銷(xiāo)售動(dòng)員會(huì )議上的領(lǐng)導講話(huà)稿（精選11篇）
在當今社會(huì )生活中，我們很多時(shí)候都不得不用到講話(huà)稿，講話(huà)稿包括人們在工作場(chǎng)合當眾發(fā)表的口頭講話(huà)文稿，和參加各種社會(huì )活動(dòng)所發(fā)表的講話(huà)文稿。為了讓您在寫(xiě)講話(huà)稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編幫大家整理的銷(xiāo)售動(dòng)員會(huì )議上的領(lǐng)導講話(huà)稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
銷(xiāo)售動(dòng)員會(huì )議上的領(lǐng)導講話(huà)稿 篇1
尊敬的公司領(lǐng)導、尊敬的各職能部門(mén)的領(lǐng)導、尊敬的各位戰斗在市場(chǎng)銷(xiāo)售一線(xiàn)和后勤協(xié)作崗位的領(lǐng)導和同志們：
大家好！
對公司而言創(chuàng )造了歷史最輝煌成就的XXXX年靜靜地過(guò)去了，充滿(mǎn)挑戰和希望的XXXX年已經(jīng)開(kāi)始。今天，我們在這里組織召開(kāi)公司XXXX年銷(xiāo)售動(dòng)員大會(huì )，是因為我們要放下過(guò)去的成績(jì)，凝心聚力，重新開(kāi)始又一個(gè)對公司發(fā)展富有光輝意義的新的一年。
XXXX年公司經(jīng)營(yíng)方針和目標已經(jīng)下達，公司精心組織傳統產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略、大力打造新產(chǎn)業(yè)的可持續發(fā)展戰略，已經(jīng)從各個(gè)渠道傳遞到全體員工，為公司發(fā)展明確了方向，為員工和公司共同發(fā)展提供了內在動(dòng)力，形成了生機勃勃的工作氛圍。對作為經(jīng)營(yíng)龍頭的銷(xiāo)售工作，各單位主管領(lǐng)導已經(jīng)做好了精心的布臵，銷(xiāo)售人員們也已經(jīng)開(kāi)始摩拳擦掌，公司銷(xiāo)售運營(yíng)活動(dòng)已經(jīng)按計劃順利展開(kāi)。
在這里，我將就市場(chǎng)部對公司市場(chǎng)銷(xiāo)售活動(dòng)的宏觀(guān)管理工作計劃向大家做出匯報：
一、營(yíng)銷(xiāo)管理工作
管理是我們今年的基礎工作：
我們將在去年工作的基礎上，進(jìn)一步加強銷(xiāo)售活動(dòng)的宏觀(guān)管理，這些管理涉及合同管理、價(jià)格管理、客戶(hù)信用及應收貨款回收管理、人員行為規范管理、庫房管理、駐外辦事處管理、與顧客有關(guān)的過(guò)程程序管理等。XXXX年我們建立、健全了與銷(xiāo)售工作有關(guān)的制度和規定，但是，因為個(gè)別單位制度意識淡漠、學(xué)習培訓跟不上、市場(chǎng)部檢查力度不夠，導致有些銷(xiāo)售人員到現在對這些制度還不熟悉，不能領(lǐng)會(huì )、掌握和有效執行。為改善這方面的不足，我們特別編制了《XXXX年銷(xiāo)售人員工作手冊》，將上述所有制度匯編成冊，其中包含了銷(xiāo)售人員可能在工作中需要的各種表格的模板，同時(shí)我們還加入了公司產(chǎn)品基礎知識簡(jiǎn)表，以及銷(xiāo)售人員通訊錄。這個(gè)手冊一會(huì )兒將由公司領(lǐng)導發(fā)放給各銷(xiāo)售單位，人手一冊，一冊一個(gè)登記編號，希望大家好好保存，好好學(xué)習，能夠把公司的營(yíng)銷(xiāo)管理制度真正貫徹落實(shí)到具體工作當中。 XXXX年我們將繼續作好銷(xiāo)售隊伍的建設工作：我們將發(fā)布全年培訓計劃，每月向銷(xiāo)售單位提供一個(gè)學(xué)習主題和相關(guān)的學(xué)習素材，要求各銷(xiāo)售單位組織專(zhuān)題學(xué)習、討論學(xué)習心得，建設學(xué)習型組織；全年爭取組織兩次水平較高的集中培訓和團隊活動(dòng)，營(yíng)造優(yōu)秀卓越的團隊精神；同時(shí)我們還將根據需要組織各類(lèi)業(yè)務(wù)競賽，為年輕和優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員提供表現的舞臺，為公司業(yè)務(wù)水平的不斷提高集思廣益。另一方面，我們還要持續地進(jìn)行銷(xiāo)售人員職業(yè)道德建設，銷(xiāo)售是涉及公司利益、經(jīng)濟利益的崗位，如果不打造一個(gè)有人格、有職業(yè)道德的銷(xiāo)售團隊，就會(huì )誘使銷(xiāo)售人員為了個(gè)人利益犧牲公司利益，為公司帶來(lái)潛在的經(jīng)濟損失和長(cháng)遠的精神損失，最高的管理是自我管理，任何死的制度都不能完全戰勝一顆想要投機取巧的活人的心，所以，我們希望各銷(xiāo)售單位從上到下注重銷(xiāo)售人員職業(yè)道德的學(xué)習和滲透，把清白做事、健康做人的理念落實(shí)到業(yè)務(wù)當中，打造一個(gè)真正有競爭力的銷(xiāo)售團隊，這個(gè)真正的競爭力是什么，就是對自我的管理，對健康人格的追求。
XXXX年我們還要持續關(guān)注銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的宏觀(guān)管理，做好統計工作的分類(lèi)和程序優(yōu)化，通過(guò)合理的'統計分類(lèi)，確保統計結果更準確、更有針對性、更適合于銷(xiāo)售分析；同時(shí)提高銷(xiāo)售數據分析能力和水平，提高銷(xiāo)售工作的自我診斷能力；將價(jià)格管理更好地與市場(chǎng)調研相結合，對新產(chǎn)業(yè)價(jià)格行情給予更多的關(guān)注和學(xué)習，力爭在XXXX年年底前形成較為成熟的、覆蓋全公司產(chǎn)品的價(jià)格管理流程；對客戶(hù)信用及應收貨款回收管理、退換貨管理、庫房管理制度要更加嚴格執行，從制度上杜絕管理漏洞，把好發(fā)貨關(guān)和安全關(guān)，做好服務(wù)和監督工作。
在汲取去年考核實(shí)踐經(jīng)驗的基礎上，今年我們還將進(jìn)一步優(yōu)化考核激勵工作。今年的《銷(xiāo)售目標責任書(shū)》已經(jīng)編制并經(jīng)過(guò)審核，一會(huì )兒將由公司領(lǐng)導與各單位領(lǐng)導簽字生效。鑒于各單位考核指標都比去年有較大提高，今年人均考核獎金標準也比去年有相應增長(cháng)；另外一個(gè)最重要的情況是，我們改變了公司以往獎金上封底的傳統作法，對超過(guò)考核指標的完成情況也做出了明確的獎勵規定，其中包括銷(xiāo)售額超額獎、回款率超額獎、利潤超額獎、重大管理貢獻獎、新產(chǎn)品增額獎，這些新增獎金的設計意圖是將銷(xiāo)售人員個(gè)人收入更好地與其對公司的貢獻聯(lián)系到一起，更好地激勵銷(xiāo)售人員和公司的共同進(jìn)步；為樹(shù)立優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的標桿，我們還將在條件適當的情況下，開(kāi)展“金牌銷(xiāo)售人員”評比和獎勵活動(dòng)�？傊�，在公司領(lǐng)導的大力支持下，我們希望通過(guò)不斷地改進(jìn)，逐步建立起一套更加科學(xué)的激勵體系，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，形成有效激勵、正向激勵、長(cháng)遠激勵。作為管理部門(mén)，我們很感謝公司領(lǐng)導對銷(xiāo)售工作重要性的理解和支持，我們一定會(huì )慎重用好考核的權力，使考核更好地發(fā)揮積極有效的作用，成為公司快速發(fā)展的潤滑劑；對工作在一線(xiàn)的銷(xiāo)售單位，我們希望通過(guò)自己的公正合理，使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血，都通過(guò)公正的考核得到認可和贊賞，每個(gè)人都在乎錢(qián)，但錢(qián)不是萬(wàn)能的，比錢(qián)更重要的財富是信任、是理解、是同心同德、是一個(gè)有共同目標并愿意為實(shí)現目標而付出努力的卓越團隊。
二、宣傳推廣和市場(chǎng)調研工作
隨著(zhù)新產(chǎn)業(yè)逐步走向市場(chǎng)，產(chǎn)品宣傳推廣工作突現出其重要性和緊迫性。在這方面我們的主要工作計劃包括以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬┬麄髻Y料的制作
