農民專(zhuān)業(yè)合作社的個(gè)人工作總結范文（精選20篇）
不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，這也意味著(zhù)，又要準備開(kāi)始寫(xiě)工作總結了。那么寫(xiě)工作總結真的很難嗎？下面是小編精心整理的農民專(zhuān)業(yè)合作社的個(gè)人工作總結范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
農民專(zhuān)業(yè)合作社的個(gè)人工作總結 1
培育和發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社，是當前創(chuàng )新農村經(jīng)營(yíng)體制，提高農民組織化程度，轉變農業(yè)發(fā)展方式，推進(jìn)新農村建設，增加農民收入的重要載體。近年來(lái)，我鄉緊緊圍繞培優(yōu)、培強兩大工作重點(diǎn)，引導農民專(zhuān)業(yè)合作社穩步健康發(fā)展。截止20xx年底，全鄉累計在工商部門(mén)注冊登記農民專(zhuān)業(yè)合作社45個(gè)，涉及19個(gè)村，注冊社員371戶(hù)，注冊資金3374萬(wàn)元，輻射帶動(dòng)農戶(hù)1140戶(hù)，20xx年合作社組織成員人均收入7125元，比非成員高出18%，具體工作如下：
一、圍繞“優(yōu)”字，實(shí)施新舉措。
1、健全組織機構
20xx年7月我鄉即成立了東趙鄉農民專(zhuān)業(yè)合作社指導組，主要負責政策咨詢(xún)、業(yè)務(wù)指導、宣傳培訓、登記備案等工作。
2、明確工作目標
根據區工作要求，結合我鄉合作社發(fā)展實(shí)際，制定了我鄉農民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展的目標，并以村為單位，小村最少一個(gè)，大村3到5個(gè)。
3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)
在農村專(zhuān)業(yè)合作社注冊登記的工程中，為申辦人提供指導服務(wù)，即：編印一份申報程序，告知申辦人，提供一套文件格式，將以申辦成功的農民專(zhuān)業(yè)合作社全部資料復印件裝訂成冊，使辦理過(guò)程規范。
二、走多特色路
我鄉緊緊依托優(yōu)質(zhì)水果、蔬菜、種植，生豬、蛋雞養殖等特色產(chǎn)業(yè)，鼓勵種植養殖大戶(hù)，農民經(jīng)濟人，村干部領(lǐng)辦農民專(zhuān)業(yè)合作社，使他們成為農民專(zhuān)業(yè)合作社的帶動(dòng)者、組織者和實(shí)施者，合作社的形式呈現出多樣性、多領(lǐng)域發(fā)展趨勢。種植合作社18家，占40%，養殖合作社20家，占44%，服務(wù)類(lèi)合作社6家，占13%，村干部組織承辦合作社10家，占22%。
三、做大做強為目標、規范化管理上水平
做大做強是我鄉規范農民專(zhuān)業(yè)合作社工作的`目標，在農民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展工程中，我鄉始終把提高農民專(zhuān)業(yè)合作社規范化管理水平與輻射實(shí)力作為增加合作社凝聚力、吸引力的重要措施。
1、組織人員培訓，扎實(shí)做強基礎。農民專(zhuān)業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)管理人員素質(zhì)高低，決定合作社的發(fā)展前途，《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》實(shí)施以來(lái)，我鄉組織農民專(zhuān)業(yè)合作社理事長(cháng)培訓班和財務(wù)管理人員培訓班，通過(guò)培訓增強了他們民主管理意識，提高了經(jīng)濟管理能力。
2、實(shí)施示范創(chuàng )建工程，提高做大做強的能力。示范創(chuàng )建工作主要圍繞相關(guān)實(shí)施細則確定的合作社組織機構的建設、內部規范管理、服務(wù)模式完善、利益分配機制等四個(gè)方面進(jìn)行。面前有5個(gè)農民主要合作社申報市級示范合作社。
3、推廣聯(lián)合社模式，增加做大做強的實(shí)力。為了切實(shí)幫助農民專(zhuān)業(yè)合作社解決資金、技術(shù)、產(chǎn)品銷(xiāo)售等方面的實(shí)際困難，推廣聯(lián)合社模式，讓合作社的生產(chǎn)、服務(wù)、銷(xiāo)售與推廣融為一體，創(chuàng )新了模式和機制，服務(wù)了農民，壯大了合作社，增加了農民收入。李墕村聯(lián)合社投入600萬(wàn)元對加入聯(lián)合社的合作社統一提供生產(chǎn)資料，統一無(wú)償服務(wù)，統一銷(xiāo)售農產(chǎn)品。
通過(guò)以上工作，全鄉農民專(zhuān)業(yè)合作社已形成穩步、健康、規范的發(fā)展事態(tài)，呈現出勃勃生機。
今年我鄉以規范農民專(zhuān)業(yè)合作社為主線(xiàn)，抓好示范創(chuàng )建活動(dòng)，落實(shí)各項扶持政策，加快合作社成員培訓進(jìn)程，做好品牌培育工程，推廣聯(lián)合社模式，開(kāi)展農民專(zhuān)業(yè)合作社規范活動(dòng)，全面做大做強農民專(zhuān)業(yè)合作社。
農民專(zhuān)業(yè)合作社的個(gè)人工作總結 2
為支持、引導農民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展，規范農民專(zhuān)業(yè)合作社的組織和行為，保護農民專(zhuān)業(yè)合作社及其成員的合法權益，促進(jìn)農業(yè)和農村經(jīng)濟的發(fā)展，《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》頒布實(shí)施以來(lái)，在市工商局的統一部署和領(lǐng)導下，我局高度重視，認真組織學(xué)習宣傳，確保登記工作順利開(kāi)展，按照工商局辦公室轉發(fā)《國家工商總局辦公廳關(guān)于報送農民專(zhuān)業(yè)合作社登記管理工作情況的通知》（桂工商辦發(fā)[20xx]25號）要求，現將農民專(zhuān)業(yè)合作社登記管理工作的情況匯報如下：
一、成立領(lǐng)導小組，認真組織學(xué)習
我局黨組十分重視《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》的貫徹實(shí)施工作，專(zhuān)門(mén)成立了“工商行政管理局引導發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社小組”長(cháng)由黨組書(shū)記、局長(cháng)親自擔任，制定了一把手負總責，分管領(lǐng)導具體抓，各股（大隊）工商所具體落實(shí)的科學(xué)有效的工作機制，在企個(gè)股成立辦公室，負責組織學(xué)習宣傳等貫徹落實(shí)的具體工作。召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究部署，組織全體人員學(xué)習《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》和《農民專(zhuān)業(yè)合作社登記管理條例》，登記人員了解掌握登記的內容、條件和程序，為登記工作的順利開(kāi)展打好了堅實(shí)的基礎。
二、做好宣傳工作
20xx年4月，我局在區黨委、政府的大力支持下，在有關(guān)職能部門(mén)的密切配合下，緊緊圍繞“抓服務(wù)、上水平、講效能、促發(fā)展”這個(gè)主題，結合推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設工作，在區華石鎮開(kāi)展了由區政府組織、我局牽頭、各鄉鎮政府和各有關(guān)部門(mén)參與的大型“服務(wù)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟暨農村消費維權”宣傳月活動(dòng)，大力宣傳了各級黨委、政府關(guān)于大力發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟、進(jìn)一步加強機關(guān)效能建設、建設社會(huì )主義新農村等內容，同時(shí)把引導農民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展作為一項重要的內容來(lái)抓，提高社會(huì )各界和廣大農民對發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社的認識，統一思想引導、鼓勵多主體、多層次、多類(lèi)型興辦合作社。全年共出動(dòng)宣傳車(chē)20多車(chē)次，工作人員80多人次，發(fā)放宣傳資料800多份，拉過(guò)街橫幅2條，營(yíng)造了良好的社會(huì )環(huán)境。
三、農民專(zhuān)業(yè)合作社的登記情況
截止20xx年3月我局共登記了農民專(zhuān)業(yè)合作社x戶(hù)。20xx年3月28日《農業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社法》實(shí)施前我局就登記了第一戶(hù)農民專(zhuān)業(yè)合作社，名稱(chēng)為“xx生態(tài)農業(yè)合作社”，住所是xx，經(jīng)營(yíng)范圍是生豬飼養，沼氣生產(chǎn)，玉米種植，生態(tài)循環(huán)農業(yè)經(jīng)營(yíng)，為發(fā)展沼氣產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的農戶(hù)和企業(yè)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全程服務(wù)。20xx年下半年我局又登記了“xx種養基地農民專(zhuān)業(yè)合作社”。目前正會(huì )同區農業(yè)部門(mén)指導“xx玉桂八角協(xié)會(huì )”、“xx果蔬協(xié)會(huì )”等xx個(gè)農業(yè)協(xié)會(huì )逐步規范為農民專(zhuān)業(yè)合作社。
四、主要服務(wù)措施
一是暢通準入。主動(dòng)指導農民專(zhuān)業(yè)合作社登記注冊。編發(fā)登記注冊所需材料的指導資料，指導申辦人擬定相關(guān)文書(shū)，填報有關(guān)申請表格，開(kāi)通登記綠色通道，實(shí)行“零收費、近距離、耐心指導、無(wú)障礙”服務(wù)，符合條件的當場(chǎng)登記。
二是合理把握準入尺度，分類(lèi)指導，分類(lèi)規范。對《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》實(shí)施前已辦理工商登記的農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織，逐步按照《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》的有關(guān)規定進(jìn)行規范；20xx年會(huì )同農業(yè)部門(mén)著(zhù)手開(kāi)展引導各類(lèi)屬于農民專(zhuān)業(yè)合作社性質(zhì)的農村專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )轉型取得經(jīng)營(yíng)主體地位，走規范發(fā)展之路工作，已得到了農村專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )組織的認同。
三是實(shí)行“上門(mén)服務(wù)”，重點(diǎn)地指導。我局以區“興企強區、興農富民”工程為契機，為申辦農民專(zhuān)業(yè)合作社的農戶(hù)提供登記輔導和政策咨詢(xún)，實(shí)行“上門(mén)服務(wù)”，我局相關(guān)科室的工作人員一起深入農村實(shí)地了解情況，現場(chǎng)指導申請人如何辦理設立登記注冊農民專(zhuān)業(yè)合作社所須提交的.資料和手續，積極扶持農民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展。
四是加強監管，維護權益。切實(shí)加大“紅盾護農”力度，嚴厲打擊制售假冒偽劣農資行為。拓展農資經(jīng)營(yíng)主體準入模式，創(chuàng )新農資主體監管方式，推進(jìn)“農資放心店”建設，落實(shí)種子留樣備查、農資經(jīng)營(yíng)企業(yè)信用分類(lèi)監管等制度；把握農時(shí)加強農資商品質(zhì)量監測，及時(shí)發(fā)布監測信息，確保農民專(zhuān)業(yè)合作社放心經(jīng)營(yíng)。進(jìn)一步整頓和規范農村市場(chǎng)秩序，嚴厲查處農產(chǎn)品購銷(xiāo)中壓級壓價(jià)、非法收購、虛假宣傳、商業(yè)欺詐等違法行為，切實(shí)保護農民合法權益不受損害，以“紅盾護農”為工作重點(diǎn)，加大對假冒偽劣和不正當競爭行為的查處力度，嚴厲打擊各類(lèi)經(jīng)濟違法違章行為，為農民專(zhuān)業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造良好的市場(chǎng)環(huán)境。
五、存在問(wèn)題
雖然我局比較順利地貫徹實(shí)施了《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》，各項登記工作也能正常開(kāi)展，但也存在一些問(wèn)題，如部分登記人員還沒(méi)能熟練掌握登記工作，針對這些情況，我們將在上級工商部門(mén)的指導下，加大學(xué)習培訓力度，使貫徹實(shí)施工作更順利開(kāi)展。
總結一年來(lái)我區發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社的實(shí)踐，農民專(zhuān)業(yè)合作社在提高農民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度，推進(jìn)農業(yè)標準化生產(chǎn)，提高農產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，促進(jìn)農業(yè)增效、農民增收等方面發(fā)揮了重要作用。但是，我們也清醒地看到，我區農民專(zhuān)業(yè)合作社還處在發(fā)展的初始階段，發(fā)展還不平衡，在實(shí)際運行中還遇到一些急需解決的問(wèn)題和困難，我們將進(jìn)一步落實(shí)措施，加大力度，積極探索，加快合作社規范化建設步伐，促進(jìn)我區農民專(zhuān)業(yè)合作社大發(fā)展、大提高。
農民專(zhuān)業(yè)合作社的個(gè)人工作總結 3
一年來(lái)，安平蔬菜種植專(zhuān)業(yè)合作社在縣供銷(xiāo)社、鎮黨委、政府的領(lǐng)導下，始終圍繞我鎮以無(wú)公害蔬菜龍頭的農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，服務(wù)三農，為入社社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，引導社員科學(xué)種植、規范管理、提高蔬菜品質(zhì)，增加經(jīng)濟收入積極開(kāi)展工作，現將20xx年工作總結如下：
一、目標任務(wù)完成情況
1、專(zhuān)合社阿嚴格按照《章程》的要求，增設了技術(shù)信息科、生產(chǎn)資料供應科、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)科、財務(wù)科，進(jìn)一步完善了服務(wù)組織，為大力引進(jìn)、示范、試驗、推廣、銷(xiāo)售等方面提供指導和服務(wù)。
2、在縣供銷(xiāo)社、鎮黨委、政府的支持下，在財力十分緊張的情況下，投資1萬(wàn)余元裝修了辦公大樓，購置了電腦，進(jìn)一步完善了辦公條件。
3、建立了大棚育苗基地，20xx年育苗達80萬(wàn)株，實(shí)現產(chǎn)值96萬(wàn)元，農戶(hù)節約差旅費5萬(wàn)元。
4、蔬菜新品種推廣占種植面積95%，僅豇豆一項由原來(lái)畝產(chǎn)值2500元增加到3000元，入社社員每戶(hù)增收500元，全社入社社員實(shí)現收入3.20萬(wàn)元，無(wú)公害蔬菜基地農戶(hù)增收30萬(wàn)元。
5、專(zhuān)合社與東海食品公司共同投資10萬(wàn)余元，建立食用菌示范基地，除去成本預計創(chuàng )收2萬(wàn)余元，社員種植食用菌每戶(hù)可增收2千元。全鎮農戶(hù)可增收40萬(wàn)元。
6、在生產(chǎn)過(guò)程中，專(zhuān)合社實(shí)行五統一：統一購種、統一病蟲(chóng)防治、統一生產(chǎn)管理、統一銷(xiāo)售、統一結算，入社社員在購蔬菜種子可節約成本10—15元。
7、在千畝海椒基地推廣雜交一代海椒品種，由原來(lái)畝產(chǎn)2500元增加到3500元，農戶(hù)增加收入84萬(wàn)元，入社社員戶(hù)均增收1200元。
二、完成上述目標任務(wù)具體做了一下工作
1、提高認識，加強領(lǐng)導
今年以來(lái)，蔬菜價(jià)格下跌，直接影響到入社社員和農戶(hù)的經(jīng)濟收入和無(wú)公害蔬菜發(fā)展，為此，充分以上級主管部門(mén)為依托，發(fā)揮本社技術(shù)人員的優(yōu)勢和特點(diǎn)，以科技示范戶(hù)為基礎，加強對信息的研究和對市場(chǎng)分析預測，提高信息的'準確度，為準確定位、定向、定量組織蔬菜生產(chǎn)和銷(xiāo)售提供決策依據等，形成了一個(gè)技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。同時(shí)充分利用廣播播放蔬菜信息、部分社員種植大戶(hù)座談會(huì )�？h供銷(xiāo)社陳云副主任、鎮政府朱成貴親自帶領(lǐng)科技示范戶(hù)到金堂、廣漢、彭州參觀(guān)學(xué)習，統一思想，振奮精神，增強發(fā)展蔬菜生產(chǎn)的信心，1—12月，共3次組織250人次到市內外參觀(guān)學(xué)習。
2、依靠科技，強化服務(wù)
在抓科學(xué)種菜的工作中，積極引導社員進(jìn)行科學(xué)種菜，大力引進(jìn)種植豇豆高架新技術(shù)，比普通搭架增產(chǎn)250公斤。引進(jìn)示范、試驗推廣有市場(chǎng)競爭力的雜交一代新品種，在無(wú)公害蔬菜基地推廣藍山大白苦瓜、之豇原種、高產(chǎn)王、泰國雜交萵筍。在千畝海椒基地推廣湘辣4號、火辣王海椒。在千畝生姜基地推廣樂(lè )山大白生姜、上海合作903、908、美國大紅番茄等20來(lái)個(gè)蔬菜新品種，新品種推廣面積達95%。同時(shí)大力推廣棚室、遮陽(yáng)網(wǎng)生產(chǎn)技術(shù)和使用頻率殺蟲(chóng)燈、使用生物菌、生物農藥和高效、低毒、低殘留農藥，為無(wú)公害蔬菜發(fā)展，改善蔬菜品質(zhì)、提高產(chǎn)量奠定了堅實(shí)的基礎。1—12月先后在鎮、村、組召開(kāi)技術(shù)培訓6期，參培社員500余人，印發(fā)蔬菜信息、技術(shù)資料1000余份，發(fā)放生物農藥、生物菌肥價(jià)值800余元，并安排技術(shù)人員騎車(chē)上門(mén)下鄉指導、免費為社員服務(wù)。由于培訓服務(wù)工作到家，今年社員僅種豇豆、海椒、生姜比原來(lái)畝產(chǎn)增收1000元，入社社員人均增收600元。
