下排水管系統、雨水管以及電線(xiàn)安裝配套用的穿線(xiàn)管等。

  隨著(zhù)人們生活水平、環(huán)保意識的提高以及對健康的關(guān)注,在給排水領(lǐng)域掀起了一場(chǎng)建材行業(yè)的'綠色革命。據大量水質(zhì)監測數據表明:采用冷鍍鋅鋼管后,一般使用壽命不到5年就銹蝕,鐵腥味嚴重。居民紛紛向政府部門(mén)投訴,造成一種社會(huì )問(wèn)題。塑料管材與傳統金屬管道相比,具有自重輕、耐腐蝕、耐壓強度高、衛生安全、水流阻力小、節約能源、節省金屬、改善生活環(huán)境、使用壽命長(cháng)、安裝方便等特點(diǎn),受到了管道工程界的青睞并占據了相當重要的位置,形成一種勢不可當的發(fā)展趨勢。

  總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問(wèn)題和研究結論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

  一、塑料管項目背景

 。ㄒ唬╉椖棵Q(chēng)。

 。ǘ╉椖康某修k單位。

 。ㄈ┏袚尚行匝芯抗ぷ鞯膯挝磺闆r。

 。ㄋ模╉椖康闹鞴懿块T(mén)。

 。ㄎ澹╉椖拷ㄔO內容、規模、目標。

 。╉椖拷ㄔO地點(diǎn)。

  二、項目可行性研究主要結論

  在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會(huì )效益等重大問(wèn)題,都應得出明確的結論,主要包括:

 。ㄒ唬╉椖慨a(chǎn)品市場(chǎng)前景。

 。ǘ╉椖吭瞎⿷獑(wèn)題。

 。ㄈ╉椖空弑U蠁(wèn)題。

 。ㄋ模╉椖抠Y金保障問(wèn)題。

 。ㄎ澹╉椖拷M織保障問(wèn)題。

 。╉椖考夹g(shù)保障問(wèn)題。

 。ㄆ撸╉椖咳肆ΡU蠁(wèn)題。

 。ò耍╉椖匡L(fēng)險控制問(wèn)題。

 。ň牛╉椖控攧(wù)效益結論。

 。ㄊ╉椖可鐣(huì )效益結論。

 。ㄊ唬╉椖靠尚行跃C合評價(jià)。

  三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表

  在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表,使審批和決策者對項目作全貌了解。

  四、存在問(wèn)題及建議

  對可行性研究中提出的項目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

可行性研究報告2

  【引言】

  由發(fā)動(dòng)機,底盤(pán)、電氣等系統組成的主要用于牽引和運輸的多用途行走機械。手扶拖拉機能行駛是靠?jì)热紮C的動(dòng)力經(jīng)傳動(dòng)系統,獲得驅動(dòng)扭矩的驅動(dòng)輪再通過(guò)輪胎花紋和輪胎表面給地面小、向后的水平作用力(切線(xiàn)力),這個(gè)反作用力就是推動(dòng)拖拉機向前行駛的驅動(dòng)力(也稱(chēng)位推進(jìn)力)。結構簡(jiǎn)單,功率較小,適于小塊耕地。由駕駛員扶著(zhù)扶手架控制操縱機構、牽引或驅動(dòng)配套農具進(jìn)行作業(yè)。

  手扶拖拉機,是流行于中國鄉鎮的一種運輸工具和農業(yè)機械,以柴油機為動(dòng)力,其小巧靈活且動(dòng)力強勁的特點(diǎn)使其很受農民的歡迎,轉向主要靠左右兩個(gè)扶手的離合器,不同于方向盤(pán)。在左右任何一輪的離合分離時(shí),其對應的車(chē)輪靜止不動(dòng)或速度下降,另一輪速度不變,從而達到轉向的目的。值得注意的是,在下坡時(shí),和平路的轉向操作正好相反;高速行駛時(shí)轉向,離合分離的時(shí)間絕對不能太長(cháng),否則易出安全事故。

  手扶拖拉機主要用于犁耕作業(yè)、旋耕作業(yè)、播種作業(yè)、收割作業(yè)、灌溉和脫粒作業(yè)、運輸作業(yè)。

  【目錄】

  第一部分手扶拖拉機項目總論

  總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問(wèn)題和研究結論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

  一、手扶拖拉機項目概況

 。ㄒ唬╉椖棵Q(chēng)

 。ǘ╉椖砍修k單位

 。ㄈ┛尚行匝芯抗ぷ鞒袚鷨挝

 。ㄋ模╉椖靠尚行匝芯恳罁

  本項目可行性研究報告編制依據如下:

  1.《中華人民共和國公司法》;

  2.《中華人民共和國行政許可法》;

  3.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)(20xx)20號 ;

  4.《產(chǎn)業(yè)結構調整目錄20xx版》;

  5.《國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規劃》;

  6.《建設項目經(jīng)濟評價(jià)方法與參數(第三版)》,國家發(fā)展與改革委員會(huì )20xx

  年審核批準施行;

  7.《投資項目可行性研究指南》,國家發(fā)展與改革委員會(huì )20xx年

  8. 企業(yè)投資決議;

  9. ……;

  10. 地方出臺的相關(guān)投資法律法規等。

 。ㄎ澹╉椖拷ㄔO內容、規模、目標

 。╉椖拷ㄔO地點(diǎn)

  二、手扶拖拉機項目可行性研究主要結論

  在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會(huì )效益等重大問(wèn)題,都應得出明確的結論,主要包括:

 。ㄒ唬╉椖慨a(chǎn)品市場(chǎng)前景

 。ǘ╉椖吭瞎⿷獑(wèn)題

 。ㄈ╉椖空弑U蠁(wèn)題

 。ㄋ模╉椖抠Y金保障問(wèn)題

 。ㄎ澹╉椖拷M織保障問(wèn)題

 。╉椖考夹g(shù)保障問(wèn)題

 。ㄆ撸╉椖咳肆ΡU蠁(wèn)題

 。ò耍╉椖匡L(fēng)險控制問(wèn)題

 。ň牛╉椖控攧(wù)效益結論

 。ㄊ╉椖可鐣(huì )效益結論

 。ㄊ唬╉椖靠尚行跃C合評價(jià)

  三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表

  在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表,使審批和決策者對項目作全貌了解。

  表1 技術(shù)經(jīng)濟指標匯總表

序號
名稱(chēng)
單位
數值
1項目投入總資金萬(wàn)元26136.00
1.1固定資產(chǎn)建設投資萬(wàn)元18295.20
1.2流動(dòng)資金萬(wàn)元7840.80
2項目總投資萬(wàn)元20647.44
2.1固定資產(chǎn)建設投資萬(wàn)元18295.20
2.2鋪底流動(dòng)資金萬(wàn)元2352.24
3年營(yíng)業(yè)收入(正常年份)萬(wàn)元36590.40
4年總成本費用(正常年份)萬(wàn)元23783.76
5年經(jīng)營(yíng)成本(正常年份)萬(wàn)元21954.24
6年增值稅(正常年份)萬(wàn)元2783.61
7年銷(xiāo)售稅金及附加(正常年份)萬(wàn)元278.36
8年利潤總額(正常年份)萬(wàn)元12806.64
9所得稅(正常年份)萬(wàn)元3201.66
10年稅后利潤(正常年份)萬(wàn)元9604.98
11投資利潤率%62.03
12投資利稅率%71.33
13資本金投資利潤率%80.63
14資本金投資利稅率%93.04
15銷(xiāo)售利潤率%46.52
16稅后財務(wù)內部收益率(全部投資)%29.32
17稅前財務(wù)內部收益率(全部投資)%43.98
18稅后財務(wù)凈現值FNPV(i=8%)萬(wàn)元9147.60
19稅前財務(wù)凈現值FNPV(i=8%)萬(wàn)元11761.20
20稅后投資回收期4.66
21稅前投資回收期3.88
22盈虧平衡點(diǎn)(生產(chǎn)能力利用率)%42.05

  四、存在的問(wèn)題及建議

  對可行性研究中提出的項目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

  1.項目總投資來(lái)源及投入問(wèn)題

  項目總投資主要來(lái)自項目發(fā)起公司自籌資金,按照計劃在20xx年3月份前完成項目申報審批工作。預計項目總投資資金到位時(shí)間在20xx年4月底。整個(gè)項目建設期內,主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓、設備簽約、設備生產(chǎn)、設備運行及驗收等工作。

  項目發(fā)起公司擬設立專(zhuān)項資金賬戶(hù)用于項目建設用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設備融資,合作,租賃等多種方式解決。

  2.項目原料供應及使用問(wèn)題

  項目產(chǎn)品的原料目前在市場(chǎng)上供應充足,可以實(shí)現就近采購。項目本著(zhù)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng )造一流品牌的理念,對原材料環(huán)節進(jìn)行嚴格把關(guān),對原料供應商進(jìn)行優(yōu)選,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  3.項目技術(shù)先進(jìn)性問(wèn)題

  項目生產(chǎn)本著(zhù)高起點(diǎn)、高標準的準則,擬采購先進(jìn)技術(shù)工藝設備,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗,對生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化培訓,保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達標。

  第二部分手扶拖拉機項目建設背景、必要性、可行性

  這一部分主要應說(shuō)明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開(kāi)展的支撐性條件等等。

  一、手扶拖拉機項目建設背景

 。ㄒ唬┦址鐾侠瓩C項目市場(chǎng)迅速發(fā)展

  手扶拖拉機項目所屬行業(yè)是在最近幾年間迅速發(fā)展。行業(yè)在繁榮國內市場(chǎng)、擴大出口創(chuàng )匯、吸納社會(huì )就業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)等方面發(fā)揮的作用越來(lái)越明顯……

 。ǘ﹪耶a(chǎn)業(yè)規劃或地方產(chǎn)業(yè)規劃

  我國非常中國手扶拖拉機領(lǐng)域的發(fā)展,國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強,突出表現在如下幾個(gè)方面:

 。1)穩定國內外市場(chǎng);

 。2)提高自主創(chuàng )新能力;

 。3)加快實(shí)施技術(shù)改造;

 。4)淘汰落后產(chǎn)能;

 。5)優(yōu)化區域布局;

 。6)完善服務(wù)體系;

 。7)加快自主品牌建設;

 。8)提升企業(yè)競爭實(shí)力。

 。ㄈ╉椖堪l(fā)起人以及發(fā)起緣由

  ……

  二、手扶拖拉機項目建設必要性

 。ㄒ唬

 。ǘ

 。ㄈ

 。ㄋ模

  三、手扶拖拉機項目建設可行性

 。ㄒ唬┙(jīng)濟可行性

 。ǘ┱呖尚行

 。ㄈ┘夹g(shù)可行性

  本項目建設堅持高起點(diǎn)、高標準方案,為保證工藝先進(jìn)性,關(guān)鍵設備引進(jìn)國外廠(chǎng)商,其他輔助設備從國內廠(chǎng)商中優(yōu)選。該公司始建于1998年,20xx年改制為股份有限公司,經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐,公司創(chuàng )造出一流的手扶拖拉機工藝和先進(jìn)的管理技術(shù),完全能夠按照行業(yè)標準進(jìn)行生產(chǎn)和檢測,其新技術(shù)方案的引入,將有效保證本項目順利開(kāi)展。

 。ㄋ模┠J娇尚行

  手扶拖拉機項目實(shí)施由項目發(fā)起公司自行組織,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設備,土建工程由公司自主組織建設。項目建成后,項目運作由該公司全資注冊子公司主導,項目產(chǎn)品面向國內、國際兩個(gè)市場(chǎng)。目前,國內外市場(chǎng)發(fā)展均較為迅速,市場(chǎng)空間放量速度加快,市場(chǎng)需求強勁,可以保證產(chǎn)品有效銷(xiāo)售。

 。ㄎ澹┙M織和人力資源可行性

  第三部分手扶拖拉機項目產(chǎn)品市場(chǎng)分析

  市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項目,其生產(chǎn)規模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠(chǎng)址的選擇,都必須在對市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當前市場(chǎng)現狀,以此作為后期決策的依據。

  一、手扶拖拉機項目產(chǎn)品市場(chǎng)調查

 。ㄒ唬┦址鐾侠瓩C項目產(chǎn)品國際市場(chǎng)調查

 。ǘ┦址鐾侠瓩C項目產(chǎn)品國內市場(chǎng)調查

 。ㄈ┦址鐾侠瓩C項目產(chǎn)品價(jià)格調查

 。ㄋ模┦址鐾侠瓩C項目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調查

 。ㄎ澹┦址鐾侠瓩C項目產(chǎn)品下游消費市場(chǎng)調查

 。┦址鐾侠瓩C項目產(chǎn)品市場(chǎng)競爭調查

  二、手扶拖拉機項目產(chǎn)品市場(chǎng)預測

  市場(chǎng)預測是市場(chǎng)調查在時(shí)間上和空間上的延續,是利用市場(chǎng)調查所得到的信息資料,根據市場(chǎng)信息資料分析報告的結論,對本項目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場(chǎng)預測的結論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設規模所必須的依據。

 。ㄒ唬┦址鐾侠瓩C項目產(chǎn)品國際市場(chǎng)預測

 。ǘ┦址鐾侠瓩C項目產(chǎn)品國內市場(chǎng)預測

 。ㄈ┦址鐾侠瓩C項目產(chǎn)品價(jià)格預測

 。ㄋ模┦址鐾侠瓩C項目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預測

 。ㄎ澹┦址鐾侠瓩C項目產(chǎn)品下游消費市場(chǎng)預測

 。┦址鐾侠瓩C項目發(fā)展前景綜述

  第四部分手扶拖拉機項目產(chǎn)品規劃方案

  一、手扶拖拉機項目產(chǎn)品產(chǎn)能規劃方案

  二、手扶拖拉機項目產(chǎn)品工藝規劃方案

 。ㄒ唬┕に囋O備選型

 。ǘ┕に囌f(shuō)明

 。ㄈ┕に嚵鞒

  三、手扶拖拉機項目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規劃方案

 。ㄒ唬I(yíng)銷(xiāo)戰略規劃

 。ǘI(yíng)銷(xiāo)模式

  在商品經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)要根據市場(chǎng)情況,制定合格的銷(xiāo)售模式,爭取擴大市場(chǎng)份額,穩定銷(xiāo)售價(jià)格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究中,要對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行研究。

  1、投資者分成

  2、企業(yè)自銷(xiāo)

  3、國家部分收購

  4、經(jīng)銷(xiāo)人情況分析

序號
建設項目
建筑結構
建筑方式
施工面積(m2)
1辦公樓框架結構多層建筑90112展廳磚混結構單層建筑18023公寓磚混結構多層建筑378474餐廳磚混結構多層建筑270351號車(chē)間輕鋼結構單層建筑630862號車(chē)間輕鋼結構單層建筑720973號車(chē)間輕鋼結構單層建筑81108后序處理、庫房輕鋼磚混結構單層建筑72099鍋爐房及其它輔助實(shí)施框架磚混結構單層建筑180210小計8020011綠化設施
540712廠(chǎng)區硬化周?chē)阑?/td>
450613總施工面積(m2)90112

 。ㄎ澹╉椖客两芭涮坠こ淘靸r(jià)

 。╉椖科渌o助工程

  1.供水工程

  2.供電工程

  3.供暖工程

  4.通信工程

  5.其他

  第六部分手扶拖拉機項目環(huán)保、節能與勞動(dòng)安全方案

  在項目建設中,必須貫徹執行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節約和職業(yè)安全衛生方面的法規、法律,對項目可能對環(huán)境造成的.近期和遠期影響,對影響勞動(dòng)者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進(jìn)行分析,提出防治措施,并對其進(jìn)行評價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟,且布局合理,對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定,凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執行環(huán)境影響報告書(shū)的審批制度,同時(shí),在可行性研究報告中,對環(huán)境保護和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。

  一、手扶拖拉機項目環(huán)境保護方案

 。ㄒ唬╉椖凯h(huán)境保護設計依據

 。ǘ╉椖凯h(huán)境保護措施

 。ㄈ╉椖凯h(huán)境保護評價(jià)

  二、手扶拖拉機項目資源利用及能耗分析

 。ㄒ唬╉椖抠Y源利用及能耗標準

 。ǘ╉椖抠Y源利用及能耗分析

  三、手扶拖拉機項目節能方案

  按照國家發(fā)改委的規定,節能需要單獨列一章。按照國家發(fā)改委的相關(guān)規定,建筑面積在2萬(wàn)平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬(wàn)平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能20xx噸標準煤以上的項目,項目建設方都必須出具《節能專(zhuān)篇》,作為項目節能評估和審查中的重要環(huán)節。項目立項必須取得節能審查批準意見(jiàn)后,項目方可立項。因此,對建設規模超過(guò)發(fā)改委規定要求的項目,《節能專(zhuān)篇》如同《環(huán)境評價(jià)報告》一樣,是項目建設前置審核的必須環(huán)節。

 。ㄒ唬╉椖抗澞茉O計依據

 。ǘ╉椖抗澞芊治

  四、手扶拖拉機項目消防方案

 。ㄒ唬╉椖肯涝O計依據

 。ǘ╉椖肯来胧

 。ㄈ┗馂膱缶到y

 。ㄋ模缁鹣到y

 。ㄎ澹┫乐R教育

  五、手扶拖拉機項目勞動(dòng)安全衛生方案

 。ㄒ唬╉椖縿趧(dòng)安全設計依據

 。ǘ╉椖縿趧(dòng)安全保護措施

  第七部分手扶拖拉機項目組織和勞動(dòng)定員

  在可行性研究報告中,根據項目規模、項目組成和工藝流程,研究提出相應的企業(yè)組織機構,勞動(dòng)定員總數及勞動(dòng)力來(lái)源及相應的人員培訓計劃。

