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通信部門(mén)個(gè)人總結

時(shí)間:2025-12-02 10:14:21 個(gè)人總結 我要投稿

通信部門(mén)個(gè)人總結

  在平時(shí)的學(xué)習、工作或生活中,大家都寫(xiě)過(guò)信吧,書(shū)信是人們表達情感的一種特別方式。還是對書(shū)信一籌莫展嗎?下面是小編為大家整理的通信部門(mén)個(gè)人總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

通信部門(mén)個(gè)人總結

通信部門(mén)個(gè)人總結1

  本人自20xx年8月參加工作以來(lái)在工作中積累和掌握了大量與工程專(zhuān)業(yè)有關(guān)的新技術(shù)、新工藝等方面的資料和實(shí)踐經(jīng)驗,為企業(yè)提供了必要的技術(shù)資料,在工作之余刻苦學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,進(jìn)行技術(shù)革新,改進(jìn)施工工藝和操作方法,并利用多年工作經(jīng)驗總結新工藝和新方法對原有施工管理技術(shù)進(jìn)行改造,以提高生產(chǎn)能力、技術(shù)水平,達到了優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)低耗的目的,得到了上級的多次表彰?偨Y以往的成績(jì),我主要做好以下幾方面工作:

  一、做好技術(shù)管理工作

  1、認真學(xué)習建設工程強制性標準條文,并運用到實(shí)際工作中,努力使工程設計達到安全、適用、經(jīng)濟、美觀(guān)的要求。學(xué)習與會(huì )審圖紙領(lǐng)會(huì )設計意圖,明確技術(shù)要求,發(fā)現問(wèn)題和差錯,從而避免造成技術(shù)事故和經(jīng)濟上的浪費,多快好省的完成任務(wù)。在分部分項工程施工前,進(jìn)行詳細的技術(shù)交底,使操作者了解施工任務(wù)的特點(diǎn)、施工工藝、勞動(dòng)組織、技術(shù)組織、安全措施、控制消耗、規范要求、質(zhì)量標準等內容,以及特殊、復雜工程或新結構、新材料、新工藝的特殊要求。

  2、嚴把進(jìn)場(chǎng)原材料、構配件及設備的質(zhì)量關(guān)。凡進(jìn)場(chǎng)的原材料、構配件及設備必須出據供應部門(mén)提供的合格證文件,并對規范要求重新試驗的原材料、構配件及設備進(jìn)行重新抽查試驗,證明合格后方能使用。按有質(zhì)量標規定逐項檢查操作質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量,并在質(zhì)量檢查的基礎上進(jìn)行隱蔽工程、分項工程和竣工工程的驗收和記錄,以確保工程質(zhì)量。

  3、做好工程技術(shù)檔案的管理工作,工程技術(shù)檔案整理歸檔是項重要工作,它能夠把原始技術(shù)、經(jīng)濟資料歸檔分類(lèi),是技術(shù)和工程質(zhì)量管理工作的成果,是建設單位使用、管理和維修所必須的依據,所以工程技術(shù)檔案資料要填寫(xiě)如實(shí)情況,并隨施工過(guò)程認真填寫(xiě),避免事后補做。

  4、根據工程特點(diǎn)及當時(shí)、當地的條件編制施工方案,確定合理的施工順序、工程組織方法,以及重要分部分項的`施工方法,編制和貫徹執行技術(shù)措施計劃,克服建筑安裝生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節,挖掘內部潛力,保證完成施工任務(wù),保證安全、節約原材料,降低成本、提高質(zhì)量、縮短工期,有計劃有步驟的發(fā)展生產(chǎn)力。

  二、抓好質(zhì)量管理

  運用系統的概念和方法,把各環(huán)節的質(zhì)量管理職能組織起來(lái),形成一個(gè)有明確任務(wù)、職責、權限、互相協(xié)調、互相促進(jìn)的有機整體,使質(zhì)量管理規范化、標準化。確定質(zhì)量目標,目標層層分解,層層交底,層層落實(shí),一直落實(shí)到每個(gè)職工的具體工作崗位,形成一個(gè)從上到下,從大到小的目標管理體系。進(jìn)行全面培訓,使每個(gè)員工必須掌握本職崗位有關(guān)的體系文件、操作程序、方法及達到的標準,使各類(lèi)人員明確自己的職責和權限。及時(shí)掌握工程施工過(guò)程中每個(gè)環(huán)節的質(zhì)量信息、基礎數據、原始記錄、統計分析以及客戶(hù)意見(jiàn)等,并收集整理、分析與反饋。同時(shí)對管理業(yè)務(wù)處理過(guò)程所經(jīng)過(guò)的各環(huán)節、管理崗位、工作步驟加以分析、研究,使之規范化、流程化。

