smt技術(shù)員個(gè)人年終總結(精選10篇)
一年工作已經(jīng)到年尾了,這一年也將成為過(guò)去,經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的努力,我們已然有了很大的進(jìn)步,不如來(lái)個(gè)總結以對過(guò)去工作做個(gè)分析和借鑒。想必許多人都在為如何寫(xiě)好年終總結而煩惱吧,下面是小編幫大家整理的smt技術(shù)員個(gè)人年終總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

smt技術(shù)員個(gè)人年終總結 1
xx年悄然離去,這一年里,在公司的領(lǐng)導及各位班組成員的幫助與支持下,按照公司與車(chē)間要求,通過(guò)不斷的努力,文成了自己的`本質(zhì)工作,并在現有的工作模式上有了新的突破,工作效率方面都有了較大的提升,先將xx年的工作情況總結如下:
1、狠抓生產(chǎn)效率:
相當于公司其他車(chē)間而言,SMT車(chē)間是自動(dòng)化程度較高的車(chē)間。
2、保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品品質(zhì)。
隨著(zhù)SMT這個(gè)行業(yè)的競爭越來(lái)越大,我深知作為車(chē)間班組長(cháng),自己的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量,出于對公司的負責任的想法,在質(zhì)量方面我一直不敢有所松懈,積極發(fā)現并控制可能會(huì )出現的問(wèn)題,對于嚴重的品質(zhì)隱患,及時(shí)的配合各部門(mén)以及相關(guān)人員有效的處理,杜絕類(lèi)似問(wèn)題的再次發(fā)生,同事加強員工對質(zhì)量的重要性認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓不良品流入下一道工序。
3、加強班組建設,提高班組管理力度考核制度。
4、加強自身學(xué)習,提高管理水平。
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一、20xx年總結:
1、生產(chǎn)工藝優(yōu)化的參與與推動(dòng)。
從今年年初開(kāi)始,對我們生產(chǎn)中的pcb長(cháng)期存在未改善的和一些新出的問(wèn)題點(diǎn):如焊盤(pán)設計、拼板設計等問(wèn)題做了全面的總結,并提出建議更改方案。各問(wèn)題點(diǎn)通過(guò)《評估報告》的形式反饋給工程、開(kāi)發(fā)。并根據我廠(chǎng)各種設備的具體特點(diǎn)總結《pcb拼板規范要求》提供給公司layout參考。通過(guò)隨時(shí)和layout工作人員溝通,確保拼板的合理性和對我們設備的適應性。
2、smt各種作業(yè)標準和規范的制定。
通過(guò)借鑒和總結,并結合我們自身的生產(chǎn)、設備特點(diǎn),制定《鋼網(wǎng)的使用與管理規范》、《物料烘烤規范》、《回流焊溫度設定規范》等作業(yè)規范。并對新進(jìn)設備,如:x—ray,錫膏測厚儀、aoi等及時(shí)提供作業(yè)指導和操作規范,確保操作的規范性與安全性。
3、生產(chǎn)中問(wèn)題點(diǎn)的跟蹤與處理,保證產(chǎn)品品質(zhì)。
對板卡生產(chǎn)中出現的問(wèn)題點(diǎn)及時(shí)分析原因并反饋、處理。如32851一度出現小料虛焊導致ppm上升現象,分析為pcb毛刺引起,及時(shí)要求供應商現場(chǎng)確認并一起探討出處理方法。對其他一些內部作業(yè)問(wèn)題導致的品質(zhì)異常,也能做到及時(shí)指導與糾正。通過(guò)大家的一起努力,爐后ppm值由09年的平均500ppm左右到現在的150ppm左右。
