工作總結述職報告
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的工作總結述職報告，歡迎大家分享。
工作總結述職報告1
1、母版設定。通過(guò)母版設定可以提高整個(gè)PPT編輯效率及整體風(fēng)格的統一。母版主要有母版標題、頁(yè)面高度與寬度、母版文本、母版色調、母版底色圖片、母版項目符號、母版LOGO等設置內容，固化幾種母版模式，以備后用，根據不同的題材與風(fēng)格選用不同的母版�？梢允詹嘏c借鑒高手的母版。
2、邏輯構思。一個(gè)好的PPT不應該是其美感、動(dòng)畫(huà)等，而應該是邏輯構思嚴謹。一般我們制作PPT堅持金字塔思維模式(與管理咨詢(xún)思維模式差不多)，即中心論點(diǎn)加分論點(diǎn)及論據等。需要做好分類(lèi)邏輯，一般都是從結論說(shuō)起，因此對我們的提煉總結能要求較高。這種思維模式的可以通過(guò)在不同行業(yè)及應用場(chǎng)合進(jìn)行訓練，也可以參考《麥肯錫思維》這本書(shū)籍內容，訓練自己的結構化思考、邏輯思維能力。
3、文字排版。文字排版主要分為標題(一級及二級)、正文文本大小及顏色設置等。每篇一級標題應該反映本篇的主題，二級多為論據，不易把標題級別搞的過(guò)多，這樣增加觀(guān)看者負擔，一級標題多設置為36號左右，字體為黑體或雅黑，顏色根據色彩搭配原則設定。二級標題設置為30號左右，字體為黑體或雅黑，顏色根據色彩搭配原則設定。正文內容設置為20號左右，字體為宋體或楷體，顏色多設置為黑色。正文內容的排版要突出重點(diǎn)，一般要求一段文字不要換行(精煉提煉，換行增加負擔)，盡量省略標點(diǎn)符號，一句話(huà)說(shuō)完就行。文字內容最好別超過(guò)6行，太多無(wú)法聚焦，盡量少用斜體或藝術(shù)字等。最后要做到文字排版的字體、大小、字型、符號、顏色、關(guān)鍵詞六個(gè)一致性。
4、色彩搭配。PPT色彩搭配存在主色和輔助色之分，其中PPT主色為視覺(jué)沖擊中心點(diǎn)，PPT輔助色起到平衡主色的沖擊效果和減輕其對觀(guān)看者產(chǎn)生視覺(jué)疲勞，有一定的視覺(jué)分散效果，一般情況下，PPT色彩搭配應該有主色和輔助色。同時(shí)色彩還分暖色系與冷色系，暖色系和冷色系以紅和藍為代表。目前PPT色彩搭配主要分為三種，第一種是同一色調搭配，如橙白、藍白、紅白、綠白等搭配、第二種是類(lèi)似色調搭配，如橙黃、橙綠等搭配;第三種是對比色調搭配，如橙藍、橙紫等搭配。主色在配色完成后，可以搭配些輔助色(黑、灰、白)可以起到很好的過(guò)渡作用。在PPT制作顏色搭配要把握不應超過(guò)3種顏色，如果過(guò)多，感覺(jué)花花綠綠的，不太專(zhuān)業(yè)。
5、圖形處理。如果要使用有沖擊力的'照片，最好設置為全屏模式，在一般情況下，要做到圖片大小一致，底色基本相同，可以統一加上邊框，可以使用PPT軟件的自帶的圖片編輯器，可以設置成你所需要的不同形狀。如果要使用外部圖片，可以用QQ快速截屏鍵(CRTL+ALT+A)，如果要使得自己的圖片具有一定的創(chuàng )意或較好效果可以使用外部輔助工具，如PS等。平時(shí)可以根據不同題材積累一些唯美的圖片，經(jīng)過(guò)統一處理，以便以后常用，也可以在制作過(guò)程中，搜索百度圖片里面檢索相關(guān)主題圖片。
6、操作技巧。這里列舉一些常用的操作技巧和快捷鍵。
(1)復制與粘貼：這主要分為有個(gè)格式復制粘貼和無(wú)格式復制粘貼，在PPT20xx以上版本上可以，通過(guò)粘貼的不同方式來(lái)選擇是否帶格式，首先復制，粘貼的時(shí)候不要用快捷鍵，而是用鼠標右鍵，會(huì )出來(lái)幾種選擇，選擇保留原格式就是帶格式分復制，選擇第一種不帶格式，同時(shí)可以復制成為圖片格式等。還可以同這種方式直接與粘貼整頁(yè)PPT(保留格式或不保留格式)。
(2)快速對齊：快速對齊的使用，有很多圖片、或文本不要用自己的視覺(jué)來(lái)對齊，可以使用排列-對齊方式
(3)格式刷：可以用格式刷達到同樣的格式(或者使用快捷鍵F4)
(4)放映時(shí)黑白屏：放映模式，按B黑屏，按W白屏
(5)增加撤銷(xiāo)次數：在PPT選項中-高級-編輯選項，把次數20改為150次
(6)快速定位PPT：數字+回車(chē)(回到數字所在頁(yè)面);同時(shí)按下鼠標左右鍵并停留2秒鐘以上(回到PPT封面)
(7)插入形狀：在插入形狀過(guò)程中，如果拉升圖形大小，而不使圖形變形，可以按照shift鍵再進(jìn)行拉大縮小，其形狀不會(huì )變
還有其他很多操作技巧與快捷鍵，自己可以搜索相關(guān)進(jìn)行學(xué)習，主要在于孰能生巧，提高制作效率。
工作總結述職報告2
董事長(cháng)、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導、各位同仁：
新年好！借此機會(huì )給大家拜個(gè)早年！
回顧過(guò)去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿(mǎn)完成財務(wù)部各項工作的同時(shí)，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調度，保證工程款的支付，及時(shí)準確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jì)。
當然，在取得成績(jì)的同時(shí)也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導和同仁匯報：
一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作。
組織財務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率，使會(huì )計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來(lái)。我們在年初即進(jìn)行了會(huì )計電算化的實(shí)施，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數據初始化和三個(gè)月的手機結合，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應用與操作，財務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節約了時(shí)間，還大大提高了數據的查詢(xún)功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎，使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。財務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的'組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。
財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來(lái)，我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持�；旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大，尤其是在xx月至xx月收繳銷(xiāo)售款的期間，現金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部xx和xx蓉兩位同志本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全、準確、及時(shí)，沒(méi)有出現過(guò)任何差錯。全年累計實(shí)現資金收付達xx萬(wàn)元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動(dòng)最終都將以財務(wù)數據的方式展現出來(lái)。
在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據xx張，處理會(huì )計憑證xx張，準確無(wú)誤地出具各類(lèi)會(huì )計報表無(wú)數。制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴格的規章制度。長(cháng)天公司從無(wú)到有，從當初的xx人到今天的xx人，規范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度，建設財務(wù)管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。
財務(wù)部除要認真負責地處理公司內部財務(wù)關(guān)系外，為達成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續，并圓滿(mǎn)完成了對統計、工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報。
二、資金調度和信貸工作。
資金對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開(kāi)，各經(jīng)營(yíng)管理機構逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在xx月份——xx月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開(kāi)展，與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。同時(shí)財務(wù)部還全面承擔了xx月份開(kāi)始的銷(xiāo)售收款和銀行按揭工作，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設的順利進(jìn)行，及時(shí)償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資xx億元，償還到期貸款xx萬(wàn)元。
