廚房個(gè)人總結
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?以下是小編幫大家整理的廚房個(gè)人總結,希望對大家有所幫助。

廚房個(gè)人總結1
作為一名廚房涼菜制作工,這一年的工作成果讓我感到非常自豪。在這篇個(gè)人年度工作總結中,我想分享一下我在這一年中的經(jīng)驗和成果。
首先,我覺(jué)得作為一名涼菜制作者,最重要的是追求食材的新鮮度和原汁原味。因此,我每天早晨都會(huì )去菜市場(chǎng)挑選最新鮮的菜和水果,為制作涼菜做好準備。同時(shí),我也不斷探索不同的調味和烹飪方式,使每道涼菜都呈現出它獨特的口感和味道。
其次,我覺(jué)得衛生和清潔是制作涼菜中必須要嚴格遵守的規則。我每天工作前,都會(huì )仔細清洗和消毒廚房設施和工具,并且遵循食品安全規定,確保每一道涼菜都是干凈、衛生、安全的。
除此之外,我還注重在涼菜的制作過(guò)程中,注重溝通和團隊合作。因為我們每天要為很多人制作涼菜,所以我認為團隊合作至關(guān)重要。我們之間的溝通和協(xié)作可以確保我們可以快速準確地為客人制作出美味的涼菜。
在這一年中,我和我的團隊一起制作了很多受到客人贊賞的涼菜,例如涼拌三絲、蒜泥白肉和拌海蜇等等。這些涼菜不僅味道鮮美,而且營(yíng)養豐富,受到了很多客人的好評。
同時(shí),我也在這一年中不斷學(xué)習和成長(cháng),學(xué)會(huì )了更多的涼菜制作技巧,使我的工作效率更高,制作出的`涼菜也更加精美美味。
總之,這一年來(lái)我不斷努力、勇于挑戰,使自己的涼菜制作技能變得更加精湛,同時(shí)也盡心盡力為顧客提供了衛生、美味的涼菜。我期待著(zhù)在以后的工作中,能夠不斷學(xué)習和成長(cháng),為客人呈現更多的美味佳肴。
廚房個(gè)人總結2
經(jīng)過(guò)一年的努力,我意識到了過(guò)去工作中的不足,并決心在新的一年里改進(jìn)自己,做好工作。在過(guò)去的一年里,得到了領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助,我通過(guò)不懈的努力取得了一些成就,但也發(fā)現了很多需要改進(jìn)的地方;仡欉^(guò)去的一年,或許有過(guò)失落和傷心,也有成功和喜悅,但這些都已經(jīng)成為過(guò)去,不再重要。
我將努力把20xx年的工作做好,現將一年中的工作做如下總結:
1、培訓方面:每個(gè)月中的星期三,是我培訓和總結一周得與失的時(shí)間,在廖師傅的教誨下使我懂得了怎樣去培訓自己的下屬,管理好每位員工,對工作認真負責。
2、我一直堅持以身作則,努力做團隊的'表率,因此我的班組非常團結。我對待每個(gè)人都公平、公正、公開(kāi),以人為本,采用多樣化的管理方式處理人際關(guān)系。去年廚房的離職率較高,但今年的離職率相對較低,團隊更加穩定。
3、作為廚房管理者,我負責管理醬料的調配和使用,監督菜品質(zhì)量,控制原材料的采購和使用,協(xié)調廚房?jì)炔抗ぷ,以及監督水電氣衛生情況。
4、在6月份之前,我們廚房使用的老式爐灶火力不足,導致出菜速度較慢,影響了菜品質(zhì)量。經(jīng)過(guò)多次與總公司領(lǐng)導協(xié)商,我們將老式爐灶更換為節能爐灶。新的節能爐灶火力更強勁,使得出菜速度和質(zhì)量都得到了提升,同時(shí)也大大減少了煤氣的使用量。這次設備更換為我們的廚房工作帶來(lái)了很大的改善。
5、在操作方面記錄了每個(gè)月的營(yíng)業(yè)額及進(jìn)貨情況:
1)一月份收入:520249元進(jìn)貨:180064元毛率:65%
2)二月份收入:419492元進(jìn)貨:159280元毛率:62%
3)三月份收入:360000元進(jìn)貨:119284元毛率:66%
4)四月份收入:400437元進(jìn)貨:132494元毛率:66%
5)五月份收入:381993元進(jìn)貨:132888元毛率:65%
6)六月份收入:450000元進(jìn)貨:170000元毛率:62%
7)七月份收入:430000元進(jìn)貨:160660元毛率:62%
8)八月份收入:413565元進(jìn)貨:136563元毛率:60%
9)九月份收入:417942元進(jìn)貨:159578元毛率:60%
10)十月份收入:390000元進(jìn)貨:115815元毛率:70%
11)十一月份收入:509115元進(jìn)貨:175801元毛率:65%
12)十二月份收入:770322元進(jìn)貨:24535元毛率:68%
6、由于六月份原材料價(jià)格上漲,我們的舊菜單定價(jià)偏低,導致毛利率有所下降。為了應對這種情況,我們及時(shí)調整了菜單價(jià)格,并且加強了對原材料的控制,使得毛利率有所回升。
7、本班組在今年的工作中存在一些不足,部分員工的儀容儀表不夠整潔。有時(shí)候他們沒(méi)有按照本組的相關(guān)標準操作,后勤部分人員的思想較為開(kāi)放,溝通困難,導致監督工作不夠到位。
總之20xx年已過(guò)去,20xx年又是以今天作為一個(gè)起點(diǎn),新目標、新挑戰。在新的一年里要繼續努力工作,勤學(xué)習、勤總結,爭取在新的一年中更上一個(gè)臺階。
廚房個(gè)人總結3
過(guò)了一個(gè)暑假,新的學(xué)期開(kāi)始了,我們的工作也開(kāi)始了,在本學(xué)期里我本人將做好以下工作:
一、做好開(kāi)學(xué)的各項準備工作和廚房的.同事一起將廚房的衛生打掃干凈,做好各種廚具的清洗和消毒,以及各個(gè)設備的檢查與維修,以確保開(kāi)學(xué)后能正常工作,為提供教職工和孩子的飯菜。
二、以安全為主再工作中以安全為主,做好蔬菜農藥殘留物的檢查,做好碗筷和各個(gè)廚具的消毒工作。做好廚房的管理工作,非本單位人員精致進(jìn)入廚房。
三、進(jìn)一步提高教職工和幼兒膳食質(zhì)量多多學(xué)習,繼續創(chuàng )新,虛心接受教職工提出的寶貴意見(jiàn),并積極改善菜肴的花式和品種。
四、廚房開(kāi)源節流改善幼兒伙食
五、做好廚房寒假安全工作做好廚房寒假安全工作,檢查好門(mén)窗,將所有的廚具和材料進(jìn)行整理存放在倉庫里,保管好。當然自己在平時(shí)的工作還有很多的不足,再以后的工作中還要虛心學(xué)習,多向同事們請教,多和老師交流。
廚房個(gè)人總結4
在帥利達工作將近三年,回顧這一年來(lái)的工作經(jīng)歷,現做簡(jiǎn)要總結如下:
每天我第一個(gè)到辦公室,將辦公室清潔干凈整潔,再精心照料花草,為同事們營(yíng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。作為廚房的主廚,雖然地位不高,但卻是不可或缺的一環(huán)。我雖然廚藝不精湛,但始終以盡心盡責的'態(tài)度為每一位同事準備美味的飯菜。我希望同事們在用餐時(shí)能感受到家的溫馨和美好,他們滿(mǎn)意的笑容是我最大的鼓勵。感謝公司領(lǐng)導給予我這份服務(wù)大家的機會(huì ),也感謝每一位同事對我的支持和肯定。
