如何做好水利工程經(jīng)濟管理
如何做好水利工程經(jīng)濟管理是小編為大家帶來(lái)的論文范文，歡迎閱讀。
【摘 要】近幾年來(lái)，我區的水利工程發(fā)展迅猛，很多地方都在興修水利工程，水利工程對于戰勝水旱和發(fā)展農業(yè)發(fā)揮了巨大作用。
而這些年的大旱也都是因為興修水利工程減少了損失和困難。
而目前，不少地方的水利部門(mén)由于只重視工程建設放松了工程管理工作，使得水利工程管理遠遠落后于形式的需要。
本文就水利工程管理中存在的問(wèn)題及對策進(jìn)行研究，以配合水利工程的正常施工。
【關(guān)鍵詞】水利工程 管理 問(wèn)題研究
水利工程的管理是一個(gè)非常龐大又非常復雜的過(guò)程，我區是人口大國自然也是水利大國，作為水利大國更應該對水利工程管理加強重視，盡管我國經(jīng)過(guò)多年的創(chuàng )新和不懈的努力在水利工程方面取得了可喜的成績(jì)，但是我們也要繼續完善我區的水利工程，盡可能做好水利資源的統籌規劃，和整體優(yōu)化調度，并推動(dòng)新疆水利事業(yè)向未來(lái)穩步協(xié)調發(fā)展。
一 我區現有水利工程管理中的問(wèn)題
水利工程是我區的重要工程，隨著(zhù)國家的發(fā)展，水利工程的養護問(wèn)題成了當前最首要解決的關(guān)鍵問(wèn)題。
1.傳統觀(guān)念以及管理方式落后
水利工程管理單位基本上都會(huì )按照一系列的管理程序和管理規范去管理。
在當時(shí)的歷史條件下，對于水資源的調度，實(shí)現了水資源與社會(huì )經(jīng)濟二者之間的有效管理配置，促進(jìn)國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
但是隨著(zhù)我國的經(jīng)濟狀況不斷發(fā)生著(zhù)變化，傳統的管理觀(guān)念已非常落后，當前的水利工程已經(jīng)無(wú)法適應時(shí)代的發(fā)展。
2.沒(méi)有形成水利工程全壽命檢查以及資料收集相關(guān)制度
水利工程建筑在運行中，受到外荷載的作用和其它各種因素的影響，狀態(tài)發(fā)生不斷的變化，這種變化的特性是很隱蔽的，不能被很快察覺(jué)，使得這種現狀持續發(fā)生，成為非常嚴重的安全隱患。
我們應提早采取措施，防患于未然
3.水利工程運行管理和維修經(jīng)費不足
防洪和排澇都需要水管單位的配合和共同維護，很多生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中會(huì )消耗大量的人力和物力以及相應大數額的財力。
而這些支出是靠水費來(lái)供給的，根本不能解決工作中的經(jīng)費問(wèn)題，這就是導致我國水利工程管理不協(xié)調的原因之一，這樣的情況不僅導致大量水利工程得不到正常的維修和養護，也使得水利工程效益嚴重衰減，還會(huì )對國民經(jīng)濟和人民的生命以及財產(chǎn)安全帶來(lái)巨大的隱患。
4.職工人員文化水平較低，管理意識差
由于水利工程單位的人員專(zhuān)業(yè)知識水平較低，使得監測效益減弱，不能及時(shí)掌握水利動(dòng)態(tài)，養護的效果不達標，導致水利工程在運行過(guò)程中沒(méi)有合理的管理，很難發(fā)揮事先預期的效果。
5.沒(méi)有建立權責明確和獎懲合理的監管制度
雖說(shuō)現在是21世紀，單位制度大有改變，可還是存在吃大鍋飯的情況，工作質(zhì)量差，效率也不達標。
歸根究底是因為沒(méi)有建立健全監管體制，管理是一個(gè)單位前進(jìn)的核心，有好的領(lǐng)導人和正確的管理才能穩步發(fā)展，制定全責公平，獎懲也要有針對性。
為了實(shí)現使水利工程管理實(shí)現最小成本創(chuàng )作最大利潤和最大效益的目標，就要充分利用好管理考核這個(gè)措施，以便提高工程管理水平。
二 水利工程管理問(wèn)題的解決措施
1.加強管理，使水利工程效益得到發(fā)揮
水利工程管理是一門(mén)綜合性非常強的學(xué)科，是社會(huì )科學(xué)和自然科學(xué)以及人文科學(xué)等幾方面相互交叉得出的一們對人類(lèi)非常有意義的管理學(xué)科。
水利在國民經(jīng)濟中戰略地位不斷提高，水利工程管理方面也越來(lái)越得到國家的重視，管理隊伍也越來(lái)越龐大。
為了適應國家的發(fā)展，水利工程要更好的服務(wù)于國家和人民的日常生活。
樹(shù)立正確的管理理念，逐步完善其高級管理體制，有償服務(wù)堅持水費的改革，管理機制必須抓緊強化，充分利用一切能夠利用上的，比如水土資源。
積極開(kāi)展綜合性的經(jīng)營(yíng)管理制度，更好的讓水利工程效益得到發(fā)揮。
2.統籌規劃，開(kāi)展水資源的整體優(yōu)化調度和分配
