養老產(chǎn)業(yè)可行性報告分析

　　據統計，2010年我國60歲以上的老年人口已經(jīng)達到1.776億，占總人口的13.26%。據預測，2030年我國的老年人口將達2.48億，2050年將達4.37億，屆時(shí)老年人口的比重將達到總人口的31.2%，也就是說(shuō)每3到4個(gè)人當中，就會(huì )有一個(gè)是老年人。那么讓我們一起來(lái)了解養老產(chǎn)業(yè)可行性報告分析吧!

　　養老產(chǎn)業(yè)可行性報告分析【1】

　　聯(lián)合國將“60歲以上人口占總人口比例10%，或65歲以上人口占總人口比重達到7%”作為判斷一個(gè)國家是否進(jìn)入老齡社會(huì )的標準，我國在90年代末就已進(jìn)入老齡化社會(huì )。

　　養老產(chǎn)業(yè)并不是傳統意義上的獨立產(chǎn)業(yè)，是隨著(zhù)財富階層的增加和人口老齡化以及人口年齡結構的轉變，為滿(mǎn)足這樣一些人群的需求而出現的新興產(chǎn)業(yè);是指為有養生需求人群和老年人提供特殊商品、設施以及服務(wù)，滿(mǎn)足有養生需求人群和老年人特殊需要的、具有同類(lèi)屬性的行業(yè)、企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)的產(chǎn)業(yè)集合;是依托第一、第二和傳統的第三產(chǎn)業(yè)派生出來(lái)的特殊的綜合性產(chǎn)業(yè)，具有明顯的公共性、福利性和高贏(yíng)利性。

　　人口老齡化是社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展和科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的必然。

　　早在1965年，法國成為第一個(gè)老年型國家，之后是瑞典。

　　20世紀后，歐美一些發(fā)達國家相繼步入此行列。

　　由于有經(jīng)濟實(shí)力的支撐和西方居家形態(tài)諸多方面的因素，這些國家養老對策的共同之處是依賴(lài)“社會(huì )養老”功能：在社會(huì )保障體制中，老年人被賦予了獨立生活的經(jīng)濟能力;在福利設施、服務(wù)體系以及居住環(huán)境等方面，針對老年人的生理情況，采用不同層次、不同類(lèi)別的設計。

　　以美國為例，老年人的居住設施大致分為五類(lèi)：獨立式住宅、老年公寓、養老院、護理院、老年養生社區，每一類(lèi)輔以相應的服務(wù)管理體制。

　　亞洲國家中，日本、新加坡等也逐步進(jìn)入了老年型國家之列。

　　因為有較雄厚的經(jīng)濟實(shí)力，這些國家一方面汲取了西方社會(huì )福利養老的特點(diǎn)，充分賦予老年人優(yōu)厚的社保;另一方面，基于傳統東方家庭觀(guān)念的延續，它們還致力于開(kāi)發(fā)家庭養老的功能，如提倡和鼓勵“多代同居”(例如“兩代居”集合住宅和“多代同堂組屋”等)。

　　福建�。禾嵘�養老服務(wù)應注重臨終關(guān)懷

　　農工黨福建省委員會(huì )關(guān)注的是社會(huì )福建養老服務(wù)體系的建設問(wèn)題。

　　據了解，福建省已進(jìn)入老齡化社會(huì )。

　　2012年的數據顯示，全省60周歲及以上老年人口已有461.5萬(wàn)人，占全省人口的12.31%。

　　“我省老齡化呈加速發(fā)展態(tài)勢”，農工黨福建省委員會(huì )認為，面對如此巨大的老齡人口數量和嚴峻的老齡化趨勢，福建養老服務(wù)體系建設顯得更加緊迫。

