績(jì)效審計管理方法
開(kāi)展績(jì)效審計是維護人民群眾利益的根本需要 現代社會(huì )是民主化的社會(huì )，是人民當家作主的時(shí)代。下面是績(jì)效審計管理方法，供欣賞！
績(jì)效審計管理方法
績(jì)效審計方法，有廣義和狹義之分。
從廣義上說(shuō)，績(jì)效審計方法是指在審計工作中為了實(shí)現績(jì)效審計目標而采用的工作模式、程序、措施和手段的總稱(chēng)，它包括績(jì)效審計工作組織實(shí)施的方法、審計取證方法和審計工作質(zhì)量與成果的考核方法等。
從狹義上說(shuō)，績(jì)效審計方法主要包括兩大類(lèi)：一為績(jì)效審計方法模式(框架)，一為績(jì)效審計具體方法。
績(jì)效審計方法模式(簡(jiǎn)稱(chēng)績(jì)效審計模式)，是指進(jìn)行績(jì)效審計的總思路，它揭示績(jì)效審計的主要方向、重點(diǎn)和大的審計范圍，體現的是績(jì)效審計的戰略或全局思維。
常見(jiàn)的績(jì)效審計方法模式主要有5種，即：結果為導向(重點(diǎn))的審計模式、控制系統為導向(重點(diǎn))的審計模式、問(wèn)題為導向(重點(diǎn))的審計模式、責任機制為導向(重點(diǎn))的審計模式以及成本-效益分析的審計模式。
績(jì)效審計的具體方法，是指進(jìn)行績(jì)效審計具體項目所采用的審計方法或步驟，體現的是績(jì)效審計的局部思維和具體審計策略，主要包括審計證據的收集方法和分析方法。
績(jì)效審計中，常用的審計證據收集方法和分析方法主要有6種，即：審閱法、觀(guān)察法、訪(fǎng)談法、抽樣和案例研究法、統計分析法和比較分析法等。
績(jì)效審計的方法模式，前面我們已經(jīng)進(jìn)行過(guò)介紹，下面主要介紹績(jì)效審計的具體方法。
審閱法
審閱法是通過(guò)對書(shū)面文件資料進(jìn)行審查、閱讀而取得證據的一種方法。
績(jì)效審計中，審計人員可以根據需要，查閱被審計單位的報表、賬冊、財務(wù)收支計劃、內部管理制度、重要會(huì )議記錄、文件合同，調閱相關(guān)的審計檔案、統計資料等。
對文件資料的審閱和研究，有助于審計人員掌握有用的信息和數據，但必須緊密?chē)@審計目標，并需要對所用文件的可靠性作出適當評估。
觀(guān)察法
觀(guān)察法是通過(guò)實(shí)地觀(guān)察來(lái)取得審計證據的一種方法。
這一方法主要應用于調查被審計單位的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、內部控制制度的遵循情況和財產(chǎn)物資的管理等方面。
運用這種方法，審計人員可以獲得實(shí)物和行為的親歷證據，判斷被審計單位行為的規范性和實(shí)物的真實(shí)性。
為了增強證據的可信度與說(shuō)明力，在實(shí)地觀(guān)察中可以同時(shí)采用錄音、錄像、拍照等方式來(lái)取得審計證據。
訪(fǎng)談法
訪(fǎng)談法是通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )或個(gè)別訪(fǎng)談而取得證據的一種方法。
訪(fǎng)談?dòng)卸喾N方式，可以通過(guò)電話(huà)進(jìn)行訪(fǎng)談，可以面對面進(jìn)行訪(fǎng)談，也可以通過(guò)信函、網(wǎng)絡(luò )的方式進(jìn)行訪(fǎng)談。
這種訪(fǎng)談可以一對一地進(jìn)行，也可以一對多、多對多地召開(kāi)座談會(huì )的形式進(jìn)行。
訪(fǎng)談的對象既可以是被審計單位的領(lǐng)導和干部職工，也可以是被審計單位的上級主管部門(mén)、有關(guān)監管部門(mén)、組織人事部門(mén)及其他相關(guān)部門(mén)。
運用這種方法，審計人員可以在更廣的范圍內收集信息，拓寬審計思路，發(fā)現重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域。
但應注意的是，訪(fǎng)談獲取的證據一般不能作為事實(shí)性證據的唯一證據，就是說(shuō)，訪(fǎng)談獲取的證據還需要經(jīng)過(guò)審計人員的進(jìn)一步證實(shí)。
抽樣和案例研究法