資金的成功運作保證了長(cháng)天和東方公司的正常運轉，更是繼續樹(shù)立了東方公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。自項目啟動(dòng)以來(lái)，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷(xiāo)。為了公司的長(cháng)足發(fā)展，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期達到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于xx月——xx月向銀行申請房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款xx萬(wàn)元。期間收集、整理了大量資料，編制各類(lèi)貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領(lǐng)導的視察，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)使我們對貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。
三、全力協(xié)助招商工作。
招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導做了大量的財務(wù)分析和市場(chǎng)調查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷(xiāo)售價(jià)格、租賃價(jià)格，出臺各項招商政策和調動(dòng)招商積極性和主觀(guān)能動(dòng)性提供財務(wù)參考。由于董事長(cháng)、總經(jīng)理正確的決策和超前的預見(jiàn)，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績(jì)。根據財務(wù)統計數據截至xx月xx日，門(mén)店銷(xiāo)售xx個(gè)、住房銷(xiāo)售xx個(gè)，成交率xx%，成交額xx萬(wàn)元，實(shí)收房款xx萬(wàn)元，尚有未收房款xx萬(wàn)元，資金回收率為xx%；預定門(mén)店xx套，收取定金xx萬(wàn)元。出租自有門(mén)店xx套，收取定金xx萬(wàn)元，出租率xx%。在這xx個(gè)月中，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點(diǎn)，尤其是在審批至xx月xx日的按揭貸款中，表現了兩部門(mén)不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款xx萬(wàn)元，創(chuàng )該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績(jì)。時(shí)光飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史。
一年中，財務(wù)部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營(yíng)費用的控制上，在規范財務(wù)核算程序、統一財務(wù)管理表格上，在及時(shí)準確地向公司領(lǐng)導匯報財務(wù)數據，實(shí)施財務(wù)分析等方面都相當欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現公司的基礎管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨意；公司對員工工作要么沒(méi)有很明確嚴格具體科學(xué)的要求；要么就是執行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應該是20xx年財務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題，也是每一位長(cháng)天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。
作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持，謝謝大家。
最后祝公司繁榮昌盛！祝大家新春愉快，萬(wàn)事勝意！
工作總結述職報告3
光陰蹉跎，兩年時(shí)光轉瞬即逝，眼看著(zhù)八年級就要永遠離我而去了，金東方初中的學(xué)生會(huì )生涯也一去不復返了。想想兩年來(lái)在學(xué)生會(huì )所經(jīng)歷的、所體驗的，不禁生出幾分對經(jīng)歷的感嘆、對趣味的回味和對工作的總結。
仿佛我回到了學(xué)生會(huì )納新的那個(gè)夕會(huì )，上屆學(xué)生會(huì )的兩位學(xué)生干部有些緊張地進(jìn)行納新宣傳，顯然他們也是第一次做這項工作，有些生疏。當學(xué)生會(huì )的納新工作單交到我手上時(shí)，我正在激動(dòng)的想，是否明年我也會(huì )像這兩位學(xué)哥學(xué)姐一樣，大膽地在各班進(jìn)行納新呢？不知是天命還是自身的努力，一年后的那天，我也如上屆學(xué)生會(huì )一樣，緊張的站在七年級班級的講臺上，鄭重的介紹著(zhù)學(xué)生會(huì )的情況與性質(zhì)，小心翼翼的.分發(fā)著(zhù)納新單，對這屆講進(jìn)行考察的學(xué)生充滿(mǎn)了期待。
進(jìn)入了學(xué)生會(huì )后，本以為成了正式學(xué)生會(huì )了，正滿(mǎn)心歡喜，那知王鵬書(shū)記的一句話(huà)，猶如晴天霹靂，一語(yǔ)驚醒夢(mèng)中人：你們只是考察干部，只有經(jīng)過(guò)一年的考察后才能正式成為學(xué)生會(huì )干部。這讓多少七年級新生后悔不已，想要退出學(xué)生會(huì )。我也曾有過(guò)諸如此類(lèi)的想法，可我的毅力卻將這顆蠢蠢欲動(dòng)的心給遏制住了。每當我因為值周麻煩而心生退意之時(shí)，我總是咬著(zhù)牙，自己挺了過(guò)來(lái)。因為父母告誡過(guò)我：不要半途而廢，自己選的路，跪著(zhù)也要走完。每當這句話(huà)在我心中響起時(shí)，我就干得更賣(mài)力了。因此在此后的八年級學(xué)習生涯中，我不曾感到過(guò)吃力，不曾感受到時(shí)間不夠用。這一切的一切，還需感謝我參加過(guò)的學(xué)生會(huì )。
七年級的考察生涯，我熬過(guò)去了。八上我也兢兢業(yè)業(yè)的完成了各項工作�？傻搅税讼�，課程難度陡然增加，我的成績(jì)也從班級前五滑到了十幾名左右，我心急如焚，把期中考試之前的所有例會(huì )時(shí)間都拿來(lái)搞學(xué)習了，終于，經(jīng)過(guò)了不懈努力，我的成績(jì)有了起色。我也重新參加例會(huì )了，但本部都已經(jīng)換成了新面孔，真是推陳出新啊，我只能保持沉默。雖然我有時(shí)不大管事，但我對學(xué)生會(huì )的目前形勢看的非常清楚——這一屆不夠團結。據我觀(guān)察，每當例會(huì )開(kāi)始前，八年級學(xué)生會(huì )彼此相隔甚遠。但上屆則反之，八年級的都坐一排，若人過(guò)多，則緊挨坐之。然而我們這一屆是分散坐的，彼此相隔三四排。有時(shí)各部都不會(huì )寬容，私底下產(chǎn)生一些矛盾，即使這是正常的現象，去給我一種不太團結的感覺(jué)。這是從我們學(xué)生會(huì )八字方針的頭一條，團結，來(lái)說(shuō)的。至于務(wù)實(shí)，這做的很好，平時(shí)觀(guān)察中，幾乎沒(méi)有缺崗情況。高效的話(huà)，我認為不太好，因為有好幾次我的校牌因別針壞了未佩戴，卻無(wú)人問(wèn)津，這使我很詫異。創(chuàng )新是我們學(xué)生會(huì )的的閃光點(diǎn)，每屆都有各自的特點(diǎn)。
最后，我會(huì )銘記我在學(xué)生會(huì )的這段時(shí)光�！皥F結、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng )新”將作為一個(gè)優(yōu)秀組織的方針伴我一生！
工作總結述職報告4
xx年上半年轉眼即逝，這是一個(gè)給力的半年，“忙并收獲著(zhù)，累并快樂(lè )著(zhù)”是主旋律，感慨亦多，思考亦多，收獲亦多。工作內容的轉換，連帶工作思想、方法、心態(tài)的適應與調整，讓人難忘，印記很深�？偟膩�(lái)講，本人較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的任務(wù)，現將本人半年來(lái)的工作情況和思想狀態(tài)向各位領(lǐng)導、各位同志作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報：
一、全心全意做好日常工作。把敬業(yè)干事當作第一狀態(tài)，用心、用力、用情搞好日常工作。半年來(lái)，先后做好了210余人的黨組織關(guān)系接轉工作；認真做好主要涉及鄉村換屆、離任村主職干部生活困難補助、發(fā)展新黨員等多方面內容的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作，始終做到熱情接待，真心服務(wù)，并及時(shí)將相關(guān)信息報告分管領(lǐng)導，反饋給基層黨委，力求迅速解決，回復群眾，讓群眾滿(mǎn)意；協(xié)助做好了發(fā)展新黨員工作，從起草文件到表格發(fā)放，全程參與，共同把關(guān)，確保發(fā)展質(zhì)量；做好大學(xué)生“村官”管理工作，切實(shí)加強與大學(xué)生“村官”的溝通聯(lián)系，鼓勵他們努力學(xué)習，奮發(fā)圖強，積極報考公務(wù)員。上半年中，27名在職大學(xué)生“村官”中，有3名“村官”已考入稅務(wù)、法院等部門(mén)公務(wù)員隊伍，還有4名“村官”進(jìn)入汨羅、平江鄉鎮公務(wù)員考試面試范圍；認真參與組織全市“優(yōu)秀農村黨支部書(shū)記”評選活動(dòng)，共評選優(yōu)秀農村黨支部書(shū)記70名，并把其中特別優(yōu)秀的10名推選為十佳支部書(shū)記，在全市營(yíng)造了學(xué)習先進(jìn)，爭當先進(jìn)的良好氛圍；從無(wú)到有，建立健全了全市黨內信息庫，該信息庫在今年的黨委換屆、“七·一”慶�；顒�(dòng)中，在確認是否為黨員、查詢(xún)黨齡等工作中，發(fā)揮了極為重要的作用。
