成品工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編收集整理的成品工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
成品工作總結1
為強化對危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)單位的監管、進(jìn)一步規范全縣成品油市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序凈化經(jīng)營(yíng)環(huán)境，按照市政府工作部署，xxxx年9月-10月間，xx縣對轄區成品油市場(chǎng)開(kāi)展了一次專(zhuān)項整治，現將工作情況總結報告如下：
一、高度重視積極部署
縣政府對全縣成品油專(zhuān)項整治工作高度重視，主要領(lǐng)導專(zhuān)門(mén)做出批示并聽(tīng)取匯報。分管縣領(lǐng)導主持召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，組織對吉府辦字[xxxx年]238號文件進(jìn)行學(xué)習，就部署開(kāi)展本縣專(zhuān)項整治工作提出具體要求，指出商務(wù)局等相關(guān)部門(mén)要嚴格落實(shí)行政監管責任，突出重點(diǎn)加強協(xié)同，切實(shí)維護好我縣成品油市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和秩序。
為確保專(zhuān)項整治工作有序進(jìn)展，我縣印發(fā)了《xx縣成品油市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作方案》，成立了由分管縣領(lǐng)導任組長(cháng)、11個(gè)政府部門(mén)和2家成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)為成員單位的專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組，縣商務(wù)局為領(lǐng)導小組辦公室下設單位及專(zhuān)項整治工作牽頭單位。
二、工作成效
1.開(kāi)展聯(lián)合排查。對轄區內中石化、中石油及民營(yíng)加油站點(diǎn)開(kāi)展聯(lián)合排查，商務(wù)部門(mén)檢查《成品油零售經(jīng)營(yíng)批準證書(shū)》、市場(chǎng)監管部門(mén)檢查《營(yíng)業(yè)執照》、安監部門(mén)檢查《危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證》，消防部門(mén)檢查消防設備及措施。
經(jīng)查，縣內擁有成品油經(jīng)營(yíng)許可證的加油站點(diǎn)21處，中石化xx分公司所屬長(cháng)嶺加油站、民營(yíng)的福民加油站2處站點(diǎn)，因公路改造暫停歇業(yè)，其余正常營(yíng)業(yè)的19處站點(diǎn)資質(zhì)資格證書(shū)齊全，但成品油經(jīng)營(yíng)許可證在換證期。
2.開(kāi)展車(chē)輛亂停亂放專(zhuān)項整治。結合本次專(zhuān)項整治工作，縣商務(wù)局與交警大隊等5單位同步開(kāi)展加油站經(jīng)營(yíng)區域機動(dòng)車(chē)輛亂停亂放突出問(wèn)題整治，發(fā)布公告明示機動(dòng)車(chē)駕駛員應遵守的交通規則及相應的懲處措施，并在各自職責內加強日常巡查，目前亂停亂放問(wèn)題已得到有效遏制，降低了加油站點(diǎn)交通安全隱患。
3.發(fā)現2處加油站與周邊建筑安全間距不足。安監部門(mén)認為，xx鎮xx加油站旁住宅樓與加油站最近距離為9.2米，xx鎮xx加油站旁在建地基與加油站油罐區距離7.0米，兩者未達到《汽車(chē)加油加氣站設計與施工規范》(gb50156-xxxx年)所明確的安全間距。目前縣政府已要求xx鎮政府、建設局和企業(yè)共同商討xx加油站搬遷改建方案，xx鎮政府牽頭處理xx加油站問(wèn)題。
4.發(fā)現企業(yè)設立自用儲油庫1座。根據群眾反映，縣商務(wù)、安監、消防部門(mén)聯(lián)合對贛江1家采砂企業(yè)自用油庫進(jìn)行了檢查。檢查發(fā)現，該油庫僅儲存柴油，配備了滅火器6套并有專(zhuān)人看管，主要供應企業(yè)采砂船、運輸車(chē)、裝載機等。消防部門(mén)已要求企業(yè)限期拆除油庫前面的板房建筑，及時(shí)清除油庫上方及圍墻上的'易燃雜草及植物，并為油庫建設單獨的圍墻，加強安全保障。
三、存在的問(wèn)題
轄區公路上流動(dòng)加油的油罐車(chē)，因機動(dòng)性強且監管職能涉及數個(gè)部門(mén)，其經(jīng)營(yíng)許可證、道路運輸許可及人員信息監督檢查難度大，目前未有收獲。
四、下一步工作
1.處理加油站與周邊建筑安全間距不足問(wèn)題。一是xx鎮xx加油站正在進(jìn)行選址；二是xx鎮的xx加油站，將重點(diǎn)了解周邊建筑規劃審批規范與否，督促鎮政府早日拿出解決方案。