　　農工黨福建省委員會(huì )及委員李篤妙提交的兩份提案，均特別提到了老年人的臨終關(guān)懷問(wèn)題。

　　兩份提案均建議，在獨立型老年公寓等有條件的養老機構，模仿醫院設立重病號室，并配備搶救醫療設備和特護人員。

　　一方面可以“使老年人在養老機構里就能得到及時(shí)搶救治療”，另一方面也能減輕同住老年人的心理壓力。

　　探索養老院與醫院合作模式

　　委員任義文注意到，在福州等地，規模較大的養老院，雖是醫養護相結合，但“養”的環(huán)境不錯，“醫”的條件仍有欠缺。

　　實(shí)際上，入住養老院的老人一般都患有慢性病，有一定的醫療需求。

　　老年人為了獲得更好的照顧，通常在醫保定點(diǎn)的大醫院“掛床”，長(cháng)期住在醫院占住一個(gè)床位。

　　任義文認為，這樣的目的是“養病而非診治”，這就相當于把醫院當成了養老院，造成了醫院的醫療資源浪費。

　　對此，他建議可將養老服務(wù)機構內設的醫療機構，納入基本醫療保障定點(diǎn)醫療機構范圍。

　　如此一來(lái)，養老院收養的參保老人，所發(fā)生的醫療費用便可以按照基本醫療保障的有關(guān)規定辦理，解決了入住老年人醫療報銷(xiāo)的問(wèn)題。

　　此外，任義文還建議福建養老服務(wù)業(yè)，可將養老院選址在社區衛生服務(wù)中心或醫院附近，探索二者合作，結為定點(diǎn)對口單位。

　　“老年人在養老院內一旦發(fā)病，能夠得到內設醫療機構或定點(diǎn)對口醫療機構及時(shí)、專(zhuān)業(yè)治療，并啟動(dòng)醫保”，這將為老年人就醫提供便利和保障。

　　劃特定街道提供專(zhuān)項服務(wù)

　　民革福建省委員會(huì )提議，我省的養老機構存在產(chǎn)業(yè)規模單一、政府負擔過(guò)重、服務(wù)質(zhì)量不高等問(wèn)題。

　　建議在全省主要城市劃撥特定街道，作為福建養老服務(wù)業(yè)試驗基地，向老年人提供照顧服務(wù)、日常醫療、康復產(chǎn)品等一體化的專(zhuān)項服務(wù)。

　　具體操作上，建議選在全省主要城市交通便利、街道環(huán)境優(yōu)美并具有較好商業(yè)價(jià)值的街道、社區，如以福州的軍門(mén)社區或倉山對湖社區為試點(diǎn)。

　　委員嚴高榮建議，可整合優(yōu)化社區養老服務(wù)資源，逐步形成老齡工作機構與老年協(xié)會(huì )等老年群眾組織與志愿者相結合的福建養老服務(wù)組織網(wǎng)絡(luò )。

　　“如建立‘家庭養老院’，由社區組織家政服務(wù)人員和志愿者與居家養老的老年人簽署服務(wù)協(xié)議”，前者實(shí)行有償服務(wù)，后者實(shí)行無(wú)償服務(wù)或“儲蓄式”服務(wù)。

　　此外，針對老年人就餐問(wèn)題，嚴高榮認為可依托敬老院、單位食堂等，建立社區助餐點(diǎn)和老人日托所。

　　養老服務(wù)中心項目可行性研究報告【2】

　　項目簡(jiǎn)介：

　　1、項目背景

　　自1999年我國步入老齡化社會(huì )以來(lái)，人口老齡化加速發(fā)展，老年人口基數大、增長(cháng)快并日益呈現高齡化、空巢化趨勢，需要照料的失能、半失能老人數量劇增。

　　從2011年到2015年，全國60歲以上老年人將由1.78億增加到2.21億，平均每年增加老年人860萬(wàn)，老年人口比重將由13.3%增加到16%。

　　加強社會(huì )養老服務(wù)體系建設的任務(wù)十分繁重。

　　2、市場(chǎng)前景

　　《中國老齡事業(yè)發(fā)展“十二五”規劃》中指出"十二五"時(shí)期，隨著(zhù)第一個(gè)老年人口增長(cháng)高峰到來(lái)，我國人口老齡化進(jìn)程將進(jìn)一步加快。