3、樹(shù)立典型，以點(diǎn)帶面
在抓無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)、社員增收的同時(shí)，始終從政策等方面對專(zhuān)業(yè)社科技示范戶(hù)進(jìn)行培養和培訓，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)無(wú)公害蔬菜全面發(fā)展。錦屏村科技示范戶(hù)劉通培、安樂(lè )村范樹(shù)成、松花村周龍貴、東平村葉啟富，今年實(shí)行東育春苗蔬菜新品種達150萬(wàn)株，改變了我鎮長(cháng)期依靠新都、彭州等縣市供應菜苗，僅此一項入社社員、農戶(hù)可節約差旅費6萬(wàn)元。
4、當好聯(lián)系小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的橋梁
我國于20xx年11月正式加入“wto”國際貿易組織，因此國際國內對無(wú)公害蔬菜的需求必將增大，實(shí)現公司+專(zhuān)業(yè)社+基地的文章大有可做。20xx年協(xié)助鎮黨委、政府引進(jìn)了東海食品公司、齊宴居蔬菜公司共投資350萬(wàn)元落戶(hù)略坪，開(kāi)創(chuàng )了我鎮無(wú)蔬菜加工企業(yè)的歷史新紀元。
5、搞活流通，解決農產(chǎn)品銷(xiāo)售難
銷(xiāo)售是制約無(wú)公害蔬菜發(fā)展，社員增收的關(guān)鍵。專(zhuān)業(yè)社成立了12人的營(yíng)銷(xiāo)隊伍，負責銷(xiāo)售、運輸、搜集信息，編成信息，免費提供給社員為準確定位、定向、定量，組織生產(chǎn)和銷(xiāo)售提供決策依據。引導社員關(guān)注市場(chǎng)，搞好外銷(xiāo)，為全鎮無(wú)公害蔬菜發(fā)展創(chuàng )造好環(huán)境條件。1—12月召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)大會(huì )4次。同時(shí)邀請外地客商、廠(chǎng)商進(jìn)行座談，主要是總結經(jīng)驗，提高營(yíng)銷(xiāo)人員的素質(zhì)，為外地客商、廠(chǎng)商創(chuàng )造良好外銷(xiāo)環(huán)境，吸引他們來(lái)我鎮投資合作和開(kāi)發(fā)，同時(shí)要求營(yíng)銷(xiāo)人員堅持為三農服務(wù)，收購上按質(zhì)論價(jià)，切實(shí)做到誠信守信。先后與金堂、什邡、青白江、彭州等地蔬菜加工廠(chǎng)和西藏、成都、綿陽(yáng)、西安等地營(yíng)銷(xiāo)商簽訂豇豆1000噸、生姜800噸、青椒500噸銷(xiāo)售合同，實(shí)際銷(xiāo)售蔬菜2350噸。
以上是我社在無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)、專(zhuān)合社發(fā)展所作的一些工作，這些離上級主管部門(mén)、鎮黨委、政府領(lǐng)導的要求還有一定距離，在20xx年工作中，我們一定要總結經(jīng)驗，找出不足，知難而上，在上規模、上檔次上下功夫，加大科學(xué)種菜力度，進(jìn)一步提高我鎮無(wú)公害蔬菜在市場(chǎng)占有率，增加入社社員的收入。
農民專(zhuān)業(yè)合作社的個(gè)人工作總結 4
20xx年，我縣認真貫徹中央1號文件精神，把發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社作為發(fā)展生產(chǎn)力和推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設的戰略措施，加強指導和服務(wù)，加大扶持力度，使農民專(zhuān)業(yè)合作社呈現出良好的發(fā)展勢頭。我縣經(jīng)工商部門(mén)登記注冊并到農委登記備案的農民專(zhuān)業(yè)合作社達132個(gè)，成員數13715個(gè)，帶動(dòng)農戶(hù)數22761個(gè)，為農業(yè)增效、農民增收起到了一定的帶動(dòng)作用。在全省啟動(dòng)農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程會(huì )議后，我縣緊抓機遇，認真貫徹省農委《關(guān)于印發(fā)安徽省農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程實(shí)施意見(jiàn)的通知》（皖農合〔20xx〕51號）文件精神和5月16日寧國啟動(dòng)會(huì )議精神，在全縣組織實(shí)施了農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程，取得了一定的成效，現將有關(guān)情況匯報如下：
一、20xx年工作開(kāi)展情況簡(jiǎn)述
�、寮訌娦麄�，提高認識
今年全省農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程啟動(dòng)會(huì )議結束后，我縣對此十分重視，立即召開(kāi)農委全體干部職工會(huì )議，認真組織學(xué)習農民專(zhuān)業(yè)合作社有關(guān)法律、法規和政策精神，貫徹省農委寧國啟動(dòng)會(huì )議精神。通過(guò)學(xué)習，使廣大干部職工充分認識到農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程是農民專(zhuān)業(yè)合作組織由生產(chǎn)走向市場(chǎng)，將產(chǎn)品變?yōu)樯唐返闹匾緩�。加快農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程步伐，讓農民專(zhuān)業(yè)合作社步入“信息高速公路”，積極創(chuàng )建農產(chǎn)品產(chǎn)、加、銷(xiāo)信息一體化服務(wù)新體制，提高農民素質(zhì)和農民專(zhuān)業(yè)合作社綜合管理能力，對于進(jìn)一步推動(dòng)農業(yè)、農村經(jīng)濟穩定發(fā)展、促進(jìn)農民增收，具有重要意義。
�、娉闪⒔M織機構，制定工作方案
為加強此項工作領(lǐng)導，縣農委于5月18日成立了“定遠縣農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程領(lǐng)導小組”，由農委主任任組長(cháng)，分管副主任任副組長(cháng)，相關(guān)科室及二級機構負責人為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在農經(jīng)科，明確專(zhuān)人負責日常工作。同時(shí)，根據省農委《關(guān)于印發(fā)安徽省農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程實(shí)施意見(jiàn)的通知》精神，結合我縣實(shí)際，制定下發(fā)了《定遠縣農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程實(shí)施意見(jiàn)》、《定遠縣農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程培訓方案》、《定遠縣農民專(zhuān)業(yè)合作社網(wǎng)絡(luò )服務(wù)平臺建設方案》等文件，為實(shí)施我縣農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程做好了充分準備。
�、邕x擇示范社，開(kāi)展人員培訓
為認真做好我縣農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程，按照省農委的統一布署，我縣采取合作社申報與組織篩選相結合辦法，在全縣選擇了35個(gè)規模較大、管理較規范的農民專(zhuān)業(yè)合作社，作為我縣20xx年農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程示范合作社。在做好充分的前期準備工作后，我縣按計劃組織了兩期培訓。第一期于7月1日-7日對22個(gè)合作社66名信息員等開(kāi)展培訓，培訓時(shí)間7天，其中計算機及網(wǎng)絡(luò )基本操作培訓3天，省合作社網(wǎng)及信息平臺應用培訓4天。第二期于11月20日-24日對另13個(gè)合作社39名信息員等開(kāi)展培訓，培訓時(shí)間5天，其中計算機及網(wǎng)絡(luò )基本操作培訓3天，省合作社網(wǎng)絡(luò )及信息平臺應用培訓2天。兩期共培訓了35個(gè)農民專(zhuān)業(yè)合作社的負責人、經(jīng)營(yíng)管理人員和信息員105人。
為確保培訓效果，我們一是選擇了全縣師資實(shí)力較好的一家電腦培訓學(xué)校（神洲電腦學(xué)校）作為培訓基地；二是統一了培訓內容，兩期培訓全部采用省農委編制的培訓教材，并邀請了省農民專(zhuān)業(yè)合作社網(wǎng)和省安泰克國際技術(shù)轉移公司專(zhuān)家來(lái)我縣授課；三是安排好了參加培訓人員的食宿，培訓和食宿費用全部由縣財政承擔；四是加強服務(wù)和管理，縣信息化建設工程領(lǐng)導小組辦公室負責培訓期間全程服務(wù)和管理，并安排學(xué)員每天三次簽到，確保了學(xué)習效果。
�、枧鋫潆娔X硬件，建立個(gè)性化網(wǎng)站
為盡快搭建好農民專(zhuān)業(yè)合作社通往信息網(wǎng)絡(luò )的硬件平臺，培訓班結束后，我縣按照省農委統一規定的型號，采取政府招標采購的形式，先后兩次為35個(gè)農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設示范合作社，采購了電腦、打印一體機等硬件設備35臺套�？h領(lǐng)導對此項工作高度重視，分管縣長(cháng)親自主持了9月8日上午我縣舉行的“農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程示范合作社電腦、打印一體機發(fā)放儀式”，為我縣農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程營(yíng)造了良好的氛圍。目前，我縣35臺套電腦、打印一體機的發(fā)放、安裝、調試和入網(wǎng)工作已全部到位。同時(shí)，按照“安徽省農民專(zhuān)業(yè)合作社網(wǎng)”建網(wǎng)站基礎信息采集要求，我縣對35個(gè)農民專(zhuān)業(yè)合作社，通過(guò)網(wǎng)站建設單位與各示范合作社的密切合作，全面采集了示范合作社的基本信息資料，完成了35個(gè)示范合作社個(gè)性化網(wǎng)站建設，并全部注冊加入了“安徽農民專(zhuān)業(yè)合作社網(wǎng)”。
二、取得的成效與存在的問(wèn)題
�、迦〉玫某尚�
�、排嘤艘慌r民專(zhuān)業(yè)合作示范社。
今年我縣被選擇試點(diǎn)的35個(gè)農民專(zhuān)業(yè)合作示范社，本來(lái)在我縣同行業(yè)中相對基礎較好，實(shí)力較強，影響較大，通過(guò)參加信息化建設工程培訓后，進(jìn)一步拓展示范合作社利用網(wǎng)絡(luò )平臺尋找市場(chǎng)、推介產(chǎn)品的渠道，有力地推動(dòng)了這些農民專(zhuān)業(yè)合作社的'發(fā)展壯大。并且，由于他們的示范帶動(dòng)作用，將會(huì )影響和鼓勵更多的農民專(zhuān)業(yè)合作社快速成長(cháng)。
�、婆囵B了一批信息人才隊伍。
通過(guò)兩期培訓，培養了一批懂技術(shù)、會(huì )經(jīng)營(yíng)、擅管理的農民專(zhuān)業(yè)合作社信息技術(shù)骨干隊伍，增強了農民專(zhuān)業(yè)合作社信息服務(wù)能力，提高了農民專(zhuān)業(yè)合作社及其成員接受和利用信息的水平。
�、恰鞍不辙r民專(zhuān)業(yè)合作社網(wǎng)”得到了初步的應用。
目前，我縣已有“宮集瓜果蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社”等35個(gè)合作社加入了“安徽農民專(zhuān)業(yè)合作社網(wǎng)”，另有“阜康養豬專(zhuān)業(yè)合作社”等15個(gè)畜牧養殖專(zhuān)業(yè)合作社，正在進(jìn)行“畜牧養殖協(xié)同管理平臺”的先期應用工作，實(shí)現了“生產(chǎn)在社、營(yíng)銷(xiāo)在網(wǎng)、業(yè)務(wù)交流、資源共享”，提升了農民專(zhuān)業(yè)合作社綜合能力，降低了運營(yíng)成本，促進(jìn)了農民增收。
�、娲嬖诘膯�(wèn)題
1、農民專(zhuān)業(yè)合作示范社網(wǎng)絡(luò )平臺應用還處于起步階段，對產(chǎn)品信息的收集和發(fā)布不夠及時(shí)；合作社與技術(shù)支持單位及相關(guān)主管部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系較少；信息員的業(yè)務(wù)水平有待提高。
2、農民專(zhuān)業(yè)合作社存在制度不健全，管理不規范現象，制約了農民專(zhuān)業(yè)合作社的健康發(fā)展。
3、部分農民專(zhuān)業(yè)合作社示范社品牌意識不強，市場(chǎng)競爭力較弱。
三、20xx年工作計劃
�、謇^續做好我縣農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程示范社的培訓工作
20xx年，計劃再選擇一批示范合作社實(shí)施信息化建設工程，培訓一批信息員，認真做好示范合作社的“安徽省農民專(zhuān)業(yè)合作社”網(wǎng)絡(luò )使用和“畜牧養殖協(xié)同管理平臺”應用工作。
�、婕哟螵剟罘龀至Χ�
按照民辦、民管、民受益的原則，扶持各種形式的農民專(zhuān)業(yè)合作組織，使之成為農業(yè)社會(huì )化服務(wù)的主體力量�？h政府每年安排部分農業(yè)產(chǎn)業(yè)化專(zhuān)項資金支持農民組建的專(zhuān)業(yè)合作組織，對部級、省級、市級、縣級示范合作社，分別獎勵5萬(wàn)元、3萬(wàn)元、2萬(wàn)元和1萬(wàn)元；沒(méi)有達到示范合作社稱(chēng)號的，經(jīng)審核符合支持條件的，給予獎勵5000元。
�、缣嵘r民專(zhuān)業(yè)合作社組織化程度
重點(diǎn)發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社，大力培育農村經(jīng)紀人隊伍，鼓勵龍頭企業(yè)與農民建立緊密型利益聯(lián)結機制，積極推廣“龍頭企業(yè)+農民專(zhuān)業(yè)合作社+農戶(hù)”的組織模式，充分發(fā)揮其在引導農產(chǎn)品生產(chǎn)、落實(shí)訂單、銜接產(chǎn)銷(xiāo)等方面的作用。堅持企業(yè)領(lǐng)辦、農民自愿、風(fēng)險共擔、利益共享，把農民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展成為引領(lǐng)農民參與現代流通的新型經(jīng)營(yíng)組織。
�、杓訌娹r民專(zhuān)業(yè)合作社的規范化管理
針對我縣農民專(zhuān)業(yè)合作社存在有關(guān)制度不健全的問(wèn)題，在近段時(shí)間，我們將組織部分信息化建設示范合作社，到其他農民專(zhuān)業(yè)合作社管理較好的兄弟縣、市進(jìn)行考察學(xué)習，在全縣選擇5-7個(gè)基礎條件較好的農民專(zhuān)業(yè)合作社作為規范化管理典型，抓好示范合作社的規范管理的試點(diǎn)示范工作，以促進(jìn)和帶動(dòng)全縣農民專(zhuān)業(yè)合作社，尤其是信息化建設工程示范合作社，在組織建設、財務(wù)管理和規范制度等方面進(jìn)行規范化管理，以真正發(fā)揮農民專(zhuān)業(yè)合作社的示范帶動(dòng)作用。
�、閹椭r民專(zhuān)業(yè)合作社提升市場(chǎng)競爭力
明年，我們在幫助農民專(zhuān)業(yè)合作社爭取項目資金之外，更多的是指導農民專(zhuān)業(yè)合作社在依托網(wǎng)絡(luò )平臺的基礎上，加強自身建設，通過(guò)整合資源、打造優(yōu)勢產(chǎn)品、實(shí)施企業(yè)化管理，來(lái)提升市場(chǎng)競爭力。
農民專(zhuān)業(yè)合作社的個(gè)人工作總結 5
為提高村級財會(huì )人員的政策水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德，規范村級財務(wù)管理工作，推進(jìn)村級財務(wù)管理規范化建設進(jìn)程，維護群眾的合法權益，消除因村級財務(wù)管理混亂等影響農村社會(huì )和諧穩定的不安定因素，同時(shí)也為進(jìn)一步指導和規范農民專(zhuān)業(yè)合作社財務(wù)會(huì )計核算工作，我縣于4月12日至18日分2期舉辦了村集體經(jīng)濟組織暨農民專(zhuān)業(yè)合作社會(huì )計培訓班，并取得了圓滿(mǎn)成功�，F將培訓工作情況總結如下：
一、基本情況
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村級財務(wù)問(wèn)題歷來(lái)是群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，也是農村工作的難點(diǎn)問(wèn)題。為保障農村財會(huì )業(yè)務(wù)培訓工作的有序開(kāi)展和順利進(jìn)行，去年，我縣結合村（居）委會(huì )換屆選舉工作開(kāi)展的實(shí)際情況，以及《農民專(zhuān)業(yè)合作社財務(wù)會(huì )計制度》剛頒布和農民專(zhuān)業(yè)合作社財務(wù)管理不夠規范的現實(shí)狀況，制訂了農村財會(huì )人員20xx-20xx年三年業(yè)務(wù)培訓計劃。今年培訓的對象主要有：
1、業(yè)務(wù)還不夠熟練的村會(huì )計、村報賬員、村民民主理財小組成員；
2、農民專(zhuān)業(yè)合作社理事長(cháng)、會(huì )計；
3、各鄉鎮農村財會(huì )業(yè)務(wù)輔導員。
今年計劃培訓學(xué)員166人，實(shí)到161人（其中：鄉鎮財會(huì )業(yè)務(wù)輔導員10人、農民專(zhuān)業(yè)合作社有關(guān)人員36人、村級財會(huì )人員115人），計劃完成率為97％。
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以《農民專(zhuān)業(yè)合作社財務(wù)會(huì )計教程》為主，以《新編村集體經(jīng)濟組織會(huì )計教材》為藍本，編印《xx農經(jīng)》培訓專(zhuān)刊，采用投影方式進(jìn)行互動(dòng)教學(xué)。
