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　　1、經(jīng)濟管理現代化的幾種主要表現形式

　　1.1管理藝術(shù)性

　　經(jīng)濟管理除了具備管理實(shí)用性性質(zhì)以外，還具備管理藝術(shù)性性質(zhì)。有觀(guān)點(diǎn)認為，經(jīng)濟管理的關(guān)鍵不在于如何管理，也并不在于如何對經(jīng)濟進(jìn)行掌控，而在于規劃，在于思考以及策略的應用。這是經(jīng)濟管理的藝術(shù)性，經(jīng)濟管理常常會(huì )遇到各種各樣的難題，而思考并規劃，利用有效方法對難題進(jìn)行解決，策劃出恰當的、行之有效的解決方案，經(jīng)濟管理才能取得具體成效。

　　1.2管理的創(chuàng )造性

　　創(chuàng )造性不僅僅只是經(jīng)濟管理具備，其他管理活動(dòng)也具備一定的創(chuàng )造性。從某種角度上來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟管理的管理內容之一是對人員進(jìn)行重新配置，使其達到最佳配置狀態(tài)。只要人員配置優(yōu)勢得到了充分發(fā)揮，經(jīng)濟管理效果就會(huì )得到提升，管理目標也就能夠實(shí)現，這是經(jīng)濟管理創(chuàng )造性和能動(dòng)性的魅力所在。

　　1.3管理的民主化

　　經(jīng)濟管理是一項民主活動(dòng)，需要企業(yè)全體人員的配合，所以企業(yè)在實(shí)施經(jīng)濟管理活動(dòng)時(shí)，必須重視民主性。管理者要充分發(fā)揮民主精神，協(xié)調好企業(yè)各部門(mén)之間的關(guān)系，調動(dòng)起員工的工作積極性，并利用自身所具備的經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)知識開(kāi)展民主化管理，以此來(lái)提升經(jīng)濟管理效果。

　　1.4管理的自動(dòng)化

　　管理自動(dòng)化是經(jīng)濟管理現代化的最大特點(diǎn)。從管理效率上來(lái)看，經(jīng)濟管理實(shí)現自動(dòng)化以后，管理效率會(huì )得到大幅度的提高，因為計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的引進(jìn)會(huì )使得管理勞動(dòng)力大大減少，自動(dòng)化儀器的使用會(huì )使原本煩瑣的管理工藝變得簡(jiǎn)化，這對經(jīng)濟管理水平的提高更加有利。

　　2、經(jīng)濟管理的發(fā)展新趨勢

　　2.1管理觀(guān)念受發(fā)展潮流影響，發(fā)生了新變化

　　受全球經(jīng)濟一體化發(fā)展趨勢的影響，我國國門(mén)打開(kāi)后，企業(yè)經(jīng)濟管理觀(guān)念也隨之發(fā)生了變化。原本傳統的、落后的經(jīng)濟管理理念面臨淘汰，新的管理觀(guān)念正在滋生，這是新形勢下我國現代企業(yè)經(jīng)濟管理理念的轉變，是推動(dòng)我國企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。分析企業(yè)經(jīng)濟管理理念的轉變內容，發(fā)現企業(yè)當前已經(jīng)將現代化經(jīng)濟管理放到了企業(yè)管理工作的首位，并放棄了傳統的“重技術(shù)，輕管理”理念，重新對管理進(jìn)行了認識，并加大了對管理的重視;此外，現代企業(yè)改進(jìn)了經(jīng)濟管理模式，將現代化技術(shù)手段應用到了經(jīng)濟管理中，將經(jīng)濟管理能動(dòng)性、創(chuàng )造性充分發(fā)揮出來(lái)，實(shí)現了經(jīng)濟管理的科學(xué)化;在人員聘請方面，企業(yè)聘請了具備專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟管理知識的人才，依靠完善、健全的經(jīng)濟管理制度來(lái)對經(jīng)濟進(jìn)行管理，確保了經(jīng)濟管理的專(zhuān)業(yè)性和自動(dòng)性，切實(shí)推動(dòng)了經(jīng)濟管理的發(fā)展。

