【精選】季度工作總結范文合集5篇
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不妨讓我們認真地完成總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編精心整理的季度工作總結5篇，希望對大家有所幫助。
季度工作總結 篇1
科華集團召開(kāi)總部第x、x季度及全年工作總結會(huì )，會(huì )議形式出現新亮點(diǎn)。會(huì )上，參會(huì )人員就集團的管理以及未來(lái)的發(fā)展提出自己的意見(jiàn)和建議。對于大家提出的涉及制度建設、人才培養、業(yè)務(wù)學(xué)習和包括總部職工宿舍安排、《科華報》投稿等有關(guān)日常管理方面的建議，集團董事長(cháng)現場(chǎng)予以了答復，取得了較好的會(huì )議效果。董事長(cháng)還要求繼續開(kāi)好總部季度工作總結會(huì )議，并提出將這種會(huì )議形式推廣到全集團。
科華集團自1996年成立以來(lái)，經(jīng)過(guò)13年的快速發(fā)展，已經(jīng)成長(cháng)為下屬企業(yè)十x家，員工x千多人的.大型建材集團。企業(yè)的快速發(fā)展，規模的不斷壯大，對企業(yè)管理提出了更高的要求。數以千計的企業(yè)員工，既是企業(yè)管理的對象，也是企業(yè)管理的基礎。此次集團在總部會(huì )議上要求工作人員對集團的管理以及未來(lái)的發(fā)展提出意見(jiàn)和建議，就是著(zhù)眼于員工作為企業(yè)管理基礎的重要地位，從員工的切身體會(huì )出發(fā)，就目前集團各項管理制度是否合理、效果如何以及有否缺漏等進(jìn)行反饋，并從員工們的意見(jiàn)和建議中集思廣益，在以后制定管理制度時(shí)起到參考甚至指導的作用，從而使集團的管理水平更上層樓。而集團董事長(cháng)在會(huì )上對大家意見(jiàn)的現場(chǎng)答復，既是對實(shí)際問(wèn)題的落實(shí)和解決，也是對大家的鼓勵，借以希望大家能繼續多關(guān)注、多積極地提出更多好的富有建設性的建議。
“以人為鏡，可以知得失�！惫糯弁踔螄绱�，現代企業(yè)管理亦然。人，作為生產(chǎn)力的第一要素，始終是企業(yè)發(fā)展壯大的最寶貴的資源和財富。在企業(yè)管理的過(guò)程中，只有充分發(fā)揮員工的反饋作用，才能把管理的得失“照”得一清二楚。集團總部季度工作會(huì )議的新形式，暢通了員工的反饋渠道，為員工參與企業(yè)管理創(chuàng )造了條件，激發(fā)了員工為集團的建設發(fā)展建言獻策的積極性。
可以預見(jiàn)，這樣的會(huì )議形式向全集團推廣，其積極的作用也將不斷得到擴大和深化。
季度工作總結 篇2
20xx年第三季度的工作即將告一段落�；仡欉@一季度來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的關(guān)心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實(shí)領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，不管在工作、生活、學(xué)習上還是在管理上，都取得較大的進(jìn)步�，F將一季度以來(lái)的工作情況作以下總結：
自任公司采購部經(jīng)理以來(lái)，在此期間帶領(lǐng)本部門(mén)人員在公司領(lǐng)導下開(kāi)展工作，主要完成以下工作：
1、較好完成采購部日常管理和采購計劃。督促本部門(mén)人員經(jīng)常與供應商保持聯(lián)絡(luò )及時(shí)了解所采購原材料的`市場(chǎng)行情。
