工程建設項目績(jì)效審計的研究經(jīng)濟論文
在我國經(jīng)濟穩健發(fā)展的大背景之下，各地工程建設遍地開(kāi)花，如此，對工程建設進(jìn)行監管，促進(jìn)工程建設項目經(jīng)濟性、高效性和有效執行就刻不容緩。因此，工程建設項目就呼喚著(zhù)績(jì)效審計的科學(xué)和高效開(kāi)展。我們通過(guò)對工程建設項目績(jì)效審計過(guò)程進(jìn)行調查發(fā)現，在工程建設項目績(jì)效審計的過(guò)程中，存在著(zhù)審計人員素質(zhì)不高、工程建設項目績(jì)效審計資料來(lái)源存在問(wèn)題、工程建設項目績(jì)效審計制度不全面等問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在嚴重地影響著(zhù)工程建設項目績(jì)效審計的結果，使得工程建設項目績(jì)效不高等。因此，我們需要在對工程建設項目績(jì)效審計中問(wèn)題進(jìn)行研究的基礎上提出相應的提升策略，最終促進(jìn)工程建設項目績(jì)效審計效果的良好實(shí)現。
一、工程建設項目績(jì)效審計中存在的問(wèn)題
（一）工程建設項目審計人員素質(zhì)不高
工程建設項目審計人員的素質(zhì)直接關(guān)系著(zhù)審計的內容、審計的效率以及審計的結果，一個(gè)擁有著(zhù)良好素質(zhì)的工程建設項目審計人員能夠對工程建設項目進(jìn)行全面、高效的審計，快速地發(fā)現工程建設項目中存在的問(wèn)題，有利于其存在問(wèn)題的進(jìn)一步解決。審計人員的素質(zhì)主要表現在對審計專(zhuān)業(yè)知識的掌握上面、工程審計項目的經(jīng)驗積累上以及敏銳的洞察力上面，只有具備了這些能力和素質(zhì)審計人員才能夠在進(jìn)行工程項目審計的過(guò)程中完成審計目標。而一個(gè)素質(zhì)不高的工程建設項目審計人員，其審計知識掌握的情況比較單一，不能夠在立項、概算編制依據合同招標等方面綜合整理現有的材料并且進(jìn)行相應的審計，或者是在審計的過(guò)程中容易出現各種漏洞，審計效率不高。審計人員素質(zhì)不高是直接導致審計的效率不高，難以實(shí)現審計的目標。
（二） 工程建設項目績(jì)效審計資料存在問(wèn)題
工程建設項目績(jì)效審計資料決定著(zhù)工程建設項目績(jì)效審計的結果，績(jì)效審計資料的全面性、真實(shí)性以及可靠性等都影響著(zhù)工程建設項目績(jì)效審計目標的實(shí)現。通過(guò)我們對一些工程建設項目績(jì)效審計的資料來(lái)源進(jìn)行分析發(fā)現，其資料來(lái)源主要存在著(zhù)以下兩個(gè)方面的問(wèn)題：首先，工程建設項目績(jì)效審計資料來(lái)源于被審計方。這是工程建設項目績(jì)效審計過(guò)程中存在的最大問(wèn)題，由于審計資料來(lái)源于被審計方，因而資料的可靠性不高，極易產(chǎn)生審計結果與項目實(shí)際狀況不符的現象。其次，工程建設項目審計資料不健全。在很多工程建設項目績(jì)效審計的過(guò)程中，由于被審計方不配合提供相關(guān)真實(shí)審計資料、審計資料真實(shí)性核查較為困難以及審計資料的提取難度較高等，所以很多工程建設項目績(jì)效審計可靠性資料較為缺乏，導致績(jì)效審計行為難以正常進(jìn)行，難以對被審計單位形成有效的監督。
（三） 工程建設項目績(jì)效審計制度不健全
缺乏健全和科學(xué)的審計制度是工程建設項目績(jì)效審計效率不高的重要原因，直接導致工程建設項目績(jì)效審計目標無(wú)法實(shí)現。首先，審計工作的非常態(tài)化。工程建設項目績(jì)效審計工作應該是針對所有的工程建設項目進(jìn)行的，但是在實(shí)際的操作過(guò)程中，工程建設項目績(jì)效審計只針對一些明顯出現問(wèn)題的工程建設項目，對一些沒(méi)有發(fā)現有問(wèn)題的工程建設項目或者是有隱患的工程建設項目不能夠進(jìn)行常態(tài)化審計，導致這些工程建設項目績(jì)效不高，并且難以得到有效的提升。其次，工程建設項目績(jì)效審計評價(jià)制度缺乏。缺乏相應的工程建設項目績(jì)效審計評價(jià)制度，導致在進(jìn)行工程建設項目績(jì)效評價(jià)時(shí)沒(méi)有一個(gè)統一的、隨著(zhù)社會(huì )發(fā)展變化而不斷地發(fā)展變化的標準，這使得工程建設項目績(jì)效審計評價(jià)結果不能夠與社會(huì )的實(shí)際發(fā)展相適應，當然也不能夠得到社會(huì )的認可。
二、提高工程建設項目績(jì)效審計效率的策略
（一）提高工程建設項目績(jì)效審計人員的素質(zhì)
