酒店項目可行性研究報告
可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會(huì )、經(jīng)濟、技術(shù)等進(jìn)行調研、分析比較以及預測建成后的社會(huì )經(jīng)濟效益。下面是小編整理的關(guān)于酒店項目的可行性研究報告的范本，供大家閱讀參考。
酒店項目可行性研究報告范文一
第一篇 市場(chǎng)及項目分析
一.全國酒店業(yè)形勢
酒店是在古時(shí)候的“亭驛”、“客舍”和“客棧”的基礎上,隨著(zhù)人類(lèi)的進(jìn)步、社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展,科學(xué)文化、技術(shù)和交通的發(fā)達而發(fā)展起來(lái)的。
現代社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展,帶來(lái)了世界旅游、商務(wù)的興旺,酒店業(yè)也隨之迅速發(fā)展起來(lái),而且是越來(lái)越豪華、越來(lái)越現代化。
2005年中國賓館酒店行業(yè)持續發(fā)展,營(yíng)業(yè)額和就業(yè)人數都有所增長(cháng);酒店業(yè)的經(jīng)營(yíng)繼續呈現全面回升的態(tài)勢,客房出租率和房?jì)r(jià)同時(shí)增長(cháng),其經(jīng)營(yíng)依舊呈現“星級越高、效益越好”的特點(diǎn),但是單體酒店的經(jīng)營(yíng)模式阻礙了酒店業(yè)的發(fā)展,外資酒店的經(jīng)營(yíng)狀況明顯的好于國內的同類(lèi)型酒店。
國際品牌的領(lǐng)先優(yōu)勢繼續擴大,各項經(jīng)營(yíng)指標均領(lǐng)先于內資酒店企業(yè);同時(shí),行業(yè)內品牌競爭成為主導,酒店集團化趨勢尤為突出。
2006年度假游,自助游和汽車(chē)自駕游等旅游方式受到普遍歡迎,此類(lèi)旅游客源快速增長(cháng)。
一些酒店更加趨向于專(zhuān)一性客源定位,其產(chǎn)品也更加細化,更有深度。
主題酒店、經(jīng)濟型酒店和一些專(zhuān)題酒店如會(huì )議酒店和度假酒店在市場(chǎng)上以其鮮明的市場(chǎng)形象擁有著(zhù)更強的競爭力。
而2008年的北京奧運會(huì )和2010年的上海世博會(huì ),將會(huì )大大的推動(dòng)中國酒店業(yè)的發(fā)展,所以中國賓館酒店行業(yè)在未來(lái)幾年的前景將看好。
二.本項目基本情況及優(yōu)勢介紹
1.項目區域介紹
本項目坐落在美麗的臨安市市區
臨安地處浙西北,東鄰杭州,西接黃山,南連富陽(yáng)、桐廬和淳安,北靠安吉,是距離上海、杭州等大都市最近的山區市。
市域東西長(cháng)100余公里,南北寬50余公里,總面積3126.8平方公里,轄4個(gè)街道22個(gè)鄉鎮662個(gè)行政村,人口52萬(wàn)。
市區建成區面積20平方公里,人口15萬(wàn)。
臨安是首批全國生態(tài)建設示范市,擁有"中國優(yōu)秀旅游城市""中國竹子之鄉""中國山核桃之鄉""中國書(shū)畫(huà)藝術(shù)之鄉""全國綠化造林先進(jìn)縣"等稱(chēng)號,兩次躋身"全國農村綜合實(shí)力百強縣(市)"行列,今年被列為浙江省十七經(jīng)濟強縣(市)之一。
臨安山清水秀、風(fēng)光迷人,森林覆蓋率達74.9%。
境內有天目山和清涼峰兩處國家級自然保護區,其中天目山被列入聯(lián)合國人與生物圈網(wǎng)絡(luò )成員,還有青山湖國家級森林公園,大明山省級風(fēng)景名勝區等數十處名勝景點(diǎn)。
湖光、山色、巨樹(shù)、溶洞、峽谷、飛瀑、溫泉等形成了臨安獨特的自然風(fēng)光。
臨安歷史悠久,新石器時(shí)代人們就在這里繁衍生息。
西漢時(shí)設縣建制是,是吳越國王錢(qián)謬故里和墓葬地。
歷代以來(lái)人才輩出,宋代大文人洪咨夔,清代數學(xué)家方克猷,革命烈士來(lái)學(xué)照,愛(ài)民模范趙爾春,高原赤子陳金水等都是臨安的杰出人物。
秀麗的山水吸引來(lái)眾多名人墨客。
謝安、昭明太子、李白、白居易、蘇軾、郁達夫、周恩來(lái)等曾留下他們的足跡和詩(shī)文,給臨安的山水更增添了深厚的文化底蘊。
臨安的佛教文化源遠流長(cháng),西漢佛教初傳中國時(shí)就有印度僧人入天目山播教,天目山被尊為韋馱菩薩的道場(chǎng)。
歷代高僧輩出,在東南亞尤其是日本影響深遠。
2.項目基本情況
本酒店項目位于臨安市錢(qián)王大街西,玲瓏山腳下,其酒店建筑是街邊的一棟七層的樓房,室外是淡紅色彩磚,室內是毛坯,總共的可用面積為2300平方米,帶電梯.酒店裝修完后,將有客房64間,一樓營(yíng)業(yè)房三間,有停車(chē)場(chǎng).
