農機專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展情況調研報告范文
篇一：農機專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展情況調研報告
湖南省漣源市根據上級指示精神，緊密結合新農村建設和現代農業(yè)發(fā)展實(shí)際，按照“依法規范、有序引導、分類(lèi)推進(jìn)、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效”基本原則，大力發(fā)展農機專(zhuān)業(yè)合作組織，對全市農機合作組織進(jìn)行了調研，截止2011年底，全市依法登記的農機專(zhuān)業(yè)合作社2家，分別是：漣源市農機作業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社、漣源市星天偉業(yè)農機專(zhuān)業(yè)合作社。 入社農戶(hù)226戶(hù)，從業(yè)人員281人，擁有各類(lèi)機具512臺套，其中中型拖拉機組16臺套，小型農田改造挖掘機2臺，裝載機1臺，耕整機102臺，聯(lián)合收獲機85臺，插秧機20臺，資產(chǎn)總值達近591.85萬(wàn)元。服務(wù)范圍涉及全市20個(gè)鄉鎮573個(gè)行政村和鄰近的安化縣漁水、新邵張家沖、雙峰太平寺、冷水江三尖等周邊縣市的鄉鎮。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，合作社服務(wù)內容更加豐富，服務(wù)手段更加完善，服務(wù)方式更加便民，深受廣大群眾歡迎，農機專(zhuān)業(yè)合作社的成效顯著(zhù)，“龍頭”帶動(dòng)作用更加突出。
一、農機專(zhuān)業(yè)合作社在農業(yè)生產(chǎn)中的作用
一是促進(jìn)了農機化水平的整體提升。發(fā)展農機專(zhuān)業(yè)合作社，進(jìn)一步推動(dòng)了大型、復式、高性能機械和先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的推廣應用，優(yōu)化了農機裝備結構，提高了農機化的發(fā)展質(zhì)量。同時(shí)，發(fā)展農機專(zhuān)業(yè)合作社，進(jìn)一步完善了農業(yè)科技推廣體系，降低了農業(yè)技術(shù)推廣的成本，示范帶動(dòng)能力強、效果好。
二是完善了農機社會(huì )化服務(wù)體系。農機專(zhuān)業(yè)合作社進(jìn)一步充實(shí)了農機社會(huì )化服務(wù)體系中間環(huán)節，有效承載了基層技術(shù)推廣、政策宣傳、農機維修、技術(shù)培訓、生產(chǎn)組織和安全教育等農機管理工作，為基層農機服務(wù)工作搭建了新的平臺。作為農機服務(wù)的延伸和補充，農機專(zhuān)業(yè)合作社有效地把廣大機手組織起來(lái)，聯(lián)合起來(lái)闖市場(chǎng)，提高了農機的規�；鳂I(yè)程度。
三是提高了農機作業(yè)的標準化。農機規�；鳂I(yè)和示范區發(fā)展，提高了農機作業(yè)標準的推廣和應用。同時(shí)依托專(zhuān)業(yè)合作社，建立和發(fā)展起了3處農機化示范區，為農機作業(yè)標準化的實(shí)施起到了良好的保障作用。
四是促進(jìn)了勞動(dòng)力轉移和土地流轉。農機專(zhuān)業(yè)合作社通過(guò)代耕代種、農田托管、土地承包、股份合作等形式開(kāi)展規模經(jīng)營(yíng)，可以在不改變土地承包經(jīng)營(yíng)權的前提下，推動(dòng)土地經(jīng)營(yíng)方式創(chuàng )新，加快農村土地流轉，促進(jìn)統一經(jīng)營(yíng)向農戶(hù)的聯(lián)合與合作。發(fā)展農機專(zhuān)業(yè)合作社可以有效解決農田棄耕、撂荒問(wèn)題，支持促進(jìn)農村勞動(dòng)力轉移，進(jìn)一步穩定和完善農村家庭承包經(jīng)營(yíng)制度。