2.督促企業(yè)落實(shí)經(jīng)營(yíng)主體責任。加強對企業(yè)落實(shí)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)資格要求、安全生產(chǎn)責任、加油站點(diǎn)規范化建設和誠信經(jīng)營(yíng)等方面的監督檢查，增強企業(yè)依法依規誠信經(jīng)營(yíng)的意識和責任。
成品工作總結2
根據商務(wù)部《成品油市場(chǎng)管理辦法》（商務(wù)部第23號令）和省廳《關(guān)于開(kāi)展xxxx年度成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)年度檢查工作的通知》及市局相關(guān)文件要求，我局召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，精心組織部署，認真開(kāi)展xxxx年成品油企業(yè)年檢工作�，F將年檢情況總結如下：
一、基本情況
我縣轄區內共有民營(yíng)加油站點(diǎn)42座，其中：加油站21座，加油點(diǎn)21座，目前暫無(wú)加油站點(diǎn)經(jīng)營(yíng)非油業(yè)務(wù)。按上級文件要求，我局對21座加油站和21座加油點(diǎn)進(jìn)行了年度檢查，其中未參加年檢的加油站1座、加油點(diǎn)1座。經(jīng)局初審，其中20座加油站、20座加油點(diǎn)均合格；xxxx年全年我縣民營(yíng)加油站點(diǎn)共銷(xiāo)售汽油2431噸，同比上升6.5%，柴油5963噸，同比下降0.5%。xxxx年，我縣共有1座民營(yíng)加油站因轉讓給中石油而暫停歇業(yè)，目前土地已辦理變更手續，其它相關(guān)手續正在辦理中；1座未換發(fā)新證的加油站整改結束，相關(guān)材料已報省廳申領(lǐng)新證；3座加油點(diǎn)申請升級改造，申請規劃確認材料已報至省廳。日常監管中，我局主動(dòng)會(huì )同縣安監、工商、質(zhì)監、公安、消防等部門(mén)，加大對無(wú)證無(wú)照、超范圍經(jīng)營(yíng)、以假充真、以次充好等違法違規經(jīng)營(yíng)行為的查處，全年共取締無(wú)證加油點(diǎn)1處�？傮w來(lái)看，我縣加油站點(diǎn)經(jīng)營(yíng)主體結構進(jìn)一步合理，加油站點(diǎn)的運營(yíng)也進(jìn)一步向規范化、制度化方向發(fā)展。
二、主要做法
�。ㄒ唬┨崆爸\劃，精心組織。按照通知要求，我局于xxxx年1月15日召開(kāi)了全縣成品油年度檢查工作會(huì )議。會(huì )議學(xué)習了縣商務(wù)局《關(guān)于做好xxxx年度成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)年度檢查工作及xxxx年春節期間安全運營(yíng)工作的.通知》，對xxxx年成品油年檢工作的時(shí)間、內容、方法、步驟、要求以及與往年年檢工作的異同進(jìn)行了詳細解讀，并對xxxx年元旦春節期間加油站點(diǎn)安全運營(yíng)工作進(jìn)行了布置。各加油站點(diǎn)對照年檢要求，開(kāi)展自查，完善年檢材料，確保了成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)年檢工作按質(zhì)、按時(shí)完成。春節期間，我局結合年檢工作對加油站安全經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)供應提出了要求，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保了市場(chǎng)供應。
�。ǘ┘袝r(shí)間，嚴格年檢。2月17日至18日，我局嚴格按照年檢要求，認真審查企業(yè)報送的成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)年度檢查登記表、成品油零售經(jīng)營(yíng)批準證書(shū)、工商部門(mén)核發(fā)的營(yíng)業(yè)執照、安監部門(mén)核發(fā)的�；C(加油點(diǎn)不需提供)、稅務(wù)部門(mén)核發(fā)的稅務(wù)登記證、有效期內符合《成品油市場(chǎng)管理辦法》的成品油供油協(xié)議等年檢資料。重點(diǎn)檢查各加油站的工商營(yíng)業(yè)執照、危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證等是否合法、齊全、有效。對存在消防安全隱患、油品不達標、證照不全、違規經(jīng)營(yíng)、不按照供油協(xié)議執行、年檢材料不全以及改、擴建未進(jìn)行備案登記的加油站不予年檢。同時(shí)，我局根據年檢情況主動(dòng)與工商、質(zhì)監、安監等部門(mén)溝通，核查各加油站點(diǎn)xxxx年運營(yíng)情況，確保年檢質(zhì)量。
三、存在的問(wèn)題