在績(jì)效審計中，由于審計資源有限，審計人員經(jīng)常采用抽樣調查的方法來(lái)獲取審計證據。
抽樣調查法通過(guò)從總體中選取一定量的樣本，根據對選取樣本的調查來(lái)推斷總體情況，獲取有關(guān)被審計事項的信息。
運用抽樣調查方法，通�？梢垣@取被審計事項的一般性總體信息(即一般性統計數據)。
為了獲取更多的深層信息，一般需要通過(guò)案例研究的方法對抽樣調查的方法進(jìn)行補充。
通過(guò)將一般統計數據與深入的案例研究相結合，審計人員可以獲取充分的抽樣推斷信息，從而可以得出比較準確的審計結論。
統計分析法
統計分析的方法有很多，但最主要的是回歸分析法。
回歸分析法是對兩類(lèi)或多類(lèi)經(jīng)濟數據之間的因果關(guān)系進(jìn)行分析，推導出相應回歸方程，然后以此回歸方程來(lái)推算自變量與因變量的變化規律。
回歸分析法的實(shí)質(zhì)是從觀(guān)察數據中找出自變量與因變量之間的相關(guān)關(guān)系。
觀(guān)察數據一般分為兩種：一是時(shí)間序列數據;二是剖面數據。
運用回歸分析法分析，一般包括以下幾個(gè)步驟：(1)確定自變量;(2)取得觀(guān)察數據;(3)選擇回歸方程的形式;(4)用最小二乘法估計回歸參數;(5)進(jìn)行假設檢驗;(6)運用回歸方程預測因變量的變化規律。
比較分析法
比較分析法是通過(guò)對不同來(lái)源的有關(guān)指標、數字等內容的對比，或通過(guò)與評價(jià)標準的對比，來(lái)進(jìn)行數據或證據分析的一種方法。
在應用比較分析時(shí)，可以將實(shí)際(決算)數據與計劃(預算)數據的比較分析，也可以將不同分析期的數據進(jìn)行比較。
除了這些有關(guān)的指標、數字，可用于比較的內容還有：有關(guān)的事實(shí)情況;不同時(shí)間、空間和不同項目的結果;不同國家和地區的一個(gè)或者多個(gè)項目;有關(guān)的政策、目標等。
除了上述方法，為了應對時(shí)代發(fā)展的挑戰，審計人員還應當不斷學(xué)習和應用新的、體現時(shí)代要求的審計技術(shù)和方法。
所以，《世界審計組織績(jì)效審計指南》指出：“最高審計機關(guān)應該用各種最新審計方法武裝自己，包括以系統為基礎的審計技術(shù)、分析性復核方法、統計抽樣、對自動(dòng)化信息系統的審計，等等。"
工程審計管理制度是企業(yè)內部管理的重要組成部分，旨在確保工程項目在預算、質(zhì)量、時(shí)間和資源利用方面的有效控制。它涵蓋了一系列流程、規則和責任分配，以確保審計工作的公正、透明和專(zhuān)業(yè)。
內容概述：
1. 審計范圍界定：明確哪些工程活動(dòng)需要審計，包括項目啟動(dòng)、設計、采購、施工、驗收等階段。
2. 審計標準與程序：制定統一的審計標準和程序，以便于審計人員執行任務(wù)。
3. 審計人員資格與培訓：規定審計人員應具備的專(zhuān)業(yè)知識和技能，定期進(jìn)行培訓以提升專(zhuān)業(yè)能力。
4. 審計報告與溝通：規范審計報告的格式、內容和提交流程，以及與管理層和項目團隊的溝通機制。
5. 糾正措施與改進(jìn)：設立反饋機制，對審計發(fā)現的問(wèn)題提出改正措施，并跟蹤改進(jìn)效果。
6. 責任與權限：明確審計部門(mén)和相關(guān)人員的職責和權限，確保審計工作的獨立性和權威性。
7. 內部控制評估：定期評估工程項目的內部控制有效性，以預防和減少風(fēng)險。
審計結果管理制度的重要性體現在：
1. 提升審計質(zhì)量：通過(guò)規范化的管理，保證審計工作的客觀(guān)性和公正性，提升審計結果的可信度。
2. 防范風(fēng)險：及時(shí)揭示組織內部的問(wèn)題和漏洞，預防潛在的財務(wù)風(fēng)險和運營(yíng)風(fēng)險。
3. 促進(jìn)改進(jìn)：通過(guò)對審計結果的有效運用，推動(dòng)管理層采取改進(jìn)措施，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和內部控制。
4. 提高透明度：增強組織內外對審計結果的理解和信任，提升組織的公信力。
5. 法規遵從：確保審計活動(dòng)符合法規要求，避免因違規導致的法律責任。
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