建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)推廣策略研究論文
引言
隨著(zhù)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的建筑行業(yè)取得了廣闊的發(fā)展空間，但是，隨著(zhù)居民生活水平不斷的提高,對我國的建筑質(zhì)量提出了新的要求，因此做好我國的建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣意義重大。
1.建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)
在建筑工程的施工過(guò)程中，其質(zhì)量管理主要指的是為了建造符合使用要求以及質(zhì)量標準的工程所進(jìn)行的全面質(zhì)量管理活動(dòng)。建筑工程質(zhì)量關(guān)系著(zhù)建筑物使用功能以及生命周期，更影響著(zhù)建筑長(cháng)遠經(jīng)濟效益，其質(zhì)量管理是建筑施工過(guò)程中的核心工作之一。廣義來(lái)講,建筑工程質(zhì)量管理是針對建筑工程全過(guò)程的質(zhì)量管理行為，通過(guò)運用配套質(zhì)量管理體系，做好建筑施工階段、建設階段、竣工驗收階段的監督和管理（具體施工質(zhì)量管理流程如圖1).
當前,我國建筑工程規模不斷擴大，傳統質(zhì)量管理技術(shù)不足逐漸凸顯,很明顯已無(wú)法完全適合現代建筑工程質(zhì)量管理。在建筑工程質(zhì)量管理中應加強對新技術(shù)的應用，以提高質(zhì)量管理有效保障建筑工程質(zhì)量，促進(jìn)建筑工程行業(yè)持續發(fā)展。建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)可分為兩大類(lèi),即技術(shù)類(lèi)和產(chǎn)品類(lèi)。一般情況下產(chǎn)品類(lèi)新技術(shù)具有有形特點(diǎn)。因此,完全可通過(guò)產(chǎn)品展示和優(yōu)點(diǎn)演示等方式進(jìn)行宣傳和推廣，這種推廣方式能夠直觀(guān)詳細的將產(chǎn)品技術(shù)表現出來(lái),這對于用戶(hù)了解產(chǎn)品技術(shù)有著(zhù)很大幫助，并且還可以通過(guò)用戶(hù)試吸引用戶(hù)興趣,使用戶(hù)認同產(chǎn)品，往往一些產(chǎn)品類(lèi)技術(shù)不經(jīng)過(guò)試用無(wú)法有效了解到產(chǎn)品性能和效果。.這類(lèi)產(chǎn)品如:測試設備、儀表器、計量器等等。建筑質(zhì)量管理新技術(shù)推廣對象主要是:建筑質(zhì)量管理單位和建筑施工企業(yè)以及建設單位。技術(shù)類(lèi)新技術(shù)由于技術(shù)含量較高具有一定的附加值，因此效益回報周期長(cháng),基本上只適合大中型企業(yè)。但目前我國建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)推廣現狀并不理想，加強建筑工程質(zhì)量新技術(shù)推廣勢在必行。
2.建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)推廣中存在的問(wèn)題
2．1建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)推廣系統不完善
隨著(zhù)我國建筑行業(yè)快速的發(fā)展,其質(zhì)量管理技術(shù)得到了不斷的更新完善,其新技術(shù)系統主要包括研究、推廣以及建筑企業(yè)三大部分，三者各司其職。一般來(lái)說(shuō)，是由研究部門(mén)來(lái)研發(fā)先進(jìn)的建筑工程質(zhì)量的管理技術(shù)的，然后再由推廣部門(mén)向參與施工的各個(gè)單位推廣這些新技術(shù),最后，由施工部門(mén)來(lái)完成對這些技術(shù)的實(shí)踐的工作。但是在建筑工程的質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣的系統中存在問(wèn)題,主要表現為研究部門(mén)的信息的傳遞的速度慢,使得新技術(shù)沒(méi)有在第一時(shí)間傳遞到施工單位，導致其失去了時(shí)效性，同樣，施工部門(mén)也不能將在實(shí)踐中發(fā)現這些新技術(shù)存在的問(wèn)題及時(shí)的向研究部門(mén)進(jìn)行反饋，這就使得建筑工程的新技術(shù)的發(fā)展不能得到完善，不利于我國的建筑行業(yè)工程質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行。
2.2建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣主動(dòng)性不強
眾所周知,建筑工程的管理信息技術(shù)推廣能夠加強施工范圍的施工效率,實(shí)現建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益，所以，現代的建筑企業(yè)都積極置身于建筑工程質(zhì)量管理的新技術(shù)應用中，但是，就目前的形式而言，我國的建筑行業(yè)的工程質(zhì)量的新技術(shù)的推廣工作都是依靠政府的行政部門(mén)而進(jìn)行的，施工隊伍被動(dòng)接受政府行政領(lǐng)導，而其自身是不能夠對這些新技術(shù)進(jìn)行選擇的，而有些新技術(shù)是并不適合施工部門(mén)自身的發(fā)展的需要的，所以，就使得很多的施工單位對建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣產(chǎn)生了抵觸的情緒，使得我國的建筑工程項目新技術(shù)推廣工作受阻。
2.3建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣組織發(fā)展較慢