　　老齡化進(jìn)程與家庭小型化、空巢化相伴隨，與經(jīng)濟社會(huì )轉型期的矛盾相交織，社會(huì )養老保障和養老服務(wù)的需求將急劇增加。

　　未來(lái)20年，我國人口老齡化日益加重，到2030年全國老年人口規模將會(huì )翻一番。

　　長(cháng)期以來(lái)，黨和政府十分關(guān)心老年群眾，不斷采取積極措施，推動(dòng)老齡事業(yè)發(fā)展進(jìn)步，在快速發(fā)展的老齡化進(jìn)程中，老齡事業(yè)和老齡工作相對滯后的矛盾日益突出。

　　主要表現在:社會(huì )養老保障制度尚不完善，公益性老齡服務(wù)設施、服務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設滯后，老齡服務(wù)市場(chǎng)發(fā)育不全、供給不足，服務(wù)的項目和內容不全，服務(wù)人員的素質(zhì)參差不齊，養老服務(wù)市場(chǎng)供給缺口甚大。

　　養老服務(wù)業(yè)作為新興行業(yè)，具有廣泛的社會(huì )需求和廣闊的發(fā)展前景。

　　成立專(zhuān)門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理團隊

　　(1)根據服務(wù)對象的生活自理能力和護理的等級，實(shí)施分級護理服務(wù);

　　(2)護理人員與服務(wù)對象的配備比例符合要求，服務(wù)對象生活能自理的，配備比例不低于1:8;需要半護理的，配備比例不低于1:5;需要全護理的，配備比例不低于1:3;

　　(3)制定適合老年人營(yíng)養均衡的食譜，合理配置適宜老年人的膳食;

　　(4)開(kāi)展適合老年人特點(diǎn)的康復活動(dòng)、文化體育活動(dòng);

　　(5)建立疾病預防制度。

　　為服務(wù)對象建立健康檔案，定期體檢;對入住后患傳染病和精神病的老年人，應當及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報告，采取必要的隔離措施，并通知其監護人轉送專(zhuān)門(mén)的醫療機構治療;

　　(6)建立24小時(shí)值班制度，做好老年人看護工作;

　　(7)建立衛生消毒制度，定期消毒老年人使用的餐具，定期清洗老年人的被褥和衣服，保持室內外整潔。

　　4、市場(chǎng)需求

　　目前我縣總人口39.4萬(wàn)人，其中60歲以上的老年人約6.6萬(wàn)人，占總人口的16%以上，人口老齡化日趨嚴重，已構成經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的巨大壓力。

　　我縣現有社會(huì )福利機構僅13所，其中公辦的鄉鎮福利中心9所，主要供養各鄉鎮(區)的五保對象;民辦養老機構4所，面向社會(huì )提供養老服務(wù)，全縣社會(huì )養老人口不足1400人，占全縣老年人口不足3%，該項目市場(chǎng)需求廣闊。

　　建設內容及規模：

　　項目占地面積20000平方米;建筑面積8000平方米，其中：生活區建筑面積6000平方米，包括電梯一座、食堂、倉庫、宿舍(600張床位)、浴室、衛生間、醫療室、特護室、辦公室等;活動(dòng)區2000平方米，包括會(huì )議室、健身房、游藝室、圖書(shū)室、閱覽室等。

　　室外修建小型人工湖一座，回廊、假山、涼亭、小型活動(dòng)場(chǎng)地。

　　其他配套設施：飲水、燃氣、供電、取暖、環(huán)境美化綠化、院門(mén)、圍墻等。

　　提供發(fā)改委甲級資質(zhì)

　　養老服務(wù)中心項目建設商業(yè)計劃書(shū)