4、對設備的維護與保養。
對回流焊、aoi等一些自己所負責的設備,做了易損件的及時(shí)配備與定期維護保養工作。對生產(chǎn)中出現的設備異常及時(shí)處理,保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行與設備的良好運轉。
5、對工藝、aoi技術(shù)員工作的指導與監督。
指導并協(xié)助aoi技術(shù)員進(jìn)行軟件升級和程序優(yōu)化,減輕qc工作壓力。通過(guò)工作中問(wèn)題點(diǎn)的處理,培養工藝技術(shù)員分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
二、20xx年規劃。
1、持續推動(dòng)smt生產(chǎn)工藝的優(yōu)化工作。20xx年的工藝改進(jìn)工作可能會(huì )更偏向于對專(zhuān)項問(wèn)題的探討與解決?赡苊恳粋(gè)小的進(jìn)步都需要較大的力氣去解決。
2、提升為大客戶(hù)服務(wù)的能力。對我們的工藝流程規范化、文件化。對技術(shù)員的工作職責也流程化、規范化。
3、進(jìn)一步充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)能力與水平。增加對新進(jìn)設備的`熟悉、熟練程度。更深層次的去了解smt工藝相關(guān)元素的性能與工作原理。如:錫膏的工作原理、pcb的制作工藝等。為今后更好的工作提供保障。
4、smt品質(zhì)的管控。對smt生產(chǎn)中的問(wèn)題點(diǎn)及時(shí)跟蹤、反饋、處理。爭取爐后ppm值在現有設備狀況下控制在100以?xún)取?/p>
5、設備的維護、更新。smt有16臺回流焊,其中8臺諾斯達的都出現不同程度老化、磨損。尤其是從恒光搬過(guò)來(lái)的四臺,發(fā)熱絲、馬達、其他部件出現問(wèn)題頻繁。且有兩臺軌道變形已不能用、控溫精度已達不到要求,需要做更全面的點(diǎn)檢與較大的維護動(dòng)作。
在公司戰略方針的指引下,有領(lǐng)導的大力支持,有大家的齊心協(xié)力、共同努力,我相信20xx年我會(huì )做的更好;更相信20xx年恒晨能夠取得更輝煌的成績(jì)。
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喜迎新春,首先感謝稚啟各位領(lǐng)導對我的關(guān)心、指導和幫助,給我一次機會(huì )讓我得到鍛煉、成長(cháng),以下是我對xx年的工作總結:
一、SMT工藝方面。
1、xx年對物料追蹤、管控有較往年進(jìn)一步提高,生產(chǎn)前有對各個(gè)產(chǎn)品之重點(diǎn)物料(如BGA、芯片和PCB)之生產(chǎn)周期、儲存環(huán)境等進(jìn)行查看,確認是否氧化和變形等異常,評估其可焊性,并確認烘烤條件(時(shí)間、溫度),避免回流發(fā)生氣泡、分層和斷裂等不良;
2、針對我司設備生產(chǎn)要求條件、生產(chǎn)效率和焊接品質(zhì)方面考量,對客戶(hù)的PCBLayout提出改善建議,要求添加標準mark點(diǎn)、5mm工藝邊、制作拼版等,且部分客戶(hù)已采納建議,品質(zhì)、效率得到進(jìn)一步改善;
3、對錫膏進(jìn)行分類(lèi)標示,做到先進(jìn)先出原則,使用狀態(tài)(解凍、回溫、攪拌)標識更加明確,對錫膏出現硬塊、及暴露在空氣中時(shí)間有進(jìn)一步管控,對有BGA、芯片的PCB,要求做到使用首次回溫的錫膏,以確保焊接品質(zhì);
4、為確保產(chǎn)品的焊接質(zhì)量,盡量對每款產(chǎn)品的爐溫曲線(xiàn)進(jìn)行實(shí)板測試,對帶有BGA的PCBA重點(diǎn)進(jìn)行制定、優(yōu)化,并交與袁工、盧工進(jìn)行審核;