在新的20xx年里,我將繼續努力提高自己的廚藝技能,精心調配每一道菜肴,并且注重節約,為公司同事提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障服務(wù)。我還計劃向陳主任請教,學(xué)習他的烹飪技巧,為公司員工烹飪出更多美味可口的佳肴,全力為公司服務(wù)。希望大家能夠多提寶貴意見(jiàn),監督我工作中的不足之處。
在此,我要提出幾個(gè)問(wèn)題:
1、 米、面、油、菜要由專(zhuān)人及時(shí)購買(mǎi)(其他東西是否由我本人購買(mǎi));
2、 若在公司吃飯,需在開(kāi)飯前一小時(shí)報飯(特殊情況例外);
3、 每月給領(lǐng)導 匯報 吃飯的標準(米、面、油、水、電、氣)。
廚房個(gè)人總結5
自20xx年以來(lái),我投身于廚房,專(zhuān)注于烹飪地方菜品,辛勤勞作,認真對待每一道菜,多次榮獲集團先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號。這些榮譽(yù)的獲得讓我備受鼓舞,也讓我深知這并非易事。在此,我要由衷感謝家人們對我的信任和支持。
一、認真總結、吸取教訓、把好質(zhì)量
打荷員在餐廳中擔負著(zhù)重要的責任,起著(zhù)連接前后工作環(huán)節的作用。打荷員需要與廚房協(xié)調配合,與配菜員密切配合,可謂是保證餐廳菜品質(zhì)量的關(guān)鍵人員。我每天都會(huì )提前到崗,搬運餐具,加工半成品,始終保持高度的工作積極性,從不抱怨。我努力加班加點(diǎn),不斷要求自己進(jìn)步,并非追求完美,而是追求更好。我將每道菜肴都視作重中之重,要求餐具干凈整潔,菜肴熱度適宜,口味正宗,色澤誘人。對于重復的工作,我從不感到厭倦,始終保持著(zhù)專(zhuān)注和細心。
二、厲行節約、相互監督、控制成本
我一直秉持著(zhù)節約和利用資源的原則,盡量減少浪費。在工作中,我始終堅持省料、大用、小用、邊角料利用的理念,將剩余食材用于制作員工餐,以此來(lái)控制部門(mén)成本。我定期檢查垃圾桶,相互監督、舉報,確保團隊都能遵循這一原則。同時(shí),我也督促團隊回收可再利用的物品,減少不必要的浪費。在地方菜的制作上,我注重本地小炒菜的特色。對于原材料較多的大班組,我不僅管好自己,也監督其他成員,確保資源得到合理利用,為部門(mén)節約開(kāi)支。
三、愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守、提高自己
成功的菜品離不開(kāi)全員的共同配合,不同的菜肴需要搭配不同的餐具,這是我們制定的規定。雖然我沒(méi)有接受過(guò)專(zhuān)業(yè)學(xué)校的培訓,但我知道想要學(xué)好這個(gè)行業(yè),就必須付出比別人更多的努力。我堅持不懈地學(xué)習,不斷提升自己的廚藝水平,不斷加強自己的專(zhuān)業(yè)素養,以確保自己不會(huì )被淘汰。我會(huì )利用下班時(shí)間去書(shū)店買(mǎi)書(shū)學(xué)習,加班時(shí)進(jìn)行練習,努力不斷進(jìn)步,讓自己在這個(gè)行業(yè)中脫穎而出。
我一直以勤勤懇懇、踏實(shí)工作的態(tài)度在酒店基層崗位上努力奮斗,不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和工作技巧。曾在粵菜鮑魚(yú)房、粵菜打荷和粵菜蒸鍋等崗位上歷練過(guò),積累了豐富的`工作經(jīng)驗。目前擔任地方菜打荷一職,我不斷探索創(chuàng )新,努力尋找工作技巧,總結經(jīng)驗,不斷完善自我。在熟練掌握打荷技術(shù)的基礎上,我開(kāi)始嘗試學(xué)習掌握其他崗位的技能,因為作為部門(mén)骨干,僅掌握一項技能遠遠不夠。
總而方之,我不怕挑戰,只怕懈;不怕失敗,只怕后悔。今年再次榮幸被評為集團先進(jìn)個(gè)人,我感到無(wú)比自豪和榮幸!感謝家人始終的支持和信任!讓我們一起努力,付出就會(huì )有回報!
我會(huì )在新的一年里保持堅定的信心,緊密團結在楊經(jīng)理領(lǐng)導下的團隊中。我會(huì )努力工作,不辜負領(lǐng)導對我的信任。讓領(lǐng)導放心,我會(huì )盡心盡力,不辜負期望!
最后愿xx的明天更輝煌,更燦爛!
祝各位領(lǐng)導身體健康!萬(wàn)事如意!兔年吉祥!
廚房個(gè)人總結6
新的一年即將到來(lái),回首過(guò)去一年,感慨萬(wàn)千。作為廚房的管理者,我始終嚴格要求自己,以身作則,認真執行領(lǐng)導的安排,把招待所的利益放在首位。在過(guò)去的一年中,招待所廚房得到了領(lǐng)導的關(guān)心幫助,得到了各位同志的理解支持,我們團結合作,較好地完成了各項服務(wù)保障工作。為了總結經(jīng)驗,克服不足,更好地推動(dòng)未來(lái)的工作,現將這一年來(lái)的工作情況匯報如下:
一、基本工作情況
1、人員管理
每天堅持召開(kāi)早班例會(huì ),對所屬員工的著(zhù)裝、儀容儀表進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。規范禮貌用語(yǔ),要求員工見(jiàn)到客人時(shí)主動(dòng)打招呼,并使用敬語(yǔ)。嚴密組織量化管理、員工手冊等內容給員工進(jìn)行培訓,保證每周培訓時(shí)間不少于1個(gè)小時(shí),使員工養成遵章守紀的好習慣。
在培訓、檢查的同時(shí),嚴格落實(shí)各項規章制度,加強內部管理,對違章違紀的員工重點(diǎn)管理,嚴格執行量化管理規定。
2、菜品更新及創(chuàng )新
今年對招待所廚房零點(diǎn)菜譜進(jìn)行了2次更新,菜品更換率達30%以上。共推出新菜 道,其中像干鍋湘之驢、膠東雜魚(yú)鍋、獨步青椒魚(yú)、豆腐煲等菜品都有很高的點(diǎn)擊率,受到客人一致歡迎。針對客人口味需求加強對主食種類(lèi)進(jìn)行研究,增加粗糧、小吃等品種,如核桃酥、手抓餅、蔥花餅等也都受到了好評。
每次外事活動(dòng)前,我們都會(huì )認真準備,通過(guò)各種途徑了解客人的生活習慣、飲食喜好等信息,以便為他們提供合適的配菜和烹飪。我們曾接待過(guò)來(lái)自韓國、德國、澳大利亞等國家的客人,他們對我們的`服務(wù)和菜肴都給予了高度贊揚。我們將繼續努力,為每一次外事活動(dòng)都做到萬(wàn)無(wú)一失。
我經(jīng)常利用空閑時(shí)間到市場(chǎng)上進(jìn)行調研,及時(shí)了解市場(chǎng)新的原料、菜品,每月為淮河廳更新一次菜譜,并增加了有機蔬菜、新鮮水果、魚(yú)類(lèi)等。隨著(zhù)天氣逐漸變冷,我還特別推出了一道例湯作為每天中午的特色菜品。這些新的菜品得到了領(lǐng)導的認可和好評。