五是提高了農民科技素質(zhì)，增加了農民收入。專(zhuān)業(yè)合作社為成員提供了良好的交流和培訓平臺，他們在技術(shù)上互幫互學(xué)，利益上互助互惠，信息上實(shí)現共享，增強了標準化生產(chǎn)和協(xié)作意識，提高應對市場(chǎng)的能力和水平。農機戶(hù)以資金入股合作經(jīng)營(yíng)，實(shí)行風(fēng)險共擔，利益共享，減少了一次性投入，降低了農民的投資風(fēng)險，使農機作業(yè)有了更大的利潤空間。農機專(zhuān)業(yè)合作組織已經(jīng)逐步滲透到農業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節，參與到農村經(jīng)濟發(fā)展各個(gè)領(lǐng)域中來(lái)，農機作業(yè)市場(chǎng)的擴張，技術(shù)裝備更新，作業(yè)模式的創(chuàng )新都將成為農民增收的新的增長(cháng)點(diǎn)，農機專(zhuān)業(yè)合社將不斷為農民搭建更加廣闊的增收舞臺。
二、農機專(zhuān)業(yè)合作社運行模式
按照“立足現代農業(yè)，發(fā)展農業(yè)機械”要求，該社實(shí)行股份制管理，開(kāi)展集約化經(jīng)營(yíng)和積極探索現代農業(yè)的發(fā)展路子，并面向全市及相鄰縣市，為農民提供農作物產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后農機專(zhuān)業(yè)服務(wù)。其經(jīng)營(yíng)涉及機耕、機播、機收、運輸作業(yè)、農機修理、信息技術(shù)咨詢(xún)、小型農機具銷(xiāo)售等。其利潤分配采取兩種方式：一是按股金比例（包括入社股金和拖拉機折價(jià)股金）進(jìn)行分配；二是按出勤作業(yè)率和工作效益進(jìn)行分配，制定統一收費標準和作業(yè)金提成，實(shí)行單人單機核算，作業(yè)收入按10%上交為集體積金，扣除平常正常開(kāi)支外，其余部分年終按股份進(jìn)行分紅。在管理上，先后制定了《合作社章程》《合作社服務(wù)綱要》《合作社綱要》《合作社社員管理辦法》《合作社機具維修維護細則》《合作社財務(wù)管理制度》等5個(gè)制度，并嚴格按規章制度辦事。合作社成立以來(lái)，始終堅持以“農機服務(wù)助民富，互幫互助促發(fā)展”為主題扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)和“結對共建”活動(dòng)。一是推行價(jià)格公開(kāi)制，向服務(wù)對象公開(kāi)承諾耕地100元/畝，收割100-120元/畝，價(jià)格低于市場(chǎng)價(jià)，使廣大群眾得到了更多實(shí)惠。二是開(kāi)展幫扶互助活動(dòng)。黨員社員主動(dòng)與家庭勞動(dòng)力不足的困難戶(hù)結對子，通過(guò)“一對一”和“多對一”的方式為困難農戶(hù)免費提供農機服務(wù)。
三、存在的主要問(wèn)題
一是發(fā)展數量少、影響帶動(dòng)小。我市農機專(zhuān)業(yè)合作社到目前還只有2家，影響力和帶動(dòng)力明顯不足。
二是主體結構單一、服務(wù)領(lǐng)域不寬。農機合作社大都由青一色的農機大戶(hù)組成，主體結構單一，缺乏專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員、專(zhuān)業(yè)的管理人員、專(zhuān)職的信息人員以及其他后勤保障方面的人員，且以從事單一的機收服務(wù)居多，機插、機耕、機烘等各個(gè)作業(yè)環(huán)節的服務(wù)明顯不足。
三是管理制度有待規范、運作機制有待完善。對照《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》和《湖南省農民專(zhuān)業(yè)合作社條例》的規定，農機合作社在章程制定、股金設置、工商登記、民主管理等方面還不夠完善；合作社管理水平不高，經(jīng)濟效益偏低，發(fā)展內在動(dòng)力不足。
四是基礎設施建設滯后、扶持政策沒(méi)有完全落實(shí)。存放高性能、大型農機具的廠(chǎng)庫棚建設用地短缺，農機維修服務(wù)組織建設滯后，農機服務(wù)組織在享受工商登記、金融信貸、稅收減免、用地安排、用電用油等方面的優(yōu)惠政策仍未能得到落實(shí)，或難以執行到位。
四、幾點(diǎn)建議