2、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情，同時(shí)和多個(gè)供應商聯(lián)系，使供應商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價(jià)格最低的原材料供應商，與去年同期相比玻璃價(jià)格下降8%，每月為公司節約x萬(wàn)元。
3、及時(shí)與生產(chǎn)部門(mén)人員溝通，了解原材料的需求情況，合理控制庫存，使資金最有效的利用。督促本部門(mén)人員時(shí)刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應商眼里、心里樹(shù)立良好的公司形象。
4、做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票，做到心中有數。公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系認證，具體負責本部門(mén)的審核管理工作，通過(guò)努力學(xué)習，取得了內審員資格證書(shū)，并按管理體系要求進(jìn)行管理，使得質(zhì)量管理體系在本部門(mén)有效運行。
季度工作總結 篇3
三季度的營(yíng)銷(xiāo)即將結束，在這三個(gè)月中，我們認真研究公司的各項任務(wù)指標，結合我縣公司的實(shí)際情況，制定適合在我縣發(fā)展的各項業(yè)務(wù)的政策，針對一季度的情況，針對發(fā)展情況，我們還要加大管理力度。
****年7—9月份業(yè)務(wù)收入與發(fā)展情況：
截止到9月，我公司凈增客戶(hù)數16401戶(hù)累計完成總任務(wù)的65.6%，累計話(huà)費收入6237萬(wàn)元累計完成總任務(wù)的66.35%，網(wǎng)上客戶(hù)數達到157247戶(hù)，成功吸納聯(lián)通、電信異網(wǎng)客戶(hù)11戶(hù)，我公司在三季度分別根據業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)度制定了相應的放號競賽政策，同時(shí)配合市公司下發(fā)的存話(huà)費贈手機、贈加油卡、贈充值卡業(yè)務(wù)，使得我公司放號活動(dòng)開(kāi)展順利，按進(jìn)度穩步發(fā)展。
新業(yè)務(wù)方面，根據市公司下達的各項指標，結合我縣實(shí)際，給各個(gè)營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行任務(wù)分解，在每個(gè)營(yíng)業(yè)廳中開(kāi)展數據業(yè)務(wù)，市場(chǎng)部制定新業(yè)務(wù)流程，更好的激勵營(yíng)業(yè)員發(fā)展新業(yè)務(wù)的積極性。并每天設專(zhuān)人監控市場(chǎng)發(fā)展，即時(shí)根據市場(chǎng)發(fā)展情況變換公司策略，以確保我公司新業(yè)務(wù)更好的完成。
截止到9月份數據業(yè)務(wù)方面手機閱讀、手機支付均已完成市公司的考核值。
下半年計劃：
1、對市公司下達的任務(wù)指標制定詳細的發(fā)展流程，提高
營(yíng)業(yè)人員業(yè)務(wù)推銷(xiāo)能力，加強增值業(yè)務(wù)對客戶(hù)的捆綁。
2、目前我縣的電信、聯(lián)通運營(yíng)商不斷推出新的營(yíng)銷(xiāo)政策，同時(shí)下鄉拓展自己的代理渠道，為更好的發(fā)展我公司的業(yè)務(wù)與放號，公司在5月組織區域經(jīng)理的掃村活動(dòng)還會(huì )繼續加大對農村市場(chǎng)的`宣傳力度，爭取在以后時(shí)間內在掃村活動(dòng)中捆綁更多的客戶(hù)。
3、加強代理商及鄉村服務(wù)站的管理，增強放號水平，推進(jìn)實(shí)名制改善，結合市公司的活動(dòng)有利的捆綁更多的客戶(hù)和吸納更多的異網(wǎng)客戶(hù)。
季度工作總結 篇4