  一、手扶拖拉機項目組織

 。ㄒ唬┙M織形式

 。ǘ┕ぷ髦贫

  二、手扶拖拉機項目勞動(dòng)定員和人員培訓

 。ㄒ唬﹦趧(dòng)定員

 。ǘ┠昕偣べY和職工年平均工資估算

 。ㄈ┤藛T培訓

  本項目采用“標準化培訓”實(shí)施人員培訓,所謂“標準化培訓”指的是定崗前招聘、基本技能培訓等由公司安排各部門(mén)技術(shù)骨干統一按照規定執行,力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項基本技能。經(jīng)過(guò)標準化培訓后,公司根據各人表現確定崗位,然后由各崗位的技術(shù)負責人針對崗位特有業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)徒式指導和培訓。兩種方式的結合既保證了員工定崗的準確性,也縮短了員工定崗后成為合格員工的時(shí)間,這對于節約人員培訓成本和縮短培訓時(shí)間都具有極好的效果。

  第八部分手扶拖拉機項目實(shí)施進(jìn)度安排

  項目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項目實(shí)施時(shí)期亦可稱(chēng)為投資時(shí)間,是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項目實(shí)施準備,資金籌集安排,勘察設計和設備訂貨,施工準備,施工和生產(chǎn)準備,試運轉直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節,有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有些是同時(shí)開(kāi)展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節進(jìn)行統一規劃,綜合平衡,作出合理又切實(shí)可行的安排。

  一、手扶拖拉機項目實(shí)施的各階段

 。ㄒ唬┙㈨椖繉(shí)施管理機構

 。ǘ┵Y金籌集安排

 。ㄈ┘夹g(shù)獲得與轉讓

 。ㄋ模┛辈煸O計和設備訂貨

 。ㄎ澹┦┕蕚

 。┦┕ず蜕a(chǎn)準備

 。ㄆ撸┛⒐を炇

  二、手扶拖拉機項目實(shí)施進(jìn)度表

 。ㄆ撸╉椖繙y算核心指標匯總表

  二、國民經(jīng)濟評價(jià)

  國民經(jīng)濟評價(jià)是項目經(jīng)濟評價(jià)的核心部分,是決策部門(mén)考慮項目取舍的重要依據。建設項目國民經(jīng)濟評價(jià)采用費用與效益分析的方法,運用影子價(jià)格、影子匯率、影子工資和社會(huì )折現率等參數,計算項目對國民經(jīng)濟的凈貢獻,評價(jià)項目在經(jīng)濟上的合理性。國民經(jīng)濟評價(jià)采用國民經(jīng)濟盈利能力分析和外匯效果分析,以經(jīng)濟內部收益率(EIRR)作為主要的評價(jià)指標。根據項目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要,也可計算經(jīng)濟凈現值(ENPV)指標,涉及產(chǎn)品出口創(chuàng )匯或替代進(jìn)口節匯的項目,要計算經(jīng)濟外匯凈現值(ENPV),經(jīng)濟換匯成本或經(jīng)濟節匯成本。

  三、社會(huì )效益和社會(huì )影響分析

  在可行性研究中,除對以上各項指標進(jìn)行計算和分析以外,還應對項目的社會(huì )效益和社會(huì )影響進(jìn)行分析,也就是對不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。

  第十二部分手扶拖拉機項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控

  一、建設風(fēng)險分析及防控措施

  二、法律政策風(fēng)險及防控措施

  三、市場(chǎng)風(fēng)險及防控措施

  四、籌資風(fēng)險及防控措施

  五、其他相關(guān)風(fēng)險及防控措施

  第十三部分手扶拖拉機項目可行性研究結論與建議

  一、結論與建議

  根據前面各節的研究分析結果,對項目在技術(shù)上、經(jīng)濟上進(jìn)行全面的評價(jià),對建設方案進(jìn)行總結,提出結論性意見(jiàn)和建議。主要內容有:

  1.對推薦的擬建方案建設條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、環(huán)境影響的結論性意見(jiàn)

  2.對主要的對比方案進(jìn)行說(shuō)明

  3.對可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議

  4.對應修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明,提出修改意見(jiàn)

  5.對不可行的項目,提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)

  6.可行性研究中主要爭議問(wèn)題的結論

  二、附件

  凡屬于項目可行性研究范圍,但在研究報告以外單獨成冊的文件,均需列為可行性研究報告的附件,所列附件應注明名稱(chēng)、日期、編號。

  1.項目建議書(shū)(初步可行性報告)

  2.項目立項批文

  3.廠(chǎng)址選擇報告書(shū)

  4.資源勘探報告

  5.貸款意向書(shū)

  6.環(huán)境影響報告

  7.需單獨進(jìn)行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告

  8.需要的市場(chǎng)預測報告

  9.引進(jìn)技術(shù)項目的考察報告

  10.引進(jìn)外資的名類(lèi)協(xié)議文件

  11.其他主要對比方案說(shuō)明

  12.其他

  三、附圖

  1.廠(chǎng)址地形或位置圖(設有等高線(xiàn))

  2.總平面布置方案圖(設有標高)

  3.工藝流程圖

  4.主要車(chē)間布置方案簡(jiǎn)圖

  5.其它

可行性研究報告3

  市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項目,其生產(chǎn)規模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠(chǎng)址的選擇,都必須在對市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當前市場(chǎng)現狀,以此作為后期決策的依據。

  一、養老地產(chǎn)項目產(chǎn)品市場(chǎng)調查

 。ㄒ唬B老地產(chǎn)國際市場(chǎng)調查

 。ǘB老地產(chǎn)國內市場(chǎng)調查

 。ㄈB老地產(chǎn)價(jià)格調查

 。ㄋ模B老地產(chǎn)上游原料市場(chǎng)調查

 。ㄎ澹B老地產(chǎn)下游消費市場(chǎng)調查

 。B老地產(chǎn)市場(chǎng)競爭調查

  二、養老地產(chǎn)市場(chǎng)預測

  市場(chǎng)預測是市場(chǎng)調查在時(shí)間上和空間上的延續,是利用市場(chǎng)調查所得到的信息資料,根據市場(chǎng)信息資料分析報告的結論,對本未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的`定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場(chǎng)預測的結論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設規模所必須的依據。

 。ㄒ唬B老地產(chǎn)國際市場(chǎng)預測

 。ǘB老地產(chǎn)國內市場(chǎng)預測

 。ㄈB老地產(chǎn)價(jià)格預測

 。ㄋ模B老地產(chǎn)上游原料市場(chǎng)預測

 。ㄎ澹B老地產(chǎn)下游消費市場(chǎng)預測

 。B老地產(chǎn)項目發(fā)展前景綜述

可行性研究報告4

  目錄

  一 項目總論

  二 項目背景分析

  三 市場(chǎng)分析

  四 產(chǎn)品和服務(wù) 建設規模 、

  五 建設方案 六 項目實(shí)施計劃

  七 總投資財務(wù)效益費用估算

  八 財務(wù)分析

  九 項目風(fēng)險預測

  十 可行性研究結論與建議

  十一、 項目基本情況

  項目總論

  1、 項目名稱(chēng):休閑服務(wù)——

  2、 經(jīng)營(yíng)對象:高校學(xué)生、教師、白領(lǐng)。

  3、 經(jīng)營(yíng)范圍:為不同顧客設置3元、5元、7元、10元等不同價(jià)位的奶茶、咖啡、茶以及免費的書(shū)籍閱覽等服務(wù)項。

  4、 項目投資:7000000元。

  5、 場(chǎng)地選擇:

  6、 項目概述:xxx廳是一家主營(yíng)3、5、7、10元等實(shí)惠價(jià)位的飲品及免費書(shū)籍閱覽及網(wǎng)絡(luò ),打造生活、讀書(shū)、休閑為一體的綜合性服務(wù)。

  二、 項目背景分析

  隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的高速發(fā)展,競爭變得越來(lái)越激烈,人們的生活壓力越來(lái)越大,尤其在就業(yè)越來(lái)越困難的當下,大學(xué)生群體和高校教師面臨的負擔沉重,由于忙于工作和學(xué)習,人們之間的交流變得越來(lái)越少,在這種快節奏生活下人們身心憔悴,難得有一片安靜舒適的環(huán)境體驗一種慢生活。在我們的周?chē)胁簧俚哪滩璧、咖啡店,除了喧鬧還是喧鬧,圖書(shū)館中面對著(zhù)沉重的面孔,我們的心靈能放松嗎?能有一個(gè)良好的精神狀態(tài)嗎?為改變這種情況,我們創(chuàng )設靜雅思廳為忙碌的人們提供片刻的安寧和心靈的放松。

  飲品業(yè)是當今世界上最具活力的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)之一,目前整個(gè)中國飲品產(chǎn)業(yè)呈現飛速發(fā)展之勢,飲品市場(chǎng)逐步步入良性競爭。目前內蒙古地區飲品行業(yè)發(fā)展強勁,一方面飲品供給旺盛,另一方面飲品需求強烈,而內蒙古地區至今以專(zhuān)門(mén)從事飲品銷(xiāo)售及休閑的場(chǎng)所很少,并且有些飲品市場(chǎng)是以經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售(以零售點(diǎn)位主)為主要業(yè)務(wù),同時(shí)他們不具備相應的'環(huán)境優(yōu)勢,所以,在內蒙古地區造成了一個(gè)空虛的市場(chǎng),而這個(gè)市場(chǎng)在全國都有很大的發(fā)展空間,我們將充分利用這個(gè)市場(chǎng)機會(huì )進(jìn)軍內蒙古飲品市場(chǎng)。我們相信在這樣一個(gè)背景下,做強我們的休閑服務(wù)——靜雅思廳將是勢在必得。

  三、 市場(chǎng)分析

 。ㄒ唬┦袌(chǎng)調查(局部隨機調查)

  抽樣調查呼和浩特市大學(xué)城師生對該項目的看法如下:

  注:該調查表總調查人數為550人,每個(gè)學(xué)校抽取50人為調查對象。

 。ǘ┦袌(chǎng)預測

  通過(guò)調查,可以預測該項目的市場(chǎng)優(yōu)勢為:目前,高校附近有奶茶、咖啡、圖書(shū)、網(wǎng)吧等店,但沒(méi)有三者或四者于一體的綜合性經(jīng)營(yíng)品牌,這樣可能會(huì )吸引更多的顧客來(lái)享受這種慢生活。劣勢為:初期可能投資成本過(guò)高,風(fēng)險較大,不能在短時(shí)間內收回投資,同時(shí)這是一個(gè)空虛的市場(chǎng),需要投入大量的廣告,打開(kāi)市場(chǎng),但對于這樣一個(gè)空虛的市場(chǎng),會(huì )很快的得到顧客的青睞,市場(chǎng)一旦打開(kāi),隨之會(huì )有很多競爭者進(jìn)入者個(gè)市場(chǎng)。而圖書(shū)類(lèi)型的選擇直接關(guān)系到顧客的熱衷度,消費時(shí)間的長(cháng)短,這樣就必須要求購買(mǎi)一批消費者喜歡看到圖書(shū)及刊物。室內的裝飾也直接關(guān)系到消費者的消費。所以我們會(huì )選擇相對淡點(diǎn)的,溫馨的顏色,給消費者一種溫馨的感覺(jué)。

 。ㄈ└偁幈容^

  本區域同行競爭格局對我們有利,主要是一些大學(xué)生和附近商業(yè)場(chǎng)所的白領(lǐng)階層,靜雅思廳的時(shí)尚和品位色彩,決定它的情感消費比重是很大的,消費者可以就近消費,不必舍近求遠的去市中心消費。

  因為現在在呼和浩特大學(xué)城附近只有網(wǎng)吧等少數的供師生娛樂(lè )服務(wù)項目,其項目是單一的,而本店是多元化的服務(wù)。

  隨著(zhù)本店的發(fā)展和周邊環(huán)境的變化,產(chǎn)品和服務(wù)將不斷的改進(jìn)。包括更全面的產(chǎn)品,更優(yōu)質(zhì)和人性化的服務(wù)。本店在全體員工的努力下,不斷提高。

  四、 產(chǎn)品和服務(wù) 建設規模

 。ㄒ唬┊a(chǎn)品和服務(wù)描述

  出售咖啡、茶類(lèi)、飲料、等商品,并為客人提供優(yōu)良的環(huán)境和服務(wù),讓消費者在這里展現一種品位、體驗一種文化、寄托一種情感,使靜雅思廳成為商務(wù)休閑、師生放松心情、減輕壓力的一種會(huì )所。一樓設有網(wǎng)吧,可以為顧客提供查詢(xún)與休閑娛樂(lè )項目。二樓主要以品味奶茶、咖啡、茶等飲品為主。三樓顧客可以在飄著(zhù)縷縷茶香的書(shū)房閱讀書(shū)籍和刊物。二三樓相結合的服務(wù)項目。 同樣重要的是,這些業(yè)務(wù)與賓館的產(chǎn)業(yè)沒(méi)有直接沖突。反而可以與賓館的客源優(yōu)勢互補。

 。ǘ┙ㄔO規模

  1、地點(diǎn)設在大學(xué)城附近,大學(xué)城附近師生人數比較大,有較大的消費市場(chǎng)。 2、店面面積總600平米,一二樓各300平米。 3、店內設備:一樓:電腦,電腦桌,椅子,盆景

  二 樓:桌子,凳子,音響,飲具,盆景,書(shū)畫(huà),

  書(shū)架,書(shū)籍,桌子,凳子,盆景,書(shū)畫(huà),音響

  4、店內員工人數:總負責1名,電腦、奶茶、咖啡、茶負責人10名,書(shū)籍負責人5名。

  5、圖書(shū)的預存量:3000冊,圖書(shū)類(lèi)型見(jiàn)附件。 6、桌椅、盆景根據實(shí)地面積及時(shí)調整。

  五、 項目方案

  1、在一樓主要針對的是以休閑娛樂(lè )生活為主的顧客,這類(lèi)顧客主要以學(xué)生為主,為他們提供電腦,能夠查閱書(shū)本以外的信息,幽雅的環(huán)境,卓越的網(wǎng)絡(luò ).對一樓的顧客有以下的要求;

  (1) 不得大聲吵鬧,影響其他人。

  (2) 在一樓上網(wǎng)時(shí)間不的超過(guò)2時(shí),2時(shí)內1元每小時(shí),超出部分每小時(shí)1.5元。 2、在二樓主要針對的是在午后喜歡在飄著(zhù)縷縷茶香的書(shū)房中閱讀的人和以休閑體驗生活為主的顧客,伴著(zhù)優(yōu)雅的音樂(lè ),讀者自己喜歡的讀物,度過(guò)一個(gè)輕松舒適的下午,讓他們在品味奶茶、咖啡、茶的同時(shí)享受輕音樂(lè )和墻體的美術(shù)作品,感受非凡的視聽(tīng)享受,體驗慢生活的閑適,使身心得到放松和愉悅。

 。1) 顧客要愛(ài)護書(shū)籍,若出現破損要相應賠償。

 。2) 顧客消費時(shí)間每天最多不能超過(guò)4小時(shí)。

 。3) 可幫助顧客訂購所需書(shū)籍。

  六、 項目實(shí)施計劃

  1、宣傳階段:樹(shù)立店面形象,增大本店的影響力,搞一些促銷(xiāo)活動(dòng),加大宣傳力度,吸引顧客。

  2、成本控制階段:開(kāi)店前個(gè)七月使成本控制到最小。

  3、發(fā)展階段:擴大影響力,為開(kāi)辦連鎖店打下基礎。

  七、 總投資 項目總投資估算

  1、購置房產(chǎn)4200000(600平米*7000元)元。

  2、店內裝修:墻內粉刷、地板鋪設、玻璃安裝、牌匾共計800000元。

  3、室內設備:電腦(80臺400000元)、一樓桌子(80個(gè)24000元)、二樓桌椅(50套30000元)、凳子(160個(gè)20800元)、飲具(300套24000元)、音響(一套10000元)、盆景(30000元),書(shū)畫(huà)、書(shū)架、書(shū)籍共1061200元,飲品、茶點(diǎn)400000元,總計2000000元。

  相關(guān)手續注冊費用:營(yíng)業(yè)執照、衛生許可證共計3000元。 1、資金來(lái)源:向銀行借款400萬(wàn)元,個(gè)人投資300萬(wàn)元。

可行性研究報告5

  由鄂爾多斯市東勝區發(fā)展和改革局主持,在鄂爾多斯市召開(kāi)了《富興花園三期工程建設項目可行性研究報告》專(zhuān)家咨詢(xún)評估會(huì )議。鄂爾多斯市東勝區發(fā)展和改革局、鄂爾多斯市建銀房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責任公司、內蒙古乘風(fēng)交通咨詢(xún)有限公司等單位的領(lǐng)導和代表,以及專(zhuān)家組成員(名單附后)出席了會(huì )議。專(zhuān)家組審閱了可行性研究報告,并聽(tīng)取了編制單位的匯報后,提出如下咨詢(xún)評估意見(jiàn)和建議:

  一、總體評價(jià)

  編制框架內容基本符合可行性研究報告要求,但在建筑規模的.確定依據、建筑和結構設計方案說(shuō)明、消防內容和建筑設備選型等方面沒(méi)有達到編制深度要求,缺乏附圖,核實(shí)總投資。建議重新編制。

  二、具體意見(jiàn)和建議

 。ㄒ唬┛傉、建筑、結構

  1、報告已提供凈用地面積、綠化率、停車(chē)位數量,未提供基底面積和道路面積,建議報告補充完善。既為三期工程,應先說(shuō)明地塊現有設施。市場(chǎng)預測應針對項目?jì)热葸M(jìn)行。

  2、“建設用地規劃條件意見(jiàn)書(shū)”要求本項目建筑密度<20%,而本項目實(shí)施方案確定的建筑密度為26.5%,超出規劃條件,建議說(shuō)明理由,并重新確定實(shí)施方案建筑密度。

  3、“建設用地規劃條件意見(jiàn)書(shū)”要求本項目建筑高度<80米,而本項目實(shí)施方案雖說(shuō)明各建筑總層數,但未提供實(shí)施方案各建筑高度,也未說(shuō)明主要建筑高度是否滿(mǎn)足規劃條件,需補充實(shí)施方案各建筑高度。

