企業(yè)會(huì )計信息管理強化策略論文

　　摘要：會(huì )計信息管理是企業(yè)管理的重要組成部分，因為會(huì )計信息數據的失真、監督機制的不完善、會(huì )計信息管理系統的不健全，致使會(huì )計信息管理工作的難度非常大。所以，完善會(huì )計監督體系，健全會(huì )計信息管理系統，提升企業(yè)內部控制力度是加強會(huì )計信息管理的必要途徑。

　　關(guān)鍵詞：會(huì )計信息管理；會(huì )計信息管理系統；會(huì )計信息失真

　　一、會(huì )計信息的相關(guān)概念

　　會(huì )計信息的主要形式包括財務(wù)報表、財務(wù)報告及相關(guān)附注等，其所涉及到的主要內容包括企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果等。對會(huì )計信息進(jìn)行管理的過(guò)程實(shí)際上是會(huì )計信息的搜集、處理及輸出的過(guò)程。這一過(guò)程的目的在于是各種會(huì )計信息便于被利用，能夠為相關(guān)決策者提供可靠的決策依據，便于企業(yè)及時(shí)了解自身的經(jīng)營(yíng)狀況，調整經(jīng)營(yíng)策略。

　　二、會(huì )計信息管理的重要意義

　�。ㄒ唬┯兄�于企業(yè)的穩定發(fā)展�！镀髽I(yè)會(huì )計準則—基本準則》對會(huì )計信息的質(zhì)量提出明確要求，認真做好會(huì )計核算工作，收集客觀(guān)的會(huì )計信息有助于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現的問(wèn)題，并加以處理。企業(yè)管理者依據有效的會(huì )計信息能夠判斷出企業(yè)的資金流動(dòng)是否正常，明確收支方面是否合理，從而為企業(yè)進(jìn)行成本控制提供方向。

　�。ǘ�）提升企業(yè)應對風(fēng)險的能力。債務(wù)危機對企業(yè)的影響非常大，很多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況不容樂(lè )觀(guān)，企業(yè)所面對的財務(wù)風(fēng)險不斷加強。為了應對財務(wù)風(fēng)險，企業(yè)應加強財務(wù)管理工作，樹(shù)立危機意識，積極推出各項改良措施。

　�。ㄈ�）促進(jìn)企業(yè)構建科學(xué)管理體系。企業(yè)的成功離不開(kāi)科學(xué)化的管理，而科學(xué)管理的目的就是實(shí)現企業(yè)目標。企業(yè)的各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是圍繞著(zhù)企業(yè)的目標而進(jìn)行的，企業(yè)的目標要想順利實(shí)現還要依賴(lài)會(huì )計信息管理。會(huì )計信息管理能夠為企業(yè)管理者的決策提供必要的依據。依據有效的會(huì )計信息，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者能夠把握市場(chǎng)的未來(lái)走向，從而做出科學(xué)的戰略發(fā)展規劃。

　　三、會(huì )計信息管理中存在的問(wèn)題

　�。ㄒ唬�會(huì )計信息失真。我國《企業(yè)會(huì )計準則》中明確要求企業(yè)應以真實(shí)的交易或事項作為依據，展開(kāi)各項會(huì )計核算工作，客觀(guān)地反映相關(guān)會(huì )計要素的信息，所有的會(huì )計信息與資料應該符合客觀(guān)事實(shí)，具有可靠性。有效的會(huì )計信息能夠體現出企業(yè)在某一時(shí)期內的相關(guān)業(yè)務(wù)往來(lái)情況，能夠反映出企業(yè)在這一時(shí)期的財務(wù)狀況。當前，我國企業(yè)在運作中所面臨的很多問(wèn)題都是由于會(huì )計信息失真而造成的，比如說(shuō)企業(yè)融資難、市場(chǎng)需求把握不準、證券市場(chǎng)環(huán)境不佳等。

　�。ǘ�）監督機制不健全。我國《企業(yè)會(huì )計準則》內提出企業(yè)所提供的會(huì )計信息資料應與企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況一致，能夠反映出一定時(shí)期內企業(yè)的財務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果。然而，現實(shí)條件下，很多企業(yè)管理者為了短期利益，獲得更多的經(jīng)濟利潤，會(huì )創(chuàng )造出企業(yè)經(jīng)營(yíng)非常良好的假象，從而吸引更多的投資者。

　�。ㄈ�）會(huì )計信息管理體系不完善。當前，很多企業(yè)在會(huì )計信息輸入時(shí)，原始資料不足，導致最終的結果與客觀(guān)情況出現出入。一般來(lái)說(shuō)，會(huì )計信息的保存主要包括紙質(zhì)與電子兩種方式，這兩種方式存在一定的差異，導致會(huì )計信息存在被泄露的可能性。會(huì )計信息管理系統不到位，也是導致體系出現漏洞的重要原因。除此之外，工作人員的水平也是影響會(huì )計信息管理成效的重要因素。當前很多問(wèn)題都是由于工作人員的專(zhuān)業(yè)水平不高、管理知識有限而產(chǎn)生的。

　　四、提升會(huì )計信息管理水平的策略

　�。ㄒ唬�構建會(huì )計信息管理體系。構建會(huì )計管理體系應從會(huì )計信息的收集、加工、輸出與反饋等環(huán)節入手。在會(huì )計信息收集的過(guò)程中，應加強原始憑證的保存工作，使得收集到的信息與客觀(guān)情況相符。在會(huì )計信息被加工處理的環(huán)節中，應去偽存真，做好大量細致的分析工作，提煉出最有價(jià)值的內容。在會(huì )計信息輸出的環(huán)節中，應針對會(huì )計信息使用者的需求而進(jìn)行，并注重信息的時(shí)效性。在反饋環(huán)節中，應把回饋的信息以一種新的形式輸入到會(huì )計信息系統中，從而完善整個(gè)管理流程。

　�。ǘ�）加強監督工作。針對企業(yè)的實(shí)際情況，積極構建會(huì )計監督管理體系，內部會(huì )計監督將變成企業(yè)管理者的具體行動(dòng)。企業(yè)內部的會(huì )計監督工作應以制度加以落實(shí)。除了企業(yè)內部加強監督工作外，相關(guān)政府部門(mén)也應該積極履行職能，對企業(yè)會(huì )計工作加強監督。監督工作要想取得成效需依賴(lài)有效的監督體系，而監督體系的構建需要企業(yè)內外共同努力，因此只有全面提升企業(yè)內部監督力度和加強政府部門(mén)的檢查工作才能夠提升企業(yè)會(huì )計信息管理水平。

　�。ㄈ�）提升企業(yè)內部控制水平。企業(yè)內部控制水平的提升能夠規范和完善企業(yè)內部各種會(huì )計管理活動(dòng)，有助于建立企業(yè)對會(huì )計信息質(zhì)量全面負責的機制。明確各個(gè)崗位的職責，全面提升企業(yè)會(huì )計從業(yè)人員的素質(zhì)水平，確保各項制度落實(shí)到位，能夠有效地提升會(huì )計信息的質(zhì)量，有助于企業(yè)會(huì )計信息管理水平的提升。

　　參考文獻：

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