二、全力以赴參與中心工作。積極參與全市創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，先后參與起草領(lǐng)導講話(huà)，情況匯報等材料，上報岳陽(yáng)創(chuàng )先爭優(yōu)簡(jiǎn)報、部分媒體宣傳稿件。6月9日，岳陽(yáng)市委常委、政法委陳奇達書(shū)記來(lái)我市點(diǎn)評創(chuàng )先爭優(yōu)工作，對我市創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)給予了充分肯定；參與了迎接李源潮部長(cháng)來(lái)汨羅視察的前期準備工作，協(xié)助搞好了中天科技、屈子祠政府迎檢點(diǎn)的準備工作；參與了鄉鎮黨委換屆、村“兩委”班子換屆工作中的文件起草、校稿、資料收集整理等工作，參與起草領(lǐng)導講話(huà)、工作總結，上報岳陽(yáng)市鄉鎮黨委換屆工作簡(jiǎn)報稿件，并做好了5月10日省督查組來(lái)市督促檢查村級換屆的迎檢準備工作；參與了市委換屆工作，主要是負責資料袋、證件的印制，會(huì )議通知發(fā)放，大會(huì )報到，會(huì )議資料裝袋、發(fā)放等工作，所負責的工作基本做到無(wú)任何差錯，確保了大會(huì )的順利進(jìn)行。期間，為迎接省委的檢查，還切實(shí)做好了市委換屆有關(guān)資料收集、整理等準備工作；參與了慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年紀念活動(dòng)，主要是負責表彰對象的情況收集，資料整理，獎牌獎狀、紀念章的發(fā)放，表彰決定的起草、校核等工作。期間，共發(fā)放紀念章3.3萬(wàn)枚，獎?wù)陋勁?00枚，發(fā)放頌發(fā)給50年以上黨齡老黨員紀念微章2200余枚，也基本上做到了無(wú)差錯，為確保全市廣大共產(chǎn)黨員度過(guò)了一個(gè)非常有紀念意義的建黨節作出了自己應有的貢獻。
三、潛心學(xué)習提升綜合素質(zhì)。組織工作政策性強，要求高，不能有半年馬虎。我也清醒地認識到，只有堅持學(xué)習，不斷儲備知識，才能進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力和水平，提高工作效率。為此，我一是積極參加機關(guān)組織的集中學(xué)習。二是積極開(kāi)展個(gè)人自學(xué)，堅持多讀書(shū)。上半年間，已讀完了《苦難輝煌》等書(shū)籍，目前在讀的書(shū)籍有《建黨偉業(yè)》、《大國悲劇》等，廣泛涉獵各種知識。三是結合工作實(shí)踐，積極向身邊領(lǐng)導學(xué)，向同事學(xué)，努力學(xué)習組工工作、黨建工作等業(yè)務(wù)知識，并付諸實(shí)踐，確保組工業(yè)務(wù)能力有一定的提高。
各位領(lǐng)導、同志們，如果說(shuō)本人這半年里所做的工作取得了一些的成效，這完全得益于領(lǐng)導的關(guān)心愛(ài)護和同事們的通力協(xié)作，在此，本人深表感謝。與此同時(shí)，在繁重的工作之余，本人也有很多的感受，其最主要感受是發(fā)現自己的工作離領(lǐng)導要求、離工作需要還有很大的差距，重點(diǎn)表現在：一是工作標準不夠高。工作中，常以任務(wù)重，時(shí)間緊為由，應付了事，只求過(guò)得去，但經(jīng)過(guò)這半年的工作實(shí)踐，特別在本次市委換屆工作中，對比領(lǐng)導對工作的高標準要求，對比領(lǐng)導身體力行做示范，深感自己還相差甚遠，需要學(xué)習提高的方面還有很多。二是工作創(chuàng )新力度不夠，特色不鮮明。在寫(xiě)本次述職報告前，我也曾多次和同事們探討，該怎么寫(xiě)、寫(xiě)什么，竟然發(fā)現盡管加班的時(shí)候多，忙碌的.時(shí)候多，但自己究竟做了幾件什么事，說(shuō)不上來(lái)。究其原因，主要是平時(shí)真正深入基層調研時(shí)間少，創(chuàng )造性開(kāi)展工作不多，忙于瑣碎、滋生惰性，消磨意志所致。三是學(xué)習不夠。真正潛心看書(shū)的時(shí)期不多，平常上網(wǎng)、看報，注重獵取一些新奇、怪異事物，心生浮躁，理論水平難有提高。
反思過(guò)去找問(wèn)題，對照先進(jìn)找差距，其目的就是著(zhù)眼提高，為今后更好地開(kāi)展工作儲備能力知識，在此，我鄭重向領(lǐng)導和同事承諾：今后，一定嚴格按照領(lǐng)導要求，努力提高自己，克服不足，扎實(shí)搞好本職工作。具體來(lái)說(shuō)就是：
一、懂得“不知足”，認真學(xué)習。學(xué)習是固本之舉，學(xué)習是源頭活水。學(xué)無(wú)止境，書(shū)到用時(shí)方恨少，一個(gè)人的能力和水平有限，只有努力學(xué)習，才能勝任本職工作，我一定做到在學(xué)習上“不知足”，勤學(xué)善思，孜孜不倦地學(xué)政治理論、組工業(yè)務(wù)，積極參與讀書(shū)活動(dòng)，靜下心認認真真讀幾本好書(shū)，廣泛學(xué)習經(jīng)濟、法律、文學(xué)、社會(huì )等方面知識，以豐富自己的知識儲備，提高自身修養，提升工作能力。
二、懂得“知不足”，扎實(shí)做事。高標準做事是一種責任，一種氣魄，一種精益求精的風(fēng)格，一種執著(zhù)追求的精神，更是一個(gè)人立命安身的永久鞭策。今后的工作中，我一定時(shí)刻嚴格要求自己，堅持把每一項工作做深、做細，所做的哪怕是細小的事、單調的事，也要代表自己的最高水平，體現自己的最好風(fēng)格，并且堅持仔細觀(guān)察，深入思考工作中的每個(gè)細節，準確發(fā)現自己存在的不足之處，逐一加以改正改進(jìn)，始終堅持做到：把簡(jiǎn)單的事做得不簡(jiǎn)單，把平凡的事做得不平凡，把普通的事做得不普通，精益求精，突破自我的狹隘眼界，把工作提升到一個(gè)更高的層次。
三、懂得“知足”，低調做人。老子說(shuō)，罪莫大于欲，禍莫大于不知足。我一定時(shí)刻以一名合格的組工干部標準來(lái)要求自己，自覺(jué)加強黨性修養和主觀(guān)世界的錘煉，樹(shù)立起正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，守得住清苦，耐得住寂寞，擋得住誘惑，堂堂正正做人，清清白白做事，嚴守組織紀律，不該說(shuō)的堅決不說(shuō)，不該問(wèn)的堅決不問(wèn)，不該做的堅決不做。同時(shí)，正確對待個(gè)人成長(cháng)進(jìn)步，不盲目攀比，在名利得失前懂得“知足”，以“寧靜而至遠，淡泊而明志”這樣一種積極的人生態(tài)度來(lái)樹(shù)立組工干部形象。
述職完畢，謝謝大家！
工作總結述職報告5
20xx年將至，萬(wàn)象更新，在這辭舊迎新之即，現就年度的工作向上級領(lǐng)導匯報如下：
近半年來(lái)我嚴格遵循和執行酒店各項規章制度，積極配合酒店各部門(mén)及本部門(mén)的領(lǐng)導和同事，按照及時(shí)性，針對性，公開(kāi)性，民主性的原則，全力開(kāi)展餐廳的日常管理工作，盡力規范員工服務(wù)工作。由基層到基層管理的跨越，讓我學(xué)到了管理知識，積累了管理經(jīng)驗，同時(shí)也領(lǐng)悟到了管理工作的復雜性。但也存在一些問(wèn)題：
1、管理工作能力欠缺
酒店管理經(jīng)驗的不足導致不能全局控制整體，影響了餐廳日常工作的順利進(jìn)行。敏感度和靈活度的不夠，阻礙了突發(fā)事件的適時(shí)、有效的處理。只有管理的不足，沒(méi)有員工工作的不好。
2、客戶(hù)檔案管理工作不到位
顧客作為服務(wù)行業(yè)的上帝，忠實(shí)客戶(hù)的維護義不容辭。顧客基本信息的掌握是不夠的，只有不斷搜集和整理顧客有效信息，并適時(shí)有效聯(lián)系顧客才能最終留住顧客！
3、培訓和督導力度不夠
酒店服務(wù)的靈活性和個(gè)性化驗證了培訓連續性。只有對不斷發(fā)現顧客需求和員工的工作問(wèn)題，強化員工服務(wù)意識，對新老員工適時(shí)采取培訓措施，這樣才會(huì )提高服務(wù)質(zhì)量，最終滿(mǎn)足顧客需求。
針對這些問(wèn)題，還需對下一步的管理工作進(jìn)行改善。計劃如下：
1、不斷學(xué)習提高自己，加強餐廳基層管理的業(yè)務(wù)知識及各方面的學(xué)習。
2、認真做好客戶(hù)檔案，不斷加強聯(lián)系，維護老顧客的同時(shí)，不斷開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)群體，擴大客源。
3、有效掌控現場(chǎng)管理，做好客戶(hù)投訴處理工作及反饋信息工作。
4、有技巧的做好與顧客及員工的.溝通工作。
5、大力加強員工培訓，完善員工培訓計劃，有計劃的做好全員培訓工作
5、根據飯店管理規定，計劃對各方面硬件進(jìn)行了維護及保養，防止硬件加速折舊，確因管理中的監督跟進(jìn)不及時(shí)，導致了康樂(lè )部的部分硬件折舊加速，并影響美觀(guān)，為做好此項工作，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生，我會(huì )與酒店經(jīng)營(yíng)與管理班子的其他同志認真研究，制定方案，并組織檢查整改，對有關(guān)硬件老化拿出具體實(shí)施方案，通過(guò)我們的努力，讓公司負責人充分給予認可。
6、做好政務(wù)接待，樹(shù)立行業(yè)品牌形象，爭創(chuàng )我縣優(yōu)秀飯店。
xxxx年酒店先后配合接待辦接待了創(chuàng )建徽以來(lái)規格，全年接待xxx省部級領(lǐng)導次，地廳級以上領(lǐng)導近次，同時(shí)承接集團內部多次重大會(huì )務(wù)活動(dòng)住宿與用餐，由于精心準備和做好現場(chǎng)跟蹤，未出現重大服務(wù)質(zhì)量事故，尤其在接待領(lǐng)導人工作中受到了省、市接待辦領(lǐng)導的表?yè)P和認可。xxxx全年員工拾撿歸還客人現金數萬(wàn)元、手機余部及其它大小物品近件，均聯(lián)系歸還客人。由于酒店務(wù)實(shí)經(jīng)營(yíng)管理，注重品牌形象建設。在行業(yè)組織的相關(guān)檢查評比中受到了主管部門(mén)的認可，對尚不完善的工作，我會(huì )努力與決策層領(lǐng)導及管理班子的同志一同研究，在新的一年里做出新的成績(jì)。
二、工作中存在的主要問(wèn)題與不足：
�。ㄒ唬┚频杲�(jīng)營(yíng)管理方面：
1、xxxx年、由于酒店在年進(jìn)入社會(huì )，投向市場(chǎng)，初期經(jīng)營(yíng)成本大，對酒店凈利潤指標而言就出現虧損，餐飲因承包經(jīng)營(yíng)管理不善導致酒店品牌形象受到影響，做為經(jīng)營(yíng)班子的負責人，我負有不可推卸的責任。
2、自己對內部管理的放松，導致日常服務(wù)細節問(wèn)題經(jīng)常出現，除餐飲外尤其體現在康樂(lè )，出現了客源波動(dòng)、在投訴增加問(wèn)題上沒(méi)有去很好的治理。
3、因餐飲承包經(jīng)營(yíng)，本人疏于餐飲工作管理上的溝通，無(wú)度的管理加速酒店投資硬件設施的老化，影響了接待服務(wù)和酒店品牌形象建設。