在進(jìn)行建筑工程新技術(shù)推廣的過(guò)程中，一定要促進(jìn)企業(yè)的推廣組織發(fā)揮其中介作用，但是，隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，我國的建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣組織發(fā)展卻是比較慢的，這就使得建筑工程新技術(shù)的推廣工作跟不上時(shí)代快速發(fā)展的節奏。一項具有時(shí)代意義的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)會(huì )為一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展帶來(lái)巨大的利益。但是，實(shí)際的情況卻是很多建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)得不到較好的推廣，這就使得建筑工程管理新技術(shù)沒(méi)有被很好的運用到實(shí)踐中去，阻礙了建筑行業(yè)的發(fā)展，嚴重影響了我國建筑工程項目質(zhì)量的提高。
2.4缺乏專(zhuān)業(yè)的工程質(zhì)量管理團隊
隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，我國建筑工程管理從根本上就沒(méi)有做到與時(shí)俱進(jìn),沒(méi)有在企業(yè)的管理體系內進(jìn)行有效的改革與創(chuàng )新，總體來(lái)說(shuō)，就是缺乏專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理團隊。除此之外,在項目施工管理不斷創(chuàng )新的過(guò)程中，并沒(méi)有以先進(jìn)的科學(xué)思想為指引，要知道，在一項工程項目的建設過(guò)程中，只有以先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)思想為指引，才可以確保在施工過(guò)程中使用的技術(shù)保持先進(jìn)性。另外，還應該根據企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)形成具有自身特點(diǎn)的工程項目施工管理模式。
3.建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)推廣的策略
現階段，我國建筑工程項目施工的質(zhì)量問(wèn)題較為嚴峻，為了實(shí)現施工質(zhì)量的提高，要不斷創(chuàng )新。但如今，施工單位各個(gè)職能管理部門(mén)存在較為嚴重的管理錯位現象，此現象出現的原因，主要是由不健全的工程管理制度造成的，相關(guān)的管理人員未能明確認識新技術(shù)推廣的重要性，因此，在工程質(zhì)量管理過(guò)程，要注重創(chuàng )新，推廣新技術(shù)，并不斷創(chuàng )新工程管理的模式，豐富工程質(zhì)量管理的手段。在此基礎上，建筑工程質(zhì)量管理的工作成效將更加顯著(zhù),建筑行業(yè)的發(fā)展也將更加高效與長(cháng)久。
3.1完善新技術(shù)推廣機制
建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)推廣工作涉及研究部門(mén)、推廣部門(mén)與建筑企業(yè)，同時(shí)也關(guān)系著(zhù)高等院校、科研結構與政府部門(mén)等，為了實(shí)現各個(gè)部門(mén)的高效合作，要完善相應的機制,此時(shí)工作開(kāi)展過(guò)程中，政府要積極發(fā)揮自身的主導作用，科研機構要明確自身的工作內容，并不斷培養相關(guān)的技術(shù)人才，在此基礎上，新技術(shù)推廣才能夠更加有序，各個(gè)部門(mén)間的溝通與合作將更加緊密，同時(shí)也利于技術(shù)供給與實(shí)際需求二者的聯(lián)系，使技術(shù)快速轉化為了生產(chǎn)力。
3.2結合政府與市場(chǎng)的調節
政府要為新技術(shù)推廣和運用提供可靠的資金、政策等支持，并不斷增加其扶持的力度，促進(jìn)政府組織、協(xié)調能力的發(fā)揮，同時(shí)，市場(chǎng)的調節能力也要不斷增強，在市場(chǎng)經(jīng)濟的作用下，新技術(shù)的推廣將更加高效。因此，建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)推廣要將政府與市場(chǎng)進(jìn)行有效的結合。
3.3優(yōu)化推廣結構模式
我國原有的建筑質(zhì)量管理效果差的主要原因在于其推廣模式過(guò)于單一。選擇多元化推廣模式，豐富新技術(shù)推廣主體，是有效提高推廣效率和質(zhì)量的重要手段。推廣中應改變觀(guān)念和思路,建立一種企業(yè)與技術(shù)科研人員合作的推廣模式。這種模式解決了在新技術(shù)推廣中缺乏技術(shù)支持和指導的問(wèn)題，有效提高了新技術(shù)應用率和推廣率，并且能夠使技術(shù)單位和建筑單位建立穩定的合作關(guān)系，不僅實(shí)現了新技術(shù)的持續推廣，更保障了雙方利益，實(shí)現了共贏(yíng)。除此之外,還可利用咨詢(xún)服務(wù)與建筑企業(yè)合作模式或建筑技術(shù)協(xié)會(huì )推廣模式。
3.4健全人才培養教學(xué)體系
在我國，建筑行業(yè)中，人員的綜合素質(zhì)普遍偏低，農民工是主要的勞動(dòng)力，在此情況下，制約著(zhù)新技術(shù)的推廣與應用。因此，要健全人才培養教學(xué)體系，對基層人員進(jìn)行系統的、定期的教育與培訓，注重全體人員素質(zhì)的提髙，為新技術(shù)的推廣提供人才保障。
4.結束語(yǔ)
總的來(lái)說(shuō)，社會(huì )的發(fā)展帶動(dòng)建筑行業(yè)的快速進(jìn)步，但是，自我國步入市場(chǎng)經(jīng)濟的行列之后，建筑行業(yè)之間的競爭力不斷的增強，因此，建筑行業(yè)要想在這樣的背景下取得穩定的發(fā)展，就要不斷地加快我國建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)工作推廣的速度，建立完善的建筑工程質(zhì)量管理技術(shù)的推廣模式與反饋模式，發(fā)揮政府的宏觀(guān)調控的職能，強化對建筑工程施工團隊的培訓，促進(jìn)我國的建筑行業(yè)的健康發(fā)展。
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