三.項目周邊酒店分析
臨安上點(diǎn)規模的酒店大約有30多家,本酒店項目附近有三家酒店,都在錢(qián)王大街邊上.它們分別如下
1.東方假日酒店,是一家三星級酒店,有客房170多套,其入住率比較高,客人以團隊為主,零星散客.距離本項目200多米..
2.假日之星酒店,是一家經(jīng)濟型酒店,其建筑外力面為淡黃色,給人一種清新的感覺(jué),所以散客比較多,但仍以團隊為主, 入住率較高,有客房80個(gè)左右.,距本項目100米左右.
3.保羅山莊,是一家傳統酒店,有客房50套左右,,入住率較高, 距本項目100米左右.
這三家酒店各有特點(diǎn),其優(yōu)勢都是入住率較高,以團隊為主,劣勢就是有些酒店設計過(guò)時(shí)
四.項目?jì)?yōu)勢介紹
本酒店項目是杭州運河鋼材市場(chǎng)有限公司在臨安投資的第二家酒店,另一家酒店----臨安大世界酒店,也位于臨安錢(qián)王大街,距本項目500米左右,故其優(yōu)勢有;
1.產(chǎn)業(yè)化擴張,低成本經(jīng)營(yíng)
本酒店項目是由杭州運河鋼材市場(chǎng)有限公司投資的,其公司宗旨是走集團化道路,多元化投資..現經(jīng)營(yíng)方向為鋼材和酒店并進(jìn),已有杭州北晶大酒店和臨安大世界酒店,即將投資的酒店項目有安吉棋盤(pán)石度假村和本酒店項目.因本酒店離臨安大世界酒店較近,所以可以在客戶(hù)方面把本酒店的客戶(hù)帶到大世界酒店用餐,既提高了效益又節省了成本,在公司酒店人力調動(dòng)和分配方面,也比較靈活方便
2.管理人員減少,組織更加精簡(jiǎn)
因為本項目和臨安大世界酒店較近,所以總公司可以派較少的管理人員到臨安,不需要設置
復雜的組織結構,因此辦事有效簡(jiǎn)便,資源可以共享
3.政策利好
臨安市的未來(lái)市區規劃是向西擴展,而本項目就是位于市區西面,所以周邊商業(yè)會(huì )更加活躍,人流量更大
五.項目定位
根據全國酒店業(yè)趨勢,區域特點(diǎn),項目周邊酒店情況,項目?jì)?yōu)勢等因素,,此項目可以定位為”價(jià)廉,,干凈,舒適”的經(jīng)濟型酒店
第二篇 項目投資估算
一.項目前期投資預算
前期投資主要是建筑裝修費用和采購酒店產(chǎn)品費用.一般需要采購的產(chǎn)品包括:電視機.空調.地板,床及床上用品,衛生間用品,電話(huà)機,電腦,窗簾,茶幾等,每間房采購的產(chǎn)品具體如下:
1.床頭燈: 70元/個(gè) 2。
鏡燈:45元/個(gè) 3。
吸頂燈 :28元/個(gè) 4。
廊燈: 10元/個(gè) 5。
坐便器: 350元/個(gè) 6。
浴巾架 :80元/個(gè) 7。
淋浴器: 300元/個(gè) 8。
洗臉盤(pán): 150元/個(gè) 9。
臺板: 130元/個(gè) 10。
熱水器: 880元/個(gè) 11。
電熱壺 : 80元/個(gè) 12。
窗簾 :350元/件 13。
空調: 1700元/臺 14。
電視機: 800元/臺 15。
床 :250元/個(gè) 16 電視柜,衣櫥,行李架,圈椅: 1200元/套 17。
地板 : 50元/平方米 18。
油漆 :16 元/平方米 19。
地磚 : 35元/平方米 20。
磁磚: 35元/平方米 21。
塑料扣板 : 60元/平方米 22。
玻璃淋浴房 : 900元/間,床上用品大約要花費3萬(wàn)元,前廳的裝修費用為10萬(wàn)元左右,樓梯扶手大約為5萬(wàn)元左右
(1)每間房總價(jià):9661元/間
(2)64間房總成本:9661×64=618304
(3)前期總投資:618304+30000+100000+500000=798304≈80萬(wàn)
二.項目后期營(yíng)業(yè)費用
項目后期營(yíng)業(yè)費用主要包括房子年租金,年營(yíng)業(yè)費用,其它費用.