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1、xx縣村集體經(jīng)濟組織財務(wù)收支預決算制度；
2、xx縣村集體經(jīng)濟組織貨幣資金管理制度；
3、xx縣村級財務(wù)管理責任追究辦法；
4、xx縣村集體經(jīng)濟組織財務(wù)收支票據使用管理規定；
5、xx縣村級集體財務(wù)“村賬鄉代理”操作指南；
6、會(huì )計分期與權責發(fā)生制；
7、會(huì )計憑證；
8、會(huì )計賬簿；
9、《村集體經(jīng)濟組織會(huì )計制度》與《農民專(zhuān)業(yè)合作社財務(wù)會(huì )計制度》之會(huì )計科目對比；
10、農民專(zhuān)業(yè)合作社會(huì )計報表；
11、會(huì )計職業(yè)道德規范。
�。ㄋ模┥蠉徸C辦理情況
培訓后，經(jīng)考試合格，新辦理農村財會(huì )人員上崗證123本，通過(guò)年審38本。
二、主要成效
�。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)培訓，強化了學(xué)員對財會(huì )制度重要性的認識，增強了學(xué)員貫徹落實(shí)財會(huì )制度的自覺(jué)性和責任心，規范了會(huì )計核算特別是農民專(zhuān)業(yè)合作社會(huì )計核算的方式方法，推進(jìn)了農村財務(wù)管理的規范化建設進(jìn)程。
�。ǘ┩ㄟ^(guò)考試，增強了學(xué)員的.動(dòng)手能力，鍛煉了學(xué)員將理論知識與實(shí)際工作進(jìn)行有效對接的結合能力和應用能力，進(jìn)一步為農村財務(wù)管理的規范化建設工作奠定了堅實(shí)基礎。
�。ㄈ┩ㄟ^(guò)辦班，拓展了農村最基層的財會(huì )人員與各級主管部門(mén)的溝通渠道，便于及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和指出工作中存在的不足，有助于錯誤的糾正和工作方法的改進(jìn)，不斷夯實(shí)農村財務(wù)管理規范化建設基腳。
三、存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┡嘤柦�(jīng)費嚴重不足。由于農村財會(huì )輔導經(jīng)費未列入各級財政預算或者預算不到位等原因，導致農村基層財會(huì )業(yè)務(wù)培訓工作舉步維艱，常�！肮澮驴s食”，一是培訓次數少；二是培訓時(shí)間短；三是培訓內容盡量縮減。加上參訓學(xué)員業(yè)務(wù)基礎差異大，文化素質(zhì)與個(gè)體接受能力不一，造成培訓效果參差不齊，培訓作用沒(méi)有得到充分顯現。
�。ǘ┐寮壺敃�(huì )人員變換比較頻繁，究其原因：一是村（居）委會(huì )干部每三年一次的換屆選舉，原財會(huì )人員可能得到提撥重用，也可能因此變換崗位，還有可能落選，如此等等，一定程度上造成了村級財會(huì )人員崗位的不穩定性；二是少數村級財會(huì )人員的任用和變換存在主觀(guān)隨意性，不按程序辦事，破壞了農村財會(huì )隊伍的相對穩定。這種現象的存在，難以保障村級財會(huì )人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德長(cháng)期穩定在一個(gè)較高的水平和層次。
�。ㄈ┼l鎮農經(jīng)機構與其他機構合并，職能混淆，人員緊缺且兼職過(guò)多，指導與監督難以到位。鄉鎮機構改革后，鄉鎮農經(jīng)站已與鄉鎮其他農業(yè)事業(yè)機構一同合并為鄉鎮農業(yè)服務(wù)中心，一定程度上造成職能混淆，職責不明，隊伍不專(zhuān)一。同時(shí)，在鄉鎮農經(jīng)站并入鄉鎮農業(yè)服務(wù)中心后，每個(gè)鄉鎮基本上只保留了2名以下農經(jīng)工作人員，與當前農經(jīng)工作職能極不匹配。相反，在鄉鎮農經(jīng)工作人員極其緊缺的情況下，鄉鎮農經(jīng)工作人員還全部兼職了鄉鎮其他各項工作，比如會(huì )計、出納、統計、紀檢、民政、醫保、婦聯(lián)、能源、計生工作組、駐村等，而且往往本末倒置，兼職工作成了專(zhuān)職工作，本職工作反變成了副業(yè)。
農民專(zhuān)業(yè)合作社的個(gè)人工作總結 6
20xx年以來(lái)，我縣農民專(zhuān)業(yè)合作社呈現出突飛猛進(jìn)的發(fā)展。截止20xx年11月底，全縣在工商局登記注冊農民專(zhuān)業(yè)合作社148家，在民政局登記的協(xié)會(huì )12家，合作社總資產(chǎn)7730+3748萬(wàn)元，社員出資總額280萬(wàn)元，入社社員54412人，輻射帶動(dòng)農戶(hù)4.2萬(wàn)戶(hù)。合作社的成立對提高農民組織化程度，發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)將起到積極的.促進(jìn)作用。 具體工作如下：
一、制定發(fā)展規劃，搞好調查摸底。
將發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織納入鄉鎮農業(yè)農村經(jīng)濟發(fā)展的總體規劃之中，制定并下發(fā)了工作實(shí)施方案，轉發(fā)滄州市人民政府關(guān)于《加快農民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展的若干政策措施通知》，明確發(fā)展目標和具體的工作措施。對現有的農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織、龍頭企業(yè)、種養大戶(hù)與經(jīng)濟能人等情況進(jìn)行詳細調查，并把重點(diǎn)放在那些具備成立條件、并有意向成立合作組織的人員和組織上。
二、積極培樹(shù)典型，充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。
20xx年在全縣范圍內建立和培育了一批有較高知名度、有自主品牌、有規模和實(shí)力的農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織，通過(guò)電視媒體、印發(fā)宣傳資料、實(shí)地進(jìn)行觀(guān)摩、開(kāi)展經(jīng)驗交流等多種方式方法進(jìn)行廣泛宣傳，讓人民群眾真正認識和了解成立或加入農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織的益處，使合作組織的建設變推動(dòng)為主動(dòng)。到目前我縣農民專(zhuān)業(yè)合作社、協(xié)會(huì )共計160家，圓滿(mǎn)完成年初市農牧局給我縣下達的工作目標，其中8個(gè)農民專(zhuān)業(yè)合作社被評為市級示范社，有3農民專(zhuān)業(yè)合作社被評為省級示范社。
三、鼓勵引導創(chuàng )辦，搞好規范指導。
鼓勵和引導農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織；發(fā)展生產(chǎn)合作、銷(xiāo)售合作、科技服務(wù)合作社；發(fā)展產(chǎn)供銷(xiāo)一體型的農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織；由農民合作創(chuàng )辦、農村集體經(jīng)濟組織領(lǐng)辦，依托企業(yè)、鄉鎮農技推廣站、供銷(xiāo)社等團體，按照自愿、互利原則興辦合作經(jīng)濟組織。鼓勵和引導農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織；發(fā)展生產(chǎn)合作、銷(xiāo)售合作、科技服務(wù)合作社；發(fā)展產(chǎn)供銷(xiāo)一體型的農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織；由農民合作創(chuàng )辦、農村集體經(jīng)濟組織領(lǐng)辦，依托企業(yè)、鄉鎮農技推廣站、供銷(xiāo)社等團體，按照自愿、互利原則興辦合作經(jīng)濟組織。
四、抓服務(wù)辦實(shí)事，提高建社效率。
在農民專(zhuān)業(yè)合作社建設中，我們首先轉變工作作風(fēng)，提高工作效率。對前來(lái)咨詢(xún)農戶(hù)、組織，熱情接待，熱心服務(wù)。全年共接待電話(huà)咨詢(xún)100余次，到實(shí)地指導服務(wù)20余次。
五、積極爭取各級財政資金，大力扶持農民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展。
20xx年我縣共爭取中央、省、市財政資金共計萬(wàn)元，為家合作社的快速發(fā)展提供了資金支持。
六、明年工作計劃
�。ㄒ唬┳ヅ嘤�，加強教育，提高基層管理人員的理論業(yè)務(wù)水平和農民的綜合素質(zhì)。
�。ǘ┳サ湫�，重點(diǎn)扶持，增強農民專(zhuān)業(yè)合作社帶動(dòng)能力。
�。ㄈ┳ヒ幏�，加強指導，提高農民專(zhuān)業(yè)合作社凝聚力。
�。ㄋ模┳ケO督，強化管理，最大限度地發(fā)揮示范作用。
�。ㄎ澹┳バ麄�，大造聲勢，營(yíng)造合作社發(fā)展的良好氛圍。
農民專(zhuān)業(yè)合作社的個(gè)人工作總結 7
一年來(lái)，萬(wàn)家樂(lè )蔬菜種植專(zhuān)業(yè)合作社在市供銷(xiāo)社、鎮黨委、政府的領(lǐng)導下，始終圍繞我鎮以無(wú)公害蔬菜龍頭的農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，服務(wù)三農，為入社社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，引導社員科學(xué)種植、規范管理、提高蔬菜品質(zhì)，增加經(jīng)濟收入積極開(kāi)展工作，現將20XX年工作總結如下：
一、目標任務(wù)完成情況
1、專(zhuān)業(yè)合作社嚴格按照《章程》的要求，健全了技術(shù)信息、生產(chǎn)資料供應、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)管理服務(wù)，進(jìn)一步完善了服務(wù)組織，為大力引進(jìn)、示范、試驗、推廣、銷(xiāo)售等方面提供指導和服務(wù)。
2、專(zhuān)業(yè)合作社利用農民土地流轉，在水澆條件較好的褚莊村南、西簽訂700余畝土地，建立蔬菜種植基地。
3、蔬菜新品種推廣占種植面積50%，入社社員及部分農戶(hù)由原來(lái)的單純種植糧食作物轉為全部種植比經(jīng)濟作物更高的'蔬菜，每畝比種糧增收近2000元。
4、在生產(chǎn)過(guò)程中，專(zhuān)業(yè)合作社實(shí)行五統一：統一購種、統一病蟲(chóng)防治、統一生產(chǎn)管理、統一銷(xiāo)售、統一結算，降低了入社社員購買(mǎi)蔬菜種子、化肥等生產(chǎn)資料的成本。
二、完成上述目標任務(wù)具體做了以下工作
1、提高認識，加強領(lǐng)導
今年以來(lái)，蔬菜價(jià)格波動(dòng)較大，直接影響到入社社員和農戶(hù)的經(jīng)濟收入和無(wú)公害蔬菜發(fā)展，為此，充分以上級主管部門(mén)為依托，發(fā)揮本社技術(shù)人員的優(yōu)勢和特點(diǎn)，以科技示范戶(hù)為基礎，加強對信息的研究和對市場(chǎng)分析預測，提高信息的準確度，為準確定位、定向、定量組織蔬菜生產(chǎn)和銷(xiāo)售提供決策依據等，形成了一個(gè)技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。同時(shí)利用廣播播放蔬菜信息，聘請專(zhuān)家授課，帶領(lǐng)部分社員到滕州等地參觀(guān)學(xué)習的方式，增強了社員科學(xué)種菜、科學(xué)管理菜地的自覺(jué)意識，提高了發(fā)展蔬菜生產(chǎn)的信心。
2、依靠科技，強化服務(wù)
在抓科學(xué)種菜的工作中，積極引導社員進(jìn)行科學(xué)種菜，大力引進(jìn)土豆雙模大棚新技術(shù)。遮陽(yáng)網(wǎng)生產(chǎn)技術(shù)和使用頻率殺蟲(chóng)燈、使用生物菌、生物農藥和高效、低毒、低殘留農藥，為無(wú)公害蔬菜發(fā)展，改善蔬菜品質(zhì)、提高產(chǎn)量奠定了堅實(shí)的基礎。
3、搞活流通，解決農產(chǎn)品銷(xiāo)售難
銷(xiāo)售是制約蔬菜發(fā)展，社員增收的關(guān)鍵。專(zhuān)業(yè)社投資近50萬(wàn)元建立了16畝的蔬菜綜合交易市場(chǎng)，成立了營(yíng)銷(xiāo)隊伍，負責銷(xiāo)售、運輸、搜集信息，編成信息，免費提供給社員為準確定位、定向、定量，組織生產(chǎn)和銷(xiāo)售提供決策依據。引導社員關(guān)注市場(chǎng)，搞好外銷(xiāo)，為全鎮無(wú)公害蔬菜發(fā)展創(chuàng )造好環(huán)境條件。
以上是我社在蔬菜生產(chǎn)、專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展所作的一些工作，這些離上級主管部門(mén)、鎮黨委、政府領(lǐng)導的要求還有一定距離，在20XX年工作中，我們一定要總結經(jīng)驗，找出不足，知難而上，在上規模、上檔次上下功夫，加大科學(xué)種菜力度，進(jìn)一步提高我鎮無(wú)公害蔬菜在市場(chǎng)占有率，增加入社社員的收入。
三、20XX年專(zhuān)業(yè)社發(fā)展思路和目標
(一)經(jīng)營(yíng)理念：科技興農作能人，爭當第一做強人，共同發(fā)展做富人。
(二)主要目標：
1、建立無(wú)公害蔬菜新品種示范基地，引進(jìn)蔬菜新品種、新技術(shù)進(jìn)行試驗、示范、推廣，并施用生物菌肥和使用頻率殺蟲(chóng)燈。
2、繼續加強蔬菜交易市場(chǎng)建設，進(jìn)一步拓展蔬菜銷(xiāo)售渠道。
3、大力發(fā)展大棚蔬菜，春季發(fā)展大棚種植土豆200畝，新建雙模大棚200個(gè)；預計“五一”前大棚土豆可上市，比陸地土豆可增產(chǎn)1000余斤，可早上市1個(gè)月，
4、積極推廣遮陽(yáng)網(wǎng)生產(chǎn)技術(shù)，進(jìn)行反季蔬菜種植。
5、加大對先進(jìn)社員和科技示范戶(hù)的獎勵力度，同時(shí)爭取上級主管部門(mén)的支持。
6、申請萬(wàn)家樂(lè )蔬菜種植專(zhuān)業(yè)合作社專(zhuān)用商標，大力發(fā)展無(wú)公害蔬菜種植面積，申請無(wú)公害蔬菜品牌。
20XX年，我們決心在上級主管部門(mén)和鎮黨委、政府的大力支持下，積極發(fā)揮專(zhuān)業(yè)社的作用，更好地為入社社員和未入社農戶(hù)提供產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍服務(wù)，促進(jìn)區域經(jīng)濟發(fā)展做出應有貢獻。
農民專(zhuān)業(yè)合作社的個(gè)人工作總結 8
農產(chǎn)品加工專(zhuān)業(yè)合作社創(chuàng )辦于年，于在工商局正式登記注冊，辦理了合作社法人執照、機構代碼證、稅務(wù)登記證、衛生許可證。
本社座落在。辦公、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所達三千多平方米。由任理事長(cháng)（法人代表），建立了完善的合作社章程和財務(wù)管理制度。目前，合作社注冊資金萬(wàn)元，擁有正式社員人。
一、合作社采取自愿認購股金的基礎上突出大戶(hù)能人的帶動(dòng)作用，為合作社的快速開(kāi)展生產(chǎn)奠定了基礎。
二、統一技術(shù)服務(wù)。合作社制定了《標準化無(wú)公害生產(chǎn)操作規程》、《無(wú)公害生產(chǎn)質(zhì)量管理措施》。聯(lián)系質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行設計、規劃、檢查檢驗。社員每個(gè)月集中培訓一次，每年不少于十次。在生產(chǎn)中必須嚴格按規程執行，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全達100%。
三、統一產(chǎn)品銷(xiāo)售。合作社與在各農產(chǎn)品銷(xiāo)售點(diǎn)設立專(zhuān)柜。從而保證合作社的杏仁產(chǎn)品不但能賣(mài)得快，而且能賣(mài)出好價(jià)錢(qián)。
四、合作社還申請注冊了兩個(gè)商標，作為自己的品牌，目前，在市場(chǎng)上，享有極高的美譽(yù)度。合作社為了進(jìn)一步學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，拓寬自己的`產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道，合作社積極參加了組織的農產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì )，有效的宣傳了自己的產(chǎn)品，同時(shí)博采眾長(cháng)，用于指導社員的生產(chǎn)，與市場(chǎng)接軌。
五、合作社有嚴格的財務(wù)管理制度。為了做到“公平”、“公正”、“公開(kāi)”，每季度將收支情況、利益分配情況在公示欄中向社員公示，使社員“安心”、“放心”、“開(kāi)心”，最大限度地調動(dòng)了社員的積極性。
六、實(shí)行民主管理。每季度召開(kāi)一次社員大會(huì )，重大事項認真執行民主決策制度，堅持按“一人一票”制進(jìn)行表決，年終召開(kāi)兌現分紅總結大會(huì )。
七、為了使合作社擴大生產(chǎn)規模有充足的資金，合作社還積極與省、市、縣有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，爭取到部分資金，從而保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，創(chuàng )造了更好的經(jīng)濟效益。
農民專(zhuān)業(yè)合作社的個(gè)人工作總結 9
20xx年長(cháng)虹社區股份合作社在上級部門(mén)的領(lǐng)導下，在社區黨組織的帶領(lǐng)下，依靠廣大股份合作社社員，以壯大集體資金為目標做好如下工作：
社區集體經(jīng)濟收入是社區居民共同關(guān)心的.事情。我們社區在20xx年進(jìn)行了股份制改革，成立了股份合作社，定期在每年3月下旬召開(kāi)社區股東代表會(huì )議，對上年度的財務(wù)進(jìn)行公布，逐筆對本年度的財務(wù)決算進(jìn)行公布。做到每月上報，按月結賬，按季在居務(wù)公開(kāi)欄中公開(kāi)賬目管理規范，并在五杭農村合作銀行開(kāi)設基本賬戶(hù)。
1、全年完成可分配資金155.56萬(wàn)元，其中下拔資金111.56萬(wàn)元，社區收入44萬(wàn)元。年初預算可分配資金為126.17萬(wàn)元，完成全年預算的123.3%；
2、全年除基建工程外總支出為102.2萬(wàn)元，完成年初預算的98.3%。
3、加強和規范制度，嚴格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支，想方設法增加集體收入，加大力度為居民辦實(shí)事、辦好事；
