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部門(mén)個(gè)人總結

時(shí)間:2025-12-08 14:25:14 個(gè)人總結 我要投稿

部門(mén)個(gè)人總結

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編為大家整理的部門(mén)個(gè)人總結,希望能夠幫助到大家。

部門(mén)個(gè)人總結

  部門(mén)個(gè)人總結 篇1

  忙碌而充實(shí)20xx年已經(jīng)過(guò)去,我來(lái)到公司也有一年的時(shí)間了,20xx年初我正式加入了公司,從事行政人事管理工作。一年來(lái)我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮人事部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的樞紐作用,為公司圓滿(mǎn)完成年度各項經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)作出了積極貢獻,F將本年度工作情況總結如下:

  一、本年度重點(diǎn)工作完成情況及取得的業(yè)績(jì)

  1、公司各類(lèi)證照的辦理、年檢,與外部機構的聯(lián)絡(luò )與溝通

  20xx年我與相關(guān)部門(mén)合作,順利完成了公司經(jīng)營(yíng)地址變更后相關(guān)證照的更換工作,按時(shí)完成了公司證照的年檢,組織接受并通過(guò)了政府藥監、社保、消防等部門(mén)的檢查,更正了企業(yè)工商電子信息資料,與區工商局、社保局、勞動(dòng)監察隊等部門(mén)保持了良好的關(guān)系。

  行政費用的預算與控制按照公司財務(wù)標準化制度規定,為合理控制企業(yè)行政費用支出,人事部每月底制定了下月的費用預算計劃,盡量將費用支出控制在計劃內。我對公司辦公場(chǎng)地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進(jìn)、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬,逐月逐筆登記,年底對數據進(jìn)行匯總分析,以便于來(lái)年能夠更加準確、細致地進(jìn)行費用的預算與控制。

  公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理作為人事部,購進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門(mén)的日常重要工作之一,我在進(jìn)入公司后,首先對公司現有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)、登記和貼標,然后結合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度,建立了增設固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門(mén)和總經(jīng)理批示后再采購,辦公用品季度統計需求后統一采購分配的流程,規范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,也提高了工作的效率。

  2、公司印章、檔案及合同的管理

  20xx年人事部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度,規范了公章使用登記流程,并對公司檔案和合同進(jìn)行了整理,鑒于不影響工作效率等因素,合同流轉審批流程尚未完全執行,但將合同審批步驟暫時(shí)并入了公章使用審批中,在一定程度上避免了風(fēng)險。

  3、公司員工薪酬福利與績(jì)效考核管理

  我自進(jìn)入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作,按時(shí)完成了每月的工資核算,協(xié)助總經(jīng)辦根據外部市場(chǎng)行情及公司實(shí)際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績(jì)效考核管理制度,對員工月度工資、社;鶖导肮e金進(jìn)行了調整,在保證了員工權益的同時(shí),使得公司的薪酬管理更趨規范化。在年底按照集團總部要求,統計了公司20xx年薪酬預算執行情況并擬定了20xx年薪酬預算,保證了公司薪酬總額不超過(guò)規定標準的同時(shí),在行業(yè)內具有競爭力和吸引力。

  4、日常人事工作及員工關(guān)系管理

  20xx年我按時(shí)保質(zhì)辦理了員工入離職、轉正、續簽、檔案轉移托管等工作,并制定和推行了公司員工手冊,進(jìn)一步規范了員工日常行為。另一方面與工會(huì )合作,積極傾聽(tīng)員工心聲,及時(shí)解答員工疑問(wèn),并組織員工參加了運動(dòng)會(huì )、集體旅游等活動(dòng),豐富了員工業(yè)余生活,提高了員工士氣,使得員工能保持較高的工作效率。

  除此之外還協(xié)助公司質(zhì)量、銷(xiāo)售等部門(mén)完成相關(guān)工作公司的經(jīng)營(yíng)理念是以質(zhì)量保證體系為主線(xiàn),對各個(gè)流程進(jìn)行管理和控制,人事部作為樞紐部門(mén),積極協(xié)助質(zhì)量管理部進(jìn)行了質(zhì)量體系文件修訂、培訓及測試組織、倉庫改造、流程優(yōu)化等工作,并在日常協(xié)助銷(xiāo)售、采購、財務(wù)等部門(mén)完成了資料的準備與報送工作,保證了公司的運作順暢。

  二、本年度取得的進(jìn)步

  通過(guò)日常工作和與部門(mén)間的合作,了解的xx公司的整體運作流程,感染和學(xué)習到了公司的團隊協(xié)作精神;深切體會(huì )到了質(zhì)量管理體系對一個(gè)企業(yè)的重要性,對質(zhì)量管理的作用有了全新的認識,學(xué)習了藥品和GSP的相關(guān)知識;通過(guò)獨自處理行政人事各項工作,鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力。

  三、本年度工作的三點(diǎn)反思

  1、缺乏在xx商業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)驗,一開(kāi)始對企業(yè)的運作流程和規則不夠熟悉,沒(méi)有能夠很好的滿(mǎn)足和提前預見(jiàn)其他部門(mén)的需求,今后要更加細致的了解各部門(mén)的工作,以利于更好的起到服務(wù)和監督作用;

  2、個(gè)人對相關(guān)知識了解得還不夠,需要加強對藥品基礎知識、GSP知識、藥品法律法規、特別是本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習和理解。

  3、因個(gè)人所負責的'工作較雜,有時(shí)會(huì )沒(méi)有很好的分清主次和安排時(shí)間,以致有些計劃實(shí)行的工作未能展開(kāi),20xx年我將加強個(gè)人時(shí)間管理水平,提高效率,更加有條理的完成手上負責的各項工作。

  四、以后工作的思路及具體措施

  繼續做好公司證照及公章的管理,保持與外部機構的良好溝通;精細化行政費用的預算,嚴格控制費用的審核支出;做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,優(yōu)化采購計劃;加強對公司檔案和合同的管理,在不影響效率的同時(shí)逐步細化流程和記錄。

  按計劃執行薪酬福利預算,推行并不斷完善績(jì)效考核管理制度,建立部門(mén)和員工個(gè)人年度KPI指標;建立員工溝通平臺,通過(guò)招聘、培訓、轉崗、公司間交流等手段培養公司后備人才;保持與集團總部的聯(lián)絡(luò )與溝通,按時(shí)完成布置的任務(wù),關(guān)注可利用的共享資源;協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系,優(yōu)化人員配置,提高協(xié)作效率。

  部門(mén)個(gè)人總結 篇2

  一、部門(mén)成績(jì)

  20xx年承擔了一些重要項目,通過(guò)這些項目提高了能力,特別是下半年在項目比較多的情況下仍然比較順利地完成了若干樣本與畫(huà)冊項目。這些成果的取得關(guān)鍵是質(zhì)量意識的提高,在設計方面有了更多的鍛煉機會(huì ),這些都使年底的工作進(jìn)展地比較順利。嘗試并實(shí)踐了更多的表現手法,也對設計的內涵有了更深入的了解。

  二、質(zhì)量問(wèn)題反思

  發(fā)生的質(zhì)量事故:xx中學(xué)封套底紋缺失、臺辦會(huì )議手冊設計粗糙、xx大學(xué)黨建展板底紋缺失。年初狀態(tài)比較浮躁,最終這種工作狀態(tài)也使自已陷入了約半年的低谷期,質(zhì)量事故的'教訓是慘痛的,事故后的思考更加深入和銘心,在今年后期的工作中時(shí)刻牢記,仔細、認真、多多復核。復核確實(shí)是避免埋雷和事故的一個(gè)最有效的辦法。摒棄“等”和“靠”的心理,把自已負責的部分負責起來(lái)。粗手的毛病,冰凍三尺非一日之寒,這些問(wèn)題的出現都是有原因的,并非是偶然發(fā)生的,與不良的心態(tài)、不科學(xué)的工作方法是有關(guān)系的。

  三、工作狀態(tài)調整和方法改進(jìn)