1.房子年租金
根據目前甲乙雙方達成的初步意向,年租金為二十萬(wàn)左右.
2.年營(yíng)業(yè)費用
年營(yíng)業(yè)費用一般包括人員工資,年水電費用,年發(fā)票稅.,具體如下
(1)人員工資
目前的人員安排為:客房5人,總臺3人,保安2人
人數
月工資
年工資
客房
5
900
5.4萬(wàn)
總臺
3
1200
4.3萬(wàn)
保安
2
1000
2.4萬(wàn)
合計
10
12.1萬(wàn)
(2)水電費用
水電一年的費用大約為:14.4萬(wàn)
發(fā)票稅
每年的發(fā)票稅費為:3萬(wàn)
年營(yíng)業(yè)費用為: 12.1+14.4+3≈30萬(wàn)
3.后期年營(yíng)業(yè)費用總額: 房子年租金+年營(yíng)業(yè)費用=20+30=50
4.其它費用
其它費用一般指每隔五年酒店要重新裝修一次的費用,大約為初次費用的一半:40萬(wàn)左右
根據以上數據,項目第一年總投資為:80+20+30=130
三.項目籌資來(lái)源
一個(gè)項目的產(chǎn)生并運行必須要有資金做后盾,一般企業(yè)對一個(gè)項目投入的資金來(lái)源一般有:企業(yè)自有資金,向銀行借貸,發(fā)行股票,取得基金支持等
根據我們投資酒店項目資金需要,如果企業(yè)自有資金充足,則項目十年總投資為:
80+20×10+40=320萬(wàn)
如果資金不足,根據資金籌劃的需要,我們可以向銀行借貸100萬(wàn)兩年期(兩年期的銀行利率為6.
75﹪)的信貸資金,則十年總投資為
100×(1+6.75﹪) (1+6.75﹪)-100+80+20×10+40=334萬(wàn)
四.費用分攤
如果是自有資金投資,根據會(huì )計里的權責發(fā)生制原則,則有
1.前五年 每年待攤費用:80÷5+20=36萬(wàn)
每月待攤費用:36÷12=3萬(wàn)
2.后五年 每年待攤費用:40÷5+20=28萬(wàn)
每月待攤費用:28÷12=2.3萬(wàn)
如果是向銀行借貸資金,根據會(huì )計里的權責發(fā)生制原則,則有
1.前五年 每年待攤費用:100×(1+6.57﹪) (1+6.57﹪)-100=13萬(wàn)
(13+80)÷5+20=38.6萬(wàn)
每月待攤費用:38.6÷12=3.2萬(wàn)
2.后五年 每年待攤費用:40÷5+20=28萬(wàn)
每月待攤費用:28÷12=2.3萬(wàn)
第三篇 項目投資利潤預測
一,酒店年收入預測
1.靜態(tài)銀行收益預測
企業(yè)投資就是為了追求利潤,當企業(yè)投資一個(gè)項目時(shí),就必須會(huì )有資金的投入,于是就會(huì )產(chǎn)生收益或虧損,假如這筆錢(qián)是存到銀行,則根據中國人民銀行公布的金融機構人民幣存款準利率表,整存整取,一年利率:2.79﹪,兩年利率:3.33﹪,三年利率:3.96﹪。
五年利率:4.41﹪,于是十年收益為
銀行存款總收益=100×(1+4.41﹪)10+50×(1+4.41﹪)9+50×(1+4.41﹪)8+50×(1+4.41﹪)7+50×(1+4.41﹪)6+50×(1+4.41﹪)5+50×(1+3.96﹪)4+50×(1+3.96﹪)3+50×(1+3.33﹪)2+50×(1+2.79﹪)1-320=415萬(wàn)
以上計算的銀行總收益是一個(gè)靜態(tài)指標,如果把資金用于投資酒店,就會(huì )發(fā)生酒店動(dòng)態(tài)收益
2.酒店年收入預測
酒店經(jīng)營(yíng)一般有旺季和淡季之分.按一般劃分,旺季有9個(gè)月,淡季有3個(gè)月.假如在旺季的星期六的入住率為100﹪,房?jì)r(jià)每間120元,星期五入住率為50﹪,房間每間90元,其余時(shí)間房間入住率為40﹪,房?jì)r(jià)為每間70元,則有
全年星期六的總收入:120×64×4×9=27.6萬(wàn)
全年星期五的總收入:90×32×4×9=10.4萬(wàn)
其余時(shí)間收入:365-2×9×4) ×64×40﹪×70=51.2萬(wàn)
全年總收入:27.6+10.4+51.2=89.2萬(wàn)≈90萬(wàn)
十年總收入:90×10=900萬(wàn)
十年利潤:自有資金產(chǎn)生的利潤:900-320=580萬(wàn)
借貸資金產(chǎn)生的利潤:900-334=576萬(wàn)
顯然,靜態(tài)銀行總收益<酒店十年利潤總額
二.項目投資回收期預測
靜態(tài)投資回收期(簡(jiǎn)稱(chēng)回收期),是指投資項目收回原始總投資所需要的時(shí)間,即以投資項目經(jīng)營(yíng)凈現金流量抵償原始總投資所需要的全部時(shí)間。
它有"包括建設期的投資回收期"和"不包括建設期的投資回收期"兩種形式。
因為我們是租用別人的房產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng),于是可以大致歸入“不包括建設期的投資回收期”,于是有:不包括建設期的投資回收期=原始總投資/投產(chǎn)后若干年相等的凈現金流量
假如投資回收期為未知數M,則有
投產(chǎn)后若干年相等的凈現金流量XM=原始總投資
90M=80+40+(30+20)XM
M=3
于是最后的投資回收期大致為三年
三,盈虧平衡分析
盈虧平衡分析又稱(chēng)保本點(diǎn)分析或本量利分析法,是根據產(chǎn)品的業(yè)務(wù)量(產(chǎn)量或銷(xiāo)量)、成本、利潤之間的相互制約關(guān)系的綜合分析,用來(lái)預測利潤,控制成本,判斷經(jīng)營(yíng)狀況的一種數學(xué)分析方法。