為了提升招待所的菜品質(zhì)量和服務(wù)水平,我們特別邀請了一位經(jīng)驗豐富的粵菜師傅來(lái)進(jìn)行菜品技術(shù)交流。在這段時(shí)間里,我們推出了一系列家常清淡的粵菜,并在擺盤(pán)和盤(pán)頭裝飾上進(jìn)行了創(chuàng )新。同時(shí),為了增加菜品的新鮮感和創(chuàng )意,我們還購置了一批新的餐具和器皿。期待這些改進(jìn)能為賓客帶來(lái)更美味、更精致的用餐體驗。
3、安全管理
(1)在食品衛生安全方面,我們始終堅持先進(jìn)先出的原則。嚴格把關(guān)食品衛生,從采購、取料、烹飪制作都嚴格檢查,以防止食物受到污染。每個(gè)班組上班后首先清潔案板、灶臺,準備各種調味料,檢查過(guò)濾以防止雜物混入影響菜品質(zhì)量,嚴格按操作程序工作,對刀具、案板等用具按規定消毒。廚房各冰箱管理責任落實(shí)到個(gè)人,專(zhuān)人負責,食品分類(lèi)存放,每周至少徹底清洗一次。環(huán)境衛生實(shí)行“地域分工、包干負責、落實(shí)到個(gè)人”的原則。通過(guò)以上各項措施及員工的努力,每次食品涂抹化驗中各項食品、餐具都能達到標準,未發(fā)生過(guò)食物中毒事件。
(2)設備及人員安全方面。每天對廚房灶具旁的墻壁、抽油煙罩等容易污染處進(jìn)行清洗,對于油煙管道至少每半年清洗一次。定期對廚房?jì)鹊娜細馊加凸艿、法蘭接頭、閥門(mén)作檢查,防止泄漏。每天安排值班人,在下班后關(guān)閉所有的燃氣燃油閥門(mén),切斷氣源、火源、電源后才能離開(kāi)。
為了確保招待所廚房的安全,我們將定期組織消防安全知識培訓,確保所有員工掌握滅火器和消防栓的正確使用方法,并了解主要電源、煤氣、自來(lái)水開(kāi)關(guān)的位置。針對易發(fā)生工傷事故的設備,我們將進(jìn)行重點(diǎn)培訓,并邀請專(zhuān)業(yè)公司定期檢查生產(chǎn)設備和設施的情況,包括閥門(mén)操作情況和設備維護情況。通過(guò)這些努力,我們希望在全年內廚房能夠安全無(wú)事故運行。
4、成本管理
根據菜品安排廚師班組,每個(gè)班組的廚師負責特定的烹飪品種,嚴格按照產(chǎn)品規格進(jìn)行加工,確保菜品制作達到統一標準,保證菜品質(zhì)量。對每道菜的出品率進(jìn)行計算,控制菜品的分量,配菜時(shí)根據就餐人數進(jìn)行合理搭配。特別是在宴會(huì )餐飲中,嚴格按照每人標準核算菜品數量,避免菜品過(guò)多導致浪費情況的發(fā)生。
根據菜品的需求,制定每日原料采購標準,并根據經(jīng)營(yíng)狀況的規律性進(jìn)行計劃性下單,避免庫存積壓。對原料的粗加工、切配工作流程及標準進(jìn)行規范,嚴格按照標準計算原料的粗加工、切配的出成率。每天檢查垃圾桶,查看原料的浪費情況,對惡意浪費者進(jìn)行嚴懲。
二、工作中存在的不足
1、創(chuàng )新意識不強,走出去的少,不能及時(shí)對菜品進(jìn)行更新進(jìn)調換,對淮河廳菜品的研制不夠細致,不深入,沒(méi)能充分結合領(lǐng)導身體情況及季節的變化進(jìn)行調配。
2、現在的工作重心主要還是放在招待所廚房,對于食堂廚房的菜品關(guān)心的少。
三、明年工作展望
1、建立招待所廚房菜庫,對各項菜品進(jìn)行分類(lèi)整理,并將收集到的客人意見(jiàn)及建立存檔備案,作為改進(jìn)菜品的依據。
2、將工作重心放在淮河廳,根據局領(lǐng)導的身體狀況和季節變化,專(zhuān)門(mén)研究并烹制營(yíng)養豐富的煲湯菜品,力求將菜品做得更加細致和精致。
3、加強與食堂的溝通交流,對每周的菜譜進(jìn)行研討,對菜品進(jìn)行合理調劑。
4、我們將不斷加強菜品創(chuàng )新工作,定期組織廚師長(cháng)和相關(guān)人員進(jìn)行市場(chǎng)考察,及時(shí)發(fā)現和挖掘新鮮、獨特的食材和貨源,不斷更新菜單。我們汲取眾家之長(cháng),定期到其他酒店進(jìn)行學(xué)習交流,不斷吸取經(jīng)驗。對每道菜品進(jìn)行認真分析,確?谖斗项櫩拖埠,贏(yíng)得顧客的好評。
5、每月定期對廚房人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能考核,由廚師長(cháng)或其他考評人員按照標準進(jìn)行檢查和評估,以提高員工的技能水平和工作質(zhì)量?己私Y果將根據表現優(yōu)劣進(jìn)行獎懲,確保團隊整體素質(zhì)和服務(wù)水平的持續提升。
6、成本控制和節能
在保證菜品質(zhì)量的同時(shí),需要密切關(guān)注菜品的使用情況。在采購原材料時(shí),要及時(shí)了解市場(chǎng)行情,確保購買(mǎi)到質(zhì)量和數量符合要求的原材料。在粗加工階段,要合理分配材料并回收利用下腳料,確保材料的最大化利用。在切配過(guò)程中,要注意檢查菜品的使用率,合理搭配主輔料,控制成品的售價(jià)。在節能方面,應加強員工宣傳教育,倡導節約和反對浪費的理念,提高員工的節約意識,杜絕長(cháng)時(shí)間流水、長(cháng)時(shí)間開(kāi)燈和長(cháng)時(shí)間使用空調的現象。
7、為了提升員工的工作表現和發(fā)展,我們將為重要的優(yōu)秀員工制定個(gè)性化的工作計劃和職業(yè)發(fā)展目標,引導他們樹(shù)立正確的職業(yè)觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。特別是針對現役戰士,我們將重點(diǎn)培養他們,并定期組織專(zhuān)業(yè)技能培訓,以提升其綜合素質(zhì)。同時(shí),我們將每月對員工的工作表現進(jìn)行評估,及時(shí)給予反饋和指導,以確保團隊整體的工作效率和質(zhì)量。
8、建立開(kāi)放、和諧的溝通渠道,讓員工充分表達工作和生活上的想法和意見(jiàn)。對員工提出的建議和意見(jiàn)要及時(shí)給予認可和贊揚,激勵員工積極參與。同時(shí),當員工遇到困難時(shí),我們會(huì )盡力為他們提供支持和幫助,共同排憂(yōu)解難,共同成長(cháng)。
經(jīng)過(guò)一年的工作,我深感工作中有所成就,也有所不足。雖然取得了一些成績(jì),但與領(lǐng)導的期望還有一定差距。在未來(lái)的工作中,我將與廚師團隊一起,繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改正不足,努力學(xué)習,盡職盡責地完成各項工作任務(wù)。歡迎大家批評指正,共同進(jìn)步。在此,感謝領(lǐng)導和組織多年來(lái)對我的培養,也感謝大家一直以來(lái)的支持。謝謝大家!
