個(gè)人標準化工作總結
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編收集整理的個(gè)人標準化工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
個(gè)人標準化工作總結1
為進(jìn)一步鞏固全鎮安全生產(chǎn)標準化建設取得的成效，推動(dòng)安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)深入開(kāi)展，推進(jìn)全鎮企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)標準化管理，有效預防和減少生產(chǎn)安全事故，促進(jìn)全鎮安全生產(chǎn)形勢的持續穩定好轉，根據《XX縣人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設提升工作意見(jiàn)》（連安辦〔20xx〕49號）文件要求，我鎮繼續深入安全標準化創(chuàng )建活動(dòng)，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，突出工作重點(diǎn)，采取有效措施，狠抓工作落實(shí)，取得了階段性成效�，F將我鎮20xx年安全生產(chǎn)標準化建設工作總結如下：
一、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任
結合安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)要求，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”，為切實(shí)加強安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)的組織領(lǐng)導，我鎮成立了鎮安全生產(chǎn)標準化提升三年行動(dòng)領(lǐng)導小組，由鎮長(cháng)張秋明任組長(cháng)，黨委委員、副鎮長(cháng)林文波、副鎮長(cháng)楊孝崧任副組長(cháng)，綜治副鎮長(cháng)黃承財任常務(wù)副組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)、鎮直單位負責人為成員，領(lǐng)導小組下設辦公室，掛靠在鎮安辦，辦公室主任由安辦負責人陳傳忠同志兼任，負責安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)綜合協(xié)調和監督檢查工作。
二、制定方案，周密部署
為確保安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)取得實(shí)效，我鎮制定下發(fā)了《鎮安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)實(shí)施方案》，要求各部門(mén)、各村居、鎮直相關(guān)單位要按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”的要求，突出非煤礦山、危險化學(xué)品、交通運輸、建筑施工、燃氣、民用爆炸物品、煙花爆竹、電力、水利等9個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全標準化創(chuàng )建工作，要堅持用改革創(chuàng )新的措施辦法，提升安全生產(chǎn)標準化建設水平，強化安全生產(chǎn)基層基礎建設，推進(jìn)安全生產(chǎn)科學(xué)管理，提升本質(zhì)安全水平，努力實(shí)現到20xx年底，各行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標準化評定標準體系和工作體系健全，使用信息技術(shù)對安全生產(chǎn)標準化工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，應達標企事業(yè)單位全部評審達標，提升本質(zhì)安全水平。
三、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍
我鎮充分利用各村居廣播、led屏、短信平臺、網(wǎng)絡(luò )、宣傳標語(yǔ)、宣傳欄等方式媒體，積極宣傳安全生產(chǎn)標準化建設的重要意義、法規標準、制度規范、政策措施、具體標準要求和工作動(dòng)態(tài)，大造聲勢，營(yíng)造氛圍，推動(dòng)轄區、行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標準化建設工作。
四、協(xié)同合作，取得實(shí)效