一般說(shuō)來(lái),企業(yè)收入=成本+利潤,如果利www.fdcew.com 房地產(chǎn)E網(wǎng)潤為零,則有收入=成本=固定成本+變動(dòng)成本,而收入=銷(xiāo)售量×價(jià)格,變動(dòng)成本=單位變動(dòng)成本×銷(xiāo)售量,這樣可以推導出盈虧平衡點(diǎn)的計算公式為:銷(xiāo)售量×價(jià)格=固定成本+單位變動(dòng)成本×銷(xiāo)售量,
由于我們是酒店項目,成本每年較固定,于是有
收入=固定成本
所以根據投資回收期得到盈虧平衡點(diǎn)為:
80+40+(30+20)×3=270萬(wàn)
四.投資回報率
投資回報率是反映盈利能力的另一個(gè)重要指標,是利潤與總投資之比,根據前面的數據知道,
十年利潤:自有資金產(chǎn)生的利潤:900-320=580萬(wàn)
借貸資金產(chǎn)生的利潤:900-334=576萬(wàn)
所以,自由資金的投資回報率為
580÷320×1/10=18﹪
借貸資金的投資回報率為
酒店項目可行性研究報告范文二
主題酒店是以某一特定的主題，來(lái)體現酒店的建筑風(fēng)格和裝飾藝術(shù)，以及特定的文化氛圍，讓顧客獲得富有個(gè)性的文化感受的特定的酒店類(lèi)型。
將服務(wù)項目融入主題，以個(gè)性化的服務(wù)取代一般化的服務(wù)，讓顧客獲得歡樂(lè )、知識和刺激。
主題酒店是二十世紀后半期引入飯店業(yè)的一個(gè)概念，隨著(zhù)酒店行業(yè)競爭日益激烈，主題酒店的建設已成為一種國際潮流。
隨著(zhù)我國酒店行業(yè)市場(chǎng)日趨成熟、消費者需求的個(gè)性化、文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以及國際知名品牌酒店的進(jìn)入，我國本土酒店業(yè)面臨著(zhù)巨大的壓力。
主題酒店作為代表酒店市場(chǎng)差異化競爭戰略的這一概念由此引入中國。
作為一種個(gè)性化模式，主題酒店在初步發(fā)展階段便取得了顯著(zhù)成效，因而被認為是促進(jìn)我國酒店業(yè)再發(fā)展的有效方法之一。
近年來(lái)，我國主題酒店暗潮涌動(dòng)，正逐漸成為中國酒店業(yè)的第三只重要力量，并對經(jīng)濟型酒店構成威脅。
我國大陸地區將近50%的主題酒店分布在山東省和四川省，它們是我國內地最早開(kāi)始嘗試主題酒店的省份，多年來(lái)積累的豐富的主題酒店建設經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗促進(jìn)了當地主題酒店的發(fā)展;北京、陜西以其歷史文化方面的優(yōu)勢，興建了大批以歷史文化為主題的酒店;沿海發(fā)達地區如廣州、深圳以地理和經(jīng)濟方面的優(yōu)勢吸引大量外資，興建起大批異域文化主題酒店。
另外，我國69.4%的主題酒店分布在大城市，一些歷史悠久、文化底蘊深厚的二、三線(xiàn)城市利用自身優(yōu)勢推出以陶瓷、京劇、茶為主題的主題酒店。
隨著(zhù)主題酒店在中國的成功經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，酒店的經(jīng)營(yíng)者們掀起投資主題酒店業(yè)的熱潮，其投資額度也逐年的提升.相對于中檔酒店或經(jīng)濟型酒店，投資者往往會(huì )由于投入資金的數額和經(jīng)營(yíng)回報等問(wèn)題，更傾向于建造五星級的豪華型酒店，主題酒店的規模也隨之擴大。
2011年1月1日，國家標準《旅游飯店星級的劃分與評定》(簡(jiǎn)稱(chēng)“新版星級標準”)正式實(shí)施。
新標準的綠色環(huán)�；厔菔置黠@，并且鼓勵酒店特色經(jīng)營(yíng)，允許小型豪華精品飯店、主題酒店直接申請評定五星級。
此政策無(wú)疑將鼓勵推動(dòng)我國主題酒店的發(fā)展。
主題酒店的出現為中國酒店業(yè)的發(fā)展提供了新思路，是中國酒店業(yè)未來(lái)發(fā)展的必然選擇。
主題酒店在發(fā)達國家已是十分成熟的市場(chǎng)，但在中國還處于起步階段。
中國經(jīng)濟的持續發(fā)展給國內消費市場(chǎng)帶來(lái)了強勁的上升空間。
主題酒店在中國市場(chǎng)同樣具有巨大的發(fā)展空間。
《主題酒店項目可行性研究報告》通過(guò)對項目的市場(chǎng)需求、資源支持、建設規模、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究，從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等角度對項目進(jìn)行調查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的經(jīng)濟效益和社會(huì )環(huán)境影響進(jìn)行科學(xué)預測，為項目決策提供公正、可靠、科學(xué)的投資咨詢(xún)意見(jiàn)。
第一部分 主題酒店項目總論
總論作為可行性報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問(wèn)題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、主題酒店項目背景
(一)項目名稱(chēng)
(二)項目的承辦單位
(三)承擔可行性研究工作的單位情況