  4、完善建設項目的平面布局、建筑功能、交通組織設計方案。

  5、細化建筑方案內容,各建筑應分別說(shuō)明,特別關(guān)于地下室應單獨說(shuō)明功能。

  6、補充結構設計內容,說(shuō)明建筑結構基礎的形式、埋置深度及地基承載力的設計要求,完善建設項目上部結構和下部結構的建筑結構形式及設計要求等。

  7、補充建設項目規劃總平面圖、建筑的相關(guān)圖紙。

 。ǘ┙ㄖO備

  1、核實(shí)市政給排水、供熱、燃氣、電力、電信的條件和參數,補充室外管道和設施平面布置圖,明確主要水池、設備、管道等的規格和數量,補充主要設備材料表。

  2、各建筑的設備工程應分建筑分別說(shuō)明。

  3、補充負荷估算的內容,如用水量、排水量、供熱負荷、用電負荷、空調冷熱負荷等。

  4、細化動(dòng)力設計內容,如換熱站等。

  5、補充說(shuō)明設置空調和燃氣供應的范圍,細化設計方案說(shuō)明。

  6、校核消防設計內容。

 。ㄈ┩顿Y估算

  補充建設規模確定依據、土建、裝飾工程估算指標測算過(guò)程。

  1、編制說(shuō)明:補充工程概況并說(shuō)明建設地點(diǎn)、建設規模構成(*棟、*層)、投資估算編制基準期及總投資;編制依據應為09屆造價(jià)依據;補充工程費用估算編制方法及土建、裝飾估算指標測算過(guò)程;并計取基本預備費。

  2、單項工程估算表:①主體工程建設規模缺乏依據,土建、裝飾估算應分列,校核給排水、暖通、電氣估算指標;②小區輔助和基礎設施工程應在補充工程量依據(圖紙)基礎上,其估算指標應重新測算,并補充給水泵房、換熱站、配電室、燃氣調壓箱等設備分攤投資。③按照《建設項目投資估算編審規程》及當地文件,合理計取工程其他費用,土地及拆遷安置補償費應附依據。

 。ㄋ模┙(jīng)濟評價(jià)意見(jiàn)

  完善銷(xiāo)售價(jià)格的測算過(guò)程、核實(shí)開(kāi)發(fā)成本、銷(xiāo)售費用數據,調整評價(jià)指標。

  專(zhuān)家組簽字:

可行性研究報告6

  可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟活動(dòng)(投資)之前,雙方要從經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷(xiāo)直到社會(huì )各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調查、研究、分析,確定有利和不利的因素、項目是否可行,估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會(huì )效果程度,為決策者和主管機關(guān)審批的上報文件。

  可行性研究報告架構

  第一章 項目投資總論

  第二章 項目背景和發(fā)展情況

  第三章 項目市場(chǎng)分析與建設規模

  第四章 項目建設條件與廠(chǎng)址選擇

  第五章 項目工廠(chǎng)技術(shù)方案

  第六章 項目環(huán)境保護與勞動(dòng)安全

  第七章 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員

  第八章 項目實(shí)施進(jìn)度安排

  第九章 項目投資估算和資金籌措

  第十章 項目財務(wù)與敏感性分析

  第十一章 項目可行性研究結論與建議

  第十二章 項目財務(wù)報表

  第十三章 附件來(lái)分析評價(jià)財務(wù)指標

  工業(yè)項目可行性研究報告分項說(shuō)明

  第一章 項目投資總論

  總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問(wèn)題和研究結論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

  1.1 項目投資背景

  1.1.1 項目名稱(chēng)

  1.1.2 項目承辦單位

  1.1.3 項目主管部門(mén)

  1.1.4 項目擬建地區、地點(diǎn)

  1.1.5 承擔可行性研究工作的單位和法人代表

  1.1.6 研究工作依據

  1.1.7 研究工作概況

  1.2 項目投資可行性研究結論

  1.2.1 市場(chǎng)預測和項目規模

  1.2.2 原材料、燃料和動(dòng)力供應

  1.2.3 廠(chǎng)址

  1.2.4 項目工程技術(shù)方案

  1.2.5 環(huán)境保護

  1.2.6 工廠(chǎng)組織及勞動(dòng)定員

  1.2.7 項目建設進(jìn)度

  1.2.8 投資估算和資金籌措

  1.2.9 項目財務(wù)和經(jīng)濟評論

  1.2.10 項目綜合評價(jià)結論

  1.3 投資主要技術(shù)經(jīng)濟指標表

  1.4 投資存在問(wèn)題及建議

  第二章 項目背景和發(fā)展概況

  這一章主要應說(shuō)明項目的發(fā)起過(guò)程,提出的理由,前期工作的發(fā)展過(guò)程,投資者的意向,投資的必要性等可行性研究的工作基礎。為此,需將項目的提出背景與發(fā)展概況作系統敘述,說(shuō)明項目提出的背景,投資理由,在可行性研究前已經(jīng)進(jìn)行的工作情況及其成果,重要問(wèn)題的決策和決策過(guò)程等情況。在敘述項目發(fā)展概況的同時(shí),應能清楚地提示出本項目可行性研究的重點(diǎn)和問(wèn)題。

  2.1 項目提出的背景

  2.1.1 國家或行業(yè)發(fā)展規劃

  2.1.2 項目發(fā)起人和發(fā)起緣由

  2.2 項目發(fā)展概況

  2.2.1 已進(jìn)行的調查研究項目及其成果

  2.2.2 試驗試制工作情況

  2.2.3 廠(chǎng)址初勘和初步測量工作情況

  2.2.4 項目建議書(shū)的編制、提出及審批過(guò)程

  2.3 投資的必要性

  第三章 項目市場(chǎng)分析與建設規模

  市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項目,其生產(chǎn)規模的確定,技術(shù)的選擇,投資估算甚至廠(chǎng)址的選擇,都必須在對市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細闡述市場(chǎng)需求預測、價(jià)格分析,并確定建設規模。

  3.1 市場(chǎng)調查

  3.1.1 擬建項目產(chǎn)出物用途調查

  3.1.2 產(chǎn)品現有生產(chǎn)能力調查

  3.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷(xiāo)售量調查

  3.1.4 替代產(chǎn)品調查

  3.1.5 產(chǎn)品價(jià)格調查

  3.1.6 國外市場(chǎng)調查

  3.2 市場(chǎng)預測

  3.2.1 國內市場(chǎng)需求預測

  3.2.2 產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析

  3.2.3 價(jià)格預測

  3.3 市場(chǎng)推銷(xiāo)戰略

  3.3.1 推銷(xiāo)方式

  3.3.2 推銷(xiāo)措施

  3.3.3 促銷(xiāo)價(jià)格制度

  3.3.4 產(chǎn)品銷(xiāo)售費用預測

  3.4 產(chǎn)品方案和建設規模

  3.4.1 產(chǎn)品方案

  3.4.2 建設規模

  3.5 產(chǎn)品銷(xiāo)售收入預測

  第四章 項目建設條件與廠(chǎng)址選擇

  根據前面部分中關(guān)于產(chǎn)品方案與建設規模的論證與建議,在這一部分中按建議的產(chǎn)品方案和規模來(lái)研究資源、原料、燃料、動(dòng)力等需求和供應的可靠性,并對可供選擇的廠(chǎng)址作進(jìn)一步技術(shù)和經(jīng)濟分析,確定新廠(chǎng)址方案。

  4.1 資源和原材料

  4.1.1 資源評述

  4.1.2 原材料及主要輔助材料供應

  4.1.3 需要作生產(chǎn)試驗的原料

  4.2 建設地區的選擇

  4.2.1 自然條件

  4.2.2 基礎設施

  4.2.3 社會(huì )經(jīng)濟條件

  4.2.4 其它應考慮的因素

  4.3 廠(chǎng)址選擇

  4.3.1 廠(chǎng)址多方案比較

  4.3.2 廠(chǎng)址推薦方案

  第五章 項目工廠(chǎng)技術(shù)方案

  技術(shù)方案是可行性研究的重要組成部分。主要研究項目應采用的生產(chǎn)方法、工藝和工藝流程,重要設備及其相應的總平面布置,主要車(chē)間組成及建構筑物型式等技術(shù)方案。并在此基礎上,估算土建工程量和其他工程量。在這一部分中,除文字敘述外,還應將一些重要數據和指標列表說(shuō)明,并繪制總平面布置圖、工藝流程示意圖等。

  5.1 項目組成

  5.2 生產(chǎn)技術(shù)方案

  5.2.1 產(chǎn)品標準

  5.2.2 生產(chǎn)方法

  5.2.3 技術(shù)參數和工藝流程

  5.2.4 主要工藝設備選擇

  5.2.5 主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標

  5.2.6 主要生產(chǎn)車(chē)間布置方案

  5.3 總平面布置和運輸

  5.3.1 總平面布置原則

  5.3.2 廠(chǎng)內外運輸方案

  5.3.3 倉儲方案

  5.3.4 占地面積及分析

  5.4 土建工程

  5.4.1 主要建、構筑物的建筑特征與結構設計

  5.4.2 特殊基礎工程的`設計

  5.4.3 建筑材料

  5.4.4 土建工程造價(jià)估算

  5.5 其他工程

  5.5.1 給排水工程

  5.5.2 動(dòng)力及公用工程

  5.5.3 地震設防

  5.5.4 生活福利設施

  第六章 項目環(huán)境保護與勞動(dòng)安全

  在項目建設中,必須貫徹執行國家有關(guān)環(huán)境保護和職業(yè)安全衛生方面的法規、法律,對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響,對影響勞動(dòng)者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進(jìn)行分析,提出防治措施,并對其進(jìn)行評價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟,且布局合理,對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定,凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執行環(huán)境影響報告書(shū)的審批制度,同時(shí),在可行性研究報告中,對環(huán)境保護和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。

  6.1 建設地區的環(huán)境現狀

  6.1.1 項目的地理位置

  6.1.2 地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象

  6.1.3 礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動(dòng)物、植物、農作物

  6.1.4 自然保護區、風(fēng)景游覽區、名勝古跡、以及重要政治文化設施

  6.1.5 現有工礦企業(yè)分布情況

  6.1.6 生活居住區分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況

  6.1.7 大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況

  6.1.8 交通運輸情況

  6.1.9 其他社會(huì )經(jīng)濟活動(dòng)污染、破壞現狀資料

  6.2 項目主要污染源和污染物

  6.2.1 主要污染源

  6.2.2 主要污染物

  6.3 項目擬采用的環(huán)境保護標準

  6.4 治理環(huán)境的方案

  6.4.1 項目對周?chē)貐^的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響

  6.4.2 項目對周?chē)貐^自然資源可能產(chǎn)生的影響

  6.4.3 項目對周?chē)匀槐Wo區、風(fēng)景游覽區等可能產(chǎn)生的影響

  6.4.4 各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案

  6.4.5 綠化措施,包括防護地帶的防護林和建設區域的綠化

  6.5 環(huán)境監測制度的建議

  6.6 環(huán)境保護投資估算

  6.7 環(huán)境影響評論結論

  6.8 勞動(dòng)保護與安全衛生

  6.8.1 生產(chǎn)過(guò)程中職業(yè)危害因素的分析

  6.8.2 職業(yè)安全衛生主要設施

  6.8.3 勞動(dòng)安全與職業(yè)衛生機構

  6.8.4 消防措施和設施方案建議

  第七章 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員

  在可行性研究報告中,根據項目規模、項目組成和工藝流程,研究提出相應的企業(yè)組織機構,勞動(dòng)定員總數及勞動(dòng)力來(lái)源及相應的人員培訓計劃。

  7.1 企業(yè)組織

  7.1.1 企業(yè)組織形式

  7.1.2 企業(yè)工作制度

  7.2 勞動(dòng)定員和人員培訓

  7.2.1 勞動(dòng)定員

  7.2.2 年總工資和職工年平均工資估算

  7.2.3 人員培訓及費用估算

  第八章 項目實(shí)施進(jìn)度安排

  項目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項目實(shí)施時(shí)期亦可稱(chēng)為投資時(shí)間,是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項目實(shí)施準備,資金籌集安排,勘察設計和設備訂貨,施工準備,施工和生產(chǎn)準備,試運轉直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節,有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有些是同時(shí)開(kāi)展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節進(jìn)行統一規劃,綜合平衡,作出合理又切實(shí)可行的安排。

  8.1 項目實(shí)施的各階段

  8.1.1 建立項目實(shí)施管理機構

  8.1.2 資金籌集安排

  8.1.3 技術(shù)獲得與轉讓

  8.1.4 勘察設計和設備訂貨

  8.1.5 施工準備

  8.1.6 施工和生產(chǎn)準備

  8.1.7 竣工驗收

  8.2 項目實(shí)施進(jìn)度表

  8.2.1 橫道圖

  8.2.2 網(wǎng)絡(luò )圖

  8.3 項目實(shí)施費用

  8.3.1 建設單位管理費

  8.3.2 生產(chǎn)籌備費

  8.3.3 生產(chǎn)職工培訓費

  8.3.4 辦公和生活家具購置費

  8.3.5 勘察設計費

  8.3.6 其它應支付的費用

  第九章 項目投資估算與資金籌措

  建設項目的投資估算和資金籌措分析,是項目可行性研究?jì)热莸闹匾M成部分。每個(gè)項目均需計算所需要的投資總額,分析投資的籌措方式,并制定用款計劃。

  9.1 項目總投資估算

  9.1.1 固定資產(chǎn)投資總額

  9.1.2 流動(dòng)資金估算

  9.2 資金籌措

  9.2.1 資金來(lái)源

  9.2.2 項目籌資方案

  9.3 投資使用計劃

  9.3.1 投資使用計劃

  9.3.2 借款償還計劃

  第十章 項目財務(wù)與敏感性分析

  在建設項目的技術(shù)路線(xiàn)確定以后,必須對不同的方案進(jìn)行財務(wù)、經(jīng)濟效益評價(jià),判斷項目在經(jīng)濟上是否可行,并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價(jià)結論是建議方案取舍的主要依據之一,也是對建設項目進(jìn)行投資決策的重要依據。

  本部分就可行性研究報告中財務(wù)、經(jīng)濟與社會(huì )效益評價(jià)的主要內容做一概要說(shuō)明。

  10.1 生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售收入估算

  10.1.1 生產(chǎn)總成本估算

  10.1.2 單位成本

  10.1.3 銷(xiāo)售收入估算

  10.2 財務(wù)評價(jià)

  10.3 國民經(jīng)濟評價(jià)

  10.4 不確定性分析

  10.5 社會(huì )效益和社會(huì )影響分析

  10.5.1 項目對國家政治和社會(huì )穩定的影響

  10.5.2 項目與當地科技、文化發(fā)展水平的相互適應性

  10.5.3 項目與當地基礎設施發(fā)展水平的相互適應性

  10.5.4 項目與當地居民的宗教、民族習慣的相互適應性

  10.5.5 項目對合理利用自然資源的影響

  10.5.6 項目的國防效益或影響

  10.5.7 對保護環(huán)境和生態(tài)平衡的影響

  第十一章 項目可行性研究結論與建議

  11.1 結論與建議

  11.1.1 對推薦的擬建方案的結論性意見(jiàn)

  11.1.2 對主要的對比方案進(jìn)行說(shuō)明

  11.1.3 對可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議

  11.1.4 對應修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明,提出修改意見(jiàn)

  11.1.5 對不可行的項目,提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)

  11.1.6 可行性研究中主要爭議問(wèn)題的結論

  第十二章 項目財務(wù)報表

  第十三章 附件來(lái)分析評價(jià)財務(wù)指標

可行性研究報告7

  一、總論

  1.項目名稱(chēng):百貨超市可行性研究報告

  2.法人代表:XX

  3.企業(yè)介紹:

  3.1企業(yè)名:百貨超市

  3.2行業(yè)類(lèi)型:零售

  3.3組織形式:個(gè)體工商戶(hù)

  3.4主要經(jīng)營(yíng)范圍:自己家鄉的沿河街,這里是人流和車(chē)輛的中心集合處

  3.5經(jīng)營(yíng)地點(diǎn):益陽(yáng)市安化縣沿河路

  3.6面積:占地大概150平方米

  3.7選擇該地點(diǎn)的理由:因為沿河街處沒(méi)有一間較大的超市,該地點(diǎn)是人流車(chē)流的集中地帶,交通方便,市場(chǎng)前景非常廣闊。

  4.項目提出的背景:隨著(zhù)人們生活水平的提高,人們對物質(zhì)生活的要求也有所提高,而畢竟不是所有的人都達到了高水平消費的。針對我國消費人群的實(shí)際情況,因此決定在家鄉開(kāi)一個(gè)大型的百貨超市,以滿(mǎn)足各種人群對物質(zhì)生活的需求。因為超市擁有齊全的貨物,它既可以滿(mǎn)足高消費人群,也是低消費人群的購物天堂。所以我覺(jué)得辦一個(gè)大型點(diǎn)的超市是志在必行的。

  5.投資必要性和經(jīng)濟意義:預估日營(yíng)業(yè)額:超市的普遍毛利在20%~30%之間。只有大投資才會(huì )有大收入。辦超市的經(jīng)濟效益是不言而喻的,只要各方面合理相信客源是不會(huì )成問(wèn)題的。只要有了客源,經(jīng)濟利益就會(huì )很大了。

  6.研究的范圍和過(guò)程:

 。1)、店鋪硬件調查。主要包括:競爭店的選址、店鋪外觀(guān)形象、建筑物構造、停車(chē)場(chǎng)的設計、經(jīng)營(yíng)設施配置等方面的調查。

 。2)、店堂陳列布局調查。主要包括:競爭店的樓面構成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營(yíng)造等方面的調查。

 。3)、商品能力調查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價(jià)格帶、商品的品質(zhì)、貨源供應等情況進(jìn)行調查分析。