經(jīng)過(guò)全鎮上下的共同努力，我鎮安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)取得了一定的.實(shí)效：我鎮現有規上企業(yè)14家，均為石板材加工企業(yè)，20xx年已全部評審通過(guò)（不列入此次評定）；工貿企業(yè)12家，均為小微企業(yè)，目前已有10家完成標準化建設（其中8家由經(jīng)貿局評審通過(guò)，2家由科技文體局評審通過(guò)），完成率83%；我鎮應達標個(gè)體工商戶(hù)240家，安全生產(chǎn)標準化建設現已全部自評通過(guò)，完成率100%。20xx年，我鎮將繼續努力按規定完成標準化建設的各項工作，確保未達標的企業(yè)盡快通過(guò)評審，提高我鎮標準化建設水平。
為進(jìn)一步鞏固全鎮安全生產(chǎn)標準化建設取得的成效，推動(dòng)安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)深入開(kāi)展，推進(jìn)全鎮企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)標準化管理，有效預防和減少生產(chǎn)安全事故，促進(jìn)全鎮安全生產(chǎn)形勢的持續穩定好轉，根據《XX縣人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設提升工作意見(jiàn)》（連安辦〔20xx〕49號）文件要求，我鎮繼續深入安全標準化創(chuàng )建活動(dòng)，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，突出工作重點(diǎn)，采取有效措施，狠抓工作落實(shí)，取得了階段性成效�，F將我鎮20xx年安全生產(chǎn)標準化建設工作總結如下：
一、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任
結合安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)要求，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”，為切實(shí)加強安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)的組織領(lǐng)導，我鎮成立了鎮安全生產(chǎn)標準化提升三年行動(dòng)領(lǐng)導小組，由鎮長(cháng)張秋明任組長(cháng)，黨委委員、副鎮長(cháng)林文波、副鎮長(cháng)楊孝崧任副組長(cháng)，綜治副鎮長(cháng)黃承財任常務(wù)副組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)、鎮直單位負責人為成員，領(lǐng)導小組下設辦公室，掛靠在鎮安辦，辦公室主任由安辦負責人陳傳忠同志兼任，負責安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)綜合協(xié)調和監督檢查工作。
二、制定方案，周密部署
為確保安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)取得實(shí)效，我鎮制定下發(fā)了《鎮安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)實(shí)施方案》，要求各部門(mén)、各村居、鎮直相關(guān)單位要按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”的要求，突出非煤礦山、危險化學(xué)品、交通運輸、建筑施工、燃氣、民用爆炸物品、煙花爆竹、電力、水利等9個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全標準化創(chuàng )建工作，要堅持用改革創(chuàng )新的措施辦法，提升安全生產(chǎn)標準化建設水平，強化安全生產(chǎn)基層基礎建設，推進(jìn)安全生產(chǎn)科學(xué)管理，提升本質(zhì)安全水平，努力實(shí)現到20xx年底，各行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標準化評定標準體系和工作體系健全，使用信息技術(shù)對安全生產(chǎn)標準化工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，應達標企事業(yè)單位全部評審達標，提升本質(zhì)安全水平。
三、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍
我鎮充分利用各村居廣播、led屏、短信平臺、網(wǎng)絡(luò )、宣傳標語(yǔ)、宣傳欄等方式媒體，積極宣傳安全生產(chǎn)標準化建設的重要意義、法規標準、制度規范、政策措施、具體標準要求和工作動(dòng)態(tài)，大造聲勢，營(yíng)造氛圍，推動(dòng)轄區、行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標準化建設工作。
四、協(xié)同合作，取得實(shí)效