(四)項目的主管部門(mén)
(五)項目建設內容、規模、目標
(六)項目建設地點(diǎn)
二、項目可行性研究主要結論
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會(huì )效益等重大問(wèn)題，都應得出明確的結論，主要包括：
(一)項目產(chǎn)品市場(chǎng)前景
(二)項目原料供應問(wèn)題
(三)項目政策保障問(wèn)題
(四)項目資金保障問(wèn)題
(五)項目組織保障問(wèn)題
(六)項目技術(shù)保障問(wèn)題
(七)項目人力保障問(wèn)題
(八)項目風(fēng)險控制問(wèn)題
(九)項目財務(wù)效益結論
項目總投資 萬(wàn)元，其中建設投資 萬(wàn)元(其中土建工程費 萬(wàn)元、設備購置及安裝調試費 萬(wàn)元、土地購置及整理費 萬(wàn)元、工程建設其他費用 萬(wàn)元、基本預備費 萬(wàn)元、漲價(jià)預備費 萬(wàn)元)，鋪底流動(dòng)資金 萬(wàn)元。
項目所需投入總資金 萬(wàn)元。
項目建成后，年營(yíng)業(yè)收入 萬(wàn)元，年增值稅 萬(wàn)元、年銷(xiāo)售稅金及附加 萬(wàn)元、年利潤總額 萬(wàn)元、所得稅 萬(wàn)元、年稅后利潤 萬(wàn)元，投資利潤率 ，投資利稅率 ，銷(xiāo)售利潤率 ，稅后投資回收期 年，稅后內部收益率 ，盈虧平衡點(diǎn) ，年稅金總額 萬(wàn)元。
(十)項目社會(huì )效益結論
(十一)項目可行性綜合評價(jià)
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問(wèn)題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
第二部分 主題酒店項目建設背景、必要性、可行性
這一部分主要應說(shuō)明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開(kāi)展的支撐性條件等等。
一、主題酒店項目建設背景
(一)項目政策層面發(fā)起背景
1、國家或行業(yè)發(fā)展規劃
2、產(chǎn)業(yè)政策
3、技術(shù)政策
(二)項目市場(chǎng)層面發(fā)起背景
1、市場(chǎng)發(fā)展階段、趨勢、特點(diǎn)
2、市場(chǎng)發(fā)展前景
(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
1、公司在技術(shù)方面的積累
2、公司在市場(chǎng)方面的積累
3、……
(四)……
二、主題酒店項目建設必要性
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求
(二)市場(chǎng)發(fā)展的要求
(三)企業(yè)發(fā)展的要求
三、主題酒店項目建設可行性
(一)經(jīng)濟可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
第三部分 主題酒店項目市場(chǎng)需求分析
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項目，其生產(chǎn)規模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠(chǎng)址的選擇，都必須在對市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。
而且市場(chǎng)分析的結果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。
在可行性報告中，要詳細研究當前市場(chǎng)現狀，以此作為后期決策的依據。
一、XX市場(chǎng)前景(重點(diǎn))
二、XX市場(chǎng)容量(重點(diǎn))
三、XX市場(chǎng)競爭格局
四、XX價(jià)格現狀及預測
五、XX市場(chǎng)主要原材料供應
第四部分 主題酒店項目產(chǎn)品規劃方案
一、主題酒店項目產(chǎn)品產(chǎn)能規劃方案
二、主題酒店項目產(chǎn)品工藝規劃方案
(一)工藝設備選型
(二)工藝說(shuō)明
(三)工藝流程
三、主題酒店項目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規劃方案
(一)營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃
(二)營(yíng)銷(xiāo)模式
在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據市場(chǎng)情況，制定合格的銷(xiāo)售模式，爭取擴大市場(chǎng)份額，穩定銷(xiāo)售價(jià)格，提高產(chǎn)品競爭能力。
因此，在可行性報告中，要對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行詳細研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷(xiāo)
3、國家部分收購
4、經(jīng)銷(xiāo)人代銷(xiāo)及代銷(xiāo)人情況分析
(三)促銷(xiāo)策略
……
第五部分 主題酒店項目建設地與土建總規
一、主題酒店項目建設地
(一)主題酒店項目建設地地理位置
(二)主題酒店項目建設地自然情況