4、今年集體凈資產(chǎn)比去年增加1391000元，主要是建造了辦公用房和標準廠(chǎng)房；
5、20xx年成功引進(jìn)了xx天創(chuàng )紡織有限公司、xx長(cháng)恒紗業(yè)有限公司和xx愛(ài)裕紡織有限公司。
在20xx年里，長(cháng)虹股份合作社將繼續規范社區財務(wù)，嚴格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支，千方百計壯大集體經(jīng)濟，加大力度為居民辦實(shí)事辦好事。
農民專(zhuān)業(yè)合作社的個(gè)人工作總結 10
一、基本情況
文山市東山生豬養殖專(zhuān)業(yè)合作社是由養殖大戶(hù)陶麗圓牽頭組織于2010年8月注冊成立的以生豬養殖為主的專(zhuān)業(yè)合作組織，注冊資金40萬(wàn)元。合作社堅持按照章程進(jìn)行運作，成立了理事會(huì )，設理事長(cháng)、副理事長(cháng)、理事、監事長(cháng)各1名，下設防疫組、技術(shù)組、供銷(xiāo)組、財務(wù)組，實(shí)行理事會(huì )負責制。
二、主要做法
�。ㄒ唬└骷夘I(lǐng)導重視，社會(huì )各界支持，保證生豬養殖專(zhuān)業(yè)合作社健康有序發(fā)展。市委、市人民政府及東山鄉黨委、政府十分關(guān)心支持合作社的發(fā)展。首先，在合作社成立以前幫助協(xié)調解決征地，發(fā)展養殖戶(hù)；合作社成立后，積極引導合作社加強對本鄉及周邊鄉鎮的黨員群眾、返鄉農民工等進(jìn)行技術(shù)培訓，帶動(dòng)群眾擴大養殖規模，為合作社的發(fā)展壯大打下堅實(shí)的基礎。其次，通過(guò)上海對口幫扶服務(wù)平臺，爭取項目資金50萬(wàn)元幫助合作社進(jìn)行豬場(chǎng)擴建和改造以及辦公設施等建設；再次，積極協(xié)調市鄉農業(yè)、獸醫等涉農部門(mén)派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和邀請區、市養殖專(zhuān)家對社員、黨員群眾、養殖戶(hù)代表進(jìn)行專(zhuān)項培訓。同時(shí)，為合作社搭建供銷(xiāo)平臺，暢通銷(xiāo)售渠道，提高知名度；注重引導合作社自我發(fā)展、自我完善，市農業(yè)部門(mén)派專(zhuān)業(yè)人員幫助合作社完善章程，健全制度，指導合作社規范經(jīng)營(yíng)管理，督促合作社按照有關(guān)法律、法規規范運作，通過(guò)強化協(xié)調關(guān)系，切實(shí)保障合作社和農民的利益，使合作社健康發(fā)展，真正成為“自主經(jīng)營(yíng)，自負盈虧，利益共享，風(fēng)險共擔”的農民專(zhuān)業(yè)合作組織。
�。ǘ┘訌姽芾�，實(shí)現養殖專(zhuān)業(yè)化。合作社本著(zhù)“服務(wù)成員、共謀發(fā)展，成員入社自愿、退社自由、地位平等、民主管理、利益共享、風(fēng)險共擔”的宗旨，實(shí)行“五個(gè)統一”：一是統一技術(shù)。在養殖中按照章程要求統一采用先進(jìn)的.養殖技術(shù)，包括種苗的選定和飼料的配方等；二是統一培訓。不定期邀請養殖專(zhuān)家對各養殖場(chǎng)的管理員統一進(jìn)行技術(shù)更新培訓,提高養殖水平；三是統一采購。各養殖場(chǎng)在養殖過(guò)程中所需的原料如種苗、飼料和獸醫藥品等由合作社統一采購，以保證質(zhì)量和降低成本；四是統一防疫。在養殖過(guò)程中同步進(jìn)行疫苗接種、同步進(jìn)行消毒，抓好防疫工作；五是統一銷(xiāo)售。由理事會(huì )負責采集有關(guān)市場(chǎng)信息和聯(lián)系商家，出欄的肉豬或小豬苗統一銷(xiāo)售。
�。ㄈ┳⒅厥痉稁�(dòng)，體現養殖合作化。目前，文山市東山生豬養殖專(zhuān)業(yè)合作社有50名社員。項目總投資200萬(wàn)元，帶動(dòng)和與合作社有業(yè)務(wù)聯(lián)系的農戶(hù)150多戶(hù)。本合作社養殖場(chǎng)建成后將可存欄母豬30多頭，商品豬存欄300頭；年對外銷(xiāo)售豬苗900多頭，肉豬1200多頭，戶(hù)年養豬純收入5至10萬(wàn)元，社員戶(hù)平均增收2萬(wàn)多元。在合作社的輻射帶動(dòng)下，東山鄉養豬產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步延伸，養豬產(chǎn)業(yè)初具規模。
三、存在問(wèn)題
該項目的實(shí)施，是養殖業(yè)向節約化、規�；�、標準化、產(chǎn)業(yè)化方式轉變的一種新方式，搞好該項目能夠起到良好的示范作用，因此建議該項目的實(shí)施更能夠引起政府和業(yè)務(wù)部門(mén)的重視，特別期待得到畜牧部門(mén)的大力支持和幫助。
一是養殖專(zhuān)業(yè)合作社經(jīng)過(guò)近一年的發(fā)展，經(jīng)濟效益有所增加，但由于條件限制，資金短缺，規模不大，基礎設施投入不足，制約著(zhù)進(jìn)一步的發(fā)展，沒(méi)有形成應有的規模。
二是群眾科技文化素質(zhì)不高，科技培訓力度有待進(jìn)一步加強。
農民專(zhuān)業(yè)合作社的個(gè)人工作總結 11
我市認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國農民專(zhuān)業(yè)合作社法》及海南省農業(yè)廳、省財政廳、省地方稅務(wù)局、省工商行政管理局、省農村信用社聯(lián)合社聯(lián)合發(fā)出《關(guān)于積極培育發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社的意見(jiàn)》，引導我市農民專(zhuān)業(yè)合作社規范健康發(fā)展，提高農民組織化程度，促進(jìn)農業(yè)生產(chǎn)和農民增收，現就支持和促進(jìn)農民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展情況總結如下：
一、基本情況:
截至20xx年12月底，我市已發(fā)展各類(lèi)農民專(zhuān)業(yè)合作社27家，加入合作社的農戶(hù)共有467戶(hù)，人口數量467人；帶動(dòng)農戶(hù)3885戶(hù)，人口數量15540人。合作社參加和帶動(dòng)的農戶(hù)數量在全市農戶(hù)中的比重占3.7％；其所涉及的人口數量約占全市農民數量的3.5％。涉及的領(lǐng)域有種植、水產(chǎn)、畜牧、養蛇、農產(chǎn)品運銷(xiāo)以及農產(chǎn)品加工等行業(yè)。其中，種植業(yè)15家，農戶(hù)364戶(hù)；水產(chǎn)業(yè)4家，農戶(hù)33戶(hù)；畜牧業(yè)6家，農戶(hù)60戶(hù)；農產(chǎn)品運銷(xiāo)1家，農戶(hù)10戶(hù)；養蛇專(zhuān)業(yè)1家，農戶(hù)15戶(hù)；農民專(zhuān)業(yè)合作社以其獨特的生命力，正在成為我市農村經(jīng)濟發(fā)展的新生力量。
二、發(fā)展合作社所采取折措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導
推動(dòng)我市農民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展，市委、市政府非常重視農民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展工作，特別強調市農業(yè)行政領(lǐng)導部門(mén)一定要具體負責業(yè)務(wù)的協(xié)調、指導、培訓、管理全市農民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展的日常工作。我市農民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展，在市農業(yè)局的引導下，開(kāi)展了農民專(zhuān)業(yè)合作社的試點(diǎn)培育、政策咨詢(xún)、業(yè)務(wù)指導、宣傳培訓、登記備案等工作；積極與市工商部門(mén)協(xié)調和溝通負責農民專(zhuān)業(yè)合作社設立的登記管理工作；市財政部門(mén)負責將專(zhuān)項資金列入財政預算，定期對農民專(zhuān)業(yè)合作社進(jìn)行培訓，信息交流和技術(shù)推廣等工作；市直各有關(guān)部門(mén)依據各自職責做好相關(guān)服務(wù)工作；新聞媒體加大了對農民專(zhuān)業(yè)合作社的宣傳力度，對《中華人民共和國農民專(zhuān)業(yè)合作社法》進(jìn)行宣傳，采取多種形式宣傳到村、社，讓更多的群眾了解、關(guān)心、支持和參與農民專(zhuān)業(yè)合作社，促進(jìn)農民專(zhuān)業(yè)合作社健康快速發(fā)展。從2009年開(kāi)始，市委、市政府將發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社作為工作目標管理的一項重要內容，實(shí)行年度考核。重點(diǎn)考核各鎮、辦事處發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社及指導、扶持、服務(wù)情況，對發(fā)揮作用大、帶動(dòng)能力強、管理規范的農民專(zhuān)業(yè)合作社給予獎勵。
�。ǘ┓e極營(yíng)造發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社的政策環(huán)境
1、做好登記服務(wù)。工商部門(mén)積極做好農民專(zhuān)業(yè)合作社的登記服務(wù)工作，免費登記，在辦理農民專(zhuān)業(yè)合作社有關(guān)登記管理中執行“不驗資、不評估、不收費、不罰款、不年檢、不貼花”的“六不”政策。在辦理工商登記的窗口，設立農民專(zhuān)業(yè)合作社登記的“綠色通道”，為農民申請專(zhuān)業(yè)合作社登記提供便捷有效的服務(wù)。
2、加大財政投入。農民專(zhuān)業(yè)合作社剛成立，由于基礎差、底子薄，啟動(dòng)困難，市農業(yè)局向市政府申請支持農民專(zhuān)業(yè)合作社啟動(dòng)資金，2009年度市政府同意支持每個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社撥2萬(wàn)元作為合作社的啟動(dòng)資金，用于合作社的基本管理費用及支持農民專(zhuān)業(yè)合作社開(kāi)展信息交流、成員培訓、農業(yè)生產(chǎn)基礎設施建設、農產(chǎn)品質(zhì)量標準與認證、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和技術(shù)推廣等。對有較大影響、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突出、帶動(dòng)能力強、發(fā)展潛力大、運作規范的農民專(zhuān)業(yè)合作社優(yōu)先扶持，鼓勵和支持農民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展壯大。
3、提供信貸支持。市農業(yè)局與省信合聯(lián)社溝通，召開(kāi)全市農民專(zhuān)業(yè)合作社社長(cháng)會(huì )議，互道信貸情報，發(fā)動(dòng)具備條件的合作經(jīng)濟組織向信用社提出貸款申請，市農村合作信用社表示向農民專(zhuān)業(yè)合作社提供多渠道的資金支持和金融服務(wù)，對實(shí)力強、資信好的農民專(zhuān)業(yè)合作社，提高信貸額度，對參加農民專(zhuān)業(yè)合作社的農戶(hù)，增加農戶(hù)小額貸款額度，農民專(zhuān)業(yè)合作社依法以不動(dòng)產(chǎn)進(jìn)行抵押貸款或采取聯(lián)保方式進(jìn)行貸款，將農民專(zhuān)業(yè)合作社社員納入貸款擔保范圍，為符合條件的農民專(zhuān)業(yè)合作社申請信用貸款提供服務(wù)。市信用社為重興青皮冬瓜專(zhuān)業(yè)合作社20xx年度已提供資金貸款200多萬(wàn)元，20xx年度支持貸款資金340萬(wàn)元，解決瓜農的實(shí)際問(wèn)題，市信用社今后將繼續加大貸款額度，支持我市農民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展。
4、實(shí)行稅收優(yōu)惠。農民專(zhuān)業(yè)合作社可享受?chē)乙幎ǖ腵有關(guān)稅收優(yōu)惠政策，農民專(zhuān)業(yè)合作社組織銷(xiāo)售成員生產(chǎn)和初加工農產(chǎn)品以及銷(xiāo)售非成員農產(chǎn)品不超過(guò)合作社成員自產(chǎn)農產(chǎn)品總額部分，享受?chē)矣嘘P(guān)農戶(hù)自產(chǎn)自銷(xiāo)的優(yōu)惠政策。20xx年下半年農民專(zhuān)業(yè)合作社生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售的農副產(chǎn)品都得到了稅收減免，合作社初次償到了甜頭。
5、加大項目資金扶持。xx市瓊州西瓜專(zhuān)業(yè)合作社在農業(yè)廳、市農業(yè)局的支持下，爭取國家農業(yè)部項目資金20萬(wàn)元，省農業(yè)廳項目資金6萬(wàn)元，作為西瓜種植技術(shù)推廣，為瓊州西瓜專(zhuān)業(yè)合作社擴大西瓜良種培育、嫁接技術(shù)的不斷創(chuàng )新，為海南西瓜打造優(yōu)良品牌打下了堅實(shí)的基礎。xx市昌興三元生豬養殖專(zhuān)業(yè)合作社20xx年度獲得省農業(yè)廳扶持，生豬良種苗項目資金20萬(wàn)元，充分體現了政府對農民專(zhuān)業(yè)合作社的大力支持。
6、支持實(shí)施農業(yè)標準化生產(chǎn)。市農業(yè)局幫助重興青皮冬瓜專(zhuān)業(yè)合作社制定農產(chǎn)品標準和生產(chǎn)技術(shù)操作規程，并進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓。為合作社在無(wú)公害農產(chǎn)品、綠色食品、有機農產(chǎn)品認證的申報工作，并享受優(yōu)惠的免費辦理。經(jīng)常指導農民專(zhuān)業(yè)合作社統一購買(mǎi)生產(chǎn)資料，節省農業(yè)生產(chǎn)成本，指導良種良苗培育技術(shù)，為合作社實(shí)施農業(yè)標準化生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
7、提供用地用電和運輸優(yōu)惠。我們按照省農業(yè)廳等五部門(mén)聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于積極培育扶持發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社的意見(jiàn)》精神，對農民專(zhuān)業(yè)合作社的農產(chǎn)品生產(chǎn)基地、種植養殖場(chǎng)、農機示范推廣和設施農業(yè)用地，符合土地利用總體規劃的，及時(shí)與市國土局聯(lián)系，按農業(yè)用地管理，作為農業(yè)生產(chǎn)結構調整用地，不需辦農用地轉用審批手續。農民專(zhuān)業(yè)合作社興辦加工企業(yè)所需的非農建設用地，國土資源部門(mén)優(yōu)先安排用地計劃，及時(shí)辦理用地手續。農民專(zhuān)業(yè)合作社從事種植養殖業(yè)，其種植、養殖環(huán)節用電及時(shí)與市電網(wǎng)公司溝通執行農業(yè)生產(chǎn)電價(jià)。農民專(zhuān)業(yè)合作社鮮活農產(chǎn)品運輸，與市交通局聯(lián)系優(yōu)先發(fā)放“綠色通道”通行證。
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今年12月份農業(yè)局對我市各專(zhuān)業(yè)合作社社長(cháng)進(jìn)行一次經(jīng)營(yíng)管理培訓。我市按照“分類(lèi)指導、分級負責、注重實(shí)效、方法靈活”的思路，制定市、鎮、合作社三級培訓計劃，通過(guò)多種形式的業(yè)務(wù)培訓，用3年時(shí)間完成400名合作社業(yè)務(wù)指導骨干和經(jīng)營(yíng)管理能手的培訓。市重點(diǎn)指導鎮、辦事處、分管工作的部門(mén)及合作組織負責人的學(xué)習和培訓工作；鎮、辦事處重點(diǎn)對農民專(zhuān)業(yè)合作組織經(jīng)營(yíng)管理人員和鄉村干部進(jìn)行培訓；合作社重點(diǎn)對社員進(jìn)行合作知識、規章制度、權利義務(wù)、利益分配和生產(chǎn)技術(shù)培訓。通過(guò)培訓教育，使各級業(yè)務(wù)指導骨干熟悉合作理論、合作政策和合作實(shí)踐，提高正確指導合作社建設發(fā)展的工作水平；使合作社負責人和管理人員提高合作經(jīng)營(yíng)管理水平和市場(chǎng)開(kāi)拓能力，增強帶領(lǐng)群眾共同致富的本領(lǐng)；使合作社社員增強合作意識，提高合作素質(zhì)，增強合作信心。
三、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬⿲�(zhuān)業(yè)合作社經(jīng)濟實(shí)力弱，難以實(shí)現可持續發(fā)展。目前，農民專(zhuān)業(yè)合作社缺少政府財力的支持，項目資金的扶持，并金融貸款的困難，優(yōu)惠政策對合作社的特殊性沒(méi)有突出，合作社還沒(méi)有償到甜頭，制約農民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展。有的專(zhuān)業(yè)合作社在建社初期，由于資金缺乏，工商登記后，成員則將股本又重新分退，專(zhuān)業(yè)合作社變成了有名無(wú)實(shí)的“空殼”，完全背離了組織專(zhuān)業(yè)合作社的初衷。
�。ǘ┺k社目的不明確。許多合作社辦社目的不明確，主要歸納為三種類(lèi)型：第一種類(lèi)型是為了爭取國家的優(yōu)惠政策，依賴(lài)政策的支持，自身發(fā)展的能力比較弱；第二種類(lèi)型是為了取得項目資金和貸款支持；第三種類(lèi)型是借合作名義肥自己，對合作社的帶動(dòng)發(fā)展缺乏信心。由于辦社目的不明確，出現了一些“空殼社”、“家族社”等不規范合作社。我們及時(shí)通過(guò)典型的先進(jìn)經(jīng)驗和成功的辦社事例充分說(shuō)明創(chuàng )辦農民專(zhuān)業(yè)合作社的長(cháng)遠前景，使他們認識到，創(chuàng )辦農民專(zhuān)業(yè)合作社是大勢所趨，是實(shí)行集約化、規�；�、規范化生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的新型經(jīng)濟組織，是建設社會(huì )主義新農村的新生力量，是引導農民走致富奔小康的組織形式，是黨和國家給農民發(fā)展經(jīng)濟的指路明燈，使他們明確了辦社的目的和意義，大大地激發(fā)了他們的積極性。
四、下一步發(fā)展思路
�。ㄒ唬┘訌妱�(chuàng )建示范，引導規范發(fā)展