首先是公司新的宣傳光盤(pán)（加入了對新產(chǎn)業(yè)的內容介紹），已由宣傳部和進(jìn)出口公司為主，完成了母板的制作。目前經(jīng)由我們審核完畢，將在二月底前批量刻制并發(fā)放至各銷(xiāo)售單位。其次是公司宣傳冊的制作，其中包括一個(gè)總冊和四個(gè)分冊。此項工作歷經(jīng)了幾個(gè)月的時(shí)間，是因為我們對這次制作提出了較高的標準和要求，所以從組稿、修改、技術(shù)審核、翻譯、設計、校正，先后反復經(jīng)過(guò)了好幾個(gè)輪次，工作量非常大。目前小樣已經(jīng)出來(lái)，經(jīng)過(guò)各銷(xiāo)售單位終審后將付梓印刷，預計最晚三月份底就可以發(fā)放使用。
公司電子版（ppt）宣傳資料的優(yōu)化。去年年底我們在銷(xiāo)售人員中搞了一個(gè)ppt水平提高的講座，之后組織了公司ppt宣傳資料比賽活動(dòng)，在收到的參賽作品中發(fā)現了很多優(yōu)秀的設計；為使這些作品在內容上更加完整和全面，我們又為這些作者提供了更多的素材和資料，要求他們進(jìn)行進(jìn)一步的修改，我們計劃在近期收集第二輪修改后的作品，綜合各方優(yōu)點(diǎn)，形成幾個(gè)高水平的公司電子宣傳模板，將其提供給廣大銷(xiāo)售人員使用。這種不斷的改進(jìn)將是持續的，沒(méi)有最好，只有更好。
最后我們還計劃對公司網(wǎng)站中與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)的內容進(jìn)行一遍全面的審查、修正和完善工作。目前公司的網(wǎng)站內容，特別是英文內容，都存在明顯的錯誤、不妥或相互不一致的說(shuō)法，對產(chǎn)品的系列劃分不科學(xué)、內容不充分、重點(diǎn)不突出，存在諸多需要改進(jìn)的地方。我們計劃在宣傳冊出來(lái)之后，以其為基礎，對網(wǎng)站內容進(jìn)行一次大的更新，使公司的對外形象和宣傳說(shuō)法更加統一正規。另外，在條件和精力具備的情況下，我們還計劃對銷(xiāo)售人員對外形象進(jìn)行統一設計，在服裝、信箋、禮儀、禮品、接待等方面更多地加入企業(yè)形象和企業(yè)個(gè)性的元素，使宣傳更加廣泛和職業(yè)化。
�。ǘ┬麄鞴ぞ叩睦�
使用好已選擇簽約的各專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站、媒體和專(zhuān)業(yè)期刊等宣傳工具，為各銷(xiāo)售單位提供及時(shí)有效的招投標信息、價(jià)格變化信息、技術(shù)信息和政策信息等。
繼續選擇好的宣傳工具，找到更適合公司產(chǎn)品推廣的較為有效的媒體工具。對阿里巴巴等商業(yè)網(wǎng)站進(jìn)一步考察，尋找將公司新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品推向海外市場(chǎng)的公共渠道。
統籌組織各銷(xiāo)售單位和相關(guān)人員，積極參加與公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域有關(guān)的重要的行業(yè)會(huì )議，組織發(fā)布和傳遞與公司相關(guān)的技術(shù)和市場(chǎng)信息。
�。ㄈ┎邉澆⒔M織產(chǎn)品推廣活動(dòng)將根據新產(chǎn)業(yè)項目建設和投產(chǎn)情況，在公司的統一安排下，策劃并組織一到兩次規模較大的新產(chǎn)品發(fā)布會(huì )/推廣會(huì )。
�。ㄋ模┳龊檬袌�(chǎng)調研工作
隨著(zhù)公司新產(chǎn)業(yè)的戰略性規劃，我們將加強對市場(chǎng)調研工作的進(jìn)一步探索和推動(dòng)。坦白的說(shuō)，這項工作目前是我們的弱項，我們缺少人員，也缺少經(jīng)驗，但工作的重要性也要求我們必須對此有足夠的重視。所以希望在公司的支持下，能夠為市場(chǎng)部配備綜合素質(zhì)硬朗的年輕人員，能跑，好學(xué)，有鉆勁，把公司的市場(chǎng)調研工作真正做出水平來(lái)。為了改進(jìn)市場(chǎng)
銷(xiāo)售動(dòng)員會(huì )議上的領(lǐng)導講話(huà)稿 篇2
親愛(ài)的營(yíng)銷(xiāo)將士們：
大家上午好！
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新！今天，我們在這里隆重舉行“送福下鄉萬(wàn)里行”宣傳活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )。首先，我對拼搏在XX營(yíng)銷(xiāo)各條戰線(xiàn)上的將士們道一聲：你們辛苦了！你們在日夜奮戰在營(yíng)銷(xiāo)最前線(xiàn)，為XX的發(fā)展做出了巨大貢獻，榮譽(yù)屬于你們！我向你們再道一聲：謝謝你們！
沐浴著(zhù)新年的曙光，我們告別了碩果累累的20XX年，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20XX年。20XX年是XX集團成立二十周年，也是XXX公司銷(xiāo)售業(yè)績(jì)取得重大突破的一年；過(guò)去一年你們創(chuàng )造的良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和銷(xiāo)售布局，為新一年的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現大跨越奠定了深厚的基礎，20XX年是集團公司全面深化改革創(chuàng )新年，我們要全面實(shí)施1234567的新戰略，發(fā)動(dòng)制度革命、成本革命和技術(shù)革命三場(chǎng)革命，實(shí)現全國統一布局，生產(chǎn)制造前移，工作重心前移，一切為營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)服務(wù)，全力實(shí)現銷(xiāo)售規�？畿S式提升，實(shí)現銷(xiāo)售100萬(wàn)噸的宏偉目標。
本次“送福下鄉萬(wàn)里行”活動(dòng)的實(shí)施，是深入推進(jìn)“大力實(shí)施百縣千鄉萬(wàn)村工程”，深入開(kāi)展“做放心肥專(zhuān)家，服務(wù)鄉村萬(wàn)里行”方案的重大舉措，也是新年到來(lái)之際，給XX忠實(shí)的經(jīng)銷(xiāo)商朋友們、廣大的農戶(hù)朋友們送去的最溫暖的問(wèn)候和新年最真摯的祝福。本次活動(dòng)，意義重大，將為全年的.銷(xiāo)售工作寫(xiě)下最濃重的一筆。在此，我向大家提幾點(diǎn)希望：
一是希望同志們在活動(dòng)中，用最真誠的心貼近人民群眾，弘揚XX“愛(ài)土地、愛(ài)作物、愛(ài)農民、愛(ài)生命”的大愛(ài)精神。
二是希望同志們在活動(dòng)中，繼續發(fā)揚奉獻、友愛(ài)、互助、進(jìn)步的優(yōu)良作風(fēng)。深入到基層，深入到農村，傳播先進(jìn)文化，服務(wù)人民群眾，虛心向廣大人民群眾學(xué)習，結合實(shí)際，學(xué)以致用，鍛煉提高自己，展現XX人的良好形象。三是希望同志們珍惜機會(huì )，團結協(xié)作，努力提高“送福下鄉”活動(dòng)的服務(wù)水準，圓滿(mǎn)完成“送福下鄉萬(wàn)里行”活動(dòng)。
銷(xiāo)售提升，服務(wù)為本，我們要真誠于農、服務(wù)于農、讓利于農，與經(jīng)銷(xiāo)商朋友們密切協(xié)作，結成事業(yè)共同體、利益共同體，精神共同體和命運共同體，共同開(kāi)創(chuàng )美好的夢(mèng)想和未來(lái)。各位營(yíng)銷(xiāo)將士們，你們是XXX的龍門(mén)虎將，你們是XX創(chuàng )造光輝未來(lái)的使者。你們：召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝！我為你們喝彩！我為你們驕傲！
迎著(zhù)馬年的鐘聲，我們吹響了14年XX跨越式大發(fā)展的戰斗號角，我看到，你們正摩拳擦掌、蓄勢待發(fā)，我堅信，你們一定會(huì )不辱使命，不負眾望，勝利歸來(lái)；讓我們以“不到長(cháng)城非好漢”的氣魄，以“自信人生二百年，會(huì )當擊水三千里”的豪邁，向著(zhù)宏偉的目標，出發(fā)！
銷(xiāo)售動(dòng)員會(huì )議上的領(lǐng)導講話(huà)稿 篇3
各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家：
大家上午好!
首先，我代表X廠(chǎng)，對德勤會(huì )計師事務(wù)所專(zhuān)家及集團兄弟單位領(lǐng)導來(lái)廠(chǎng)進(jìn)行20xx年度內控評價(jià)工作表示歡迎和衷心感謝!