(三)主題酒店項目建設地資源情況
(四)主題酒店項目建設地經(jīng)濟情況
(五)主題酒店項目建設地人口情況
二、主題酒店項目土建總規
(一)項目廠(chǎng)址及廠(chǎng)房建設
1、廠(chǎng)址
2、廠(chǎng)房建設內容
3、廠(chǎng)房建設造價(jià)
(二)土建總圖布置
1、平面布置。
列出項目主要單項工程的名稱(chēng)、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。
2、豎向布置
(1)場(chǎng)址地形條件
(2)豎向布置方案
(3)場(chǎng)地標高及土石方工程量
3、技術(shù)改造項目原有建、構筑物利用情況
4、總平面布置圖(技術(shù)改造項目應標明新建和原有以及拆除的建、構筑物的位置)
5、總平面布置主要指標表
(三)場(chǎng)內外運輸
1、場(chǎng)外運輸量及運輸方式
2、場(chǎng)內運輸量及運輸方式
3、場(chǎng)內運輸設施及設備
(四)項目土建及配套工程
1、項目占地
2、項目土建及配套工程內容
(五)項目土建及配套工程造價(jià)
(六)項目其他輔助工程
1、供水工程
2、供電工程
3、供暖工程
4、通信工程
5、其他
第六部分 主題酒店項目環(huán)保、節能與勞動(dòng)安全方案
在項目建設中，必須貫徹執行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節約和職業(yè)安全方面的法規、法律，對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。
按照國家現行規定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執行環(huán)境影響報告書(shū)的審批制度，同時(shí)，在可行性報告中，對環(huán)境保護和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。
一、主題酒店項目環(huán)境保護
(一)項目環(huán)境保護設計依據
(二)項目環(huán)境保護措施
(三)項目環(huán)境保護評價(jià)
二、主題酒店項目資源利用及能耗分析
(一)項目資源利用及能耗標準
(二)項目資源利用及能耗分析
三、主題酒店項目節能方案
(一)項目節能設計依據
(二)項目節能分析
四、主題酒店項目消防方案
(一)項目消防設計依據
(二)項目消防措施
(三)火災報警系統
(四)滅火系統
(五)消防知識教育
五、主題酒店項目勞動(dòng)安全衛生方案
(一)項目勞動(dòng)安全設計依據
(二)項目勞動(dòng)安全保護措施
第七部分 主題酒店項目組織和勞動(dòng)定員
在可行性報告中，根據項目規模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動(dòng)定員總數及勞動(dòng)力來(lái)源及相應的人員培訓計劃。
一、主題酒店項目組織
(一)組織形式
(二)工作制度
二、主題酒店項目勞動(dòng)定員和人員培訓
(一)勞動(dòng)定員
(二)年總工資和職工年平均工資估算
(三)人員培訓及費用估算
第八部分 主題酒店項目實(shí)施進(jìn)度安排
項目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性報告中的一個(gè)重要組成部分。
項目實(shí)施時(shí)期亦稱(chēng)投資時(shí)間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時(shí)期，這一時(shí)期包括項目實(shí)施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個(gè)工作階段。
這些階段的各項投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時(shí)開(kāi)展，相互交叉進(jìn)行的。
因此，在可行性研究階段，需將項目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節進(jìn)行統一規劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。
一、主題酒店項目實(shí)施的各階段
(一)建立項目實(shí)施管理機構
(二)資金籌集安排
(三)技術(shù)獲得與轉讓
(四)勘察設計和設備訂貨
(五)施工準備
(六)施工和生產(chǎn)準備
(七)竣工驗收
二、主題酒店項目實(shí)施進(jìn)度表
三、XX劑項目實(shí)施費用
(一)建設單位管理費
(二)生產(chǎn)籌備費
(三)生產(chǎn)職工培訓費
(四)辦公和生活家具購置費
(五)其他應支出的費用
第九部分 主題酒店項目財務(wù)評價(jià)分析
一、主題酒店項目總投資估算
圖：項目總投資估算體系
二、主題酒店項目資金籌措
一個(gè)建設項目所需要的投資資金，可以從多個(gè)來(lái)源渠道獲得。
項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據對建設項目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結果，研究落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金。
可行性報告中，應對每一種來(lái)源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。