 。4)、顧客層次的調查。主要從年齡層次和收入層次進(jìn)行調查。

 。5)、店鋪運營(yíng)管理調查。對促銷(xiāo)、補貨、陳列及環(huán)境衛生等方面的調查。

  二、超市定義

  超級市場(chǎng)是以顧客自選方式經(jīng)營(yíng)的大型綜合性零售商場(chǎng)。又稱(chēng)自選商場(chǎng)。是許多國家特別是經(jīng)濟發(fā)達國家的主要商業(yè)零售組織形式。超級市場(chǎng)于20世紀30年代初最先出現在美國東部地區。第二次世界大戰后,特別是50、60年代,超級市場(chǎng)在世界范圍內得到較快的發(fā)展。在超級市場(chǎng)中最初經(jīng)營(yíng)的主要是各種食品,以后經(jīng)營(yíng)范圍日益廣泛,逐漸擴展到銷(xiāo)售服裝、家庭日用雜品、家用電器、玩具、家具以及醫藥用品等。超級市場(chǎng)一般在入口處備有手提籃或手推車(chē)供顧客使用,顧客將挑選好的商品放在籃或車(chē)里,到出口處收款臺統一結算。

  三、超市的特點(diǎn)

  1.超級市場(chǎng)的商品均事先以機械化的包裝方式,分門(mén)別類(lèi)地按一定的重量和規格包裝好,并分別擺放在貨架上,明碼標價(jià),顧客實(shí)行自我服務(wù),可以隨意挑選。

  2.超級市場(chǎng)廣泛使用電子計算機和其他現代化設備。便于管理人員迅速了解銷(xiāo)售情況,及時(shí)保存、整理和包裝商品,自動(dòng)標價(jià)、計價(jià)等,因而提高了工作效率,擴大了銷(xiāo)售數量。

  3.超級市場(chǎng)內的商品品種齊全,挑選方便。人們可以在一個(gè)商場(chǎng)內購買(mǎi)到日常生活所需的絕大部分商品,免除了許多麻煩。自動(dòng)標價(jià)、計價(jià)、結算效率高,也節省了顧客的時(shí)間。而且由于商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)效益好,降低了成本,所以商品的價(jià)格相對也較低廉,受到廣大顧客的歡迎。

  四、企業(yè)定位

  1.產(chǎn)業(yè)特性:

 。1)、超市注重品項齊全,可以提供消費者日常所需的食品、日用品,以滿(mǎn)足其一次購足的需求。

 。2)、超市強調合理的價(jià)格,以提供大眾化、豐富性商品為主。

 。3)、超市強調距離方便,是提供給鄰近居民的良好購物場(chǎng)所。

 。4)、超市強調服務(wù),除提供輕松、舒適的購物環(huán)境外,超市亦會(huì )提供商品資訊、料理方法等,以便不太會(huì )料理或料理時(shí)間不足的家庭主婦應用。

  2.目標市場(chǎng)特性:

 。1)、對商品知識或料理方法不太了解的消費者。

 。2)、追求新鮮、衛生、品質(zhì)良好且對價(jià)格較不敏感的消費者。

 。3)、所得水準或教育水準較高,較喜歡嘗試新事物或追求時(shí)髦者。

 。4)、較注重購物環(huán)境舒適感的消費者。

 。5)、女性多于男性,且年齡大多在18歲—55歲之間。

 。6)、單身在外者。

 。7)、喜歡閑逛比較的消費者。

  3.競爭者特性:

 。1)、強調價(jià)格導向,低價(jià)銷(xiāo)售。

 。2)、強調本身具有生鮮處理技術(shù)及鮮度管理技術(shù),可維持生鮮商品的品質(zhì)。

 。3)、所有產(chǎn)品都品項齊全,或在某些類(lèi)別品項上特別齊全。

 。4)、強調某些類(lèi)別商品的特色,例如:新鮮、產(chǎn)地直銷(xiāo)、直接由國外進(jìn)口、新奇、稀有、特殊口味、特別用途等。

 。5)、可提供額外的服務(wù),如送貨服務(wù)、免費停車(chē)、代客送禮等。(6)、可提供特別的金融服務(wù),如現金預付卡、會(huì )員卡、貴賓卡、禮券、提貨券等。

 。7)、強調賣(mài)場(chǎng)氣氛及促銷(xiāo)活動(dòng)的活性化。

 。8)、強調高格調的整體形象。

 。9)、強調能提供新的商品知識及新的料理方法。

 。10)、強調連鎖經(jīng)營(yíng),距離住家很近。

 。11)、提供購物時(shí)間的方便,如提早上班或延長(cháng)營(yíng)業(yè)時(shí)間。

 。12)、強調可提供選購多樣禮品。

 。13)、積極參與公益活動(dòng)。

  五、地理位置選擇

  我將把超市建在我家鄉的沿河街,因為它雖然在沿河街,但是沿河街在我們家鄉可以說(shuō)是個(gè)人口比較集中的地方,主要車(chē)輛都是經(jīng)過(guò)此接到,但那里沒(méi)有一間較大的超市,該地點(diǎn)是人流車(chē)流的集中地帶,交通方便,市場(chǎng)前景非常廣闊。

  六、市場(chǎng)預測

  1.市場(chǎng)分析:

  “超市”本身就是商業(yè)零售業(yè)態(tài)的重要組成部分,“超市”就是一種業(yè)態(tài)。但是,21世紀的商業(yè)是崇尚資源整合、優(yōu)勢聯(lián)動(dòng)、信息共享的大經(jīng)營(yíng)時(shí)代。在這種時(shí)代,我們一貫盛行的“優(yōu)勝劣汰”依然在起作用。只是,超市與超市間的聯(lián)合、超市與百貨商場(chǎng)的糅合,超市與其他業(yè)態(tài)、其他經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的統合,最終將使得單純的小店鋪、單純的雜貨店在“國內競爭國際化”的大市場(chǎng)環(huán)境中顯得身單力薄。在接下來(lái)的幾年內“超市”業(yè)態(tài)必將替代其他生活用品店,要么是傳統業(yè)態(tài)的重新整合,要么是“新思路”與“老賣(mài)場(chǎng)”的新舊聯(lián)姻。

  2.市場(chǎng)的發(fā)展趨勢:

  顧客讓渡價(jià)值論明確地告訴商家:誰(shuí)能讓消費者用最少的支出、最短的時(shí)間、最快的速度、最低的價(jià)格在最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)下完成一次快樂(lè )的購物,誰(shuí)便能最大化的占有市場(chǎng)競爭的優(yōu)勢。這句話(huà)不僅看起來(lái)繁瑣,而且做起來(lái)難度更大。在商品同質(zhì)化、價(jià)位同價(jià)化、促銷(xiāo)同樣化的競爭階段,梨子的味道都是一樣的。如何在有限的商圈內攝取理想的、盡可能多的顧客、顧客忠誠和銷(xiāo)售利潤?在沃爾瑪、普馬、家樂(lè )福、麥德龍、百盛等無(wú)數個(gè)國際頂尖商業(yè)巨頭充斥中國大陸超市經(jīng)濟的態(tài)勢下,中國超市如何應對?隨著(zhù)中國消費者錢(qián)袋的`漸漸鼓起,國人的消費意識和消費能力發(fā)生了幾近于翻天覆地的變化,如何對消費者的心理欲望和消費需求做出盡可能快、盡可能到位的滿(mǎn)足,并能夠將這種滿(mǎn)足一直持續?消費者對生活質(zhì)量的要求越來(lái)越高,消費者的整體消費形態(tài)已從以往的“物美價(jià)廉”“節衣縮食”發(fā)展到了今天“個(gè)性購物”“健康購物”“快樂(lè )購物”以至于“享受購物”“體驗購物”“感受購物”的高度。從消費者接到商家DM單那一刻起,從消費者的“貴腳盈門(mén)”開(kāi)始,他們便在無(wú)時(shí)無(wú)刻地向商家索取一種時(shí)時(shí)刻刻的服務(wù)和滿(mǎn)足。單純的商品豐滿(mǎn)與否、單純的價(jià)格比較、單純的打折買(mǎi)贈、單純的會(huì )員積分已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足消費者對商家的要求和期望。在這種形勢下,超市應該擯棄傳統的銷(xiāo)售理念,置于“售貨”之上著(zhù)重于售前、售中、售后全方位的銷(xiāo)售服務(wù)。

  3.超市適應人群

  超市適應人群范圍大,具體從兩方面來(lái)看。

 。1)、高收入消費群的消費行為及心理特征:

 、、品牌偏好明顯,受文化需求的影響大于價(jià)格上的誘惑。高收入群體多為高學(xué)歷、高品位、高消費需求的“三高”消費群體,易于接受新事物和大品牌,并會(huì )由此產(chǎn)生相應的品牌偏好。

 、、購買(mǎi)數量較大,購買(mǎi)頻率和次數較少。高收入群體忙于工作,因而他們在生活上表現出極大的不規律性。除周末以外,逛街購物對他們來(lái)說(shuō)只能是一種“奢侈”。但是若進(jìn)超市購物,他們就可以很方便的一次性購買(mǎi)很多,從吃的、喝的到用的,一消費就是數百元,這樣為他們節省了時(shí)間,也給他們帶來(lái)了很大的便利。據了解,這種“集中購物”的消費者并不少,在周末購物群中占了很大的比例。所以超市是很受廣大人群喜愛(ài)的。

 、、購物期望值較高。高收入消費者受其社會(huì )地位的影響,在購物時(shí)也期望商家能給予其特殊的關(guān)照,比方如售前服務(wù)和售后服務(wù)方面等等。我訪(fǎng)問(wèn)過(guò)許多消費者,他們一致認為,購物時(shí)他們最重視的是商家的服務(wù)態(tài)度。而超市相對于那些小店鋪,無(wú)論從服務(wù)還是售后都是做的很好的,也很方便。

 。2)、低收入消費群的消費行為及心理特征:

 、、注重價(jià)格。很多人都有過(guò)手頭拮據的經(jīng)歷,沒(méi)錢(qián)的日子,他們總不得已掐算著(zhù)一分一厘的支出。對低收入消費群而言,在這方面表現得尤為突出。用最少的支出滿(mǎn)足盡可能多的消費需求是他們最為“奢侈”的美好愿望。在調查中,我發(fā)現商場(chǎng)的特價(jià)處,大多數是低收入群。因為對他們來(lái)說(shuō),低價(jià)是實(shí)惠。很多外面大城市的超市就以這樣的實(shí)惠吸引了眾多的市民。

 、、注重質(zhì)量。目前,城鎮里的低收入群中。在調查中,我發(fā)現他們的消費習慣遠遠不同于農村消費者。他們已經(jīng)具有了消費過(guò)程中的自我保護意識和對健康生活、營(yíng)養飲食的追求。即使他們?yōu)榱斯潈而去購買(mǎi)肉菜市場(chǎng)里的低價(jià)肉菜,但他們仍然擔憂(yōu)肉菜的質(zhì)量,并渴盼“放心肉菜”的到來(lái)。因為質(zhì)量是實(shí)在,東西在便宜的同時(shí)還要中用、中吃。而超市里德東西在質(zhì)量上往往更有保證。

 、、購物數量少,購物頻次多。下崗工人尤其是其中的家庭主婦,生活很有規律,每天基本上是按時(shí)起、按時(shí)睡,按時(shí)買(mǎi)東西,按時(shí)看電視……他們的單次購物數額很小,但是購物頻次很多,有時(shí)一天就會(huì )發(fā)生數次購買(mǎi)行為。所以在人口集中的地方開(kāi)一個(gè)大一點(diǎn)的超市會(huì )給這類(lèi)人群帶來(lái)很大的便利,讓他們不要為了買(mǎi)一樣東西而到處奔波。

  綜上所述,可知超市的適應人群很廣,只要辦的合理,超市市場(chǎng)將是很有前景的。

  七、如何切入市場(chǎng)

  由于本地超市很少,依靠知名度進(jìn)入市場(chǎng)并無(wú)多大的壁壘。相反,盡量接近顧客,引導顧客享受綠色產(chǎn)品,享受優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和實(shí)惠的價(jià)格是本超市的當務(wù)之急,所以要采取以下措施做好宣傳廣告:

  1、開(kāi)業(yè)前期,通過(guò)郵政廣告公司發(fā)入大量宣傳彩頁(yè),通告社區居民,到各小區內做宣傳廣告,到公共場(chǎng)所張貼廣告,到大街上發(fā)傳單等。

  2、開(kāi)業(yè)那天做一些優(yōu)惠活動(dòng),打折,送禮等。

  3、開(kāi)設一些購物券和一些會(huì )員卡,從中得到優(yōu)惠。

  4、在節假日開(kāi)展優(yōu)惠活動(dòng),及投獎活動(dòng)。

  八、產(chǎn)品方案及生產(chǎn)規模

  1.商品分類(lèi):

 。1)、主婦商品,這種商品的價(jià)格如有輕微的變動(dòng)有些顧客即有相當的關(guān)注。顧客對這種商品的價(jià)格敏感度最高。同時(shí)在銷(xiāo)售時(shí)應注意此類(lèi)商品的質(zhì)量。例:生鮮的商品更應注意鮮度及陳列的量感,媽媽菜藍商品是每家店以生鮮為主,一般是用來(lái)吸引顧客,走低價(jià)位及市場(chǎng)鮮度較強的商品,此類(lèi)商品市調時(shí)要非常注意價(jià)格的幅度。

 。2)、紅色商品:顧客對此類(lèi)商品的價(jià)格敏感度次之,這一類(lèi)商品銷(xiāo)量一般比媽媽菜藍那一類(lèi)商品銷(xiāo)量大,價(jià)格也一般比媽媽菜藍商品高些。此類(lèi)商品一般都適應中層消費者。所以對此類(lèi)商品要注重品牌及質(zhì)量,這種商品也稱(chēng)之為價(jià)格商品,暢銷(xiāo)品排行榜上經(jīng)常有此類(lèi)商品。綠色商品:顧客對綠色商品的價(jià)格敏感度最低。

 。3)、市調完商品后要做商品的整理,要將營(yíng)業(yè)額商品.毛利商品.敏感性商品.季節性商品.形象商品區別,做一次整理。包括排面和價(jià)格。

  一次完善的市調你會(huì )注意到我們的很多商品屬于暢銷(xiāo)商品還是屬于滯銷(xiāo)商品,可以讓你在最短的時(shí)間里調整你的商品。

  市場(chǎng)調查表明:客戶(hù)十分重視產(chǎn)品的質(zhì)量,重視產(chǎn)品的價(jià)格,我個(gè)人認為市場(chǎng)潛力還有的,如果加大宣傳,使人們的消費觀(guān)念改變——消費就等于讓社會(huì )發(fā)展,適度的消費能夠促進(jìn)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展,使社會(huì )進(jìn)步;所以通過(guò)多種手段和廣告宣傳,讓人們改變以前封建的思想,是非常重要的,也是當務(wù)之急。超市的銷(xiāo)售產(chǎn)品要豐富多彩。

  2.產(chǎn)品與服務(wù):

  產(chǎn)品方面:

 。1)、產(chǎn)品分類(lèi):

 、、大分類(lèi)的分類(lèi)原則:

  在超級市場(chǎng)里,大分類(lèi)的劃分最好不要超過(guò)十個(gè),比較容易管理。不過(guò),這仍須視經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念而定,業(yè)者若想把事業(yè)范圍擴增到很廣的領(lǐng)域,可能就要使用比較多的大分類(lèi)。大分類(lèi)的原則通常依商品的特性來(lái)劃分,如生產(chǎn)來(lái)源、生產(chǎn)方式、處理方式、保存方式等,類(lèi)似的一大群商品集合起來(lái)作為一個(gè)大分類(lèi),例如,水產(chǎn)就是一個(gè)大分類(lèi),原因是這個(gè)分類(lèi)的商品來(lái)源皆與水、;蚝佑嘘P(guān),保存方式及處理方式也皆相近,因此可以歸成一大類(lèi)。我會(huì )將超市里的物品分為畜產(chǎn)、水產(chǎn)、果菜、日配加工食品、一般食品、日用雜貨、日用百貨幾大類(lèi)。

 、、中分類(lèi)的分類(lèi)原則:

  A、依商品的功能、用途劃分:

  依商品在消費者使用時(shí)的功能或用途來(lái)分類(lèi),比如說(shuō)在糖果餅干這個(gè)大分類(lèi)中,劃分出一個(gè)“早餐關(guān)連”的中分類(lèi)。早餐關(guān)連是一種功能及用途的概念,提供這些商品在于解決消費者有一頓“豐富的早餐”,因此在分類(lèi)里就可以集合土司、面包、果醬、花生醬、麥片等商品來(lái)構成這個(gè)中分類(lèi)。在這一點(diǎn)上我會(huì )參照一些分類(lèi)的原則做出詳細的分類(lèi),如:日配品這個(gè)大分類(lèi)下,可分出牛奶、豆制品、冰品、冷凍食品等中分類(lèi)。

  B、依商品的制造方法劃分:

  有時(shí)某些商品的用途并非完全相同,若硬要以用途、功能來(lái)劃分略顯困難,此時(shí)我們可以就商品制造的方法近似來(lái)加以網(wǎng)羅劃分。例如:在畜產(chǎn)的大分類(lèi)中,有一個(gè)稱(chēng)為“加工肉”的中分類(lèi),這個(gè)中分類(lèi)網(wǎng)羅了火腿、香腸、熱狗、炸雞塊、薰肉、臘肉等商品,它們的功能和用途不盡相同,但在制造上卻近似,因此“經(jīng)過(guò)加工再制的肉品”就成了一個(gè)中分類(lèi)。

  C、依商品的產(chǎn)地來(lái)劃分:

  在經(jīng)營(yíng)策略中,有時(shí)候會(huì )希望將某些商品的特性加以突出,又必須特別加以管理,因而發(fā)展出以商品的產(chǎn)地來(lái)源做為分類(lèi)的依據。例如:有的商店很重視商圈內的外國顧客,因而特別注重進(jìn)口商品的經(jīng)營(yíng),而列了“進(jìn)口餅干”這個(gè)中分類(lèi),把屬于國外來(lái)的餅干皆收集在這一個(gè)中分類(lèi)中,便于進(jìn)貨或銷(xiāo)售的統計,也有利于賣(mài)場(chǎng)的演出。如:水果蔬菜這個(gè)大分類(lèi)下,可細分本地產(chǎn)水果與進(jìn)口水果的中分類(lèi)。

 、、小分類(lèi)的分類(lèi)原則:

  A、依功能用途分類(lèi):

