公司治理與會(huì )計信息質(zhì)量探析論文
一、當前經(jīng)濟環(huán)境下公司治理過(guò)程中存在的不足與弊端
1.公司組織結構始終停留在表面，各個(gè)經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)職能難以充分發(fā)揮。目前，國內的公司治理都有一套專(zhuān)門(mén)的組織系統，在形式上的規劃也已經(jīng)基本實(shí)現公司化制度的改革標準，但在實(shí)際職能完善過(guò)程中依然受到許多負面阻礙的影響。比如，許多公司都有自己的股東大會(huì )、董事會(huì )以及監事會(huì )等組織系統來(lái)對企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中的決策進(jìn)行監督，發(fā)揮職能權利，然而公司治理過(guò)程中類(lèi)似監督部門(mén)的職權并未明顯發(fā)揮，企業(yè)存在一定的權利過(guò)度集中現象。
2.缺乏全面的經(jīng)濟法制監督依據，公司職權劃分模糊。我國立法部門(mén)針對公司化改革專(zhuān)門(mén)推出了《公司法》等相關(guān)法律制度，旨在為企業(yè)公司化進(jìn)程提供足夠完善的法律依據支持，然而目前涉及到企業(yè)公司化改革以及公司部門(mén)職權劃分的立法尚未完善，公司治理系統表現并不理想。例如，公司的股東會(huì )成員以及董事會(huì )成員所扮演的部門(mén)角色出現部分交集，導致部門(mén)與部門(mén)之間的崗位職能劃分不明確。此外，相關(guān)法律針對監事會(huì )在公司經(jīng)營(yíng)中的監督職能標準說(shuō)明過(guò)于籠統，沒(méi)有將具體的職權信息一一規劃。
3.行政處罰規定目標缺乏合理性，普通投資者權益缺乏保障。目前我國針對會(huì )計信息披露等行為制定的法律懲治對象包括所有投資者，而公司化改革后大量的普通投資者即使沒(méi)有直接的行政責任依然要為企業(yè)承擔相關(guān)行政處罰。面對股票下跌以及行政處罰雙重風(fēng)險下，普通投資者的基本權益不能夠受到合理法律保障。
二、公司治理與會(huì )計信息質(zhì)量存在的相互關(guān)系
1.優(yōu)質(zhì)的公司治理有利于會(huì )計信息環(huán)境的優(yōu)化從而促進(jìn)其質(zhì)量的改善與提高。經(jīng)濟市場(chǎng)中的公司治理不能夠缺乏優(yōu)質(zhì)會(huì )計信息活動(dòng)的參與，高質(zhì)量的會(huì )計信息有利于公司治理系統構建的規范化以及公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的效率性提高。同時(shí)，在高效的公司治理條件下會(huì )計信息環(huán)境也更為優(yōu)質(zhì)。企業(yè)公司中決策管理層以及工作部門(mén)之間的崗位比例都有科學(xué)的分配規劃，一旦出現董事比例失衡，或者職能權利過(guò)于集中時(shí)，管理層的職能可能超出應該的權利范圍，對公司會(huì )計信息產(chǎn)生不同程度的干預，會(huì )計信息不能在相對自由、優(yōu)質(zhì)的環(huán)境下完成質(zhì)量保證。所以，必須通過(guò)完善公司治理系統以規范管理決策層職能劃分，在有效、正確的治理條件下實(shí)現會(huì )計信息的高質(zhì)提供。
2.會(huì )計信息質(zhì)量的優(yōu)劣能夠對公司治理產(chǎn)生不同的影響結果。一個(gè)企業(yè)的會(huì )計信息主要來(lái)自三個(gè)部門(mén)，企業(yè)財務(wù)部門(mén)、審計部門(mén)以及其他會(huì )計信息部門(mén)。特別是且財務(wù)部門(mén)為公司提供的會(huì )計信息是公司董事部門(mén)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)發(fā)展、決策的重要憑據之一，對公司治理的科學(xué)、有效性有著(zhù)重要的影響作用。公司以外的監管部門(mén)能夠根據財務(wù)部門(mén)提供的會(huì )計信息中汲取有效的發(fā)展資料，觸發(fā)股東層的表決。此外，優(yōu)質(zhì)的會(huì )計信息能夠直接表現公司經(jīng)營(yíng)、發(fā)展形象，對外吸引更多的項目發(fā)展資金，同時(shí)增強市場(chǎng)對企業(yè)公司發(fā)的信心。
三、促進(jìn)會(huì )計信息質(zhì)量?jì)?yōu)化的應用策略探析