廚房個(gè)人總結7
上半年分公司在集團總公司的領(lǐng)導和個(gè)部門(mén)監督指導下,在全體員工團結一心下,共同努力做出一定的成績(jì),與去年同期相比生意整體情況有所上升。今年上半年完成利潤370萬(wàn)元,半年綜合毛利55%,現做如下工作總結:
一、管理方面:
以人為本。善于發(fā)現自生不足和結合員工實(shí)際情況,加強員工廚德和廚藝的培訓,積極響應公司號召,裁員增效,整合編制從原有的68 人減到60人。讓員工得到更多實(shí)惠,從而提高員工積極性相反員工做事更認真。更加有責任心。各部門(mén)相互幫助,隨時(shí)聽(tīng)從廚師長(cháng)調動(dòng),哪里需要幫助去哪里。讓每個(gè)員工當自己的企業(yè)來(lái)做事,每月定期對各部門(mén)的工作量和責任心進(jìn)行評比,張貼,公示。以公平,公正,公開(kāi)為原則使員工付出越多,收獲越多。
二、成本方面:今年上半年,成本方面主要做到了以下兩點(diǎn)
一、原材料的控制:
1、庫存的貨盡量用完再進(jìn),先進(jìn)先用,以免多放變質(zhì),過(guò)期。
2、在不影響菜品出品的口味上,減少油脂的用量,使其菜品更加清爽,減少成本。
3、原材料盡量做到物盡所用,在開(kāi)發(fā)菜品的基礎上,邊角余料各部門(mén)相互互補,相互利用。
二、能源方面:禁止長(cháng)流水,風(fēng)機定時(shí)開(kāi),在工作不忙的情況下,集中時(shí)間加工,盡量節約能源。
與去年同期相比:氣節約兩萬(wàn)元,電節約兩萬(wàn),水節約三千,營(yíng)業(yè)收入多一百五十萬(wàn)。
三、安全方面:
嚴格執行《食品安全法,消防法》,認真抓好食品衛生安全工作,把好食品加工的`各個(gè)環(huán)節,食品添加劑的正確使用以及登記情況,做好臺帳,禁止使用三無(wú)產(chǎn)品,過(guò)期食品,不使用公司規定以外的任何食品添加劑,堅持冰箱生熟分開(kāi) ,加蓋,加膜。標簽明示在特殊環(huán)境下經(jīng)相關(guān)行政部門(mén)檢查驗收得到一定認可。堅持公司原則,組建的自查小組從廚師長(cháng),經(jīng)理及部門(mén)組長(cháng)親自帶頭,每天對廚房食品衛生,消防,員工儀容儀表檢查跟進(jìn)。對做得好與不好的部門(mén)及個(gè)人做相應的處罰與獎勵。并每月評比,張貼,公示與浮動(dòng)掛鉤。加大員工生產(chǎn),個(gè)人安全的培訓及相關(guān)的教育,正確引導;在消防方面,定期培訓并聘請專(zhuān)業(yè)人員講解與實(shí)際操作,讓員工做到人人消防。
四、菜品方面:
菜品是企業(yè)的生命力。感謝公司對的關(guān)心及對我個(gè)人的培養,多次外出考察,使我對菜品有更多的了解,自我的提高。始終堅持菜品如人品的原則來(lái)灌輸員工認真做好每道菜,做為廚師長(cháng)嚴把菜品質(zhì)量關(guān),定期培訓全體員工,并對差的部門(mén)及個(gè)人進(jìn)行單獨培訓及指導。始終堅持以身作則,并每天堅持親自炒菜來(lái)帶動(dòng)員工,提高員工對出品的責任心。每月定期推出新菜來(lái)穩定客源及吸引更多顧客,提高更多效益。廚房認真聽(tīng)取前廳意見(jiàn)及顧客返還意見(jiàn)?偨Y每日出品問(wèn)題,并在每日例會(huì )中及時(shí)改進(jìn)不足,促進(jìn)菜品的穩定性及可口性。嚴格執行公司退菜制度和退菜程序,最大化減少不必要的退單,讓客人開(kāi)心而來(lái),滿(mǎn)意而去。
綜合上半年的工作,對下半年的工作計劃如下:
一、高度同集團公司保持思想一致,配合前廳店長(cháng)共同抓好,搞好管理工作
二、努力帶領(lǐng)自己的團隊在菜品上狠下功夫,都說(shuō)沒(méi)有永遠的特色,只有不斷的創(chuàng )新,爭取用老菜吸引新顧客,用新菜吸引回頭客。
加強食品衛生安全,監督管理,加強食品添加劑五專(zhuān)管理,強化部門(mén)責任制,進(jìn)一步提高員工節約意識,爭取在下半年創(chuàng )出更好經(jīng)濟效益。
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今年一年就像是一陣剛剛燃起的火,到了最旺盛的時(shí)候時(shí),它就告訴我已經(jīng)結束了,F在我的感覺(jué)就是,我們行業(yè)逐漸復蘇過(guò)來(lái)了,但是今年一年的確已經(jīng)到了盡頭了。對于這一年的經(jīng)歷,我真的很有感觸,也很感謝這一次經(jīng)歷,讓我在廚師這個(gè)崗位上逐漸找到了自己的定位和方向。在此,我為自己過(guò)去一年的工作進(jìn)行了一次總結和整理,對未來(lái)也做了一次計劃。
一、今年的主要收獲
今年,我們餐飲行業(yè)面臨了一個(gè)巨大的難關(guān),很多餐飲店沒(méi)有扛過(guò)去倒閉了,這讓我們每一位廚師也感到非常的著(zhù)急,緊張。但是好在我們餐廳憑借著(zhù)強硬的基礎扛了過(guò)來(lái)。所以在這里我也要非常感謝餐廳這個(gè)好的平臺,讓我能夠穩固好自己的事業(yè),憑借著(zhù)好的條件可以繼續工作下去。
帶著(zhù)這一份感恩,我今年工作上尤為努力,因為我知道,如果我自己不去想著(zhù)突破和進(jìn)步,下一個(gè)淘汰的就是我自己,F在局勢很緊張,我不能再這樣猶豫不定了。因此這一年,我在菜品方面不斷創(chuàng )新,并且得到了很好的反饋,餐廳的口碑也逐漸做上去了,并且在網(wǎng)絡(luò )上也贏(yíng)得了不錯的反響,這是我認為今年最為成功的一部分,感謝這次機遇,讓我遇到了更好的自己。
二、今年的不足之處
今年自己雖然取得了很多的成功,但是在這份成功里,依舊是有一些不足的地方的。比如說(shuō)我在創(chuàng )新上雖然有了成績(jì),但是我在一些細節的處理方面還是比較平庸的。這一份成功是很多人一起努力的'結果,所以我明白了自己不足的地方之后,我就盡快的去改正了,不管是在研究菜品還是在制作的過(guò)程當中都變得更加嚴謹和細致了。其次我也克服了自己懶惰的缺點(diǎn),這一年變得更加的勤快,也變得更加的積極向上了。我會(huì )繼續保持自己的這一份激情,繼續攀巖,繼續努力。
三、來(lái)年的計劃準備
下一年,一定是一個(gè)更大的挑戰,F在已經(jīng)處于萬(wàn)物復蘇的階段了,下一年就看誰(shuí)長(cháng)得更快,看誰(shuí)有更多的閃光點(diǎn)了。我會(huì )繼續做好這個(gè)準備,為自己打造一副好的武裝。希望在來(lái)年能夠通過(guò)自己的勤奮和努力創(chuàng )造一份更好的成績(jì)。感謝這一年各位領(lǐng)導對我們廚房的支持,也感謝大家積極配合我們每一位廚師。新的一年,我會(huì )帶領(lǐng)好這個(gè)團隊做出更好的成績(jì)的!