4、由于酒店管理層處于“年輕化''，實(shí)際管理工作經(jīng)驗尚不豐富，酒店各部門(mén)一線(xiàn)員工的流動(dòng)性相比較大，優(yōu)秀員工及外地人才引進(jìn)難，受酒店體制所限，減員增效和提高薪酬壓力較大。
三、任職想法：
1、餐飲自主經(jīng)營(yíng)：由于餐飲引進(jìn)承包經(jīng)營(yíng)，通過(guò)近一年的運行，雖然發(fā)現了管理中的問(wèn)題，但并沒(méi)有得到良好的溝通，使之無(wú)法承上啟下，xx在年出現了經(jīng)營(yíng)管理上的問(wèn)題，嚴重影響了酒店品牌形象，為此年應該加強雙方的溝通，將餐廳經(jīng)營(yíng)管理真正納入酒店管理范疇內，根據徽縣市場(chǎng)量身制定配套銷(xiāo)售方案。我們將重點(diǎn)圍繞餐飲硬件維護、菜肴質(zhì)量提高、菜品推陳出新、價(jià)格調整適當、員工隊伍建設、薪酬激勵、企業(yè)文化建設和服務(wù)質(zhì)量提升來(lái)著(zhù)手，打造大眾餐飲徽縣第一品牌，保障餐廳的利潤增長(cháng)點(diǎn)，以此來(lái)維護與酒店雙方的良性合作。
2、關(guān)注硬件改造升級：酒店主要設施自投資建設，目前已經(jīng)運行近一年以上，已經(jīng)穩步度過(guò)磨合期，在磨合期內所發(fā)現的各個(gè)硬件上的問(wèn)題，提出理性的改造升級方案，讓新酒店對比和競爭起來(lái)，體現明顯的優(yōu)勢，另外對能源成本控制要多加關(guān)注。對客房餐飲設施進(jìn)行裝修改造，具體計劃：
(1)對餐廳室內環(huán)境氛圍提出酒店合理化建議供承包人考慮及選擇，以改變餐廳陳舊老化現狀，打造成零點(diǎn)宴會(huì )消費亮點(diǎn)，扭轉目前外界對餐飲的意見(jiàn)，以期成為新的盈利點(diǎn)。
(2)xxxx八樓客房投資萬(wàn)元，對間豪華標準間內增設商用電腦臺，xx由原來(lái)的豪華標準間房改裝為商務(wù)數碼間，改造后收入將由原來(lái)的月均xx萬(wàn)元提高到萬(wàn)元，投資成本預計良性運營(yíng)半年、或保守預計一年即可收回。
工作總結述職報告6
《述職報告》是所有高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)申報者任現職以來(lái)個(gè)人的工作回顧和總結�！妒雎殘蟾妗窇鶕己藘热輰�(shí)事求是的匯報個(gè)人情況，不擴大成績(jì)，不隱瞞自己的缺點(diǎn)和錯誤，事實(shí)清楚，簡(jiǎn)明扼要，字數一般在xx字以?xún)��！妒雎殘蟾妗返闹饕獌热荩?/p>
1．政治表現和職業(yè)道德。堅持四項基本原則，貫徹黨的路線(xiàn)、方針政策情況，教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人等情況，以及秉公無(wú)私、全心全意為人民服務(wù)情況。
2．業(yè)務(wù)水平。包括專(zhuān)業(yè)知識、實(shí)踐經(jīng)驗、業(yè)務(wù)學(xué)習、思維活躍程度、開(kāi)拓創(chuàng )新能力、組織協(xié)調能力等情況。
3．工作業(yè)績(jì)。教師主要包括教學(xué)工作情況、教研教改業(yè)績(jì)和科研工作情況、論文著(zhù)作情況、授權專(zhuān)利情況、獲獎情況和指導學(xué)生獲獎情況、服務(wù)地方工作情況、獲得榮譽(yù)和入選人才梯隊情況、對學(xué)科建設所作的貢獻以及承擔的'管理工作等。其他系列包括本人或本人為主完成的工作項目、工作績(jì)效、工作的經(jīng)驗教訓和目前存在的問(wèn)題以及對今后工作的思考。
4．工作作風(fēng)。包括工作熱情與積極性、進(jìn)取與奉獻精神、工作方法和工作態(tài)度、學(xué)術(shù)規范與學(xué)術(shù)道德、學(xué)術(shù)民主與合作精神等情況。
工作總結述職報告7
20xx年，我沒(méi)有趁機難得休息，而是用心工作�？梢钥隙ǖ恼f(shuō)，20xx年，我問(wèn)心無(wú)愧�，F將一年來(lái)的工作情況向組織和全體同志作一匯報：
一、求創(chuàng )新，不遺余力推進(jìn)集體土地權屬處置改革。
我市是**省統籌城鄉綜合配套改革的唯一試點(diǎn)縣，根據省人民政府批復的試點(diǎn)總體方案，集體土地權屬處置是統籌城鄉綜合配套改革的主要內容之一。年初，市委、市府把此項工作重任落實(shí)到我局，并指定由我兼任改革試點(diǎn)辦公室主任。從此，我在此項改革中傾注了大量精力，由于集體土地權屬處置是目前改革中的“深水區”，所以試點(diǎn)中每個(gè)環(huán)節我都躬身親為，不敢絲毫懈怠。
二、謀發(fā)展，不遺余力推進(jìn)第二次農村土地大調查。
第二次土地大調查是今年國土資源工作的重中之重，血一般的教訓使我們明白，做好第二次土地大調查工作對我市今后經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的意義十分重大，如果再錯失良機，我市將苦不堪言。為此，我在工作中早已把自己的得與失置之度外，而是背著(zhù)沉重的壓力，堅持實(shí)事求是地開(kāi)展調查工作。終于功夫不負有心人，我市第二次農村土地調查成果順利通過(guò)國家級內業(yè)和外業(yè)核查，用自己的.付出換來(lái)了蓄勢發(fā)展的明天。
三、思突破，不遺余力推進(jìn)土地登記自我舉證工作。
土地產(chǎn)權管理對一個(gè)寸土寸金的地方來(lái)說(shuō)是何等的重要，但是，我市從事土地登記的工作人員不及房產(chǎn)登記的四分之一，然工作量卻是房產(chǎn)登記的雙倍。在這樣的窘境下要思突破，必須全面創(chuàng )新；全面創(chuàng )新，首先要在體制上有所變革。同時(shí)，我也堅信，按“政事分開(kāi)、事企分開(kāi)”的原則推進(jìn)登記體制改革，全面實(shí)現自我舉證是今后土地登記工作的必然選擇。因此，在我們共同努力下，市政府相繼出臺《**市土地登記自我舉證暫行辦法》、《**市土地登記代理機構暫行辦法》、《**市國土資源電子地圖數據管理暫行辦法》等政策性文件。這些文件的實(shí)施，為我市在20xx年全面實(shí)現土地登記自我舉證奠定了扎實(shí)的基礎。
四、圖提升，不遺余力推進(jìn)綜合管理信息系統應用。
我局已組建20年，這20年跨越了2個(gè)世紀，也跨越了信息技術(shù)的偉大變革期，然一成不變的是我們對最稀缺資源的原始管理手段。要提升國土資源管理水平，必須借助信息化技術(shù)，經(jīng)過(guò)幾年的艱難困苦，我市國土資源綜合管理信息系統（一期）在20xx年4月1日起始運行。但在運行中出現了人與系統不相適應、硬件與軟件不相匹配、系統與現實(shí)不相一致等三大類(lèi)問(wèn)題，我可以毫不客氣地講，如果不是不遺余力地推進(jìn)，系統的運行早已夭折在襁褓中。
五、憂(yōu)保障，不遺余力推進(jìn)財政資金使用績(jì)效提升。
為了拉動(dòng)內需，20xx年我市財政首次出現赤字，同樣為了拉動(dòng)內需，20xx年我局的工作量倍增。倍增的工作量導致我局可用財政資金嚴重匱乏，20xx年9月底我局已無(wú)米下鍋。沒(méi)“米”只能想方設法向市財政求救，但求來(lái)的錢(qián)總不能揮霍無(wú)度，所以，為了保障工作的開(kāi)展，我們不遺余力提升財政資金的使用績(jì)效，把有限的財政資金真正用到刀刃上。
以上是我一年工作的大概，當然也有些不足，懇請上級領(lǐng)導和全體同志批評指正。
工作總結述職報告8
20xx年以來(lái)，根據公司工作安排，我擔任小紅門(mén)綜合服務(wù)樓工程和北京政法職業(yè)學(xué)院大興校區改擴建工程的總監工作。一年來(lái)，在公司領(lǐng)導班子的關(guān)懷指導下，我認真履行工作職責，搞好項目監理部日常監理和監督工作，同時(shí)，在項目部?jì)炔勘M力營(yíng)造出和諧、文明的良好氛圍，發(fā)揮團隊精神，積極調動(dòng)監理人員的積極性，嚴格按照監理合同約定的權利和義務(wù)全面履行監理合同，認真做好“三控、三管、一協(xié)調”的工作。作為總監，我始終積極地貫徹公司的綜合體系管理方針、項目監理部的目標以及監理工作紀律，要求每一位監理工程師在自己的工作崗位上能夠做到：勤巡檢、勤監督、勤要求；認真為業(yè)主服務(wù)，認真做好監理工作，認真完成合同目標，最終讓業(yè)主滿(mǎn)意，讓使用者滿(mǎn)意，為公司創(chuàng )造良好的業(yè)績(jì)。
小紅門(mén)綜合服務(wù)樓工程項目監理部于20xx年X月X日進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始做監理工作以來(lái)至今已經(jīng)經(jīng)歷了9個(gè)月的時(shí)間。由于該工程屬于開(kāi)發(fā)項目，工期比較緊、同時(shí)，建設單位在工程質(zhì)量和安全以及進(jìn)度方面對監理工作要求特別高，對監理人員要求比較苛刻，有的監理人員難于適應這種環(huán)境，不能滿(mǎn)足甲方的要求最終離開(kāi)項目監理部。但是該工程在建設單位的大力支持下，在項目監理部每一位監理工程師的認真工作和積極地配合，截止到目前該工程施工質(zhì)量、安全都處于可控范圍內。在進(jìn)度方面盡管實(shí)際進(jìn)度滯后一個(gè)月左右，但是，只要總包單位認真調整施工總進(jìn)度計劃，精心組織，認真做好工料機的部署，以及加強施工管理，做好總、分包單位之間的配合、協(xié)調，完成合同工期目標應該蠻有希望。
北京政法職業(yè)學(xué)院大興校區改擴建工程于20xx年X月XX日正式開(kāi)工以來(lái)，截至到今天已經(jīng)有兩個(gè)多月的時(shí)間。盡管該工程開(kāi)工時(shí)間不長(cháng)，項目監理部組建時(shí)間較短，由于該工程建筑面積比較大，單體工程多（共有14各單體），所有單體工程基本上同時(shí)開(kāi)工，同時(shí)進(jìn)行，并且，項目監理部人員數量相對不足，因此，每個(gè)監理人員工作壓力都比較大。但是，監理人員無(wú)怨無(wú)悔，積極配合總監和總監代表認真、及時(shí)完成總監、總監代表交給的任務(wù)。截至到目前該工程全面進(jìn)入基礎工程施工和主體工程施工階段，經(jīng)監理人員的辛勤工作本工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度基本上都達到合同約定的目標。
小紅門(mén)綜合服務(wù)樓工程、北京政法職業(yè)學(xué)院大興校區改擴建工程這兩項工程監理人員的工作得到建設單位的認可和滿(mǎn)意，按合同約定已經(jīng)全部收到過(guò)程監理費。截至到今天小紅門(mén)綜合服務(wù)樓項目監理部收到監理費66萬(wàn)元，北京政法職業(yè)學(xué)院大興校區改擴建工程項目監理部收到監理費108萬(wàn)元，提前完成收取過(guò)程監理費的任務(wù)。