全市農民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展目前尚處于起步階段，內部建設不規范，服務(wù)功能不完備，合作關(guān)系不緊密，整體布局不合理，因此，在2009年度，重點(diǎn)抓合作社的扎實(shí)創(chuàng )建工作，市農業(yè)局結合全市農業(yè)特色產(chǎn)業(yè)和農村社會(huì )化服務(wù)體系需要，選擇青皮冬瓜專(zhuān)業(yè)合作社、瓊州西瓜專(zhuān)業(yè)合作社、xx家興xx雞繁養專(zhuān)業(yè)合作社等帶動(dòng)農戶(hù)多、發(fā)揮作用好、發(fā)展潛力大的合作社作為市級示范合作社給予重點(diǎn)指導和扶持，并且進(jìn)行交流，引導全市合作社規范建設和發(fā)展。
�。ǘ﹥�(yōu)化農民專(zhuān)業(yè)合作社的結構。積極引導他們建立集生產(chǎn)、倉儲、物流、加工、銷(xiāo)售一體化，專(zhuān)業(yè)合作性強的專(zhuān)業(yè)合作社，由各專(zhuān)業(yè)合作社分工負責，各成員緊密合作，社與企業(yè)、社與社之間、農民與社之間聯(lián)系緊密的專(zhuān)業(yè)合作體系，減少中間環(huán)節，避免產(chǎn)品的趨同性。把農產(chǎn)品的種養、物流、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等環(huán)節由相對專(zhuān)業(yè)能適應市場(chǎng)環(huán)境和市場(chǎng)需求的組織負責經(jīng)營(yíng)，從而降低成本，提升專(zhuān)業(yè)水平，把合作社做大做強。并充分運用網(wǎng)絡(luò )資源，建立市場(chǎng)信息平臺，指導合作社的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。重點(diǎn)抓基礎、抓市場(chǎng)、促中間，使專(zhuān)業(yè)合作社形成一個(gè)相對完整的體系，逐步實(shí)現發(fā)展目標。
�。ㄈ┳龊觅Y金支持工作。農業(yè)主管部門(mén)重點(diǎn)與財政、金融和國家項目資金的爭取，負責對符合合作社運作條件，有明確的經(jīng)營(yíng)戰略和運營(yíng)目標，符合國家的產(chǎn)業(yè)政策，市場(chǎng)前景好，管理能力強的社，提供資金的支持，使他們在專(zhuān)業(yè)合作的困景中解脫出來(lái)，不斷壯大和發(fā)展自己的產(chǎn)業(yè)，才能帶動(dòng)地方經(jīng)濟的發(fā)展，才能真正起現農民專(zhuān)業(yè)合作的優(yōu)越性，才能引導更多的農民設立和加入農民專(zhuān)業(yè)合作社，逐步在農村形成一股成立農民專(zhuān)業(yè)合作社的新朝流，讓更多的農民專(zhuān)業(yè)合作社中得到豐厚的回報。
農民專(zhuān)業(yè)合作社的個(gè)人工作總結 12
為加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展步伐，打造全縣農民專(zhuān)業(yè)合作社規范發(fā)展的示范樣板，近日，縣委農工部、縣農糧局、縣農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦等單位在縣委、縣政府的統一部署下，在縣分管領(lǐng)導的直接指揮及安排下，結合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，聯(lián)合組織精干力量，積極幫助瓜果專(zhuān)業(yè)合作社做好基地基礎設施建設、產(chǎn)品宣傳推廣、辦公室完善建設、基地現場(chǎng)布置等工作�，F將前一階段工作小結如下：
一、苦練內功
1.建章立制。一是全程參與合作社社員大會(huì )，重新明確了理事會(huì )成員及其職責分工，改變了合作社原來(lái)無(wú)人理、無(wú)人管的狀況；二是明確了果品統一采摘時(shí)間（6月25日）、統一銷(xiāo)售價(jià)格（20元/斤）、統一商標品牌等制度，杜絕無(wú)序競爭、惡性競爭現象的發(fā)生，保證了全體社員及周邊農戶(hù)的正常利益；三是建立產(chǎn)品溯源制度，即在全部有產(chǎn)品供應的社員采摘，統一制作了示意牌，表明業(yè)主、聯(lián)系電話(huà)、產(chǎn)品名稱(chēng)等信息。
2.完善建設。一是完善基礎設施建設。由縣農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦安排項目資金，對基地內會(huì )影響正常生產(chǎn)，并在當前急需解決的`灌排水渠、游步道等設施，進(jìn)行完善建設�，F已完成現場(chǎng)踏看、規劃設計等基礎工作，近期將組織實(shí)施。二是完善辦公室建設。由縣產(chǎn)業(yè)化辦公室協(xié)調將合作社辦公室從原來(lái)的村部調整到現在的農博里面，并按照社員活動(dòng)中心、游客接待中心的目標進(jìn)行了適當安排布置，拉近了合作社與游客的距離。三是完善財務(wù)賬目建立。由縣農糧局安排專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)駐合作社，全程指導、幫助合作社嚴格按照相關(guān)要求，完善建立了合作社的財務(wù)賬目。
二、外樹(shù)形象
1.統一品牌。要求全體社員在對外宣傳、產(chǎn)品銷(xiāo)售的過(guò)程中，必須全程使用由合作社統一注冊的“新”商標，并由縣產(chǎn)業(yè)化辦安排資金，示范制作了一些統一的商標標貼，用于張貼在包裝箱、采摘藍等外觀(guān)醒目位置。
2.烘托氣氛。一是邀請大江網(wǎng)、晚報、猶江通訊、新聞網(wǎng)、網(wǎng)等媒體記者，到現場(chǎng)采風(fēng)采訪(fǎng)，幫助我們的農民朋友積極宣傳。截止目前，瓜果合作社的相關(guān)新聞、消息已在相關(guān)媒體登出。二是通過(guò)報紙廣告、微信等宣傳手段，擴大合作社及其產(chǎn)品的知名度。三是在橫穿基地的一級公路兩邊安裝建設基地宣傳墻及指示牌、安插宣傳彩旗等形式，濃厚了葡萄、瓜果采摘的現場(chǎng)氣氛。四是印制宣傳單2萬(wàn)張，組織一些合作社社員，到中心城區的學(xué)校、商場(chǎng)、步行街等人流量大的地方進(jìn)行派發(fā)，吸引更多的游客到現場(chǎng)來(lái)體驗田風(fēng)光和采摘樂(lè )趣。
3.舉辦活動(dòng)。一是采取“政府搭臺、農民唱戲”的模式，6月28日在中心城區的廣場(chǎng)順利舉行了“縣葡萄瓜果品鑒會(huì )”，并取得了良好的后期效果。到7月2日止，通過(guò)此次活動(dòng)，吸引3批次旅游團隊來(lái)到現場(chǎng)采摘果品。二是積極與縣內旅游景點(diǎn)聯(lián)合組團闖市場(chǎng)，現已基本完成與漂流、大峽谷漂流的合作意向并試運行。三是正在積極籌備和洽談與相關(guān)旅行社的合作意向，進(jìn)一步拓展市場(chǎng)。
農民專(zhuān)業(yè)合作社的個(gè)人工作總結 13
勞務(wù)合作社在村經(jīng)濟合作社的正確領(lǐng)導下，以增加農民收入為目標，以做好廠(chǎng)區保潔工作為抓手，以降本增效為動(dòng)力，充分發(fā)揮部門(mén)職能作用。今年以來(lái)，招收新員工25名（天天鮮配送），轉崗安置91名，就業(yè)安置率達到99%；第一季度實(shí)現勞務(wù)收入714.08萬(wàn)元，與去年同期相比增長(cháng)了17%，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益�，F將第一季度的工作總結如下：
一、主要工作
�。ㄒ唬﹦趧�(wù)派遣工作
1.統籌調配，做好勞務(wù)人員派遣和轉崗分流工作，確保安置工作有序推進(jìn)。20xx年底，因物資總庫搬運工黃忠平傷亡事件、項目上的工程進(jìn)度暫緩等情況，勞務(wù)人員陸續被退工，到目前用工單位已退減人員106人次。針對人員大量精減、勞務(wù)派遣困難的實(shí)際，首先主動(dòng)上門(mén)與分廠(chǎng)協(xié)商放緩裁員速度，并全面對現有人員進(jìn)行排布，采取對男滿(mǎn)60歲和女滿(mǎn)50歲的臨時(shí)工勸退方式，逐步將精減的人員進(jìn)行替崗調配，共勸退25名員工。另外對因個(gè)人身體原因不能適應崗位工作的人員勸自行離職或給予經(jīng)濟補償金，共計9人。對暫時(shí)不能安排的員工采取輪換待崗、節假日調休的方式進(jìn)行調劑，對各單位請假人員進(jìn)行統計，將放假人員或轉崗分流人員填置進(jìn)去，盡可能確保員工的出勤均等。
2.從提高員工思想素質(zhì)入手，加大培訓和檢查力度。一是根據今年公司生產(chǎn)形勢的變化，努力穩定人員隊伍，細心耐心疏導員工的思想盲點(diǎn)，轉變思想觀(guān)念。通過(guò)各種工作會(huì )議，對各條線(xiàn)班組匯報的突出問(wèn)題和難點(diǎn)采取集中探討交流跟進(jìn)解決的方式開(kāi)展工作。二是針對員工思想素質(zhì)和身體素質(zhì)情況，妥善安排他們的工作，對不同人員不同工種分別做好思想引導教育，讓他們對自己有一個(gè)自我認識，從而做好自己的本質(zhì)工作。到目前為止無(wú)矛盾上交、無(wú)勞資糾紛。三是由條線(xiàn)主管牽頭，班組配合組織員工學(xué)習村經(jīng)濟合作社修訂的與員工切身利益相關(guān)的各項規章制度。配合分廠(chǎng)對員工的考勤、作業(yè)、違紀行為進(jìn)行檢查考核，共查處5起違紀行為，都一一作了處理。
�。ǘ┍嵡暹\工作
1.強化保潔管理，明確任務(wù)，從控制成本出發(fā)，在管理上深挖降本增效潛能，向管理要效益。一是以節約“一滴油”為己任，加強車(chē)輛日常維護和保養，控制維修成本，節約維修費用，降低消耗。1-3月份在部分單位購置清掃設備廠(chǎng)區道路自行保潔的前提下實(shí)現清運收入592833元，與去年同期相比減少了5萬(wàn)元，但油耗下降了6228元。在車(chē)輛逐年老化維修費用相對上升的情況下維修費用減少了643元。1至3月完成利潤136664元。二是及時(shí)調整管理思路，針對廠(chǎng)區范圍清運任務(wù)減少的情況，積極開(kāi)拓外包單位的垃圾裝運任務(wù)。
2.在細化管理上下功夫，降低用工成本。一是召開(kāi)管理人員會(huì )議統一思想認識，確立勞務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社和永鋼集團是一個(gè)命運共同體的思想理念，積極響應村黨委提出的降本節支增效的戰略方針，與分廠(chǎng)現場(chǎng)管理員溝通再次量化保潔工的`工作量，分廠(chǎng)保潔工由原來(lái)的228名減少到222名，直接為用工單位減少勞務(wù)用工成本 6萬(wàn)元。二是打破勞務(wù)公司成立以來(lái)保潔工法定節假日不休息的慣例，春節實(shí)行調休為用工單位節約成本3萬(wàn)余元。三是在盤(pán)活存量資產(chǎn)上下功夫聽(tīng)說(shuō)原料場(chǎng)一輛清掃車(chē)要更換及時(shí)與原料場(chǎng)溝通把我們閑置的一輛清掃車(chē)過(guò)戶(hù)給用工分廠(chǎng)，同時(shí)還調劑安排一名駕駛員給分廠(chǎng)，為勞務(wù)合作社節約成本約14713元 (三月份調劑出去的)。
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1.針對當前道路交通事故頻發(fā)的突出問(wèn)題，著(zhù)力對勞務(wù)工的車(chē)輛進(jìn)行安全檢查，并不定期的在永鋼大道各交通路口安排人員查糾闖紅燈現象，以提高員工的安全責任意識。對違反交通規則的6名員工進(jìn)行了教育處理，對安全性能有問(wèn)題的5輛電瓶車(chē)進(jìn)行跟蹤整改。
2.積極與集團公司安全主管部門(mén)溝通協(xié)調，將勞務(wù)工的安全培訓教育工作納入各用工單位統一與正式工同等教育，實(shí)施過(guò)程中，勞務(wù)合作社對勞務(wù)工在車(chē)間的教育培訓記錄進(jìn)行搜集匯總，并根據各單位的培訓內容，聯(lián)合經(jīng)濟合作社安全主管部門(mén)做好新員工入職的三級安全教育培訓，共開(kāi)展新職工、轉崗人員教育培訓32批次。
3.持續抓好崗位隱患排查工作，協(xié)同用工單位對部分安全薄弱環(huán)節（如：電纜線(xiàn)架空、增加夜班執勤點(diǎn)）進(jìn)行整改，并對垃圾填埋場(chǎng)、倉庫以及員工休息室進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，整改了沒(méi)標簽的消防滅火器，對倉庫進(jìn)行了整理、盤(pán)庫，按規定做好合理預留庫存品，減少庫壓資金。
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1.為實(shí)現降本增效。勞務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社以在建項目為抓手，充分利用派遣在項目上的勞務(wù)人員搞項目現場(chǎng)衛生清理的優(yōu)勢，積極組織勞務(wù)人員拾撿廢鋼，1至3月份共計撿廢鋼約571噸，為集團公司增收100萬(wàn)元。
2.積極與政府相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，爭取公益性崗位社保和就業(yè)崗位補貼，1-3月份向市社保局提交了 “4048”人員申報補貼材料142人次，從20xx年5月至20xx年3月份共計可得社保和就業(yè)崗位補貼約89萬(wàn)元，無(wú)形中增加了勞務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社的收入。
�。ㄎ澹┤耸聞谫Y工作
1.根據派遣服務(wù)的特性，重新對經(jīng)濟合作社頒發(fā)的《員工考勤請休假制度》進(jìn)行了修訂，完善了工作聯(lián)絡(luò )機制，對崗位變動(dòng)人員采用聯(lián)系單（退（用）工反饋單、請假聯(lián)系單等）的方式進(jìn)行交接，并以“函”的方式，發(fā)到62個(gè)用工單位，與用工單位建立起良好的溝通協(xié)作關(guān)系，進(jìn)而不斷完善和推動(dòng)人事管理的規范、有序進(jìn)行。
2.完成了勞務(wù)工20xx年度勞動(dòng)合同及安全協(xié)議書(shū)的簽訂工作，簽訂正式工勞務(wù)合同書(shū)541份、臨時(shí)用工協(xié)議60份、聘用工合同29份；簽訂安全工作協(xié)議書(shū)630份；為新入工會(huì )的172名的員工辦理了登記入會(huì )手續，完成了172名員工人事檔案的補充和歸檔工作。做好人事關(guān)系掛靠人員的手續辦理工作(后勤、人事處、企管處共轉入25名掛靠員工)。
3.完善薪酬體制，按有關(guān)文件規定的工資管理辦法嚴格履行支付審批手續進(jìn)行管理和兌現。完成了員工年底各項福利的造冊和發(fā)放工作，統計發(fā)放春節節日費、物資以及年底慰問(wèn)獎金共計643458元。截止2底完成工資發(fā)放4669129元，勞務(wù)工人均月工資在2500元左右。
二、存在的問(wèn)題
1.勞務(wù)人員年齡結構偏大，文化層次、體能素質(zhì)偏低，接受能力不強，有個(gè)別永聯(lián)籍員工依賴(lài)思想較重，缺乏主動(dòng)性，在平時(shí)的管理中，勞務(wù)工的思想水平和整體素質(zhì)跟不上村企發(fā)展的要求。
2.目前每年退休的勞務(wù)工都在增加，勞務(wù)工隊伍中“4050”勞務(wù)工占65%，客觀(guān)上勞務(wù)用工單位多，分布散，難以開(kāi)展有效地集中教育活動(dòng)，整體存在著(zhù)員工的安全意識淡薄、安全責任心不強，尤其是員工交通安全防范意識不夠。
三、下一步工作打算
1.調整工作思路，細化工作措施。以服務(wù)社員為我們的工作目標。一是以創(chuàng )建服務(wù)性黨組織為切機聯(lián)合永合社區對永聯(lián)村區域內需要就業(yè)的人群進(jìn)行摸底排查，量身定制就業(yè)崗位。二是積極籌建日間照料服務(wù)來(lái)開(kāi)拓一些服務(wù)性崗位。三是利用永聯(lián)區域內外包項目較多的優(yōu)勢爭取一些保潔服務(wù)工作增加收入。
2.以提高職工素養為目的的崗位培訓教育。一是加強主人翁意識教育，針對勞務(wù)工中極大多數是永聯(lián)籍的特點(diǎn)開(kāi)展我是永聯(lián)人我該怎么做的主題教育，讓員工樹(shù)立廠(chǎng)興我旺意識。二是強化勞動(dòng)紀律，組織員工學(xué)習村經(jīng)濟合作社制定的與員工切身利益相關(guān)的各項規章制度。并按規章制度進(jìn)行考核落實(shí)，實(shí)現以制度管人的工作目標。三是樹(shù)立服務(wù)意識，抓好管理人員培訓工作。根據其人的崗位性質(zhì)鼓勵他們參加上級相關(guān)部門(mén)的技能等級考試，對取得等級資質(zhì)的人員進(jìn)行適當的獎勵。四是堅持以人為本的原則，關(guān)心員工的生產(chǎn)和生活。與員工交心交朋友當好員工的娘家人。
3. 從服務(wù)永鋼為我們的工作出發(fā)點(diǎn)。與勞務(wù)用工單位建立良好的溝通聯(lián)系機制，一是不定期的召開(kāi)車(chē)間的勞務(wù)工管理員會(huì )議，及時(shí)掌握勞務(wù)工的思想動(dòng)態(tài)及車(chē)間對勞務(wù)工的工作要求，有針對性的開(kāi)展思想教育。二是配合車(chē)間做好職工的安全教育、技能培訓以及違規違紀的查處。三是成立勞務(wù)派遣公司爭取稅收政策的優(yōu)惠，為用工單位減輕用工成本達到共嬴�？偠灾⻊�(wù)村民、服務(wù)永鋼，穩定大局是我們一切工作的重點(diǎn)。
農民專(zhuān)業(yè)合作社的個(gè)人工作總結 14
今年以來(lái)，在聯(lián)社黨委領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，認真貫徹聯(lián)社的工作會(huì )議精神，深入學(xué)習和全面貫徹落實(shí)黨的十八大和中央、省市縣經(jīng)濟工作會(huì )議精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持以穩定大局為保障，緊緊圍繞創(chuàng )建良好銀行主題，以持續求進(jìn)為總基調，以提高質(zhì)量和效益為中心，開(kāi)拓創(chuàng )新，求真務(wù)實(shí)，奮力拼搏，狠抓工作落實(shí)，嚴防各類(lèi)風(fēng)險，各項業(yè)務(wù)得到有序發(fā)展，不斷解放思想，銳意改革，強化管理和服務(wù)，廣開(kāi)籌資門(mén)路，優(yōu)化貸款投向，各項業(yè)務(wù)呈現出一定的發(fā)展勢頭�，F將x年主要工作開(kāi)展情況總結匯報如下：
一、各項指標完成情況
截止12月31日，x存款x萬(wàn)元，比去年同期增加x萬(wàn)元，完成存款任務(wù)x萬(wàn)元的x%，其中：對公存款余額x萬(wàn)元，比去年同期增加x萬(wàn)元。貸款余額為x萬(wàn)元，較上年底x萬(wàn)元下降x萬(wàn)元，盤(pán)活賬面不良貸款x萬(wàn)元，隱形不良貸款x萬(wàn)元，收回政府置換不良貸款x萬(wàn)元，累計當月到期收回率為x%。利息收入x萬(wàn)元，完成任務(wù)x萬(wàn)元的x%，在嚴格按照合規執行，徹底剎住以貸收息的情況下，完成了聯(lián)社分配的經(jīng)營(yíng)目標。