經(jīng)過(guò)全鎮上下的共同努力，我鎮安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)取得了一定的實(shí)效：我鎮現有規上企業(yè)14家，均為石板材加工企業(yè)，20xx年已全部評審通過(guò)（不列入此次評定）；工貿企業(yè)12家，均為小微企業(yè)，目前已有10家完成標準化建設（其中8家由經(jīng)貿局評審通過(guò)，2家由科技文體局評審通過(guò)），完成率83%；我鎮應達標個(gè)體工商戶(hù)240家，安全生產(chǎn)標準化建設現已全部自評通過(guò)，完成率100%。20xx年，我鎮將繼續努力按規定完成標準化建設的各項工作，確保未達標的企業(yè)盡快通過(guò)評審，提高我鎮標準化建設水平。
個(gè)人標準化工作總結2
創(chuàng )建農業(yè)標準化示范基地、促進(jìn)農業(yè)增效、農民增收、提高企業(yè)整體形象。
河南聚泰禽業(yè)有限公司是鶴壁市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，創(chuàng )建于20xx年，法人代表為張巧云，注冊資本100萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，目前已成為集種鴨飼養、孵化、飼料加工、苗雛銷(xiāo)售、屠宰加工、熟制品生產(chǎn)銷(xiāo)售等為一體的跨兩市三區一縣的大型畜牧養殖加工企業(yè)。
近年來(lái)，公司一班人精誠團結，不斷創(chuàng )新發(fā)展思路，以人為本，以帶動(dòng)廣大農民致富為己任，積極發(fā)揮龍頭企業(yè)輻射帶動(dòng)作用，實(shí)行區城化布局、規�；B植、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，走出一條獨具獨具特色的農業(yè)經(jīng)濟結構之路，形成了商品鴨綜合標準化示范基地，把農業(yè)發(fā)展推向一個(gè)更高的發(fā)展層次，促進(jìn)農業(yè)持續增效，農民繼續增收，大大提高了企業(yè)整體形象
一年來(lái)在市、區質(zhì)監局的指導幫助下，公司多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，深入宣傳、廣泛動(dòng)員、發(fā)動(dòng)群眾、周密部署，精心組織、狠抓落實(shí)確保創(chuàng )建工作順利進(jìn)行。
目前，按照上級有關(guān)規定，創(chuàng )建農業(yè)標準化工作已完成并取得明顯成效，很受群眾歡迎，現將我公司開(kāi)展創(chuàng )建農業(yè)標準化工作自查情況匯報如下：
一、主要做法農業(yè)標準化建設項目工作總結。
�。ㄒ唬┏闪⒔M織，加強對創(chuàng )建工作的領(lǐng)導
創(chuàng )建農業(yè)標準化示范鄉鎮是一個(gè)系統工程，涉及面廣，工作量大，既要政府組織又要群眾參加，需要有關(guān)部門(mén)配合；又要各村委的支持，為了保證項目進(jìn)展順利，成立了有主要領(lǐng)導為組長(cháng)的領(lǐng)導小組，同時(shí)成立了以主管鎮長(cháng)劉統軍為組長(cháng)，農業(yè)服務(wù)中心主任梁軍為副組長(cháng)，有關(guān)部門(mén)負責人及各管理區區長(cháng)為成員的示范項目領(lǐng)導小組。為了項目進(jìn)展迅速，聘請農業(yè)專(zhuān)家董樹(shù)貴擔任技術(shù)顧問(wèn)，農業(yè)服務(wù)中心主任梁彥生為組長(cháng)，抽調技術(shù)骨干為成員，組織技術(shù)工作組，加強了對創(chuàng )建工作的領(lǐng)導和技術(shù)指導，印發(fā)了大來(lái)店鎮農業(yè)標準化示范鄉鎮創(chuàng )建工作實(shí)施方案，把推廣農業(yè)標準化納入全鎮經(jīng)濟發(fā)展規劃，按排了專(zhuān)項資金和專(zhuān)用交通工具。
�。ǘ┥钊胄麄鲝V泛動(dòng)員群眾
農業(yè)標準化工作對群眾來(lái)講是一個(gè)新事物，對部分機關(guān)干部來(lái)說(shuō)一是個(gè)陌生概念，專(zhuān)業(yè)性又強，取得社會(huì )認可，是否最終能轉化成經(jīng)濟效益，需要各方面的理解和支持。因此，大來(lái)店鎮有力的開(kāi)展農業(yè)標準化工作：一是召開(kāi)由全體機關(guān)干部和各村領(lǐng)導參加的專(zhuān)題動(dòng)員會(huì )議，對此工作進(jìn)行宣傳、動(dòng)員、安排、層層分解任務(wù)，落實(shí)到戶(hù)，對有關(guān)部門(mén)簽定責任書(shū)；二是利用各村廣播、板報、廟會(huì )、會(huì )議等多種形式集中時(shí)間、人員進(jìn)行宣傳；三是印發(fā)宣傳資料，把農業(yè)標準化的好處、意義、作用編印成資料，下發(fā)5000多份到農戶(hù)；四是印發(fā)科技資料進(jìn)行宣傳，把農業(yè)標準化的技術(shù)標準、制成模式圖發(fā)到群眾手中，使他們一看易懂、一學(xué)會(huì )用。向群眾發(fā)放科技資料4000多份；
