新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃書(shū)

　　時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編收集整理的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃書(shū)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃書(shū)1

　　研究、開(kāi)發(fā)、推出一項新的產(chǎn)品或服務(wù)，在現代企業(yè)制度條件下，項目計劃書(shū)的作用尤為重要，一個(gè)醞釀中的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目，不是至今還不存在的一個(gè)主觀(guān)概念，就是難以窺其全貌的稀缺事物，往往很模糊，通過(guò)制訂項目計劃書(shū)，可以使項目管理者對自己的項目有更清晰的認識，重大項目還要據此說(shuō)服董事會(huì )，同時(shí)也可作為向銀行或其他投資者籌集資金的輔助文件，

　　新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目計劃書(shū)。主要內容應包括：

　　一．產(chǎn)品介紹

　　1．產(chǎn)品的概念。

　　2．相關(guān)產(chǎn)品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階段？

　　3．本產(chǎn)品的差異性或獨特性怎樣？

　　4．企業(yè)將本產(chǎn)品推向市場(chǎng)方法或渠道是什么？

　　5．誰(shuí)會(huì )使用本產(chǎn)品，為什么？

　　6．研發(fā)成本之外，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價(jià)是多少？

　　7．本產(chǎn)品的生命周期預測，有無(wú)升級、改良或創(chuàng )新的準備計劃？

　　二．市場(chǎng)分析

　　1．市場(chǎng)是否存在對這種產(chǎn)品的需求？需求程度是否可以給企業(yè)帶來(lái)所期望的利益？新產(chǎn)品的'市場(chǎng)規模有多大？需求發(fā)展的未來(lái)趨向及其狀態(tài)如何？影響需求都有哪些因素。

　　2．細致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買(mǎi)本開(kāi)發(fā)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個(gè)因素所起的作用。

　　3．推出一個(gè)主要的營(yíng)銷(xiāo)計劃，計劃中應列出本企業(yè)打算開(kāi)展廣告、促銷(xiāo)以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區，明確每一項活動(dòng)的預算和收益，

　　4．產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力、預計的市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)前景預測。

　　5．策劃好新產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利。

　　三．生產(chǎn)條件

　　1．如何設計或改良生產(chǎn)線(xiàn)，如何制造或組裝產(chǎn)品？

　　2．新產(chǎn)品生產(chǎn)需要哪些原料？企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源？

　　3．生產(chǎn)和設備的成本是多少？

　　4．怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規模生產(chǎn)時(shí)的穩定性和可靠性。

　　5．生產(chǎn)周期標準的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制。

　　6．質(zhì)量控制的方法是怎樣的。

　　7．解釋與產(chǎn)品制造、組裝、儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。

　　四．項目團隊

　　1．組織結構設計。

　　2．崗位職責說(shuō)明。

　　3．項目經(jīng)理自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗和特長(cháng)等。

　　3．介紹主要研發(fā)人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣。

　　五．財務(wù)規劃

　　著(zhù)眼于一項新技術(shù)或創(chuàng )新產(chǎn)品的創(chuàng )業(yè)企業(yè)不可能參考現有市場(chǎng)的數據、價(jià)格和營(yíng)銷(xiāo)方式。因此，它要自己預測所進(jìn)入市場(chǎng)的成長(cháng)速度和可能獲得純利，并把它的設想、管理隊伍和財務(wù)模型推銷(xiāo)給決策者和投資者。

　　1．商業(yè)計劃書(shū)的條件假設。

　　2．預計的資產(chǎn)負債表。

　　3．預計的損益表。

　　4．現金收支分析。

　　5．資金的來(lái)源和使用。

　　場(chǎng)情況較好的省份，重復福建省的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗。

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃書(shū)2

　　名稱(chēng)××牛奶市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃書(shū)受控狀態(tài)

　　編號

　　執行部門(mén)監督部門(mén)考證部門(mén)