此次集團開(kāi)展的內控評價(jià)工作，是對我們今年以來(lái)內控管理工作的審核，以及對前期缺陷整改落實(shí)情況的復審，同時(shí)也是對我廠(chǎng)內控體系在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中運行效果的檢驗。剛才評價(jià)組的各位專(zhuān)家就評價(jià)工作的依據、內容、范圍等情況進(jìn)行了介紹，XX部長(cháng)也對本次內控評價(jià)工作提出了具體要求，各單位要在接下來(lái)的評價(jià)工作過(guò)程中積極配合，虛心請教，認真落實(shí)各項管理要求。
我首先就X廠(chǎng)內控體系前期推進(jìn)情況向各位領(lǐng)導、專(zhuān)家進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹：
我廠(chǎng)自20xx年7月啟動(dòng)內部控制體系推進(jìn)工作以來(lái)，按照集團、重工對于內控體系建設的要求，制訂了組織方案，成立了內控體系建設領(lǐng)導小組及工作小組，各職能部門(mén)也指定了專(zhuān)人專(zhuān)崗;建立了由企管部牽頭，各職能部門(mén)共同參與的協(xié)調機制;在各職能部門(mén)的共同參與下，重新修訂了符合我廠(chǎng)實(shí)際的《內部控制手冊》，初步建立起一套內部控制機制，但在制度的健全完善和有效落實(shí)等方面還存在著(zhù)許多不足。
在年初集團內控評價(jià)小組對我廠(chǎng)進(jìn)行的20xx年度內控評價(jià)中，指出了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中存在的.58項缺陷，其中，內部控制有效性缺陷24個(gè)。我們按照各部門(mén)職能分工，分別向XX辦、人力資源部、財務(wù)部等11個(gè)職能部門(mén)下達《整改通知書(shū)》，逐一整改落實(shí)，切實(shí)加強制度建設，促進(jìn)管理水平提升;企管部也依據《管理建議書(shū)》，針對設計缺陷完善了制度及流程，針對執行缺陷重申了規范要求，并加大對執行情況的考核力度，督促各部門(mén)在9月30日前完成所有缺陷整改。目前企業(yè)的制度建設得到進(jìn)一步完善健全，管理工作規范性有了較為明顯的提升。各項內控工作正在按照集團、重工要求及實(shí)施方案進(jìn)行嚴格落實(shí)，有效的控制了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，提高了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率，保證了企業(yè)資產(chǎn)的安全、完整。
今年，我廠(chǎng)再次成為集團現場(chǎng)內控評價(jià)的重點(diǎn)單位之一，德勤會(huì )計師事務(wù)所及兄弟單位的專(zhuān)家領(lǐng)導來(lái)為我們診斷把脈，幫助我們發(fā)現問(wèn)題，促進(jìn)內控管理水平提升。體現了集團、重工領(lǐng)導對X廠(chǎng)的支持和厚愛(ài)。我們也清醒的認識到內控工作是一項長(cháng)期的、持續改進(jìn)的過(guò)程，X廠(chǎng)內控管理水平距離目標要求還有很大差距，必須下更大的力氣，不斷自我修正、自我完善，縮短差距。
我們誠懇地期望各位領(lǐng)導和專(zhuān)家，對我們的內控管理工作給予指導和幫助。我們將從思想上高度重視，并決心以這次評審為契機，進(jìn)一步強化管理，改進(jìn)工作，確保內控的實(shí)效性，提升我廠(chǎng)的各項管理水平。
最后，再一次對到會(huì )的各位領(lǐng)導和專(zhuān)家表示衷心的感謝!
銷(xiāo)售動(dòng)員會(huì )議上的領(lǐng)導講話(huà)稿 篇4
各位領(lǐng)導，同事：
大家好！
今天是我們xx保健一月一次的員工大會(huì )很高興各位家人積極參與。首先感謝各位上晚班的家人與請假休息的家人放棄自己的休息時(shí)間趕到公司開(kāi)我們一月一次的員工大會(huì )借大家的雙手給他們三遍愛(ài)的掌聲，謝謝大家！
感謝來(lái)自從五湖四海的兄弟姐妹們加如xx保健與xx保健同甘共苦為xx的明天而努力謝謝大家！把三遍最熱力的掌聲送給優(yōu)秀的自己。
xx保健開(kāi)業(yè)半年多它本著(zhù)以技術(shù)求生存、以服務(wù)求發(fā)展的理念創(chuàng )下了良好的口碑，得到同行業(yè)的認可和社會(huì )各界人士的一致好評，當然xx保健這些優(yōu)異的成績(jì)是在站的家人們不斷的付出、不斷的努力而得到的'。
大家都知道服務(wù)行業(yè)競爭很大，我們要在同行業(yè)中立于不敗之地，哪就必須把技術(shù)、服務(wù)做到極致。不斷的創(chuàng )新、不斷的摸索，在戰國時(shí)期有一個(gè)大商人叫白圭，他曾提出了國家賴(lài)以生存的五個(gè)條件，它們分別是信、名、親、財、功。我們也以這五個(gè)條件作為xx保健發(fā)展的基矗信是企業(yè)存亡的最基本因素，失信于天下必亡國，失信于客戶(hù)，企業(yè)談何能發(fā)展！名是企業(yè)的名聲，聲名狼藉必不長(cháng)久，人過(guò)留名，雁過(guò)留聲，我們樹(shù)立的是xx保健的聲譽(yù)！
銷(xiāo)售動(dòng)員會(huì )議上的領(lǐng)導講話(huà)稿 篇5
同志們：
這次會(huì )議是市委、市政府研究決定召開(kāi)的。主要目的就是，圍繞深入開(kāi)展“項目建設年”活動(dòng)，研究和部署下一步項目建設工作，動(dòng)員全市上下再鼓干勁、再增措施，全力推動(dòng)重點(diǎn)項目建設再上新水平，為促進(jìn)全市經(jīng)濟的跨越發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
三天來(lái)，我們一路現場(chǎng)觀(guān)摩了各縣市區、開(kāi)發(fā)區去年以來(lái)建設的重點(diǎn)項目，沿途還觀(guān)看了城鎮和工業(yè)園區建設，并利用晚上的時(shí)間，聽(tīng)取了各縣市區重點(diǎn)項目建設工作匯報，昨天進(jìn)行了點(diǎn)評考核�？偟目�，今年以來(lái)，各縣市區創(chuàng )新實(shí)干、跨越發(fā)展的熱情高漲，特別是在重點(diǎn)項目建設上，大家思路清晰，重點(diǎn)突出，措施有力，工作有特色、有亮點(diǎn)、有成效，呈現出謀發(fā)展、求發(fā)展、促發(fā)展的積極態(tài)勢，令人鼓舞，催人奮進(jìn)。一會(huì )兒，春華書(shū)記還要作重要講話(huà)。下面，我先講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、正確認識和把握當前我市重點(diǎn)項目建設的形勢
今年以來(lái)，全市各級各部門(mén)堅持把項目建設作為優(yōu)化經(jīng)濟結構、增強綜合實(shí)力、推進(jìn)跨越發(fā)展的戰略措施來(lái)抓，扎實(shí)開(kāi)展“項目建設年”活動(dòng)，全市重點(diǎn)項目建設保持了較好發(fā)展態(tài)勢。預計上半年，全社會(huì )固定資產(chǎn)投資完成115.5億元，其中，城鎮固定資產(chǎn)投資66.2億元。100項省市重點(diǎn)項目有87項開(kāi)工建設，完成投資44.7億元。其中，34項省重點(diǎn)有30項開(kāi)工建設，完成投資20.9億元;66項市重點(diǎn)有57項開(kāi)工建設，完成投資23.8億元。從觀(guān)摩、匯報和了解掌握的情況看，今年我市項目建設的主要特點(diǎn)，可以概括為五個(gè)增：
一是投資規模在增大。全市投資億元以上在建項目達100個(gè)，比上年增加9個(gè)。100項省市重點(diǎn)項目總投資285億元，較上年增長(cháng)9.6%;平均單體規模2.85億元，比上年增長(cháng)65.7%。
二是引進(jìn)項目在增多。各縣市區立足本地優(yōu)勢，創(chuàng )新招商方式，通過(guò)鍥而不舍的努力，引進(jìn)了一大批大項目、好項目，主要依靠自我繁殖、內生型上項目的狀況正在得到改觀(guān)。
三是技術(shù)裝備水平在增高。很多項目引進(jìn)了國際國內先進(jìn)的生產(chǎn)設備和工藝流程，科技含量和附加值較高，在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，具有較強的市場(chǎng)競爭力和廣闊的發(fā)展前景。
四是新上項目多樣化的趨勢在增長(cháng)。每個(gè)縣市區在傳統產(chǎn)業(yè)之外，都新上了一些具有較強生命力的項目和產(chǎn)品，如海偉超薄電容膜、中漢玻璃制品、棗強自偶氧化清潔紙漿、錳酸鋰電池等，新上項目的多樣化進(jìn)一步拓展了發(fā)展空間。