工程建設項目績(jì)效審計人員的素質(zhì)直接關(guān)系著(zhù)工程建設項目績(jì)效審計的結果，也關(guān)系著(zhù)工程建設項目的效率，關(guān)系著(zhù)我國能否建立環(huán)境友好型和資源節約型的社會(huì )。因此，我們要想提高工程建設項目績(jì)效審計效率，就必須先提高工程建設項目績(jì)效審計人員的素質(zhì)。首先，提高工程建設項目績(jì)效審計人員的理論專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。審計理論專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的高低決定著(zhù)審計人員能否完成基本的審計任務(wù)，實(shí)現審計的要求，因此，我們需要對審計人員進(jìn)行理論專(zhuān)業(yè)知識培訓，使其能夠掌握基礎的理論專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，使其在審計的過(guò)程中遇到的問(wèn)題都能夠獲得相應的解決策略。其次，提高工程建設項目審計人員的實(shí)踐能力。實(shí)踐能力不高也是工程建設項目績(jì)效審計人員存在的重大問(wèn)題，導致工程建設項目審計人員在面對審計過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題時(shí)，不會(huì )隨機應變，影響審計的效果。因此，我們需要對工程建設項目績(jì)效審計人員的審計實(shí)踐能力進(jìn)行培訓，提升其對審計過(guò)程的把控能力，提高其實(shí)踐能力，提升審計效果。
（二） 保障工程建設項目績(jì)效審計資料來(lái)源，提升工程建設項目審計資料的可靠性
工程建設項目績(jì)效審計資料來(lái)源的可靠性直接關(guān)系著(zhù)績(jì)效審計的結果，因此，我們需要保障工程建設項目績(jì)效審計資料的來(lái)源，提升績(jì)效審計資料的可靠性，使得審計活動(dòng)的效益得到最大化的提升。首先，建立審計資料上報制度。通過(guò)對審計項目的資料進(jìn)行定期報告，審計部門(mén)能夠在一定程度上確保審計資料的可靠性，同時(shí)能夠形成對項目的實(shí)時(shí)監督，有效提升審計的效率。其次，設立專(zhuān)門(mén)的部門(mén)對審計資料進(jìn)行調查。通過(guò)設立專(zhuān)門(mén)的部門(mén)對上報的審計資料的真實(shí)性進(jìn)行審查、對不全面的資料責令其進(jìn)行補充等，能夠有效地提升審計資料的質(zhì)量，提高審計資料的全面性，最終促進(jìn)工程建設績(jì)效審計行為在準確和全面的資料上實(shí)現正常開(kāi)展。
（三） 健全工程建設項目績(jì)效審計制度
績(jì)效審計制度的不健全和不科學(xué)既使得工程建設項目被審計方在審計的過(guò)程中鉆制度漏洞，弄虛作假，也使得績(jì)效人際人員無(wú)法按照制度的規定正常地開(kāi)展工作。因此，我們需要健全工程建設項目績(jì)效審計制度，主要是常態(tài)化審計制度和績(jì)效審計評價(jià)制度，確保審計制度的權威。首先，建立常態(tài)化審計制度。建立常態(tài)化審計制度就是要建立對所有的工程建設項目開(kāi)展績(jì)效審計的制度，從而形成對工程建設項目的全面監督，確保工程建設項目的經(jīng)濟性高和效性。其次，建立固定的績(jì)效審計評價(jià)制度。通過(guò)建立固定的績(jì)效審計評價(jià)制度，能夠保障工程建設項目審計人員能夠根據項目的實(shí)際情況作出相對科學(xué)的績(jì)效評價(jià)決定，能夠保障績(jì)效審計結果的權威性，能夠被人們信服和信任。
三、結語(yǔ)
綜上所述，工程建設項目績(jì)效審計活動(dòng)無(wú)論是對于工程項目建設方、工程項目的審計者以及整個(gè)社會(huì )來(lái)講，都有著(zhù)非常重大的意義。因此，我們需要對工程建設項目績(jì)效審計活動(dòng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，進(jìn)而提出相應的完善措施，促進(jìn)工程建設項目績(jì)效審計活動(dòng)效率的提升。
【工程建設項目績(jì)效審計的研究經(jīng)濟論文】相關(guān)文章：
績(jì)效審計報告10-21
建設項目績(jì)效評價(jià)報告10-04
建設項目績(jì)效評價(jià)報告09-17
建設項目跟蹤審計報告08-24
工程建設項目可行性研究報告范文09-16
項目績(jì)效審計報告05-01
績(jì)效審計管理方法11-10
績(jì)效審計報告[合集]10-21
道路建設項目績(jì)效自評報告12-01
- 相關(guān)推薦