一是加強領(lǐng)導，提高認識。農機專(zhuān)業(yè)合作社是農民專(zhuān)業(yè)合作社的重要組成部分，是今后農機化發(fā)展與農民增收的重要載體和平臺。各級農機主管部門(mén)及各級黨委和政府應把農機專(zhuān)業(yè)合作社建設作為加快農村經(jīng)濟發(fā)展的一項戰略措施來(lái)抓，明確農機化發(fā)展的組織模式以合作社為主，將農機專(zhuān)業(yè)合作社作為支持主體，在財政、稅收、信貸、政策性保險、用電、用油，特別是用地上給予支持，協(xié)調各部門(mén)扶持農機專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展。
二是加強農機專(zhuān)業(yè)合作社場(chǎng)庫棚設施建設，確保農機專(zhuān)業(yè)合作社健康發(fā)展。目前，農機具場(chǎng)庫棚建設嚴重制約了農機專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展，農機具損失浪費現象嚴重，亟待各級財政的扶持與投入。
三是依法發(fā)展規范農機專(zhuān)業(yè)合作社建設，做好典型示范、推廣工作。在認真貫徹落實(shí)好《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》和《農業(yè)機械化促進(jìn)法》的基礎上，運用法律手段促進(jìn)農機專(zhuān)業(yè)合
作社的穩定發(fā)展。按照“先發(fā)展、后規范”的工作思路和“農民自主、政府扶持、市場(chǎng)引導、社會(huì )服務(wù)、共同利用、提高效益”的原則，逐步將農機專(zhuān)業(yè)合作社建設納入法制化發(fā)展軌道，使其有序健康發(fā)展。
四是加大培訓力度，促進(jìn)農機專(zhuān)業(yè)合作社由初級階段向規范的高級階段發(fā)展。農機專(zhuān)業(yè)合作社建設的宗旨是“民辦、民營(yíng)、民受益”，農機專(zhuān)業(yè)合作社隸屬于現代農業(yè)企業(yè)行列，是發(fā)展現代農業(yè)的組成部分。內部管理水平高低，代表著(zhù)一個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社的成熟規范程度。按《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》要求，制定內部管理人員培訓計劃，每年利用農閑季節定期對農機專(zhuān)業(yè)合作社內部管理人員進(jìn)行一次政策法規、管理知識、服務(wù)意識和操作技能的培訓，提高他們管理水平、操作水平、服務(wù)意識和服務(wù)能力，進(jìn)一步提高農機專(zhuān)業(yè)合作社的社會(huì )化服務(wù)水平。建議市級財政將培訓經(jīng)費納入計劃，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
篇二：農機專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展情況調研報告
按照濟寧市農機局《關(guān)于開(kāi)展全市農機專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展情況調研的通知》精神要求，為弄清全縣農機專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展情況，找出存在的問(wèn)題，研究今后的工作思路和方向，進(jìn)一步發(fā)揮農機專(zhuān)業(yè)合作社在現代農業(yè)發(fā)展中的作用�？h農機局高度重視，研究成立調研領(lǐng)導小組，組織力量對全縣農機專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展情況進(jìn)行了調查。
一、農機專(zhuān)業(yè)合作社基本情況