廚房個(gè)人總結9
時(shí)間過(guò)得很快,又到年末了,在這里先感謝公司領(lǐng)導的信任,我將盡自己的能力將部門(mén)帶好,回想起XX年的工作總結,在這一年中得到了落實(shí),見(jiàn)證了得爾樂(lè )的進(jìn)步和發(fā)展:
1、得爾樂(lè )新橋店的開(kāi)業(yè),是得爾樂(lè )發(fā)展的見(jiàn)證,新橋店廚房部的“五!惫芾硎俏覀儗W(xué)習的,我們管理層也應帶好每位員工做好本職工作。
2、職工代表大會(huì )的成立對得爾樂(lè )來(lái)說(shuō)是一個(gè)進(jìn)步,這是一個(gè)讓基層員工參與公司管理和提建設性意見(jiàn)的組織,同時(shí)我們也碰到難處,雖然我不是職工代表,但我還是從個(gè)別代表口中得知,目前大多提到的是福利對建設性意見(jiàn)提的
很少,我覺(jué)得這個(gè)需要總公司的多方引導,真正讓職工代表把基層員工意見(jiàn)帶到高層管理,同時(shí)也能為公司發(fā)展出謀劃策。
3、質(zhì)檢小組的成立可以說(shuō)是讓均瑤店各方面跨了一大步,讓均瑤店改了很多毛病,這樣積累在以后發(fā)展中的經(jīng)驗,但里面還有很多的不足之處,小組中有的成員思想觀(guān)念要引導,我覺(jué)得質(zhì)檢不是為了應付公司的決定,而是為了糾正日常管理中出現的漏洞,我個(gè)人建議這部門(mén)應該是總公司直接領(lǐng)導,組成成員應該有公正心態(tài),碰到問(wèn)題應及時(shí)提出問(wèn)題,糾正問(wèn)題,不要讓質(zhì)檢只是形式,應不定時(shí)對各部門(mén)進(jìn)行監督、糾正,為創(chuàng )建更好的品牌打基礎。
4、得爾樂(lè )在這一年中兩次工資調整,說(shuō)明公司領(lǐng)導對員工的重視,陳總提出的“績(jì)效工資”我個(gè)人覺(jué)得是來(lái)年一個(gè)很大的`改革,這政策實(shí)行對員工來(lái)說(shuō)是一個(gè)公平的體現,能讓員工多勞多得,而對懶散的員工是一種制約,希望可以早日看到這政策的實(shí)行。
5、對我個(gè)人工作總結:
。1) 對各檔口人員紀律、衛生實(shí)行正確引導、糾正,目前有所提高但還需努力。
。2) 對各檔口上菜速度慢(針對前廳提出)進(jìn)行跟蹤和操作人員進(jìn)行溝通,這段時(shí)間有明顯的提高,盡量做到無(wú)催菜、無(wú)投訴。
。3) 對各檔口原材料保管和申購進(jìn)行跟蹤監督,對于剩料盡量做到廢物利用,節約成本。
。4) 對各檔口節能節排這塊進(jìn)行意識宣傳,目前有所好轉,但需要繼續堅持。
對上述最大問(wèn)題是用人缺口,目前這種情況下無(wú)法改變的,這需要我們公司各部門(mén)的配合和合理安排,做好年底春節的接待任務(wù)。
廚房個(gè)人總結10
時(shí)間過(guò)得真快,忙忙碌碌中,一學(xué)年又即將過(guò)去;仡欉^(guò)去的每一天,我作為一名分管養老院食堂工作者,深深感到責任的重大,工作壓力之沉重。因為我所從事的工作,管理的質(zhì)量,很有可能會(huì )影響到大家的身心健康。所以,為了揚長(cháng)避短,以后能把工作做得更好,在此,我將對本學(xué)年的食堂工作作如下總結。
一、嚴格把好食堂衛生關(guān)
因為這是關(guān)系到每一位老人身體健康的大事。首先,要求每位食堂工作人員,每年都要進(jìn)行上崗前的'體檢。其次,不定期對工作人員進(jìn)行思想教育,貫徹落實(shí)《食品衛生法》規定的各項要求。通過(guò)學(xué)習,提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實(shí)做好我校食堂的食品衛生各項工作、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工作臺做到隨用隨清,砧板葷、素、生、熟要分開(kāi),每天對廚房間都要進(jìn)行大清掃。如發(fā)現工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時(shí)到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了食堂工作的正常運轉。
二、嚴格把好食品安全關(guān)
每學(xué)期都要和食堂工作人員一起學(xué)習《中華人民共和國食品衛生法》,提高每位工作人員的思想上認識。還制定了各項規章制度并上墻,完善了食物中毒防治預案,從制度上保障養老院食堂的安全和規范。定時(shí)定期對食堂工作人員進(jìn)行法律法規、工作規范的培訓,做到以法律法規為準繩。還非常重視食堂內部管理,在科學(xué)化、規范化、制度化和嚴格管理上下功夫。力求把基礎管理工作做扎實(shí),做全面,做到時(shí)時(shí)有規范,事事有規范。食品衛生工作中,緊緊圍繞以“三防”為重點(diǎn)(防中毒、防投毒、防病毒)。
三、嚴格把好食品進(jìn)貨關(guān)
采購工作中嚴把“五關(guān)”即:嚴格進(jìn)貨渠道關(guān),物品進(jìn)庫驗收關(guān),操作程序規范關(guān),飲食衛生安全關(guān),食品存放儲存關(guān)。在驗收中對不合格的食品進(jìn)行堅決的抵制和退貨,不收不進(jìn)質(zhì)量不合格的物品。同時(shí)讓全體工作人員參與,全員監督,責任到人,檢查到位,記載詳實(shí)。確保進(jìn)貨質(zhì)量,把一切不安全因素都堵在校園外。
四、盡力把好燒菜技術(shù)關(guān)
在對食堂人員加強檢查督促、培養她們良好衛生意識和習慣和燒菜質(zhì)量的同時(shí),經(jīng)常聽(tīng)取大眾的意見(jiàn),每月召開(kāi)一次食堂工作會(huì )議,修改并確定好每月(4周)的菜單,每周菜譜力求達到豐富多樣,不斷改善飯菜質(zhì)量。經(jīng)常督促食堂人員燒好菜,提高炊事人員的技術(shù)與技能。使每天的飯菜力求達到“色、香、味”俱全,讓大家吃得營(yíng)養,吃得安心。
本年度,我校食堂在市衛生監督所多次檢查與多次隨機抽測中,衛生合格率都達;在創(chuàng )建省級平安養老院中,我校食堂獲得了專(zhuān)家的好評;在市級食堂評比中獲A級食堂稱(chēng)號。在市衛生監督所對全市餐飲業(yè)食品安全與衛生評比中,獲優(yōu)秀榮譽(yù)稱(chēng)號。食堂管理工作任重而道遠,但我堅信,在養老院領(lǐng)導的關(guān)心和監督下,在全體教師的配合下,在食堂工作人員的共同努力下,我校食堂一定會(huì )越辦越好。
廚房個(gè)人總結11
忙忙碌碌的一學(xué)期即將過(guò)去,我作為一名廚房的工作人員,為了提高自己的工作質(zhì)量,在此將本期工作作以下總結:
一、認認真真做事,老老實(shí)實(shí)做人
廚房工作看起來(lái)是一項簡(jiǎn)單的工作,特別是像我這樣在廚房打雜的人員,好像就是洗洗切切的事情,但我不這樣想,因為廚房的的一切事情,不管是主廚還是打雜都關(guān)系到全園幼兒的安全和健康,雖然事小但關(guān)系重大,因此每天上班我都十分的投入,不管剛開(kāi)學(xué)時(shí)天氣多么寒冷,學(xué)期結束時(shí)天氣多么炎熱,我總是自覺(jué)克服困難,嚴格按照幼兒園廚房工作條例,認認真真地做好自己份內的工作,從不輕視這些洗洗切切的事情。也許,在一些人的眼里,我的工作微不足道,但我想,既然幼兒園領(lǐng)導相信我,把這份工作的機會(huì )給了我,我就要對得起幼兒園,對得起家長(cháng)們和孩子們,做一個(gè)誠實(shí)守信的人,做一個(gè)老老實(shí)實(shí)的'人,認認真真干好自己的工作,讓家長(cháng)們滿(mǎn)意,讓領(lǐng)導放心!