  當前的職業(yè)目標:做一個(gè)合格的設計師,做一個(gè)令人放心、令人信賴(lài)的xx員工。

  工作不能一味求多,進(jìn)而轉為求實(shí)、求精。一些具有挑戰性和考驗設計思維的項目是鍛煉的好機會(huì )。

  設計稿件應該做到初稿的設計方面來(lái)說(shuō)是最好、最具創(chuàng )造性的,定稿是全局角度來(lái)說(shuō)最成熟、最全面的。

  獨立性加強,不給別人添麻煩。不要老是讓同事扶著(zhù)你去走,增強給作品把關(guān)的能力,這是一種鍛煉自立的辦法。

  增強主動(dòng)學(xué)習意識,不學(xué)習就要被淘汰,這是永恒不變的真理。學(xué)習需要再主動(dòng)、再積極一些,對于自已沒(méi)有接觸的地方要去嘗試、去思考。

  加強執行力。再忙,該干完的事還是要先做,科學(xué)安排工作項目的順序和輕重。

  年末的一些測試暴露出了基礎知識薄弱的問(wèn)題,長(cháng)期以來(lái)一直投入大量精力在設計效果,表現手法上,而忽視了這些最基本的東西,必須在短時(shí)間內修補基礎知識!皩(zhuān)業(yè),你唯一的生存之道!”這句話(huà)的意思原來(lái)是這么實(shí)實(shí)在在。我們在工作評定方式上應該更加注重于質(zhì),質(zhì)量水平體現專(zhuān)業(yè)程度高低。

  期待在新的一年里,公司和自已都能再上一層樓!20xx年,新,心,信,欣。

  部門(mén)個(gè)人總結 篇3

  今年年初,我正式被錄用到xx辦公室工作,到現在已工作近一年時(shí)間,這段時(shí)間里,我能夠認真按照領(lǐng)導的要求,扎實(shí)開(kāi)展本職工作,全力配合領(lǐng)導及同事做好其他各項工作,不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習,積極參加上級組織的各項活動(dòng)。下面,我將這一年來(lái)的工作做簡(jiǎn)單總結。

  一、工作開(kāi)展情況

  面對今年新的工作方式及平臺,我能夠在開(kāi)展此項工作之前不斷加強對新業(yè)務(wù)的學(xué)習,熟悉掌握各單位及編制部門(mén)的操作步驟,逐步排查疑難問(wèn)題,更好地為事業(yè)單位答疑解惑。工作進(jìn)程中,我始終本著(zhù)耐心服務(wù)的態(tài)度,認真解答,采取面對面演示或代為操作等方式,方便事業(yè)單位,確保登記工作順利完成。

  全力籌備實(shí)名制管理工作會(huì )議,會(huì )上詳細地為機關(guān)單位講解了如何使用軟件進(jìn)行人員信息錄入、導入初始化數據以及導出上報數據等操作,并在會(huì )后為各單位下發(fā)初始化數據包,積極采集各單位人員詳細信息,并對各單位填報過(guò)程中遇到的問(wèn)題合理解答,對人員詳細信息進(jìn)行嚴格審核并指導修改。

  針對此次事業(yè)單位清理規范工作涉及面廣、政策性強、時(shí)間緊、任務(wù)重等特點(diǎn),我能夠積極按照工作要求,認真學(xué)習相關(guān)文件,吃透精神,詳細了解清理規范的范圍及主要內容,對于如何開(kāi)展好這項工作積極發(fā)表個(gè)人見(jiàn)解,共同探討出切實(shí)可行的措施。在接收各事業(yè)單位清理規范報表過(guò)程中,認真核對其所填內容,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)退回修改,詳細做好答疑解惑工作,以全面詳實(shí)掌握各事業(yè)單位機構設置情況,為事業(yè)單位分類(lèi)的.改革打基礎。

  二、查找存在問(wèn)題

  總結這一階段工作,付出了努力,取得了一定成績(jì),但也從工作中查找出自身存在著(zhù)很多問(wèn)題:業(yè)務(wù)知識掌握還不夠全面,對于辦事人員的咨詢(xún)尚不能完全解釋清楚,仍有很多問(wèn)題需要領(lǐng)導指點(diǎn)才可解決,對于_檔案庫了解不夠,沒(méi)能做到對于開(kāi)展過(guò)的工作熟記在心。處理問(wèn)題方式過(guò)于單一,頭腦不夠靈活,面對突發(fā)情況不能夠隨機應變,不能夠轉變工作思路,換其他角度去解決問(wèn)題。溝通能力不夠,無(wú)論是與本單位領(lǐng)導及同事,還是與其他單位工作人員,沒(méi)能良好進(jìn)行溝通,不利于工作更好地開(kāi)展。

  三、下步工作打算

  我將繼續本著(zhù)謙虛謹慎的態(tài)度,著(zhù)力轉變工作作風(fēng),切實(shí)改正自身存在的問(wèn)題。認真專(zhuān)研業(yè)務(wù),全面掌握_各項業(yè)務(wù)知識;靈活轉變工作思路,努力提高處理問(wèn)題的能力;加強溝通交流,注重工作與生活相結合。嚴格按照領(lǐng)導要求,積極與同事團結合作,保質(zhì)保量完成本職工作的同時(shí),做好領(lǐng)導交辦的其他各項工作,共同推進(jìn)_整體工作再上新臺階,樹(shù)立_的良好形象。

  部門(mén)個(gè)人總結 篇4

  20xx年,整個(gè)工程技術(shù)部的運轉是正常的,嚴格執行公司的管理制度。下面由我對工程技術(shù)部xx年的工作情況作一個(gè)簡(jiǎn)單的總結。

  一、xx年完成的主要工作內容

  (一)新項目開(kāi)發(fā)

  1)完成新項目64項,已確認量產(chǎn)14項,其中11個(gè)項目也在小批量試裝。

  2)從xx年年初至今,現已完成模具124付,新項目模具102付,其中備模22付。工裝夾具70多套。

  3)和正在開(kāi)發(fā)中如xx,xx,xx也正按進(jìn)度進(jìn)行等。

  4)一些潛在的項目如xx、xx,xx、xx。

  (二)技術(shù)部交底工作

  1)完成現有各類(lèi)工裝靠模的編碼歸類(lèi)。

  2)完成重點(diǎn)項目的技術(shù)資料的整理并及時(shí)簽認報批,如xx批準,xx樣件確認等。按照項目的進(jìn)度,一些資料也在評審中。

  3)完善各個(gè)新品的重點(diǎn)難點(diǎn)的實(shí)施合理性方案,如xx模具加工,xx結構更改等。

  4)按實(shí)際進(jìn)度完成各個(gè)客戶(hù)的樣品交付,共送樣200多種,確認樣品90多種,其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。

  5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設備、檢驗)工藝指導書(shū)共完成工藝文件430份,其中有修改130份,翻新220份,新項目80余份。

  (三)技術(shù)更改和創(chuàng )新

  1)優(yōu)化了復雜的生產(chǎn)工藝,更改了指針平衡片由多片更改為1片,如:“xx指針,xx里轉針,xx指針等”。

  由以前的裝配困難,現在更加簡(jiǎn)單。更改指針零件結構,“如xx指針,xx小針等”

  2)改進(jìn)了燙金工裝:已有一臺燙金機器已經(jīng)試改成功,還有2臺機器也正在增加。還改進(jìn)了打膠水工裝,明年還將陸續改進(jìn)像熱鉚,飛邊等一些工藝。

  3)現場(chǎng)工藝文件更合理化的歸檔,還用使用塑封保存。

  4)還更改了xx系列的大小指針,為指針自動(dòng)裝配,自動(dòng)燙金設備,提高了生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

  5)今年又增加實(shí)驗室和檢測人員,并投入了設備。使用光譜儀分析,檢測指針的均勻度數據,軟件方面,本部首次運用lts燈光分析軟件,為我們開(kāi)發(fā)新品累計的經(jīng)驗。

  6)我們還首次使用新材料,國內第一款免測壓入力指針xx,此指針已經(jīng)申請了專(zhuān)利。

  7)還有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入,充實(shí)了工作力量,為我們以后的工作提供后備人才。

  二、工作中的不足

  1)技術(shù)部人員多數為新學(xué)員,工作能力方面相對單一,我們需要加快提升自身綜合水平和實(shí)際操作能力,尤其在控制管理流程需加強學(xué)習,目前技術(shù)人員對公司制度(程序)的了解和執行程度距離公司的要求還有一定的差距,特別是新學(xué)員,更需要加強公司制度(程序)培訓工作。

  2)質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn)。在去年的有些項目的質(zhì)量過(guò)程控制方法還存在不足,管理思路不清晰,控制重點(diǎn)不突出。

  3)與各個(gè)部門(mén)的協(xié)調工作及交待項目?jì)热,需進(jìn)一步加強。

  4)對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現象,個(gè)別內容填寫(xiě)不規范,如:尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。

  三、未來(lái)的打算和要求

  (一)增強責任心:

  1)工程技術(shù)部發(fā)揚每個(gè)技術(shù)員的吃苦耐勞精神,增強責任心。在工作之余加強學(xué)習,認真對待每一項工作,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位。保證能夠按時(shí)完成上級領(lǐng)導安排的每一項任務(wù)!拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員,經(jīng)驗不足,所以對待工作毫不敢怠慢!”