項目監理部能夠取得較好的成績(jì)，首先，離不開(kāi)公司領(lǐng)導班子的大力支持和親切的關(guān)懷，離不開(kāi)公司領(lǐng)導班子經(jīng)常到基層監督、指導、檢查項目監理部，針對項目上出現的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)或者合理的建議，更離不開(kāi)項目部全體成員發(fā)揮團隊精神，團結互助，積極配合，認真工作。小紅門(mén)綜合服務(wù)樓項目監理部總監代表訾春華同志工作經(jīng)驗豐富，業(yè)務(wù)水平高，工作認真，管理嚴格，同時(shí)，不論總監在不在項目上都以身作則，帶動(dòng)監理人員做好“三控三管一協(xié)調”的工作，并積極與建設單位溝通、配合為項目監理部創(chuàng )出良好的業(yè)績(jì)，多次受到建設單位的表?yè)P和認可。張華亮同志年輕有為，配合總監、總監代表在完成現場(chǎng)土建監理任務(wù)的情況下，還承擔監理資料的編寫(xiě)、收集、整理工作。
北京政法職業(yè)學(xué)院大興小區改擴建工程項目監理部土建監理劉貴臣同志經(jīng)驗豐富，業(yè)務(wù)精，專(zhuān)業(yè)水平高，工作認真，經(jīng)常深入施工現場(chǎng)善于發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題，敢說(shuō)、敢做、敢于承擔責任， 協(xié)調能力強，是一位難得的監理工程師。建設單位多次表?yè)P劉貴臣同志，同時(shí)，讓我向公司傳達建設單位對劉貴臣同志的表?yè)P。王文濤同志工作積極努力，扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全生產(chǎn)工作和做好原材料的進(jìn)場(chǎng)把關(guān)質(zhì)量，監理資料做得好，也得到建設單位的認可。
總結過(guò)去的經(jīng)驗和教訓，我認為作為總監為了公司的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益以及長(cháng)遠發(fā)展，應該從大局出發(fā)帶動(dòng)項目監理部的每一個(gè)監理工程師認真履行監理合同賦予的各項權利和義務(wù)，一步一個(gè)腳印地認真開(kāi)展項目監理部的各項工作，不斷提高專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)水平，贏(yíng)得業(yè)主的信任和滿(mǎn)意。在過(guò)去的經(jīng)驗和總結中得到以下啟發(fā)，作為今后我們以人為本、持續發(fā)展的借鑒。
1、作為項目總監要以嚴謹的工作態(tài)度和高度的責任心，以身作則，堅決維護公司的形象和利益，加強管理和監督，全面發(fā)揮各業(yè)務(wù)骨干的重要作用，為項目監理部工作保駕護航。
2、擺正我們監理的位置。
監理是受建設單位的委托，在監理合同約定的范圍內行使監理的權利和承擔監理的義務(wù)。進(jìn)行嚴格監理、熱情服務(wù)。其中，熱情服務(wù)指的是根據監理合同對建設單位全方位的服務(wù)。要想做好服務(wù)工作，必須做到積極主動(dòng)，認真行事，加強溝通和協(xié)調配合工作。
3、服務(wù)是一個(gè)比較復雜的概念，要想做好服務(wù)工作，不僅需要業(yè)務(wù)能力強，專(zhuān)業(yè)水平高，工作態(tài)度好，同時(shí)，還要懂得管理。管理是綜合性比較強的'學(xué)問(wèn)。作為監理工程師，尤其是總監理工程師，應該在工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、投資等
方面較好的利用管理，通過(guò)管理工作最終做好服務(wù)工作。
4、認真領(lǐng)會(huì )業(yè)主對監理的要求。領(lǐng)會(huì )業(yè)主對工程的意圖。不論業(yè)主提出的合不合理，還是過(guò)不過(guò)分，首先認真的聽(tīng)取業(yè)主的意見(jiàn)，認真的思考業(yè)主提出的問(wèn)題，不能敷衍了事。處理問(wèn)題時(shí)，對總監來(lái)說(shuō)把握一個(gè)度是很重要的，必須要掌握原則。
5、熱愛(ài)自己的本職工作。對自己的工作要有一個(gè)強烈的責任感。自己參加工作了，在某個(gè)企業(yè)上班那一天起，把個(gè)人利益和和企業(yè)利益緊緊地拴在一起。中國有句話(huà)國家興亡、匹夫有責，同樣一個(gè)企業(yè)的興旺發(fā)達，和每一個(gè)員工的辛勤勞動(dòng)和付出息息相關(guān)。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)每一個(gè)員工的支持和努力。因此，作為總監，發(fā)揚企業(yè)主人翁的精神，帶動(dòng)項目監理部的每一位專(zhuān)業(yè)監理工程師認真做好本職工作。
6、要有良好的團隊精神�？偙O支撐著(zhù)自己的項目監理部，是這個(gè)項目監理部的核心�？偙O的一舉一動(dòng)直接影響每一個(gè)專(zhuān)業(yè)監理工程師的行為，工地上不論遇到什么事情，不論遇到多大的困難，遇到的事情是多么的復雜，總監不應該把事情情緒化，不應把不良行為帶到項目監理部�？偙O應該發(fā)揮核心作用，團結每一位監理工程師充分調動(dòng)專(zhuān)業(yè)監理的積極性，組織監理人員做好監理工作。
7、在力所能及的條件下，最大限度的關(guān)心幫助監理人員，平時(shí)經(jīng)常關(guān)心監理人員的工作情況，生活狀況。在工作之余同監理人員一起多談?wù)勑�，增進(jìn)相互之間的友誼和信任。同時(shí)，注意監理人員的行為，針對他們的不良行為，在適當的時(shí)間，適當的場(chǎng)合及時(shí)提醒，促使他們改掉不良的行為。
8、經(jīng)常定期檢查各專(zhuān)業(yè)監理人員的工作情況。比如：監理日記、材料、設備、構配件的審核簽認，檢驗批、隱蔽工程的簽批，工作聯(lián)系單、監理通知等簽發(fā)
內容，監理會(huì )議紀要、監理月報等文件的編寫(xiě)等。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出整改，同時(shí)，舉一反三，結合經(jīng)驗和教訓，必要時(shí)組織專(zhuān)業(yè)監理工程師進(jìn)行學(xué)習新工藝、新技術(shù)，新知識，為下一步的監理工作打下良好的基礎。
9、經(jīng)常深入施工現場(chǎng)，充分了解工地進(jìn)展情況，掌握第一手資料。做為總監，不應該認為把監理人員分工做好了，任務(wù)已經(jīng)完成了，就已經(jīng)完成了總監工作了，就沒(méi)事了，可以放心了，就沒(méi)必要到現場(chǎng)了，就聽(tīng)取匯報可以了。這樣下去就危險了，總監應該全面了解項目監理部，甲方及施工方的動(dòng)態(tài)。
10、建筑行業(yè)是發(fā)生質(zhì)量、安全事故頻發(fā)的高危行業(yè)，目前，建筑行業(yè)工人素質(zhì)越來(lái)越低，施工單位投標壓價(jià)競爭，中標之后管理水平越來(lái)越跟不上，甲乙雙方之間的利益關(guān)系越來(lái)越加深，在這樣的背景下如果作為總監沒(méi)有能夠把握好尺度，一時(shí)疏忽、放松警惕，一旦出現質(zhì)量安全事故，就會(huì )莫名其妙的承擔因監理工作不到位的風(fēng)險責任。因此，作為總監應進(jìn)場(chǎng)深入施工現場(chǎng)掌握第一手資料，并發(fā)現問(wèn)題時(shí)嚴格按照監理的程序，相關(guān)的法律法規規程，該說(shuō)的說(shuō)、該管的管、該停的停、該報的報，做好獨立的監理工作，最終把風(fēng)險責任轉移到其他相關(guān)方身上。
11、應該認真組織召開(kāi)每一次的監理會(huì )議和專(zhuān)題會(huì )議，應認真做好監理會(huì )議的準備工作。通過(guò)監理會(huì )議和專(zhuān)題會(huì )議，提升監理工作水平，提高監理的威信�？偙O應沉著(zhù)、果敢、獨立、公正的判斷和解決問(wèn)題。
12、作為總監針對每天、每周、每月的工作做好總結和匯總，形成文字記錄。
13、應認真做好溝通協(xié)調工作。經(jīng)常及時(shí)與建設單位進(jìn)行溝通，提出監理的意見(jiàn)、想法、尤其是尊重參建各方，從大局出發(fā)，發(fā)現問(wèn)題是把問(wèn)題擺在桌面上共同解決，不得擅自決定。同時(shí)，在不失原則的情況下盡量滿(mǎn)足業(yè)主的意見(jiàn)。
工作總結述職報告9
班主任是班級的組織者和教育管理者，是學(xué)生健康成長(cháng)的引路人，是聯(lián)系各科任教師的紐帶。班主任工作既是艱巨的，又是光榮的。結合我班實(shí)際情況，現對本學(xué)期所做工作總結如下：培養和選拔班干部，形成良好班風(fēng).一個(gè)良好的班集體，必須有一個(gè)好的班級領(lǐng)導核心。這個(gè)核心，就是班主任領(lǐng)導下的班委會(huì )。
本學(xué)期自開(kāi)學(xué)來(lái)，我有意識地通過(guò)開(kāi)展各科活動(dòng)觀(guān)察和分析，發(fā)展并挑選了一些關(guān)心集體，團結同學(xué)，作風(fēng)正派，有一定組織能力，開(kāi)創(chuàng )精神和奉獻精神的學(xué)生來(lái)?yè)伟喔刹�。當班干部選定后，我便加強培養、教育、既放手讓他們開(kāi)展工作，又根據實(shí)際加強指導。特別是對班干部的要求更加嚴格，要求他們以身作則，學(xué)習成績(jì)優(yōu)秀，團結同學(xué)，處處起模范帶頭作用，做老師的得力助手。經(jīng)過(guò)不斷的培養和努力，終于提高了學(xué)生干部的`工作能力，讓他們分工協(xié)作，使學(xué)生自己管理自己，逐漸形成具有本班特色的優(yōu)良班風(fēng)。
在本學(xué)期本人繼續擔任四年級的班主任工作，本班18名學(xué)生，男生多，女生少，而且后進(jìn)生落后面很大，他們愛(ài)玩，愛(ài)鬧。面對不做作業(yè)的人多，且差生基礎特別差、上課思想不集中、作業(yè)拖拉、馬馬虎虎，你不催，他可以幾天不交的情況。
現就這半學(xué)期工作總結如下：在班主任工作中，我主要從小事抓起，抓好常規管理，培養學(xué)生良好的學(xué)習、生活習慣，為學(xué)生創(chuàng )設一個(gè)和諧、整潔的學(xué)習、生活環(huán)境。學(xué)期初，我就根據班中的實(shí)際情況，明確了各個(gè)崗位的負責人。