二、勤勤懇懇不計得失
大家都知道,廚房的工作不像當老師,需要很高的文化,需要口才和專(zhuān)業(yè)技術(shù),廚房工作主要是細致和認真,我認為還要舍得花力氣,要有樂(lè )于奉獻的精神。我想,我的文化程度雖然不高,但我的力氣還是有的,因此在工作中,我從不挑三揀四,不但服從組長(cháng)的安排,還主動(dòng)為組長(cháng)排憂(yōu)解難,平時(shí)與同事們在一起也總是將重活留給自己干,把方便盡量留給他人。本期我因為生病耽誤了一個(gè)星期,我生怕給大家添了麻煩,當病情剛有好轉我就回到了工作崗位,不顧自己的身體還在恢復中,全身心地投入了工作。我常常覺(jué)得:人的力氣不像別的東西用了就沒(méi)有了,只要勤勞力氣就會(huì )用之不盡,因此在幼兒園不管遇到誰(shuí)有需要幫忙的地方,只要我能做到我就不會(huì )拒絕,我想,幼兒園的事情就是我的事情,不管誰(shuí)做都是為了集體。;
d.未經(jīng)凈化處理的油煙排氣口必須高于附近最高建筑物0.5m。
2)、應充分利用原有裝置、設施、地形,使各分區擁有合理空間,視野開(kāi)闊,走道暢通方便管理。
3)、應充分了解用戶(hù)既定菜式、一切安排、布置均以此為本。。
展望新的一年,我們廚房部會(huì )加倍努力工作,以更大的熱情服務(wù)顧客,相信在領(lǐng)導的指導下我們會(huì )再創(chuàng )輝煌。
廚房個(gè)人總結12
伴隨新年的到來(lái),忙碌的工作接近了尾聲,回顧來(lái)園的一年我感慨萬(wàn)分。一年的工作忙碌中帶著(zhù)瑣碎,對幼兒園保潔員沒(méi)有工作經(jīng)驗的我不知如何下手。在平常工作中,我試著(zhù)咨詢(xún)園領(lǐng)導和以前有經(jīng)驗的阿姨,并自己一點(diǎn)點(diǎn)的'摸索。在園領(lǐng)導和同事們的關(guān)心下,我較好地完成了各項任務(wù),現將我一年來(lái)工作總結如下:
一、做幼兒園保潔工作在很多人眼里都是不值一提的工作?墒亲詮恼嬲慕佑|到實(shí)際工作的時(shí)候,我才發(fā)現保潔工作并不簡(jiǎn)單。平時(shí)根本不注意的地方,比如墻腳、拐角、窗內窗外、衛生死角等都是自檢的重點(diǎn),絕不能馬虎。
二、我們服務(wù)的對象是活潑可愛(ài)的孩子們,日常工作仔細與否,直接關(guān)系到孩子們上課就餐和休息的環(huán)境。這一年里,我跟眾多同事在園領(lǐng)導的指導下,共同為孩子們打造了一個(gè)干凈、整潔、健康的幼兒園,讓孩子們的成長(cháng)和受教育的環(huán)境得到了較好的保障。
三、在這一年里,我圍繞幼兒園的其他工作對照相關(guān)標準,嚴于律己,在工作作風(fēng)上,能遵章守紀、團結同事、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。
冷靜回顧一下這過(guò)去一年的工作,由于自己過(guò)去沒(méi)有幼兒園保潔員的工作經(jīng)驗,尚有很多的不足之處,我會(huì )積極地總結經(jīng)驗,吸取教訓,以期待在今后的工作中做得更好,不辜負幼兒園領(lǐng)導的期望,更好地為幼兒園服務(wù),爭光添彩。
廚房個(gè)人總結13
時(shí)光荏苒,轉眼間又是一年;厥走^(guò)去一年的工作成績(jì)和辛勤付出,廚房的員工們都付出了極大的努力。大家團結一心,積極進(jìn)取,不僅完成了既定的計劃,還創(chuàng )造了許多意外驚喜。當然,也有一些不足之處需要我們總結反思并加以改進(jìn)。新的一年已經(jīng)來(lái)臨,充滿(mǎn)著(zhù)挑戰和機遇。展望未來(lái),我將努力在以下幾個(gè)方面做出努力:
1、為提升廚房員工的工作能力和意識,我們計劃在本店裝修工作不繁忙的三月份,加強內部培訓。根據去年的工作總結,我們將重點(diǎn)關(guān)注那些工作能力較差和工作意識不夠強的員工,通過(guò)針對性的培訓和指導,幫助他們提升崗位技能,提高綜合能力。同時(shí),我們也將嚴格督促新員工注重工作服務(wù)意識,確保整個(gè)廚房團隊的工作水平得到全面提升。
2、出品創(chuàng )新:首先要有一個(gè)虛心好學(xué)的良好心態(tài),多走出去學(xué)習,多問(wèn)多學(xué)。及時(shí)了解本地、外地市場(chǎng)動(dòng)態(tài),加強和采購的溝通,對市場(chǎng)的創(chuàng )新、原材料的嘗試。加強廚師之間的.溝通,取長(cháng)補短、不斷充實(shí)自己。
3、菜品質(zhì)量:嚴把質(zhì)量關(guān),對原材料的質(zhì)量嚴格把關(guān)。重視食品安全使用,在色、香、味、型方面精心鉆研,對每一個(gè)上到客人臺面的菜做到盡善盡美。對菜品搭配、分量、溫度嚴格把關(guān)。杜絕異物、雜物、變質(zhì)變味的菜品出現。
4、前廳和后廚之間需要密切協(xié)調溝通:及時(shí)處理客人的反饋信息,認真對待每一條反饋,以謙虛的態(tài)度不斷提升菜品質(zhì)量。特別要注意菜品上菜的速度和順序,嚴格把控好它們。每天的推薦菜品和特色介紹環(huán)節要有充分的溝通,餐單安排和套餐內容也需要加強溝通。
5、能源節約:對每天的水電氣使用嚴格合理使用,定時(shí)定人準時(shí)開(kāi)關(guān)各種開(kāi)關(guān)設備。
6、加強與工程組的溝通,定期對設施設備進(jìn)行保養和維修。確保正確安全地操作設施設備,每天下班前進(jìn)行全面檢查,以確保設施設備的安全使用。
7、優(yōu)化成本:合理利用原材料,確保物盡其用,加強驗收流程。杜絕變質(zhì)食材進(jìn)入店內,促進(jìn)各部門(mén)間原材料的有效搭配。
8、淡季營(yíng)銷(xiāo)方案:對于餐飲娛樂(lè )行業(yè)來(lái)說(shuō),經(jīng)營(yíng)起伏是家常便飯。為了迎接三月份的店鋪裝修,我們決定提升商務(wù)餐的菜品質(zhì)量,推出新菜品,吸引身處本大廈的職員們,希望在新的一年里商務(wù)餐能有更好的表現。裝修結束后,我們將更新音樂(lè )美食的菜單,加強菜品的品質(zhì),提高毛利率,讓顧客品嘗到更美味的菜肴。
9、一如既往做廚房“六常法”和衛生工作、廚房的衛生和“六常法”工作認真一直是廚房的重點(diǎn)之一,廚房員工持之以恒進(jìn)行落實(shí)。
10、合理安排人員、勞動(dòng)力綜合運用,在競爭日益激烈的當今,人員緊張。根據廚房現有人員對其進(jìn)行合理安排,綜合運用及時(shí)調整員工的工作內容,提升員工的工作效率。
這些成績(jì)的取得離不開(kāi)全體廚房人員的共同努力,也得到了領(lǐng)導的大力支持和配合。在此,我想表達的是我將繼續努力,用心對待工作,用平常心態(tài)迎接每一位客人,做好每一件事。感恩每一位支持我的朋友。
廚房個(gè)人總結14
在新的一年即將到來(lái)之際,我衷心祝愿每一位朋友身體健康,工作順利;仡欉^(guò)去的一年,我從一名普通的基層主管逐漸成長(cháng)為十一分店風(fēng)味餐廳的廚師長(cháng),這離不開(kāi)公司領(lǐng)導的悉心指導和同事們的支持。在此,我要特別感謝?、陳總以及所有領(lǐng)導對我的信任和支持。通過(guò)一年的努力工作,我不斷學(xué)習提升,不斷挑戰自我。在管理團隊和協(xié)調工作中,我積累了豐富的經(jīng)驗,也取得了一定的成績(jì)。在未來(lái)的日子里,我會(huì )繼續努力學(xué)習,不斷進(jìn)步,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。祝愿大家在新的一年里心想事成,萬(wàn)事如意!讓我們攜手共進(jìn),共同創(chuàng )造更加美好的明天!