　　養老服務(wù)中心項目建設項目可行性研究報告

　　養老服務(wù)中心項目建設項目資金申請報告

　　養老服務(wù)中心項目建設項目節能評估報告

　　該養老服務(wù)中心項目建設項目可行性研究報告對項目所涉及的主要問(wèn)題，例如：養老服務(wù)中心項目建設項目資源條件、養老服務(wù)中心項目建設項目原輔材料、養老服務(wù)中心項目建設項目燃料和動(dòng)力的供應、養老服務(wù)中心項目建設項目交通運輸條件、養老服務(wù)中心項目建設項目建設規模、養老服務(wù)中心項目建設項目投資規模、養老服務(wù)中心項目建設項目產(chǎn)工藝和設備選型、養老服務(wù)中心項目建設項目產(chǎn)品類(lèi)別、養老服務(wù)中心項目建設項目節能技術(shù)和措施、環(huán)境影響評價(jià)和勞動(dòng)衛生保障等，從技術(shù)、經(jīng)濟和環(huán)境保護等多個(gè)方面進(jìn)行較為詳細的調查研究。

　　通過(guò)分析比較方案，并對項目建成后可能取得的技術(shù)經(jīng)濟效果進(jìn)行預測，從而為投資決策提供可靠的依據，作為該養老服務(wù)中心項目建設項目進(jìn)行下一步環(huán)境評價(jià)及工程設計的基礎文件。

　　【主要用途】發(fā)改委立項，政 府批地，銀行貸，產(chǎn)業(yè)扶持，申請專(zhuān)項資金

　　【關(guān)鍵詞】養老服務(wù)中心項目建設項目投資，可行性，研究報告

　　【交付方式】特快專(zhuān)遞、E-mail

　　【交付時(shí)間】3-5個(gè)工作日

　　【報告格式】Word格式;PDF格式

　　【報告價(jià)格】此報告為委托項目報告，具體價(jià)格根據具體的要求協(xié)商，歡迎來(lái)電咨詢(xún)。

　　來(lái)電優(yōu)惠

　　出品單位：中投信德產(chǎn)業(yè)研究中心

　　訂購電話(huà)：010-5278-5534

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　　QQ 26591 92757

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　　第 一章 研究定位及主要方法

　　第 一節 研究目的

　　第二節 研究?jì)热?/p>

　　第三節 研究方法

　　第四節 數據來(lái)源

　　第五節 分析依據

　　第二章 養老服務(wù)中心項目建設項目投資環(huán)境分析

　　第 一節 社會(huì )宏觀(guān)環(huán)境分析

　　第二節 養老服務(wù)中心項目建設項目相關(guān)政策分析

　　一、國家政策

　　二、養老服務(wù)中心項目建設行業(yè)準入政策

　　三、養老服務(wù)中心項目建設行業(yè)技術(shù)政策

　　第三節 地方政策

　　第三章 養老服務(wù)中心項目建設項目總論

　　第 一節 養老服務(wù)中心項目建設項目背景

　　一、養老服務(wù)中心項目建設項目名稱(chēng)

　　二、養老服務(wù)中心項目建設項目承辦單位

　　三、養老服務(wù)中心項目建設項目主管部門(mén)

　　四、養老服務(wù)中心項目建設項目擬建地區、地點(diǎn)