5、學(xué)習并掌握了修補PCB鍍金層的工藝能力;
6、對試產(chǎn)的.產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行跟蹤,收集生產(chǎn)異常并提出改善建議向客戶(hù)端進(jìn)行反饋,下批次生產(chǎn)時(shí)進(jìn)行追蹤、確認。
二、SMT設備方面。
1、為減少拋料率以及維持設備良好性能,加強了對設備維護、保養頻率(吸嘴、過(guò)濾芯一周兩次、加油維護一月一次);
2、因設備使用時(shí)間較長(cháng),恐其板卡因風(fēng)扇不工作或灰塵堆積導致其散熱性不佳,規定定期對其板卡的清潔度及風(fēng)扇進(jìn)行點(diǎn)檢,發(fā)現異常及時(shí)處理,避免出現隱患;
3、增加了冷風(fēng)干燥機,避免了真空里有水的現象;
4、協(xié)助技術(shù)員定期檢查Europlacer的塑膠吸嘴頭,確認是否有磨損嚴重、破裂等現象,出現異常立即更換,避免出現拋料現象;
5、培訓并指導印刷機、貼片機、AOI、X—RAY的程序制作及異常報警處理,提高技術(shù)員及操作員的工作技能,并制作培訓作業(yè)指導書(shū)備份于系統。
三、工作問(wèn)題及不足。
1、部分產(chǎn)品結尾單時(shí),未及時(shí)回流,錫膏在空氣中放置時(shí)間過(guò)長(cháng),助焊劑揮發(fā)后影響焊接質(zhì)量;
2、部分客戶(hù)來(lái)料生產(chǎn)周期較長(cháng)或儲存條件不當,導致料件異常(如氧化、變形),導致回流后必須手工補錫,影響生產(chǎn)效率及焊接品質(zhì);
3、車(chē)間地面環(huán)境較差,貼片機工作時(shí)吸嘴及過(guò)濾芯易吸附空氣中灰塵,容易堵塞,造成拋料;
4、SMT車(chē)間及物料房之溫室度達不到要求,濕度較低環(huán)境干燥,易產(chǎn)生靜電損壞器件;
5、部分客戶(hù)之PCB器件間距設計較小,Europlacer因使用塑膠頭吸嘴,與料件接觸面較大,貼裝時(shí)存在干擾,連續貼裝時(shí)間長(cháng)后,會(huì )出現吸嘴粘料現象,導致有缺件、拋料等不良;
6、Europlacer貼片機無(wú)服務(wù)器,產(chǎn)線(xiàn)整體料件優(yōu)化全靠技術(shù)人員,易出現生產(chǎn)瓶頸站,影響稼動(dòng)率及生產(chǎn)效率;
7、AOI程序制作需較長(cháng)時(shí)間,且軟件bug較多,系統不穩定,xx年出現三次程序全部清空現象,影響檢驗效率和效果;
8、X—RAY不能正常穩定工作,影響SMT正常工藝檢測及分析;
四、xx年工作計劃。
1、進(jìn)一步提升SMT工藝能力,完善及優(yōu)化工藝流程,讓作業(yè)更加快速、有效、簡(jiǎn)便;
2、更加詳細的對產(chǎn)品的制造過(guò)程進(jìn)行跟蹤、記錄并存檔,后續出現異常,便于追溯、分析和解決;
3、制定詳細的設備保養計劃,在不影響生產(chǎn)計劃的情況下,分批次、逐一對設備關(guān)鍵部位(如貼裝頭、真空泵、板卡)進(jìn)行維護、保養,提高設備工作性能;
4、積極協(xié)助、配合生產(chǎn)部門(mén),力爭第一時(shí)間解決工藝異常和設備異常,確保產(chǎn)品的焊接質(zhì)量和生產(chǎn)效率;
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來(lái)到xx工作已有大半年了,這段時(shí)間里我學(xué)會(huì )了貼片設備的操作技能及許多實(shí)際的工作經(jīng)驗,也體會(huì )到公司上級領(lǐng)導的隨和及對員工的關(guān)心。從已習慣嚴厲苛刻的民營(yíng)企業(yè)轉換到人性化管理國企里,兩種截然不同的管理方式和環(huán)境,使我有許多學(xué)習的機會(huì ),因此我自身的專(zhuān)業(yè)技能得到了很大的提升。
