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通信個(gè)人年終總結

時(shí)間:2025-10-10 16:21:31 年終總結 我要投稿

通信個(gè)人年終總結范文

  極其忙碌而又充實(shí)的一年又要過(guò)去了,有過(guò)困惑,更有希望和喜悅,不如來(lái)個(gè)總結以對過(guò)去工作做個(gè)分析和借鑒。但是拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現不知道寫(xiě)什么,以下是小編整理的通信個(gè)人年終總結范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

通信個(gè)人年終總結范文

  隨著(zhù)通信市場(chǎng)的日益開(kāi)放,以及在市場(chǎng)杠桿的作用下,各運營(yíng)商的競爭就是針對資源(網(wǎng)絡(luò )資源和人力資源)的競爭,以求得市場(chǎng)帶來(lái)的經(jīng)濟效益,換句話(huà)說(shuō),資源就是競爭。這樣便使得各競爭對手分別在市場(chǎng)、業(yè)務(wù)、技術(shù)展開(kāi)激烈的競爭,通過(guò)系列的優(yōu)惠政策不斷的擴大用戶(hù)群占領(lǐng)市場(chǎng);通過(guò)先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò )技術(shù)向用戶(hù)提供話(huà)音、數據、圖像等多種業(yè)務(wù);通過(guò)增加技術(shù)人才的來(lái)提高競爭力。

  在網(wǎng)絡(luò )資源上,對于轉接設備,我們經(jīng)過(guò)多年的建設,已經(jīng)擁有先進(jìn)的PSTN公用通信網(wǎng)絡(luò )和基于A(yíng)TM交換技術(shù)的寬帶交換。在骨干傳輸領(lǐng)域,以及各種光纖的傳輸技術(shù)和寬帶接入技術(shù),可向用戶(hù)提供端到端的模擬和數字連接,并且隨著(zhù)智能網(wǎng)和支撐網(wǎng)的建立,可以拓展新的業(yè)務(wù)來(lái)滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求。對于傳輸鏈路(信息和信號的傳輸通路)的接入層方面,其接入方式主要為銅線(xiàn)(普通電話(huà)線(xiàn))接入、光纖接入方式。它有著(zhù)點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)、面廣的特點(diǎn),并且設備大部分設置在室外或野外,長(cháng)期處于大自然的環(huán)境中,其設備除了自身的老化外,會(huì )受到外界的損壞或人為的破壞,這些不良的影響都會(huì )干擾正常的通信,甚至中斷通信,造成不必要的損失。因此,“最后一公里”的問(wèn)題,正越來(lái)越成為我們發(fā)展的絆腳石,越來(lái)越成為我們發(fā)展的“瓶頸”。

  長(cháng)期以來(lái),電信部門(mén)由于受市場(chǎng)經(jīng)濟的調節,以及“短、平、快”的工作理念,造成了“重經(jīng)營(yíng)、輕維護”“重工程、輕維護”的發(fā)展模式,致使維護質(zhì)量差、維護工作模式落伍,不能適應其發(fā)展需求。近幾年來(lái),隨著(zhù)市場(chǎng)的日益飽和,各公司都在無(wú)形之中抓起維護的“鋒刃劍”。因為線(xiàn)路設備的質(zhì)量直接影響電信部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量;同時(shí),維護是一個(gè)服務(wù)窗口。

  目前,線(xiàn)路設備所存在的問(wèn)題主要反映了線(xiàn)路設備質(zhì)量和維護工作模式,主要體現在線(xiàn)路資源、資源配置、利用率、流程執行等幾方面問(wèn)題。當然,由于受各種條件的影響,不能否定存在的問(wèn)題和缺陷;以及本人所掌握知識的不足,也會(huì )造成片面的認識,不能全面看問(wèn)題,一概而論。

  一、線(xiàn)路設備的現狀及存在的問(wèn)題

  1、工程設計與實(shí)際用戶(hù)需求不匹配,造成供需矛盾。這雖然是機線(xiàn)設備和用戶(hù)的集中分散效應造成的,但更與我們的沒(méi)有遠期目標和近利性造成的,這樣造成有線(xiàn)無(wú)裝機,裝機沒(méi)有線(xiàn)的的局面。

  2、由于施工隊伍技術(shù)力量低或管理不到位造成工程施工質(zhì)量低劣。這種問(wèn)題比較突出,突出點(diǎn)在20xx年前后障礙投訴上,全省上下的線(xiàn)路質(zhì)量令人堪憂(yōu),那時(shí)各公司都在尋求維護模式的突變來(lái)應對工程質(zhì)量遺留下來(lái)的工程質(zhì)量問(wèn)題,例如查修外包、電纜外包、以建代維等等。

  3、工程改造(擴容)只是設備上的疊加,造成設備、資料亂、難維護。這樣的問(wèn)題也是各公司的主要問(wèn)題,由于業(yè)務(wù)發(fā)展的不均衡性,以及交接區的劃分不合理,或是交接區容量不夠等因素,原線(xiàn)路設備無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,便采用大量的小對數電纜和光纜的布放,造成大量的管孔占用,造成主干管道無(wú)孔可用,新業(yè)務(wù)難以發(fā)展;架空電纜的過(guò)多造成線(xiàn)路混亂、資料不準、負荷過(guò)重,安全隱患較大。

  4、選用材料不合格。配線(xiàn)采用無(wú)屏蔽的不對稱(chēng)電纜,且無(wú)防潮性;戶(hù)線(xiàn)工程采用無(wú)助燃性的塑料管幾室外分線(xiàn)盒;管材的不合格,造成管道布放后管孔壓扁不能使用等等。