五是園區的平臺和載體作用在增強。各縣市區的工業(yè)園區都已形成規模，部分新區建設初具雛形，園區功能不斷完善，聚集效應日益顯現，正在成為支撐和帶動(dòng)區域發(fā)展的新的增長(cháng)板塊。
在充分肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也要清醒地看到，當前我市項目建設仍然存在著(zhù)一些不容忽視的矛盾和問(wèn)題：
一是立市立縣的大項目少。今年，我市列入省重點(diǎn)項目的平均投資規模僅為4億元，比全省平均規模少近6億元。特別是缺少投資5億元、10億元以上的重大戰略支撐項目。
二是技術(shù)水平和裝備水平高的項目還不多。100項省市重點(diǎn)項目中技改項目6個(gè)，僅占6%;技改項目總投資14.8億元，僅占5.2 %，直接影響了全市項目水平的整體提高。
三是“瓶頸”制約依然嚴重。在解決用地問(wèn)題上，盡管我們下了很大功夫，想了很多辦法，也取得了一定成效，但仍遠遠不能滿(mǎn)足我市的需要。今年，我市100項省市重點(diǎn)項目需新征地1.6萬(wàn)畝(不包括冀州和安平兩個(gè)擴權縣)，省下達我市指標6135畝，加之冀衡工業(yè)園、中糧燃料乙醇可使用國家指標和省預留指標925畝，土地缺口近9000畝。由于受土地因素制約，現在仍有13項省市重點(diǎn)項目未能實(shí)現開(kāi)工。同時(shí)，由于建設資金不足，融資困難，使得一些好項目舉步維艱。
四是各縣市區項目建設不平衡。從項目數量看，各縣市區投資千萬(wàn)元以上項目425個(gè)，最多的桃城區106個(gè)，最少的饒陽(yáng)19個(gè);列入省重點(diǎn)的項目，最多的桃城區6個(gè)，最少的深州一個(gè)沒(méi)有。從完成投資看，千萬(wàn)元以上項目完成投資83億元，最多的景縣完成16.1億元，最少的饒陽(yáng)2.3億元;省市重點(diǎn)項目，最多的景縣完成10.7億元，最少的開(kāi)發(fā)區9500萬(wàn)元。這種不平衡，預示著(zhù)在下一步發(fā)展中各縣市區的差距將會(huì )進(jìn)一步加大。
在面對宏觀(guān)調控和土地、資金制約等同樣的環(huán)境下，為什么有的縣項目發(fā)展快、發(fā)展好，而有的縣項目發(fā)展卻不盡人意。當然，這有交通、產(chǎn)業(yè)和歷史等方面的因素，但關(guān)鍵還是主觀(guān)方面的問(wèn)題。有的地方、有些部門(mén)的同志對項目建設重要性、緊迫性的認識還不到位，還沒(méi)有作為經(jīng)濟發(fā)展的第一要務(wù)來(lái)抓，還是采取一般的工作熱情、一般的工作力度、常規性的工作思路和措施來(lái)對待重點(diǎn)項目建設，致使有些項目進(jìn)展緩慢。今年的時(shí)間已經(jīng)過(guò)半，對上半年項目和投資的情況，各縣市區、各級各部門(mén)的負責同志都要認真來(lái)一次回頭看，項目建設進(jìn)展較好的，要再接再厲，乘勢而上，務(wù)求實(shí)現更新、更大的突破;差距較大的，要找準造成差距的原因，采取有針對性的措施奮起直追、迎頭趕上。
項目是經(jīng)濟發(fā)展的基礎和載體，不論是推進(jìn)工業(yè)化、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化，還是推進(jìn)城市化;不論是經(jīng)濟建設，還是社會(huì )發(fā)展、全面建設小康社會(huì )的各項工作，最終都要落實(shí)到具體的項目上。尤其是對于我們衡水這樣一個(gè)經(jīng)濟欠發(fā)達地區來(lái)說(shuō)，如果不能持續不斷地上一批高質(zhì)量、高水平的大項目、好項目，經(jīng)濟發(fā)展就難以增長(cháng)、難以持續，實(shí)施三大主體戰略就會(huì )失去支撐，實(shí)現跨越發(fā)展就會(huì )成為一句空話(huà)。抓項目就是抓發(fā)展，抓發(fā)展必須抓項目。各級各部門(mén)必須站在全局和戰略的高度，深刻認識加快項目建設的必要性和重要性，切實(shí)增強項目建設的主動(dòng)性和創(chuàng )造性，真正把項目建設作為經(jīng)濟建設的第一要務(wù)，集中精力，全力推進(jìn)。
二、關(guān)于下半年重點(diǎn)項目建設的工作要求
在6月下旬召開(kāi)的.全市縣域經(jīng)濟暨開(kāi)放工作會(huì )議上，我們提出要在全市大力開(kāi)展“二次創(chuàng )業(yè)”活動(dòng)，這是針對我市經(jīng)濟特別是主導產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展的現狀、存在的困難和問(wèn)題以及著(zhù)眼長(cháng)遠發(fā)展，做出的一項具有戰略意義的重大決策。其目的就是，通過(guò)開(kāi)展“二次創(chuàng )業(yè)”活動(dòng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)換檔升級、跨越發(fā)展。項目是經(jīng)濟建設的主抓手，也是開(kāi)展“二次創(chuàng )業(yè)”的重要切入點(diǎn)和突破口。下半年，我們要以“二次創(chuàng )業(yè)”為總攬，繼續深入開(kāi)展“項目建設年”活動(dòng)，提速提效，大干快上，確保全年重點(diǎn)項目建設完成投資103億元。當前，要著(zhù)力抓好三方面的工作：
(一)進(jìn)一步保持項目建設的良好勢頭。要堅持兩手抓，即一手抓現有項目，一手抓引進(jìn)項目。
要全力抓好現有項目�，F有項目是推進(jìn)項目建設最直接、最有效的抓手，必須牢牢抓住不放。一是要抓好10個(gè)投資超10億元的重大戰略支撐項目。下半年，海江冷軋精密薄板及壓濾機項目，要爭取年內試生產(chǎn)。海偉公司雙向拉伸聚丙烯超薄電容膜項目，二期工程要在年內投產(chǎn)。冀衡循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園項目，要加速推進(jìn)2.5萬(wàn)噸離子膜燒堿項目建設，爭取6萬(wàn)噸氰尿酸節能技術(shù)改造、新增1萬(wàn)噸二水二氯項目盡快開(kāi)工建設，同時(shí)加快與上海復星集團、法國歐洲片公司洽談，在引進(jìn)戰略投資者上實(shí)現新突破。30萬(wàn)噸燃料乙醇項目，要按照國家對燃料乙醇項目“原料基地非耕地、乙醇原料非糧食”的要求，抓緊做好原料基地規劃和建設工作。老白干循環(huán)經(jīng)濟項目，要盡快制定到20xx年白酒生產(chǎn)能力達到10萬(wàn)噸的項目實(shí)施進(jìn)度計劃，謀劃下一步白酒擴建項目，爭取年內開(kāi)工建設。其他5個(gè)項目，要做深、做細前期要件，加大跑辦力度，力爭早開(kāi)工早達效。二是要抓好100項省市重點(diǎn)在建項目。開(kāi)發(fā)區東方鐵塔、東風(fēng)癸二酸等13項未開(kāi)工的省市重點(diǎn)項目，要盡快全部實(shí)現開(kāi)工建設。已開(kāi)工項目，要加快建設進(jìn)度，格林鑄造、匯泉搬遷、東助二期等項目要及早竣工投產(chǎn)。三是要抓好100項省市重點(diǎn)前期項目。到年底，爭取70個(gè)項目完成備案或核準申報材料編制工作，40個(gè)完成備案或核準。其中7個(gè)第一批省重點(diǎn)前期項目，要完成申報材料、規劃選址等全部前期要件。同時(shí)，要抓緊運作爭列第二批省重點(diǎn)前期計劃工作，力爭更多的項目進(jìn)入省計劃“盤(pán)子”。
要傾力抓好引進(jìn)項目。發(fā)展項目，根本出路在于招商引資，通過(guò)與大公司、名企業(yè)合作引進(jìn)項目�？傮w上看，我市與國內外大企業(yè)、大集團的對接還很不夠。要抓住當前國際產(chǎn)業(yè)轉移、南方產(chǎn)業(yè)北移、首都產(chǎn)業(yè)外移的有利時(shí)機，充分發(fā)揮我市后發(fā)優(yōu)勢，加大開(kāi)放和招商力度，特別是要在引進(jìn)戰略投資者上謀求新的突破。一是要落實(shí)好項目引進(jìn)目標責任制。今年，各縣市區新上投資5億元以上項目要確保1個(gè)、力爭3個(gè)。這項工作，縣市區“一把手”是第一責任人，必須強化責任意識，不折不扣地完成。二是要狠抓項目履約。對在香港投資洽談會(huì )、5.18商務(wù)節等各種節會(huì )活動(dòng)上簽約的項目，要實(shí)行領(lǐng)導分包，指定專(zhuān)人跟蹤督辦，排出項目推進(jìn)時(shí)間表，按計劃狠抓落實(shí)。要為已簽約項目搞好服務(wù)，及時(shí)解決項目進(jìn)展中出現的問(wèn)題，切實(shí)做到簽約一個(gè)、落實(shí)一個(gè)。三是要強化專(zhuān)業(yè)對接。在重大項目建設過(guò)程中，把編制項目建議書(shū)、可研報告、環(huán)評報告，以及跑辦項目審批、核準、備案及環(huán)評審批、土地預審、工商注冊等前期工作，委托專(zhuān)門(mén)的中介機構全權辦理，既節省人力、物力，又提高工作效率。要參照外地先進(jìn)經(jīng)驗，按照“一門(mén)受理、全程代辦、限時(shí)辦結”原則，抓緊制定出臺我市重大項目實(shí)施代理跑辦制的具體辦法，以專(zhuān)業(yè)化分工提高項目工作水平。