  (二)改進(jìn)工作方式:

  1)工作方法:把工作中的得失和每次出現的問(wèn)題記下來(lái),以便吸取經(jīng)驗教訓,遇到疑難問(wèn)題要及時(shí)的檢查并與其他部門(mén)溝通,耐心的`聽(tīng)取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的程序,步驟,以便為今后更好的服務(wù)于工作。

  2)工作方式:在接到每一個(gè)項目前,我們先擺正自己的態(tài)度,樹(shù)立工作目標,然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節上去,在每一個(gè)時(shí)間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?”

  xx年的工作給了我們很多的教訓,xx年對工程技術(shù)部來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年,技術(shù)難度更大,要求更高,開(kāi)發(fā)周期更短。我部全體一定會(huì )以項目前期管理為重點(diǎn),嚴把新項目的質(zhì)量關(guān),用我們最好的技術(shù)能力,全面推進(jìn)各項工作,及時(shí)完成領(lǐng)導交給我們的工作任務(wù),為xx年全面完成國內外汽車(chē)儀表公司的目標而努力奮斗!

  部門(mén)個(gè)人總結 篇5

  在忙碌的工作中xx年就要過(guò)去,新的一年即將到來(lái),年度部門(mén)工作總結計劃。站在歲末年初,心中感觸頗多,借此機會(huì )向各位領(lǐng)導以及各位同事匯報一下成本合約部xx年的工作總結及xx年的工作計劃,請各位領(lǐng)導及同事給予幫忙及指導。

  第一部分工作總結

  1.關(guān)于招標:

  在xx年里,共完成施工項目招標項目20余起,其中顯示屏項目10余起,包括:廣州白云萬(wàn)達顯示屏,武漢萬(wàn)達廣場(chǎng)顯示屏,上海江橋萬(wàn)達顯示屏,天津萬(wàn)達顯示屏等。亮化工程10余起,包括:保定行政執法局街景亮化工程,長(cháng)興島臨港工業(yè)區亮化工程,西安民樂(lè )園酒店亮化工程等。招標工作完成質(zhì)量?jì)?yōu)秀,在成本預算的大力支持下,始終堅持以工程安全質(zhì)量第一為核心。在充分了解各施工單位的資質(zhì)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍的前提下進(jìn)行實(shí)際考察,并透過(guò)合理的溝通協(xié)調,爭取企業(yè)利潤利益最大化的同時(shí),高質(zhì)量高效率的完成招標工作。在一年多招標的過(guò)程中,我們也會(huì )根據公司內工程部門(mén)等其他現場(chǎng)負責人員的意見(jiàn),并參考工程質(zhì)量的完成狀況及招標隊伍的實(shí)際工作態(tài)度潛力篩選出優(yōu)秀的分包隊伍,各分包隊伍也都能夠用心的配合我們的工作,使我們的工作能夠順利的進(jìn)行。

  2.關(guān)于招標中出現的問(wèn)題:

  成本合約部用心響應公司總經(jīng)理張安成的推薦,招標方式由原先的低價(jià)合理法更改為此刻使用的綜合評標法。并根據公司的實(shí)際狀況,擬定了大連路明光電工程有限公司評分細則,將招標工作細化為三個(gè)階段的評審工作:

  1.貼合性評審:具體評定投標文件是否貼合招標文件的格式要求,需要帶給的相關(guān)資料是否完整。

  2.商務(wù)標評審:主要對投標人的報價(jià)、資質(zhì)進(jìn)行評定,同時(shí)根據投標文件清單中的單價(jià)綜合分析及措施費項目分析表進(jìn)行綜合考量。

  3.技術(shù)標評審:技術(shù)標重點(diǎn)評定投標文件中的施工設計組織方案是否完備,確保工程質(zhì)量,安全的措施是否合理科學(xué)可行,是否提出了有建設性的意見(jiàn)推薦等。

  最后三次得分的平均分最高者中標。

  新的招標方式從陌生到熟悉需要一個(gè)過(guò)程,也需要其他部門(mén)用心的配合并帶給寶貴的意見(jiàn),才能使我們的招標工作逐漸的完善,逐漸的走向公司進(jìn)程的軌道。

  3.關(guān)于招標工作的幾點(diǎn)推薦:

  招標工作是光電工程公司工作的重心,它直接決定了我們的客戶(hù)對我們公司是否信任,對我們的服務(wù)質(zhì)量是否滿(mǎn)意,是我們公司可持續發(fā)展,樹(shù)立企業(yè)形象,打造品牌企業(yè)國際化企業(yè)的關(guān)鍵。如果招標工作不到位,不能夠高效高質(zhì)且體系化,那么公司不但會(huì )失去在施工隊伍、價(jià)格上的主動(dòng)選取權,而且會(huì )影響到工程質(zhì)量及公司的信譽(yù)。對公司的'招標工作推薦如下:

  1.招標工作應由原先的內部開(kāi)標,更改為施工隊伍參與招標會(huì )議。使招標透明化,這樣會(huì )吸引更多優(yōu)秀的施工隊伍參與我們的公司工程的建設中來(lái),我們就會(huì )有更多更好的選取。另外,在招標會(huì )議現場(chǎng)評委能夠對投標企業(yè)的設計原理,相關(guān)推薦措施進(jìn)行詢(xún)問(wèn),更好的為工程服務(wù)。

  2.招標工作應提到公司的具體日程安排上,由行政部統一通知開(kāi)標,并建立相應的開(kāi)標會(huì )議參與制度及出勤考核制度。

  3.由于招標評委委員的構成是各個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導,領(lǐng)導又經(jīng)常出差在外。所以能夠在公司每個(gè)部門(mén)挑選出一位成員進(jìn)行培訓,專(zhuān)門(mén)負責招標評委后備工作。因為招標工作的范圍涉及到各個(gè)部門(mén)的具體工作,這樣不僅僅有利于招標工作的開(kāi)展,而且有利于部門(mén)與部門(mén)之間相互了解,在以后的工作中能更好的進(jìn)行配合,對公司整體合力凝聚力的構成也是十分有益的。

  4.各施工單位的投標文件,如不貼合招標文件中的具體要求。那么,應當立即予以作廢,這樣才能使我們的招標工作走向正軌。

  5.對于各施工單位的資質(zhì),公司規模,人力資源,各方面軟硬件條件等相關(guān)部門(mén)要進(jìn)行仔細篩選并進(jìn)行實(shí)地考察,嚴禁各種以?huà)炜康冗`法手段的個(gè)人與公司參與我們公司的招標。

  6.公司要完善相應的招標標工作結構體系,建立健全招標工作管理制度。如在招標過(guò)程中出現違規現象,要對相關(guān)人員予以嚴懲。

  部門(mén)個(gè)人總結 篇6

  六月份眨眼間就已經(jīng)過(guò)去,經(jīng)過(guò)這一個(gè)月的辛勤工作,我心中有了一點(diǎn)收獲,為了在今后的時(shí)間里更好的開(kāi)展工作,我感覺(jué)應該對自己最近的工作做一下總結,目的在于吸取失誤教訓,提高自身水平,我相信通過(guò)不斷的總結,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。