五是制作標牌，宣傳擴大影響，使農業(yè)標準化在群眾中生根開(kāi)花，使一個(gè)陌生的概念變成家喻戶(hù)曉的話(huà)題。
�。ㄈ┩晟企w系，狠抓服務(wù)，推進(jìn)農業(yè)標準化進(jìn)程
技術(shù)推廣是創(chuàng )建示范鎮的'關(guān)鍵，為了搞好技術(shù)推廣，大來(lái)店鎮黨委、政府采取積極 ，組建三個(gè)體系，抓好四項服務(wù)。
三個(gè)體系是：標準化體系、示范推廣體系、監測體系。
1、標準體系：收集省市相關(guān)標準，行業(yè)標準、地方標準90多項，發(fā)布農業(yè)地方技術(shù)規范15余項，管理標準工作標準20多項，從選種經(jīng)過(guò)各種生產(chǎn)環(huán)節到收獲包裝都做了明確規定，使廣大群眾做有標準、干有尺度，為創(chuàng )建工作打下了良好基礎。
2、建立三級推廣體系：以鄉鎮農業(yè)服務(wù)中心為重點(diǎn)，結合技術(shù)工作組負責對各村及經(jīng)濟組織的技術(shù)員進(jìn)行培訓、指導、指導、管理。村技術(shù)員負責對科技重點(diǎn)戶(hù)、科技示范戶(hù)、種子戶(hù)的指導培訓�？萍贾攸c(diǎn)戶(hù)和科技示范戶(hù)在起帶著(zhù)作用的同時(shí)，帶動(dòng)周邊農戶(hù)特別是帶動(dòng)本村村民小組的農戶(hù)，形成三級推廣體系。定期組織廣大群眾和科技人員進(jìn)行現場(chǎng)觀(guān)摩、經(jīng)驗交流等活動(dòng)，搞好一個(gè)點(diǎn)帶動(dòng)一大片的典型輻射作用。
3、建立監測體系：充分發(fā)揮農技、工商、種子、植保等部門(mén)的作用，與區質(zhì)監局一道對上市農資、農肥、農藥及農產(chǎn)品進(jìn)行檢測，發(fā)現不符合安全質(zhì)量標準的依法處理。目前，依據標準對小麥、蔬菜、山藥檢測150多次。
四項服務(wù)是：技術(shù)服務(wù)、環(huán)境服務(wù)、生產(chǎn)資料服務(wù)、產(chǎn)后銷(xiāo)售服務(wù)。
1、技術(shù)服務(wù)：建立農村技術(shù)隊伍，配備專(zhuān)職農業(yè)技術(shù)員，全鎮現有技術(shù)員40名，搞好技術(shù)培訓。根據標準化生產(chǎn)的要求，鎮政府將請農業(yè)專(zhuān)家長(cháng)年做技術(shù)顧問(wèn)，舉辦技術(shù)培訓班，邀請專(zhuān)家、教授、農藝師到鎮講課，堅持分類(lèi)、分作物、分行業(yè)進(jìn)行指示的原則，針對不同地區、不同農戶(hù)、不同地質(zhì)特點(diǎn)、不同種植習慣、不同作物對農民進(jìn)行分類(lèi)培訓，充分發(fā)揮他們種植優(yōu)勢和潛力。為了加快農業(yè)標準化進(jìn)程，增強農戶(hù)致富本領(lǐng)，分用物編印6000多份資料免費發(fā)放給農民，還多次購進(jìn)有關(guān)技術(shù)資料發(fā)放給農民。
2、環(huán)境服務(wù)：鎮黨委政府加大了對農業(yè)環(huán)境的治理力度，嚴禁工業(yè)“三廢”亂排亂放，加大對不符合標準要求農資的查處力度；嚴禁在農業(yè)生產(chǎn)中使用劇毒、高殘留農藥和不合格化肥，確保無(wú)公害生產(chǎn)的環(huán)境條件。
3、生產(chǎn)資料服務(wù)：在區有關(guān)部門(mén)的配合下，各村都建立了農資服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，確保農戶(hù)不誤農時(shí)購到合呼標準價(jià)格合理的生產(chǎn)資料。同時(shí)有關(guān)部門(mén)加大對這些網(wǎng)點(diǎn)的監督管理工作。
4、產(chǎn)后銷(xiāo)售服務(wù)：一抓經(jīng)紀人，按照農業(yè)標準化要求，狠抓經(jīng)紀人隊伍培養。目前活動(dòng)在鎮境內的經(jīng)紀人300多人，有力推動(dòng)農產(chǎn)品銷(xiāo)售；二抓合作組織，根據上級有關(guān)規定大力宣傳合作組織法。目前，已有手續完備的使用經(jīng)紀組織10多個(gè)，他們都是行業(yè)的龍頭組織。
�。ㄋ模┙⒅贫�、害羞長(cháng)效機制
為了確保創(chuàng )建工作取得實(shí)效，使創(chuàng )建成果進(jìn)一步鞏固，建立農業(yè)標準化長(cháng)效保障機制。一是建立會(huì )議制度，每月5日前召開(kāi)一次項目領(lǐng)導小組會(huì )議，對存在的問(wèn)題進(jìn)行分析研究，制定措施，狐抓落實(shí)。二是建立責任制度，對有關(guān)部門(mén)及村技術(shù)員合作經(jīng)濟組織都要明確責任，實(shí)施責任目標和責任追究制。三是監督考核制度，農業(yè)服務(wù)中心、種子、工商等部門(mén)被告農業(yè)標準化統一管理、監督、定期通報、半年總結、年終大獎的原則。