　　五、承擔可行性研究工作的單位和法人代表

　　六、研究工作依據 七、研究工作概況

　　第二節 可行性研究結論

　　第三節 主要技術(shù)經(jīng)濟指標表

　　第四節 存在問(wèn)題及建議

　　第四章 養老服務(wù)中心項目建設項目背景和發(fā)展概況

　　第 一節 養老服務(wù)中心項目建設項目提出的背景

　　一、國家及養老服務(wù)中心項目建設行業(yè)發(fā)展規劃

　　二、養老服務(wù)中心項目建設項目發(fā)起人和發(fā)起緣由

　　第二節 養老服務(wù)中心項目建設項目發(fā)展概況

　　第三節 養老服務(wù)中心項目建設項目建設的必要性

　　一、現狀與差距

　　二、發(fā)展趨勢

　　三、養老服務(wù)中心項目建設項目建設的必要性

　　四、養老服務(wù)中心項目建設項目建設的可行性

　　第四節 投資的必要性

　　第五章 養老服務(wù)中心項目建設行業(yè)競爭格局分析

　　第 一節 國內生產(chǎn)企業(yè)現狀

　　一、重點(diǎn)企業(yè)信息

　　第二節 重點(diǎn)區域企業(yè)特點(diǎn)分析

　　第三節 企業(yè)競爭策略分析

　　一、產(chǎn)品競爭策略 二、價(jià)格競爭策略 三、渠道競爭策略

　　四、銷(xiāo)售競爭策略 五、服務(wù)競爭策略 六、品牌競爭策略

　　第六章 養老服務(wù)中心項目建設行業(yè)財務(wù)指標分析參考

　　第 一節 養老服務(wù)中心項目建設行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)狀況分析

　　第二節 養老服務(wù)中心項目建設行業(yè)資產(chǎn)負債狀況分析

　　第三節 養老服務(wù)中心項目建設行業(yè)資產(chǎn)運營(yíng)狀況分析

　　第四節 養老服務(wù)中心項目建設行業(yè)獲利能力分析

　　第五節 養老服務(wù)中心項目建設行業(yè)成本費用分析行業(yè)獲利能力分析

　　第七章 養老服務(wù)中心項目建設行業(yè)市場(chǎng)分析與建設規模

　　第 一節 市場(chǎng)調查

　　一、擬建養老服務(wù)中心項目建設項目產(chǎn)出物用途調查

　　二、產(chǎn)品現有生產(chǎn)能力調查

　　三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷(xiāo)售量調查

　　四、替代產(chǎn)品調查

　　五、產(chǎn)品價(jià)格調查

　　六、國外市場(chǎng)調查

　　第二節 養老服務(wù)中心項目建設行業(yè)市場(chǎng)預測

　　一、國內市場(chǎng)需求預測

　　二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析

　　三、價(jià)格預測

　　第三節 養老服務(wù)中心項目建設行業(yè)市場(chǎng)推銷(xiāo)戰略

　　一、推銷(xiāo)方式

　　二、推銷(xiāo)措施

　　三、促銷(xiāo)價(jià)格制度

　　四、產(chǎn)品銷(xiāo)售費用預測

　　第四節 養老服務(wù)中心項目建設項目產(chǎn)品方案和建設規模

　　第五節 養老服務(wù)中心項目建設項目產(chǎn)品銷(xiāo)售收入預測

　　第八章 養老服務(wù)中心項目建設項目建設條件與選址方案

　　第 一節 資源和原材料

　　一、資源評述

　　二、原材料及主要輔助材料供應

　　三、需要作生產(chǎn)試驗的原料

　　第二節 建設地區的選擇

　　第三節 廠(chǎng)址選擇

　　第九章 養老服務(wù)中心項目建設項目應用技術(shù)方案

　　第 一節 養老服務(wù)中心項目建設項目組成

　　第二節 生產(chǎn)技術(shù)方案

　　一、產(chǎn)品標準

　　二、生產(chǎn)方法

　　三、技術(shù)參數和工藝流程

　　四、主要工藝設備選擇

　　五、主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標

　　六、主要生產(chǎn)車(chē)間布置方案

　　第三節 總平面布置和運輸

　　一、總平面布置原則

　　二、廠(chǎng)內外運輸方案

　　三、倉儲方案

　　四、占地面積及分析

　　第四節 土建工程

　　一、主要建、構筑物的建筑特征與結構設計

　　二、特殊基礎工程的設計

　　三、建筑材料

　　四、土建工程造價(jià)估算

