中外合資項目經(jīng)濟評價(jià)管理論文
摘要:中外合資項目是我國吸引外資的一種重要方式，中外合資項目的經(jīng)濟評價(jià)工作無(wú)論在深度或廣度、花費的人力和物力方面，一般都大于非合資項目，特別在確定目標市場(chǎng)，加強市場(chǎng)調研、確定基本參數，分析項目特點(diǎn)、確定合理的價(jià)格體系，尋找合適的預測價(jià)格、確定基本收益率、確定融資方案，合理安排資金諸方面均有其獨到之處，值得借鑒。
關(guān)鍵詞：中外合資經(jīng)濟評價(jià)項目特點(diǎn)
中國經(jīng)濟建設的高速發(fā)展，得到了世界的公認，中國正在學(xué)習發(fā)達國家先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、先進(jìn)的管理方法和先進(jìn)的理財之道，努力使自己整體的水平向中等發(fā)達國家靠攏。中國廣闊的市場(chǎng)前景，吸引著(zhù)越來(lái)越多的投資者。加入WTO的進(jìn)程有力地顯示著(zhù)中國需要世界，世界需要中國。中外合資在中國共同建設項目已是中外投資者相互取長(cháng)補短的共同愿望。然而共同建設項目的前提是共同對項目進(jìn)行經(jīng)濟評價(jià)，取得基本一致意見(jiàn)，在此基礎上得以合資合作�，F根據目前中外合資項目經(jīng)濟評價(jià)咨詢(xún)的一些實(shí)際工作經(jīng)驗，就其主要特點(diǎn)，試加論述，供大家參考。
1確定目標市場(chǎng)加強市場(chǎng)調研
發(fā)達國家和中等發(fā)達國家，市場(chǎng)經(jīng)濟體制完善成熟。發(fā)達國家的企業(yè)，進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟早，大型企業(yè)的國際投資者，有著(zhù)豐富的市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下的投資理財實(shí)踐經(jīng)驗。來(lái)中國投資，外方首先關(guān)注的是項目市場(chǎng)，"市場(chǎng)是兌現經(jīng)濟效益的關(guān)鍵"的概念十分明確。國內的企業(yè)隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟體制的不斷完善，對市場(chǎng)的認識逐步深化，因此中外投資者在宏觀(guān)上對中國市場(chǎng)有了初步了解，在項目的可行性研究（以下簡(jiǎn)稱(chēng)"可研"）階段要共同進(jìn)行格外細致的市場(chǎng)調研，是合資項目經(jīng)濟分析的突出特點(diǎn)。
中外合資雙方共同進(jìn)行項目可行性研究的主要思路是：市場(chǎng)－立項，市場(chǎng)－技術(shù)，市場(chǎng)－成本，市場(chǎng)－經(jīng)濟效益，市場(chǎng)－抗風(fēng)險能力……。顯示出市場(chǎng)調研、市場(chǎng)分析在項目上的主導作用，市場(chǎng)引導項目立項，市場(chǎng)檢驗技術(shù)的先進(jìn)，市場(chǎng)決定投資規模，市場(chǎng)引發(fā)投資興趣，市場(chǎng)測算成本高低，市場(chǎng)衡量經(jīng)濟效益，市場(chǎng)判別項目的抗風(fēng)險能力。一切是以市場(chǎng)為先，但所有其它工作幾乎都是對市場(chǎng)工作的檢驗，外方投資者的市場(chǎng)危機感往往大大感染了中方投資者，合資項目的中外研究雙方共同在市場(chǎng)上增加的工作量是顯而易見(jiàn)的。市場(chǎng)調研跟蹤的工作量，通常是非合資項目的幾倍，甚至數十倍。
