縣級醫院護理論文
1縣級醫院護理質(zhì)量管理的現狀
1.1護理人員積極性不高
當前許多縣級醫院護理質(zhì)量管理中存在的首要問(wèn)題就是護理人員的工作積極性不高，極大地影響了工作效率和質(zhì)量。究其原因，主要有以下幾點(diǎn)：護理人員編制不足，許多醫院普遍存在使用大量聘用護士，一部分護理人員的思想和心理狀態(tài)不是很穩定，因而工作積極性較低；部分工作人員自身吃苦能力較差，服務(wù)意識不高，服務(wù)理念得不到轉變，且缺乏工作責任心；醫院相關(guān)的管理制度不合理，或者是有關(guān)的崗位責任制、資金獎勵制等不到位，導致護理工作人員缺乏積極鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)的愿望等，這些都是導致醫院管理工作效率較低的重要因素。
1.2護理人員綜合素質(zhì)較差
導致護理人員綜合素質(zhì)普遍較低的原因主要包括以下幾點(diǎn)：許多資歷較高的老護理人員，學(xué)歷普遍偏低，相關(guān)護理專(zhuān)業(yè)知識比較老化，業(yè)務(wù)技能也相對落后，且由于外出學(xué)習的機會(huì )很少，服務(wù)意識也相對落后。而一些年資較低，缺乏相關(guān)經(jīng)驗的新護理人員，則對基礎護理缺乏熱情，工作積極性不高。并且對護理文件等的書(shū)寫(xiě)也不是很規范；少數護理人員由于經(jīng)驗不足，專(zhuān)業(yè)素養較差，易導致護理誤診；另外，醫院自身的護理工作計劃的實(shí)施也與其預期計劃不符，致使其整體護理的質(zhì)量降低。
1.3基礎護理設備陳舊
許多縣級醫院由于自身發(fā)展不足，人力、物力以及財力有限，導致其資金投入較少，基礎設施無(wú)法完善，基礎力量較為薄弱。這樣的情況在很大程度上阻礙了醫院自身的發(fā)展，進(jìn)而使其無(wú)法真正適應現代化護理質(zhì)量管理發(fā)展的新形勢，新要求，護理管理總體水平無(wú)法得到有效提升。
1.4護理管理水平較低
護理質(zhì)量管理水平較低，是當前國內許多縣級醫院管理中的一個(gè)重要問(wèn)題。具體原因有許多，除上述資金設備不足等硬件設施外，很大一部分原因還是因為相關(guān)的護理管理觀(guān)念比較落后，管理工作缺乏科學(xué)性和具體性，以及護理管理相關(guān)規章制度不完善等因素所致。
2提高縣級醫院護理質(zhì)量管理的有效對策
2.1提高護理人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)
醫院護理人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低直接影響到其質(zhì)量管理水平的高低。因此，醫院必須要：
�。�1）積極制定合理的培訓計劃，加強對護理人員專(zhuān)業(yè)知識、文化素養以及職業(yè)道德等方面的培訓力度，提高其整體素質(zhì)；
�。�2）積極創(chuàng )造有利的條件，鼓勵護理人員通過(guò)自學(xué)等方式，提升自身的學(xué)歷及業(yè)務(wù)技能；
�。�3）積極落實(shí)相關(guān)的職稱(chēng)晉升制度和人才選拔制度；
�。�4）發(fā)揮好現有的高年資，且臨床經(jīng)驗較為豐富的那些主管護師及主任護師的傳遞作用，讓其對現有的醫院護理人員進(jìn)行崗前培訓和教育，實(shí)現新老護理人員的合理搭配和接替。
2.2增加適當的經(jīng)費投入
當前造成很大一部分縣級醫院護理質(zhì)量管理水平較低的一個(gè)原因，即醫院自身人力、物力以及財力等的投入有限，導致其基礎設施不完善，基礎力量薄弱，發(fā)展后勁兒不足。因此相關(guān)部門(mén)、醫院相關(guān)領(lǐng)導以及管理人員等，應根據自身實(shí)際發(fā)展情況，適當增加資金投入，及時(shí)更新和完善相關(guān)護理設備，使其護理管理工作真正實(shí)現當前新形勢下醫院發(fā)展的要求。
2.3建立、健全相關(guān)的規章制度
制度是相關(guān)政策能夠有效落實(shí)的保證。醫院應積極建立、健全相關(guān)護理質(zhì)量管理的規章制度，并將其嚴格落實(shí)到實(shí)際工作中的每一處，尤其要重視對護理核心制度的實(shí)施。同時(shí)，實(shí)施崗位責任制，明確各護理人員的工作職責和應承擔的責任，堅持做到崗崗有人，人人有責，從而逐漸形成一個(gè)符合自身發(fā)展實(shí)際的質(zhì)量管理系統。此外，管理人員還應積極落實(shí)各項獎勵法，提高護理人員的工作積極性，并加強對護理工作的安全教育，最大程度杜絕護理失誤等情況的出現。
2.4提升護理管理水平
首先，醫院要盡量杜絕哪些沒(méi)有護士職業(yè)資格的護理人員從事這份工作，并爭取按規定增加適當比例的臨床護理人員，既保持護理工作能有條不紊，又能使各科的護士長(cháng)們能集中精力進(jìn)行相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的培訓及管理思考，全身心投入到醫院護理質(zhì)量管理工作當中。其次，嚴格規范各項臨床護理操作，尤其是對護理文件的書(shū)寫(xiě)，應達到真實(shí)、及時(shí)、準確、客觀(guān)和完整等要求。積極提高護理人員病歷書(shū)寫(xiě)以及信息收集與分析等能力，規范各項護理記錄。此外，護理管理人員還應隨時(shí)保持行政查房工作，并堅持每月展開(kāi)單項檢查工作，對護理工作中存在的一些問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)分析和整改，提高醫院護理質(zhì)量管理水平。
3結語(yǔ)
護理質(zhì)量管理工作是醫院管理中的一個(gè)重要組成部分，其管理質(zhì)量的好壞，對醫院信譽(yù)、形象以及總體護理服務(wù)水平等具有重要影響作用。近年來(lái)，國內許多縣級醫院護理質(zhì)量管理工作也越來(lái)越受人們的關(guān)注。因此，相關(guān)部門(mén)以及醫院護理質(zhì)量管理人員，應積極加強對縣級醫院護理質(zhì)量管理現狀的分析，并積極采取各種行之有效的解決策略，提高其自身的護理管理水平，促進(jìn)醫院良好發(fā)展。
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