  此種分類(lèi)與中分類(lèi)原理相同,也是以功能用途來(lái)作更細分的分類(lèi)。如“畜產(chǎn)”大分類(lèi)中、“豬肉”中分類(lèi)下,可進(jìn)一步細分出“排骨”、“肉米”、“里肌肉”等小分類(lèi)。

  B、依規格包裝型態(tài)來(lái)分類(lèi):

  分類(lèi)時(shí),規格、包裝型態(tài)可做為分類(lèi)的原則。例如:鋁箔包飲料、碗裝速食面,都是這種分類(lèi)原則下的產(chǎn)物。以及如“一般食品”大分類(lèi)中、“飲料”中分類(lèi)下,可進(jìn)一步細分出“聽(tīng)裝飲料”、“瓶裝飲料”、“盒裝飲料”等小分類(lèi)。

 。2)、以商品的成分為分類(lèi)的原則:

  有些商品也可以商品的成分來(lái)歸類(lèi),例如100%的果汁,“凡成分100%的果汁”就歸類(lèi)在這一個(gè)分類(lèi)。如“日用百貨”大分類(lèi)中、“鞋”中分類(lèi)下,可進(jìn)一步細分出“皮鞋”、“人造革鞋”、“布鞋”、“塑料鞋”等小分類(lèi)。

 。3)、以商品的口味做為分類(lèi)的原則:

  以口味來(lái)做商品的分類(lèi),例如“牛肉面”也可以作為一個(gè)小分類(lèi),凡牛肉口味的面,就歸到這一分類(lèi)來(lái)。再如“糖果餅干”大分類(lèi)中、“餅干”中分類(lèi)下,可進(jìn)一步細分出“甜味餅干”、“咸味餅干”、“奶油餅干”、“果味餅干”等小分類(lèi)。

  分類(lèi)的原則在于提供做分類(lèi)的依據,它源自于商品概念。而如何活用分類(lèi)原則,編訂出一套好的分類(lèi)系統,都是此原則的真正重點(diǎn)所在。

  超市服務(wù)方面:

  超市服務(wù)在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,顯示出強大的生命力:

 。1)、服務(wù)對現有商品銷(xiāo)售起到強有力的促進(jìn)作用。超市在銷(xiāo)售商品時(shí),需要提供給消費者各種各樣的服務(wù),比如解答消費者的疑問(wèn),為消費者講述有關(guān)商品制作,使用方法或保養知識等,這些服務(wù)會(huì )在一定程度上幫助實(shí)現銷(xiāo)售。

 。2)、服務(wù)能將消費潛在需求轉化成現實(shí)需求。據國內一家權威機構對于深圳地區的消費者購買(mǎi)行為調研報告顯示,到超市購物的消費者中,只有40%的顧客是預先有購買(mǎi)計劃的,而另外60%的顧客沒(méi)有預先計劃。由此可見(jiàn),充分刺激消費者的潛在購買(mǎi)欲望,能夠大幅度增加超級市場(chǎng)的銷(xiāo)售額,服務(wù)所起到的作用絕不可小視。

  做銷(xiāo)售這種經(jīng)營(yíng)服務(wù)是一種長(cháng)期性的服務(wù),關(guān)鍵是不能欺騙消費者,不能短斤缺兩的,欺騙了消費者的生意是不會(huì )做得長(cháng)久的;關(guān)鍵是要得到消費者的依賴(lài)。

  九、員工及崗位設置

  設立兩名收銀員(熟悉電腦相關(guān)的操作),服務(wù)員多名,搬運工幾名等等。

  十、貨物的供應

  到其他超市進(jìn)行調查,然后到貨物供應地訂貨,廠(chǎng)家一般會(huì )送貨上門(mén)。蔬菜類(lèi)可在附近農村進(jìn)行收購,或到菜市場(chǎng)及外地訂購。

  十一、經(jīng)濟可行性分析

 。、投資估算:租店鋪投資15萬(wàn)元,室內裝修4萬(wàn)元,貨架及其他設施6萬(wàn)元,入貨20萬(wàn)元,雇傭員大約5萬(wàn)元,周轉資金10萬(wàn)?偼顿Y60萬(wàn)。

 。、成本控制(每月):

  租金12500元,人員工資大約3500元,按不同的級別不同的工資,不可預見(jiàn)費1000元。

  小計每月成本約:17000元。

 。、營(yíng)業(yè)額預測

  本人短時(shí)期的計劃營(yíng)業(yè)額(見(jiàn)下表)

  小計:年營(yíng)業(yè)額為324000元。

  月均營(yíng)業(yè)額:27000元。

 。、盈利能力(月)

  營(yíng)業(yè)額—成本=營(yíng)業(yè)利潤

  27000-17000=10000元

  年利潤:10000×12=120000元

  十二、經(jīng)營(yíng)目標

  1、根據市場(chǎng)預測,開(kāi)業(yè)后盡力完成日均凈盈利400元左右,月盈利12000,年盈利達13萬(wàn)元左右。開(kāi)始一兩年先穩定市場(chǎng),打出名譽(yù)和信用度,穩定客戶(hù)穩定營(yíng)業(yè)額,穩定企業(yè)動(dòng)作機制。

  2、四五年后以發(fā)展為主,在三個(gè)方面盡力發(fā)展:發(fā)展散戶(hù);發(fā)展團體客戶(hù);發(fā)展會(huì )員卡客戶(hù);此時(shí)月盈利力爭達到18000元,年盈利達20萬(wàn)以上。再過(guò)不到3年后可回收投資的本錢(qián)了,即可回收成本。

  十三、總論

  大超市、大企業(yè)做大商業(yè)、大突破,中小超市也不能坐以待斃,而是將會(huì )于夾縫中追求超越。拿中國商戰發(fā)源地鄭州來(lái)講,在現階段,以“思達”“九頭崖”“雙匯”為代表的中小連鎖超市,為迎接“北京華聯(lián)”“普爾斯馬特”“凱利農萬(wàn)貨”諸位“新朋友”的到來(lái),正在積蓄力量、小心翼翼的謀劃自己的御敵攻略。作為發(fā)展中的鄭州,消費水平和消費需求不斷增強,消費者的消費意識和消費理念也在不斷的發(fā)生變化,市場(chǎng)潛力是很大的,但是“雞蛋如何碰石頭”“蛋糕如何分吃”?中小連鎖超市如何回避“弱肉強食”的局面?這才僅僅是個(gè)開(kāi)頭,當幾年后“沃爾瑪”“普馬”“家樂(lè )!薄胞湹慢垺币欢日碱I(lǐng)鄭州賣(mài)場(chǎng)之上風(fēng)的時(shí)候,恐怕“思達”“九頭崖”類(lèi)超市應對的方面就更多了。如何發(fā)展?唯一的出路就是與大賣(mài)場(chǎng)之間做到錯位經(jīng)營(yíng)、細節制勝、本土引力。而其核心便在于“連鎖就是力量”。一方面,超市企業(yè)對現有連鎖模式和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )進(jìn)一步完善健全,通過(guò)人員的動(dòng)態(tài)訓練、現代化商業(yè)零售技術(shù)的運用以及品牌和資本的雙重運作,增強企業(yè)在大競爭局面中抵御風(fēng)險的能力。另一方面,超市企業(yè)圍繞社區、景點(diǎn)、車(chē)站、大學(xué)、醫院等實(shí)施的連鎖規劃將從窄小的本市市區逐漸將喉舌伸向周邊城市,具備資本實(shí)力和發(fā)展野心的企業(yè)便會(huì )將眼光放遠至整個(gè)的國內版圖,往往會(huì )依省會(huì )城市大肆擴張。

  總之超市是人們必不可少的一部分,它是商業(yè)中一支巨大的潛力股,我將秉著(zhù)誠信的原則,為人民服務(wù),同時(shí)讓自己的超市越辦越火。成為一個(gè)城鎮的標志物。在不久的將來(lái)我將以我的名義成立更多的連鎖店。

可行性研究報告8

  一、養老地產(chǎn)項目建設地

 。ㄒ唬B老地產(chǎn)項目建設地地理位置

 。ǘB老地產(chǎn)項目建設地自然情況

 。ㄈB老地產(chǎn)項目建設地資源情況

 。ㄋ模B老地產(chǎn)項目建設地經(jīng)濟情況

 。ㄎ澹B老地產(chǎn)項目建設地人口情況

  二、養老地產(chǎn)項目土建總規

 。ㄒ唬╉椖繌S(chǎng)址及廠(chǎng)房建設

  1、廠(chǎng)址

  2、廠(chǎng)房建設內容

  3、廠(chǎng)房建設造價(jià)

 。ǘ┩两ㄒ巹澘偲矫娌贾脠D

 。ㄈ﹫(chǎng)內外運輸

  1、場(chǎng)外運輸量及運輸方式

  2、場(chǎng)內運輸量及運輸方式

  3、場(chǎng)內運輸設施及設備

 。ㄋ模╉椖客两芭涮坠こ

  1、項目占地

  2、項目土建及配套工程內容

 。ㄎ澹╉椖客两芭涮坠こ淘靸r(jià)

 。╉椖科渌o助工程

  1、供水工程

  2、供電工程

  3、供暖工程

  4、通信工程

  5、其他

可行性研究報告9

  一、項目名稱(chēng)及項目地址

  項目名稱(chēng):xxxxxxx

  項目地址:xxxxxxx

  二、項目單位及負責人

  該項目負責人:xxx,該項目總投資320萬(wàn)元,其中基建投資40萬(wàn)元(占地15畝),流動(dòng)資金20萬(wàn)元,辦公和宿舍等其他建設20萬(wàn)元。

  三、項目建設的有利條件和建設意義

  隨著(zhù)開(kāi)放搞活,肉驢和驢肉的出口量越來(lái)越大。改良驢具有體大健壯,易育肥,肉質(zhì)好,易管理等優(yōu)良特性。經(jīng)過(guò)本品種選育和肉驢改良,品種質(zhì)量得到大幅度提高,改良后的雜交一代驢,竟育肥試驗,12月齡全體重達300公斤以上,屠宰率達46.7%,凈肉率達38.6%,符合肉驢標準,并且其肉質(zhì)鮮美,營(yíng)養豐富,市場(chǎng)前景廣闊,具有很好的發(fā)展潛力。 自然條件優(yōu)越,飼草、飼料的品種資源豐富,有上千畝農作物秸稈,有發(fā)展肉驢的潛力。

  四、可行性研究的主要依據

  1、該項目可行性研究的依據是根據國家關(guān)于《農業(yè)經(jīng)營(yíng)性投資項目管理辦法》的有關(guān)規定指出的,符合國家產(chǎn)業(yè)政策。

  2、資源優(yōu)化配置的客觀(guān)需要 提出開(kāi)發(fā)肉驢業(yè)的獸藥因素是其獨特的資源和條件優(yōu)勢。全市具有豐富的飼草、飼料資源,具有發(fā)展養驢業(yè)得天獨厚的資源優(yōu)勢。

  3、農村致富奔小康的需要。 發(fā)展肉驢生產(chǎn)是農民致富奔小康的有效途徑。養驢風(fēng)險小,投入少,收益高。由企業(yè)帶動(dòng)農戶(hù),將會(huì )大大提高農民養驢的積極性。養驢還能帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,既可以拓寬農村地方財稅,達到富國強民的目的。

  4、促進(jìn)生態(tài)農業(yè)良性循環(huán)發(fā)展的需要。 從生態(tài)學(xué)觀(guān)點(diǎn)看,牧草和農作物秸稈,以技術(shù)處理后養驢,通過(guò)其生物學(xué)功能轉化為肉,成為能供人體直接消化的多種氨基酸,與其它利用方式相比,更具合理性和高效性。

  公司簡(jiǎn)介

  改革開(kāi)放以來(lái),我國的農業(yè)特別是畜牧行業(yè)得到快速發(fā)展,WTO以后市場(chǎng)格局出現隱性分化,呈現出表面的市場(chǎng)混亂和潛在的食品安全問(wèn)題,如何理清和看待當前的發(fā)展,是目前很多畜牧行業(yè)的企業(yè)所困惑的問(wèn)題,也是當前形勢下急于突破所遇到的瓶頸。壟斷,如同套在眾多畜牧企業(yè)脖子上的套索。自從中國加入WTO后,國際化就一直在影響著(zhù)中國企業(yè),特別是現今國際化的深入,競爭態(tài)勢不斷地加劇,中國企業(yè)參與國際競爭機會(huì )也越來(lái)越多,考慮參與國際競爭變成中國企業(yè)最重要的課題。當跨國公司帶著(zhù)雄厚的資金,先進(jìn)的技術(shù)與管理,強大的品牌,還有中國引進(jìn)外資的優(yōu)惠政策待遇席卷中國時(shí),中國市場(chǎng)不僅變成國際市場(chǎng),中國企業(yè)受到國際化深入競爭態(tài)勢更加嚴峻。一些優(yōu)秀的中國品牌,很不幸的是成為跨國公司并購的對象,當跨國公司完成并購后,并購后優(yōu)秀的中國品牌就會(huì )被打入冷宮,遭到無(wú)情的拋棄,這就是跨國公司不斷通過(guò)國際化深入,蠶食中國企業(yè)的生存真相。在跨國公司爭先恐后沖進(jìn)來(lái)之時(shí),我們中國企業(yè)不僅面臨固本扎根國內本土,還需要以新的姿勢沖出去,進(jìn)一步擴大中國品牌在世界上的影響。這就所謂中國企業(yè)面臨雙管齊下的局面。是進(jìn)也好,是退也罷,國際化深入趨勢,競爭態(tài)勢的加劇,需要中國企業(yè)認真剖析行業(yè)本質(zhì),來(lái)突破跨國公司的"圍剿"。 近些年來(lái),我國畜牧業(yè)呈現出加快發(fā)展勢頭,截至20xx年,畜牧業(yè)產(chǎn)值已占農業(yè)總產(chǎn)值的34%,畜牧業(yè)發(fā)展快的地區,畜牧業(yè)收入已占到農民收入的40%以上。改革開(kāi)放以來(lái),我國畜牧業(yè)生產(chǎn)規模不斷擴大,畜產(chǎn)品總量大幅增加,畜產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。特別是近些年來(lái),隨著(zhù)強農惠農政策的實(shí)施,畜牧業(yè)呈現出加快發(fā)展勢頭,畜牧業(yè)生產(chǎn)方式發(fā)生積極轉變,規;、標準化、產(chǎn)業(yè)化和區域化步伐加快。我國畜牧業(yè)在保障城鄉食品價(jià)格穩定、促進(jìn)農民增收方面發(fā)揮了至關(guān)重要的作用,許多地方畜牧業(yè)已經(jīng)成為農村經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),成為增加農民收入的主要來(lái)源,一大批畜牧業(yè)優(yōu)秀品牌不斷涌現,為促進(jìn)現代畜牧業(yè)的.發(fā)展作出了積極貢獻。我國畜牧業(yè)發(fā)展特別是畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監管方面也面臨嚴峻形勢和艱巨任務(wù)。一些地方畜牧業(yè)投入不足,規;曫B和農戶(hù)散養支持力度不夠,個(gè)別生產(chǎn)和畜產(chǎn)品加工還存在不少隱患,影響質(zhì)量安全的不確定因素依然存在。因此,必須要大力推進(jìn)現代畜牧業(yè)建設,提高產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,加強品牌建設。

  20xx年一季度全國肉驢生產(chǎn)呈現五個(gè)特點(diǎn):

  一是肉驢生產(chǎn)增長(cháng)勢頭趨緩。3月末肉驢存欄34.8萬(wàn)頭,同比增長(cháng)7.9%,一季度出欄育肥驢1.82萬(wàn)頭,同比增長(cháng)6.5%,由于去年同期是驢價(jià)較高的時(shí)候,所以今年第一季度出現增長(cháng)也比較正常。1月份肉驢存欄環(huán)比下降1.4%,2月份肉驢存欄環(huán)比下降2.3%,3月份環(huán)比增長(cháng)1.6%,4月份環(huán)比增長(cháng)1.4%,1月份~4月份肉驢生產(chǎn)增長(cháng)趨于穩定。

  二是肉驢價(jià)格持續上升。5月第一周,全國肉驢均價(jià)是每千克14.56元,驢肉每千克40.32元,連續14周下降,活驢價(jià)格從20xx年5月以來(lái),首次突破每千克40元。

  三是肉驢養殖利潤面不斷擴大。全國肉驢養殖戶(hù)平均利潤面從1月份的5.8%擴大至4月份的26%。

  四是養殖場(chǎng)(戶(hù))補欄意愿不強。據對全國700多個(gè)出欄千頭以上規模養殖場(chǎng)戶(hù)的調查,3月份環(huán)比下降0.9%。

  在這兩年的肉驢行業(yè)調整過(guò)程中,肉驢養殖規模不斷擴大,20xx年比20xx年肉驢養殖規模提高了8個(gè)百分點(diǎn),同時(shí),種驢飼養相對平穩,母驢存欄在下降,質(zhì)量較低的母驢被淘汰,這對肉驢養殖來(lái)說(shuō)是有利的。

  第一季度飼料生產(chǎn)有四個(gè)特點(diǎn):

  一是飼料總產(chǎn)量下降。第一季度全國飼料總產(chǎn)量約為2530萬(wàn)噸,同比下降6.3%,環(huán)比下降15.0%。其中配合飼料同比下降9.1%,環(huán)比下降17.0%;濃縮飼料同比增長(cháng)2.0%,環(huán)比下降7.9%,添加劑預混合飼料同比增長(cháng)9.1%,環(huán)比下降7.0%。

  二是豬飼料穩定增長(cháng),禽飼料大幅下滑。從品種結構看,豬飼料同比增長(cháng)7.8%,環(huán)比下降9.2%;蛋禽飼料同比下降20.4%,環(huán)比下降16.0%;肉禽飼料同比下降10.1%,環(huán)比下降13%;水產(chǎn)飼料同比增長(cháng)2.2%,環(huán)比下降40%;反芻飼料同比下降50.0%,環(huán)比下降26%;其他飼料同比下降8.3%,環(huán)比下降52%。