二、亮點(diǎn)工作
一是堅持合規，真實(shí)經(jīng)營(yíng)。x按照聯(lián)社新班子在實(shí)字上下功夫，在做字上做文章，在穩字上求發(fā)展。合規經(jīng)營(yíng)、真實(shí)經(jīng)營(yíng)，實(shí)事求是、持續發(fā)展的工作主旨，各項工作務(wù)求做到思想實(shí)、定位實(shí)、目標實(shí)、措施實(shí)、作風(fēng)實(shí)、效果實(shí)。存款工作擠干水分，夯實(shí)基礎，實(shí)現了穩增穩存；收貸收息工作強調現金收貸收息，堅決杜絕虛、假、亂不實(shí)現象。進(jìn)一步明確業(yè)務(wù)紅線(xiàn)底線(xiàn)，徹底剎住以貸收息，堅決從基礎管理上下手，堅決從根本上改善貸款質(zhì)量，規范業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。
二是深入清理，開(kāi)展摸底活動(dòng)。x按照聯(lián)社新班子工作思路，利用6月份1個(gè)月的時(shí)間，突出資產(chǎn)質(zhì)量和貸款結息、財務(wù)核算和賬務(wù)管理進(jìn)行調查摸底，澄清底子，摸清實(shí)情，實(shí)事求是，真實(shí)反映，促使從外勤到內勤每一個(gè)員工都知道自己的家底，了解信用社的發(fā)展，做到心中有數、理清思路，找準方向、找準對策，攻堅克難、扎實(shí)經(jīng)營(yíng)。
三是凝心聚力、認真落實(shí)各項整改中出現的問(wèn)題。對于今年整體移位檢查、審計局的檢查工作，x全體員工認真配合，對檢查發(fā)現的問(wèn)題積極整改。針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，我部高度重視，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議分析存在問(wèn)題的`原因，研究整改措施，并組織全體員工深入學(xué)習合規及內控知識，要求從班子成員做起，全體員工都要從觀(guān)念上充分認識內控對業(yè)務(wù)發(fā)展的重要意義，工作中從每一個(gè)操作環(huán)節入手，把內部控制貫串于工作的全過(guò)程，并以此為戒，舉一反三，杜絕類(lèi)似問(wèn)題的再度發(fā)生；同時(shí)，按照權責相一致的原則，對相關(guān)責任人分別處以通報批評、罰款及相應積分的處罰。同時(shí)，變被動(dòng)為主動(dòng)，定期組織一次雙排查工作。以十三條禁令的內容為重點(diǎn)，在全部開(kāi)展全員行為排查，切實(shí)筑牢合規依法經(jīng)營(yíng)的防線(xiàn)。
四是迎難而上、發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性。今年以來(lái)，x人事變動(dòng)頻繁，在人力資源最緊缺的時(shí)候，只能開(kāi)一個(gè)窗口營(yíng)業(yè)，但在困難面前，營(yíng)業(yè)部全體員工在主任的帶領(lǐng)下，團結一致，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，克服種種困難，并在各項業(yè)務(wù)上都取得了可喜的成績(jì)。
五是狠抓落實(shí)、強化學(xué)習提素質(zhì)。進(jìn)一步強化馬上就辦、辦就辦好的理念，凡是聯(lián)社安排的工作定了盤(pán)子的事，說(shuō)了算定了干，不折不扣，不推不落，而且主任帶頭，親自督辦親自過(guò)問(wèn)，率先垂范，以身作則，出臺短期和長(cháng)期學(xué)習培訓計劃，明確每周一晚為全體工學(xué)習時(shí)間，提高同志們的`綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
六是服務(wù)創(chuàng )優(yōu)、運籌制勝千里。服務(wù)創(chuàng )新是銀行工作永恒的主題，只有加強服務(wù)才能贏(yíng)得市場(chǎng)、才能創(chuàng )效益。營(yíng)業(yè)部主任室按照規范化服務(wù)的標準，嚴格要求自己，將x服務(wù)水平上升一個(gè)新臺階。抓好員工職業(yè)道德教育，不斷規范員工的服務(wù)言行，促使員工嚴格遵守八要、九不、十做到，真正把客戶(hù)當衣食父母，倡導積極服務(wù)，把顧客當親戚、當朋友。抓好考核激勵機制。建立員工優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎罰檔案，將員工服務(wù)表現列入年度評優(yōu)評選等考核內容，增強了員工憂(yōu)患意識，提高員工的服務(wù)自覺(jué)性；建立服務(wù)質(zhì)量與業(yè)務(wù)量掛鉤的考核機制，營(yíng)造多干多得，少干少得的公平競爭機制，形成了全行員工爭干、搶干業(yè)務(wù)的良好局面。
三、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┏墒斓慕�(jīng)營(yíng)管理理念及科學(xué)的發(fā)展觀(guān)尚未深入人心。經(jīng)營(yíng)思路不太開(kāi)闊、思想不太解放，分析風(fēng)險防范風(fēng)險的能力還需進(jìn)一步提高。
�。ǘI(yè)務(wù)之間發(fā)展不平衡。
四、明年工作安排與打算
針對以上存在的問(wèn)題，在明年，我部將在聯(lián)社黨委班子的領(lǐng)導下，從實(shí)際出發(fā)，進(jìn)一步深化各項改革，力求工作平穩快速發(fā)展�；竟ぷ魉悸肥牵褐攸c(diǎn)做好各項業(yè)務(wù)指標的發(fā)展工作。以存款立社，做好存款營(yíng)銷(xiāo)工作，爭取大客戶(hù)，提高我社競爭力，以高端客戶(hù)促進(jìn)個(gè)人存款的增長(cháng)；以提升、穩定服務(wù)水平為手段穩定個(gè)人存款。具體措施有：
�。ㄒ唬├^續狠抓存款工作不放松，確保我部存款工作穩步攀升。公司存款以抓新開(kāi)戶(hù)為重點(diǎn)，個(gè)人存款以保持穩定年初存款余額和發(fā)展代發(fā)工資業(yè)務(wù)為重點(diǎn)。
�。ǘ┨岣邌T工服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，推動(dòng)服務(wù)工作向縱深發(fā)展。
�。ㄈ├^續強化風(fēng)險防范工作，確保各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
�。ㄋ模┩怀鍪召M類(lèi)業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展地位，繼續促進(jìn)我部收費類(lèi)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
�。ㄎ澹┘訌婎I(lǐng)導班子建設。
農民專(zhuān)業(yè)合作社的個(gè)人工作總結 15
轉眼間一年又過(guò)去了，自己對這一年的工作還是相當滿(mǎn)意的，忙碌而充實(shí)，現將農村信用社年終工作總結如下：我在鎮政府、鎮黨委的正確指導下，深化金融改革，強化經(jīng)營(yíng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，完成了各項任務(wù)指標，資金營(yíng)運合理，業(yè)務(wù)穩步發(fā)展，經(jīng)濟效益良好，文明建設成效顯著(zhù)的好局面。
一、急農民之所急
春耕時(shí)期農民資金需要量大，而全社資金實(shí)力和信貸力量都相對不足。為了保證廣大農戶(hù)不誤農時(shí)，組織人員，深入村間田頭調查農業(yè)生產(chǎn)情況，了解支農的側重點(diǎn)。及時(shí)向信用聯(lián)社調劑x元資金用于支農生產(chǎn)，共累計發(fā)放貸款x元，發(fā)放農戶(hù)貸款累放數占比為x%，其中累計發(fā)放農業(yè)貸款x元，支持農戶(hù)，支持面達x以上，基本上解決農業(yè)生產(chǎn)資金問(wèn)題，起到了積極的推動(dòng)作用。
二、重視安全保衛工作，加強內控制度
今年，為了提高防范能力，我們對購入的`綜合大樓進(jìn)行了裝修，還對新分社的營(yíng)業(yè)場(chǎng)安裝了防彈玻璃，拆換舊線(xiàn)路、安裝了防盜門(mén)。我社的安全防范能力將得到根本改善。全面落實(shí)了各項安全防范、綜合治理措施，消除了各種安全隱患，確保了我社安全無(wú)事故發(fā)生。
三、堅持學(xué)習，提高全員素質(zhì)
提高隊伍素質(zhì)的基本途徑就是持之以恒地堅持學(xué)習政治、業(yè)務(wù)知識。我們多次組織全體員工結合實(shí)際開(kāi)展學(xué)習教育活動(dòng)，經(jīng)常組織員工學(xué)習業(yè)務(wù)部門(mén)文件、報刊雜志和金融法規政策。學(xué)教活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，通過(guò)開(kāi)展這些活動(dòng)，提高了信用社干部職工的黨紀、政紀、法紀觀(guān)念和業(yè)務(wù)技能水平，使干部職工在政治上有了明顯進(jìn)步，思想觀(guān)念上有了明顯提高，紀律上有了明顯增強，勤政廉潔，促進(jìn)信用社工作穩健運行。
四、塑造良好的公眾形象
我社肩負著(zhù)服務(wù)“一鎮四鄉”的“三農”工作，積極開(kāi)展了樹(shù)立良好公眾形象等文明活動(dòng)：
1.健全社內各項管理制度，用制度管理人，約束人，做到了上班有考勤，請假有登記，辦事有記載，學(xué)習有記錄，考評有兌現，工作有條理。
2.規范使用文明用語(yǔ)，特別是電話(huà)文明用語(yǔ)。
3.改善、美化營(yíng)業(yè)部大樓及各分社營(yíng)業(yè)室、辦公室，改善服務(wù)環(huán)境。
4.對老客戶(hù)、大客戶(hù)實(shí)行主任接待制，在服務(wù)工作中摸索出“以智啟人，以情感人，以貸助人”的服務(wù)理念。經(jīng)過(guò)這些工作的努力，塑造了我社的良 好形象，受到了社會(huì )各界的普遍贊譽(yù)。
總之，從這次的工作總結可以看出，已基本上完成了工作任務(wù)，取得了較好的成績(jì)。
明年的工作重點(diǎn)是：
1.搞好農貸調查工作，為春耕生產(chǎn)資金做準備；
2.是加強對到期貸款的管理，進(jìn)一步提高收息率，提高資金的利用率。確保完成明年的工作任務(wù)。
農民專(zhuān)業(yè)合作社的個(gè)人工作總結 16
一年來(lái)，本人能以一名黨員的標準嚴格要求自己，自覺(jué)遵守國家的各項規章制度，嚴格執行上級下達的各項任務(wù)；在上級領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下，認真履行崗位職責，盡己所能努力完成各項工作。
一、加強科學(xué)文化知識與政治理論學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)
自覺(jué)學(xué)習國家的各項金融政策法規與聯(lián)社下發(fā)的文件精神；積極參加信用社舉行的各種學(xué)習、培訓活動(dòng)，認真做好學(xué)習筆記，并在實(shí)際工作中加以運用。在業(yè)余時(shí)間，自學(xué)本科課程，參加遠程教育考試。此外，在平時(shí)多留個(gè)心眼學(xué)習業(yè)務(wù)知識，為更好地適應各個(gè)崗位奠定了良好的基礎。
二、工作認真，在崗位轉換中尋找整體的和諧
在擔任出納工作時(shí)，能夠堅持“錢(qián)帳分管，雙人臨柜，雙人管庫”的`要求，做到“自覺(jué)、自律、自制”。每日營(yíng)業(yè)終了認真軋計現金收入、付出登記簿發(fā)生額，并與現金庫存核對一致，確�，F金庫存簿與實(shí)際庫存現金、總賬余額相符，做到帳實(shí)相符、賬款相符。能夠認真辦理人民幣大小票幣、損傷幣的兌換業(yè)務(wù)，整點(diǎn)時(shí)做到點(diǎn)準、墩齊、挑凈、捆緊，蓋章清楚；能夠及時(shí)勾對流水賬目和現金收付登記簿。嚴格按照金庫保管制度，做好庫房的保管工作，做到庫匙分管、同進(jìn)同出。
在擔任會(huì )計崗位工作期間，能及時(shí)地編制傳票，填制各種憑證。由于本人一直擔任出納崗位，沒(méi)做過(guò)會(huì )計，所以剛開(kāi)始時(shí)難免會(huì )出現各種各樣的錯誤，在同事幫助和指導下，漸漸地熟練了。到其他分社替班時(shí)，也盡心盡力地站好每一班崗，平等對待每一位客戶(hù)，決不因為是替班而馬虎應付。雖然，路途比較遠，下班比較遲，來(lái)回比較奔波，但換了不同的環(huán)境，與不同的同事在一起上班，了解了他們面對同一問(wèn)題時(shí)不同的處理方式，從他們的身上，我學(xué)了不少東西。真的是“三人行，必有我師焉”，每個(gè)人都有值得我學(xué)習的地方。
在安全保衛方面，能夠嚴格遵守“三防一�！钡囊�，認真落實(shí)各種防范措施，熟練掌握各種防搶防盜防暴預案，掌握各種防范器械的使用方法。在當班期間，提高警惕，密切注意周邊環(huán)境的變化，遇到可疑情況能及時(shí)匯報；參加值班守庫時(shí)，能夠經(jīng)常檢查門(mén)窗是否關(guān)閉反鎖，報警器運行是否正常，做到不離崗，確保集體財產(chǎn)安全。
三、團結奮進(jìn)，共同營(yíng)造良好的工作環(huán)境
“團結他人，與人為善”一直是我待人的準則。在工作中，能夠團結同事，和睦相處，相互學(xué)習、相互促進(jìn)；在生活中，互相幫助，互相關(guān)心，共同創(chuàng )造和諧的氛圍。同時(shí)，不斷地進(jìn)行自我定位，更新觀(guān)念，提高服務(wù)意識，增強服務(wù)水平。
總之，一年來(lái)，在領(lǐng)導和同事的關(guān)心、幫助下，本人在各方面都取得了很大的進(jìn)步，但還存在著(zhù)很多不足，對金融財會(huì )知識了解得不夠，對信用社整體改革也應作進(jìn)一步的了解；作為通訊員，沒(méi)能很好地發(fā)揮作用，也是本的一項不足之處，應不斷加強鍛煉，爭取在新的一年中會(huì )有更好的成績(jì)。
農民專(zhuān)業(yè)合作社的個(gè)人工作總結 17
一年來(lái)，我社在縣聯(lián)社以及鎮黨委、鎮政府的正確領(lǐng)導和指導下，認真貫徹落實(shí)黨的金融方針、政策，深化金融改革，強化經(jīng)營(yíng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，基本上完成了各項任務(wù)指標，截止12月各項存款余額為6308萬(wàn)元，比年初增加110萬(wàn)元，各項貸款余額為5063萬(wàn)元，累計放貸6098萬(wàn)元，累計收回貸款5865萬(wàn)元，財務(wù)總收入508萬(wàn)元，實(shí)現利潤總額104萬(wàn)元。呈現出業(yè)務(wù)穩步發(fā)展，資金營(yíng)運合理，經(jīng)濟效益良好，文明建設成效顯著(zhù)的好局面�，F將一年來(lái)工作總結如下：
一、堅持學(xué)習，提高全員素質(zhì)
時(shí)代在前進(jìn)，社會(huì )在發(fā)展，只有建設一支高素質(zhì)的職工隊伍，才能在競爭日趨激烈的金融行業(yè)中生存和發(fā)展。而提高隊伍素質(zhì)的基本途徑就是持之以恒地堅持學(xué)習政治、業(yè)務(wù)知識。為此，我們按照聯(lián)社及筱村鎮黨委、鎮政府的安排部署，多次組織全體員工結合實(shí)際開(kāi)展學(xué)習教育活動(dòng)，學(xué)習的主要內容是：《安全》、《儲蓄》、《信貸》、《會(huì )計》、《出納》，還經(jīng)常組織員工學(xué)習業(yè)務(wù)部門(mén)文件、報刊雜志和金融法規政策。學(xué)教活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，做到有安排，有總結。通過(guò)開(kāi)展這些活動(dòng)，提高了信用社干部職工的黨紀、政紀、法紀觀(guān)念和業(yè)務(wù)技能水平，使干部職工在思想觀(guān)念上有了明顯提高，政治上有了明顯進(jìn)步，紀律上有了明顯增強，人人自覺(jué)遵紀守法，勤政廉潔，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，促進(jìn)信用社工作穩健運行。
二、文明服務(wù)，塑造良好的公眾形象
信用社是一個(gè)窗口行業(yè)。我社肩負著(zhù)服務(wù)“一鎮四鄉”的“三農”工作。我們在優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)中堅持“服務(wù)興社，文明興業(yè)”的發(fā)展方針，積極開(kāi)展了樹(shù)立良好公眾形象等文明活動(dòng)。
一是規范使用文明用語(yǔ)，特別是電話(huà)文明用語(yǔ)。
二是對老客戶(hù)、大客戶(hù)實(shí)行主任接待制，在服務(wù)工作中摸索出“以情感人，以智啟人，以貸助人”的服務(wù)理念（即以真情感動(dòng)人，以幫助出點(diǎn)子啟發(fā)人，以適當的貸款扶助人）。
三是改善、美化營(yíng)業(yè)部大樓及各分社營(yíng)業(yè)室、辦公室，改善服務(wù)環(huán)境。在各個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)室、辦公室添置了椅子、沙發(fā)、老花鏡等便民設施，并將各項文明制度、文明服務(wù)承諾、文明用語(yǔ)、利率牌、文明崗位監督臺等服務(wù)內容全部裝飾上墻，方便了客戶(hù)，警示了員工；室內、走廊、辦公室擺設了工藝盆景花卉。營(yíng)造了一個(gè)美觀(guān)、優(yōu)雅、整潔、溫馨的服務(wù)環(huán)境，樹(shù)立了良好的服務(wù)形象。
四是健全社內各項管理制度，用制度管理人，約束人，做到了上班有考勤，請假有登記，辦事有記載，學(xué)習有記錄，考評有兌現，工作有條理。經(jīng)過(guò)這些工作的努力，塑造了我社的良好形象，受到了社會(huì )各界的`普遍贊譽(yù)。
三、急農民之所急，想方設法籌集資金，支持本區春耕夏糧生產(chǎn)
雖然近年來(lái)我社的存款總量在不斷的增加，但由于我社支持面廣，現有的資金仍難滿(mǎn)足貸款資金需求量，尤其是春耕時(shí)期農民資金需要量大，而全社資金實(shí)力和信貸力量都相對不足。為了保證廣大農戶(hù)不誤農時(shí)，我社及時(shí)向信用聯(lián)社調劑350萬(wàn)元資金用于支農生產(chǎn)，同時(shí)還組織人員，深入村間田頭調查農業(yè)生產(chǎn)情況，了解支農的側重點(diǎn)。截止12月，我社累計發(fā)放貸款6098萬(wàn)元，其中累計發(fā)放農業(yè)貸款5626萬(wàn)元，發(fā)放農戶(hù)貸款累放數占比為92.26%，支持農戶(hù)7529戶(hù)，支持面達58%以上，基本上解決農戶(hù)急需的`春耕夏播農業(yè)生產(chǎn)資金，對農業(yè)和農村經(jīng)濟的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。
四、積極配合聯(lián)社改革籌建工作小組，做好老股金清退和新股本的募集工作。