�。ㄒ唬┌l(fā)展現狀 據本次調查統計，我縣在工商行政部門(mén)注冊成立并在農機局備案的農機專(zhuān)業(yè)合作社共35家，正常運營(yíng)的23家，目前停止運營(yíng)或未運營(yíng)的12家，農機專(zhuān)業(yè)合作社入社社員418戶(hù)，停止運營(yíng)或未運營(yíng)的社員125戶(hù)，（以下數據不包括停止或未運營(yíng)合作社）服務(wù)農戶(hù)4.04萬(wàn)余戶(hù)，從業(yè)人員447人。合作社擁有農機具共1435臺，其中大中型拖拉機372臺；小麥聯(lián)合收獲機165臺；玉米聯(lián)合收獲機81臺，深松整地機43臺，資產(chǎn)總額4619.6萬(wàn)元，基礎設施用地3.99萬(wàn)平方米，其中辦公和機庫房面積1.26萬(wàn)平方米，機具維修車(chē)間0.25萬(wàn)平方米。2014年度，運營(yíng)的農機專(zhuān)業(yè)合作社共完成農機作業(yè)服務(wù)總面積35.7萬(wàn)畝，其中跨區作業(yè)面積14.08萬(wàn)畝，訂單作業(yè)面積6.42萬(wàn)畝，流轉土地面積0.516萬(wàn)畝，托管土地面積3.372萬(wàn)畝。農機專(zhuān)業(yè)合作社在經(jīng)濟效益上也取得了較好成績(jì)，據調查，2014年度，全縣農機專(zhuān)業(yè)合作社服務(wù)總收入約為1910.15萬(wàn)元，其中田間作業(yè)收入為1569.15萬(wàn)元，農資經(jīng)營(yíng)收入165萬(wàn)元，農機修理服務(wù)收入166萬(wàn)元。
�。ǘ┲饕攸c(diǎn) 我縣自2008年成立第一家農機合作社以來(lái)，截止到2014年底經(jīng)工商注冊并在農機部門(mén)備案的合作社35家，數量不少，但良莠不齊，有的合作社自成立就未能運行起來(lái)，如滸泊、安民山等合作社，有的合作社運行幾年后，遇到無(wú)法預料情況致使無(wú)法開(kāi)展，如富民、泰福合作社等，這也是事物發(fā)展規律所勢�？傊�，農民機手對成立農機合作社也經(jīng)歷了一個(gè)從試探、盲目到理性的過(guò)程，從剛開(kāi)始的農田收獲、土地耕整比較單一的機械化作業(yè)服務(wù)，到現在農田的耕、種、收、植保及灌溉的全程機械化服務(wù)，并有向畜牧水產(chǎn)養殖、農產(chǎn)品初加工、土地流轉承包等相關(guān)領(lǐng)域發(fā)展壯大趨勢。如國惠、萬(wàn)倉、聯(lián)豐、順發(fā)、秀清、天力農機專(zhuān)業(yè)合作社。
�。ㄈ┕ぷ鞔胧� 縣局把農機專(zhuān)業(yè)合作社建設列入重要議事日程，做到主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導靠上抓，并列為年度工作考核的一項重要指標。積極爭取上級政策扶持，引導和幫助合作社按照省市級示范社的認定標準進(jìn)行完善和建設，多次邀請和支持合作社參加各種類(lèi)型的農業(yè)農機知識技術(shù)培訓班和農機生產(chǎn)現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )。
二、農機專(zhuān)業(yè)合作社在農業(yè)生產(chǎn)中的作用：
一是推動(dòng)了我縣農業(yè)機械化快速發(fā)展。農機合作社是農業(yè)化事業(yè)的重要組成部分，其成長(cháng)壯大對農機化事業(yè)的快速發(fā)展有重要影響。在農機購置補貼政策帶動(dòng)下，農機購置高潮不斷，農機合作社成為新機具購置換代更新的重要力量，提高了農機化裝備水平。2014年我縣的國惠農機合作社、濱湖益民農機合作社、東方紅農機合作社新購100馬力以上聯(lián)合收獲機、拖拉機達十多臺，根據調查每臺機械作業(yè)面積都在1000畝以上，國惠合作社社員唐守山、濱湖益民合作社社員馬洪峰單機作業(yè)面積達近2000畝。通過(guò)近幾年的努力，極大地推動(dòng)了我縣農機化發(fā)展，促使了我縣的農機化作業(yè)水平的提高。
二是縮短“三夏、三秋”生產(chǎn)周期，促進(jìn)了農業(yè)勞動(dòng)力的轉移。農機合作社把分散的機械組織起來(lái)，合理配置、優(yōu)化組合，提高了農機作業(yè)效率。小麥收獲時(shí)間已從以前近一個(gè)月時(shí)間減少到現在3～5天，“三秋”生產(chǎn)由原來(lái)的一月多時(shí)間縮短為10天左右，從百萬(wàn)農民搶“三夏”、戰“三秋”，到現在萬(wàn)名農機手戰“三夏”、“三秋”，勞動(dòng)力占有量減少三分之二，降低了勞動(dòng)強度，解放了生產(chǎn)力。從根本上改變了傳統落后的生產(chǎn)方式，促進(jìn)了現代農業(yè)和農村經(jīng)濟的發(fā)展。一些合作社創(chuàng )造經(jīng)濟效益的同時(shí)不忘自己的社會(huì )責任，國惠合作社、順發(fā)合作社等還開(kāi)展為五保戶(hù)免費作業(yè)、無(wú)勞動(dòng)力戶(hù)免費低價(jià)作業(yè)公益活動(dòng)，受到社會(huì )各界的一致好評。