xx年5月份我從東莞民營(yíng)的工廠(chǎng)辭職來(lái)到公司的SMT工作,剛來(lái)時(shí),面對新的'工作環(huán)境新的工作方式很不習慣,在這里,公司主張一人多崗,要懂很多SMT方面的知識才能把工作做好,到現在我才發(fā)現我以前在民營(yíng)企業(yè)里學(xué)到的東西太少了,根本無(wú)法安時(shí)安量完成組長(cháng)安排給我的工作,還好公司常會(huì )找相關(guān)的資料來(lái)培訓我們新員工,組長(cháng)和老員工也很熱心把各崗位的知識教給我們。
剛來(lái)的第一個(gè)月,組長(cháng)常安排我到倉庫領(lǐng)物料,這個(gè)崗位的工作我做起是得心應手因為我本身對SMT的物料有較深的認識,所以做起來(lái)感覺(jué)很輕松,但當上級領(lǐng)導給機會(huì )我學(xué)習JUKI貼片機的操作和編程時(shí)我才感覺(jué)到自己很吃力,因為我對貼片機認識不深,也從未動(dòng)過(guò)手去編程,所以一切學(xué)起來(lái)覺(jué)得很難,還好上級領(lǐng)導及老員工很認真地把貼片機的操作和編程的步驟一點(diǎn)一點(diǎn)地教會(huì )我,現在我已能自已獨立來(lái)完成JUKI貼片機的操作和編程,對貼片機也有了一定的認識。
時(shí)間過(guò)得真快,不知不不覺(jué)在公司工作已有大半年,從中學(xué)到了很多實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗及對設備操作的技能,但這只是一小部份,這里還有很多東西值得我認真去學(xué)習,在即將到來(lái)的新一年里,我計劃在明年五月份前學(xué)會(huì )MPM印刷機和YAMAHA貼片機的編程與操作,同時(shí)我也會(huì )更加努力把各崗位的工作做好,爭取做一個(gè)優(yōu)秀的員工,為公司盡一份心出一份力。
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20xx年悄然離去,這一年里,在公司的領(lǐng)導及各位班組成員的幫助與支持下,按照公司與車(chē)間要求,通過(guò)不斷的努力,文成了自己的本質(zhì)工作,并在現有的工作模式上有了新的突破,工作效率方面都有了較大的提升,先將20xx年的工作情況總結如下:
狠抓生產(chǎn)效率相當于公司其他車(chē)間而言,SMT車(chē)間是自動(dòng)化程度較高的車(chē)間。
保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品品質(zhì)。
隨著(zhù)SMT這個(gè)行業(yè)的競爭越來(lái)越大,各公司對于如何我深知作為車(chē)間班組長(cháng),自己的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量,出于對公司的負責任的想法,在質(zhì)量方面我一直不敢有所松懈,積極發(fā)現并控制可能會(huì )出現的問(wèn)題,對于嚴重的品質(zhì)隱患,及時(shí)的'配合各部門(mén)以及相關(guān)人員有效的處理,杜絕類(lèi)似問(wèn)題的再次發(fā)生,同事加強員工對質(zhì)量的重要性認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓不良品流入下一道工序。
加強班組建設,提高班組管理力度。
加強自身學(xué)習,提高管理水平。
由于感到自己身上的打字很重,而自己的學(xué)識,能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱(chēng)職的班組張都有一定的距離。所以一直不敢掉以輕心,一直在學(xué)習,積極提高自身各項管理知識,女里提升工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動(dòng)性通過(guò)這一年的學(xué)習感覺(jué)自己還是有一點(diǎn)進(jìn)步,能夠獨立,從容的處理日常工作中的各項問(wèn)題。