  本月各店指目標按時(shí)下達到店,做好重點(diǎn)貨品的陳列。每天對銷(xiāo)售情況進(jìn)行分析匯總,同比去年6月本月下滑嚴重店鋪:江三16910元下降30%,導致整個(gè)區域業(yè)績(jì)下滑的情況主要有以下四點(diǎn):

  1.超市合同到期撤場(chǎng)商鋪較多;2進(jìn)店客流較少;3.連單率降低;4.暢銷(xiāo)款七分褲貨品到貨未及時(shí)。同比上升店鋪泰二12%,泰一6%,揚四3%,本月本區域總計完成170839元,達標79%。

  2. 跟進(jìn)區域各店鋪的促銷(xiāo)活動(dòng)“清倉五折起”,發(fā)現活動(dòng)效果不是太好。雖然試穿率較高,但買(mǎi)單率卻很低(主要部分顧客覺(jué)的`價(jià)格還是高)。后期公司采取了更大的促銷(xiāo)活動(dòng)“全場(chǎng)三折起”,因為活動(dòng)力度較大,明顯帶動(dòng)了銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的提高,起到了月底沖刺銷(xiāo)售關(guān)鍵。

  3. 對各店鋪各項例檢進(jìn)行抽查,發(fā)現區域內有個(gè)別店鋪退倉有遺漏,已按照公司規定對相關(guān)店員做出處罰。同時(shí)對區域內所有店鋪人員進(jìn)行了相關(guān)教育,嚴格杜絕再次發(fā)生內似問(wèn)題。

  4. 針對泰州二店出現的丟貨問(wèn)題,本月公司領(lǐng)導針對此次事件提出了相關(guān)賠款方案,對此店員們都深刻領(lǐng)會(huì )了領(lǐng)導的關(guān)懷,對出現這樣的問(wèn)題都感到羞愧,紛紛表示在今后的工作中一定提高自己的責任心。同時(shí)公司領(lǐng)導對店員們后期工作中貨品問(wèn)題也給予了相關(guān)的指導方案。

  部門(mén)個(gè)人總結 篇7

  1,按要求標準作業(yè),安全時(shí)時(shí)放到第一位。安全是發(fā)展之基本。

  2,重視執行文化,定期進(jìn)行培訓。執行力不到位,以下工作沒(méi)法開(kāi)展。

  3,嚴抓衛生環(huán)境,個(gè)人衣冠形象是企業(yè)形象文化基礎,衛生環(huán)境做不好還談什么工作。

  4,如何在保證質(zhì)量境況下降低維修成本,減少成本才是盈利的根本。

  5,提高工作效率,減少時(shí)間,也是盈利一部分。

  6,提高服務(wù)意識,微笑服務(wù)才能拉近距離,想客戶(hù)所想,客戶(hù)之憂(yōu),更能引導消費理念。

  7,加強專(zhuān)業(yè)維修技術(shù)培訓,專(zhuān)業(yè)才不會(huì )被行業(yè)淘汰。

  8,培養員工積極性,定期開(kāi)展娛樂(lè )活動(dòng),好的環(huán)境,好的心情,才能出好的質(zhì)量。

  9,定期追維修欠款,認真分析其中原因,給予解決。

  10,開(kāi)展太色服務(wù),舉例簡(jiǎn)稱(chēng){星月服務(wù)}上門(mén)提車(chē),送車(chē)服務(wù),為客戶(hù)更省時(shí)間。才能產(chǎn)生依賴(lài)心理。

  11,注重細節,嚴抓細節,堅持嚴抓落實(shí)為目標,細節論成敗,注重細節,才能使企業(yè)笑到最后。

  12,向分店認真學(xué)習優(yōu)點(diǎn),多多交流溝通,以提高自己的管理知識。

  很感#總能在百忙之中仔細閱讀總結報告,在文中我沒(méi)有對用贊美的語(yǔ)言贊美你,在你的帶領(lǐng)下管理如何英明,也沒(méi)有提出你帶出的團隊,如何優(yōu)秀。因為我感覺(jué)還沒(méi)有做到完美境界,職業(yè)生涯中告訴我,企業(yè)有問(wèn)題就要提出來(lái),沒(méi)問(wèn)題去找問(wèn)題,每天都能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題給予解決,美麗的語(yǔ)言不會(huì )把問(wèn)題解決,個(gè)人認為沒(méi)有發(fā)現問(wèn)題的企業(yè)才是最大的問(wèn)題,敬請不要計較,總結中都是我內心真實(shí)的感受和表達,都是我對企業(yè)責任心的表現,職業(yè)之心,時(shí)間考驗,結果明鑒!

  在這里說(shuō)明一下,為東風(fēng)越野車(chē)公司配套的產(chǎn)品是我司給長(cháng)豐獵豹供應的HS—710V及HS—928B,為其做配套主要是考慮到宣傳公司產(chǎn)品的需要,因東風(fēng)越野研發(fā)的“東風(fēng)悍馬”及“東風(fēng)鐵甲”軍用越野車(chē)影響力比較大。因其銷(xiāo)量微小,在下面的總結中,將不做介紹。

  第一季度辦事處各市場(chǎng)所做的工作:

  1、維護老產(chǎn)品老市場(chǎng)方面:我司在十堰這里的配套老產(chǎn)品為HS—180V(包含主機、天線(xiàn)、揚聲器),由于在過(guò)去的幾年中,此產(chǎn)品三包索賠金額比較大(20xx年索賠金額為:53萬(wàn)),加之去年降價(jià)之后主機的'價(jià)格為85。63元(不含稅,下同),經(jīng)公司價(jià)格評審利潤率為0,雖然如此,去年公司在十堰辦事處的督促下,對HS—180V的電路進(jìn)行了改版設計(由原先手工插件改為SMT/AI),產(chǎn)品性能比原先有了比較大的改善,因此公司仍然決定繼續供應,但不主動(dòng)追求市場(chǎng)份額的擴大,原因如下:

  a. 此產(chǎn)品利潤為零,考慮到這里索賠不規范,利潤幾乎為—10%以上,擴大份額無(wú)意義;

  b. 公司的價(jià)格與競爭對手相比無(wú)任何優(yōu)勢;

  c. HS—528V已開(kāi)始逐步取代HS—180V,產(chǎn)品結構升級應在20xx年完成,按照此進(jìn)度逐步減少HS—180V的供應量,擴大新產(chǎn)品的供應量。

  考慮到以上因素,在第一季度,十堰辦事處基本上只是按照其確定的份額供應老產(chǎn)品HS—180V,努力配合好其生產(chǎn)計劃。

  2、新產(chǎn)品新市場(chǎng)開(kāi)拓方面的工作:

  1)新產(chǎn)品方面:考慮到HS—528V主機在20xx年11月才批量供貨,在此也把它作為新產(chǎn)品,加上已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行的D310項目(包含收放機、CD、VCD、DVD及天線(xiàn)、揚聲器等),十堰辦事處的新產(chǎn)品主要有3個(gè),下面分別給予介紹:

  a. HS—528V產(chǎn)品,由于徐州天寶的退出,目前我司此產(chǎn)品的份額為100%,但是十堰凱歌恒龍汽車(chē)電子有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“十堰凱歌”)已開(kāi)發(fā)出同樣的產(chǎn)品,并于去年供應了800臺(直供路線(xiàn)),現在其正在緊密動(dòng)作,準備再次進(jìn)入配套體系,十堰辦事處主要針對此情況給其設置門(mén)檻障礙。但是其價(jià)格為220。17元,我司價(jià)格為239。32元,相對而言,其成本優(yōu)勢比較大,如果采購三科的降本壓力持續增加,而我司的產(chǎn)品又不降價(jià)的話(huà),其進(jìn)入配套路線(xiàn)是遲早的事。

  b. D310項目的HS—T1886收放機,由于第一輪試制下來(lái),發(fā)現的問(wèn)題比較多,十堰辦事處也將此信息及時(shí)地反饋給公司,現在公司方面的答復是在4月20日之前將基本解決好這些問(wèn)題。

  c. D310項目的HS—T2121收放機,第一輪試制下來(lái)發(fā)現的問(wèn)題現在基本上只剩下一個(gè)——面板燈光問(wèn)題(東風(fēng)商用車(chē)公司技術(shù)中心要求背景燈及按鍵燈光都為波長(cháng)為470nm的藍光),因此機原先燈光都是綠色,現改為藍光的話(huà)要加上許多發(fā)光二極管,電路要重新設計,重新開(kāi)模,可能成本也要上去,時(shí)間節點(diǎn)能否保證也還是一個(gè)未知數。