三是推動(dòng)了土地流轉和規模經(jīng)營(yíng)。農機專(zhuān)業(yè)合作社擁有的機械數量多、機具集成配套、服務(wù)功能強、能夠促進(jìn)土地、勞動(dòng)力、資金、裝備、技術(shù)、信息以及人才等生產(chǎn)要素的有效整合與合理配置，將大量土地“捆綁”經(jīng)營(yíng)，既有利于農機規�；鳂I(yè)，減少作業(yè)成本，又能實(shí)現規�；�(jīng)營(yíng)取得可觀(guān)效益。聯(lián)豐農機合作社、天力農機合作社開(kāi)展了土地流轉和托管作業(yè)服務(wù)，受到省市縣領(lǐng)導重視，多次蒞臨農機專(zhuān)業(yè)合作社機械化作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行觀(guān)摩，受到領(lǐng)導稱(chēng)贊并起到了良好的示范帶動(dòng)效應。
三、當前農機專(zhuān)業(yè)合作社存在的問(wèn)題
一是農機合作社基礎薄弱，各環(huán)節都頗顯粗糙。農機合作社的主體是從事農業(yè)第一線(xiàn)的農民朋友，對農業(yè)生產(chǎn)都是一把好手，但經(jīng)營(yíng)合作社就顯得有勁使不上，管理跟不上，運行機制、財務(wù)制度、新技術(shù)運用上滯后和脫節，因此對農民合作社的承擔的項目和扶持政策目前要求的標準太高。
二是對農機專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展環(huán)境重視不足。近年來(lái)，國家對農機專(zhuān)業(yè)合作社的扶持力度太小，縣級財政困難，無(wú)法拿出資金扶持基層農機專(zhuān)業(yè)合作社，上級扶持資金分配到地方也就很單薄了，對農機專(zhuān)業(yè)合作社扶持推動(dòng)作用不明顯，且大部分農機專(zhuān)業(yè)合作社還處于摸索起步發(fā)展階段，其成效還不夠明顯，對農民的誘惑力不強。
二是作業(yè)項目單一，服務(wù)領(lǐng)域狹窄。我縣現有的農機專(zhuān)業(yè)合作社大多數是常規農業(yè)機械，如拖拉機、聯(lián)合收割機、旋耕機、深耕犁、常規播種機等，主要從事機耕、機播和機收工作，而只有聯(lián)合收割機實(shí)現了跨區作業(yè)，機械的利用率不高，作業(yè)量小，收入較低。并且多數農機專(zhuān)業(yè)合作社對新型農業(yè)機械，如免耕播種機、深松機和經(jīng)濟作物機械信心不足，投資新領(lǐng)域（如畜牧業(yè)、水產(chǎn)業(yè)）怕?lián)缧袠I(yè)風(fēng)險。導致農田機械作業(yè)市場(chǎng)單一化，效益相對比較低。
三是大機械與小地塊矛盾突出。一家一戶(hù)的小塊經(jīng)營(yíng)和復雜的種植模式，使大型機械無(wú)法發(fā)揮應有作用，作業(yè)效率，收益不高，嚴重影響了農機專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展。土地分散、規�；潭鹊�。農機作業(yè)的效率與節本增效的潛能難以發(fā)揮出來(lái)。
四是各農機專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展不平衡。有的農機專(zhuān)業(yè)合作社起步較早，到目前已經(jīng)具備一定的規模和水平。但大多數農機專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展水平相對較低，規模小，合作范圍不廣，層次不高，規范不嚴，不能充分發(fā)揮作用。其成員大多是農民，基本素質(zhì)比較低，缺乏發(fā)展活力，自我完善、自我發(fā)展能力差。
五是辦公場(chǎng)所緊張，機械庫房建設相對滯后。部分地方政府在建設規劃時(shí)，未能考慮農機合作社的基礎建設用地，甚至對已經(jīng)運營(yíng)多年的合作社設施用地進(jìn)行了出售或劃作它用。由于國家土地政策管理嚴格，農機合作社基礎設施用地審批太難，合作社大都缺乏機械庫房建設用地和建設資金，，致使許多農機合作社農業(yè)機械無(wú)法集中存放，多數農機戶(hù)到處搭建簡(jiǎn)易庫房或露天存放，造成機具存放混亂，從而浪費了更多資源。