根據今年我縣信用社改革成立一級法人相關(guān)文件的精神和縣信用合作聯(lián)社改革籌建工作小組的部署。我社對14029.44的老股金進(jìn)行了清退，共清退6547戶(hù)，計12524.21元。對無(wú)法清退的924戶(hù)，計1505.23元，進(jìn)行了打包處理。募集自然人股份28600元，募集職工股396000元。有力的支持了改革工作的進(jìn)展。
五、加強內控制度，重視安全保衛工作
20xx年，我社根據縣聯(lián)社及有關(guān)部門(mén)的工作部署，全面落實(shí)了各項安全防范、綜合治理措施，消除了各種安全隱患，確保了我社安全無(wú)事故發(fā)生。
為了提高防范能力，經(jīng)縣聯(lián)社同意，今年我們對購入的綜合大樓進(jìn)行了裝修，并在8月份搬入營(yíng)業(yè)，還對新山分社的營(yíng)業(yè)場(chǎng)進(jìn)行了裝修，安裝了防彈玻璃，對東洋社進(jìn)行了必要的改良，拆換舊線(xiàn)路、安裝了防盜門(mén)。我社的安全防范能力將得到根本改善。從而進(jìn)一步提高了我社防御能力。
總之，回顧一年來(lái)，我社的工作取得了較好的成績(jì)，已基本上完成了工作任務(wù)，但是在工作中，我社仍存在許多需要亟待解決的問(wèn)題。如存款不穩定、資金面不充裕、清收原基金會(huì )貸款難以及信貸管理等問(wèn)題。因此20xx年的工作重點(diǎn)是：
一是繼續加大攬儲力度，提高存款總量；
二是繼續加大清收和盤(pán)活不良資產(chǎn)的力度。
三是加強對到期貸款的管理，進(jìn)一步提高收息率，努力降低月均不良貸款占比，提高資金的利用率。
四是搞好農貸調查工作，為春耕生產(chǎn)資金做準備。
五是加強對核銷(xiāo)貸款的管理，改變傳統思想觀(guān)念，下達催收核銷(xiāo)貸款任務(wù)指標到各信貸員，并與個(gè)人效益獎掛鉤；
六是繼續嚴格控制費用支出，確保完成20xx年的工作任務(wù)。
農民專(zhuān)業(yè)合作社的個(gè)人工作總結 18
20xx年是農村信用社改革進(jìn)程中的最關(guān)鍵一年。一年來(lái)，我社在市聯(lián)社和鎮委、鎮政府的正確領(lǐng)導下，以深化改革為動(dòng)力，以加快發(fā)展為目標，以強化管理為保證，全社干部職工同心協(xié)力，真抓實(shí)干，各項工作取得了較好的成績(jì)。
截止12月底，各項存款余額達xx萬(wàn)元，較年初凈增xx萬(wàn)元，完成了市聯(lián)社分配任務(wù)的xx%。12月底，信用社各項貸款余額達xx萬(wàn)元，較年初凈投放xx萬(wàn)元，其中：農業(yè)貸款余額達xx萬(wàn)元，較年初增加xx萬(wàn)元，存貸比例為xx%。今年我社清收盤(pán)活不良貸款x萬(wàn)元，完成了市聯(lián)社下達盤(pán)活任務(wù)的xx%；在保證股金穩定的基礎上，完成了投資股任務(wù)xx萬(wàn)元，投資股占比達到了xx%，股權結構得到了進(jìn)一步優(yōu)化。截止12月底，信用社實(shí)收貸款利息xx萬(wàn)元，比去年增收xx萬(wàn)元，占全年收息任務(wù)的xx%，百元收息率達xx%，實(shí)現盈余xx萬(wàn)元，比上年同期增盈xx萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)效益逐步提高。
一、20xx年的主要工作
�。ㄒ唬┣迨毡P(pán)活工作取得顯著(zhù)成效。
今年來(lái)，我社把清收盤(pán)活工作作為重中之重來(lái)抓，突出盤(pán)活重點(diǎn)，實(shí)行全員互動(dòng)，采取多策并舉，全力開(kāi)展清收，取到了顯著(zhù)實(shí)效。
一是明確目標重點(diǎn)收。今年來(lái)，為抓好清收工作，我社根據轄區貸戶(hù)實(shí)際，將清收重點(diǎn)確定在了建筑業(yè)冒名頂替貸款、村辦企業(yè)兩種貸款上，針對這些扯皮現象多、盤(pán)活難度大的貸戶(hù)，我們及時(shí)制定清收方案，并落實(shí)了清收責任制。做到了能落實(shí)債務(wù)的就落實(shí)，能完善手續的就完善手續，需要走法律程序的就立即依法起訴，取得了突破性成效。今年來(lái)，共完善落實(shí)貸款筆，盤(pán)活不良貸款x萬(wàn)元。
二是依法承接債務(wù)收。
三是連帶責任追究收。針對信用社職工自貸、擔保形成的不良貸款，我社及時(shí)抓住政府清收“三類(lèi)人員”貸款機遇，積極向清收工作組匯報，實(shí)行了張榜公布，并通知本人限期收回，受到了良好的效果。
四是以物抵貸依法收。五是依法起訴強制收。針對農戶(hù)小額不良貸款，我社采取集中起訴，強制清收。今年共起訴貸戶(hù)筆，在法院的強制執行下，收回不良貸款x萬(wàn)元。
�。ǘ┕蓹嘟Y構得到進(jìn)一步優(yōu)化。今年來(lái)，我社在保證股金余額穩定的前提下。
一是進(jìn)一步做好了股金的宣傳工作，增強了廣大群眾入股的信心。
二是做到了貸款投放與入投資股的有機結合，對今年新投放的貸款在5萬(wàn)元以上的貸戶(hù)，將作為投資股的重點(diǎn)對象進(jìn)行攻關(guān)，使我社的投資股占比達到了xx%。
�。ㄈ﹥π畲婵罘�中有升。在組織資金工作中。
一是抓好旺季工作的重頭戲。一月初，我社就及時(shí)召開(kāi)了組織資金工作會(huì )議，將存款任務(wù)目標層層分解到月，細化到人，做到了存款工作早安排，目標早明確，措施早落實(shí)，成效早實(shí)現。并及時(shí)開(kāi)展了以組織資金為主要內容的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，迅速掀起了一場(chǎng)人人為先的組織資金。
二是強化公關(guān)，加大對公存款的力度。把對公存款作為一項突出工作來(lái)抓，專(zhuān)門(mén)成立了公關(guān)小組，在摸清當地各行政企事業(yè)等部門(mén)開(kāi)戶(hù)分布情況的基礎上，加強與財政、衛生、學(xué)校、村委等部門(mén)的聯(lián)系，突出抓好以基本戶(hù)、系統戶(hù)、財政戶(hù)的對公存款，努力穩老擴新，防止了對公存款的“跑、冒、滴、漏”，突破性地抓好了私企個(gè)商、群團組織、行政事業(yè)等客戶(hù)的資金組織工作。通過(guò)大額與小額并舉，老戶(hù)和新戶(hù)齊抓，內引外聯(lián)，強力公關(guān)，僅8月份就開(kāi)立基本帳戶(hù)2個(gè)，組織對公存款6多萬(wàn)元。
三是深化服務(wù)內涵，提升信合形象。今年來(lái)，為全面提升我社服務(wù)水平，我社抓住全省信用社業(yè)務(wù)聯(lián)網(wǎng)的時(shí)機，創(chuàng )新服務(wù)內涵，及時(shí)制定了《信用社窗口規范化實(shí)施細則》，統一規范了營(yíng)業(yè)窗口臨柜工作秩序和員工行為及業(yè)務(wù)操作程序，實(shí)行了統一掛牌上崗，在全社推出了微笑服務(wù)、電話(huà)服務(wù)、代辦服務(wù)等溫馨化服務(wù)。同時(shí)，我社利用農行營(yíng)業(yè)所機構合并的有利機遇，及時(shí)安排專(zhuān)人負責幫助群眾到市內取款。此舉不僅增加了存款，而且增強了信用社與人民群眾的親和力。
四是整頓代辦站，加強業(yè)務(wù)管理。今年以來(lái)，我社嚴格按照上級行整頓代辦站的有關(guān)精神，對5萬(wàn)元以下的個(gè)代辦站進(jìn)行了整合、撤并，并實(shí)行了張榜公布。只保留了5萬(wàn)元以上的`代辦站個(gè)，并實(shí)行了“五無(wú)”聯(lián)絡(luò )員業(yè)務(wù)關(guān)系，有效地降低了代辦業(yè)務(wù)的風(fēng)險。
�。ㄋ模┬刨J資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提高。
今年來(lái)，我社以各項信貸規章制度和執行為抓手：
一是強化了新增貸款的管理，嚴格執行了省、市聯(lián)社信貸管理的操作規程，從源頭上預防了信貸風(fēng)險。
二是強化了信貸存量的管理，對喪失了訴訟時(shí)效的貸款實(shí)行了跟蹤管理，對一時(shí)拿不出足夠資金還貸的，與其重新簽訂還款協(xié)議，建立新的法律關(guān)系，保全了信貸資產(chǎn)的勝訴權。
三是加強了抵貸資產(chǎn)的管理，嚴格執行了省聯(lián)社《抵貸資產(chǎn)管理辦法》的規定，對接受所有抵貸資產(chǎn)通過(guò)了依法程序，有效地杜絕了暗箱操作，同時(shí)加強了對抵貸資產(chǎn)的保管，防止了人為的資產(chǎn)損失。
四是確保了貸款五級分類(lèi)的目標實(shí)現。在貸款五級分類(lèi)工作中，我社將貸款五級分類(lèi)與日常貸款管理進(jìn)行了有機結合，嚴格規范了分類(lèi)人員的操作行為，保證了客戶(hù)信息及時(shí)、準確、完整，做到了人員、任務(wù)、責任和措施的落實(shí)，圓滿(mǎn)完成了貸款五級分類(lèi)工作。通過(guò)實(shí)施貸款五級分類(lèi)，使我社樹(shù)立了“第一還款來(lái)源”的信貸管理理念，增強了信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，信貸管理水平得到了較大提高。
�。ㄎ澹┲мr力度進(jìn)一步加大。
今年我社在貸款投放中，以“立足農村，支持農民，發(fā)展農業(yè)”為經(jīng)營(yíng)方向，堅持“小額、流資、分散”的信貸原則，找準信貸支持的切入點(diǎn)，采取了靈活多樣的信貸方式，為建設社會(huì )主義新農村提供了有力的資金保障。
一是積極支持農民增收。今年來(lái)，我社開(kāi)展了以信用戶(hù)為內容的農村信用工程創(chuàng )建活動(dòng)，共考評信用農戶(hù)個(gè)，經(jīng)農戶(hù)申請，在信用社調查的基礎上，我社共向農村種養殖業(yè)、農村個(gè)體運輸業(yè)等行業(yè)投放貸款11萬(wàn)元，重點(diǎn)支持了我轄區的養豬戶(hù)呂x和xxx等比較有規模、有優(yōu)勢的養殖業(yè)的發(fā)展。特別在今年9月份豬瘟影響時(shí)，信用社及時(shí)組織人員深入農戶(hù)為他們提供消息、防治知識，并及時(shí)為1個(gè)養殖戶(hù)解決貸款6萬(wàn)元，使他們順利地度過(guò)了難關(guān)。
二是全力支持中小企業(yè)的發(fā)展。大力發(fā)展農村中小企業(yè)，對于吸納農村富余勞動(dòng)力，調整農村經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結構，促進(jìn)農村經(jīng)濟全面發(fā)展十分重要。我社在做好農戶(hù)小額農貸的同時(shí)，緊緊圍繞我市重點(diǎn)工業(yè)項目，累計投放企業(yè)貸款37萬(wàn)元，重點(diǎn)支持了我市的重點(diǎn)工程xx等一批經(jīng)營(yíng)管理規范、效益穩定、誠實(shí)守信，有較強整體帶動(dòng)作用的骨干企業(yè)，保證了企業(yè)的健康發(fā)展；
三是重點(diǎn)支持建筑業(yè)穩步發(fā)展。先后累計發(fā)放貸款x萬(wàn)元，重點(diǎn)支持了本轄區2多個(gè)發(fā)展前景廣闊的建筑企業(yè)。促進(jìn)了我鎮支柱產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
�。┙�(jīng)營(yíng)效益穩步提高。在收息工作中：
一是計算任務(wù)與實(shí)際下達任務(wù)相結合，通過(guò)月初實(shí)際計算下達各包片信貸員，堅決做到了應收盡收；
二是轄區內清收與外出清收相結合。今年先后組織人員外出xxx等地達1余次，不僅完善了手續，外欠利息收回率達95%以上；
三是任務(wù)與考核相結合。為了隨時(shí)隨地掌握貸戶(hù)與信貸員收息進(jìn)展情況，我社堅持實(shí)行了日碰頭制度，督促信貸員每天要有進(jìn)展。主任、信貸主任負責協(xié)調收息中的“難戶(hù)、大戶(hù)”工作，保證了當月任務(wù)月底不過(guò)夜。
四是企業(yè)與農戶(hù)小額貸款收息相結合。對農戶(hù)小額貸款實(shí)行了按季按期收息不留尾巴，收息率達到了1%。
五是收息與收有價(jià)票據相結合。針對一些企業(yè)確因流動(dòng)資金緊張，難以收回現金的'，我社采取靈活的收息辦法，以承兌匯票來(lái)償還利息。
六是增收與節支相結合。今年我社針對電費過(guò)高，嚴重超支的現象，對職工實(shí)行了限度使用，超支自負的費用管理，有效地杜絕了鋪張浪費不良現象。
�。ㄆ撸﹥炔抗芾淼玫竭M(jìn)一步加強。
一是開(kāi)展了警示教育活動(dòng)，重點(diǎn)突出了遵章守紀和依法合規經(jīng)營(yíng)教育兩個(gè)重點(diǎn)，增強了職工依法合規、照章操作的思想意識。
二是深入開(kāi)展了“八榮八恥”社會(huì )主義榮辱觀(guān)活動(dòng)，凈化了職工腐朽不良的思想，增強了員工的政治意識、責任意識。
三是深入開(kāi)展了案件教育和行為規范大整頓活動(dòng)。為促進(jìn)信用社穩定健康發(fā)展，我社本著(zhù)“暴露問(wèn)題不怕丟面子，經(jīng)濟處罰不怕受損失，依法處理不怕?lián)熑巍钡膽B(tài)度，嚴格進(jìn)行了職工自查、職工互查和組織排查。為確保整頓的深度，我社嚴格做到了“九個(gè)不漏掉”，并對存款、貸款、結算、抵押物品、空白重要憑證、庫存現金以及內外帳務(wù)、帳戶(hù)管理進(jìn)行全面的檢查、核對，對重點(diǎn)崗位人員了進(jìn)行嚴格的審查，防止了案件隱患的存在。
四是加強了安全保衛工作，實(shí)現了全年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。
總之，一年來(lái)，我社在全體職工的共同努力下，各項工作雖然取得了一定的成績(jì)，但還存在一定的問(wèn)題：
一是儲蓄存款增勢不強，組織資金工作力度需進(jìn)一步加大；
二是內控制度尚待進(jìn)一步完善；
三是信貸管理還需進(jìn)一步加強和提高；
四是員工綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。
二、20xx年工作打算
在7年的工作中，我們要認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，繼續堅持以“三農”為服務(wù)宗旨，以市聯(lián)社下達的各項工作任務(wù)為目標。
一是多策并舉，力爭儲蓄存款穩步增長(cháng)；
二是繼續立足服務(wù)“三農”，積極支持建設社會(huì )主義新農村健康持續發(fā)展；
三是強化約束，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量實(shí)現新的提高；
四是進(jìn)一步建立內控機制建設，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險；
五是進(jìn)一步加強安全保衛工作，確保安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。
農民專(zhuān)業(yè)合作社的個(gè)人工作總結 19
農村信用社點(diǎn)多面廣，新業(yè)務(wù)發(fā)展較快，現有配套的稽核人員無(wú)法達到序時(shí)稽核和全過(guò)程的監督，更無(wú)法達到對業(yè)務(wù)運行的“過(guò)程”進(jìn)行分析并從中查找原因。在檢查中最多只是對信貸業(yè)務(wù)、財務(wù)收支和內部管理的合理性進(jìn)行泛泛的常規檢查，難以查找管理和內控中深層次的漏洞。信用社與其他企業(yè)一樣，是營(yíng)利性經(jīng)濟組織，以利潤最大化為經(jīng)營(yíng)目標，在風(fēng)險管理和內部控制方面同樣面臨著(zhù)成本與收益的比較問(wèn)題。農信社的稽核監督的好壞直接影響到整個(gè)農村信用合作事業(yè)的健康發(fā)展。深入學(xué)習和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)是當前農村信用社在發(fā)展過(guò)程中的重要工作，如何讓有限的稽核資源，發(fā)揮更大的稽核效益，這就要求稽核部門(mén)在工作中運用中創(chuàng )建一套綜合、督促、防范風(fēng)險的機制，切實(shí)提高稽核效率，降低稽核成本。
一、目前農信社內控及稽核現狀分析
1、內控管理現狀。農村信用社網(wǎng)點(diǎn)多且分散，員工文化水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，規章制度、職業(yè)道德、法律意識等方面認識不均，有章不循，違規操作的現象時(shí)有發(fā)生。由于對內控制度特別是在防范和化解風(fēng)險上的認識長(cháng)短不一。造成第一道崗位制約防線(xiàn)人手不足，部份員工感情代替制度，加之第二道防線(xiàn)業(yè)務(wù)輔導和檢查防線(xiàn)基本缺失，第三道稽核監督防線(xiàn)壓力巨大。再則委派制度沒(méi)真正的落實(shí)，僅靠幾個(gè)稽核員，難以把風(fēng)險杜絕在萌芽狀態(tài)。
2、稽核部門(mén)超脫性不強�；瞬块T(mén)的地位有較大提高，但獨立性不夠強，造成“同級稽核”很難正常開(kāi)展，影響機構效率�，F行稽核管理體制仍未脫離行政系統領(lǐng)導，沒(méi)有理事長(cháng)或主任的直接授權，同級稽核難以得到必要的配合，加上現行考核體制，使稽核部門(mén)行使正當職責時(shí)也心存顧慮，相當程度上影響了稽核機構效率。
3、稽核力量不足。
一是具備復合型素質(zhì)稽核人員不足，表現為稽核人員大多從會(huì )計、儲蓄、信貸等崗位調入，專(zhuān)業(yè)比較單一，稽核的敏銳性不高，分析問(wèn)題能力不強，文字功底弱。
二是信用社網(wǎng)點(diǎn)眾多，機構分散，每個(gè)稽核人員包片大約在8個(gè)網(wǎng)點(diǎn)左右，工作量較大，任務(wù)重、全方位的檢查很難實(shí)施。
三是稽核人員勞動(dòng)強度較大，檢查需要翻閱大量賬本傳票、資料，如同大海撈針，既煩瑣又盲目，造成工作效率低下。有時(shí)因稽核任務(wù)緊，檢查人員不足，出現人為簡(jiǎn)化稽核操作流程的現象，有意無(wú)意弱化和降低了內控機制的效能和作用，誘發(fā)監督風(fēng)險的產(chǎn)生。
4、稽核方式陳舊。農村信用社稽核檢查方式單一，多以“間斷式”檢查為主，缺乏連續性、全面性。另一方面檢查沒(méi)有深度，淺層檢查多，深層挖掘少；共性問(wèn)題多，個(gè)別問(wèn)題少；業(yè)務(wù)檢查多，行為排查少；問(wèn)題發(fā)現多，堵塞漏洞少。農村信用社稽核一直是以基層機構現場(chǎng)稽核和事后監督為主，以審查憑證、賬表、抽查流水賬為主要稽核方式，依靠稽核人員的經(jīng)驗進(jìn)行識別、判斷，手工操作痕跡濃厚，缺乏現代化、高效率的稽核手段。由于在手工稽核方式下，稽核質(zhì)量受稽核人員政策水平、專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗等諸多制約因素的影響較大。不同稽核人員參加的項目，有著(zhù)參差不齊的結果，很難保證總體理想的質(zhì)量。已不能適應當今信用社全面風(fēng)險控制和化解風(fēng)險管理要求。
5、非現場(chǎng)稽核數據采集不易�；藛T在信用社綜合業(yè)務(wù)系統“事后監督”6大項，35個(gè)子項操作權限，不能滿(mǎn)足非現場(chǎng)檢查的需要，主要表現在對所轄網(wǎng)點(diǎn)綜合業(yè)務(wù)系統20項業(yè)務(wù)交易平臺中稽核員能夠查詢(xún)功能不全，如：聯(lián)社稽核員對分社網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)數據不能調閱和打��；對特殊交易業(yè)務(wù)授權信息、沖銷(xiāo)抹賬、隔日沖正、修改賬戶(hù)信息、不具備歷史查詢(xún)打印。