二、取得的效果
有力的創(chuàng )建工作為大來(lái)店的農業(yè)增效、農民增收帶來(lái)了豐碩的成果，取得了令人滿(mǎn)意的成績(jì)。
�。ㄒ唬┺r業(yè)經(jīng)濟得到明顯發(fā)展。全鎮農業(yè)經(jīng)濟不同程度的都得到了發(fā)展，以山藥為例：已申報了省級山藥標準化示范項目。目前已收集技術(shù)標準15項，管理標準和工作標準10多項，山藥種植按標準化組織生產(chǎn)后，總產(chǎn)量在1200萬(wàn)公斤以上，總收入1200萬(wàn)以上，比未按標準種植前增長(cháng)了200多萬(wàn)元。
�。ǘ┰鰪姺⻊�(wù)城市功能。大來(lái)店鎮緊緊圍繞新市區，屬于近郊，推廣農業(yè)標準化后所生產(chǎn)的蔬菜、農副產(chǎn)品可以很安全的供應市場(chǎng)，以新大地果蔬專(zhuān)業(yè)合作社為例：他生產(chǎn)的各種蔬菜經(jīng)市農業(yè)產(chǎn)品安全檢測中心多次抽樣檢驗合格率在100%，有力的提高了產(chǎn)品在市場(chǎng)銷(xiāo)售能量。同時(shí)也提高了經(jīng)濟效益。
�。ㄈ┦袌�(chǎng)體系建設發(fā)展迅速。
由于推廣農業(yè)標準化工作以來(lái)，在各村出現糧食收購網(wǎng)點(diǎn)10多
個(gè)人標準化工作總結3
時(shí)光荏苒，不知不覺(jué)中，20xx年已臨近結束。在20xx年中，我們緊緊圍繞質(zhì)量標準化內容精神，強化隱患排查隱患治理、提高職工崗位技能素質(zhì)、推行“手指口述”、夯實(shí)設備硬件管理、完善軟件建設為根本，以提升安全質(zhì)量標準化和安全示范礦井建設水平為目標。通過(guò)這以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高�，F將20xx年的工作情況作一總結匯報。
一、工作目標完成情況匯報如下
�。ㄒ唬┚C采隊實(shí)現了安全生產(chǎn)；設備安全運轉，圓滿(mǎn)完成了以下工作：
1、我礦13102綜采工作面~13103綜采工作面首次搬家回撤工作安全順利完成。給13103綜采工作面下放112個(gè)支架,110節溜槽等確保了13103綜采工作面的安裝工作有序進(jìn)行。13103綜采工作面初采初放工作的圓滿(mǎn)順利完成，對我井下現場(chǎng)管理經(jīng)驗提供了有力的學(xué)習幫助，對13102綜采工作面~13103綜采工作面首次搬家回撤工作共用時(shí)24天完成了此工程，比預計提前6天完成，在此期間我下井跟班專(zhuān)盯8次，在井下現場(chǎng)觀(guān)看學(xué)習井下有經(jīng)驗的老工人的現場(chǎng)操作，并詢(xún)問(wèn)學(xué)習操作經(jīng)驗與操作方法。
2、13103綜采工作面初采初放期間，根據現場(chǎng)頂板懸頂面積情況，我礦制定了超前欲裂爆破方案，并采取了初采初放專(zhuān)盯制度，在井下現場(chǎng)學(xué)習實(shí)踐初采初放工藝，對井下的操作工序的認可學(xué)習良多。
3、下半年以來(lái)，我隊緊緊圍繞《音西煤業(yè)采掘區隊建設管理考核辦法》為主題。年初工作會(huì )議下提出的工作計劃和奮斗目標，認真落實(shí)礦各項規章制度和領(lǐng)導講話(huà)、會(huì )議精神，用心做事，追求卓越，不斷進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，在安全、生產(chǎn)、成本、煤質(zhì)、創(chuàng )新工作等方面取得了可喜的成績(jì)，現將20xx年工作完成情況及存在問(wèn)題分析和20xx年工作計劃如下。
下半年重點(diǎn)工作完成情況
一、安全管理
1、嚴格貫徹執行礦安全路線(xiàn)、方針、政策和各項規章制度，在安全生產(chǎn)之路下追求先進(jìn)，努力為隊組謀求好的發(fā)展軌跡，周一周三班前班后會(huì )的培訓學(xué)習效果顯著(zhù)，覆蓋率高，職工有了明顯的提高和進(jìn)步。同時(shí)把培訓工作開(kāi)展在現場(chǎng)，加快職工技術(shù)提高，不斷使隊組素質(zhì)建設和發(fā)展得到提高，以適應外部發(fā)展形勢，適應我礦飛速發(fā)展的發(fā)展要求，根據今年年初礦制定各項安全制度，結合我隊實(shí)際情況，制定了“現場(chǎng)安全隱患管理及安全獎罰制度”；完善了職工安全檔案及職工培訓檔案；深化完善“雙基”考核制度，將“雙基”重點(diǎn)放在現場(chǎng)管理和班組建設方面。