  三是飼料原料價(jià)格明顯回落。國內主要飼料原料除蛋氨酸外,大多數原料價(jià)格下降,平均下降幅度為12.5%。

  四是不同規模企業(yè)兩極分化懸殊。大型飼料企業(yè)產(chǎn)量不斷擴大,而中小企業(yè)產(chǎn)量下滑嚴重,月產(chǎn)量萬(wàn)噸以下的中小企業(yè)產(chǎn)量同比下降15%,這兩種兩極分化的現象,使大企業(yè)更強,小企業(yè)逐步退出市場(chǎng),有利于行業(yè)的規范發(fā)展。

  本研究咨詢(xún)在大量周密的市場(chǎng)調研基礎上,主要依據了國家統計局、國家商務(wù)部、國家海關(guān)總署、國家農業(yè)部、中國畜牧業(yè)協(xié)會(huì )、中國畜牧獸醫學(xué)會(huì )、國內外多種相關(guān)報刊雜志的基礎信息以及專(zhuān)業(yè)研究單位等公布、提供的大量的內容翔實(shí)、統計精確的資料和數據。報告對我國以及世界畜牧市場(chǎng)運行情況進(jìn)行了研究分析,并詳細論述了領(lǐng)先企業(yè)運行情況。通過(guò)翔實(shí)的數據和充分的論述,從產(chǎn)業(yè)層面上剖析產(chǎn)業(yè)現狀特點(diǎn),針對產(chǎn)業(yè)的供需矛盾闡述了畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題和影響因素,從多個(gè)角度揭示了中國畜牧產(chǎn)業(yè)結構與競爭格局。在此基礎上對中國畜牧行業(yè)的發(fā)展趨勢給予了細致和審慎的預測論證,全面展示畜牧市場(chǎng)現狀,揭示畜牧行業(yè)的市場(chǎng)潛在需求與潛在機會(huì ),為戰略投資者選擇恰當的投資時(shí)機和公司領(lǐng)導層做戰略規劃提供了準確的市場(chǎng)情報信息及科學(xué)的決策依據,同時(shí)對銀行信貸部門(mén)也具有極大的參考價(jià)值。

可行性研究報告10

  一、概況

  1、鎮域基本情況

  鎮域平均海拔950米,境內山、丘、壩俱全。屬于丘陵、低山帶,土壤呈中性或弱酸性,屬亞熱帶濕潤氣候區,年平均氣溫18℃,年降雨量1300毫米,夏無(wú)酷暑,秋多陰雨,冬無(wú)嚴寒。

  境內基礎設施完善。

  2、獼猴桃的營(yíng)養和藥用價(jià)值

  獼猴桃具有豐富的營(yíng)養價(jià)值,對人類(lèi)健康十分有益,被譽(yù)為“水果之王”。世界上消費量最大的前26種水果中,獼猴桃營(yíng)養最為豐富全面。獼猴桃富含人體所需的17種氨基酸及果膠、鞣酸、檸檬酸、和黃酮類(lèi)物質(zhì),含有多種微量元素和維生素,尤以維生素C和硒的含量更為豐富。獼猴桃還有很好的藥用價(jià)值?擅黠@提高肌體活性,促進(jìn)新陳代謝,協(xié)調肌體機能,阻斷致癌物質(zhì),增加體質(zhì),延緩衰老。長(cháng)期食用獼猴桃鮮果及加工產(chǎn)品,可降低血脂和血壓,對心腦血管疾病、癌癥、消化道疾病、胃病、糖尿病、肝炎、尿道結石等多種常見(jiàn)病、多發(fā)病均有良好的防治效果。

  二、市場(chǎng)預測

  目前,獼猴桃種植面積最大的是陜西周至,其次是以四川省都江堰市、旺蒼縣等為首的沿盆周山區,種植面積在15萬(wàn)畝以上,以紅陽(yáng)獼猴桃種植為主。目前市場(chǎng)基本保持供大于求的狀況,優(yōu)質(zhì)無(wú)公害果批發(fā)價(jià)格保持在5元/公斤以上,種植前景較好。

  三、建設規模與產(chǎn)品方案

  1、建設規模

  目前,鎮已有種植面積400畝,部分已進(jìn)入產(chǎn)果期,產(chǎn)量較高,效益較好。我們經(jīng)與相關(guān)公司和單位多次接觸,并實(shí)地考察,初步達成近期在鎮發(fā)展5000畝,遠期達2萬(wàn)畝的紅陽(yáng)獼猴桃種植基地,并適時(shí)引進(jìn)和發(fā)展配套加工企業(yè)。

  2、具體規劃方案

  主要種植以早熟、豐產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、抗病的紅陽(yáng)獼猴桃為主,適當搭配種植海沃特等中晚熟品種,種植面積分布廣大.

  四、場(chǎng)址條件

  擬種植的場(chǎng)址位于海拔850――1100米之間,為淺山區,土壤肥沃,以砂質(zhì)黃壤為主,PH值呈中性,灌溉條件較好,交通方便,公路均硬化。境內無(wú)工業(yè)污染企業(yè)。常年氣溫保持在5――25℃之間,濕度85%左右。

  五、技術(shù)方案、設備方案和工程方案

  1、合作模式

  主要采取“公司+合作社+農戶(hù)”的合作模式,具體講:“公司”負責提供合格種苗、指導技術(shù)、并以保底價(jià)格回收成品果;“合作社”以資金、服務(wù)等與“農戶(hù)”合股,負責組織培訓,協(xié)調組織肥料、農藥、建園材料,協(xié)助指導生產(chǎn)技術(shù)等;“農戶(hù)”以土地、勞力和“合作社”合股,“農戶(hù)”和“合作社”按37比例進(jìn)行效益分配。

  也可采取“公司+合作社(業(yè)主)”的合作模式,具體講:“公司”負責提供合格種苗、負責指導技術(shù)、并以保底價(jià)格回收成品果;“合作社(業(yè)主)”租賃農戶(hù)土地,并投入資金,設備進(jìn)行生產(chǎn),提供合格產(chǎn)品給“公司”。農戶(hù)獲得土地租金、務(wù)工收入。

  2、種苗保障

  “公司”提供合格的種苗,按種植規模5000畝計算,種植規格為2×3米,每畝種植100株,需提供50萬(wàn)株優(yōu)質(zhì)紅陽(yáng)獼猴桃種苗(其中包括按技術(shù)要求配置的授粉株)。

  3、技術(shù)保障

  “公司”負責提供從建園,到大田生產(chǎn),采收等銷(xiāo)售前的'配套技術(shù)并及時(shí)指導,“合作社”和“農戶(hù)”負責在“公司”的指導下進(jìn)行具體的技術(shù)操作。

  4、基礎設施保障

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  上述擬建場(chǎng)地均有較好的灌溉水源。為確保果園豐產(chǎn)優(yōu)質(zhì),同時(shí)配套建設投資50萬(wàn)元左右的灌溉水源管網(wǎng),擬在花溪投資15萬(wàn)元修建一條3公里長(cháng)的取水管道,投資20萬(wàn)元左右建小型蓄水池100個(gè)。

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  按每畝60個(gè)計算,需60×5000=30萬(wàn)根

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  按每根水泥樁周?chē)p繞4米鐵絲計算,需30萬(wàn)×4=120萬(wàn)米

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  六、項目實(shí)施進(jìn)度

  預計今年年底前在花溪、大坪、姚家種植3000畝,明年底前種植20xx畝,力爭在20xx年前種植面積達2萬(wàn)畝以上。

  七、環(huán)境影響評價(jià)

  由于獼猴桃種植主要以傳統種植玉米的耕地為主,嚴格按照無(wú)公害技術(shù)標準實(shí)施生產(chǎn),所以對土壤,大氣,周?chē)鷳B(tài)環(huán)境沒(méi)有任何污染,相反,獼猴桃在成片規模發(fā)展后,有利于保護當地耕作土壤的活性,改善小氣候,有利于當地生態(tài)觀(guān)光農業(yè)的發(fā)展。

  八、投資效益分析與資金籌措

 。ㄒ唬┩顿Y效益分析

  1、前期投入

  基礎設施投入:園區道路預計:25公里×3萬(wàn)元/公里=75萬(wàn)元;

  灌溉水源及管網(wǎng):50萬(wàn)元;

  水泥樁:30萬(wàn)根×25元/根=75萬(wàn)元;

  鐵絲:120萬(wàn)米×0.5元/米=60萬(wàn)元;

  種苗:50萬(wàn)×6元/株=300萬(wàn)元;

  其它設施:10萬(wàn)元;

  上述小計:570萬(wàn)元。

  2、租賃土地:200元/畝年×5000畝=100萬(wàn)元/年;

  3、勞動(dòng)力費用:1200元/畝年×5000畝=600萬(wàn)元/年;

  4、肥料:150元/畝年×5000畝=75萬(wàn)元/年;

  5、農藥:50元/畝年×5000畝=25萬(wàn)元;

  6、其它:10萬(wàn)元。

 。ㄉ鲜2―6項每畝每年需投入1600元,共計810萬(wàn)元/年)

  正常情況下:獼猴桃第四年掛果(盈虧平衡),第五年開(kāi)始盈利。則前三年共需投入資金570萬(wàn)元+(810萬(wàn)元/年×3年)=3000萬(wàn)元。

  從第五年開(kāi)始:按每年每畝產(chǎn)20xx市斤,銷(xiāo)售價(jià)以2元/市斤計算,銷(xiāo)售收入為4000元/畝年,則盈利為:4000元/畝年×5000畝-810萬(wàn)元=1190萬(wàn)元/年,扣除稅費用等190萬(wàn)元/年,凈盈利為1000萬(wàn)元/年,則在第七年能夠收回所有投入。

 。ǘ┵Y金籌措

  合作社投入:400萬(wàn)元;

  業(yè)主投入:500萬(wàn)元;

  農業(yè)扶持貸款:800萬(wàn)元;

  銀行貸款:300萬(wàn)元;

  農戶(hù)以土地、資金、勞力等入股1000萬(wàn)元。

  九、風(fēng)險分析

  1、生長(cháng)要素風(fēng)險

  主要為幼苗生長(cháng)期6-8月的抗高溫、抗澇、保灌溉以及病蟲(chóng)害;抗高溫采用玉米套種遮蔭模式,可抗高溫,確保苗子成活率;在掛果前,必須確保幼苗生長(cháng)成健壯植株,及時(shí)培訓好具體管理的果園管理人員,確保病蟲(chóng)草害采用正確方法防治。

  2、價(jià)格風(fēng)險

  近幾年以來(lái),獼猴桃的價(jià)格穩中有升,預計將維持當前價(jià)格3-5年;且獼猴桃種植投資回收期短,具有較強的抗價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險的能力。

  3、市場(chǎng)風(fēng)險

  由于市場(chǎng)需求較大,價(jià)格較好,只好選好品種,確保品質(zhì),應該說(shuō)市場(chǎng)風(fēng)險極;為確保穩妥,建議我鎮在發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)化的過(guò)程中,及時(shí)引進(jìn)業(yè)主建設配套的獼猴桃保鮮,貯藏,加工,運輸項目等,延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈。

  4、技術(shù)風(fēng)險

  由于獼猴桃在我鎮剛處于種植的起步期,我們對種植技術(shù)掌握水平還不夠,必須堅持經(jīng)常性的請相關(guān)公司,省、市農科院所,獼猴桃研究所等單位進(jìn)行技術(shù)培訓指導,確保技術(shù)正確推廣應用。

  十、研究結論與建議

  綜上所述,紅陽(yáng)獼猴桃種植項目適合山區條件,且有較好發(fā)展基礎,種植技術(shù)要求不高,市場(chǎng)前景較好,比較效益較高,宜大力發(fā)展。

可行性研究報告11

  一、綜述:

  隨著(zhù)中國加入WTO、我國與整個(gè)世界的貿易壁壘被徹底打破,社會(huì )對未來(lái)的人才提出了更高的要求。隨之而來(lái)給幼兒教育帶來(lái)的沖擊波也凸現出來(lái)。是否對幼兒進(jìn)行雙語(yǔ)教育盡管一直以來(lái)頗有爭議,但無(wú)可否認,全球性的語(yǔ)言交流作為現代文明的直通道得到了全國乃至全世界的高度重視,對幼兒進(jìn)行雙語(yǔ)教育的研究已經(jīng)成為幼兒園教育的一個(gè)熱點(diǎn),引起了人們的關(guān)注與高度重視。

  我所處的幼兒園位于城郊,這里的幼兒無(wú)論是教育條件、周邊的人文環(huán)境還是家庭的教育氛圍,都與城市的孩子有著(zhù)一定的差距。長(cháng)期以來(lái),加強其母語(yǔ)訓練,學(xué)會(huì )用流暢的第一語(yǔ)言交流一直是整個(gè)幼兒園階段的主要任務(wù)。隨著(zhù)雙語(yǔ)教育這股清新的教育理念吹過(guò),我也開(kāi)始思考,母語(yǔ)水平不高的幼兒,是否能在不拖滯他們原有語(yǔ)言水平的基礎上,也能平行構建兩種語(yǔ)言框架呢?帶著(zhù)這樣的疑問(wèn),我以4—5歲(小班)的幼兒為教育對象,以南師大出版的幼兒英語(yǔ)教材為范本,進(jìn)行了為期一年的探索研究。以下即是我對研究?jì)热莸睦斫、分析、總結。

  二、現狀分析:

 。ㄒ唬┯變赫Z(yǔ)言水平分析

  該班共有幼兒二十八名。其中女生十三名,男生十五名。其語(yǔ)言發(fā)展水平不一,可分為四種類(lèi)型:

  1、聽(tīng)懂、會(huì )說(shuō)普通話(huà),能清楚地說(shuō)出自己想做的事,熟練并準確地運用名詞、動(dòng)詞、形容詞介詞等,占1/7;

  2、能聽(tīng)懂普通話(huà),在教師的引導下愿意簡(jiǎn)單地表達,會(huì )運用名詞、動(dòng)詞、代詞,占3/7;

  3、只能正確模仿教師的語(yǔ)言,正在逐步建立自己的語(yǔ)感,占2/7;

  4、發(fā)音模糊,口腔系統發(fā)育不完善,無(wú)法準確地說(shuō)出語(yǔ)音,占1/7。

  另外父母的受教育程度也不一。大約有八、九位幼兒的父母受過(guò)大專(zhuān)以上的教育,有培養幼兒第二語(yǔ)言的意識,另外十八、九個(gè)幼兒的父母分別只有初中、高中的學(xué)歷,家庭教育的概念比較模糊。

 。ǘ┙滩姆治

  該教材歸編于南師大出版的幼兒園活動(dòng)指導從書(shū),其指導思想體現了幼兒園課程的整體化,從教幼兒學(xué)習、聽(tīng)懂和理解他人的英語(yǔ)表達入手,然后逐漸教幼兒學(xué)習用英語(yǔ)表達,使幼兒在英語(yǔ)活動(dòng)中獲得積極的情感體驗和運用簡(jiǎn)單結構的英語(yǔ)與他人交流的基本能力。

  該書(shū)的英語(yǔ)教育活動(dòng)按主題設計,每一主題圍繞某一英語(yǔ)兒歌、歌曲或故事開(kāi)展活動(dòng)。設計的活動(dòng)過(guò)程體現了游戲化,通過(guò)組織各種游戲活動(dòng),讓幼兒以動(dòng)作、表情、語(yǔ)言等形式參與活動(dòng),使他們在動(dòng)身體、動(dòng)手、動(dòng)口中感受英語(yǔ),使用英語(yǔ)。

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  現在的幼兒是21世紀現代化建設的生力軍,因此,對幼兒實(shí)施雙語(yǔ)教育也是教育面向世界、面向未來(lái)的一項具體措施。

  幼兒學(xué)習英語(yǔ)是完全可能的。根據一些心理學(xué)家和神經(jīng)心理學(xué)家研究表明,0—6歲是幼兒語(yǔ)言學(xué)習的最佳期。處于這一時(shí)期的孩子都有形成兩種以上的言語(yǔ)中樞的可能性。另外還有一些非語(yǔ)言因素對幼兒學(xué)習英語(yǔ)有利。如:幼兒很少會(huì )因為出錯而產(chǎn)生心理壓力,學(xué)習時(shí)能得到更多的反饋,他們可以把這種學(xué)習作為一種“語(yǔ)言游戲”來(lái)玩,他們甚至可以產(chǎn)生兩種以上的語(yǔ)言。俄國的托爾斯泰和屠格涅夫就是在幼兒期掌握了英、法、德等幾門(mén)語(yǔ)言。

  雙語(yǔ)學(xué)習對幼兒發(fā)展具有極大的影響。首先,學(xué)習英語(yǔ)能促進(jìn)幼兒語(yǔ)言的發(fā)展。第二語(yǔ)言的學(xué)習向幼兒展示了另一套完全不同的語(yǔ)言符號系統,促進(jìn)幼兒對語(yǔ)言多樣性的理解,豐富幼兒的語(yǔ)言經(jīng)驗;其次還能促進(jìn)兒童認知水平的提高和思維的.發(fā)展。與學(xué)習單語(yǔ)言的兒童相比,學(xué)習雙語(yǔ)言的兒童較早地發(fā)展了一種分析語(yǔ)言結構的能力,他們能較早意識到言語(yǔ)表達與語(yǔ)義是分離的,他們在學(xué)習語(yǔ)言時(shí)注意力更加集中在語(yǔ)義上而不僅僅在形式上。語(yǔ)言作為思維的工具在概念的的形成、思維的發(fā)展過(guò)程中起著(zhù)重要的作用。兒童學(xué)習第二語(yǔ)言使同一形象與兩種語(yǔ)言序列發(fā)生聯(lián)系,對兒童概念的形成和思維能力,特別是發(fā)散性思維能力的提高起促進(jìn)作用。因此,學(xué)習雙語(yǔ)的兒童往往在思維的流暢性、創(chuàng )造性和新穎性方面優(yōu)于學(xué)單語(yǔ)言的兒童。

  二、教學(xué)目標

  1、培養幼兒對英語(yǔ)活發(fā)音和英語(yǔ)活動(dòng)的興趣,激發(fā)他們參與英語(yǔ)活動(dòng)以及學(xué)習英語(yǔ)和運用英語(yǔ)的興趣。