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20xx年是SMT技術(shù)迅速發(fā)展的一年。在這一年里,我們取得了許多成就。以下是我們在SMT領(lǐng)域取得的一些成果:
1、技術(shù)創(chuàng )新
在20xx年,我們繼續致力于SMT技術(shù)的創(chuàng )新和研發(fā)。我們不斷改進(jìn)現有技術(shù),推出更加先進(jìn)的SMT產(chǎn)品。我們的研發(fā)團隊成功地開(kāi)發(fā)了一種新型的SMT元器件,可以更好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。
2、產(chǎn)品質(zhì)量
我們一直把產(chǎn)品質(zhì)量作為我們的首要任務(wù)。在20xx年,我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了極大的提高。我們對每一個(gè)產(chǎn)品都進(jìn)行了嚴格的檢測,確保它們符合客戶(hù)的要求。我們還加強了與供應商的合作,確保原材料的質(zhì)量符合標準。
3、客戶(hù)服務(wù)
我們始終把客戶(hù)的需求放在首位。在20xx年,我們的客戶(hù)服務(wù)團隊更加專(zhuān)業(yè)和高效。我們及時(shí)回復客戶(hù)的問(wèn)題,解決客戶(hù)的問(wèn)題。我們還不斷改進(jìn)我們的服務(wù)流程,以更好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。
4、市場(chǎng)拓展
在20xx年,我們不斷拓展市場(chǎng),加強與客戶(hù)的合作。我們成功地開(kāi)拓了新的.市場(chǎng),并與多家客戶(hù)建立了長(cháng)期合作關(guān)系。我們還積極參加國內外的展會(huì ),展示我們的產(chǎn)品和技術(shù),吸引了更多的客戶(hù)。
在未來(lái)的日子里,我們將繼續致力于SMT技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng )新,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,加強客戶(hù)服務(wù),拓展市場(chǎng),與客戶(hù)共同成長(cháng)。
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歡迎來(lái)到新的一年。首先,感謝知企領(lǐng)導的關(guān)心、指導和支持。給他們鍛煉和成長(cháng)的機會(huì )。這是我xx年工作的總結。
一、從SMT技術(shù)來(lái)看檢查
1、xx中產(chǎn)品主要材料(BGA、芯片、PCB等)的制造周期和儲存環(huán)境,檢查是否有氧化或氧化等異常情況。變形、可焊性評估、烘烤條件(時(shí)間、溫度)的確認以防止回流氣泡、分層和破損等缺陷
2、考慮生產(chǎn)要求,生產(chǎn)效率,焊接質(zhì)量,在我們的設備中,您需要對您的PCBlayout提出改進(jìn)建議,添加標準標記點(diǎn),5mm工藝邊緣,拼版等..部分客戶(hù)已采納該方案,以進(jìn)一步提高質(zhì)量和效率。
3、對錫膏進(jìn)行分類(lèi)標記,遵循先進(jìn)先出的原則,使使用(解凍)、再加熱、攪拌)標記更加清晰可控。對于帶有BGA和芯片的PCB,當焊膏產(chǎn)生硬塊并暴露在空氣中時(shí),需要第一次使用重新加熱的焊膏,以保證焊接質(zhì)量;