  2)新市場(chǎng)開(kāi)拓方面:東風(fēng)特種車(chē)身廠(chǎng)屬于東風(fēng)集團下面的東風(fēng)實(shí)業(yè)有限公司,和東風(fēng)商用車(chē)公司是相互獨立的,其年產(chǎn)量大約為40000—50000,收放機主要由十堰振鴻銘工貿公司及東風(fēng)天成工貿公司2家進(jìn)行配套,我個(gè)人比較看好這個(gè)市場(chǎng),但是更加需要總部和領(lǐng)導的支持。

  部門(mén)個(gè)人總結 篇8

  20xx年即將過(guò)去,雖然來(lái)單位上班只有不到一個(gè)月的時(shí)間,但是,在單位領(lǐng)導與同事的熱心幫助下,也有了一點(diǎn)收獲。臨近年終,我感覺(jué)有必要對自己的工作做出一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對這段時(shí)間的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。

  我是今年11月份又來(lái)到單位工作的,雖然對單位已不陌生,但是,現在的單位對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作環(huán)境,一個(gè)新的起點(diǎn)。到單位之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,做好辦公室服務(wù)工作。一邊憑著(zhù)自己對計算機技術(shù)的熱愛(ài),解決了一些網(wǎng)絡(luò )故障。我經(jīng)常請教單位的一些有經(jīng)驗的水產(chǎn)工程師,一起尋求解決問(wèn)題的方案和對一些比較復雜的問(wèn)題進(jìn)行研究針對性的策略,取得了良好的效果。

  通過(guò)不斷的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,吸取同行業(yè)之間的信息和積累經(jīng)驗,F在對網(wǎng)站建設有了一個(gè)大概的認識和了解,F在我逐漸掌握了網(wǎng)絡(luò )建設、網(wǎng)頁(yè)設計的各種技術(shù)。所以經(jīng)過(guò)一個(gè)月左右的努力,也完成了網(wǎng)站域名注冊,網(wǎng)站空間申請等成功任務(wù)。郯城漁業(yè)信息網(wǎng)的上線(xiàn)將成為我站對外宣傳的一個(gè)新的窗口。

  在不斷的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和積累經(jīng)驗的同時(shí),自己的能力、業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,針對我站目前的形式,現在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應付一些網(wǎng)絡(luò )故障,對于一個(gè)網(wǎng)站建設項目可以全程的操作下來(lái)。

  存在的缺點(diǎn):

  對于漁業(yè)技術(shù)的專(zhuān)業(yè)知識了解還不夠深入,對網(wǎng)站建設的技術(shù)問(wèn)題掌握的還比較薄弱。還不能十分清晰的向漁民解釋魚(yú)病防治的相關(guān)知識。對于一些大的網(wǎng)絡(luò )故障不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。本職的工作做得不好,感覺(jué)還停留在一個(gè)計算機初級水平。

  20xx年的目標是將郯城漁業(yè)信息網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)量有大的突破,這個(gè)目標很難達到,不過(guò)努力吧,努力總會(huì )有好的結果。

  一、20xx年需做的事情:

  1、網(wǎng)站每日更新不能少于5篇文章;

  2、致力于二個(gè)重點(diǎn)欄目:漁業(yè)技術(shù)推廣和漁政監督管理

  3、尋找到新的突破點(diǎn)。

  近幾年來(lái),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展很快,應用日益普及,為了適應信息時(shí)代的要求,我站每一間辦公室都專(zhuān)門(mén)配置了用來(lái)連接到互聯(lián)網(wǎng)的計算機,并與互聯(lián)網(wǎng)相連,單位職工能通過(guò)因特網(wǎng)這一新興的媒體傳播技術(shù)及時(shí)查閱信息,掌握動(dòng)態(tài),為職工的日常。的工作提供了便利。

  我站在互聯(lián)網(wǎng)上的漁業(yè)信息網(wǎng)站正在建設中,已經(jīng)完成了域名注冊和空間申請工作,目前正在進(jìn)行主頁(yè)開(kāi)發(fā)和信息收。,不久可投入使用。該網(wǎng)站建成之后,將成為我站對外宣傳的窗口,聯(lián)系漁民的橋梁,發(fā)布信息的平臺,同時(shí)也為構建電子漁業(yè)創(chuàng )造了條件。發(fā)布的信息范圍包括我縣漁業(yè)行業(yè)的科技示范戶(hù)信息、漁業(yè)供求信息等,并與相關(guān)兄弟網(wǎng)站建立友情鏈接。同時(shí),我們還將在互聯(lián)網(wǎng)上建立基礎性數據。供公眾瀏覽查詢(xún)。

  幾年來(lái),我站漁業(yè)信息化工作發(fā)展較快,取得了一定成績(jì),但也存在著(zhù)不可忽視的問(wèn)題。信息化意識不強,資金投入不足是制約我站漁業(yè)信息化發(fā)展的主要因素。信息化工作的.技術(shù)薄弱,設備也比較落后,信息的收。、處理和加工能力差,甚至存在行業(yè)內信息封鎖的情況的,尚未實(shí)現]信息共享。從事漁業(yè)信息工作的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不足,專(zhuān)業(yè)培養跟隨不上發(fā)展的需要,尤其是既懂計算機技術(shù),又懂漁業(yè)專(zhuān)業(yè)知識復合型人才更為缺乏。

  二、今后幾年的工作計劃

  漁業(yè)信息化工作要以“統籌規劃,漁業(yè)主導,統一標準,共享建設,互聯(lián)互通,資源共享”的方針進(jìn)行建設。要吸取先進(jìn)經(jīng)驗,發(fā)揮后起優(yōu)勢,以漁業(yè)為主導,以信息網(wǎng)絡(luò )建設為基礎,充分重視漁業(yè)信息技術(shù)的推廣應用。

  1、加快漁業(yè)信息網(wǎng)建設,與各漁業(yè)兄弟網(wǎng)站實(shí)現]友請鏈接。

  漁業(yè)信息網(wǎng)建成后,以局域網(wǎng)的形式,與省市漁業(yè)網(wǎng)站的辦公業(yè)務(wù)互聯(lián),實(shí)現]公文的無(wú)紙化傳輸和資源共享,并能使用計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)來(lái)。索、加工、處理和傳輸信息,報表和數據。這對于單位工作作風(fēng),提高辦公自動(dòng)化,管理信息化的水平。為站領(lǐng)導科學(xué)決策提供服務(wù)將發(fā)揮重要作用。

  2、建立我站漁業(yè)基礎性數據。。

  在今后幾年,我站將著(zhù)重建立起門(mén)類(lèi)齊全、內容豐富,更新及時(shí),查閱方便的綜合性數據。,為廣大漁農提供漁業(yè)信息服務(wù)。

  郯城漁業(yè)信息網(wǎng)站規劃書(shū)

  一、建設漁業(yè)信息網(wǎng)的市場(chǎng)分析(公益性)

  二、建設漁業(yè)信息網(wǎng)的目的及功能定位(服務(wù)郯城漁業(yè),振興郯城經(jīng)濟)