一、經(jīng)營(yíng)狀況
十一風(fēng)味餐廳9月1號試營(yíng)業(yè),3號正式營(yíng)業(yè)。
二、經(jīng)營(yíng)方面
我們風(fēng)味餐廳擁有一個(gè)獨立運營(yíng)窗口,專(zhuān)門(mén)提供韓式美食,以及兩個(gè)績(jì)效窗口(米線(xiàn)和鐵板)。這些窗口的營(yíng)業(yè)額一直保持穩定,成本控制得當,效果非常顯著(zhù)。在葛經(jīng)理的領(lǐng)導下,我們在9月下旬和10月初做出了一些調整:一個(gè)窗口的營(yíng)業(yè)額較低,我協(xié)助調整為零點(diǎn)小炒,采取現炒現賣(mài)的方式,效果非常好。原來(lái)在這個(gè)窗口的廚師被調到了另一個(gè)窗口。新廚師接替了這個(gè)位置,表現出色,使得營(yíng)業(yè)額提升了200至300元。隨后,我們將原本在這個(gè)窗口的廚師調到了另一個(gè)窗口,調進(jìn)了新的廚師。這位新廚師的工作能力很快得到了提升。調整之后,這個(gè)窗口的營(yíng)業(yè)額從9月初的1100至1200元上升到了1500至20xx元。另一個(gè)窗口也做出了調整,營(yíng)業(yè)額從1600元提升到了約20xx元。
為了解決唐山店配菜員工不足的問(wèn)題,我們決定將原本在6檔的員工調整至切配間,主要負責配菜工作。同時(shí),為了支持唐山店的發(fā)展,我們將原本在9檔的廚師調往唐山店。在我協(xié)助下負責出品工作,唐山店的.營(yíng)業(yè)額也基本穩定下來(lái)。
小時(shí)工代替普通工種,把有能力的廚師調去加工新出品,另設餅類(lèi)窗口,由廚師帶領(lǐng)服務(wù)員制作,逐步推出了三明治、蛋撻等一系列新品。把技術(shù)力量發(fā)展最大化,人員利用最大化。
調整后,員工的主觀(guān)能動(dòng)性得到了充分調動(dòng),他們的積極性和創(chuàng )造性得到了提高,這樣不僅增加了我們店的菜品種類(lèi),還提升了員工的售賣(mài)水平。員工之間的競爭意識也得到了增強,整體效果非常顯著(zhù)。
三、質(zhì)量方面
作為廚師長(cháng),我嚴格把關(guān),對每個(gè)檔口的出品按照標準嚴格執行。期間,我認真聽(tīng)取了各方面的意見(jiàn)和建議,總結每月出現的問(wèn)題,并及時(shí)改進(jìn),確保就餐師生的飯菜質(zhì)量。四、衛生安全方面
公司嚴格執行各項規章制度,重視食品衛生安全工作,杜絕生熟不分的情況。確保水、電、氣的安全使用,每天結束營(yíng)業(yè)后進(jìn)行自查,由主管輪流檢查安全衛生,預防各類(lèi)事故的發(fā)生,保持安全意識高度警覺(jué)。在成本方面,公司注重成本控制,提高經(jīng)營(yíng)效益。
由于我剛剛擔任團餐廚師長(cháng),意識到在成本控制和細節處理方面還有提升的空間,我將努力改進(jìn)以提高效益。我會(huì )積極向各店廚師長(cháng)學(xué)習,爭取做到讓公司獲得最大化的效益,實(shí)現共同雙贏(yíng)。在今后的工作中,我希望能得到領(lǐng)導和同事們的寶貴意見(jiàn)和建議,共同進(jìn)步、共同發(fā)展!