四、農機專(zhuān)業(yè)合作社今后發(fā)展趨勢
目前，以分散經(jīng)營(yíng)為主的農業(yè)生產(chǎn)方式和粗放型生產(chǎn)管理，效益不高，人力財力嚴重浪費，阻礙了農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模的擴大，農業(yè)科技成果得不到有效的推廣應用，農機裝備得不到應有的發(fā)揮。這是傳統農業(yè)向現代農業(yè)發(fā)展過(guò)程中急需解決的問(wèn)題，客觀(guān)上提
出了調整與農業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展不相適應的生產(chǎn)關(guān)系的新要求。農機專(zhuān)業(yè)合作社就是在這樣的現實(shí)條件下應運產(chǎn)生和發(fā)展的，合作社通過(guò)對農業(yè)勞動(dòng)者之間和先進(jìn)生產(chǎn)工具的有效組合，為農業(yè)生產(chǎn)實(shí)現全程機械化建立了有效的組織機制，為促進(jìn)土地合理流轉擴大生產(chǎn)規模創(chuàng )造了有利條件。首先，以共同富裕為目標的合作社這種形式，本身就同我國建設社會(huì )
篇三：關(guān)于農機專(zhuān)業(yè)合作社土地流轉調查報告
**縣**鎮**農機專(zhuān)業(yè)合作社位于**鎮**村，xxxx年x月成立，現有社員xx戶(hù)，帶動(dòng)農戶(hù)xxx余戶(hù)，在各級領(lǐng)導大力支持扶持下，流轉土地xxx余畝。
一、土地流轉模式
合作社成立之初主要是解決村民耕作難，隨著(zhù)外出務(wù)工人員增多，應廣大村民強烈要求，成立土地流轉辦公室。xxxx年，承包土地xx余畝，托管部分外出人員土地xxx余畝（100-200元/畝），流轉土地900余畝，流轉形式有合作社向農戶(hù)每年支付xxx元，有合作社向農戶(hù)每年支付200-1900斤糧食，有部分農戶(hù)只種一塊，有合作社無(wú)償提供耕作收獲，下余土地交合作社經(jīng)營(yíng)。
二、主要成效
1、機械化率提高，促進(jìn)了農業(yè)生產(chǎn)結構調整，提高了農業(yè)的市場(chǎng)競爭能力，利用合作社優(yōu)勢，改變單一耕作方式，從化肥種子使用到土地深松。
2、解放勞動(dòng)力，促進(jìn)了農村勞動(dòng)力轉移，提高了土地利用率。通過(guò)土地流轉和合作社服務(wù)模式，農民不需要參與勞動(dòng)，徹底從繁忙的耕作、勞務(wù)中解脫出來(lái)，從事效率更高的工作，解除了農民離土離鄉的后顧之憂(yōu)。農忙時(shí)空巢老人不用愁了，年輕人在外務(wù)工不用請假了，農民真正做到了省心省力。同時(shí)，有效減少了土地撂荒的現象，提高了土地利用率。
3、促進(jìn)了農村社會(huì )分工，提高了農民的素質(zhì)。先進(jìn)的理念、生產(chǎn)技術(shù)，為使合作社發(fā)展壯大成立了農業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)推廣中心。
2009-2012年，在省、市、縣農機、農業(yè)部門(mén)支持下，為我縣選定優(yōu)良小麥品種2個(gè)，水稻品種6個(gè)，花生品種2個(gè)，玉米品種3個(gè)。通過(guò)合作社工廠(chǎng)化育秧、機械化插秧、花生機械化種植、機械化收獲、示范帶動(dòng)，有效地促進(jìn)了農村勞動(dòng)力、土地等社會(huì )資源重組，進(jìn)一步優(yōu)化了農村社會(huì )分工。
4、降低成本、提高效益，拓寬了農民增收渠道，提高了農業(yè)經(jīng)營(yíng)效益、土地收入、就業(yè)、土地流轉，每年每畝可為農戶(hù)增加直接和間接性收入600余元。一是統一經(jīng)營(yíng)帶來(lái)成本降低。由于合作社統一采購農資，統一使用機械，生產(chǎn)資料價(jià)格大幅下降，原農戶(hù)畝成本需700元，現為500元，畝節約成本200元。二是節省勞動(dòng)力，增加務(wù)工性收入，土地流轉可為農戶(hù)增加10個(gè)外出務(wù)工工作日，按每天60元計算，可增加600元工資性收入。如果常年在外收入更高，如**組***等在外月工資平均4500元，年每人增收5萬(wàn)元以上。三是糧食增產(chǎn)帶來(lái)增收。流轉土地比分散經(jīng)營(yíng)土地每畝每年可增加產(chǎn)量180斤，按市場(chǎng)價(jià)格折算，可增加200余元收入。