(二)努力提高項目謀劃的質(zhì)量和水平。凡事預則立，不預則廢。謀劃是保證項目建設滾動(dòng)發(fā)展的基礎，也是保持經(jīng)濟更好更快發(fā)展的有效手段。要十分注意提高項目謀劃選擇的質(zhì)量和水平，抓緊謀劃一批立市立縣的大項目，盡快把經(jīng)濟發(fā)展的戰略支撐點(diǎn)建立起來(lái)。這里，著(zhù)重強調三點(diǎn)：
第一，項目謀劃要與“二次創(chuàng )業(yè)”結合起來(lái)。當前，我市產(chǎn)業(yè)、企業(yè)大都已經(jīng)完成初步的原始積累，進(jìn)入提質(zhì)增效、換檔升級的關(guān)鍵時(shí)期，同時(shí)也是轉折分化的特殊階段。產(chǎn)業(yè)升級、企業(yè)增效，歸根結底要體現在項目建設上。推動(dòng)“二次創(chuàng )業(yè)”，也要首先在項目建設上予以加強和突破。要從三方面破題，推動(dòng)現有產(chǎn)業(yè)、企業(yè)重新煥發(fā)生機。一是要引導企業(yè)業(yè)主破除小進(jìn)即滿(mǎn)、小富即安的保守思想，把促進(jìn)企業(yè)發(fā)展當作一項事業(yè)、一種追求，牢固樹(shù)立想發(fā)展、大發(fā)展的爭先意識。二是政府要出臺政策，健全機制，盡快形成一種逼著(zhù)企業(yè)發(fā)展的促激機制。三是職能部門(mén)要加大支持力度，把工作重點(diǎn)切實(shí)轉到搞好服務(wù)、改善環(huán)境上來(lái)，解除企業(yè)發(fā)展的后顧之憂(yōu)，營(yíng)造上大項目、大上項目的濃厚氛圍。
第二，項目謀劃要遵循產(chǎn)業(yè)演進(jìn)規律。謀劃的方向決定投資的結構，而今天的投資結構就是明天的產(chǎn)業(yè)結構。因此，項目謀劃一定要堅持規劃引導、規劃先行，由單個(gè)項目謀劃向項目群和產(chǎn)業(yè)群謀劃轉變。要按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，認真編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，并根據規劃，定期編制和發(fā)布產(chǎn)業(yè)投資導向目錄，定期向社會(huì )發(fā)布項目建設和儲備情況，吸引社會(huì )資金特別是市外資金投向我市重點(diǎn)項目建設，引導和實(shí)現投資者行為與我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略意圖相對接。目前，我市已有億元特色產(chǎn)業(yè)集群23個(gè)，其中省級重點(diǎn)6個(gè)，制定產(chǎn)業(yè)規劃首先要從這6個(gè)產(chǎn)業(yè)集群開(kāi)始。絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，要圍繞建設國際性絲網(wǎng)交易中心和重要生產(chǎn)基地，提高裝備水平，壯大骨干企業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)品結構的優(yōu)化升級，重點(diǎn)向精密化、微型化、超細化方向發(fā)展，拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條，提高附加值。皮毛產(chǎn)業(yè)，要積極發(fā)展特種養殖，引進(jìn)和運用現代鞣制和硝染技術(shù)、現代設計和加工技術(shù)，開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)中高檔時(shí)裝化、多功能化裘皮飾品、高檔裘皮及裘皮半成品。玻璃鋼產(chǎn)業(yè)，要強化對國內外先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和工藝設備的引進(jìn)和開(kāi)發(fā)，拓寬行業(yè)發(fā)展領(lǐng)域，提高產(chǎn)品檔次，建設全國最大的玻璃鋼研發(fā)中心和生產(chǎn)基地。汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)，要積極適應汽車(chē)行業(yè)的發(fā)展趨勢，大力調整和優(yōu)化產(chǎn)品結構，推動(dòng)汽車(chē)鑄件向精深化和組裝部件發(fā)展，摩擦制動(dòng)材料向生產(chǎn)制動(dòng)總成發(fā)展，內飾件和車(chē)用燈具向高檔化發(fā)展。同時(shí)，要努力擴大市場(chǎng)份額，提高“衡水制造”的比例。工程橡膠產(chǎn)業(yè)，要重點(diǎn)拓展工程橡膠應用領(lǐng)域，由橋梁用品向民用建筑發(fā)展，建設全國最大的工程橡膠生產(chǎn)基地。采暖鑄造產(chǎn)業(yè)，要堅持鑄鐵片和鋼制片并重，實(shí)用型和裝飾型并重，爭取建成全國最大的采暖生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中心。發(fā)改委要會(huì )同各縣市區和中小企業(yè)局等有關(guān)部門(mén)，成立專(zhuān)門(mén)班子，按照“一個(gè)班子一個(gè)產(chǎn)業(yè)”的原則，對這6大產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行認真謀劃，盡快確定產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路、目標、方向和重點(diǎn)。同時(shí)，各縣市區也要對市級重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群制定出產(chǎn)業(yè)規劃。省市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規劃都要在8月底前完成。
第三，要把謀劃立市立縣項目作為當前的一件大事來(lái)抓。要突出大基地、大園區建設，進(jìn)一步完善中糧生物質(zhì)產(chǎn)業(yè)園等項目的謀劃，并積極與省發(fā)改委溝通銜接，爭取上級支持。要繼續挖掘主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展潛力，加大乙醇胺、小麥蛋白、林紙等具有戰略支撐作用的重大項目的謀劃力度。10月份，我們將開(kāi)展項目謀劃月活動(dòng)，集中謀劃一批立市立縣的大項目，補充完善“項目庫”。
(三)切實(shí)解決項目建設中的難點(diǎn)問(wèn)題。當前，項目建設遇到了一些困難和問(wèn)題。對這些問(wèn)題，我們要正確對待。應當看到，在不同的歷史時(shí)期，經(jīng)濟發(fā)展會(huì )出現不同的困難和問(wèn)題，條件完全具備的時(shí)候是沒(méi)有的。同時(shí)，也要看到，越是困難時(shí)期，越是我們追趕先進(jìn)地區的有利時(shí)機。因此，一定要齊心協(xié)力，發(fā)揮智慧，探索方法，下大力解決好項目建設中的難點(diǎn)問(wèn)題。
第一，關(guān)于土地問(wèn)題。要按照“節約、集約、挖潛、調整”方針，做好三方面的工作：一是用足用好年度用地指標。今年省下達我市土地指標6135畝。目前，市里已下達土地指標的分配，有關(guān)部門(mén)要加快用地組卷報批進(jìn)度，對符合條件的項目，盡快辦理用地手續。二是切實(shí)轉變土地利用的觀(guān)念和思路。要加大項目投資強度，提高項目建設容積率，鼓勵企業(yè)在原有場(chǎng)地上搞技術(shù)改造，向高層化、地下化、園區化發(fā)展，合理有效地利用土地。三是大力推廣桃城區、景縣龍華利用窯場(chǎng)、沙荒地等未利用地的經(jīng)驗，充分挖掘和利用未利用地資源上項目。
第二，關(guān)于資金問(wèn)題�？傮w上講，我們現在已經(jīng)度過(guò)了資金短缺的時(shí)期，有了好項目就不愁資金。但是，一些有一定風(fēng)險的工業(yè)項目的資本金籌措、中小企業(yè)投資等還存在資金短缺問(wèn)題。解決這一問(wèn)題的思路是市場(chǎng)運作，政府幫助，根本的著(zhù)眼點(diǎn)是市場(chǎng)，但政府的扶持也是不可缺少的。一是加大對民間資本的扶持，特別是對一些公益性建設項目，要給予政策的“撬動(dòng)”，比如通過(guò)實(shí)施財政貼息政策，“拋磚引玉”，達到事半功倍的效果。二是加快信用擔保體系建設，盡快對16家擔保機構逐個(gè)研究重組方案，年底確保注冊資本金在億元以上的擔保機構達到4-5個(gè)。三是在提高存貸比上下功夫。截止到6月底，我市金融機構貸款與存款比例為52.28%，低于全省6.78個(gè)百分點(diǎn)，排第8位。各級政府要充分發(fā)揮溝通銀企的橋梁紐帶作用，篩選一批符合條件的重點(diǎn)項目向銀行推介，最大限度地滿(mǎn)足企業(yè)上項目的資金需求。四是加強與外來(lái)投資者的戰略合作，拓寬融資渠道。