  2、發(fā)展幼兒學(xué)習和運用英語(yǔ)的基本能力和技能,使幼兒初步獲得對英語(yǔ)活動(dòng)時(shí)間和英語(yǔ)交往對象的敏感性,培養幼兒最初級的用英語(yǔ)進(jìn)行日常交往的口語(yǔ)技能。

  3、使幼兒通過(guò)英語(yǔ)活動(dòng)擴大視野,初步了解英語(yǔ)國家的一些文化背景知識,逐步培養他們對英語(yǔ)文化價(jià)值觀(guān)念的開(kāi)放態(tài)度,為他們最終產(chǎn)生對英漢兩種文化的認同打下基礎。

  三、指導原則

  1、趣味性

  《綱要》中指出:教育活動(dòng)內容的組織應充分考慮幼兒的學(xué)習特點(diǎn)和認知規律,注重趣味性、活動(dòng)性,寓教育于生活、游戲中。我在英語(yǔ)活動(dòng)的選材、實(shí)施過(guò)程中采用了幼兒喜聞樂(lè )見(jiàn)的詩(shī)歌、歌曲及游戲。如:運用游戲“Wolf and animals”幫助幼兒學(xué)習“What's your name?I'm ......”用歌曲"Riding in my car "來(lái)練習交通工具的名稱(chēng),用改變歌詞的內容來(lái)學(xué)習英語(yǔ)口語(yǔ)等,通過(guò)強調以游戲為主的教學(xué)方法,使幼兒真正能夠歡樂(lè )學(xué)英語(yǔ)。

  2、直觀(guān)性

  由于幼兒的心靈比較單純,缺乏生活經(jīng)驗,理解能力差,他們對事物的模仿往往是直觀(guān)而集體的。因此我們要把內容以最直觀(guān)最生動(dòng)的方式呈現給幼兒。幼兒學(xué)習第二語(yǔ)言與學(xué)習母語(yǔ)的過(guò)程相同,教學(xué)方法就是通過(guò)多種教學(xué)手段的運用。如:動(dòng)作的夸張、語(yǔ)速的變化、肢體動(dòng)作等對幼兒多種感官的刺激,幫助幼兒加深對事物的印象。

  3、規范性

  在幼兒園組織的雙語(yǔ)活動(dòng)中,幼兒是通過(guò)對教師的模仿獲得語(yǔ)言的,因此在幼兒學(xué)習過(guò)程中,教師作為幼兒語(yǔ)言的榜樣和主要輸入液,一定要注意語(yǔ)言示范的規范性,語(yǔ)言必須清晰、標準,詞匯句型合乎語(yǔ)法。

  4、重復循環(huán)性

  由于幼兒的思維特點(diǎn)比較具體形象,識記較多地是在外界事物刺激下的無(wú)意記憶,故幼兒往往學(xué)的快,忘得也快,因此,循序漸進(jìn)、反復循環(huán)地加以輔導復習則是必不可少的,模式多采用復習,引出新內容—新授內容—反復操練鞏固—強化教學(xué)內容,做到有的放矢的復習。

  四、實(shí)踐方法

  1、遵循幼兒學(xué)英語(yǔ)的特殊規律

  用直接法來(lái)進(jìn)行教學(xué),即用外語(yǔ)本身進(jìn)行會(huì )談、交談而不用母語(yǔ)翻譯(No Chinese)。當一個(gè)單詞或句子出現時(shí),通過(guò)指示實(shí)物、圖畫(huà)或演示動(dòng)作來(lái)幫助幼兒理解、掌握。例如:在讓幼兒掌握"banana"這個(gè)詞的時(shí)候,我出示香蕉的圖片,問(wèn)"What's your name?"通過(guò)我的肢體、表情加上數次練習幼兒理解了該問(wèn)句的意思

  在實(shí)踐中發(fā)現通過(guò)幼兒的感知理解過(guò)程和幼兒的學(xué)習母語(yǔ)的過(guò)程一樣,是一個(gè)自然理解逐漸習慣的過(guò)程,是可以為幼兒接受的。

  2、英語(yǔ)學(xué)習的滲透化

  語(yǔ)言的使用離不開(kāi)環(huán)境。幼兒在情景中學(xué)習容易理解其義。在集體的情景教學(xué)中我運用歌曲法、游戲法讓孩子學(xué)得輕松愉快。此外,我還拓展了原來(lái)集體教學(xué)中模擬的語(yǔ)言情景滲透到現實(shí)生活中,力求教無(wú)痕跡。比如,在來(lái)園、游戲、運動(dòng)時(shí)都可以穿插,讓孩子相互模仿、相互影響、相互學(xué)習。由此,單一的集體教學(xué)形式開(kāi)始向多樣化教學(xué)形式轉變,教學(xué)目標的統一性開(kāi)始向個(gè)體需求的差異性改變,使得不同能力、不同水平的的孩子沒(méi)有了壓力,讓每一個(gè)幼兒都能有大膽說(shuō)英語(yǔ)、輕松說(shuō)英語(yǔ)的機會(huì )。

  3、師幼互動(dòng)

  英語(yǔ)作為語(yǔ)言的一種,一定是需要在相互交流中學(xué)習的。教師在引導幼兒活動(dòng)時(shí)最直觀(guān)的互動(dòng)形式是很多的提問(wèn)和回答。如"Look at the picture,OK?" "OK!","What colour is it?""It's red。"除此而外,在多樣化的教學(xué)形式中,教師還要通過(guò)自己的言語(yǔ)、表情等,給幼兒以關(guān)心和引導。如:在幼兒使用英語(yǔ)時(shí),對他們的努力表示信任;對他們的點(diǎn)滴進(jìn)步表示贊賞;在幼兒出現困難時(shí)教師要注意觀(guān)察、耐心等待,讓他們有時(shí)間去尋找解決的方法;在進(jìn)行不下去的時(shí)候,教師可以稍稍給予啟發(fā)和提示,幫助幼兒完整地表達。

  五、結論

  幼兒雖然年齡小,語(yǔ)言發(fā)展不完善。但只要教師選擇的內容是他們感興趣的,符合他們年齡特點(diǎn)的,他們都能夠接受并掌握。雙語(yǔ)教育不僅能提高幼兒的學(xué)習興趣和口語(yǔ)表達能力,而且對開(kāi)發(fā)幼兒的智力、發(fā)展其他各種能力都有很大的幫助,啟東作為一個(gè)沿海開(kāi)放的城市,無(wú)論從何種意義上說(shuō),雙語(yǔ)教育是可行的、是必然的。相信它一定會(huì )在我們這塊豐碩的教育園地中開(kāi)出艷麗的奇葩。

可行性研究報告12

  第一章

  項目建設背景

  xx縣整體概況

  xx縣位于xx省西南,屬xx轄區。地處東經(jīng)xx°xx′xx″—xx°xx′xx″,北緯xx°xx′xx″—xx°xx′xx″之間?偯娣e為xx平方公里。全縣轄區有x鎮x鄉,xx個(gè)村民委員會(huì ),xx個(gè)村民小組,全縣總人口xx萬(wàn)人,人口密度為每平方公里xx人,縣境北依xx與xx縣分界,南與xx毗為鄰,東與xx縣連接,西與xx縣連接,縣城距xx940公里,距xx120公里。

  xx縣地處xx山末端,境內最高海拔為xx米,最低海拔為xx米,屬xx山脈xx山支系。因地質(zhì)構造成因所至,形成中低山窄谷地貌景觀(guān),全境可分為窄谷地貌,xx地貌。

  xx縣地處低緯度山區,屬xx氣候。具有明顯的立體氣候特征,雨量充沛,日照充足,霜期短,年平均日照xx小時(shí),年平均無(wú)霜期xx天,年平均氣溫xx度,東南部為多雨區,北部為少雨區。

  水利資源,境內主要河流為xx河水系,現有xx千瓦水電站一座,擁有xx平方米容量的水庫一座,飲用水供水企業(yè)一個(gè),能滿(mǎn)足項目建設。

  經(jīng)濟來(lái)源,xx為主,XX年全縣國民生產(chǎn)總值xx萬(wàn)元,工農業(yè)生產(chǎn)總值xx萬(wàn)元,社會(huì )商品零售總額xx萬(wàn)元,城鎮居民年平均收入xx元,財政收入xx萬(wàn)元。

  經(jīng)濟適用住房建設啟動(dòng)

  中共xx縣委、縣人民政府于XX年x月成立了由xx任組長(cháng),有關(guān)相關(guān)部門(mén)負責人為成員的xx縣經(jīng)濟適用住房建設領(lǐng)導小組,抽調相關(guān)部門(mén)工作人員?h人民政府批準成立了xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責任公司,公司住址:xx鎮,法定代表人:xx,負責承擔經(jīng)濟適用住房建設的實(shí)施工作,土地使用、地質(zhì)勘察、規劃、設計、項目預算、資金籌劃、項目方案編制、項目招標、項目建設實(shí)施、住房銷(xiāo)售、物業(yè)管理、服務(wù)等。

  第二章、報告編制依據和原則

  一、報告編制的主要依據:

  1.1、《關(guān)于對xx縣經(jīng)濟適用住房建設項目實(shí)施方案的批復》;

  1.2、xx

  1.3、xx

  1.4、《全國統一建筑工程基礎定額(土建工程)xx省預算基價(jià)》;

  1.5、《xx省建設安裝工程綜合費用定額(99修訂本)》;

  1.6、xx;

  1.7、《xx省建筑安裝工程費用匯總表》;

  1.8、《市政工程預算定額》;

  1.9、《xx省城市住宅小區物業(yè)管理辦法》;

  1.13、其它文件規定要求。

  二、報告編制原則

  2.1、可操作原則,根據項目所在地的社會(huì )、經(jīng)濟情況、結合國家機關(guān)、事業(yè)單位職工的經(jīng)濟承受能力,按照社會(huì )購房需求和實(shí)施的可能性,進(jìn)行可行性分析、論證。

  2.2、合理性原則,對建設項目的有關(guān)經(jīng)濟、技術(shù)指標、是有較好的合理布局性和科學(xué)性。

  2.3、整體性原則,突出項目開(kāi)發(fā)的整體布局,連片開(kāi)發(fā),確保項目的整體效果。

  2.4、環(huán)境保護原則,開(kāi)發(fā)利用與生態(tài)平衡、建筑與綠化按規范實(shí)施,塑造優(yōu)美、舒適的經(jīng)濟住房小區。

  2.5、政策穩定性原則,經(jīng)濟適用住房始終堅持國家、職工個(gè)人共同承擔的政策。

  第三章、項目建設的必要性

  二、城市化建設的必然要求

  城鎮居民住宅列入城市發(fā)展規劃建設,充分利用國有土地,合理布局、規模建設,集中連片,城市居民住宅房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設管理以城市發(fā)展配套,以經(jīng)濟適用住房為主的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設管理,推動(dòng)城市發(fā)展和城市經(jīng)濟發(fā)展。

  三、城鎮居民住房市場(chǎng)化的必然趨勢

  國家對城鎮公有住房制度改革和加快住房建設進(jìn)一步深化,公有住房制度改革推動(dòng)了城鎮住房市場(chǎng)的形成,同時(shí)推動(dòng)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。城鎮居民住房以實(shí)物分房轉變?yōu)樨泿欧址,從而推?dòng)了城鎮居民住房市場(chǎng)化的形成和發(fā)展。城鎮居民可以在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商購買(mǎi)經(jīng)濟適用住房、商品房。對此,城鎮居民住房市場(chǎng)化住房分配貨幣化是必然的趨勢。

  第四章、項目建設相關(guān)條件

  一、住房政策的扶持

  1.1、機關(guān)、企事業(yè)單位實(shí)行住房獎勵政策。

  1.2、國家稅收優(yōu)惠

  1.3、土地使用優(yōu)惠、低成本使用劃撥,“三通一平”用地。

  1.4、金融部門(mén)扶持信貸。

  三、居住觀(guān)念的轉變

  隨著(zhù)城鎮居民經(jīng)濟收入不斷增長(cháng),國家對城鎮居民住房制度改革進(jìn)一步深化,住房以市場(chǎng)化、貨幣化方向發(fā)展日趨成熟,城鎮居民以居住面積、居住條件、居住環(huán)境思想觀(guān)念的轉變,越來(lái)越以高標準要求,適用、舒適、經(jīng)濟、美觀(guān)、功能齊全為標準的新型住房需求。

  第五章、項目規劃及建設規模

  一、規劃的基本構思和建設原則

  1.1、按照“高起點(diǎn)、高標準、高品位、面向未來(lái)”的.要求,把經(jīng)濟適用住房建設成為經(jīng)濟、適用、美觀(guān)、功能齊全的現代園林小區,不斷滿(mǎn)足城鎮居民日益增長(cháng)的住房需求。

  1.2、經(jīng)濟適用住房建設的原則是:統一規劃、合理布局、綜合開(kāi)發(fā)、配套建設。集住宅、商鋪、車(chē)位、健身休閑廣場(chǎng)、綠化為一體的園林住宅小區,符合“安全、適用、舒適、環(huán)境優(yōu)美”的原則。經(jīng)濟、社會(huì )、環(huán)境三效原則。

  縣級事業(yè)

  xx

  省屬行政事業(yè)

  xx

  省屬企業(yè)

  xx

  縣級企業(yè)

  xx

  合計

  xx

  二、建設規模及內容

  2.1、建設規模

  建設規模:經(jīng)濟適用住房xx套,xx萬(wàn)平方米,分兩期實(shí)施:一期工程實(shí)施xx套(戶(hù));二期工程實(shí)施xx套(戶(hù)),規劃用地規模xx畝(xx萬(wàn)平方米)。

  2.2、經(jīng)濟適用住房建設內容

  2.2.1、經(jīng)濟適用住房xx套,總建筑面積xxm2,(其中:住房面積xxm2,商鋪面積xxm2)。a戶(hù)型(xxm2)xx套,b戶(hù)型(xxm2)xx套,c戶(hù)型(xxm2)xx套,d戶(hù)型(xxm2)xx套。

  三、總體規劃與分區建設規劃

  3.1、總體規劃:xx縣經(jīng)濟適用住房建設項目總體規劃布局為xx、xx、xx、xx4個(gè)區域。

  第六章、市場(chǎng)分析與預測

  一、市場(chǎng)分析

  1.1、住宅市場(chǎng)

  公司經(jīng)過(guò)調查摸底,報名購房xx個(gè)單位,報名購房干部職工xx戶(hù)(套),其中:報名a戶(hù)型xx套,報名b戶(hù)型xx套,報名c戶(hù)型xx套,報名d戶(hù)型xx套。

  按單位性質(zhì)分:(1)縣級地方行政單位xx個(gè),住房xx套,占報名總數的xx%;(2)縣級地方事業(yè)單位xx個(gè),住房xx套,占報名總數的xx%;(3)縣級企業(yè)單位xx個(gè),住房xx套,占報名總數的x%。

可行性研究報告13

  安徽重點(diǎn)項目-淮北體育器材項目可

  行性研究報告

  編制單位:北京智博睿投資咨詢(xún)有限公司

  本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢(xún)服務(wù)的專(zhuān)項研究報告,此報告為個(gè)性化定制服務(wù)報告,我們將根據不同類(lèi)型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求,修訂報告目錄,并在此目錄的基礎上重新完善行業(yè)數據及分析內容,為企業(yè)項目立項、申請資金、融資提供全程指引服務(wù)。

  可行性研究報告 是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專(zhuān)業(yè)文檔,主要對項目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價(jià),以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機而寫(xiě)的書(shū)面報告。

  可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對擬建項目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學(xué)方法,在投

  資管理中,可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會(huì )、經(jīng)濟、技術(shù)等進(jìn)行調研、分析比較以及預測建成后的社會(huì )經(jīng)濟效益。在此基礎上,綜合論證項目建設的必要性,財務(wù)的盈利性,經(jīng)濟上的合理性,技術(shù)上的先進(jìn)性和適應性以及建設條件的.可能性和可行性,從而為投資決策提供科學(xué)依據。

  投資可行性報告咨詢(xún)服務(wù)分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告側重關(guān)注項目的社會(huì )經(jīng)濟效益和影響;融資用報告側重關(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為:政府立項審批,產(chǎn)業(yè)扶持,銀行貸款,融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作,股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類(lèi)可行性報告。

  報告通過(guò)對項目的市場(chǎng)需求、資源供應、建設規模、工藝路線(xiàn)、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調查,在行業(yè)專(zhuān)家研究經(jīng)驗的基礎上對項目經(jīng)濟效益及社會(huì )效益進(jìn)行科學(xué)預測,從而為客戶(hù)提供全面的、客觀(guān)的、可靠的項目投資價(jià)值評估及項目建設進(jìn)程等咨詢(xún)意見(jiàn)。

  報告用途:發(fā)改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內外融資等

  關(guān)聯(lián)報告:

  淮北體育器材項目建議書(shū)

  淮北體育器材項目申請報告

  淮北體育器材項目資金申請報告

  淮北體育器材項目節能評估報告

  淮北體育器材項目市場(chǎng)研究報告

  淮北體育器材項目商業(yè)計劃書(shū)

  淮北體育器材項目投資價(jià)值分析報告

  淮北體育器材項目投資風(fēng)險分析報告

  淮北體育器材項目行業(yè)發(fā)展預測分析報告

  可行性研究報告大綱(具體可根據客戶(hù)要求進(jìn)行調整)

  第一章 淮北體育器材項目總論

  第一節 淮北體育器材項目概況

  1.1.1淮北體育器材項目名稱(chēng)

  1.1.2淮北體育器材項目建設單位

  1.1.3淮北體育器材項目擬建設地點(diǎn)

  1.1.4淮北體育器材項目建設內容與規模

  1.1.5淮北體育器材項目性質(zhì)