廚房個(gè)人總結15
20xx已經(jīng)悄然離去,在這一年里,我經(jīng)歷了許多有意義、有價(jià)值的事情。在第一季度,我們的餐廳榮獲和諧餐廳的稱(chēng)號,這對我來(lái)說(shuō)意義非凡。我時(shí)刻提醒自己,榮譽(yù)不僅僅是一種認可,更是一種責任。這份榮譽(yù)是對我們團隊的肯定,也是對員工、企業(yè)和自己的責任。我們必須肩負起這份責任,才能引領(lǐng)團隊,才配得上公司賦予我們的管理職責。自從我加入xx公司以來(lái),走過(guò)了許多艱辛的道路,感謝領(lǐng)導的幫助、同事的支持和員工的合作。
現將這一年來(lái)的工作總結如下:
1、研發(fā)園餐廳在我接手時(shí)有22名老員工,經(jīng)過(guò)一年多的時(shí)間,目前仍有12名老員工留下,老員工的穩定率為54.5%。在這段時(shí)間里,我們成功培養出了一名前廳領(lǐng)班、一名西餐廚師、一名灶頭和一名收銀員。正是有了這些骨干力量的存在,我們的餐廳才能在各種考驗和挑戰中立于不敗,顧客數量不斷增加,營(yíng)業(yè)額也持續增長(cháng)。
2、菜肴質(zhì)量上半年因為廚房人員不固定,加之西餐廚師的離職,一度造成菜肴質(zhì)量的下滑,燒焦燒糊現象比較嚴重,兩次營(yíng)運考核均提出了整改意見(jiàn),讓我們感受到了莫大的壓力,后經(jīng)過(guò)努力協(xié)調,廚師長(cháng)現場(chǎng)操作,手把手的指導,終于控制住菜肴質(zhì)量下滑的`局面,重新贏(yíng)回了顧客的信賴(lài)。
3、由于我們餐廳是內部食堂,顧客到訪(fǎng)的時(shí)間集中在特定時(shí)段,導致高峰期壓力巨大。另外,我們的員工大多是年齡較大的阿姨,對菜臺和收銀操作的七步曲和四步曲掌握程度有待提高。盡管如此,我們始終堅持以友好的態(tài)度,確保對顧客的任何問(wèn)題都能及時(shí)回答。
4、安全生產(chǎn)是我們餐廳工作的首要任務(wù)。一年以來(lái),我們餐廳未發(fā)生任何安全事故,這令人欣慰。這得益于上級領(lǐng)導對安全工作的重視和要求,也彰顯了員工們高度的安全防范意識。我們將繼續保持警惕,共同努力,確保餐廳安全生產(chǎn)工作的持續穩定。
5、為了確保食品安全,我們成立了食品安全自查小組,并實(shí)行店經(jīng)理全面負責、廚師長(cháng)廚房全面負責、領(lǐng)班銷(xiāo)售全面負責的管理制度。此外,我們還建立了財務(wù)索證儲存把關(guān)負責制,明確責任分工。為了及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,我們實(shí)行菜品留樣機制,每天專(zhuān)人留樣并追蹤,店經(jīng)理進(jìn)行檢查監督,確保食品安全事故不會(huì )發(fā)生。
過(guò)去一年中,我們共接待了十余次大小用餐活動(dòng)。我們始終保持及時(shí)、準確、順利的用餐接待服務(wù),給所有領(lǐng)導留下了深刻印象。同時(shí),我們也始終確保員工們能夠正常用餐,讓大家在工作之余能夠享受美味。
在菜譜的安排方面:
1、我們首先要了解大多數學(xué)生的飲食習慣,制定每天的菜單計劃。由于食堂就餐的人較多,無(wú)法做到人人滿(mǎn)意,但我們會(huì )努力確保超過(guò)80%的人滿(mǎn)意。
2、學(xué)生們喜歡的菜品,我們會(huì )在保持總花費不增加的情況下,適當增加購買(mǎi)量,以滿(mǎn)足學(xué)生們的口味需求。我們會(huì )合理搭配較貴的菜品和價(jià)格較為實(shí)惠的菜品,確保同一菜品一個(gè)月內最多出現兩次。此外,新鮮蔬菜也會(huì )每周至少提供一次,以保證食物的新鮮和多樣性。
3、合理利用食材,做到物盡其用,不浪費任何一樣食材。比如燉蘿卜時(shí),不僅可以把蘿卜肉燉得鮮美可口,還可以利用蘿卜皮和蘿卜葉做成美味的泡菜,既增加了口感,又提升了營(yíng)養價(jià)值。白菜的葉子雖然大家不太喜歡,但是做成泡菜后,口感更加鮮脆可口,學(xué)生們也會(huì )更喜歡。泡菜不僅可以涼拌食用,還可以用來(lái)回鍋,搭配米飯一起食用,味道美味獨特。芹菜的葉子可以用來(lái)涼拌,也可以和紅蘿卜一起炒,豐富了菜品的口味,同時(shí)也降低了成本,實(shí)現了資源的最大化利用。
4、食堂一直堅持將肥肉和瘦肉分開(kāi)處理。肥肉可以用來(lái)煉油炒菜,也可以與菜一起炒,既節約了油料,又讓食客享受到美味的菜肴,體會(huì )不同的口感。
就餐方面:
我們不僅僅滿(mǎn)足學(xué)生們基本的飲食需求,而是按照領(lǐng)導的要求,努力提升服務(wù)水平和飲食質(zhì)量,F在,學(xué)生食堂每天提供三餐,除了主食如米飯和饅頭外,還增加了各種包子、餅、花卷等選擇;早餐還有油條和豆漿供應。每頓餐都會(huì )為員工準備小菜、湯、粥,堅持每月一次的餃子日。食譜和菜譜每天公布,以便大家監督和參與。
在菜品的采購和管理上:
1、嚴格控制對等食品的采購關(guān),盡量不采購容易霉變和產(chǎn)生毒素的菜品,如:四季豆、蘑菇等。
2、科學(xué)、合理地貯存食品,在食品貯存場(chǎng)所禁止存放有毒、有害物品及個(gè)人生活物品。
食堂衛生是我們日常工作中需要重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題,衛生狀況直接關(guān)系到食客的健康安全。為了確保食堂衛生達標,我們每周定期召開(kāi)工作例會(huì ),通過(guò)警示和督促,提高員工的衛生意識,及時(shí)發(fā)現和解決潛在問(wèn)題,將衛生隱患消滅在萌芽階段。我們要求每位員工都要嚴格執行以下措施:
。1)注意個(gè)人衛生,勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡,不留長(cháng)發(fā)、小胡子,開(kāi)飯先洗手。
。2)食堂內外實(shí)行定人、定點(diǎn)、定時(shí)、定責任制度。每日必須進(jìn)行全面清潔,對每日產(chǎn)生的垃圾和雜物,要求當日清理,保持環(huán)境整潔。周末進(jìn)行徹底清潔,確保食堂內外干凈整潔。
。3)所有餐具、籠布、機械等使用后必須徹底清洗,確保木器本色清晰可見(jiàn),鐵器光亮無(wú)污漬。使用后應擺放整齊,生熟用具嚴格分開(kāi),不能混用。
。3)開(kāi)飯時(shí)不準吸煙,不準面向食品說(shuō)話(huà)、咳嗽等。食堂全體工作人員能夠認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了食堂工作正常運轉。
食堂是消防安全的重點(diǎn)部位。因此,食堂每日用液化氣、油明火等制定了相關(guān)的操作規程及使用辦法。各項設備都設置了專(zhuān)人負責,并能做到定期維護保養杜絕一切完全隱患。
今后的工作打算:
我們必須進(jìn)一步認識到做好食堂服務(wù)工作的重要性和必要性。只有深化思想認識、提高認識水平,并將這些認識轉化為切實(shí)行動(dòng),我們才能創(chuàng )造出更好的條件,努力提升職工食堂的服務(wù)質(zhì)量,方便廣大干部職工用餐。
二是要不斷強化管理,食堂服務(wù)工作上檔次。
食堂管理工作涉及方方面面,其中最重要的一點(diǎn)就是要保障廣大干部職工的生命安全和健康。因此,我們必須積極負責,認真做好食品安全和衛生工作。食堂管理工作需要做到細致入微,確保食品質(zhì)量安全,從而保障大家的身體健康。
因此,我們要認真貫徹《食品衛生法》,將加強食品衛生管理和生活綜合服務(wù)管理工作作為重要任務(wù),確保責任落實(shí)到人,務(wù)必抓緊抓實(shí),取得實(shí)效。在領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,食堂全體員工勤奮努力,食堂飯菜質(zhì)量、菜色品種、衛生狀況和設備使用效率都得到了根本性改善。
盡管如此,由于個(gè)人水平有限,對食堂管理還存在一定的不足,仍需進(jìn)一步提升。在食堂管理方面仍有待加強,需要更加深入了解和熟悉。我將在未來(lái)的工作中,加強對自身管理能力和素質(zhì)的學(xué)習,制定科學(xué)合理的工作計劃,努力提高自身的管理水平。同時(shí),食堂在衛生方面應當嚴格按照要求執行,進(jìn)一步完善軟硬件設施,加強食品采購管理,控制物品損耗,確保員工能夠放心享用價(jià)格合理的食品。食堂管理工作是一項長(cháng)期、細致、辛苦的工作,只有踏實(shí)認真地做好工作,才能確保食品質(zhì)量,讓員工放心用餐。
總之,食堂工作團隊正逐步規范化、提升質(zhì)量,工作人員積極努力,形成了一支敬業(yè)愛(ài)崗、務(wù)實(shí)奉獻、團結合作的團隊,為項目事業(yè)的發(fā)展默默奉獻著(zhù)。
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