4、為保證產(chǎn)品的焊接質(zhì)量,在實(shí)心板上測試每個(gè)產(chǎn)品的爐溫曲線(xiàn),使用BGA創(chuàng )建和優(yōu)化PCBA并提交給元工和陸。工人;
5、學(xué)習并掌握了修復PCBs鍍金層的技術(shù)能力;
6、跟進(jìn)原型產(chǎn)品的`制造過(guò)程跟蹤、收集生產(chǎn)異常,提交改進(jìn)建議反饋給客戶(hù),跟蹤確認下一批生產(chǎn)。
二、接下來(lái),SMT設備
1、設備維護保養頻率(噴嘴、濾芯每周兩次),每月加油/保養),以降低投球率,保持良好的設備性能);
2、由于設備使用時(shí)間長(cháng),風(fēng)扇對板子的散熱可能會(huì )降低。不工作或塵土飛揚。檢查清潔度和風(fēng)扇,發(fā)現異常及時(shí)處理,避免隱患。
3、增加了冷風(fēng)干燥機,避免了水下進(jìn)水現象。真空;
4、幫助技術(shù)人員定期檢查Europlacer塑料噴嘴頭是否有嚴重磨損等。如果出現問(wèn)題,請立即更換,以免出現以下癥狀。投擲材料;
5、印刷機培訓與指導、貼片機、AOI、X-RAY編程及粘貼異常報警處理,提高技術(shù)人員和操作人員的工作技能,培訓操作創(chuàng )建系統備份程序。
三、工作問(wèn)題及缺陷
1、部分產(chǎn)品下單時(shí)沒(méi)有回流,錫膏長(cháng)時(shí)間留在空氣中,助焊劑揮發(fā),影響焊接質(zhì)量;
2、SMT車(chē)間和材料室溫室溫度不符合要求,濕度低、環(huán)境干燥、靜電容易損壞器件;
3、部分客戶(hù)PCB元件間距較緊,Europlacer使用膠頭。吸嘴與物料接觸面大,放置時(shí)有干擾。長(cháng)時(shí)間連續貼裝后,吸嘴會(huì )粘附在材料上,造成缺件、裝料等缺陷。
4、Europlacer貼片機無(wú)服務(wù)器,整體材質(zhì)優(yōu)化。生產(chǎn)線(xiàn)的比例取決于它工程師往往是生產(chǎn)瓶頸站,影響利用率和生產(chǎn)效率;
5、AOI程序制作耗時(shí)且軟件bug多。系統不穩定,xx年顯示3個(gè)程序全部排空現象影響檢查的效率和效果;
6、X-RAY不能正常穩定運行,影響SMT正常工藝檢驗分析;
4、xx年工作計劃
1、進(jìn)一步完善SMT工藝功能,改進(jìn)和優(yōu)化工藝流程,使操作更快、更有效、更簡(jiǎn)單。
2、更詳細地執行產(chǎn)品制造過(guò)程跟蹤、記錄、歸檔和后續異常易于跟蹤、分析和解決;
3、在不影響生產(chǎn)計劃、批次和單個(gè)設備的情況下創(chuàng )建詳細的設備維護計劃。維護和維護關(guān)鍵部件(貼裝頭、真空泵、板卡等),以提高設備性能;
四、我們將積極支持和配合生產(chǎn)部門(mén),爭取盡快解決工藝異常和設備異常,以保證我們產(chǎn)品的焊接質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
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從個(gè)人修養來(lái)看,我真的進(jìn)入社會(huì )工作還有三多個(gè)時(shí)間,由于社會(huì )閱歷淺和個(gè)人成長(cháng)閱歷等原因,與人溝通有很多不足和差距。例如,思想不樂(lè )觀(guān),行動(dòng)不樂(lè )觀(guān),同事和領(lǐng)導缺乏溝通和溝通。作為年輕人,不僅要有謙虛謙虛的學(xué)習態(tài)度,踏實(shí)沉著(zhù),還要有活力,樂(lè )觀(guān)接受新事物,思想不僵化,不遵守舊規則,有良好的團隊合作精神。