  5、線(xiàn)路設備利用率低。由于大部分公司網(wǎng)絡(luò )的改造都是采用簡(jiǎn)單的網(wǎng)絡(luò )疊加的方式,沒(méi)有考慮市場(chǎng)、業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展;厩闆r為交接配線(xiàn)在60%左右,直接配線(xiàn)在40%以下。

  6、在驗收的過(guò)程中,沒(méi)有嚴格的驗收規范,或是執行驗收規范不嚴,造成線(xiàn)路設備臟亂差。這也是造成線(xiàn)路設備臟亂差的主要因素之一。

  7、沒(méi)有嚴格執行維護規程的維護作業(yè),維護只是停留在形式主義上,維護責任落實(shí)不到位,造成線(xiàn)路設備亂、散、差。

  8、缺少對線(xiàn)路設備的安全隱患的整治。由于公司對線(xiàn)路設備注重的是投資和業(yè)務(wù)發(fā)展,而忽略了對線(xiàn)路設備的管理,這樣就造成了大量的安全生產(chǎn)事故。

  9、缺維護圖和詳實(shí)的檔案資料(動(dòng)態(tài))。在各公司所具備的線(xiàn)路資料都是單份的竣工圖紙,沒(méi)有詳略的維護圖,至于如何維護就靠障礙牽著(zhù)鼻子走。

  10、全網(wǎng)沒(méi)有統一編號。各市公司、縣公司都是按照自己的對維護規程的理解進(jìn)行編號,其方案各有優(yōu)劣,隨著(zhù)新九七的使用,在對配線(xiàn)架、交接箱、線(xiàn)序的使用逐步統一,但在線(xiàn)路設備的標示還沒(méi)進(jìn)行類(lèi)似的工作。

  11、缺乏相應的技術(shù)培訓。無(wú)論是電纜線(xiàn)務(wù)員和機線(xiàn)員,都缺乏相應的技術(shù)培訓,這樣的問(wèn)題是歷史遺留的問(wèn)題和對線(xiàn)路工作重視程度不夠造成的,因為在通信的其他部門(mén)眼里,線(xiàn)路就是一個(gè)任何人都能干的行業(yè),也就用不到所為的技術(shù)培訓。

  12、缺乏相應的技術(shù)人才。各縣市公司在線(xiàn)路專(zhuān)業(yè)的人寥寥無(wú)幾,大部分出現了斷代的現象,老一代的線(xiàn)路技術(shù)人員基本在40歲以上,他們雖然沒(méi)有較好的理論基礎,但在組巡工作和日常的維護中看到原來(lái)的施工標準仍是現在的工程不能比的;新的一代忙于障礙的查修和任務(wù)的發(fā)展,哪有什么技術(shù)可言。

  13、各公司普遍存在“以建養維”“以建代維”。這兩種方式所表現出的線(xiàn)路建設來(lái)彌補維護中存在的大量安全隱患和電氣性能差的設備,或是以建設的形式來(lái)替代線(xiàn)路維護人員缺少的局面。

  14、在工程中采用工程隨著(zhù)經(jīng)營(yíng)走模式,而在維護中采取的“頭痛醫頭,腳痛醫腳”的維護模式。

  二、線(xiàn)路設備的現狀和問(wèn)題的分析

  1、重視程度不夠。無(wú)論是從上級領(lǐng)導還是線(xiàn)路自身維護人員,都沒(méi)有切實(shí)的體會(huì )到接入網(wǎng)層面(包括線(xiàn)路和設備)的重要性,這與我們的沒(méi)有遠期目標和近利性造成的。正因如此,我在工程和維護上都是采取“頭疼醫頭,腳疼醫腳”的方式進(jìn)行投資和維護。而這樣的工程和維護方式造成了大量的資源無(wú)法利用,而同時(shí)部分地區缺沒(méi)有資源可供使用;也造成了網(wǎng)絡(luò )設備的疊加和交接區混亂,維護和困難。

  2、沒(méi)有科學(xué)的網(wǎng)絡(luò )規劃和管理。我們的投資建設都是圍繞“經(jīng)營(yíng)”這個(gè)主題,我們的維護管理都是圍繞“績(jì)效”這個(gè)主題。在如何解決接入層面的建設沒(méi)有科學(xué)合理的規劃和實(shí)施方案。我們忙于制定良好的流程和方案探討,疏于設備資源的管理和方案實(shí)施。

  3、沒(méi)有建立一個(gè)良好的工程項目投資管理。作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)的需求為一個(gè)單項工程,無(wú)論是工程立項、工程設計、施工質(zhì)量監督、工程竣工驗收應該有一個(gè)唯一的編號,以利于對工程監督管理、評價(jià)、資金回收。

  4、沒(méi)有建立一個(gè)良好的線(xiàn)路資源管理。無(wú)論是全網(wǎng)的設備標示還是設備的檔案資料,我們都沒(méi)有一個(gè)全網(wǎng)管理措施。在資源的管理上,各地區都是閉門(mén)造車(chē)形成自己的管理模式和維護模式,而竣工資料可以說(shuō)是我們維護和管理的最根本的基礎。光纜資源的管理加強,對我們線(xiàn)路設備的編號和管理能否有一個(gè)借鑒的地方。

  5、缺少科學(xué)的良好維護管理體制。目前,各省市公司的線(xiàn)路維護模式基本都不相同,但沿襲老的運維體制基本都沒(méi)有改變,測量室、光電纜維護班基本各地市都保持。在20xx年,曾出現光電纜外包的形式,最后還是曇花一現。


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