  總結以往的工作,我雖然取得了較好的成績(jì),但一些方面還存在不足之處,在以后的工作中我要更加努力學(xué)習,力爭在以下幾個(gè)方面為中心抓好各項工作:

  1、正確貫徹國家的技術(shù)政策和上級對技術(shù)工作的批示與決定。

  2、按照"現場(chǎng)第一,強化服務(wù)"的原則建立和健全組織機構,形成技術(shù)保障體系,科學(xué)的組織各項技術(shù)工作,充分發(fā)揮技術(shù)的作用。

  3、建立技術(shù)責任制,嚴格遵守基本建設程序、施工程序、生產(chǎn)技術(shù)程序,確保工程質(zhì)量,安全生產(chǎn)。

  4、努力提高技術(shù)工作的技術(shù)經(jīng)濟成果,做到技術(shù)與經(jīng)濟的統一。

  以后我要加倍努力的工作,為祖國建設貢獻自己的力量,實(shí)現自己的人生價(jià)值。

  本人提交的所有申報資料均符合事實(shí),真實(shí)無(wú)誤,愿意依法承擔相應責任。

通信部門(mén)個(gè)人總結2

  在忙碌的工作中,不知不覺(jué)迎來(lái)了新的一年,20xx年是有意義、有價(jià)值和成長(cháng)的;仡欉^(guò)去一年的工作,經(jīng)歷了項目結束和跨區域調動(dòng)后,作為公司的一線(xiàn)技術(shù)員,我深深感到公司的的蓬勃發(fā)展的戰斗精神與員工的努力工作和優(yōu)秀領(lǐng)導的帶領(lǐng)息息相關(guān)。

  20xx年初,我還在佛山區域移動(dòng)項目部,主要負責gsm網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化。我的工作主要包括投訴處理、新站開(kāi)通測試、應急通信保障。還記得,20xx年春節佛山文華路花市應急通信保障,為了應對春節話(huà)務(wù)高峰,我們成立了移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )應急通信保障小組,提前制定保障方案,通過(guò)載頻內部忙閑調整,小區動(dòng)態(tài)半速率調整及時(shí)進(jìn)行調整擴容,對文華路花市附近的基站進(jìn)行了調整,并在花市里臨時(shí)開(kāi)設了一臺移動(dòng)應急通信車(chē)。在除夕夜當晚,花市人流量達到1w多人的高峰期時(shí),gsm網(wǎng)絡(luò )接通率仍保持在93%以上,這次通信保障很好的保證了現場(chǎng)的通信網(wǎng)絡(luò )。

  三月底,隨著(zhù)網(wǎng)優(yōu)項目的結束。我調到了移動(dòng)設備工程項目,主要負責gsm和td站點(diǎn)的建設、調測、以及資料的整理和錄入。憑著(zhù)在網(wǎng)優(yōu)項目積累下來(lái)的工作經(jīng)驗和通信相關(guān)原理,很快我就適應了在工程的工作。在工程的工作中,我接觸了以前從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)的.系統,例如:綜合資源管理系統,emos系統、傳輸管線(xiàn)系統等。同時(shí),在日常的工作中,不但熟悉了各種設備還掌握了sitemaster、光功率計和掃頻儀等儀器的使用。經(jīng)過(guò)了這整整一年的工作,我的動(dòng)手能力得到了大大的提高。

  直到今年9月底,由于我的個(gè)人原因和公司工作調動(dòng)關(guān)系,我從佛山區域調動(dòng)到了清遠區域。來(lái)到清遠后,我的工作主要是負責管線(xiàn)系統資源的維護。雖然這個(gè)崗位是不用在一線(xiàn)現場(chǎng)工作,但面對新的工作環(huán)境、新的工作內容,這也將會(huì )是我的一個(gè)新的挑戰。在新同事的幫助下,我很快適應了這項工作,包括:光纜、管道、光路的驗收工作、管線(xiàn)系統資源維護和機房整改等工作。

  在這一年的工作中,有著(zhù)努力的辛苦也肯定有著(zhù)收獲的快樂(lè )。在工作中學(xué)習到了gsm網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化的原理和方法,也學(xué)到了各種硬件設備的維護。當然,這也并不是一個(gè)人的努力,這是在整個(gè)部門(mén)甚至整個(gè)公司的幫助下,才使我從一個(gè)剛出校門(mén)的大學(xué)生蛻變成有著(zhù)以上工作經(jīng)驗的通信技術(shù)員。一個(gè)人面對一份工作,完成很容易,要勝任卻并非易事。所以,在接下來(lái)的工作中還要努力提高自己的工作能力和專(zhuān)業(yè)水平,努力成為一位通信技術(shù)高級工程師。給用戶(hù)更好的服務(wù),為公司創(chuàng )造更多利益。

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