  三、網(wǎng)站技術(shù)解決方案

  1、租用虛擬主機

  2、選擇操作系統,用WindowsXP

  3、。用系統性的解決方案(如IBM、HP)等公司提供的單位上網(wǎng)方案,電子商務(wù)解決方案。

  4、網(wǎng)站安全性措施,防黑、防病毒方案

  5、相關(guān)程序開(kāi)發(fā),如網(wǎng)頁(yè)程序ASP、JSP、CGI數據。程序等。

  四、網(wǎng)站內容規劃

  根據網(wǎng)站的目的和功能規劃網(wǎng)站內容

  五、網(wǎng)頁(yè)設計

  1、網(wǎng)頁(yè)設計美術(shù)設計要求,網(wǎng)頁(yè)美術(shù)設計與漁業(yè)整體形象一致,要符合CI規范,要注意網(wǎng)頁(yè)色彩、圖片的應用及版面規劃,保持網(wǎng)頁(yè)的整體一致性。

  2、在新技術(shù)的。用上要考慮主要目標訪(fǎng)問(wèn)群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò )速度,閱讀習慣等。

  3、制定網(wǎng)頁(yè)改版計劃,如半年到一年時(shí)間進(jìn)行較大規模改版等。

  六、網(wǎng)站設計的原則

  1、不同身份的用戶(hù)看到不同的網(wǎng)站內容:

  漁戶(hù)、科技示范戶(hù)、中層領(lǐng)導、站長(cháng)按照不同身份,看到的網(wǎng)站內容不一樣。

  例如:漁民是普通的網(wǎng)頁(yè)訪(fǎng)問(wèn)者,他們關(guān)心的是漁業(yè)生產(chǎn)銷(xiāo)售消息、國際、國內漁業(yè)新聞、漁業(yè)的通知等;站長(cháng)專(zhuān)門(mén)瀏覽自己的工作行事歷、下層上傳的工作匯報、總結等。實(shí)現]不同身份的用戶(hù)享受不同的訪(fǎng)問(wèn)內容。

  2、實(shí)現]單位內部和單位外部顯示的網(wǎng)站內容不一樣。

  單位的一些重要資料或信息,只能在單位內部進(jìn)行消化,如關(guān)于單位職工的處分,單位職工的獎懲制度,學(xué)校的通知等等;

  相反,單位的漁業(yè)推廣政策、推廣事宜、技術(shù)介紹以及發(fā)展規劃等,必須對社會(huì )開(kāi)放,讓更多的人能夠了解漁業(yè),從而讓郯城漁業(yè)真正走向世界。

  3、內容應該由不同部門(mén)分塊更新

  郯城漁業(yè)信息網(wǎng)是由站長(cháng)室、副站長(cháng)室、漁政室、漁技室、辦公室等部門(mén)組成,他們從事的工作是不同的領(lǐng)域,網(wǎng)站的內容也會(huì )劃分相應的區域讓這些部門(mén)進(jìn)行內容的更新,如漁政室要發(fā)一則“關(guān)于禁漁期嚴禁‘電魚(yú)、毒魚(yú)、炸魚(yú)’”的通知等等,總之,不同內容,應該由不同的部門(mén)分塊更新,而且單位部門(mén)明確,責任到人。

  4、網(wǎng)站的欄目應該根據需要自己能夠靈活調動(dòng)。

  漁業(yè)網(wǎng)站的格局不是一層不變的,有些是突發(fā)事件,需要添加新的欄目,且根據需要安排在任意位置,有可能是首頁(yè),有可能是其他頁(yè),如漁業(yè)疫情等重大事件,是臨時(shí)產(chǎn)生的,那么要求網(wǎng)站的欄目靈活調動(dòng),要放在哪兒就放在哪兒,不受條件的限制,自己?jiǎn)挝坏娜藛T就能夠搞定它。同樣,當某些欄目不需要時(shí),也可以隨時(shí)隨地的刪減或隱藏,待需要時(shí)再重新顯示出來(lái)。

  5、用戶(hù)能夠簡(jiǎn)單更改網(wǎng)站風(fēng)格(美工)

  再好的網(wǎng)站在風(fēng)格上也不是永遠都一樣的,要定期的進(jìn)行風(fēng)格的變化,如重大節日、春節、國慶節、六一兒童節、圣誕節、中秋節等,都要求網(wǎng)站有不同的時(shí)期有不同的風(fēng)格,說(shuō)白了就是顏色的搭配好不好看,是不是適合時(shí)節,所以,網(wǎng)站風(fēng)格的切換要力求簡(jiǎn)單化、傻瓜化、智能化。自己坐在家里通過(guò)點(diǎn)一點(diǎn)鼠標幾分內風(fēng)格大變樣。

  6、數據的安全性問(wèn)題

  對單位來(lái)說(shuō),資料存檔是一件頭等大事;因為單位的通知、全體職工的個(gè)人資料、圖片等都放在網(wǎng)站上,一是方便查找;二是便于管理;為了安全考慮,網(wǎng)站的數據要能夠定期進(jìn)行備份,一旦網(wǎng)站因為其他突發(fā)事件遭到破壞,如網(wǎng)絡(luò )入侵、計算機病毒、操作人員誤操作等都會(huì )引起系統的崩潰,這時(shí),要求網(wǎng)站數據能夠及時(shí)恢復,包括所有內容,盡量將損失降到最小程度。

  七、網(wǎng)站維護

  服務(wù)器及相關(guān)硬件的維護,對可能出現的總是進(jìn)行評估、制定響應時(shí)間。

  部門(mén)個(gè)人總結 篇9

  感謝您給我時(shí)機到深圳xx公司從事行政工作。我于xx年10月24日成為公司的試用員工,F試用期已滿(mǎn),根據公司的規章制度,特申請轉為公司正式員工,F對試用期間的思想、工作、學(xué)習情況作以總結。

  自入職為xx公司的一名員工起,就一直本著(zhù)學(xué)習的態(tài)度盡我所能,嚴格要求自己,努力工作,保持優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),充分表達自己的人生價(jià)值,為公司、為自己做出的成績(jì)。

  在試用期間,我認真及時(shí)的做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù),在遇到不懂的問(wèn)題時(shí)虛心的向同事學(xué)習請教,積極溝通,不斷的充實(shí)提高自己,希望能夠盡早的獨當一面,為公司做出更大的奉獻。當然,期間難免出現一些小過(guò)失需領(lǐng)導指正,但這些經(jīng)歷讓也我不斷的成熟,之后在處理各種問(wèn)題時(shí)也考慮的更加全面,杜絕以后類(lèi)似失誤的發(fā)生。

  行政這一職務(wù)是我以前沒(méi)有接觸過(guò)的,和我的`專(zhuān)業(yè)知識相差也較大,記得剛到公司的時(shí)候,對公司的一切都感到新奇,自信十足,對新的工作充滿(mǎn)了熱情,堅信自己可以作好行政工作,經(jīng)過(guò)3個(gè)月的工作與學(xué)習,在領(lǐng)導和同事的耐心指導下,使我在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個(gè)操作流程,對自己的崗位及工作職責有了新的認可。

  同時(shí)也讓我感覺(jué)到自己的工作水平得到了大程度的提高,進(jìn)一步對于公司的行政工作有了更深入地認識。行政工作是涉及到公司內部上上下下,里里外外的溝通和協(xié)調,現在我已能夠處理好本職位的日常工作及領(lǐng)導所交代的工作。

  針對自己,一定嚴格要求,從小事做起,逐步前行。使工作和學(xué)習融為一體,積極爭取每一次學(xué)習時(shí)機,培養自己的工作協(xié)調能力,提高應有的職業(yè)道德,不斷進(jìn)取。希望在以后的工作中,再接再厲,取得更大的成績(jì)。

  部門(mén)個(gè)人總結 篇10

  經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的工作,我發(fā)現自己并沒(méi)有取得太多進(jìn)展,讓我感到有些迷茫。我決定將這段時(shí)間的心得寫(xiě)下來(lái),希望能更加透明和坦誠地面對自己的生活。我不想在心里憋著(zhù)很多事情,無(wú)論是工作還是生活都是如此。因此,我愿意分享我的感悟,同時(shí)也希望能夠得到各位朋友的建議和經(jīng)驗之談。希望能夠在大家的幫助下找到一條出路。