2、下半年我隊一個(gè)工作面生產(chǎn)，且人員少，連班較為頻繁，安全管理存在一定的難度和不足。根據這種情況，制定了“三違三松”全班互保聯(lián)保制度，即班組成員出現三違三松現象，全班安全結構受損失，形成全班互保聯(lián)保、人人互保的良好工作氛圍。第一季度我隊共發(fā)生“三違、三松”3人次，通過(guò)加強職工教育和加大管理力度，第二季度“三違、三松”降低為2人次，第三季度“三違、三松”降低為0人次，通過(guò)加大現場(chǎng)安全管理，制定現場(chǎng)安全工作標準、質(zhì)量標準，使人人努力營(yíng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境，月度安全指標綜采標桿隊：消滅了輕微傷及非傷亡事故，。年度安全指標綜采標桿隊：消滅了輕微傷及非傷亡事故，。在很大程度下推進(jìn)了班組建設的規范化、制度化和程序化，通過(guò)努力取得了較好成效。
3、高起點(diǎn)，高標準，深入全面開(kāi)展崗位描述和手指口述工作。根據礦文件精神要求和現實(shí)際安全形勢發(fā)展需要，我礦對綜采隊與開(kāi)掘區隊制定8個(gè)工種崗位描述手指口述工作法，并制作匯編材料，做到人人有資料，有基礎，進(jìn)一步掌握手指口述安全確認法，建立有效監督考核辦法，并對月度手指口述工作掌握情況進(jìn)行排名排隊，做到獎罰分明，截至目前，我隊手指口述工作開(kāi)展情況順利，全隊職工已全面普及該工作法，為安全生產(chǎn)提供安全有力的屏障保證。
二、生產(chǎn)組織
1、健全機構，完善基礎資料管理。嚴密組織管理，提高隊務(wù)管理效率。一個(gè)隊是否能夠開(kāi)展好工作，是否能夠及時(shí)，高質(zhì)量完成礦下達的生產(chǎn)任務(wù)，是否有好的安全管理，完全取決于是否有一個(gè)好的管理，為此，針對下半年安全生產(chǎn)狀況，重申安全管理制度和管理體質(zhì)，建立健全完善管理制度，健全管理人員體系，完善考核管理辦法，注重安全質(zhì)量的檢查驗收，不斷完善管理環(huán)節，形成有序完善的考核鏈條，極力追求事事有考核，人人有考核，不漏掉一個(gè)人，不漏掉一件事。根據礦領(lǐng)導指示和要求，每月制定有效實(shí)際的生產(chǎn)組織方案，并認真組織執行。為安全生產(chǎn)，穩定生產(chǎn)提供了保證，年初，根據本隊實(shí)際情況，經(jīng)隊班子成員一致通過(guò)，制定了20xx年度工作面驗收記分、分配制度，改變了以往的記分模式，以崗定分，多勞多得，切斷了打人情分、關(guān)系分的可能性，更好的實(shí)現了分配的'公平、公正。
2、經(jīng)我們多次深入這兩個(gè)班組的采掘作業(yè)面檢查，班組員工在施工作業(yè)中能正確配戴勞動(dòng)保護用品，能注重采掘過(guò)程的鑿眼,爆破,支護及出礦(渣)等作業(yè)施工中的人員自我安全管理；班長(cháng)及組員在每班次作業(yè)前，能堅持對本班次生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行安全隱患排查及相關(guān)的隱患隱患處理，對生產(chǎn)過(guò)程中存在的不安全因素和個(gè)人的不安全行為,能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題隱患并排除；對業(yè)主等各下級部門(mén)下達的生產(chǎn)任務(wù)，能按時(shí)保質(zhì)保量并能超額完成。特別是通過(guò)項目班子近年來(lái)，對井下采掘安全標準化創(chuàng )建活動(dòng)和“雙基”建設等工作的開(kāi)展與拓展，員工的安全生產(chǎn)意識和在生產(chǎn)中自我保護意識，員工遵章守紀，按章操作的自覺(jué)性，較以往都有較大幅度的提高，20xx年綜采月度標桿隊：消滅不合格品，安全質(zhì)量標準化綜合得分甲級隊平均每月90分以下。20xx年度綜采標桿隊：安全質(zhì)量標準化綜合得分在90分及以下；綜下所述，我礦采掘區隊班組都具備了“標桿班組”的條件和基礎。
1、截止到9月份我隊共生產(chǎn)實(shí)體煤約88萬(wàn)噸，完成了礦下下達的生產(chǎn)任務(wù)指標，為全礦完成20xx年生產(chǎn)任務(wù)作出了貢獻。
2、下半年我隊在13102，13103工作面生產(chǎn)。產(chǎn)量和去年同期相比較低，同期相比少出10萬(wàn)噸。主要原因是：（1）、13103主采面過(guò)落差7.8M的F8斷層，組織得力，堅持吃軟留硬采取放震動(dòng)炮破壞巖體斷裂松動(dòng)，并使用割煤機破巖的科學(xué)方法，現場(chǎng)起溜子、落溜子得當，按照礦下的要求順利度過(guò)斷層；（2）、大搞工作面質(zhì)量標準化工作，創(chuàng )造人、機和諧環(huán)境；（3）、區隊發(fā)動(dòng)、鼓舞職工為礦全年產(chǎn)量的完成發(fā)揚“標桿隊”能打硬仗，連續連班能吃苦的河南煤化精神。
三、成本管理
1、加大工作面材料回收力度，對具備回收條件而不進(jìn)行回收的班組進(jìn)行加倍處罰，并與當月各班組長(cháng)工資二次分配掛鉤，最大限度的對支護材料進(jìn)行回收，減少了材料的浪費。
2、材料、配件的發(fā)放及井下使用情況，做到下帳登記，月末及時(shí)對當月消耗的材料、配件進(jìn)行分析和總結。
3、加強設備的修舊利廢和節能降耗管理，每月組織技術(shù)骨干進(jìn)行機電小件的修復工作。
四、煤質(zhì)管理