　　第五節 其他工程

　　一、給排水工程

　　二、動(dòng)力及公用工程

　　三、地震設防

　　四、生活福利設施

　　第十章 養老服務(wù)中心項目建設項目環(huán)境保護與勞動(dòng)安全

　　第 一節 建設地區的環(huán)境現狀

　　第二節 養老服務(wù)中心項目建設項目主要污染源和污染物

　　第三節 養老服務(wù)中心項目建設項目擬采用的環(huán)境保護標準

　　第四節 治理環(huán)境的方案

　　第五節 環(huán)境監測制度的建議

　　第六節 環(huán)境保護投資估算

　　第七節 環(huán)境影響評論結論

　　第八節 勞動(dòng)保護與安全衛生

　　第十一章 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員

　　第 一節 企業(yè)組織

　　第二節 勞動(dòng)定員和人員培訓

　　第十二章 養老服務(wù)中心項目建設項目實(shí)施進(jìn)度安排

　　第 一節 養老服務(wù)中心項目建設項目實(shí)施的各階段

　　一、建立養老服務(wù)中心項目建設項目實(shí)施管理機構

　　二、資金籌集安排

　　第二節 養老服務(wù)中心項目建設項目實(shí)施進(jìn)度表

　　一、橫道圖

　　二、網(wǎng)絡(luò )圖

　　第三節 養老服務(wù)中心項目建設項目實(shí)施費用

　　一、建設單位管理費

　　二、生產(chǎn)籌備費

　　三、生產(chǎn)職工培訓費

　　四、辦公和生活養老服務(wù)中心項目建設購置費

　　五、勘察設計費

　　六、其它應支 付的費用

　　第十三章 投資估算與資金籌措

　　第 一節 養老服務(wù)中心項目建設項目總投資估算

　　第二節 資金籌措

　　第三節 投資使用計劃

　　第十四章 財務(wù)與敏感性分析

　　第十五章 養老服務(wù)中心項目建設項目不確定性及風(fēng)險分析

　　第 一節 建設和開(kāi)發(fā)風(fēng)險

　　第二節 市場(chǎng)和運營(yíng)風(fēng)險

　　第十六章 養老服務(wù)中心項目建設行業(yè)發(fā)展趨勢分析

　　第 一節 我國養老服務(wù)中心項目建設行業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題及對策研究

　　第二節 我國養老服務(wù)中心項目建設行業(yè)發(fā)展趨勢分析

　　第三節 養老服務(wù)中心項目建設行業(yè)投資機會(huì )及發(fā)展戰略分析

　　一、養老服務(wù)中心項目建設行業(yè)投資機會(huì )分析

　　二、養老服務(wù)中心項目建設行業(yè)總體發(fā)展戰略分析

　　第四節 我國養老服務(wù)中心項目建設行業(yè)投資風(fēng)險

　　第十七章 養老服務(wù)中心項目建設項目可行性研究結論與建議

　　第 一節 結論與建議

　　一、對推薦的擬建方案的結論性意見(jiàn)

　　第二節 我國養老服務(wù)中心項目建設行業(yè)未來(lái)發(fā)展及投資可行性結論及建議

　　第十八章 養老服務(wù)中心項目建設項目投資可行性報告附件

　　1、養老服務(wù)中心項目建設項目位置圖

　　2、主要工藝技術(shù)流程圖

　　3、主辦單位近5年的財務(wù)報表

　　4、養老服務(wù)中心項目建設項目所需成果轉讓協(xié)議及成果鑒定

　　5、養老服務(wù)中心項目建設項目總平面布置圖

　　6、主要土建工程的平面圖

　　7、主要技術(shù)經(jīng)濟指標摘要表

　　8、養老服務(wù)中心項目建設項目投資概算表

　　9、經(jīng)濟評價(jià)類(lèi)基本報表與輔助報表

　　10 現金流量表

　　11、損益表

　　12、資金來(lái)源與運用表

　　13、資產(chǎn)負債表

　　14、財務(wù)外匯平衡表

　　15、固定資產(chǎn)投資估算表

　　16、流動(dòng)資金估算表

　　17、投資計劃與資金籌措表

　　18、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

　　19、固定資產(chǎn)折舊費估算表

　　20、總成本費用估算表

　　21、產(chǎn)品銷(xiāo)售(營(yíng)業(yè))收入和銷(xiāo)售稅金及附加估算表

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