如：紅領(lǐng)巾佩帶檢查員、衛生檢查員、紀律檢查員等。同時(shí)，我利用班隊、晨會(huì )讓全班同學(xué)討論，明確小學(xué)生應做到哪些，不能做哪些。我又開(kāi)展班級評比活動(dòng)組織學(xué)生每周進(jìn)行總結評比，表彰日常行為規范好的同學(xué)，把他們的名字寫(xiě)到光榮欄里，以此不斷強化，幫助學(xué)生初步養成良好的學(xué)習、生活習慣。做一位快樂(lè )成功、受學(xué)生歡迎的班主任是我不斷努力的目標，我覺(jué)得做班主任首先要有一顆愛(ài)學(xué)生之心，沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育。特別是要善待班級中的后進(jìn)生，恢復他們的自信、激發(fā)他們的熱情。
工作總結述職報告10
xxxx年，綜合管理部在公司的正確領(lǐng)導下，在公司各部門(mén)和全體員工的積極支持與配合下，我部門(mén)緊緊圍繞工作職責，夯實(shí)基礎、開(kāi)拓創(chuàng )新，力求充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調、服務(wù)、督促、檢查”的職能作用，本人認真履行崗位職責，發(fā)揮管理事務(wù)、搞好服務(wù)、綜合協(xié)調的“橋梁與紐帶”作用，完成了綜合部承擔的各項工作任務(wù)，下面我從以下三個(gè)方面對全年工作進(jìn)行總結。
一、主要工作完成情況：
�。ㄒ唬﹤�(gè)人思想品德方面。
能夠認真執行公司的各項規章制度；能夠堅定不移地貫徹執行公司的經(jīng)營(yíng)路線(xiàn)方針；以大局為重，注重維護公司形象；能夠腳踏實(shí)地、認真負責的對待自己的工作；注重學(xué)習，不斷擴充本職工作相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，同時(shí)努力拓展自己的知識面，研讀各類(lèi)政策、閱讀各類(lèi)書(shū)籍,以開(kāi)闊自己的視野，不斷提高自身的整體素質(zhì)。
XXXX為進(jìn)一步規范公司工作流程，提高工作運行效率，年全年制定、修14訂了項制度，保證了公司工作的規范高效運行；隨著(zhù)公司的迅速發(fā)展，綜合管理部牽頭搭建了子公司目標責任制考核體系，為公司對全資、控股子公司的管理提供了規范的平臺保障，為子公司的有序運轉提供了良好的制度保障，有效發(fā)揮了公司對子公司的指導、監督作用。
�。ㄈ┬姓芾砉ぷ�。
綜合部行政管理主要圍繞“辦文、辦會(huì )、辦事”三個(gè)方面開(kāi)展; “辦文”即主要完成了公司各類(lèi)總結材料及日常材料的起草、梳理、匯總及公文的流轉等工作，不定期組織本部門(mén)人員進(jìn)行文字寫(xiě)作能力的交流學(xué)習，努力提升部門(mén)整體寫(xiě)作能力；“辦會(huì )”即主要完成了公司各類(lèi)會(huì )議的會(huì )前準備、會(huì )中服務(wù)、會(huì )后落實(shí)等工作；“辦事”即主要完成公司證照、印鑒的審核、使用及保管，xxxxX辦公用品、低值易耗品的采購及管理等工作;年我部門(mén)積極對接政務(wù)服務(wù)平臺相關(guān)政策，打造了一套規范、高效的`平臺內部運轉流程，保證了公司公文收發(fā)流轉的有序、高效運轉。
�。ㄋ模┤肆Y源管理工作。
xxxx年是公司迅速壯大的一年，同時(shí)伴隨而來(lái)的也是人事調整密集，人員流動(dòng)頻繁的一年。綜合管理部全年圓滿(mǎn)完成了公司員工薪酬福利、五險一金等日常工作的辦理，完成了員工崗位調動(dòng)、招聘、任免、職稱(chēng)評聘等工作，建立了外派人員管理制度，搭建了績(jì)效考核管理體系，通過(guò)績(jì)效管理促進(jìn)公司目標的及時(shí)、準確完成，努力借助績(jì)效管理讓公司與員工實(shí)現“共贏(yíng)
二、工作中存在的不足：
XXXX回顧年的工作，綜合管理部做了大量繁瑣細致的工作，也取得了一定的成績(jì)，但仍存在很多不足之處。主要表現在子公司管理體系需進(jìn)一步健全，績(jì)效考核管理體系仍有待于完善，企業(yè)文化建設導向不夠鮮明，長(cháng)期的培訓體系規劃需要建立、綜合檔案管理工作尚需啟動(dòng)等。這些問(wèn)題我部門(mén)將認真研究，在今后的工作中著(zhù)力加以解決。
XXXX三、年工作思路：
XXXX年，我部門(mén)將以團隊建設為主線(xiàn)，努力讓綜合管理部工作再上新臺階，進(jìn)一步提升整體工作水平和能力，更好地發(fā)揮“橋梁與紐帶”作用。
1、重點(diǎn)工作思路。
作。細化子公司管理體系、公司績(jì)效考核管理體系，提高公司的規范化、目標化管理水平。強化人才隊伍建設，加強企業(yè)管理管理人員的培養，構建長(cháng)期、有效的培訓體系。
2、個(gè)人提高方面。
我將以積極向上的心態(tài)，勤思多學(xué)，學(xué)習各位領(lǐng)導、各位同事的優(yōu)點(diǎn)，養成務(wù)實(shí)穩健的工作作風(fēng)，不斷完善自己，提高自己，努力提升自身綜合素質(zhì)。
工作總結述職報告11
20xx年，是鞏固拓展脫貧攻堅成果，推進(jìn)同鄉村振興有效銜接的起始之年，按照黨中央戰略部署和省、市工作安排，我區切實(shí)把防止返貧動(dòng)態(tài)監測和幫扶工作擺在突出位置、作為重大政治任務(wù)，進(jìn)一步強化責任擔當、健全工作機制、補齊短板弱項、消除風(fēng)險隱患。同時(shí)，對脫貧攻堅的質(zhì)量進(jìn)行全方位的提升，好的方面優(yōu)化提升，不足之處加以完善，從而促進(jìn)農村地區各項事業(yè)的再落實(shí)、再提升和再完善，加快推進(jìn)同鄉村振興的有效銜接�，F就我區今年以來(lái)工作開(kāi)展情況總結如下：
一、持續鞏固脫貧成果，扎實(shí)推進(jìn)有效銜接
(一)建立健全過(guò)渡期工作機制，持續夯實(shí)工作責任
20xx年5月，區脫貧辦印發(fā)了《xx區關(guān)于實(shí)現鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接的實(shí)施方案》(xx脫貧辦發(fā)〔20x〕6號)，明確了過(guò)渡期內有序推進(jìn)政策體系穩定銜接、防返貧動(dòng)態(tài)監測和幫扶、鞏固兩不愁三保障成果、健全社會(huì )兜底保障體系、強化項目資產(chǎn)管理等重點(diǎn)任務(wù)，深入實(shí)施鄉村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、脫貧人口穩崗就業(yè)、農村基礎設施和公共服務(wù)提升、教育服務(wù)改善、基本醫療優(yōu)化、重點(diǎn)幫扶和示范引領(lǐng)等六大行動(dòng)，對推進(jìn)工作重心從脫貧攻堅向鄉村振興轉移做了具體安排。20xx年8月，區委農村工作領(lǐng)導小組印發(fā)了《健全防止返貧動(dòng)態(tài)監測和幫扶機制實(shí)施方案》，明確當前階段鞏固脫貧攻堅成果的首要任務(wù)是防止返貧動(dòng)態(tài)監測和幫扶工作，要持續做好對退出村(東風(fēng)村、百花嶺村、三陽(yáng)院村)、脫貧人口(截至目前1764戶(hù)5353人)、“三類(lèi)人員”監測對象(9戶(hù)22人)動(dòng)態(tài)監測與后續幫扶，同時(shí)組織開(kāi)展覆蓋所有農戶(hù)的風(fēng)險排查。8月份以來(lái)，我區完成了三個(gè)退出村鄉村振興駐村工作隊與原扶貧駐村工作隊人員選派輪換，新輪換的工作隊將在幫助村兩委在抓好防返貧監測幫扶工作的前提下，重點(diǎn)針對村集體經(jīng)濟發(fā)展薄弱的現狀，指導幫扶村進(jìn)一步找準問(wèn)題、理清發(fā)展思路、制定發(fā)展規劃。為筑起民生第一道防線(xiàn)，各涉貧街道按照省市1?24的配比要求，組建了20xx余人的村級防返貧監測網(wǎng)格員隊伍，區級各行業(yè)部門(mén)成立了防返貧監測工作專(zhuān)班，協(xié)同推進(jìn)防返貧日常監測排查、風(fēng)險預警信息篩查、專(zhuān)項督導檢查等工作，區、街、村三級聯(lián)動(dòng)防返貧動(dòng)態(tài)監測和幫扶機制進(jìn)一步建立健全。
(二)常態(tài)化排查化解返貧致貧風(fēng)險，持續守住民生底線(xiàn)
對于返貧致貧風(fēng)險隱患的日常排查，我們主要采取四種方式進(jìn)行：一是由村級網(wǎng)格員按照一月一輪次的要求，對所有農戶(hù)進(jìn)行日常走訪(fǎng)排查，一旦發(fā)現疑似風(fēng)險隱患，第一時(shí)間報告村兩委啟動(dòng)核查研判；二是按照省鄉村振興局在防返貧監測信息系統隨機抽取的行政村名單，組織開(kāi)展“點(diǎn)對點(diǎn)”周調度集中排查，由街道組織力量對抽中村所有農戶(hù)進(jìn)行逐戶(hù)摸排；三是由區鄉村振興局專(zhuān)職隊伍進(jìn)行重點(diǎn)抽查，對抽查村的'脫貧戶(hù)、低保戶(hù)、特困供養戶(hù)、殘疾人戶(hù)、老人戶(hù)等重點(diǎn)人群進(jìn)行重點(diǎn)走訪(fǎng)，排查風(fēng)險隱患；四是區鄉村振興局協(xié)調區民政、醫保、殘聯(lián)等行業(yè)部門(mén)，對部門(mén)數據進(jìn)行定期篩查，將預警信息反饋相關(guān)街道、村組進(jìn)行核查研判。截至10月底，我區已開(kāi)展8輪次“點(diǎn)對點(diǎn)”周調度集中排查和11個(gè)村的重點(diǎn)抽查，累計走訪(fǎng)排查農戶(hù)5800余戶(hù)2.1萬(wàn)余人，篩查疑似風(fēng)險信息400余條，反饋疑似風(fēng)險48戶(hù)、173人，經(jīng)村組、街道研判，擬新增3戶(hù)13人納入“三類(lèi)人群”監測對象(脫貧不穩定戶(hù)、邊緣易致貧戶(hù)、突發(fā)嚴重困難戶(hù))，均為因病突發(fā)困難家庭。目前，已由民政部門(mén)落實(shí)低保幫扶措施。
(三)集中開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng)，持續鞏固脫貧成果
今年以來(lái)，按照省、市安排部署，我區組織開(kāi)展了鞏固脫貧攻堅成果“大走訪(fǎng)大排查”“回頭看回頭幫回頭補”、防返貧動(dòng)態(tài)監測和幫扶集中排查、“農村安全飲水大排查”“我為群眾辦實(shí)事”到村“六查”入戶(hù)“六問(wèn)”等專(zhuān)項行動(dòng)，走訪(fǎng)排查范圍覆蓋了6個(gè)涉農街道的所有行政村常住人口，建檔立卡脫貧人口走訪(fǎng)比例達到100%，回復解答群眾政策疑問(wèn)820余項，幫助群眾解決實(shí)際問(wèn)題21個(gè)。從排查情況看，我區脫貧攻堅期各項幫扶政策總體穩定，街道、村組對個(gè)別群眾突發(fā)生活困難基本能做到早發(fā)現、早干預、早幫扶，脫貧人口兩不愁三保障穩定達標，發(fā)生規模性返貧風(fēng)險較小，區域脫貧攻堅成果得以有效鞏固。