第三，關(guān)于群眾工作問(wèn)題。增投入、上項目，勢必要涉及征地和拆遷，能不能妥善處理各方面的利益關(guān)系，直接關(guān)系著(zhù)項目建設的順利進(jìn)行和最終成敗。我們必須嚴格依法合規按政策辦事，不折不扣地落實(shí)征地、拆遷補償安置政策，維護好農民的合法權益。要提前介入，提前工作，加強對群眾的宣傳教育，爭取群眾的理解和支持。在項目建設中，要盡力解決一些農民的實(shí)際問(wèn)題，消除農民的后顧之憂(yōu)，杜絕“無(wú)地、無(wú)業(yè)、無(wú)�！鞭r民的出現。同時(shí)，也要堅持多用法律手段解決問(wèn)題，但決不能和老百姓發(fā)生群體性的沖突，這是鐵的紀律，必須遵守。
三、加強領(lǐng)導，創(chuàng )優(yōu)環(huán)境，形成推進(jìn)重點(diǎn)項目建設的合力
加強項目建設，是一項繁重而復雜的系統工程，必須進(jìn)一步加強領(lǐng)導，創(chuàng )優(yōu)環(huán)境，合力推進(jìn)。
就各級領(lǐng)導而言，精力要再集中。各級各部門(mén)特別是各級領(lǐng)導同志，要把項目建設擺在更加突出的位置，進(jìn)一步健全領(lǐng)導分包責任制，切實(shí)加大督導、檢查和協(xié)調力度。特別是對全市100項省市重點(diǎn)在建項目，要逐一量化分解到各級各部門(mén)和項目建設單位，落實(shí)責任，加強協(xié)調，定期調度，幫助項目解決一些實(shí)際困難，推進(jìn)項目按計劃落實(shí)。要進(jìn)一步加大考核獎懲力度，市發(fā)改委、重點(diǎn)項目辦、財政局等單位要抓緊完善全市重點(diǎn)項目建設工作激勵辦法，充分發(fā)揮政策的驅動(dòng)作用。
就各級各部門(mén)而言，服務(wù)要再優(yōu)化。各級各部門(mén)要強化全局意識，把推進(jìn)重點(diǎn)項目建設與發(fā)揮好部門(mén)職能有機結合起來(lái)，主動(dòng)為重點(diǎn)項目建設搞好服務(wù)。發(fā)改委、重點(diǎn)辦要牽頭組織有關(guān)方面力量，加強對項目的跟蹤督查和管理服務(wù);環(huán)保部門(mén)要積極幫助企業(yè)按照有關(guān)程序和要求，做好項目環(huán)評工作;國土部門(mén)要創(chuàng )新辦法，最大限度地保證項目建設用地;金融部門(mén)要發(fā)揮主渠道作用，積極為項目建設提供資金支持;各行業(yè)協(xié)會(huì )、中介組織、新聞單位等，都要關(guān)心、支持、參與項目建設，切實(shí)搞好宣傳發(fā)動(dòng)，在全社會(huì )大力營(yíng)造人人為項目建設出力獻策的良好氛圍。
就項目業(yè)主而言，建設要再提速。提速建設不僅是地方發(fā)展的需要，也是企業(yè)發(fā)展的需要。拿了地、放了鞭炮，卻長(cháng)期不建設，對市里發(fā)展不利，對企業(yè)形象和效益也不利。每個(gè)企業(yè)都要認真履行項目合同，認真執行投資計劃，抓緊開(kāi)工、抓緊建設、抓緊投產(chǎn)，確保序時(shí)進(jìn)度。要集中精力辦大事、集中財力創(chuàng )大業(yè)，抓一個(gè)成一個(gè)，真正把項目當作精品來(lái)做�？傊�，拿了土地就要快建設，簽了協(xié)議就要重誠信，選了衡水就要樹(shù)形象。
同志們，項目建設是我們必須長(cháng)期堅持的一項戰略任務(wù)。各級各有關(guān)部門(mén)和項目建設單位，一定要進(jìn)一步統一思想，提高認識，形成合力，狠抓落實(shí)，努力開(kāi)創(chuàng )我市項目建設的新局面，為實(shí)現全市經(jīng)濟社會(huì )各項事業(yè)的跨越發(fā)展做出新的更大的貢獻!
銷(xiāo)售動(dòng)員會(huì )議上的領(lǐng)導講話(huà)稿 篇6
同志們：
今天上午，舉行干部職工大會(huì )，主要目的就是一個(gè)，即宣布xx的任命決定。首先，我代表衛生局黨委，對新任命的兩名干部表示最熱烈的祝賀！這次對這兩位同志進(jìn)行提任使用，既是干部個(gè)人成長(cháng)的需要，也是崗位工作的需要，更是區醫院乃至全區衛生事業(yè)發(fā)展的需要。下周一，他們就要走上新的崗位，承擔新的任務(wù)，履行新的職責。下面我就作為一位新任職干部，如何開(kāi)展新的工作，如何進(jìn)入新一輪發(fā)展講幾點(diǎn)意見(jiàn)，供大家參考。
第一，要把學(xué)習作為終身的職業(yè)，做學(xué)習型干部。如果不能學(xué)習、不想學(xué)習或者不會(huì )學(xué)習，那么個(gè)人進(jìn)步必然落后于他人的發(fā)展，工作能力和水平必將滯后于實(shí)踐的需要。因此，我們全體干部職工首先應該是一位善于學(xué)習的干部。要在提高學(xué)習自覺(jué)性上下功夫，把學(xué)習作為生活之需，工作之需和成長(cháng)之需，把業(yè)余時(shí)間用在學(xué)習知識上，把多余精力花在學(xué)習上，形成人人自發(fā)學(xué)習、個(gè)個(gè)主動(dòng)學(xué)習的良好氛圍。
第二，要把團結作為成功的基石，做合作型干部。團結是一種健康的風(fēng)氣，充斥著(zhù)浩然正氣，昂揚銳氣和蓬勃朝氣，彰顯出公平、正義、勤廉、奮進(jìn)、創(chuàng )新、高效的特質(zhì)，團結是一種向上的精神，要各負其職、各盡其責、互相協(xié)調、溝通高效，真正做到職責分、目標全、任務(wù)分、思想合，力量分、步調全；團結也是一種良好的.氛圍，人人和氣，個(gè)個(gè)和諧，讓事事順意，處處順心，有利于個(gè)人成長(cháng)，有利于事業(yè)成功。我們要有講團結的意識，在維護團結上有所作為，在團結中贏(yíng)得成功。
第三，要把干事作為道德的基點(diǎn)，做實(shí)干型干部�！案墒隆笔屈h性、職業(yè)道德和個(gè)人良心對于干部職工的底線(xiàn)要求。我們要把干事視為立德之基、做人之本，努力做一位想干事、能干事、會(huì )干事和干成事的實(shí)干型干部。做實(shí)干型干部，要有干事、成事的強烈愿望。力戒坐而論道，力戒紙上談兵，力戒空談?wù)`事，力戒浮躁虛名。做實(shí)干型干部，關(guān)鍵要在謀劃上務(wù)實(shí)，要善于在謀劃和謀事上動(dòng)腦筋，圍繞全局中心，將思路和措施進(jìn)一步細化到位、深化到位，使思路和措施更加靠前、更加靠實(shí)。做實(shí)干型部，重點(diǎn)在工作上求實(shí)，努力在落實(shí)上下功夫，真正把心思花在落實(shí)上，把力量用在落實(shí)上，讓成效產(chǎn)生在落實(shí)上，不能有花拳繡腿，不能有空架子，要發(fā)揚吃苦耐勞精神，有耐性、有韌勁，既要坐得住、沉得住，又要扎下去、沉下去，真正做到想一件事就抓一件事，抓一件事就成一件事。
第四，要把干凈作為形象的保證，做廉政型干部。從根本上講，形象是內在素質(zhì)的外顯，一名干部的內在素質(zhì)如何，不僅決定著(zhù)個(gè)人形象的好壞，而且也決定著(zhù)所在單位甚至整個(gè)干部群體的形象好壞。如何塑造良好形象，關(guān)鍵在于要把“干凈”作為做人、做事的底線(xiàn)，干干凈凈做人，干干凈凈做事。做一名清正廉潔，組織信任的公職人員，重點(diǎn)是要樹(shù)立正確的權力觀(guān)，我們手中掌握的一點(diǎn)點(diǎn)權力，本質(zhì)上說(shuō)是屬人民所有的，是為人民服務(wù)的，也是受法紀約束的，我們要充分認識這一點(diǎn)，防止以權謀私，防止為所欲為，自黨接受法紀和制度對權力的約束，堅持秉公用權，為民用權，按程序用權。
同志們，xx醫院領(lǐng)導班子歷來(lái)是一個(gè)團結協(xié)作，積極向上，開(kāi)拓進(jìn)取的集體，希望我們新上任的領(lǐng)導干部在新的崗位上提升自己，完善自己，奉獻自己，以學(xué)習促提升，以團結獲成功，以干事謀發(fā)展，以干凈樹(shù)形象，希望區醫院全體職工按照組織的希望和要求，一如既往的支持好配合好他們的工作，努力使區醫院的各項工作持續健康發(fā)展，為全區廣大群眾的身心健康作出新的更大的貢獻。
銷(xiāo)售動(dòng)員會(huì )議上的領(lǐng)導講話(huà)稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓：
大家上午好!我是超市客戶(hù)經(jīng)理。我代表華聯(lián)超市向與會(huì )的的領(lǐng)導和來(lái)賓表示熱烈的歡迎!向會(huì )議的.東道主—藍山集團表示衷心的感謝!