并附有必要的計算表格和附件。
可行性研究中，應對下列內容加以說(shuō)明：
(一)資金來(lái)源
(二)項目籌資方案
三、主題酒店項目投資使用計劃
(一)投資使用計劃
(二)借款償還計劃
四、項目財務(wù)評價(jià)說(shuō)明&財務(wù)測算假定
(一)計算依據及相關(guān)說(shuō)明
(二)項目測算基本設定
五、主題酒店項目總成本費用估算
圖：主題酒店項目總成本費用估算
(一)直接成本
(二)工資及福利費用
(三)折舊及攤銷(xiāo)
(四)工資及福利費用
(五)修理費
(六)財務(wù)費用
(七)其他費用
(八)財務(wù)費用
(九)總成本費用
六、銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算
(一)銷(xiāo)售收入
(二)銷(xiāo)售稅金及附加
(三)增值稅
(四)銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算
七、損益及利潤分配估算
八、現金流估算
(一)項目投資現金流估算
圖：主題酒店項目投資現金流估算
(二)項目資本金現金流估算
圖：主題酒店項目現金流估算
九、不確定性分析
在對建設項目進(jìn)行評價(jià)時(shí)，所采用的數據多數來(lái)自預測和估算。
由于資料和信息的有限性，將來(lái)的實(shí)際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會(huì )帶來(lái)風(fēng)險。
為避免或盡可能減少風(fēng)險，就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價(jià)指標的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。
根據分析內容和側重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。
在可行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。
(一)盈虧平衡分析
(二)敏感性分析
第十部分 主題酒店項目財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會(huì )效益評價(jià)
在建設項目的技術(shù)路線(xiàn)確定以后，必須對不同的方案進(jìn)行財務(wù)、經(jīng)濟效益評價(jià)，判斷項目在經(jīng)濟上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。
本部分的評價(jià)結論是建議方案取舍的主要依據之一，也是對建設項目進(jìn)行投資決策的重要依據。
本部分就可行性報告中財務(wù)、經(jīng)濟與社會(huì )效益評價(jià)的主要內容做一概要說(shuō)明
一、財務(wù)評價(jià)
財務(wù)評價(jià)是考察項目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財務(wù)狀況，以判斷建設項目在財務(wù)上的可行性。
財務(wù)評價(jià)多用靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結合，以動(dòng)態(tài)為主的辦法進(jìn)行。
并用財務(wù)評價(jià)指標分別和相應的基準參數--財務(wù)基準收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較，以判斷項目在財務(wù)上是否可行。
(一)財務(wù)凈現值
財務(wù)凈現值是指把項目計算期內各年的財務(wù)凈現金流量，按照一個(gè)設定的標準折現率(基準收益率)折算到建設期初(項目計算期第一年年初)的現值之和。
財務(wù)凈現值是考察項目在其計算期內盈利能力的主要動(dòng)態(tài)評價(jià)指標。
如果項目財務(wù)凈現值等于或大于零，表明項目的盈利能力達到或超過(guò)了所要求的盈利水平，項目財務(wù)上可行。
(二)財務(wù)內部收益率(FIRR)
財務(wù)內部收益率是指項目在整個(gè)計算期內各年財務(wù)凈現金流量的現值之和等于零時(shí)的折現率，也就是使項目的財務(wù)凈現值等于零時(shí)的折現率。
財務(wù)內部收益率是反映項目實(shí)際收益率的一個(gè)動(dòng)態(tài)指標，該指標越大越好。
一般情況下，財務(wù)內部收益率大于等于基準收益率時(shí)，項目可行。
(三)投資回收期Pt
投資回收期按照是否考慮資金時(shí)間價(jià)值可以分為靜態(tài)投資回收期和動(dòng)態(tài)投資回收期。
以動(dòng)態(tài)回收期為例：
(l)計算公式
動(dòng)態(tài)投資回收期的計算在實(shí)際應用中根據項目的現金流量表，用下列近似公式計算：Pt=(累計凈現金流量現值出現正值的年數-1)+上一年累計凈現金流量現值的絕對值/出現正值年份凈現金流量的現值
(2)評價(jià)準則
1)Pt≤Pc(基準投資回收期)時(shí)，說(shuō)明項目(或方案)能在要求的時(shí)間內收回投資，是可行的;
2)Pt>Pc時(shí)，則項目(或方案)不可行，應予拒絕。
(四)項目投資收益率ROI
項目投資收益率是指項目達到設計能力后正常年份的年息稅前利潤或營(yíng)運期內年平均息稅前利潤(EBIT)與項目總投資(TI)的比率。