20xx年前三季度，在集團公司統一部署下，麒麟公司緊緊抓住內控管理這條線(xiàn)，以?xún)?yōu)化施工方案為前提，堅持成本和質(zhì)量控制，實(shí)施集約化施工，在全體員工的共同努力下，全面完成了集團公司今年的重點(diǎn)項目，在建項目也按照時(shí)間節點(diǎn)，給予了及時(shí)完工。9個(gè)月來(lái)，麒麟公司先后完成了五樓改造、四樓國貿裝修、原材料預處理線(xiàn)西7跨加頂、污水管網(wǎng)及處理中心建設、師院供電線(xiàn)路搶修、煤改氣設備拆除等，目前學(xué)生公寓餐廳改造已進(jìn)入內部裝修已經(jīng)進(jìn)入尾聲，主體項目有望在11月底全面完工。在兼顧了重點(diǎn)項目的同時(shí)，麒麟公司在小修方面以保生產(chǎn)為前提，完成供水管線(xiàn)搶修30余項，供氣管線(xiàn)搶修4項，下水管線(xiàn)維修10余項，屋面維修3000多平方，安裝玻璃1000余塊，各項工作得到了使用單位和相關(guān)部門(mén)的一致認可。
工作回顧：
一、抓項目管理，確保公司重點(diǎn)項目完成
今年以來(lái)，集團公司在管理上進(jìn)一步加強。對每一個(gè)重點(diǎn)項目的時(shí)間節點(diǎn)、任務(wù)要求都進(jìn)行了統一安排。為確保重點(diǎn)項目的完成，麒麟公司在實(shí)施前進(jìn)行充分安排，編制詳細的施工方案和組織措施，施工過(guò)程中開(kāi)展定期工作會(huì )議安排，施工后進(jìn)行總結和梳理，找出好的施工措施、施工方案和施工隊伍。在今年初的污水處理項目中，三個(gè)月的時(shí)間，要完成20xx多米管線(xiàn)的鋪設和400多立方混凝土的澆筑，同時(shí)還要克服管溝、地坑塌方已經(jīng)惡劣天氣的影響，時(shí)間之緊任務(wù)之重，是前所未有的，為此，我們和集團公司領(lǐng)導也簽下了完不任務(wù)就自動(dòng)離職的責任狀。麒麟公司知道，這個(gè)重擔一頭挑著(zhù)集團公司是否可以實(shí)現污水排放達標，另一頭挑著(zhù)集團公司領(lǐng)導的信任，既然挑起了擔子，那就要抖起十二分的精神，從吃透圖紙入手，結合公司的生產(chǎn)性狀，一方面向設計單位提出圖紙優(yōu)化方案，利于提高效率，降低造價(jià)；另一方面編制針對性的施工方案，既能夠較好的完成任務(wù)，又不同生產(chǎn)相沖突，在多方的共同努力下，在有關(guān)部門(mén)的積極配合下，快干不亂干、巧干不蠻干，順利的完成了施工任務(wù)。
在辦公樓五樓改造、四樓國貿裝修、原材料處理線(xiàn)基礎施工中，麒麟公司都在集團公司要求的時(shí)間內完成了施工任務(wù)。
二、強化成本管理，以管理和效率提高效益
在整個(gè)項目實(shí)施過(guò)程中，降低成本最重要的是制定出科學(xué)的技術(shù)方案和施工組織方案。在原材料處理線(xiàn)和大學(xué)生公寓餐廳的項目決策中，都遇到了地形限制等問(wèn)題。麒麟公司的技術(shù)人員結合現場(chǎng)實(shí)際，提出了相應的設計方案和施工方案，在整體上大幅降低了建設造價(jià)。集團公司的噴砂設備運行中受到相鄰的居民投訴，南陽(yáng)市環(huán)保局也對我公司下達了整改通知。接到通知后，我們對現場(chǎng)進(jìn)行了深入了解，組織技術(shù)人員進(jìn)行了從分論證，以較低的.造價(jià)，較短的時(shí)間完成了墻體隔音處理，解決了問(wèn)題。
為了提高生產(chǎn)效率和施工質(zhì)量方面，我們對施工隊實(shí)行機械化配備進(jìn)行大力支持，目前，混凝土的攪拌運輸收光都實(shí)現了機械化，其他設備配備上，也大多實(shí)現了機械化配備。同時(shí)，我們要求施工人員要加強對新材料的應用，在石油賓館供水管線(xiàn)改造項目中，首次獨立完成了PE管線(xiàn)的焊接，相對于鋼管，不僅降低了近二分之一的材料費，本來(lái)5天可以完成的管線(xiàn)敷設，一天變得以完工。
三、降本節支成效顯著(zhù)