1、管理缺乏有效手段。加油站管理每年都要投入大量人力、財力開(kāi)展整頓、年檢、檢查等工作，而商務(wù)部門(mén)既無(wú)有效執法手段又無(wú)經(jīng)費來(lái)源和人力投入，使管理工作難度加大。
2、查處無(wú)證加油站點(diǎn)缺少法律依據。國務(wù)院370號令規定工商部門(mén)依法查處無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為，但現在工商部門(mén)依據《省人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步完善查處取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為工作機制的通知》，對無(wú)證經(jīng)營(yíng)加油站點(diǎn)一律移交商務(wù)部門(mén)查處，可商務(wù)部門(mén)對無(wú)證加油站點(diǎn)的查處缺少法律依據，難以依法取締。
3、少數站點(diǎn)變更難。一是少數加油站點(diǎn)因建設時(shí)間早，建站時(shí)手續簡(jiǎn)單，且大多土地為租賃，無(wú)國有土地使用證，無(wú)法按現在的要求提供變更或轉讓材料。二是個(gè)別加油點(diǎn)地址因鄉鎮合并或行政村劃轉導致《成品油零售經(jīng)營(yíng)批準證書(shū)》的地址與現實(shí)地址不一致，但因無(wú)國有土地使用證，一時(shí)難以變更。
四、對策建議
�。ㄒ唬┣袑�(shí)發(fā)揮成品油行業(yè)協(xié)會(huì )的協(xié)調作用。協(xié)會(huì )應對會(huì )員單位的成品油價(jià)格、供應及運營(yíng)進(jìn)行有效社會(huì )監督與協(xié)調，特別是成品油協(xié)議的簽訂樣式的統一，確保成品油市場(chǎng)的穩定與管理。
�。ǘ┘訌姕贤▍f(xié)調，完善執法程序，確保成品油市場(chǎng)依法安全運營(yíng)。健全成品油市場(chǎng)監管聯(lián)席會(huì )議制度，明確成員單位的職責。積極加強同相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調，明確成品油市場(chǎng)管理程序，防止日常管理脫節。商務(wù)部門(mén)要依據相關(guān)法規，制定成品油市場(chǎng)商務(wù)執法細則，使成品油市場(chǎng)管理更具規范性、程序性和可操作性。
�。ㄈ┘訌姌I(yè)務(wù)培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。省市商務(wù)主管部門(mén)應加強成品油流通行業(yè)業(yè)務(wù)培訓，進(jìn)一步提高行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。
成品工作總結3
為了確保成品油市場(chǎng)有序經(jīng)營(yíng)，消除安全隱患，根據省商務(wù)廳《省成品油市場(chǎng)專(zhuān)項整治活動(dòng)工作方案》的通知要求，我市成立了專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組，由商務(wù)局牽頭，商務(wù)執法大隊具體實(shí)施，制訂了整治工作方案，并會(huì )同公安、消防、工商、質(zhì)監、安監等部門(mén)，開(kāi)展了成品油市場(chǎng)專(zhuān)項整治活動(dòng)。此次專(zhuān)項整治活動(dòng)共出動(dòng)執法人員110人次，開(kāi)展聯(lián)合執法1次，取締非法加油站、點(diǎn)4個(gè)，發(fā)出責令整改通知書(shū)4份�，F將整治情況作以下總結：
一、整治工作的具體做法
1、對全市17個(gè)鄉鎮進(jìn)行地毯式排查，重點(diǎn)檢查和發(fā)現非法經(jīng)營(yíng)的加油站點(diǎn)，在檢查中共查處和取締非法加油站1個(gè)，桶式加油點(diǎn)3個(gè)。
2、對轄區內的24個(gè)成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行逐戶(hù)檢查，重點(diǎn)檢查企業(yè)的安全生產(chǎn)制度是否健全，消防設施是否符合要求，安全員和加油員是否持證上崗，企業(yè)各種證照是否齊全和過(guò)期，有無(wú)購、銷(xiāo)、存臺賬和長(cháng)期的.供油協(xié)議，防雷、防靜電設施是否完善，危險源和應急管理情況，加油員勞動(dòng)防護服是否符合行業(yè)標準，計量器具、油品質(zhì)量等。對檢查出來(lái)的問(wèn)題，立即開(kāi)出責令整改通知書(shū)，限期整改。
3、邊檢查，邊宣傳。深入鄉鎮把相關(guān)法規對各業(yè)主和群眾進(jìn)行宣傳，使之積極地配合我們檢查,通過(guò)疏導與查處，有效地消除了成品油市場(chǎng)安全隱患，規范了成品油市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序，維護了消費者利益，保障了成品油消費安全。