從工作閱歷來(lái)看,我以前從事設備維護和調試,技術(shù)閱歷不足,知識掌握不全面,特別是手機技術(shù),對我來(lái)說(shuō)完全是新的.領(lǐng)域,通過(guò)一個(gè)月的工作和學(xué)習,對技術(shù)整體有所了解,知識面擴大,但作為合格的技術(shù)人員,這種認識和理解還不夠,今后的工作,我一定會(huì )結合自己的不足和差距不斷學(xué)習新的知識,擴大視野
因此,無(wú)論是工作閱歷還是個(gè)人修養,都有很多不足和差距。這要求我在今后的學(xué)習工作中,態(tài)度樂(lè )觀(guān),行動(dòng)樂(lè )觀(guān),要求自己的思
想進(jìn)步,努力工作,不斷完善自己的工作。
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一、前言
我是一名juniorSMT工程師,于今年暑假在比亞迪實(shí)習2個(gè)月,在這期間我認識到了windows平臺的SMT生產(chǎn)的基本流程、工藝以及威盛、網(wǎng)卡、華為等設備的操作方法,了解了通過(guò)生產(chǎn)數據得到對生產(chǎn)過(guò)程實(shí)時(shí)控制的路徑。通過(guò)實(shí)習成為了一名更加全面的SMT工程師,下面是我的實(shí)習總結,分為三大部分:實(shí)習經(jīng)歷、工作中的收獲以及最后的總結和未來(lái)展望。
二、實(shí)習經(jīng)歷
實(shí)習是一份工作,但在比亞迪,這并不是重點(diǎn),最重要的是充分了解和掌握SMT工藝生產(chǎn)的每一步流程,這也是比亞迪SMT實(shí)習的一大特點(diǎn)。實(shí)習期間,我參與了工作中的每一個(gè)細節,從原材料準備、加工到整個(gè)成品的生產(chǎn)發(fā)貨。
首先,我了解到生產(chǎn)線(xiàn)由多個(gè)工作組成,每個(gè)團隊都有對應的`職責和任務(wù)。首先,我們需要對電子器件進(jìn)行加工。不同類(lèi)型的電子器件使用不同的加工方法。加工過(guò)程中,我們需要保持機器的高效運作能力,并注意不會(huì )影響到機器的性能和質(zhì)量。
此外,在實(shí)際操作過(guò)程中,我了解到需要根據加工負責人的要求,完成制程和工藝參數的分析、維護設備和工具。需要不斷調整和改進(jìn)工藝參數,以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。在此過(guò)程中,我也參與了生產(chǎn)數據的錄入與分析。同時(shí),對每個(gè)批次完成相應的追溯管理,能夠在后期工作中起到重要的參考作用。
最后,我參與了產(chǎn)品的裝配和測試。在這個(gè)過(guò)程中,需要了解到每個(gè)單元的要求和規范,同時(shí)需要保證產(chǎn)品的精度和準確性。這能夠完整地確認產(chǎn)品的穩定性和可靠性。
三、工作中的收獲
在實(shí)習中,我收獲了許多對于SMT工藝的經(jīng)驗和技巧。我不只能掌握加工技術(shù)和器材操作技巧,還能夠快捷準確地完成工藝參數的分析。這些技巧使我獲得了更高的準確性和質(zhì)量,也增強了團隊協(xié)作和管理能力。此外,我也了解了通過(guò)生產(chǎn)數據得到對生產(chǎn)過(guò)程實(shí)時(shí)控制的路徑,這對于今后的工作和研究都將有所幫助。
四、總結和未來(lái)展望
總之,這次比亞迪SMT實(shí)習是我的一段寶貴經(jīng)歷,我對于SMT技藝有了更深入的了解,并掌握了更多的技巧。通過(guò)實(shí)踐經(jīng)驗,我堅定了追求技術(shù)創(chuàng )新和精益求精的態(tài)度,并對于未來(lái)的學(xué)習和實(shí)踐充滿(mǎn)了信心。
未來(lái),我仍然會(huì )把SMT技術(shù)研究作為自己的主要方向,通過(guò)工作經(jīng)驗的積累和不斷地學(xué)習深入SMT業(yè)務(wù),增強自己的專(zhuān)業(yè)素養。并在自己的工作中,不斷的提高自己和整個(gè)團隊的技術(shù)水平和能力,使自己更為優(yōu)秀,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