1.完善經(jīng)濟市場(chǎng)中企業(yè)公司的股權組織，促進(jìn)公司治理效能發(fā)揮最大化。大部分經(jīng)濟企業(yè)的公司治理是建立在股權基礎之上，只有通過(guò)科學(xué)的股權組織優(yōu)化才能夠實(shí)現公司治理的科學(xué)性與合理性。之前文章闡述了公司治理系統表現出的不足以及公司治理過(guò)程中會(huì )計信息扮演的重要角色，所以分化公司股權避免股權組織結構出現過(guò)度密集狀況能夠保證會(huì )計信息處于相對健康環(huán)境下，從而提供給董事層較為優(yōu)質(zhì)的會(huì )計信息資源。股權結構的優(yōu)化可以通過(guò)平衡國家持有股份比重以及增加機構投資比重等方式來(lái)實(shí)現。
2.改革公司董事會(huì )組織系統，明確不同崗位之間的職能劃分。公司的治理必須通過(guò)同事會(huì )組織系統的運作來(lái)完成，但必須通過(guò)改革手段完善當前董事會(huì )組織系統，明確崗位職能才能夠促使其職能的充分發(fā)揮。首先，摒棄傳統董事會(huì )組織結構中存在的兩職兼任現象，對公司董事長(cháng)以及公司總經(jīng)理兩個(gè)崗位的職能進(jìn)行明確劃分，避免職能權利過(guò)于集中，為會(huì )計信息的公正性提供切實(shí)保障。其次，對當前公司的獨立董事制度進(jìn)行強化，保障企業(yè)控制力量分化，減少企業(yè)內部控制過(guò)于突出。目前大部分公司的董事制度雖然在形式上以及走向獨立化，但由于公司制度化程度不高導致董事獨立性表現不明顯，可以嘗試將獨立董事的推舉權利下放到中、小股東層中確保董事獨立性得以真正實(shí)現。
3.針對經(jīng)理層管理建立規范績(jì)效制度，通過(guò)激勵制度促使公司治理水平提高。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展不斷深化，企業(yè)公司經(jīng)理人員以及基本走向職業(yè)化、市場(chǎng)化，公司治理水平的提高也必須針對經(jīng)理層建立有效的績(jì)效機制，從物質(zhì)、精神上滿(mǎn)足經(jīng)理層的管理需求�？梢酝ㄟ^(guò)統一經(jīng)理層與股東層的利益，將經(jīng)理職業(yè)發(fā)展與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展納入相對一致利益區中，降低會(huì )計信息質(zhì)量受經(jīng)理層控制的可能性。
4.由政府部門(mén)帶頭整頓資金市場(chǎng)，通過(guò)政策手段優(yōu)化經(jīng)濟市場(chǎng)資源利用。我國政府是我國經(jīng)濟發(fā)展的領(lǐng)頭人，肩負著(zhù)維護經(jīng)濟市場(chǎng)和諧、穩定、健康發(fā)展的職責，因此必須充分發(fā)揮政府政策職能，在“無(wú)形的手”調控下為公司股權分制改革提供更為優(yōu)質(zhì)的經(jīng)濟環(huán)境。此外，通過(guò)立法手段不斷優(yōu)化證券法制的合理性，為公司運營(yíng)提供充分的治理條件。最后，始終不能放棄學(xué)習國外經(jīng)濟市場(chǎng)先進(jìn)制度，在經(jīng)濟全球化的條件下充分挖掘我國經(jīng)濟資本發(fā)展潛力。
5.實(shí)現職業(yè)經(jīng)理市場(chǎng)化，為人才引進(jìn)建立良性競爭條件。我國的企業(yè)在計劃經(jīng)濟體制下都采取任命制來(lái)實(shí)現公司治理，隨著(zhù)企業(yè)公司化制度改革不斷深入，企業(yè)成為經(jīng)理事成的主要需求單位，只有依靠經(jīng)理職業(yè)市場(chǎng)化才能夠保證管理人才在公司企業(yè)中充分發(fā)揮效用。同時(shí)，不能放棄競爭機制下的經(jīng)理人才引進(jìn)，通過(guò)招聘會(huì )、雙選會(huì )等形式選拔高級經(jīng)理人才是公司治理有效性的重要手段。
四、結語(yǔ)
我國進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟時(shí)代之后，市場(chǎng)企業(yè)也將公司化改革納入發(fā)展日程，但受到長(cháng)期計劃經(jīng)濟體制的滯后性影響，公司治理結構改革始終難以在公司內部全面落實(shí)，會(huì )計信息管理部門(mén)的工作質(zhì)量缺乏有效保障。因此，只有正確處理好公司治理以及會(huì )計信息質(zhì)量之間存在的相互關(guān)系才能夠保證企業(yè)發(fā)展始終處于科學(xué)、合理的向導之下。
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