(四)優(yōu)化財政銜接資金支出結構，持續推進(jìn)有效銜接
脫貧攻堅期，扶貧項目多為到戶(hù)到人的精準幫扶項目，對貧困戶(hù)精準脫貧提供了有效保障。進(jìn)入過(guò)渡期，為加快推進(jìn)同鄉村振興的有效銜接，我區參考省市相關(guān)文件精神，制定出臺了《xx區財政銜接推進(jìn)鄉村振興補助資金管理辦法》《xx區財政銜接推進(jìn)鄉村振興補助資金項目管理辦法》，明確了過(guò)渡期財政資金保障推進(jìn)鄉村振興項目建設的方向、目標和任務(wù)要求。同時(shí)，組織開(kāi)展了20xx年度市級、區級銜接資金支持項目和20xx年度儲備項目征集工作，建立了20xx年度銜接資金項目庫，爭取市級鄉村振興銜接資金680萬(wàn)元(是攻堅期市級專(zhuān)項資金的4.97倍)用于支持農村安全飲水提升、基礎設施和人居環(huán)境提升等項目；安排區級銜接資金265.73萬(wàn)元(與上年基本持平)，用于持續支持脫貧勞動(dòng)力公益專(zhuān)崗、教育幫扶“雨露計劃”技校生補助、脫貧戶(hù)助農保、脫貧戶(hù)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效等到戶(hù)到人幫扶項目。從資金投入力度看，我們統籌兼顧了鞏固脫貧成果同鄉村振興的有效銜接，在穩定保持了對原有到戶(hù)到人幫扶項目資金投入的同時(shí)，對于農村基礎設施和公共服務(wù)提升、鄉村產(chǎn)業(yè)發(fā)展等目前推進(jìn)全面振興中的短板弱項，我們明顯加大了資金投入力度，更突出了資金投放和項目建設的普惠性，體現了過(guò)渡期從集中財力支持脫貧攻堅轉向保障鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接的階段性任務(wù)要求。
二、存在的問(wèn)題
(一)防返貧動(dòng)態(tài)監測網(wǎng)格化管理工作還需強化
防返貧動(dòng)態(tài)監測網(wǎng)格化管理是陜西省今年鞏固脫貧攻堅成果的一項重點(diǎn)工作，也是年度考核評估的重要內容。從目前督導檢查各街道看，不同程度存在認識不到位、排查不扎實(shí)、納入監測不及時(shí)等問(wèn)題。主要表現在個(gè)別村組干部認為扶貧工作已經(jīng)結束，對擴大范圍開(kāi)展防返貧監測存在懈怠情緒，村級未建立定期風(fēng)險研判制度，對網(wǎng)格員的排查情況不能及時(shí)掌握；新組建的網(wǎng)格員對防返貧監測相關(guān)政策掌握不到位，在排查中對群眾關(guān)于低保、臨時(shí)救助、醫療報銷(xiāo)、殘疾人補貼等方面的政策疑問(wèn)不能做到準確答復，對疑似風(fēng)險向村兩委報告不及時(shí)；村級防返貧監測排查臺賬、研判記錄等工作資料還存在不規范、不完善等問(wèn)題。
(二)鞏固脫貧成果后評估準備工作還需更扎實(shí)
臨近年底，省市脫貧成效后評估工作已啟動(dòng)，我區也進(jìn)行了安排部署，要求各街道、部門(mén)對照評估內容全面做好迎接評估的準備工作。目前，我區在銜接資金項目進(jìn)度、小額信貸新增貸款額等量化指標上與市上的任務(wù)要求還有一定差距，在前期反饋問(wèn)題整改、檔案資料的規范、集中走訪(fǎng)排查、信息系統數據質(zhì)量等方面，也還需進(jìn)一步加強工作力度、持續推進(jìn)。
(三)銜接推進(jìn)鄉村振興力度還需加大
推進(jìn)有效銜接的首要任務(wù)是先補齊發(fā)展短板。目前，我們農村地區發(fā)展的短板問(wèn)題還是比較突出的，主要表現在：一是基礎設施和公共服務(wù)的短板依然突出，雖然我們通過(guò)近幾年的持續投入，農村基礎設施和公共服務(wù)條件有了明顯改善，但日常的管理維護長(cháng)效機制還不完善；二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸還需有效x，我們現有農業(yè)產(chǎn)業(yè)存在結構單一，以農戶(hù)分散經(jīng)營(yíng)為主，集約化程度不高，市場(chǎng)競爭力不夠，產(chǎn)業(yè)收益預期不佳造成農民生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性不高，發(fā)展后勁不足；三是村集體經(jīng)濟發(fā)展薄弱，我們的村集體經(jīng)濟組織目前處于典型的生產(chǎn)缺技術(shù)、決策缺能人、產(chǎn)業(yè)缺項目的局面，管理粗放、效益低下的集體經(jīng)濟組織既不能解決村集體的發(fā)展出路，也不能帶動(dòng)群眾共同發(fā)展，這些短板造成群眾留在鄉村難以實(shí)現其發(fā)展目標，也是我們在過(guò)渡期內亟待改善和解決的問(wèn)題。
三、20xx年工作計劃
一是常抓不懈做好防返貧監測與幫扶工作。雖然我區已實(shí)現農村貧困人口全面脫貧，但我們的脫貧成效依然存在一些薄弱環(huán)節，全區已脫貧人口中患病、殘疾人口占比達1/3，60歲以上人口占比達27%，50歲以上人口占比達44.5%，脫貧人口自我發(fā)展整體能力較弱，發(fā)展產(chǎn)業(yè)、穩定就業(yè)難度很大，依靠兜底保障政策進(jìn)行托底人群占比大。因此，在過(guò)渡期內抓好防返貧監測和幫扶工作仍然是緊迫且重要的任務(wù)。我們要強化網(wǎng)格化管理機制的長(cháng)效運行，建立網(wǎng)格員輪訓制度，不斷提升網(wǎng)格員的工作能力，讓網(wǎng)格員充分發(fā)揮一線(xiàn)工作優(yōu)勢，對返貧致貧風(fēng)險做到早發(fā)現、早干預、早幫扶，筑牢我區脫貧人口穩定脫貧，脫貧成果得以有效鞏固的首道防線(xiàn)。
二是平穩有序推進(jìn)鄉村振興項目建設。加快補齊農村發(fā)展短板也是我們過(guò)渡期的重要任務(wù)，我們將進(jìn)一步加大銜接資金對農村地區的投入，在保持區級財政投入穩定的同時(shí)，加大力度爭取上級銜接補助資金，計劃20xx年至少支持5個(gè)村的基礎設施和人居環(huán)境提升項目，保持項目數量逐年增長(cháng)，銜接資金逐年更多地向普惠性項目?jì)A斜，以農村項目建設為抓手，以改善民生、拓展脫貧成果為目的，平穩有序推進(jìn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興的有效銜接。
三是探索創(chuàng )新引導社會(huì )資本參與鄉村振興機制。按照農業(yè)農村部辦公廳、國家鄉村振興局綜合司20xx年4月份印發(fā)的《社會(huì )資本投資農業(yè)農村指引(20xx年)》相關(guān)要求，我們要探索創(chuàng )新機制，聚焦鄉村振興重點(diǎn)領(lǐng)域，充分尊重農民意愿、遵循市場(chǎng)規律，營(yíng)造良好營(yíng)商環(huán)境，激發(fā)社會(huì )資本投資活力，支持社會(huì )資本將人才、技術(shù)、管理等現代生產(chǎn)要素注入農業(yè)農村，引導社會(huì )資本與農民建立緊密利益聯(lián)結機制，注重合作共贏(yíng)，多辦鏈條長(cháng)、農民參與度高、受益面廣的產(chǎn)業(yè)，把就業(yè)崗位更多留給農民；多辦鞏固拓展脫貧攻堅成果、幫農帶農的產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)農村同步發(fā)展、農民共同富裕。
工作總結述職報告12
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
歲月荏苒，時(shí)光如梭，舊的一年即將過(guò)去，新的一年就要來(lái)臨。自20__年_月初項目組成立，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，基本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下，我認識到不被淘汰就要不斷學(xué)習，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，以適應新的形勢的需要�，F就個(gè)人一年來(lái)的工作情況做以下述職：
一、工作思想
積極貫徹公司領(lǐng)導關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，忠于公司、忠于股東、誠實(shí)守信、愛(ài)崗敬業(yè)、團結進(jìn)取，進(jìn)一步轉變觀(guān)念，改革創(chuàng )新，面對競爭日趨激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)，強化核心競爭力，開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)經(jīng)過(guò)努力和拼搏，使公司持續的發(fā)展。全面加強學(xué)習，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。作為一名宣傳銷(xiāo)售人員肩負著(zhù)上級領(lǐng)導和同事賦予的重要職責與使命，公司的銷(xiāo)售計劃及宣傳方案需要我去制定并實(shí)施。因此，我十分注重房產(chǎn)銷(xiāo)售理論的學(xué)習和管理能力的培養。注意用科學(xué)的方法指導自己的工作，規范自己的言行，樹(shù)立強烈的責任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。
二、在開(kāi)發(fā)公司的日常工作
我于年初進(jìn)入公司以來(lái)，在公司開(kāi)發(fā)部工作。在公司領(lǐng)導，主管領(lǐng)導及各位同事及各位同事的幫助下，我對公司各項規章制度和辦事流程有了清楚地了解，也從部門(mén)領(lǐng)導和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識，我的工作能力也由此得到很大提高。_月底開(kāi)始_商住小區的售房工作，在這期間我主要做了以下工作：
1、根據公司各月的會(huì )議精神，制定銷(xiāo)售的月銷(xiāo)售計劃。
2、策劃_小區的宣傳工作，制定出宣傳方案，報領(lǐng)導審批后實(shí)施。
3、辦理售房合同，負責開(kāi)發(fā)公司的文件文字處理，保管資料的收發(fā)登記。