  第一、關(guān)于電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)

  我一直標榜自己對電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)持懷疑和鄙視態(tài)度,其實(shí)更深層的原因是害怕面對拒絕后的尷尬和對自己能力的不自信。我總是避免全力以赴,因為害怕失敗后無(wú)法接受自己。思來(lái)想去,我意識到自己從未真正全力以赴過(guò)任何事情,因為害怕把所有希望寄托于一次努力。那種無(wú)路可退的絕境太過(guò)孤獨,讓我不敢嘗試。

  在大學(xué)畢業(yè)后,我曾懷著(zhù)滿(mǎn)腔熱情想要從事銷(xiāo)售工作。我相信自己的性格特點(diǎn)很適合這個(gè)領(lǐng)域,而且也聽(tīng)說(shuō)銷(xiāo)售工作薪水很可觀(guān)。然而,畢業(yè)后回到保定后,我先是在一個(gè)網(wǎng)絡(luò )公司跟著(zhù)一位師兄學(xué)習,剛開(kāi)始半年時(shí)間做銷(xiāo)售工作,然后轉為他的助理。我手上拿到一本又厚又重的'《河北企業(yè)黃頁(yè)》,每天需要從中尋找潛在客戶(hù),打電話(huà)聯(lián)系他們,約見(jiàn)面,最終達成合作。但一周后,我選擇了離開(kāi)。當時(shí)我發(fā)誓:再也不會(huì )踏進(jìn)網(wǎng)絡(luò )公司的門(mén),再也不會(huì )從事電話(huà)銷(xiāo)售工作。我害怕了,那種壓力對于我這種有心理障礙的人來(lái)說(shuō)是一種折磨。

  第二、關(guān)于酒店營(yíng)銷(xiāo)

  我進(jìn)入了第二家公司,這是一家連鎖酒店。我的簡(jiǎn)歷引起了老板的注意,于是我成為了他的助理。當時(shí),我們的第三家店剛剛開(kāi)業(yè),入住率非常低,因此營(yíng)銷(xiāo)成為了我們的頭等大事。我們采取了各種方法,比如發(fā)放會(huì )員卡、贈送名片、接站服務(wù)、住一贈一活動(dòng)、與ktv合作、與單位簽署協(xié)議、到處打廣告等等。雖然方法幾乎用盡,但效果還是顯著(zhù)的。參與這些營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)讓我感到快樂(lè ),因為我的薪資并不取決于業(yè)績(jì),沒(méi)有太大的壓力。我充分發(fā)揮自己的口才和魅力,取得了不錯的成績(jì)。

  第三、關(guān)于xx營(yíng)銷(xiāo)

  我開(kāi)始在這家公司擔任銷(xiāo)售工作,開(kāi)始了業(yè)務(wù)工作。我感受到了前所未有的壓力,因為銷(xiāo)售人員的表現僅僅通過(guò)業(yè)績(jì)來(lái)衡量。只有通過(guò)業(yè)績(jì),才能證明自己努力工作,才能讓自己和公司無(wú)愧,也才能讓老板看到留下你的理由——因為你是不可或缺的。

  我雖然在學(xué)習的過(guò)程中遇到了許多困難,但我會(huì )繼續努力。有人告訴我,只有堅持不懈,才能看到事情逐漸變得清晰。我會(huì )堅持下去,努力學(xué)習。盡管恐懼一直存在,但我仍會(huì )努力保持自信。

  部門(mén)個(gè)人總結 篇11

  在開(kāi)展企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)中,市國土資源局立足一個(gè)“實(shí)”字,提前介入,主動(dòng)服務(wù),積極為企業(yè)排憂(yōu)解難,取得了明顯成效。

  一、建章立制,嚴格措施,確保企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)順利開(kāi)展。

  實(shí)行獻計獻策工作制,在全局掀起“學(xué)法律、學(xué)政策、謀發(fā)展、獻良策”活動(dòng)高潮,廣泛征求基層合理化建議,班子會(huì )集中研究,并制定落實(shí)措施。大力推行一站式服務(wù)、首問(wèn)負責制和限時(shí)辦結制。對企業(yè)申報的各種用地手續實(shí)行一個(gè)窗口對外,對企業(yè)申請用地資料不全,實(shí)行窗口一次性告知,對企業(yè)的各種詢(xún)問(wèn)和咨詢(xún)實(shí)行首問(wèn)負責制,對單位內部科室的運轉效率由局一月一評,一月一統計,對在規定時(shí)間內沒(méi)有按時(shí)辦結的科室和單位實(shí)行全局通報。建立局領(lǐng)導分包制度和所長(cháng)全權負責制。對市確定的34個(gè)重大建設項目,已明確了分包領(lǐng)導,常督促、常聯(lián)系、出主意想辦法,及時(shí)協(xié)調解決問(wèn)題。國土資源所長(cháng)全權負責轄區內各類(lèi)用地手續的'報批辦理工作,對市委、市政府確定的重大建設項目,積極主動(dòng)向鄉鎮政府匯報工作進(jìn)度,向項目單位溝通進(jìn)展情況,及時(shí)處理疑難問(wèn)題,做好跟蹤服務(wù)。

  二、迅速行動(dòng),扎實(shí)工作,穩步推進(jìn)企業(yè)服務(wù)的各項工作

  1、科學(xué)修編新一輪土地利用總體規劃。該局領(lǐng)導主動(dòng)帶領(lǐng)有關(guān)技術(shù)人員深入十七個(gè)鄉鎮街道辦事處,全面詳細傾聽(tīng)意見(jiàn),統籌規劃,合理布局,確保近期建設有保證,遠期建設可調動(dòng)。同時(shí)召開(kāi)部分企業(yè)座談會(huì ),聽(tīng)取一些知名人士、人大代表、政協(xié)委員的意見(jiàn)和建議,確保有限的指標落到實(shí)處,對上級下達的新增建設用地指標優(yōu)先考慮城市和xx市產(chǎn)業(yè)聚集區的發(fā)展。按照“總量控制,合理布局”的原則,有序推進(jìn)基本農田調整,確保耕地不減少,質(zhì)量不下降,用地有保障。目前,xx市級土地利用總體規劃修編方案報經(jīng)鄭州市出具初審意見(jiàn)后,已于6月18日經(jīng)河南省國土資源廳專(zhuān)家評審原則通過(guò),待七月份復審后上報省政府批復。鄉鎮土地利用總體規劃也在緊張有序地修編之中,有望在第一時(shí)間審查通過(guò)。

  2、有效做好了局部規劃調整。對袁莊扶貧開(kāi)發(fā)區、平陌白龍廟景區等用地問(wèn)題積極開(kāi)展規劃調整,主動(dòng)制定規劃調整方案,并報經(jīng)省政府批復,共調整規劃41.2公頃,有效緩解了項目建設用地的壓力。

  3、積極響應市委、市政府的重大決策,重點(diǎn)支持了園區建設。對鄭州市下達的2100公頃新增建設用地指標,優(yōu)先安排xx市產(chǎn)業(yè)聚集區、光伏產(chǎn)業(yè)園區、銀基服裝園區、云巖宮園區的用地需求,待鄉鎮土地利用規劃批復后,即可發(fā)揮土地的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。

  4、積極安排重點(diǎn)項目的選址。對符合單獨選址的神火集團李崗煤礦、鄭煤集團的高嶺煤礦積極組織聽(tīng)證、論證,正在準備出具預審意見(jiàn);對金信洗煤、匯特耐材、劉寨玻璃等重點(diǎn)項目用地選址予以確定。