　　一、整體環(huán)境分析

　　1．宏觀(guān)環(huán)境

　　隨著(zhù)我國經(jīng)濟迅速發(fā)展，人們生活水平日益提高，人們對生活質(zhì)量的要求也隨之提高。一個(gè)好的飲食習慣是良好的開(kāi)端，一日三餐是我們必不可少的一部分，那么早餐是非常需要營(yíng)養的，牛奶作為對人體極具營(yíng)養價(jià)值的補充物質(zhì)，為我們提供了較大的潛力市場(chǎng)。

　　2．主要競爭對手情況分析（略）

　　3．消費者分析

　�。�1）對牛奶的需求：隨著(zhù)生活水平的提高，人們對健康越來(lái)越重視，據本組調查，____%的人認為一日三餐中早餐必須選擇牛奶來(lái)攝取營(yíng)養物質(zhì)。

　�。�2）消費能力分析：消費者對于它的價(jià)格還是可以接受的`。

　�。�3）消費群體定位：牛奶產(chǎn)品面向大眾，凡是喝牛奶的均是××牛奶的潛在客戶(hù)群體。

　　隨著(zhù)生活水平的提高，人們開(kāi)始關(guān)注飲食的健康性與營(yíng)養性。牛奶豐富的營(yíng)養價(jià)值、品牌、價(jià)格，使其成為消費者選購的主要考慮因素。

　　二、營(yíng)銷(xiāo)目標

　　1．產(chǎn)品目標

　�。�1）短期市場(chǎng)目標。在整個(gè)市場(chǎng)態(tài)勢中，將××牛奶定位為市場(chǎng)挑戰者。由于××牛奶在營(yíng)養價(jià)值于口味上與競爭對手均無(wú)較大的差異，而且市場(chǎng)導入較晚，同類(lèi)產(chǎn)品數量眾多。因此，××牛奶只能以強勢導入，在短時(shí)間內利用整合營(yíng)銷(xiāo)傳播手段來(lái)拉動(dòng)市場(chǎng)，促動(dòng)銷(xiāo)售終端，感動(dòng)消費者，營(yíng)造理想的銷(xiāo)售環(huán)境，取得初步的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。

　�。�2）長(cháng)期市場(chǎng)目標。提升××牛奶的知名度與美譽(yù)度，樹(shù)立××良好的企業(yè)形象和品牌形象，樹(shù)立發(fā)展百年品牌的觀(guān)念，把××牛奶逐漸培養成為奶類(lèi)產(chǎn)品中的強勢品牌之一。

　　2．銷(xiāo)售目標

　　年度銷(xiāo)售額____萬(wàn)元。

　　3．市場(chǎng)占有率目標

　　積極擴大市場(chǎng)占有率。

　　4．品牌目標

　　提升品牌形象，縮小與主要競爭對手的差距。

　　三、產(chǎn)品廣告定位

　　1．廣告觀(guān)念（略）

　　2．廣告語(yǔ)（略）

　　四、推廣方式

　　對本產(chǎn)品的宣傳，公司主要采取電視廣告、報紙廣告、戶(hù)外廣告等7種方式，具體內容如下表所示。

　　產(chǎn)品推廣方式一覽表

　　方式說(shuō)明

　　電視、電臺廣告1．在電視媒體收視率高的欄目投放產(chǎn)品廣告加引導健康安全衛生消費專(zhuān)題片

　　2．在電臺收聽(tīng)率高的欄目，推出青少年、大眾產(chǎn)品廣告及，并贊助聽(tīng)眾有獎問(wèn)答的獎品

　　報紙廣告在電臺收聽(tīng)率高的欄目，推出青少年、大眾產(chǎn)品廣告及，并贊助聽(tīng)眾有獎問(wèn)答的獎品

　　戶(hù)外廣告1．所有的配送車(chē)輛車(chē)身廣告重新設計制作

　　2．給分銷(xiāo)商、銷(xiāo)量大的零售商制作店牌廣告

　　3．在大型住宅小區和中小學(xué)出入口設置路牌廣告

　　廣告傘凡是冷飲攤點(diǎn)，不管是否專(zhuān)營(yíng)××產(chǎn)品，均要投放廣告傘，以增強本產(chǎn)品的可視性

　　售點(diǎn)POP售點(diǎn)海報要經(jīng)常貼，以增強產(chǎn)品的可視性

　　廣告塑料包裝袋印制大小規格不同的產(chǎn)品包裝袋（全國統一、各產(chǎn)品統一），既方便購買(mǎi)又是流動(dòng)廣告

　　冰柜廣告投放冰柜廣告，以展示品牌、產(chǎn)品形象為目的

　　五、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)實(shí)施

　　為開(kāi)發(fā)××牛奶在____區域的市場(chǎng)，本公司主要進(jìn)行下述營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，如下表所示。