5、推進(jìn)了農業(yè)組織創(chuàng )新，有利于國家扶持政策的落實(shí)。2009-2012年，合作社在各級領(lǐng)導大力支持扶持下，進(jìn)行土地深松、土壤測肥、水稻工廠(chǎng)化育秧、機械化插秧、先進(jìn)優(yōu)良品種推廣等，有效地解決了勞動(dòng)力緊張、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規�；�(jīng)營(yíng)，合作社自身得到發(fā)展壯大，社會(huì )效益顯著(zhù)增加，新農機、新技術(shù)得到較快推廣，農機、農藝完美結合。
農業(yè)的根本出路在于機械化，農機合作社通過(guò)機具、資金、技術(shù)等資源的整合，合理地調劑了農機具的有償使用，解決了農機部門(mén)包不了、村級集體統不了、一家一戶(hù)干不了的問(wèn)題。既滿(mǎn)足了合作社自身的發(fā)展，及廣大農戶(hù)對農業(yè)機械不同的需求，提高了農業(yè)機械化的使用率，又帶動(dòng)了農業(yè)機械化的發(fā)展。農機合作社把分散的農業(yè)機械與分散的農戶(hù)緊密結合起來(lái)，通過(guò)土地流轉、托管、代管，有效破解了集約化、規�；�(jīng)營(yíng)與分散型、消耗型、傳統農業(yè)之間矛盾，在農業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、農民增收致富、農村經(jīng)濟發(fā)展和新農村社區建設中發(fā)揮了積極作用。當前制約合作社發(fā)展、土地流轉主要因素：
1、推動(dòng)土地流轉困難。一是農民對土地固有情節，舊習慣根深蒂固，外出務(wù)工經(jīng)營(yíng)的農民大多對土地眷戀很深，寧愿土地撂荒，也不愿轉讓土地，制約土地流轉規模。
2、不連片、不集中。合作社所流轉土地，分布在各組，有些連生產(chǎn)路都沒(méi)有，致使規模成本增高，出現土地經(jīng)營(yíng)虧本。
3、風(fēng)險大、效益低。農業(yè)是自然和市場(chǎng)雙重影響的弱勢產(chǎn)業(yè)，效益比較低，農產(chǎn)品賣(mài)難、自然災害突出、水利設施跟不上。2010-2012年，合作社工廠(chǎng)化育秧總計5000畝，本來(lái)是豐收年景，因天旱無(wú)雨或水利設施不到位，實(shí)際機插面積3000余畝，造成虧本經(jīng)營(yíng)。
4、金融部門(mén)支持力度不夠，合作社資金短缺，嚴重制約土地流轉規模。
如何發(fā)揮農機合作社土地流轉，實(shí)現土地集約化、規�；�(jīng)營(yíng)，實(shí)現農業(yè)現代化作用，提一下幾條發(fā)展建議：
1、拓寬土地流轉的服務(wù)主體。目前，土地流轉面積較少的原因是有實(shí)力的農機合作社比較少，要拓寬服務(wù)主體，爭取大戶(hù)領(lǐng)辦，農民專(zhuān)業(yè)合作社創(chuàng )辦，龍頭企業(yè)聯(lián)辦，外來(lái)工商資本協(xié)辦的方式，拓寬服務(wù)主體，形成市場(chǎng)化多方聯(lián)動(dòng)的格局。
2、抓住機遇，建設亮點(diǎn)，以點(diǎn)帶面逐步推廣。在現有的合作社中，重點(diǎn)建設一批規模大、后勁足的農機合作社，在政策上支持、資金上扶持、政治上關(guān)心、困難時(shí)幫助，盡快把這些農機合作社建成土地流轉規�；�、集約化經(jīng)營(yíng)的示范點(diǎn)和亮點(diǎn)，通過(guò)宣傳帶動(dòng)，實(shí)現土地流轉全面健康、快速發(fā)展。
3、加大對土地流轉的扶持力度。土地流轉要想得到全面推廣，需要上級政府給予一定的政策扶持，對承包經(jīng)營(yíng)戶(hù)從政策、資金、農作物保險等給予全方位扶持。
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