  5、加強與省市國土部門(mén)的協(xié)調,加大了土地供應。該局主要領(lǐng)導帶隊,多次與省市溝通,積極爭取用地審批。截止目前共批回城市用地一批5.1436公頃,保證了武裝部民兵訓練基地的用地需求;批回鄉鎮用地三批,計54.1576公頃,保證了裕中電廠(chǎng)2×100萬(wàn)千瓦發(fā)電項目,鄭煤集團龍力水泥廠(chǎng)等項目的建設用地需求;批回集體建設用地一批3.4417公頃,解決了6家鄉鎮企業(yè)用地需求;批回單獨選址2宗,確保了xx市造紙群污水處理廠(chǎng)和城市污水處理廠(chǎng)的用地需求。在土地供應方面,認真做到“成熟一家,出讓一家,辦理一家”,截止日前,已辦理國有供地11宗,面積47.3421公頃;集體建設用地26宗,面積23.2859公頃;出具土地預審9宗,面積7.9491公頃。在土地出讓方面,已簽訂出讓合同18宗,面積56.558公頃,成交總價(jià)款1億多元。

  6、認真開(kāi)展第二次土地大調查。詳細摸清了我市各類(lèi)土地現狀,掌握了第一手資料,為科學(xué)規劃、合理布局、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構奠定了良好的基礎。目前,各項調查數據已匯總上報國土資源部,待核查通過(guò)后,即可作為基礎數據投入使用。

  7、努力解決企業(yè)反映問(wèn)題,消除企業(yè)發(fā)展后顧之憂(yōu)。對xx企服(xx)3號文件涉及國土資源部門(mén)的22個(gè)問(wèn)題,在政策許可的范圍內,逐一分析,認真對待,最大限度確保企業(yè)發(fā)展的用地需求。

  部門(mén)個(gè)人總結 篇12

  回顧過(guò)去的工作,留給我很多有成功的經(jīng)驗,也有不足的教訓。為了以后更加順利的工作,作出更好的成績(jì),特將過(guò)去工作的得與失總結如下:

  一、工作內容總結

  在過(guò)去的工作里,經(jīng)上級的安排作為行政文員的我主要進(jìn)行了會(huì )議、文件、宣傳、合同、制度、印信、檔案、接待、文書(shū)報紙的收發(fā)工作,具體是:

  1、協(xié)助上級建立本崗位各項工作制度,及時(shí)向上級傳遞請示、報告,及時(shí)反愧落實(shí)領(lǐng)導指示。

  2、負責辦公室的文秘、信息、機要,做好辦公室檔案收集、整理工作。

  3、負責公司紅頭文件的登記、發(fā)放、存檔工作。

  4、對外來(lái)公文、信件、郵件、報刊函件進(jìn)行簽收、整理保管和發(fā)送工作。

  5、負責公司印章使用的登記、簽字工作。

  6、負責辦公用品的費用支出、流水帳登記工作。

  7、做好會(huì )議紀要,接待來(lái)訪(fǎng)人員。會(huì )議紀要多少份。

  8、配合其它部門(mén)做好合同的打印,會(huì )簽、存檔工作。

  9、負責檢查、督促辦公樓及各部室的衛生工作。

  10、做好上級臨時(shí)交代的工作。

  為了使公司文件管理秩序化,以提高文件處理工作的效率和文件質(zhì)量,促進(jìn)與提高公司管理工作效率。在過(guò)去的文件管理工作中,按照文件的類(lèi)別、日期、重要性進(jìn)行了分類(lèi)歸檔,針對各分類(lèi)文件進(jìn)行了標記,并建立了詳細的登記臺帳、存檔工作,使各類(lèi)文件的'存取工作效率得到很大的提高。

  在會(huì )議服務(wù)工作中,在上級的指導下,圍繞著(zhù)做好會(huì )議服務(wù)工作,創(chuàng )造一個(gè)良好的會(huì )議接待環(huán)境為目的,為公司的形象增添光彩。在會(huì )議上我認真記錄與會(huì )人員提出的要求和問(wèn)題,并及時(shí)形成書(shū)面會(huì )議紀要。

  為規范印章的管理和使用,確保印章管理的安全性、嚴肅性、有效性,在上級的分配下,我對過(guò)去的用章登記工作做了詳細的記錄,并監督用章人認真簽字,及時(shí)上報給公司領(lǐng)導確認并簽字,現已經(jīng)將過(guò)去的用章工作全部完成并歸檔。

  合同保管情況:公司簽訂的合同,含工程合同、設備合同及其他類(lèi)合同,對這些合同均進(jìn)行了登記和妥善保管。

  二、清楚自己的不足

  在協(xié)助管理工作過(guò)程中,缺乏大膽的溝通和主動(dòng)性,今后我應加強學(xué)習不斷提高自己的水平,工作中不斷總結經(jīng)驗。

  回顧這段時(shí)間的工作,我在思想上、學(xué)習上、工作上都取得了一定的進(jìn)步,成長(cháng)了不少,這與領(lǐng)導的支持和同事們的幫助是分不開(kāi)的,在此對領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝!

  部門(mén)個(gè)人總結 篇13

  在這個(gè)學(xué)期中中我也出現的很多問(wèn)題,但是其中的經(jīng)驗不得不說(shuō)令我感到很充實(shí),受益匪淺。

  一、明白自己的本分。

  雖然自己是一名學(xué)生干部,但是我是來(lái)源于學(xué)生的。絕不能因為如此而趾高氣揚的對其他同學(xué)發(fā)號施令,特別是在查寢工作時(shí)。與此同時(shí)還需要實(shí)事求是,以身作則的積極學(xué)習,別人的意見(jiàn)批評要勇于承認不斷改正錯誤。對于這兩點(diǎn)我覺(jué)得自己認識得很清楚。我明白我的追求必須是像院韓書(shū)記所說(shuō)的一樣——服務(wù)同學(xué),提高自己,奉獻學(xué)校。在與同學(xué)和自己的下屬干部相處中應是一種平等互助的`態(tài)度,做到是學(xué)生的優(yōu)秀代表,是學(xué)生的代頭人,是學(xué)生的代言人,只有這樣才可以做到上通下達,讓領(lǐng)導的任務(wù)可以順暢的得到基層的理解并有效率的完成。

  二、完善自己的工作。

  一邊我需要樹(shù)立一個(gè)干部和團隊領(lǐng)導的形象,一邊又需要下任務(wù)給自己下屬的干部團隊,在這個(gè)過(guò)程中,我注意到有三點(diǎn)很重要:

  1、自己要增強責任心,強化服務(wù)意識,胸有全局;

  2、自己要以身作則,以實(shí)際行動(dòng)履行遵守自己的職責,帶頭遵守院系規章制度;

  3、工作要實(shí)行分工制度,大型活動(dòng)可以在保持自己部門(mén)成員精誠團結的前提下邀請其他兄弟部門(mén)給與配合;

  這個(gè)問(wèn)題在消防演習活動(dòng)中尤為體現,正是有學(xué)習部和宣傳部的協(xié)助才讓活動(dòng)得以圓滿(mǎn)。

  感謝領(lǐng)導對自己的信任,感謝自己踏上的這么一個(gè)好的展示舞臺,感謝讓自己能夠學(xué)習更多與人處事之道理的人與事,感謝···盡管這學(xué)期已經(jīng)接近尾聲,也不管下期工作將會(huì )如何的忙碌。我還是競選時(shí)自己最有力的那句話(huà)——我不怕。我將站好這學(xué)期宿管的最后一班崗,并把這些經(jīng)驗融入血液小小蟄伏之后再在下期的工作中協(xié)助老師在宿管和其他學(xué)生工作中發(fā)揮更大作用。最后請允許在新年將近的時(shí)候借這個(gè)機會(huì )祝各位老師身體健康,工作順利。祝各位同學(xué)學(xué)習進(jìn)步,考出佳績(jì)。

  時(shí)間飛逝,不覺(jué)已是學(xué)期之末了,而我進(jìn)入學(xué)生會(huì )也一學(xué)期了。自從進(jìn)入大學(xué)校園后,我學(xué)到了很多的東西,特別是有幸加入學(xué)生會(huì ),使我有機會(huì )接觸更多的人和事,令我受益匪淺!不過(guò)一學(xué)期的學(xué)生會(huì )生涯馬上就要結束了,回過(guò)頭來(lái)看看自己走過(guò)的路,真是充滿(mǎn)了苦澀和歡欣。從不適應到適應,從陌生到熟悉,從只身一人到團對協(xié)作。無(wú)論從哪個(gè)方面講,收獲的很多很多。

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