華聯(lián)超市股份有限公司是中國內地第一家上市的連鎖超市公司。公司以“挑戰極限，追求卓越”為企業(yè)精神，以“低成本、低投入、高效益、高產(chǎn)出”為經(jīng)營(yíng)原則，以特許加盟為經(jīng)營(yíng)特色，以現代化物流和信息化管理為核心技術(shù)，努力開(kāi)拓全國市場(chǎng)。我們和藍山食品有限公司的合作始于年，主要經(jīng)營(yíng)藍山熟肉制品，合作非常順利，銷(xiāo)售量也逐漸增長(cháng)。
藍山素肉獨有的特點(diǎn)是：國內首家專(zhuān)利型大豆蛋白食品，可以調節人們的膳食營(yíng)養均衡，提高國人身體素質(zhì)。上市后引起了消費者的關(guān)注，在超市形成了轟動(dòng)。
藍山食品公司的產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價(jià)格合理，銷(xiāo)售政策靈活，在產(chǎn)品的宣傳策劃和促銷(xiāo)方面經(jīng)驗豐富、方法多樣。經(jīng)過(guò)各方面的共同努力，素肉產(chǎn)品從上市之日起一直銷(xiāo)售火爆，銷(xiāo)售額逐月增加，藍山素肉不但提升了超市的人氣，同時(shí)也填補了國內食品產(chǎn)品的空白，對飲食結構的調整起到了推動(dòng)作用。
現在藍山素肉系列產(chǎn)品是我們超市的后起之秀，銷(xiāo)售額在食品種類(lèi)中遙遙領(lǐng)先。
現在120g素肉每月銷(xiāo)量在30萬(wàn)袋以上，而且銷(xiāo)售額每月都在增長(cháng)，在今年年底前有望達到每月100萬(wàn)袋。隨著(zhù)人們消費觀(guān)念的提高，藍山素肉這種營(yíng)養健康食品將被越來(lái)越多的消費者所接受，產(chǎn)品的銷(xiāo)售空間將更加廣闊。
我們已經(jīng)將藍山集團作為主要的食品供應商，長(cháng)期合作，互惠互利，共同發(fā)展。我們準備進(jìn)一步做好市場(chǎng)工作，為藍山產(chǎn)品的銷(xiāo)售創(chuàng )造更為優(yōu)越的條件，實(shí)現雙贏(yíng)!
最后我預祝招商會(huì )圓滿(mǎn)成功!謝謝大家!
銷(xiāo)售動(dòng)員會(huì )議上的領(lǐng)導講話(huà)稿 篇8
尊敬的各位代表：
大家下午好！
今天，來(lái)參加松岙鎮中心小學(xué)九屆一次教代會(huì )，首先對大會(huì )的召開(kāi)表示衷心的祝賀。
教代會(huì )的召開(kāi)是民主管理的具體體現，是各位代表為開(kāi)創(chuàng )學(xué)校工作的新局面集思廣議，獻計獻策和認真履行自己的權利和義務(wù)的有效途徑，是教職工生活中的一件大喜事。它將是一個(gè)團結協(xié)作，務(wù)實(shí)進(jìn)取的大會(huì )，一個(gè)促進(jìn)學(xué)校管理科學(xué)化，民主化，法制化的'大會(huì )。
三年來(lái)，松岙鎮中心小學(xué)認真貫徹方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，取得了許多可喜的成績(jì)，得到了社會(huì )各界的認可。成績(jì)的取得，得益于有一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、有開(kāi)拓創(chuàng )新精神、有凝聚力和戰斗力的學(xué)校領(lǐng)導班子，也得益于有一批無(wú)私奉獻、愛(ài)崗敬業(yè)的高素質(zhì)的教師隊伍�？梢哉f(shuō)學(xué)校的每一點(diǎn)進(jìn)步，都凝結著(zhù)在座各位代表們的汗水、淚水和無(wú)私而廣博的愛(ài)心。希望大家認真領(lǐng)會(huì )這次大會(huì )的精神，密切結合學(xué)校的實(shí)際，緊緊圍繞會(huì )議主題，認真履行代表權利，積極為學(xué)校的教育發(fā)展獻言獻策。
最后，祝本次大會(huì )圓滿(mǎn)成功。同時(shí)，祝各位代表身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意、合家幸福！
謝謝大家。
銷(xiāo)售動(dòng)員會(huì )議上的領(lǐng)導講話(huà)稿 篇9
各位領(lǐng)導、各位嘉賓、各位代表：
中國體育科學(xué)學(xué)會(huì )運動(dòng)生理與生物化學(xué)分會(huì )成立大會(huì )暨20xx年全國學(xué)術(shù)會(huì )議今天在成都體育學(xué)院隆重舉行，我代表中國體育科學(xué)學(xué)會(huì )運動(dòng)生理與生物化學(xué)分會(huì )對會(huì )議的召開(kāi)表示熱烈的祝賀，對出席會(huì )議的各位嘉賓、我國運動(dòng)生理與運動(dòng)生物化學(xué)老專(zhuān)家、全國運動(dòng)生理與運動(dòng)生物化學(xué)的同行們表示熱烈的歡迎，向承辦本次會(huì )議的成都體育學(xué)院表示衷心的`感謝。
近年來(lái)，我國體育事業(yè)快速發(fā)展：中國運動(dòng)員在二十一世紀連續三屆奧運會(huì )上的出色表現標志著(zhù)我國競技體育已經(jīng)躋身于世界第一集團；“全民健身與奧運同行”活動(dòng)進(jìn)一步推動(dòng)了我國群眾體育運動(dòng)的蓬勃開(kāi)展。體育科技在提高競技運動(dòng)水平和增強人民體質(zhì)中的作用越來(lái)越受到人們的重視。運動(dòng)生理與運動(dòng)生物化學(xué)是體育科技的重要組成部分，特別是在優(yōu)秀運動(dòng)員機能評定、運動(dòng)訓練監控、運動(dòng)營(yíng)養、興奮劑監測、大眾運動(dòng)健身科學(xué)指導等研究領(lǐng)域取得了顯著(zhù)成果，為促進(jìn)體育事業(yè)的發(fā)展提供了重要的科技支撐和科技保障。為適應運動(dòng)生理與運動(dòng)生物化學(xué)學(xué)科建設與發(fā)展的需要，基于我國運動(dòng)生理與生物化學(xué)的學(xué)科基儲研究基礎和發(fā)展狀況，有必要成立運動(dòng)生理與生物化學(xué)的專(zhuān)門(mén)學(xué)術(shù)組織。在此背景下，中國體育科學(xué)學(xué)會(huì )常務(wù)理事會(huì )研究同意成立運動(dòng)生理與生物化學(xué)分會(huì )，經(jīng)過(guò)充分籌備，按程序申請、批準，中國體育科學(xué)學(xué)會(huì )運動(dòng)生理與生物化學(xué)分會(huì )于20xx年12月正式成立。
本次學(xué)術(shù)會(huì )議是運動(dòng)生理與生物化學(xué)分會(huì )成立后的第一次全國學(xué)術(shù)會(huì )議，來(lái)自全國各地的運動(dòng)生理與運動(dòng)生物化學(xué)領(lǐng)域的專(zhuān)家、學(xué)者將圍繞“競技·健身”主題，針對優(yōu)秀運動(dòng)員科研攻關(guān)與科技服務(wù)、體質(zhì)與運動(dòng)健康、運動(dòng)營(yíng)養、高原/低氧訓練、運動(dòng)適應的生理/生物化學(xué)基礎等熱點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)大會(huì )報告、專(zhuān)題報告和墻報交流等多種形式開(kāi)展深入研討，展示最新研究成果，我相信借助本次會(huì )議的交流平臺，廣大運動(dòng)生理與運動(dòng)生物化學(xué)工作者一定會(huì )及時(shí)把握世界體育科技的發(fā)展動(dòng)態(tài)，緊密聯(lián)系體育運動(dòng)實(shí)踐，加強科技體育創(chuàng )新，提高我國的運動(dòng)生理與運動(dòng)生物化學(xué)研究水平，推進(jìn)我國競技體育和群眾體育工作的科學(xué)化進(jìn)程，在增強人民體質(zhì)和提高競技運動(dòng)水平方面發(fā)揮更大的作用，為體育事業(yè)的可持續發(fā)展做出更大的貢獻。
最后，我要借此機會(huì )為本次會(huì )議付出辛勤勞動(dòng)的運動(dòng)生理與生物化學(xué)分會(huì )的各位同仁、成都體育學(xué)院的領(lǐng)導和廣大師生、熱心支持運動(dòng)生理與生物化學(xué)事業(yè)的企業(yè)單位表示最誠摯的謝意！祝本次大會(huì )圓滿(mǎn)成功！