4、加大執法力度。一是對非法經(jīng)營(yíng)加油站點(diǎn)發(fā)現一起，取締一起，絕不姑息，對曾經(jīng)取締后又死灰復燃，重新非法經(jīng)營(yíng)者除取締外，加重經(jīng)濟上的處罰。
二、檢查中發(fā)現的主要問(wèn)題和建議
1、非法經(jīng)營(yíng)的加油站和桶式加油點(diǎn)有死灰復燃的現象。其原因除了經(jīng)營(yíng)者個(gè)人利益驅動(dòng)的因素外，農村網(wǎng)點(diǎn)規劃和布局不合理也是個(gè)原因。隨著(zhù)農村機動(dòng)車(chē)輛和生產(chǎn)機械的增加，成品油的需求量也是隨之增大，為了方便群眾的生產(chǎn)和生活，應考慮在遠離國道的鄉鎮和圩場(chǎng)適當增加網(wǎng)點(diǎn)。
2、個(gè)體私營(yíng)加油站經(jīng)營(yíng)管理普遍不規范。在此次整治活動(dòng)中我們發(fā)現，最為規范的企業(yè)是中石油所屬加油站，相對規范的是中石化所屬加油站，而管理最混亂的是個(gè)體私營(yíng)加油站。普遍存在的問(wèn)題是：制度不建全、持證上崗率低、消防器材過(guò)期或配置數量不符合要求，無(wú)貯、銷(xiāo)、存臺賬和長(cháng)期的供油協(xié)議，加油員無(wú)專(zhuān)用勞動(dòng)防護服，沒(méi)有危險應急預案和應急演練記錄等，對此我們建議有關(guān)部門(mén)要共同監督管理。
成品工作總結4
回顧過(guò)去，展望未來(lái)。
20xx年已經(jīng)過(guò)去，回顧過(guò)去的一年，現將部門(mén)工作總結如下：
部門(mén)的建設與管理得到了加強，充分利用例會(huì )將公司規劃認真傳達，讓本部門(mén)各位同事認識到公司的發(fā)展前景和宏偉目標。
每月1號和15號是成品庫的例會(huì )，總結前15天工作的不足，安排后15天的工作。
居強了本部門(mén)職員的培訓學(xué)習，真正掌握了物料進(jìn)、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用，昨天的工作是離不開(kāi)各位同事的積極配合，使成品庫管理工作得到了有效的'改進(jìn)。
奎期，我們對所有成品進(jìn)行了定位管理，在成品庫畫(huà)上區域，每一件成品進(jìn)庫時(shí)都在臺帳上表明該成品的位置。
精大地縮短了發(fā)后員找貨的時(shí)間。
積極配合合同科，生產(chǎn)部和銷(xiāo)售部，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免了原材物料的浪費，節約了原材料，處理了部分呆滯物品，并改善了成品庫物品和堆放的緊缺現象，還給生產(chǎn)周轉提供了合理空間。
積極配合財務(wù)部門(mén)工作，保證了對表單的上交時(shí)間和數據的準確性，真實(shí)性，采購與供應商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評，在今年一月份，我們推行了erp數據庫管理，使得成品庫的數據更加準確、也給供銷(xiāo)員發(fā)貨提供了有力的保證。
erp的前期工作已經(jīng)完成，目前兩套帳并存運行，待時(shí)機成熟后將在全公司推行erp，使用erp平臺進(jìn)行成品庫的管理工作。
快樂(lè )是一雙飛向智慧倉庫的純潔翅膀，領(lǐng)著(zhù)我到智慧倉庫里遨游。
利用看板管理和數字管理使相關(guān)部門(mén)的生產(chǎn)。
工作在銜接上有了很大的提高，給公司的整體運作起到了不可低估的作用。
總之，以前的成績(jì)，離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導以及各位同仁的大力支持和配合，但還是存在一定的問(wèn)題和不足，主要表現如下方面：
安全管理力度不夠。
1。在忙碌中對領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些，致使溝通進(jìn)行不歡而散時(shí)有發(fā)生。
改善方案：盡可能定時(shí)收發(fā)料，以保證成品庫發(fā)后員有足夠的時(shí)間處理備料，盤(pán)點(diǎn)，整理等事務(wù)。
2。短時(shí)間培訓后的接受能力有限，再培訓和來(lái)料反饋信息力度有待加強。
改善方案：盡可能每周對倉庫管理員進(jìn)行培訓，提高其管理能力，執行力，確保進(jìn)出倉數據準確，確保信息反饋景時(shí)并真實(shí)。
3。在成品庫管理及數據管理能力上有待提高。
改善方案：為提高物料的管理，對所有進(jìn)出成品庫的物料盡可能按;執行，為確保計劃部。
采購部。
生產(chǎn)部及銷(xiāo)售部能及時(shí)了解物料庫存情況，對erp數據及庫存日報表需有專(zhuān)人負責錄入。
確保在進(jìn)出倉前查詢(xún)并錄入相關(guān)數據再收發(fā)料。
確保數據的準確性與及時(shí)性。
20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
年度成品倉
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