  1.1.6淮北體育器材項目總投資及資金籌措

  1.1.7淮北體育器材項目建設期

  第二節 淮北體育器材項目編制依據和原則

  1.2.1淮北體育器材項目編輯依據

  1.2.2淮北體育器材項目編制原則

  1.3淮北體育器材項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標

  1.4淮北體育器材項目可行性研究結論

  第二章 淮北體育器材項目背景及必要性分析

  第一節 淮北體育器材項目背景

  2.1.1淮北體育器材項目產(chǎn)品背景

  2.1.2淮北體育器材項目提出理由

  第二節 淮北體育器材項目必要性

  2.2.1淮北體育器材項目是國家戰略意義的需要

  2.2.2淮北體育器材項目是企業(yè)獲得可持續發(fā)展、增強市場(chǎng)競爭力的需要

  2.2.3淮北體育器材項目是當地人民脫貧致富和增加就業(yè)的需要

  第三章 淮北體育器材項目市場(chǎng)分析與預測

  第一節 產(chǎn)品市場(chǎng)現狀

  第二節 市場(chǎng)形勢分析預測

  第三節 行業(yè)未來(lái)發(fā)展前景分析

  第四章 淮北體育器材項目建設規模與產(chǎn)品方案

  第一節 淮北體育器材項目建設規模

  第二節 淮北體育器材項目產(chǎn)品方案

  第三節 淮北體育器材項目設計產(chǎn)能及產(chǎn)值預測

  第五章 淮北體育器材項目選址及建設條件

  第一節 淮北體育器材項目選址

  5.1.1淮北體育器材項目建設地點(diǎn)

  5.1.2淮北體育器材項目用地性質(zhì)及權屬

可行性研究報告14

  第一章 橡膠制品項目總論

  一、橡膠制品項目名稱(chēng)及承辦單位

  二、橡膠制品項目擬建地址

  三、可行性研究的目的

  四、可行性研究報告編制依據和范圍

  (一)橡膠制品項目可行性報告編制依據

  (二)可行性研究報告編制范圍

  五、研究的主要過(guò)程

  六、建設規模與產(chǎn)品方案

  七、橡膠制品項目總投資估算

  八、工藝技術(shù)裝備方案的選擇

  九、橡膠制品項目建設期限

  十、投資橡膠制品項目備案數據

  十一、研究結論

  十二、橡膠制品項目主要經(jīng)濟技術(shù)指標

  第二章 橡膠制品項目法人基本情況

  一、橡膠制品項目法人概況

  二、橡膠制品項目承辦單位概況

  第三章 市場(chǎng)需求預測

  第四章 建設規模與生產(chǎn)方案

  一、建設規模的確定原則

  二、橡膠制品項目建設規模

  三、橡膠制品項目生產(chǎn)綱領(lǐng)

  第五章 橡膠制品項目建設選址及土建工程

  一、橡膠制品項目建設地選擇原則

  二、橡膠制品項目建設地概況

  三、橡膠制品項目建設選址方案

  四、選址用地權屬性質(zhì)類(lèi)別及占地面積

  五、橡膠制品項目用地利用指標

  六、橡膠制品項目建筑工程方案

  (一)建筑工程概況

  (二)建筑結構設計

  (三)標準化廠(chǎng)房設計

  七、橡膠制品項目選址綜合評價(jià)

  第六章 原材料及能源需求情況

  第七章 技術(shù)生產(chǎn)方案

  一、工藝技術(shù)方案的選用原則

  二、工藝流程

  三、設備的選擇

  (一)設備配置原則

  (二)設備配置方案

  第八章 環(huán)境保護

  一、環(huán)境保護設計依據

  二、污染物的來(lái)源

  (一)橡膠制品項目建設期污染源

  (二)橡膠制品項目運營(yíng)期污染源

  三、污染物的`治理

  (一)橡膠制品項目施工期環(huán)境影響簡(jiǎn)要分析及治理措施

  施工機械在不同距離處的貢獻值一覽表

  (二)橡膠制品項目營(yíng)運期環(huán)境影響分析及治理措施

  辦公及生活廢水處理流程圖

  生活及辦公廢水治理效果一覽表

  四、環(huán)境保護分析

  五、廠(chǎng)區綠化工程

  六、環(huán)境保護結論

  第九章 勞動(dòng)保護安全衛生及消防

  一、勞動(dòng)保護和安全衛生

  (一)設計標準及規定

  (二)主要不安全因素及職業(yè)危害因素

  (三)采取的主要防范措施

  二、安全生產(chǎn)措施

  三、橡膠制品項目消防

  (一)設計原則

  (二)主要防范措施

  第十章 橡膠制品項目節能分析

  一、橡膠制品項目建設的節能方向

  二、設計依據及用能標準

  (一)節能政策依據

  (二)行業(yè)標準、規范、技術(shù)規定和技術(shù)指導

  三、節能背景及目標

  四、橡膠制品項目能源消耗種類(lèi)和數量分析

  (一)生產(chǎn)橡膠制品項目主要耗能裝置及能耗種類(lèi)和數量

  橡膠制品項目主要能源和含耗能工質(zhì)年需量測算表

  (二)單位產(chǎn)品能耗指標測算

  單位能耗估算一覽表

  五、橡膠制品項目用能品種選擇的可靠性分析

  六、工藝設備節能措施

  七、電力節能措施

  八、節水措施

  九、運營(yíng)期節能原則

  十、運營(yíng)期主要節能措施

  十一、能源管理

  (一)管理組織和制度

  (二)能源計量管理

  十二、節能建議及效果分析

  (一)節能建議

  (二)節能效果分析

  橡膠制品項目主要能耗指標一覽表

  第十一章 橡膠制品項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控

  一、政策風(fēng)險分析及風(fēng)險防控

  二、用地及工程建設配套風(fēng)險分析

  三、市場(chǎng)風(fēng)險分析及風(fēng)險防控

  四、資金風(fēng)險分析及風(fēng)險防控

  五、原材料采購風(fēng)險分析及風(fēng)險防控

  六、環(huán)保因素風(fēng)險分析及風(fēng)險防控

  七、橡膠制品項目風(fēng)險評價(jià)結論

  橡膠制品項目風(fēng)險因素和風(fēng)險程度分析表

  第十二章 橡膠制品項目實(shí)施管理和勞動(dòng)定員

  一、橡膠制品項目建設期管理組織

  二、橡膠制品項目建設期管理

  三、工作制度

  四、勞動(dòng)定員

  勞動(dòng)定員一覽表

  第十三章 橡膠制品項目實(shí)施進(jìn)度計劃

  第十四章 投資估算與資金籌措

  一、投資估算依據和說(shuō)明

  (一)橡膠制品項目總投資估算編制依據

  (二)橡膠制品項目投資費用分析

  (三)橡膠制品項目固定資產(chǎn)投資(固定資產(chǎn))

  (四)橡膠制品項目固定資產(chǎn)投資估算

  固定資產(chǎn)投資估算表

  (五)流動(dòng)資金估算

  流動(dòng)資金估算一覽表

  (六)橡膠制品項目總投資估算

  總投資構成分析一覽表

  二、橡膠制品項目資金籌措方案

  (一)橡膠制品項目資金籌措方案

  資金籌措與投資計劃表

  三、投資使用方案

  (一)建設投資使用計劃

  (二)流動(dòng)資金使用計劃

  資金使用計劃與運用表

  第十五章 經(jīng)濟評價(jià)

  一、橡膠制品項目經(jīng)濟評價(jià)的依據和范圍

  二、橡膠制品項目費用估算與財務(wù)效益

  (一)銷(xiāo)售收入估算

  產(chǎn)品銷(xiāo)售收入及稅金估算一覽表

  (二)橡膠制品項目綜合總成本估算

  綜合總成本費用估算表

  (三)利潤總額估算

  (四)所得稅及稅后利潤

  (五)橡膠制品項目投資收益率測算

  橡膠制品項目綜合損益表

  三、橡膠制品項目財務(wù)分析

  (一)全部投資財務(wù)分析

  財務(wù)現金流量表(全部投資)

  (二)固定資產(chǎn)投資財務(wù)分析

  財務(wù)現金流量表(固定投資)

  四、盈虧平衡分析

  生產(chǎn)橡膠制品項目盈虧平衡分析表

  五、敏感性分析

  單因素敏感性分析表

  第十六章 綜合評價(jià)及投資建議

  一、橡膠制品項目綜合評價(jià)

  二、橡膠制品項目投資建議

可行性研究報告15

  專(zhuān)業(yè)編寫(xiě)

  塑膠跑道及體育器材項目可行性研究報告

  《十三五規劃》 核心提示:塑膠跑道及體育器材項目投資環(huán)境分析,塑膠跑道及體育器材項目背景和發(fā)展概況,塑膠跑道及體育器材項目建設的必要性,塑膠跑道及體育器材行業(yè)競爭格局分析,塑膠跑道及體育器材行業(yè)財務(wù)指標分析參考,塑膠跑道及體育器材行業(yè)市場(chǎng)分析與建設規模,塑膠跑道及體育器材項目建設條件與選址方案,塑膠跑道及體育器材項目不確定性及風(fēng)險分析,塑膠跑道及體育器材行業(yè)發(fā)展趨勢分析

  提供國家發(fā)改委(甲、乙、丙)級資質(zhì)

  中投信德——專(zhuān)業(yè)編寫(xiě)各類(lèi)商務(wù)報告

  【主要用途】發(fā)改委立項、政府批地 、貸款融資、環(huán)評、申請國家補助資金等

  【交付方式】特快專(zhuān)遞、E-mail

  【交付時(shí)間】2-3個(gè)工作日

  【報告格式】Word格式、PDF格式

  【報告價(jià)格】此報告為委托項目報告,具體價(jià)格根據具體的要求協(xié)商

  【工 程 師】高建(先生)會(huì )給您滿(mǎn)意的答復

  【報告說(shuō)明】

  本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢(xún)服務(wù)的專(zhuān)項研究報告, 此報告為個(gè)性化定制服務(wù)報告,我們將根據不同類(lèi)型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求,修訂報告目錄, 并在此目錄的基礎上重新完善行業(yè)數據及分析內容,

  為企業(yè)項目立項、批地、融資提供全程指引服務(wù)。

  可行性研究報告是在制定某一建設或科研項目之前,對該項目實(shí)施的可能性、有效性、技術(shù)方案及行業(yè)政策進(jìn)行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價(jià),以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機而寫(xiě)的書(shū)面報告。 可行性研究報告主要內容是要求以全面、系統的分析為主要方法,經(jīng)濟效益為核心, 圍繞影響項目的各種因素, 運用大量的數據資料論證擬建項目是否可行。對整個(gè)可行性研究提出綜合分析評價(jià),指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。為了結論的需要,往往還需要加上一些附件,如試驗數據、論證材料、計算圖表、附圖等,以增強可行性報告的說(shuō)服力。

  可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對擬建項目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學(xué)方法,在投資管理中,可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會(huì )、經(jīng)濟、技術(shù)等進(jìn)行調研、分析比較以及預測建成后的社會(huì )經(jīng)濟效益。在此基礎上,綜合論證項目建設的必要性,財務(wù)的盈利性, 經(jīng)濟上的合理性, 技術(shù)上的先進(jìn)性和適應性以及建設條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學(xué)依據。

  投資可行性報告咨詢(xún)服務(wù)分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。 審批核準用的可行性研究報告側重關(guān)注項目的社會(huì )經(jīng)濟效益和影響;融資用報告側重關(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為:政府立項審批,產(chǎn)業(yè)扶持,銀行貸款,融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作,股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類(lèi)可行性報告。

  報告通過(guò)對項目的'市場(chǎng)需求、資源供應、建設規模、工藝路線(xiàn)、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調查,在行業(yè)專(zhuān)家研究經(jīng)驗的基礎上對項目經(jīng)濟效益及社會(huì )效益進(jìn)行科學(xué)預測,從而為客戶(hù)提供全面的、客觀(guān)的、可靠的項目投資價(jià)值評估及項目建設進(jìn)程等咨詢(xún)意見(jiàn)。

  可行性研究報告大綱(具體可根據客戶(hù)或法改委大綱進(jìn)行調整)

  為客戶(hù)提供國家發(fā)委(甲乙丙)級資質(zhì)

  專(zhuān)業(yè)編寫(xiě):

  塑膠跑道及體育器材項目建議書(shū)

  塑膠跑道及體育器材項目申請報告

  塑膠跑道及體育器材項目環(huán)評報告

  塑膠跑道及體育器材項目商業(yè)計劃書(shū)

  塑膠跑道及體育器材項目資金申請報告

  塑膠跑道及體育器材項目節能評估報告

  塑膠跑道及體育器材項目規劃設計咨詢(xún)

  塑膠跑道及體育器材項目可行性研究報告

  第一章 塑膠跑道及體育器材項目總論

  第一節 塑膠跑道及體育器材項目背景

  一、塑膠跑道及體育器材項目名稱(chēng)

  二、塑膠跑道及體育器材項目承辦單位

  三、塑膠跑道及體育器材項目主管部門(mén)

  四、塑膠跑道及體育器材項目擬建地區、地點(diǎn)

  五、承擔可行性研究工作的單位和法人代表

  六、塑膠跑道及體育器材項目可行性研究報告編制依據

  七、塑膠跑道及體育器材項目提出的理由與過(guò)程

  第二節 可行性研究結論

  一、市場(chǎng)預測和項目規模

  二、原材料、燃料和動(dòng)力供應

  三、選址

  四、塑膠跑道及體育器材項目工程技術(shù)方案

  五、環(huán)境保護

  六、工廠(chǎng)組織及勞動(dòng)定員

  七、塑膠跑道及體育器材項目建設進(jìn)度

  八、投資估算和資金籌措

  九、塑膠跑道及體育器材項目財務(wù)和經(jīng)濟評論

  十、塑膠跑道及體育器材項目綜合評價(jià)結論

  第三節 主要技術(shù)經(jīng)濟指標表

  第四節 存在問(wèn)題及建議

  第二章 塑膠跑道及體育器材項目投資環(huán)境分析

  第一節 社會(huì )宏觀(guān)環(huán)境分析

  第二節 塑膠跑道及體育器材項目相關(guān)政策分析

  一、國家政策

  二、塑膠跑道及體育器材行業(yè)準入政策

  三、塑膠跑道及體育器材行業(yè)技術(shù)政策

  第三節 地方政策

  第三章 塑膠跑道及體育器材項目背景和發(fā)展概況

  第一節 塑膠跑道及體育器材項目提出的背景

  一、國家及塑膠跑道及體育器材行業(yè)發(fā)展規劃

  二、塑膠跑道及體育器材項目發(fā)起人和發(fā)起緣由

  第二節 塑膠跑道及體育器材項目發(fā)展概況

  一、已進(jìn)行的調查研究塑膠跑道及體育器材項目及其成果

  二、試驗試制工作情況

  三、廠(chǎng)址初勘和初步測量工作情況

  四、塑膠跑道及體育器材項目建議書(shū)的編制、提出及審批過(guò)程

  第三節 塑膠跑道及體育器材項目建設的必要性

  一、現狀與差距

  二、發(fā)展趨勢

  三、塑膠跑道及體育器材項目建設的必要性

  四、塑膠跑道及體育器材項目建設的可行性

  第四節 投資的必要性

  第四章 市場(chǎng)預測

  第一節 塑膠跑道及體育器材產(chǎn)品市場(chǎng)供應預測

  一、國內外塑膠跑道及體育器材市場(chǎng)供應現狀

  二、國內外塑膠跑道及體育器材市場(chǎng)供應預測

  第二節 產(chǎn)品市場(chǎng)需求預測

  一、國內外塑膠跑道及體育器材市場(chǎng)需求現狀

  二、國內外塑膠跑道及體育器材市場(chǎng)需求預測

  第三節 產(chǎn)品目標市場(chǎng)分析

  一、塑膠跑道及體育器材產(chǎn)品目標市場(chǎng)界定

  二、市場(chǎng)占有份額分析

  第四節 價(jià)格現狀與預測

  一、塑膠跑道及體育器材產(chǎn)品國內市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格

  二、塑膠跑道及體育器材產(chǎn)品國際市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格

  第五節 市場(chǎng)競爭力分析

  一、主要競爭對手情況

  二、產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力優(yōu)勢、劣勢

  三、營(yíng)銷(xiāo)策略

  第六節 市場(chǎng)風(fēng)險

  第五章 塑膠跑道及體育器材行業(yè)競爭格局分析

  第一節 國內生產(chǎn)企業(yè)現狀

  一、重點(diǎn)企業(yè)信息

  二、企業(yè)地理分布

  三、企業(yè)規模經(jīng)濟效應

  四、企業(yè)從業(yè)人數

  第二節 重點(diǎn)區域企業(yè)特點(diǎn)分析

  一、華北區域

  二、東北區域

  三、西北區域

  四、華東區域

  五、華南區域

  六、西南區域

  七、華中區域

  第三節 企業(yè)競爭策略分析

  一、產(chǎn)品競爭策略

  二、價(jià)格競爭策略

  三、渠道競爭策略

  四、銷(xiāo)售競爭策略

  五、服務(wù)競爭策略

  六、品牌競爭策略

  第六章 塑膠跑道及體育器材行業(yè)財務(wù)指標分析參考

  第一節 塑膠跑道及體育器材行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)狀況分析

  第二節 塑膠跑道及體育器材行業(yè)資產(chǎn)負債狀況分析

  第三節 塑膠跑道及體育器材行業(yè)資產(chǎn)運營(yíng)狀況分析

  第四節 塑膠跑道及體育器材行業(yè)獲利能力分析

  第五節 塑膠跑道及體育器材行業(yè)成本費用分析

  第七章 塑膠跑道及體育器材行業(yè)市場(chǎng)分析與建設規模

  第一節 市場(chǎng)調查

  一、擬建塑膠跑道及體育器材項目產(chǎn)出物用途調查

  二、產(chǎn)品現有生產(chǎn)能力調查

  三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷(xiāo)售量調查

  四、替代產(chǎn)品調查

  五、產(chǎn)品價(jià)格調查

  六、國外市場(chǎng)調查

  第二節 塑膠跑道及體育器材行業(yè)市場(chǎng)預測

  一、國內市場(chǎng)需求預測

  二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析

  三、價(jià)格預測

  第三節 塑膠跑道及體育器材行業(yè)市場(chǎng)推銷(xiāo)戰略

  一、推銷(xiāo)方式

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