我們積極和集團公司相關(guān)部門(mén)單位進(jìn)行協(xié)商，在施工中，充分利用廢舊鋼材以及積壓物資，盤(pán)活了生產(chǎn)資料，緩解了積壓庫存，同時(shí)利用集團公司的加工優(yōu)勢，節支成效明顯。1、大學(xué)生公寓餐廳和下料加頂實(shí)施中，利用庫房積壓鋼材5.5噸，利用廢料鋼板10.1噸。2、下料加頂的H型鋼制作加工轉為公司內部生產(chǎn)制作，節約資金10余萬(wàn)元。2.辦公樓五樓改造使用積壓電纜150多米。3.建立施工用電計量控制措施節約施工用電。4.嚴格控制工程造價(jià)，堅決避免超預算施工，提高施工材料標準。
工作中存在的不足：
一、今年下達的緊急指標沒(méi)有按當量完成。主要原因是施工決算一般都在年底進(jìn)行，集團公司控制總費用超值情況，有些決算不能進(jìn)入財務(wù)掛賬。其它公司和南陽(yáng)社區的掛賬也一般在年終決算前進(jìn)行，因此產(chǎn)值指標完成較好，但財務(wù)決算沒(méi)有及時(shí)跟上。其次是施工資料、驗收和決算不及時(shí)，有拖后現象，影響最終財務(wù)掛賬。
二、施工中安全、消防控制不到位。今年來(lái)有幾次小的安全事故發(fā)生，由于發(fā)現及時(shí)，措施到位，雖然沒(méi)有造成事故的發(fā)生，但也暴漏了管理中存在問(wèn)題，在下個(gè)季度以及以后的工作中，我們要將安全工作作為常抓不懈的工作來(lái)做。
四季度工作計劃安排
1、加緊做好年終決算；
2、做好在建項目的施工安排，未完工項目的按期完成；
3、做好施工中安全、消防工作；
4、積極做好生產(chǎn)的后勤保障。
季度工作總結 篇5
三季度以來(lái)，鄉黨委、政府堅持以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為載體，以農業(yè)增效、農牧民增收為落腳點(diǎn)，統籌安排，扎實(shí)工作，全力抓好鄉各項工作：
�。ㄒ唬┘訌娒藁ㄌ锕�，三季度工作總結。于6月底7月初，鄉政府及時(shí)組織召開(kāi)了棉花田間管理現場(chǎng)會(huì )，認真總結了各村棉花科學(xué)田管的經(jīng)驗和不足，明確提出了棉花后期管理的具體要求和注意事項，并聘請農業(yè)技術(shù)人員，深入田間地頭，加強了技術(shù)跟蹤服務(wù)指導，取得了明顯效果。
�。ǘ┘訌娏宿r業(yè)用水管理。在指派專(zhuān)人，積極與石河子瑪管處協(xié)調，請求增加水量的基礎上，一是根據生產(chǎn)實(shí)際，及時(shí)成立鄉水、電管理站，加強了農業(yè)生產(chǎn)用水調配管理，結束了鄉生產(chǎn)用水無(wú)專(zhuān)人管理的歷史，提高了水的利用率;二是動(dòng)員各村黨員、干部，24小時(shí)巡邏，查看水口，組織農戶(hù)進(jìn)行棉花澆水，既減少了水源浪費，又推進(jìn)了棉花澆水進(jìn)度。據檢查，8月中旬各村己普遍完成了棉花三水灌溉工作，有的村己完成四水任務(wù)，為保證棉花豐產(chǎn)奠定了良好基礎。
�。ㄈ┓e極做好棉花測產(chǎn)和土地丈量工作，掌握第一手資料。為徹底摸清各村農戶(hù)耕地情況，為年底人均收入的測算打好基礎，從8月底開(kāi)始，鄉政府組織了以農業(yè)技術(shù)員、各村主任、群眾代表組成的工作組，深入各村，對農戶(hù)實(shí)際耕地面積進(jìn)行逐塊丈量、測產(chǎn)。據統計，今年全鄉棉花實(shí)際耕種總面積9300畝，平均單產(chǎn)270公斤，按5.00元/公斤計算，年底人均純收入有望達5900元。
�。ㄋ模┱J真搞好夏收工作。鄉政府及早動(dòng)手，于8月初就對夏收生產(chǎn)、安全做了詳細的安排部署。夏收期間，又組織人員，深入各小麥種植戶(hù)，進(jìn)行認真的檢查落實(shí)。由于組織得力，措施到位，夏收工作進(jìn)行順利，沒(méi)有發(fā)生任何不安全事故，共收小麥300余噸，超額完成了上級下達的夏糧收購任務(wù)。