以華東某乙烯工程的可行性研究為例，市場(chǎng)調研已涉及到廠(chǎng)址選擇、專(zhuān)利技術(shù)比較、裝置規模調整，產(chǎn)品方案優(yōu)化，大大超出人們對市場(chǎng)調研的習慣思考范圍。該項目的廠(chǎng)址、規模、專(zhuān)利選擇以及產(chǎn)品方案均有明顯變化，市場(chǎng)調研在這些變化中起著(zhù)積極的作用。
當然，產(chǎn)品供需、價(jià)格高低、歷史統計、現實(shí)調查、未來(lái)預測，這些市場(chǎng)調研的日常工作平時(shí)要抓緊，外方合資者的信息收集積累以及技術(shù)處理與中方相比要到位得多，也反映著(zhù)市場(chǎng)意識的深淺。
加強市場(chǎng)調研的方法很多，包括統計調研，現場(chǎng)調研，生產(chǎn)能力調研，產(chǎn)品種類(lèi)調研，競爭對手調研，原料調研，成本調研等等。根據項目規模確定調研區域，調研范圍，又通過(guò)調研結果修正項目的規模。
確定項目競爭對手，是衡量企業(yè)自身能力的最好刻度，在WTO條件下項目能夠生存發(fā)展的競爭范圍，就是項目建成時(shí)的競爭能力。
了解產(chǎn)品的依賴(lài)進(jìn)口程度，確定項目自身的進(jìn)口替代位置與項目的目標市場(chǎng)密切相關(guān)，目標市場(chǎng)的需求強烈程度，運輸優(yōu)勢，項目所在地為中心的銷(xiāo)售半徑，儲運設施，以及產(chǎn)品的品種、價(jià)格和生產(chǎn)成本，直接關(guān)系著(zhù)技術(shù)、投資、經(jīng)濟效益。
市場(chǎng)是項目的立足之本，合資項目可行性研究經(jīng)濟分析在這方面花費的人力、時(shí)間和財力比國內以往一般項目要多的多。
2確定基本參數分析項目特點(diǎn)
合資與非合資項目基本參數的內容是基本一致的。問(wèn)題是如何選取基本參數，確定基本參數。合資項目經(jīng)濟分析格外重視幾點(diǎn)：
(1)突出對工藝參數的審查。在可研階段，工藝參數來(lái)自各個(gè)方面，有具體操作數據、資料查詢(xún)數據、專(zhuān)利和專(zhuān)利技術(shù)的推薦數據等。技術(shù)上的先進(jìn)性通常通過(guò)物耗、能耗等工藝參數指標反映出來(lái)，對工藝參數進(jìn)行審查，是檢驗、比較技術(shù)先進(jìn)處于世界何等地位尺度，牽連到專(zhuān)利和專(zhuān)利技術(shù)的價(jià)格，聯(lián)系到生產(chǎn)成本的高低，關(guān)聯(lián)著(zhù)物耗、能耗的平衡，因此尤其是突出對從非投資者方引進(jìn)的專(zhuān)利和專(zhuān)利技術(shù)的工藝參數進(jìn)行審查，合資雙方非常重視，它還關(guān)系著(zhù)專(zhuān)利費、軟件包價(jià)格的高低。
(2)突出對工作崗位的確定。崗位明確，人盡其職是合資企業(yè)投資者的要求，人員費用包含所有花費在項目工作人員上的支出，有決策層，管理層，操作層等，原則上是按勞取酬，支付形式有外幣和人民幣。人員費用與人數多少，人員要求，外方人員比例，以及費用定位密切相關(guān)，高層人員費用與項目的規模投資規模密切相關(guān)。同工同酬是在合資項目中值得強調的，外方往往不能接受。在我國地域收入差距也還是比較明顯的。中方不希望人員費用高，在確定工作崗位的前提下，同工同酬是限制外方人員數量，逐漸增加本土人員，是降低人員費用有效的手段。
(3)突出項目公用工程來(lái)源及價(jià)格的核實(shí)。一體化、規�；悄壳靶陆椖抗霉こ痰闹饕厔�，應盡力與當地公用工程系統配套，在完善項目特殊內容的前提下，避免小而全的重復建設。當出現有較大的價(jià)格區別時(shí)，可將自供價(jià)格與其對比，對來(lái)源及價(jià)格一一核實(shí)，力爭公用工程保險、一體、合理。
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