6、相關(guān)部門(mén)聯(lián)動(dòng)不足�；诵畔⒐芾砗投礁姆绞絾我�，與其他業(yè)務(wù)條線(xiàn)部門(mén)缺乏足夠的聯(lián)動(dòng)。一方面缺乏對問(wèn)題的歸類(lèi)、總結，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)更多地就事論事改正錯誤，不能自覺(jué)地、系統地、整體地認識問(wèn)題，屢查屢犯、屢犯屢查的怪圈無(wú)法從根本上解決。另一方面，對條線(xiàn)上發(fā)現的管理問(wèn)題，甚至是系統、制度本身的缺陷，條線(xiàn)主管部門(mén)并沒(méi)有得到足夠的信息，缺乏對問(wèn)題的全面認識和了解，從而表現出部門(mén)間業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)力不足。
二、提高稽核效率和降低稽核成本的主要途徑
�。ㄒ唬├喂探ⅰ叭婪谰�(xiàn)”的內控防范體系
現階段，相當一部分人把內部控制與業(yè)務(wù)發(fā)展和效益對立起來(lái)，片面要求內部控制服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展，濫用“貓論”導致逆向操作，致使上下認為“結果重于過(guò)程”。要建立牢固的“三道防線(xiàn)”內控防范體系，各級領(lǐng)導必須樹(shù)立“內控優(yōu)先”安全就是效益的經(jīng)營(yíng)理念。經(jīng)營(yíng)三道防線(xiàn)是構建內部監督防范體系，強化內部監督約束機制，切實(shí)提高內部防范能力，有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，遏制各類(lèi)違紀和案件發(fā)生的一大重要舉措，也是目前農村信用社內控管理的重要手段，實(shí)現低成本稽核的明智之舉。第一道防線(xiàn)是“三道防線(xiàn)”的根本保證，是最關(guān)鍵的一環(huán)，主要從制度規范、臨柜人員相互監督、主辦會(huì )計、信用社正副主任和分社負責人的監督幾個(gè)環(huán)節來(lái)控制。第二道防線(xiàn)主要職能部門(mén)負責制定完善本部門(mén)管理的制度和操作流程并對網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)開(kāi)展情況和制度執行情況進(jìn)行檢查與輔導。第三道防線(xiàn)為聯(lián)社再監督部門(mén)，主要對信用社和機關(guān)職能部門(mén)的履職進(jìn)行再監督�！叭婪谰�(xiàn)”職責不同，功能互補，目標一致。在鞏固“三道防線(xiàn)”的'同時(shí)，執行全面風(fēng)險管理的“四項基本制度”，即問(wèn)責制度、激勵約束制度、誠信舉報制度和風(fēng)險評估報告制度。
�。ǘ┘訌姕贤ㄆ脚_建設，提高稽核服務(wù)意識
“流水不腐，戶(hù)樞不蠹”，適當形式的溝通交流，可使稽核人員開(kāi)闊眼界，激發(fā)工作、學(xué)習熱情，變被動(dòng)學(xué)習為主動(dòng)學(xué)習。省聯(lián)社通過(guò)建立稽核信息系統，各級稽核部門(mén)可以共享信息資源，規范文檔管理，加強對稽核員工作情況非現場(chǎng)稽核；一方面是在網(wǎng)上設立稽核論談便于稽核人員交流業(yè)務(wù)經(jīng)驗和學(xué)習；再則是組織稽核群便于稽核員在線(xiàn)相互咨詢(xún)探討學(xué)習。
稽核部門(mén)要圍繞一定時(shí)期行內的經(jīng)營(yíng)目標來(lái)制訂稽核工作計劃，主動(dòng)向本級聯(lián)社理事長(cháng)、主任和上級稽核部門(mén)匯報工作，與同級部門(mén)、下級行多溝通，爭取領(lǐng)導支持、同級的理解、下級的配合，確立確立稽核檢查的指導思想“立足于查，出發(fā)于幫，歸總于促”，達到促進(jìn)、改進(jìn)工作的目的。通過(guò)有效的溝通體現稽核的服務(wù)意識，盡量減少稽核障礙，為降低稽核成本，提高整體稽核效率做好前期準備。
�。ㄈ┒嗲捞岣呋巳藛T綜合素質(zhì)
人是事業(yè)發(fā)展的根本和關(guān)鍵，培訓是人力資源保值增值的重要手段。省聯(lián)社對稽核人員的選拔從業(yè)人員應具備相應專(zhuān)業(yè)水平、從業(yè)經(jīng)驗、道德準則，作了嚴格的規定，且規定并從事稽核崗位工作必須通過(guò)考試取得稽核上崗合格證，確保了稽核人員業(yè)務(wù)和文化素質(zhì)。每年對稽核員進(jìn)行繼續再教育，定期年檢稽核證，保持稽核人員的專(zhuān)業(yè)知識得到及時(shí)更新，綜合素質(zhì)不至于褪化。另外通過(guò)多種培訓、學(xué)習形式提高稽核人員的綜合素質(zhì)也是必不可少的。
一是采取實(shí)地跟班學(xué)習和調研方式，派駐稽核人員到基層網(wǎng)點(diǎn)強化學(xué)習綜合業(yè)務(wù)系統各項業(yè)務(wù)操作規程，發(fā)現業(yè)務(wù)中存在的問(wèn)題及收集各崗位設置存在風(fēng)險點(diǎn)；
二是組織各種專(zhuān)項檢查，抽調稽核人員采取實(shí)地檢查，提高稽核人員實(shí)際工作能力和檢查水平；
三是每年一次選派�。ǖ兀┦新�(lián)社稽核人員參加縣聯(lián)社序時(shí)稽核檢查指導工作，以幫帶傳的方式提高縣聯(lián)社稽核人員實(shí)際工作能力和檢查水平；
四是聘請專(zhuān)業(yè)老師傳授系統的稽核審計專(zhuān)業(yè)理論，以切實(shí)提高稽核人員的專(zhuān)業(yè)知識；
五是加強金融法律法規知識和業(yè)務(wù)技能學(xué)習，提高稽核人員依法監督和發(fā)現、處理問(wèn)題的能力，以適應新形勢下稽核工作的需要。
�。ㄋ模┒鄬用骊P(guān)心稽核工作人員身心發(fā)展
由于稽核人員經(jīng)常下鄉，生活不穩定也比較辛苦和清貧，聯(lián)社需建立稽核人員工資定補制度；稽核人員在工作中要維護制度執行力，肯定會(huì )得罪一些人，為此在政治上關(guān)心尤為重要，領(lǐng)導干部要支持稽核人員的正確意見(jiàn)和建議，為其撐腰鼓勁，這樣工作的超脫性就強，積極性就高。
對做出成績(jì)的稽核人員要及時(shí)給予表?yè)P或獎勵，調動(dòng)他們的工作熱情和積極性，激勵他們不斷鉆研業(yè)務(wù)，開(kāi)拓創(chuàng )新地工作。各級領(lǐng)導應以對工作和同志高度負責的態(tài)度去認識稽核工作，重視和支持稽核工作，為稽核人員營(yíng)造良好的工作環(huán)境，保證稽核工作行之有效地進(jìn)行。
�。ㄎ澹┙⒂嬎銠C稽核系統進(jìn)行持續稽核刻不容緩
我國大多數商業(yè)銀行正在加速推進(jìn)計算機稽核的系統建設，各行稽核作業(yè)基本實(shí)現了向稽核作業(yè)電子化和處理集約化的轉變，業(yè)務(wù)操作已由傳統的手工操作轉為計算機操作，并且實(shí)現了計算機稽核的流程控制和風(fēng)險預警，使稽核作業(yè)效率大大增加，風(fēng)險管理效果明顯。
計算機輔助稽核技術(shù)的應用不僅有助于檢查工作，而且能夠對被檢查單位的經(jīng)營(yíng)、管理、資產(chǎn)、負債、質(zhì)量、效益、發(fā)展等主要業(yè)務(wù)和管理指標進(jìn)行定量統計或定性分析，歸納整理得出總體經(jīng)營(yíng)狀況，對經(jīng)營(yíng)風(fēng)險及時(shí)提出警示，為管理層提供比較可靠的決策參考。
計算機稽核系統的使用，一是減輕勞動(dòng)強度，提高工作效率。
二是擴大檢查范圍，降低監督風(fēng)險。
三是共享經(jīng)驗教訓，提升工作能力。
四是進(jìn)行分析預測，提供決策參考。
計算機稽核系統建立更有利于上級管理機構借助計算機稽核系統，以統一的稽核標準實(shí)施集中監督，增強監督力度，客觀(guān)反映了違規操作、有章不循的情況，有效提高風(fēng)險揭示能力，在一定程度上對違規違章操作發(fā)揮了嚴格控制的作用。同時(shí)，風(fēng)險點(diǎn)的有效揭示，也為管理部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)加強管理、調整制度、優(yōu)化系統提供了意見(jiàn)和建議。因此，建立計算機稽核系統，對提高稽核效率，減少稽核成本，促進(jìn)信用社工作穩健經(jīng)營(yíng)和健康發(fā)展中起著(zhù)至關(guān)重要的作用。
�。┈F場(chǎng)檢查與非現場(chǎng)檢查有機結合
談到改進(jìn)稽核工作手段，讓人首先想到的是有一套先進(jìn)的稽核系統，給稽核人員配上查看業(yè)務(wù)交易的“千里眼”，能夠從綜合業(yè)務(wù)系統中獲取稽核工作中需要的各類(lèi)信息、數據，自動(dòng)產(chǎn)生樣本、得出分析結果，對異常數據產(chǎn)生風(fēng)險預警�，F場(chǎng)檢查與非現場(chǎng)檢查有機結合，非現場(chǎng)稽核即對數據資料進(jìn)行持續性收集整理，及時(shí)跟蹤審核分析、及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并就問(wèn)題或疑問(wèn)，通過(guò)覆蓋全轄網(wǎng)點(diǎn)的監控錄像回放弄清問(wèn)題癥結，并與相應業(yè)務(wù)部門(mén)反饋情況，再有針對性的進(jìn)行專(zhuān)項稽核、重點(diǎn)稽核，實(shí)施再監督。非現場(chǎng)稽核連續不斷地監測全聯(lián)社經(jīng)營(yíng)狀況，可以對一些特別關(guān)注的事項及系統風(fēng)險進(jìn)行早期預警，對化解金融風(fēng)險、彌補現場(chǎng)稽核方式間斷性、局部性、事后性的不足，這對提高稽核效率，實(shí)現經(jīng)常、序時(shí)的監督，變事后監督為事前防范具有不可替代的作用。注重非現場(chǎng)稽核方式，有三點(diǎn)優(yōu)勢：
第一，在網(wǎng)絡(luò )技術(shù)和信息系統的支持下，非現場(chǎng)稽核有充分的硬件保障，不易產(chǎn)生會(huì )計信息失真問(wèn)題；
第二，與現場(chǎng)稽核相比，非現場(chǎng)稽核節約人力物力，又不干擾業(yè)務(wù)部門(mén)的正常運作，檢查成本較��；
第三，非現場(chǎng)稽核采用開(kāi)放式、互動(dòng)型的稽核方式，有助于培養稽核部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)的互信意識，對業(yè)務(wù)部門(mén)的自我控制具有良好的催化作用。
�。ㄆ撸┎扇《喾N形式為提高稽核效率打基礎
在計算機稽核系統未建成，應加快優(yōu)化綜合業(yè)務(wù)系統事后監督平臺，保證稽核人員對完整性業(yè)務(wù)數據的需要，以便于稽核人員結合各網(wǎng)點(diǎn)監控設施完成非現場(chǎng)稽核工作。采取多種形式為提高稽核效率打基礎：
一是規范業(yè)務(wù)流程的各項資料存放，盡量把能反映同類(lèi)業(yè)務(wù)的歸類(lèi)存放，方便資料查找；
二是做好稽核準備，平時(shí)注意收集相關(guān)的資料和采集相關(guān)數據，對薄弱環(huán)節加以分析比較，擬定出詳細的檢查方案，在現場(chǎng)檢查時(shí)才能做到有的放矢；
三是推進(jìn)稽核分類(lèi)作業(yè)，改變平面稽核作業(yè)方式，將稽核任務(wù)管理從按網(wǎng)點(diǎn)分配方式轉向按業(yè)務(wù)條線(xiàn)、交易內容、風(fēng)險等級等因素分配的多維方式轉變，提高稽核作業(yè)效率；
四是建立風(fēng)險提示制度，對稽核發(fā)現的問(wèn)題根據問(wèn)題的性質(zhì)、產(chǎn)生的原因、風(fēng)險程度進(jìn)行分類(lèi)管理及時(shí)通報；
五是強化稽核信息、典型案例的風(fēng)險分析，促進(jìn)發(fā)現問(wèn)題的有效整改；
六是應去現有稽核信息系統繁鎖低級的勞動(dòng)，增設各地稽核員發(fā)現業(yè)務(wù)過(guò)程新的風(fēng)險點(diǎn)及如何防范的主面交流，對發(fā)現新風(fēng)險與稽核檢查方法的稽核員給予相應的榮譽(yù)，鼓勵深層次發(fā)掘問(wèn)題、激勵稽核方法、方式的創(chuàng )新。
�。ò耍⿲�(shí)現部門(mén)信息與稽核信息的資源共享
信用社合規合法無(wú)差錯經(jīng)營(yíng)是降低稽核成本最有效的關(guān)鍵環(huán)節之一，而實(shí)現業(yè)務(wù)部門(mén)檢查與稽核信息的資源共享，讓問(wèn)責信息公開(kāi)，將各項業(yè)務(wù)檢查與序時(shí)稽核、專(zhuān)項稽核的問(wèn)責情況以簡(jiǎn)報形式或在局域網(wǎng)內定期公開(kāi)，使問(wèn)題公開(kāi)透明，及時(shí)的對各網(wǎng)點(diǎn)人員發(fā)出警示或預警。這樣可以有效督促信用社，針對其它信用社檢查情況，查找自身問(wèn)題，觸類(lèi)旁通，有則改之，無(wú)則加勉。減少對相同問(wèn)題的再次檢查，避免人財物的浪費，讓有限的稽核資源，發(fā)揮更大的稽核效益。
總之，要做好稽核工作，讓有限的稽核資源，發(fā)揮更大的稽核效益是一個(gè)復雜而又漫長(cháng)的過(guò)程。這需要各級領(lǐng)導的重視，相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)調與配合，稽核人員鍥而不舍、愛(ài)崗敬業(yè)的工作態(tài)度等，才能讓稽核部門(mén)在信用社健康發(fā)展、合規經(jīng)營(yíng)、防范案件中擔當起“經(jīng)濟警衛”的神圣使命。
農民專(zhuān)業(yè)合作社的個(gè)人工作總結 20
時(shí)光如水，歲月如梭，一年的時(shí)光轉眼過(guò)去了，一年來(lái)在各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下，我認真提高自身思想素質(zhì)，加強學(xué)習業(yè)務(wù)技能，積極履行崗位職責，較好地完成了本年度的工作任務(wù)，在思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能等方面都有了一定的提高，能夠自覺(jué)遵守國家的各項金融政策法規�，F將一年來(lái)的工作情況匯報如下：
一、加強理論學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)。
為適應新形勢的發(fā)展需要，不斷加強自身修養。
一是利用業(yè)余時(shí)間認真學(xué)習金融業(yè)務(wù)知識，認真學(xué)習聯(lián)社下發(fā)的各種文件、資料，使之能夠融會(huì )貫通，學(xué)以致用，提高業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力、文字語(yǔ)言表達能力。立足干中學(xué)，學(xué)中干，學(xué)中用，不斷地充實(shí)和提高自己的業(yè)務(wù)技能和管理能力。
二是學(xué)習法律知識和各項規章制度，強化自身的法律意識，加強思想道德建設，提高職業(yè)修養，樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)；能夠加強自身愛(ài)崗敬業(yè)意識的培養，進(jìn)一步增強工作的責任心、事業(yè)心。我能夠積極配合其他同事工作，以主人翁的精神熱愛(ài)本職工作，做到“干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行”，牢固樹(shù)立“社興我興、社衰我衰”的'工作意識，全身心地投入工作；時(shí)刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項工作的標準來(lái)嚴格要求自己，力求做一名合格的農商行員工；積極參加聯(lián)社舉行的各種學(xué)習、培訓活動(dòng)，認真做好學(xué)習筆記，并在實(shí)際工作中加以運用；為更好地適應工作奠定良好的基礎。
二、恪守規章制度，履行崗位職責。
我熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的去對待每一項工作任務(wù)，在工作中能夠采取積極主動(dòng)，認真遵守規章制度，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導交給各項的工作任務(wù)。我深知：責任重于能力，絲毫馬虎不得。我深感自己肩上的擔子的分量，稍有疏忽就有可能出現風(fēng)險；因此，我不斷的提醒自己，不斷的增強責任心，提高工作質(zhì)量，盡心盡職做好各項工作。
三、團結奮進(jìn)，共同營(yíng)造良好的工作環(huán)境。
“團結他人，與人為善”一直是我待人的準則。在工作中，能夠團結同事，和睦相處，相互學(xué)習、相互促進(jìn)；在生活中，互相幫助，互相關(guān)心，共同創(chuàng )造和諧的`氛圍。同時(shí)，不斷地進(jìn)行自我定位，更新觀(guān)念，與同事們能搞好團結，服從領(lǐng)導的安排，積極主動(dòng)的做好其他工作，為全社經(jīng)營(yíng)目標的順利完成而同心同德，盡心盡力。
四、工作中存在的不足
回顧一年的工作，自己感到仍有不足之處，主要表現在以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬┡c同事配合不夠默契，處理問(wèn)題的方法簡(jiǎn)單。
�。ǘI(yè)務(wù)能力方面提高不快，法律知識較少，還需要努力學(xué)習。
�。ㄈ┳约核龉ぷ髋c其他同行相比還有差距，特別是財會(huì )知識和文字材料寫(xiě)作還需要進(jìn)一步提高。
五、下步工作計劃
20xx年，我將認真彌補自身不足，認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高自身素質(zhì)，履行工作職責，服從領(lǐng)導，當好領(lǐng)導的助手。首先加強與領(lǐng)導、同事之間的溝通與理解；其次轉變思想觀(guān)念，及時(shí)了解掌握信用社財務(wù)工作中存在問(wèn)題的艱巨性、復雜性和多樣性。認真學(xué)習金融財會(huì )知識，提高財會(huì )業(yè)務(wù)能力。認真學(xué)習法律知識和各項規章制度，力求上進(jìn)，為完成20xx年的各項目標任務(wù)，為德清農商銀行的發(fā)展，做出自己應有的貢獻。
總之，一年來(lái)，在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下，我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步，業(yè)務(wù)能力也得到了較大程度的提高，雖然在有些方面還存在著(zhù)很多不足。但我相信，在領(lǐng)導和同事們的的關(guān)心幫助下，我必定會(huì )把工作做得更好。
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