　　××牛奶營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)日程表

　　營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)間方式媒介活動(dòng)內容目的

　　牛奶知識答疑____月____日專(zhuān)家現場(chǎng)咨詢(xún)會(huì )1．《××報》

　　2．廣告宣傳單專(zhuān)家現場(chǎng)解答消費者關(guān)于牛奶的相關(guān)問(wèn)題讓消費者充分了解牛奶

　　廣告____月～___月1．報紙廣告

　　2．電視廣告1．《××報》

　　2．電視臺宣傳公司產(chǎn)品本品牌牛奶營(yíng)養的同時(shí)，兼顧自然、健康、個(gè)性

　　全面招商____月～___月1．報紙廣告

　　2．電視廣告

　　3．發(fā)放宣傳單1．《××報》

　　2．電視臺

　　3．廣播臺1．專(zhuān)家答疑會(huì )也是賣(mài)點(diǎn)

　　2．××牽出大市場(chǎng)

　　3．經(jīng)營(yíng)游戲：牛奶如何做市場(chǎng)為××牛奶爭取更多的經(jīng)銷(xiāo)商、代理商和零售商

　　科普運作____月～___月系列報道以《××報》為主，并輔以其他媒介1．喝牛奶喝什么——營(yíng)養篇

　　2．喝牛奶喝什么——健康篇

　　3．喝牛奶喝什么——口味篇

　　4．喝牛奶喝什么——個(gè)性篇讓消費者更廣泛、更全面地了解××牛奶

　　編制日期審核日期批準日期

　　修改標記修改處數修改日期

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃書(shū)3

　　一、新產(chǎn)品名稱(chēng)及說(shuō)明新開(kāi)發(fā)改良取代舊產(chǎn)品

　　二、銷(xiāo)售計劃：

　　1、價(jià)格

　　2、銷(xiāo)售方式：直接外銷(xiāo)間接外銷(xiāo)交中間商銷(xiāo)零售商銷(xiāo)直接客戶(hù)

　　3、市場(chǎng)狀況

　�。�1）顧客類(lèi)別

　�。�2）競性

　�。�3）季節性

　�。�4）市場(chǎng)開(kāi)發(fā)性

　�。�5）廣告計劃

　　4、銷(xiāo)售預測及生產(chǎn)計劃

　�。�1）預測方法

　�。�2）產(chǎn)銷(xiāo)預測

　　三、制造過(guò)程

　　四、使用設備

　　名稱(chēng)數量合計單價(jià)金額廠(chǎng)牌每月折舊每月使用工時(shí)另購原有

　　五、人力計劃

　　人工類(lèi)別需要人數平均工資每月工資每件人工成本備注來(lái)源

　　六、成本分析：

　　成本分析預計銷(xiāo)售量平均單價(jià)營(yíng)業(yè)額原料成本人工成本制造費用制造成本毛利原料成本估計名稱(chēng)用量單價(jià)成本名稱(chēng)用量單價(jià)成本估計凈利凈利率說(shuō)明：

【新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃書(shū)】相關(guān)文章：

新產(chǎn)品推廣計劃書(shū)03-26

新產(chǎn)品推廣計劃書(shū)范本09-21

新產(chǎn)品銷(xiāo)售計劃書(shū)12-08

新產(chǎn)品推廣計劃書(shū)最新11-24

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃書(shū)11-15

項目開(kāi)發(fā)計劃書(shū)范文12-17

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃書(shū)范文12-17

產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)計劃書(shū)04-08

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)項目計劃書(shū)范文12-15

項目開(kāi)發(fā)計劃書(shū)（精選15篇）06-30