smt技術(shù)員個(gè)人年終總結 10
作為一名比亞迪的SMT實(shí)習生,我在公司度過(guò)了一段令人難忘的時(shí)光。這篇文章將會(huì )從我參與的項目、我的成長(cháng)以及對比亞迪的未來(lái)發(fā)展進(jìn)行詳細講述,希望對讀者有所啟發(fā)。
首先,我所參與的項目是公司的新款電動(dòng)汽車(chē)的生產(chǎn),主要包括電控系統的組裝以及其他零部件的安裝。這個(gè)項目讓我深刻認識到了電動(dòng)汽車(chē)的生產(chǎn)過(guò)程以及其中涉及到的技術(shù)。在這個(gè)項目中,我與其他實(shí)習生以及公司的工人們一起協(xié)作,共同完成了一個(gè)個(gè)電動(dòng)汽車(chē)的組裝。我也學(xué)到了一些比較實(shí)用的技能,例如:可控硅的`焊接、PLC程序設計以及SAP的操作等。這些技能對于我將來(lái)的職業(yè)發(fā)展有著(zhù)非常重要的作用。
在實(shí)習的過(guò)程中,我也不斷地成長(cháng)和進(jìn)步。比如,我收獲了自己的第一個(gè)項目,一款電動(dòng)汽車(chē)的懸掛系統的裝配。當時(shí),我對這個(gè)項目非常有信心,但是在實(shí)際操作中遇到了很多問(wèn)題。在不斷嘗試和調整之后,我終于成功地完成了這個(gè)項目,也讓我對自己有了更多的信心。除此之外,我還學(xué)會(huì )了更好地組織時(shí)間和工作,也更好地溝通和合作。這些都是我在實(shí)習期間收獲的寶貴經(jīng)驗。
作為一家新能源汽車(chē)制造商,比亞迪的未來(lái)發(fā)展前景無(wú)可置疑。尤其是在當前全球加速轉型為綠色能源的環(huán)境下,比亞迪堅持新能源汽車(chē)的發(fā)展方向,致力于綠色可持續的未來(lái)。據公司的規劃,到2025年,比亞迪將在全球范圍內建設14個(gè)新能源汽車(chē)生產(chǎn)工廠(chǎng),實(shí)現年產(chǎn)能500萬(wàn)輛汽車(chē)、電池容量50GWh的雄心目標。從這些規劃中可以看出,比亞迪在未來(lái)的發(fā)展中將會(huì )持續加大對新能源汽車(chē)的研發(fā)力度,也將會(huì )為更多的人帶來(lái)切實(shí)可行的綠色出行方案。
在這里,我也想針對一些人對新能源汽車(chē)的疑慮進(jìn)行解答:首先,新能源汽車(chē)真的夠用嗎?事實(shí)上,對于大多數日常通勤以及城市距離的車(chē)輛需求來(lái)說(shuō),新能源汽車(chē)的續航里程已經(jīng)足夠了。其次,新能源汽車(chē)的成本是否過(guò)高?事實(shí)上,隨著(zhù)技術(shù)的發(fā)展和生產(chǎn)成本的降低,新能源汽車(chē)的價(jià)格已經(jīng)逐漸變得更加親民。再者,電池的壽命是否夠用呢?隨著(zhù)技術(shù)的不斷更新升級,電池的壽命也會(huì )越來(lái)越長(cháng),而且現在的新能源汽車(chē)電池已經(jīng)足以支撐平均10年以上的生命周期。
總之,這次SMT實(shí)習是我人生中非常難忘的時(shí)刻。通過(guò)這個(gè)項目,我學(xué)到了很多實(shí)用的技能以及不斷成長(cháng)和進(jìn)步的經(jīng)驗。同時(shí),我也看到了比亞迪在新能源汽車(chē)領(lǐng)域取得的成就,也對其未來(lái)充滿(mǎn)信心。希望未來(lái)有更多的人能夠關(guān)注并支持新能源汽車(chē)的發(fā)展,讓我們共同推動(dòng)地球更加綠色美好的未來(lái)。
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