總投資收益率高于同行業(yè)的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿(mǎn)足要求。
ROI≥部門(mén)(行業(yè))平均投資利潤率(或基準投資利潤率)時(shí)，項目在財務(wù)上可考慮接受。
(五)項目投資利稅率
項目投資利稅率是指項目達到設計生產(chǎn)能力后的一個(gè)正常生產(chǎn)年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷(xiāo)售稅金及附加與項目總投資的比率，計算公式為：
投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%
投資利稅率≥部門(mén)(行業(yè))平均投資利稅率(或基準投資利稅率)時(shí)，項目在財務(wù)上可考慮接受。
(六)項目資本金凈利潤率(ROE)
項目資本金凈利潤率是指項目達到設計能力后正常年份的年凈利潤或運營(yíng)期內平均凈利潤(NP)與項目資本金(EC)的比率。
項目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參考值，表明用項目資本金凈利潤率表示的盈利能力滿(mǎn)足要求。
(七)項目測算核心指標匯總表
二、國民經(jīng)濟評價(jià)
國民經(jīng)濟評價(jià)是項目經(jīng)濟評價(jià)的核心部分，是決策部門(mén)考慮項目取舍的重要依據。
建設項目國民經(jīng)濟評價(jià)采用費用與效益分析的方法，運用影子價(jià)格、影子匯率、影子工資和社會(huì )折現率等參數，計算項目對國民經(jīng)濟的凈貢獻，評價(jià)項目在經(jīng)濟上的合理性。
國民經(jīng)濟評價(jià)采用國民經(jīng)濟盈利能力分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟內部收益率(EIRR)作為主要的評價(jià)指標。
根據項目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要也可計算經(jīng)濟凈現值(ENPV)指標，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng )匯或替代進(jìn)口節匯的項目，要計算經(jīng)濟外匯凈現值(ENPV)，經(jīng)濟換匯成本或經(jīng)濟節匯成本。
三、社會(huì )效益和社會(huì )影響分析
在可行性研究中，除對以上各項指標進(jìn)行計算和分析以外，還應對項目的社會(huì )效益和社會(huì )影響進(jìn)行分析，也就是對不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。
第十一部分 主題酒店項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控
一、建設風(fēng)險分析及防控措施
二、法律政策風(fēng)險及防控措施
三、市場(chǎng)風(fēng)險及防控措施
四、籌資風(fēng)險及防控措施
五、其他相關(guān)粉線(xiàn)及防控措施
第十二部分 主題酒店項目可行性研究結論與建議
一、結論與建議
根據前面各節的研究分析結果，對項目在技術(shù)上、經(jīng)濟上進(jìn)行全面的評價(jià)，對建設方案進(jìn)行總結，提出結論性意見(jiàn)和建議。
主要內容有：
1、對推薦的擬建方案建設條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、環(huán)境影響的結論性意見(jiàn)
2、對主要的對比方案進(jìn)行說(shuō)明
3、對可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議
4、對應修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，提出修改意見(jiàn)
5、對不可行的項目，提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)
6、可行性研究中主要爭議問(wèn)題的結論
二、附件
凡屬于項目可行性研究范圍，但在研究報告以外單獨成冊的文件，均需列為可行性報告的附件，所列附件應注明名稱(chēng)、日期、編號。
1、項目建議書(shū)(初步可行性報告)
2、項目立項批文
3、 廠(chǎng)址選擇報告書(shū)
4、 資源勘探報告
5、 貸款意向書(shū)
6、環(huán)境影響報告
7、 需單獨進(jìn)行可行性研究的單項或配套工程的可行性報告
8、需要的市場(chǎng)預測報告
9、引進(jìn)技術(shù)項目的考察報告
10、 引進(jìn)外資的名類(lèi)協(xié)議文件
11、其他主要對比方案說(shuō)明
12、其他
三、附圖
1、 廠(chǎng)址地形或位置圖(設有等高線(xiàn))
2、 總平面布置方案圖(設有標高)
3、 工藝流程圖
4、 主要車(chē)間布置方案簡(jiǎn)圖
5、 其它
【酒店項目可行性研究報告】相關(guān)文章：
項目可行性的研究報告05-15
項目可行性研究報告范文12-06
土地項目可行性研究報告08-22
倉儲項目可行性研究報告07-19
項目可行性研究報告(通用)05-07
項目投資可行性研究報告05-24
項目可行性研究報告（集合）02-02
[熱]項目可行性研究報告06-14
項目可行性研究報告（優(yōu)選）07-20