1、本隊設專(zhuān)職隊干負責日常煤質(zhì)管理及煤質(zhì)管理創(chuàng )新。在13102、13103工作面過(guò)斷期間，采取在皮帶下安裝煤矸分流系統、半煤巖段杜絕300mm以下大矸進(jìn)入煤流系統的分矸方式，并在距離工作面下順槽切眼處每個(gè)10米施工一個(gè)矸石倉，當遇到300mm大塊矸石時(shí)，停止皮帶或人工搬運到矸石倉,很好的解決了煤質(zhì)與生產(chǎn)的矛盾，有效的保證了煤質(zhì)和生產(chǎn)兩不誤。
2、加強工作面的日常排水工作，嚴禁刮板輸送機拉水煤，工作面底板低洼處存有積水時(shí)，及時(shí)設泵排出；各轉載點(diǎn)噴霧裝置、采煤機
內外噴霧及減速機、電機冷卻水等用水地點(diǎn)必須做到先開(kāi)水后開(kāi)機，停機后及時(shí)停水。損壞的管路及管路密封要及時(shí)更換，并及時(shí)根據出煤量控制噴霧大��；膠帶順槽頂板淋水量大的區段，搭設防水棚防止水淋到膠帶下。通過(guò)采取以下有效措施及加大現場(chǎng)管理力度，下半年雖然工作面受地質(zhì)構造影響較大，但仍然完成了煤質(zhì)指標。
3、根據我礦下達的《音西煤業(yè)20xx年度煤質(zhì)管理辦法》中，我礦煤質(zhì)指標為：灰分≤25.5%；水分≤5.5%。20xx年10月份煤場(chǎng)煤質(zhì)：灰分平均值為24.32%，最大值為26.0%，最小值為22.91%，其中我礦有兩天指標超標；水分平均值為4.01%，最大值為4.8%，最小值為3.92%，其中我礦有三天指標超標；發(fā)熱量平均值6278J/g大卡，最大值為6592J/g大卡，最小值為5821J/g大卡，煤場(chǎng)次煤煤質(zhì)：灰分平均值為32%，最大值為39%，最小值為25%；水分平均值為3.2%，最大值為4.5%，最小值為1.7%；發(fā)熱量平均值5324J/g大卡，最大值為6321J/g大卡，最小值為4055J/g大卡。
4、1-10月份我礦煤質(zhì)情況近期煤場(chǎng)存煤量增大，工作面煤矸分流系統運行正常，我礦煤質(zhì)有所提高，另外，生產(chǎn)科制定完善我礦煤質(zhì)管理辦法，并在日常工作中檢查指導各區隊煤質(zhì)管理，區隊職工增強了煤質(zhì)管理意識，降低了雜物進(jìn)入煤流，煤質(zhì)各項指標較好完成。
5、下一步工作重點(diǎn)：
�。�1）、加大煤質(zhì)管理制度的考核和落實(shí)工作，明確責任，嚴格檢查、嚴格考核。
�。�2）、做好地面煤矸分流系統的正常運行，使我礦煤質(zhì)管理得到精細化管理。
�。�3）、在采掘、運輸、儲存、等各個(gè)環(huán)節下，要始終樹(shù)立“下一道工序就是用戶(hù)、就是效益”的意識，抓好源頭管理。
�。�4）、抓好煤樣采制化工作的管理。不斷提高采制化人員業(yè)務(wù)水平、操作技能。
個(gè)人標準化工作總結4
6月份以來(lái)運輸專(zhuān)業(yè)各隊組，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展標準化工作，深入貫徹抓安全質(zhì)量標準化就是抓安全生產(chǎn)的理念，堅持向質(zhì)量要安全，嚴格監督落實(shí)，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，切實(shí)提高了運輸專(zhuān)業(yè)標準化工作水平。具體情況如下：
一、明確責任，完善制度，保障安全質(zhì)量標準化工作全面開(kāi)展
為保障安全質(zhì)量標準化工作的進(jìn)一步提高，6月份運輸隊認真對全部人員進(jìn)行了分工，明確了責任，形成了從領(lǐng)導干部到職工層層負責的標準化責任體系，為搞好質(zhì)量標準化工作提供了組織保障。
二、加強檢查，精細管理
運輸專(zhuān)業(yè)點(diǎn)多面廣，現場(chǎng)管理至關(guān)重要，因此運輸區對檢查人員制定了嚴格的`檢查要求，要求每月跟班2次，針對不同的檢查地點(diǎn)，對檢查的內容專(zhuān)門(mén)出臺規定，做了詳細的要求，加強檢查力度，確保排查隱患不留死角。突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面。
六月份，運輸系統以軌道質(zhì)量、設備維護、精心組織生產(chǎn)為抓手，全面推進(jìn)了安全質(zhì)量標準化工作。
在軌道運輸方面，我們狠抓軌道質(zhì)量，加強小巷、斜巷運輸管理。全月在東巷整道300余米，并對東大巷水溝進(jìn)行全面的清理，保證運輸安全。在小巷運輸方面，對于絞車(chē)、軌道安全設施、斜巷“一坡三擋”設施等進(jìn)行全面檢查，及時(shí)消除隱患，確保小巷運輸安全。開(kāi)展了專(zhuān)項活動(dòng)，大大提高了該工作面的標準化水平。此外我們還加強對外工隊伍的檢查、監督力度，確保運輸安全。
在皮帶運輸方面，我們加強設備檢修維護、認真巡查、精心組織確保了設備可靠運行，保證我礦運煤運輸。
在地面皮帶，我們對各類(lèi)保護設施認真檢修，保證安全運行，針對本月我礦實(shí)際情況，我們精心組織，確保了精煤落等工作的正常開(kāi)展。