�。ㄎ澹┘訌姟叭铩惫ぷ鞴芾�，確保正常運行。一是及時(shí)成立了以黨、政領(lǐng)導為正、副組長(cháng)、各村書(shū)記、主任為成員的“三秋”工作領(lǐng)導小組，明確任務(wù)，責任到人，加強了對“三秋”工作的領(lǐng)導;二是組織專(zhuān)人，對農戶(hù)運輸工具、棉花倉儲場(chǎng)地防火、生活用電線(xiàn)路等進(jìn)行了一次全面的安全檢查，發(fā)現問(wèn)題，責令進(jìn)行了及時(shí)整改，確保了整個(gè)秋收工作的安全;三是建立健全了周例會(huì )制度，并將先教工作例會(huì )與生產(chǎn)例會(huì )合二為一，共同布置，兩不耽誤。
�。┳龊檬盎竟澒そM織工作，為群眾排憂(yōu)解難。一是在各村、各農戶(hù)自行組織的基礎上，黨委、政府根據棉花生產(chǎn)需求，派專(zhuān)人與伊犁州尼勒克縣聯(lián)系，一次性組織拾花季節工300余人，緩解了拾花工短缺矛盾，保證了棉花采摘工作的順利進(jìn)行，維護了農牧民群眾的正常利益，促進(jìn)了農村經(jīng)濟的正常發(fā)展，受到了群眾普遍贊揚。眼下，根據棉花采摘工作需要，政府又派人前往塔城地區組織拾花工，擬成立拾花突擊隊，即日即將到位，以打好棉花采摘的突擊戰;二是動(dòng)員組織各村有生產(chǎn)能力的低保戶(hù)，開(kāi)展勞務(wù)輸出，拾花創(chuàng )收活動(dòng)，既聚集了鄉閑散勞力，參加棉花采摘勞動(dòng)，又為低保戶(hù)開(kāi)辟了一條勤勞致富的新路;三是在拾花季節工中開(kāi)展了為期10天的勞動(dòng)競賽，對拾花狀元進(jìn)行表彰獎勵，以調動(dòng)季節工的積極性，加快拾花進(jìn)度;四是關(guān)心拾花工的生活，在榆樹(shù)村專(zhuān)門(mén)開(kāi)設了清真食堂，解決了民族拾花工的生活難題，受到了尼勒克縣領(lǐng)導及拾花工的`一致好評;與區文體局聯(lián)系，每周巡回在各村放映一次電影，活躍和豐富了拾花季節工的業(yè)余文化生活。中秋節前夕，政府又為拾花工每人送去了月餅、水果等節日慰問(wèn)品，尤其是對有病的拾花工，政府、村領(lǐng)導給予了極大的關(guān)懷，帶領(lǐng)就醫、送水送藥，使他們在異地他鄉感受到了家的溫暖和節日的氣氛，紛紛深受感動(dòng)。五是成立了以鄉派出所警員為主的社會(huì )治安管理小組，加強了對各村社會(huì )治安巡查和外來(lái)人員安全管理，到目前為止，全鄉未發(fā)生1起外來(lái)人員違反社會(huì )治安案件和不安全事故，社會(huì )穩定，生產(chǎn)秩序良好。由于措施有力，管理加強，全鄉棉花采收工作進(jìn)展順利，截止9月26日，共收棉花1500余噸，完成計劃量的54％。
�。ㄆ撸┼l農技站建設進(jìn)展順利，8月中旬破土動(dòng)工，現主體工程己完工，即將進(jìn)入內部粉刷，入冬前有望竣工。
�。ò耍X村防護林建設項目己完成80％的工作量。
�。ň牛┙�(jīng)鄉政府領(lǐng)導與博湖葦業(yè)接洽，達成了大拐葦湖開(kāi)發(fā)初步協(xié)議，使鄉多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展邁出了可喜的一步。
�。ㄊ╉樌瓿闪恕八奈濉逼辗ㄏ冗M(jìn)鄉創(chuàng )建工作，并通過(guò)了自治區檢查驗收。
�。ㄊ唬┮哉a貼形式，為榆樹(shù)村農戶(hù)購進(jìn)了1臺大馬力拖拉機，提高了鄉農機耕作效果。
�。ㄊ┫冉坦ぷ魅〉蔑@著(zhù)效果。通過(guò)廣泛的學(xué)習教育，黨員的宗旨意識、服務(wù)意識明顯增強。據不完全統計，兩個(gè)多月來(lái)，各支部黨員共為群眾辦實(shí)事、好事50余件，真正達到了黨員受教育，群眾得實(shí)惠之目的。按照區先教辦的安排，現鄉先教工作己轉入黨性分析、征求意見(jiàn)階段。
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