銷(xiāo)售動(dòng)員會(huì )議上的領(lǐng)導講話(huà)稿 篇10
大家下午好！
x大學(xué)x屆研究生學(xué)術(shù)年會(huì )今天在這里隆重召開(kāi)。借此機會(huì )，我謹代表x大學(xué)全體研究生向長(cháng)期以來(lái)關(guān)注研究生學(xué)術(shù)年會(huì )舉辦，關(guān)心研究生學(xué)術(shù)科技創(chuàng )新的校黨政領(lǐng)導以及校團委、研究生部、學(xué)工部、科技處等各職能部門(mén)的領(lǐng)導表示衷心的感謝，向從百忙之中抽出時(shí)間進(jìn)行專(zhuān)題講座的校內外專(zhuān)家表示崇高的敬意，向來(lái)自各兄弟院校研究生會(huì )的代表表示誠摯的問(wèn)候，向參加本次學(xué)術(shù)年會(huì )的所有同學(xué)表示熱烈的歡迎！
x大學(xué)研究生學(xué)術(shù)年會(huì )以“活躍學(xué)術(shù)氣氛，啟迪科學(xué)智慧”為宗旨，已成功舉辦了三屆。在歷屆學(xué)術(shù)年會(huì )期間，學(xué)校均邀請了國內外著(zhù)名院士、專(zhuān)家、學(xué)者做了生動(dòng)精彩的學(xué)術(shù)報告，同時(shí)，為集中展示我校研究生對本專(zhuān)業(yè)問(wèn)題的探索與認識成果，歷屆學(xué)術(shù)年會(huì )均編輯出版了x大學(xué)研究生優(yōu)秀論文集，并對優(yōu)秀論文的作者進(jìn)行表彰和獎勵。這些學(xué)術(shù)論文較為全面地反映了我校研究生在公路交通、國土資源、地質(zhì)、環(huán)境、土木建筑工程和經(jīng)濟與管理、人文社會(huì )科學(xué)等學(xué)科領(lǐng)域內的新認識和新成果，具有一定的學(xué)術(shù)價(jià)值和應用價(jià)值，對于進(jìn)一步提高我校研究生的創(chuàng )新能力和整體學(xué)術(shù)水平具有積極的促進(jìn)作用。
本屆研究生學(xué)術(shù)年會(huì )由校團委、研究生部、學(xué)工部、科技處共同主辦，校研究生會(huì )承辦，各院研究生分會(huì )協(xié)辦。自x年5月啟動(dòng)以來(lái)，受到了廣大研究生同學(xué)的廣泛關(guān)注，共收到論文投稿300余篇，經(jīng)由相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)家的初審、復審，將最終選錄100篇優(yōu)秀論文編輯成集。本屆研究生學(xué)術(shù)年會(huì )共安排有開(kāi)幕式、研究生學(xué)術(shù)論文征集評審與集結出版、校級學(xué)術(shù)報告會(huì )、學(xué)院學(xué)術(shù)報告會(huì )、研究生學(xué)術(shù)沙龍、閉幕式等主要內容和環(huán)節。希望通過(guò)本次學(xué)術(shù)年會(huì )的.舉辦，能夠更加活躍我校學(xué)術(shù)科研氣氛，激發(fā)我校師生的科研熱情，更好的服務(wù)于學(xué)校的發(fā)展與研究生的教育培養。
21世紀是科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)力高速發(fā)展的時(shí)代，同時(shí)也是充滿(mǎn)競爭和挑戰的時(shí)代。社會(huì )經(jīng)濟文化的發(fā)展，人民生活水平的提高，綜合國力的增強，都越來(lái)越依賴(lài)于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，越來(lái)越依賴(lài)于創(chuàng )新型科技人才的培養。創(chuàng )新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動(dòng)力。一個(gè)國家和民族創(chuàng )新能力的基礎是人才，尤其是高層次的拔尖創(chuàng )新人才。我們作為站在時(shí)代前沿的研究生，就是要做一支奮發(fā)向上的科研生力軍，對于推動(dòng)生產(chǎn)力的發(fā)展和科技的進(jìn)步更是責無(wú)旁貸。
同學(xué)們，研究生學(xué)術(shù)年會(huì )不僅能夠營(yíng)造學(xué)術(shù)交流的氛圍，更為研究生提供了一個(gè)高起點(diǎn)、寬范圍、多領(lǐng)域的學(xué)術(shù)交流平臺。通過(guò)與專(zhuān)家、學(xué)者面對面的交流，可以豐富廣大研究生的知識，促進(jìn)優(yōu)秀知識成果的交流，拓寬研究生的學(xué)術(shù)視野，激發(fā)我們鉆研學(xué)術(shù)的熱情，增強研究生的使命感和責任感。海納百川，有容乃大。希望同學(xué)們都能珍惜這次難得的學(xué)術(shù)交流機會(huì )，廣泛交流，開(kāi)闊視野，啟迪思維，也希望學(xué)術(shù)年會(huì )能助您在包容萬(wàn)象的知識海洋中，揚帆起航！
銷(xiāo)售動(dòng)員會(huì )議上的領(lǐng)導講話(huà)稿 篇11
同志們：
7月13日，示范區召開(kāi)了以案促改警示教育安全生產(chǎn)專(zhuān)項會(huì )議，會(huì )上劉書(shū)記提出了四點(diǎn)意見(jiàn)，一是認清形勢，切實(shí)提升政治站位，二是突出重點(diǎn)，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，三是統籌推進(jìn)，切實(shí)保證整改實(shí)效，四是強化督查，從嚴落實(shí)問(wèn)責追究。今天，我們專(zhuān)門(mén)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，學(xué)習劉書(shū)記對安全生產(chǎn)的講話(huà)精神，同時(shí)對安全生產(chǎn)工作再安排再部署，大家一定要認真領(lǐng)會(huì )，高度重視，會(huì )后認真貫徹落實(shí)。
剛才，大家共同觀(guān)看了安全事故警示片，內容很沉重，我相信大家一定對安全生產(chǎn)有了新的認識;韓笑站長(cháng)宣讀了建設工程安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)方案，對未來(lái)一段時(shí)間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了布置;段局長(cháng)談了安全生產(chǎn)的責任和重要性，我都很贊同�！鞍踩a(chǎn)重于泰山”，不僅關(guān)系著(zhù)人民群眾的生命安全，同時(shí)也關(guān)乎經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定，一定不能出紕漏。作為建設行業(yè)主管部門(mén)，我們的任務(wù)很重，既有建筑工地，也有燃氣暖氣企業(yè)，風(fēng)險點(diǎn)比較多，安全事故的幾率比較大，所以大家一定要高度重視，要站在講政治的`高度深刻認識到這項工作的政治性、嚴肅性和現實(shí)性。針對安全生產(chǎn)，我再強調三點(diǎn)意見(jiàn)：
一是強化責任意識，我們局人人有項目，項目負責人是第一責任人，一定要做好安全管理工作，確保不因馬虎大意發(fā)生任何安全事故。
二是做好防范排查。前一段，河南新鄉市原陽(yáng)縣發(fā)生了渣土車(chē)倒土埋了4個(gè)小孩的安全事故，因為圍擋有漏洞、倒車(chē)卸土沒(méi)有人指揮、司機馬虎大意等多個(gè)原因造成了嚴重的后果，所以各項目一定要做好防范工作，我們的項目負責人，要回去仔細排查，有無(wú)安全漏洞、風(fēng)險點(diǎn)，及時(shí)消除隱患點(diǎn)。
三是建立長(cháng)效機制，會(huì )后，要嚴格按照安全生產(chǎn)的相關(guān)制度要求，監督各項目做好雙重預防體系建設等安全生產(chǎn)工作，監督制度方案、安全人員、安全設備到位，確保安全生產(chǎn)工作制度化、長(cháng)效化。
同志們，我再次強調，對于安全生產(chǎn)，一定要提高重視，會(huì )后要按照會(huì )議要求，做好貫徹落實(shí)，確保我們安全生產(chǎn)工作上不出紕漏，不出問(wèn)題。
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