水是最重要的自然資源，也是社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中必不可少的基礎資源，是工業(yè)和農業(yè)兩業(yè)中，不可替代的資源。
水資源系指的是在一定時(shí)期的經(jīng)濟技術(shù)條件下可以給人類(lèi)利用的那一部分水。
這部分水的開(kāi)發(fā)必須要依靠科技充分分解水資源再利用，掌握水的自然規律，充分利用我國的水資源。
3.推動(dòng)水利事業(yè)穩步協(xié)調發(fā)展
在本世紀開(kāi)始，環(huán)境污染、人口的迅速增長(cháng)、能源危機已經(jīng)是非常嚴重的待解決的問(wèn)題了。
氣候變化也會(huì )導致水利工程的不能正常運行，惡劣的天氣會(huì )使工程坍塌，也會(huì )造成嚴重的人員傷亡，這些是需要加強管理的。
人類(lèi)與自然之間的各種相互協(xié)調，會(huì )建立全方位的協(xié)調機制，來(lái)改善水利工程管理方式。
三 完善水利工程建設管理的對策
1.完善水利工程管理機制
要想把水利工程完善好，需要每個(gè)部門(mén)的團結合作，首先要提高員工素質(zhì)，提高每個(gè)員工的專(zhuān)業(yè)知識和管理的水平，在工作中得到學(xué)習和技能的進(jìn)一步提高。
其次，加強各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)調溝通能力，每個(gè)部門(mén)之間要明確其自身的責任。
在水管部門(mén)中經(jīng)常存在各方主體責任不明確的現象，這就要建立監管體制，幫助更好的提高每個(gè)部門(mén)之間的聯(lián)系和相應的激勵機制來(lái)改善，把目標具體化分給各個(gè)部門(mén)等。
最后，建立出專(zhuān)門(mén)的進(jìn)度追蹤的制度。
為了做好水利工程的實(shí)施監控措施，需要建立完善的進(jìn)度，在出現問(wèn)題時(shí)能夠快速的并且及時(shí)的作出處理。
2.運用市場(chǎng)化手段運作水利工程
建設水利工程和對建成水利工程的一些維護都需要耗費人力物力財力。
水費的收取標準一定要合理公平、公正。
這三個(gè)原則一定要遵循，對于工業(yè)與農業(yè)用水進(jìn)行區別對待。
以方便老百姓為目的，對日常用戶(hù)用水僅收成本費就可以。
對商業(yè)用水，在收取成本費的基礎上再收取一些相應的合理利潤。
3.加強水利工程資金的投入
就目前的水利工程行情來(lái)看，我國的水利工程多數處于虧損中。
這種虧損造成水利方面的融資相當困難。
水利工程對于社會(huì )的運轉有相應的特殊性，所以，政府需要加大對水利工程的財政支持，使得水利工程得以繼續發(fā)展。
政府可以提出放貸政策，加大融資。
進(jìn)行宣傳，讓大型的工商企業(yè)對于水利建設給與相應的資金。
4.轉變觀(guān)念和思維方式
我國雖然在水利管理等方面一直不斷的改革和創(chuàng )新，并在很多方面都取得了一定的成績(jì)，比如加快了制度建設和管理規范，水利工程的某些部門(mén)之間的關(guān)系還很微妙，人員的思想還比較守舊，因此在實(shí)際的工作中不要再有“等”“靠”、“拖”。
要做好水利的各項工作，需要加強員工的思想認識，擺脫員工的陳舊思想，使之改變?yōu)楝F有的成熟的現代化思維方式，不要提高管理人員的文化水平。
5.加強工程的安全管理
為了做好水利工程的安全管理問(wèn)題。
就要注意改變管理者的思想，正確的思想應該是讓安全生產(chǎn)作為水利發(fā)展的首要任務(wù)，并且制定嚴格的責任制度，對出現的安全性問(wèn)題要提前預知掌握，這就需要加大宣傳力度，積極傳播安全意識，每個(gè)員工都要發(fā)放安全手冊，定期進(jìn)行安全培訓，因為無(wú)論如何安全是第一位的，要做好員工的安全意識培養。
四 結束語(yǔ)
水利工程管理是一項龐大的工程，需要每個(gè)員工細心的去維護它，目前水利工程管理中頻頻出現難以解決的問(wèn)題，面對困難，需要努力克服，積極的應對挑戰。
針對人員方面，提高監理人員的內在素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)的技術(shù)水平，進(jìn)一步增加人們的責任感和緊迫感。
是人員培訓的首要目標。
健全施工圖紙的審查制度和管理制度，每個(gè)微小的細節都需要認真對待。
全力落實(shí)各項措施，切實(shí)做到“認識”要到位，責任要到位，指揮到位的，“三到”政策，為實(shí)現全國經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出應有的貢獻。
參考文獻
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