　　2.2經(jīng)濟管理制度變得更加健全

　　新形勢下的企業(yè)經(jīng)濟管理制度也有了一定程度上的改進(jìn)，不僅制度內容變得更加完善完整，制度要求也變得更高。企業(yè)在開(kāi)展實(shí)際性管理活動(dòng)時(shí)，轉變了傳統的管理模式，利用新模式構建出了新的經(jīng)濟管理模型，同時(shí)對人性化、民主化管理理念引起重視，站在員工角度思考問(wèn)題，進(jìn)一步提高了企業(yè)經(jīng)濟管理的水平。對于經(jīng)濟管理模式的建立來(lái)說(shuō)，需求是決定模式建立方向和建立形式的關(guān)鍵，新經(jīng)濟管理模式建立在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展需求之上，想要改進(jìn)以往落后的經(jīng)濟管理模式，就必須找準落后位置與落后原因，再在此問(wèn)題和原因的基礎上加以改進(jìn)。新形勢下的經(jīng)濟管理模式引進(jìn)了人文化管理，認為經(jīng)濟管理活動(dòng)應該堅持以人為本，圍繞“人”開(kāi)展，所以企業(yè)在建立新的經(jīng)濟管理體制時(shí)，會(huì )更加深入的分析人的生理、心理活動(dòng)，將人文性、民主性體現到經(jīng)濟管理機制上，讓其機制變得更加完善。

　　2.3管理方式變得更加民主

　　科學(xué)的企業(yè)和組織在決策模式上的重心是向下移的，這樣的決策模式容易實(shí)現組織的核心價(jià)值，很多成功的企業(yè)在處理任命工作的時(shí)候，往往會(huì )花費大量的時(shí)間去研究，并經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的分析反復論證決定的正確性，這樣的做法其實(shí)是“磨刀不誤砍柴工”，因為任命的錯誤往往可能導致花上幾年承擔這個(gè)任命帶來(lái)的不良后果。對于經(jīng)濟管理的重大決策也要充分的民主化，采取全員表決的方式，這種民主化的方式更先進(jìn)、更人性化，使決策更加符合當今全球經(jīng)濟的發(fā)展形勢，便于決策的實(shí)施。企業(yè)和組織想實(shí)現獲取最大化利益以及體現其核心價(jià)值，最關(guān)鍵的在于其能否實(shí)行民主化決策。

　　2.4硬件管理轉變?yōu)檐浖�管�?/strong>

　　隨著(zhù)信息技術(shù)的發(fā)展，在經(jīng)濟管理中軟件的作用日益明顯，以往以人、財、物等硬件為主的硬件管理變得逐漸次要甚至被淘汰。軟件管理指的是對學(xué)習及知識的管理工作，當前人們對知識的重視程度正在不斷加深，同時(shí)企業(yè)經(jīng)濟管理隨著(zhù)人們觀(guān)念的改變也在不斷改變�，F今是知識經(jīng)濟時(shí)代，知識的重要性不可忽視，由此成為企業(yè)最重要的資源，優(yōu)質(zhì)的經(jīng)濟管理離不開(kāi)豐富的經(jīng)濟知識和有效的經(jīng)驗。創(chuàng )新是企業(yè)競爭力的核心，創(chuàng )新給企業(yè)帶來(lái)活力，更是企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的關(guān)鍵因素。在經(jīng)濟管理的規劃和實(shí)施過(guò)程中，每一個(gè)環(huán)節都需要軟件的滲透和支持，所以，軟件管理是經(jīng)濟管理發(fā)展的必然趨勢。

　　2.5更注重團隊合作

　　當前社會(huì )越來(lái)越強調合作的重要性，無(wú)論是企業(yè)還是其他組織，想要穩定、順利的發(fā)展，就需要具有合作意識。主要表現在鼓勵團隊協(xié)作，建立團隊激勵機制，融合管理者和操作者的優(yōu)勢，激勵并強調團隊進(jìn)行自我管理及組織工作。這種團隊隨著(zhù)任務(wù)的出現而組成，隨著(zhù)任務(wù)的改動(dòng)而及時(shí)做出調整，團隊中所有的成員不保留地貢獻自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能，使之充分共享。目前這種新型協(xié)作方式正在逐漸被采用，效果獲得了一致的好評。

　　3、結論

　　綜上所述，市場(chǎng)經(jīng)濟體制改革越深入，經(jīng)濟管理現代化的實(shí)現就越迫切，這是新形勢下現代經(jīng)濟管理發(fā)展的主要趨勢，不可逆轉。在本文中，筆者著(zhù)重探討了經(jīng)濟管理現代化的特點(diǎn)及其表現形式，并對經(jīng)濟管理的發(fā)展新趨勢作了詳細論述，指出現代化管理是經(jīng)濟管理的主流發(fā)展趨勢，企業(yè)必須順應時(shí)代需求，結合經(jīng)濟管理的特點(diǎn)以及自身情況，引進(jìn)并應用信息技術(shù)和自動(dòng)化儀器，切實(shí)實(shí)現經(jīng)濟管理的現代化。