全質(zhì)量標準化建設工作上做了一些工作，取得了一定成效，但我們也清醒地認識到工作中還存在著(zhù)不足，距離上級的要求還有一定差距。安全質(zhì)量標準化工作是一項常抓不懈、持之以恒的系統工程，我們一定真抓實(shí)干，不斷進(jìn)取，努力開(kāi)創(chuàng )我礦安全質(zhì)量標準化工作的新局面。
個(gè)人標準化工作總結5
20xx年，圍繞省局總體工作部署以及市政府確定的目標任務(wù)，以推進(jìn)農業(yè)標準化示范區建設、推動(dòng)服務(wù)標準化試點(diǎn),開(kāi)展標準化示范企業(yè)創(chuàng )建活動(dòng),組織制定一批地方標準為重點(diǎn),扎實(shí)開(kāi)展標準化工作，現就有關(guān)工作開(kāi)展情況總結如下：
一、分解落實(shí)年度目標任務(wù)
立足我市特色產(chǎn)業(yè)和發(fā)展趨勢，發(fā)揮標準工作的技術(shù)支撐、引導和規范作用。編制了《滁州市20xx年度標準化工作要點(diǎn)》，組織安排了工業(yè)、農業(yè)和服務(wù)業(yè)標準化項目以及安徽省地方標準制修訂等工作。同時(shí)注重組織協(xié)調，指導幫辦，很抓落實(shí)，重點(diǎn)標準化項目全程參與，為完成全年度目標任務(wù)打下了堅實(shí)的基礎。
二、組織開(kāi)展標準制修訂工作
1、安徽省級地方標準
按照省局下達的.地方標準制修訂指導意見(jiàn)，及時(shí)安排落實(shí)，圍繞轄區內產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，突出高新技術(shù)企業(yè)、安全生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟等，積極組織、引導企業(yè)申報，并對擬承擔的地方標準項目進(jìn)行了逐一審核、評估。組織申報了8項安徽省地方標準項目；我市主導制定的《政務(wù)服務(wù)統一編碼》、《政府信息公開(kāi)統一編碼》、《家電用超小型大功率電磁繼電器通用技術(shù)條件》、《家電用小型大功率電磁繼電器通用技術(shù)條件》以及《教練車(chē)尺寸參數要求》5個(gè)項目被確定為20xx年第一批安徽省地方標準計劃項目。
2、主導制定國家標準、行業(yè)標準
我市企業(yè)主導制定的《教練車(chē)》（20xx-20xxT-QC）汽車(chē)行業(yè)標準通過(guò)了審核并立項，《化妝品用云母》(HG/T4534-20xx)和《工業(yè)甲醇鈉甲醇溶液》(HG/T2561-20xx)兩項行業(yè)標準發(fā)布實(shí)施，《熱電偶用補償導線(xiàn)》行業(yè)標準完成了標準報批稿。
三、建設農業(yè)標準化示范區
1、市、縣局加強與地方政府有關(guān)部門(mén)、企事業(yè)單位聯(lián)系，采取主動(dòng)溝通與協(xié)調的辦法，變被動(dòng)培育為主動(dòng)篩選,開(kāi)展了農業(yè)標準化示范區項目篩選工作，為能夠爭取到新項目積極組織、籌備。
2、我局組織報送了“明光市濱湖觀(guān)光現代農業(yè)園綜合標準化”、“明光市滄海桑田生態(tài)農業(yè)標準化”以及“滁州市葡萄栽培農業(yè)標準化”3個(gè)省級農業(yè)標準化示范區建設項目；明光市永言水產(chǎn)(集團)有限公司的“河蟹生態(tài)養殖”項目被確定為第八批國家綜合農業(yè)標準化示范區示范區建設項目，明光市濱湖觀(guān)光現代農業(yè)園被確定為第八批省級農業(yè)標準化示范區項目。
四、組織開(kāi)展標準化示范企業(yè)創(chuàng )建活動(dòng)
重點(diǎn)開(kāi)展了三個(gè)方面工作。一是抓宣傳、培訓。組織重點(diǎn)標準化示范企業(yè)創(chuàng )建單位，參加標準化示范企業(yè)創(chuàng )建和服務(wù)標準化試點(diǎn)企業(yè)創(chuàng )建培訓班，強化創(chuàng )建意識，提高創(chuàng )建水平，同時(shí)，深入企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)幫扶和指導；二是落實(shí)創(chuàng )建措施。為確保標準化
示范企業(yè)創(chuàng )建活動(dòng)在轄區內廣泛開(kāi)展，根據省局提出的申報時(shí)間和申報要求，幫助企業(yè)制定標準化活動(dòng)實(shí)施方案，編制企業(yè)標準等；三是確定創(chuàng )建工作目標，組織、引導相關(guān)企業(yè)具體開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)。安徽揚子地板股份有限公司、滁州興揚汽車(chē)有限公司以及鳳陽(yáng)縣前力玻璃制品有限公司3家企業(yè)通過(guò)了省級企業(yè)標準化良好行為現場(chǎng)確認。
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