4、進(jìn)行社會(huì )調查，接待客戶(hù)，對客戶(hù)保持聯(lián)系。
三、通過(guò)這段時(shí)間在公司的工作與學(xué)習，我學(xué)到了很多。
作為公司的售房宣傳人員有以下幾點(diǎn)設想首先，銷(xiāo)售宣傳人員的工作，銷(xiāo)售人員必須做到對銷(xiāo)售流程的遵守，并控制整個(gè)銷(xiāo)售環(huán)節。
1、銷(xiāo)售控制表
可以直觀(guān)的顯示所有樓盤(pán)的銷(xiāo)售進(jìn)展情況，并以制度銷(xiāo)售改進(jìn)策略，做好保密方面的工作，絕不能向客戶(hù)透露；
2、來(lái)電、來(lái)客的登記
填寫(xiě)客戶(hù)資料表。無(wú)論成交與否，每接待一組客戶(hù)后，立刻填寫(xiě)客戶(hù)資料表。填寫(xiě)的重點(diǎn)是客戶(hù)的聯(lián)絡(luò )方式和個(gè)人資訊�？蛻�(hù)對產(chǎn)品的要求條件，成交或未成交的原因。根據客戶(hù)成交的可能性，將其分類(lèi)為：
A、很有希望
B、有希望
C、一般
D、希望渺茫，以便日后有重點(diǎn)地追蹤詢(xún)訪(fǎng)。
3、銷(xiāo)售登記
管理和登記銷(xiāo)售的情況，包括認購資料認購合同，產(chǎn)權資料，付款資料。
4、換、退房管理
在銷(xiāo)售過(guò)程中換、退房的原因，理由以及處理辦法和結果。
5、催交欠款
處理銷(xiāo)售過(guò)程中的樓款催交處理。
6、成交客戶(hù)資料管理
登記已成交客戶(hù)詳細資料，方便公司營(yíng)銷(xiāo)人員有第一手資料，對客戶(hù)進(jìn)行分析，從而限度提高對客戶(hù)的服務(wù)。
7、換戶(hù)
需換戶(hù)者，在定購房屋欄內，填寫(xiě)換戶(hù)后的戶(hù)別、面積、總價(jià)，并注明何戶(hù)換何戶(hù)，收回原定單；應補金額及簽約金若有變化，以換戶(hù)后的戶(hù)別為主；其他內容同原定單。
8、退戶(hù)
遇到退戶(hù)情況，應分析退戶(hù)原因，明確是否可以退戶(hù)，報現場(chǎng)管理人員或更高一級主管確認后，辦理退戶(hù)手續，結清相關(guān)款項，將作廢合同收回留存備案，有關(guān)資金移轉事項，均須由雙方當事人簽名認定；若有爭議無(wú)法解決時(shí)，可提請仲裁。
9、加大宣傳力度通過(guò)以下幾種方式：
1.傳播媒體報紙電視
2.戶(hù)外媒體戶(hù)外看板（位置：_的`主要干道，主要客源鋼司職工、中加職工、銀龍職工及鄉鎮生意人和在市區工作的人員。網(wǎng)絡(luò )、出租車(chē)、公交車(chē)、公交站臺（可在其車(chē)體做噴繪廣告，或車(chē)內顯注位置做小張的粘貼廣告，站牌上小型海報宣傳。，內容主要以開(kāi)盤(pán)為主。
3.印刷媒體
四、工作中的不足
第一，售房銷(xiāo)售對我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；
第二，有些工作還不夠過(guò)細，一些工作協(xié)調的不是十分到位；
第三，自己的專(zhuān)業(yè)知識及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務(wù)。
在今后的工作里，自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟的發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：加強學(xué)習，拓寬知識面；努力學(xué)習房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識、物業(yè)專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解，加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。
謝謝大家！
此致
敬禮！
述職人：___
20_年_月_日
工作總結述職報告13
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為石城石業(yè)的一名員工，我們深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，石城人之拼搏的精神。
我是營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的一名普通員工，剛開(kāi)始我對石材方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導的安排下，我接受了張總為期一周的知識培訓，我很快了解到公司的性質(zhì)及其砂巖市場(chǎng)的前景，我深深覺(jué)到自己和企業(yè)身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個(gè)石材市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。培訓后，我們開(kāi)始跑業(yè)務(wù)，開(kāi)始奔波于臨汾市的各個(gè)大工程和施工場(chǎng)地，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練，我已成為一名合格的銷(xiāo)售人員，并且努力做好自己的本職工作。
一、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)回顧及分析：
應石材市場(chǎng)的美好前景和需求，公司于8月與古玩城進(jìn)行合作，共同完成銷(xiāo)售工作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在這段時(shí)間，我和xx積極配合x(chóng)x公司的員工，以銷(xiāo)售為目的，在公司領(lǐng)導的指導下，完成價(jià)格的制定，開(kāi)始了臨汾市第一家樣品工程，九月十月開(kāi)始全力投入，以天氣寒冷不能供產(chǎn)品而告終。經(jīng)過(guò)這次企業(yè)的洗禮，我從中得到了不少專(zhuān)業(yè)知識，尤其是社會(huì )經(jīng)驗的積累，使自己各方面都所有提高。
年底又與廣東公司合作。在此期間主要是針對荒料的銷(xiāo)售。由于時(shí)間和運輸條件有限，年底只能達成荒料的合作，這也是企業(yè)的又一大業(yè)務(wù)，這其中與蔚總和其他銷(xiāo)售部成員的努力是分不開(kāi)的。
20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會(huì )有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場(chǎng)競爭中，更是狹路相逢勇者勝。
二、業(yè)績(jì)分析：
1、促成業(yè)績(jì)的正面因素：
�、僬{整營(yíng)銷(xiāo)思路，對市場(chǎng)進(jìn)行有目標的調整，加大了宣傳！
�、诩訌娏虽N(xiāo)售人員工作的過(guò)程管理，工作實(shí)效有所提升。
�、塾锰岣咛岢杀壤烷_(kāi)發(fā)新客戶(hù)給予額外獎勵的“經(jīng)濟激勵”手法，形成了“重獎之下必有勇夫”的積極心態(tài)，也是促成業(yè)績(jì)的重要因素之一。
�、軐τ谑袌�(chǎng)遺留問(wèn)題的解決，依據產(chǎn)品特有性質(zhì)和用途，采用“堅持公司利益原則，以工程實(shí)用可用方針”的指導思路，從而使業(yè)務(wù)作大做強。
2、存在的負面因素：
�、傥覍镜闹甘揪窭斫獠粔�，客戶(hù)定位不夠穩定，沒(méi)有嚴格按照終端思路開(kāi)拓客戶(hù)，部分客戶(hù)選擇方面存在一定失誤！
�、谖业男膽B(tài)以及公司存在薪資制度，均存在不規范狀況。銷(xiāo)售人員更多的只想有錢(qián)回到公司帳上和個(gè)人提成，卻沒(méi)有更多的考慮客戶(hù)是否適合公司的合作定位以及長(cháng)久發(fā)展。
�、酃井a(chǎn)量也沒(méi)太大規模，就古玩城情況出現供不應求，甚至斷貨，建議新的一年有充足的備貨和良好的生產(chǎn)質(zhì)量�？蛻�(hù)選擇公司產(chǎn)品時(shí)更多考慮的是低價(jià)格問(wèn)題，所以很多未接受，甚至根本無(wú)終端意識，直接將公司的'產(chǎn)品優(yōu)勢變成毫無(wú)優(yōu)勢的流通產(chǎn)品。建議公司產(chǎn)品獨有特性和優(yōu)勢更好開(kāi)拓和做大市場(chǎng)，使我們的砂巖在市場(chǎng)上能獨樹(shù)一幟！
三、心得和收獲：
首先邁出校門(mén)的半年，我體會(huì )了理論和實(shí)際脫節的情況，以后的工作學(xué)習我會(huì )把理論應用到實(shí)際。公司也給我機會(huì )參加培訓和接待顧客，我珍惜每次機會(huì )，我會(huì )在石城逐漸成長(cháng)！在公司，為人處世我也開(kāi)始成熟，公司每個(gè)成員都和友善，經(jīng)理和董事長(cháng)都很關(guān)心我們！時(shí)間說(shuō)明一切，用心去看待一切！我會(huì )踏踏實(shí)實(shí)做人，兢兢業(yè)業(yè)工作！
就全國市場(chǎng)分析,山東萊州、廣東云浮、福建廈門(mén)以及xx、廣西等地的石材工貿基地雖然已經(jīng)漸成規模，但東部沿海地區的市場(chǎng)趨近飽和，而我國中西部省份有著(zhù)豐富的石材礦山資源有待開(kāi)采加工利用。鄒傳勝表示，目前擁有豐厚石材礦山資源，但開(kāi)發(fā)潛力仍未被挖掘的中西部省份已經(jīng)成為眾石材企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注地區，有望成為新興石材加工貿易基地。依托當地的石材礦山資源和相對較低的勞動(dòng)力成本，新的一年我們石城石業(yè)的效益將越來(lái)越明顯。作為一名銷(xiāo)售員工，我會(huì )在新的一年自我更新，再接再歷，努力創(chuàng )造輝煌！簡(jiǎn)短個(gè)人工作總結500字篇2
作為一個(gè)剛入職的新員工，雖然剛剛進(jìn)入一個(gè)新的工作環(huán)境，周?chē)囊磺卸疾皇煜�，但我很快適應了這個(gè)環(huán)境，熟悉了這份工作，這將是我職業(yè)生涯的一個(gè)起飛點(diǎn)。我也很珍惜這一點(diǎn)，盡力做好這份工作。
工作總結述職報告14
隨著(zhù)年終工作的結束，回顧過(guò)去一段時(shí)間的工作，我們不得不提及述職與工作總結之間的區別。首先，讓我們簡(jiǎn)要介紹一下這兩者。述職報告是對過(guò)去一段時(shí)間的工作情況匯報，以便上級領(lǐng)導了解我們的工作表現和工作成果；而工作總結則是總結這一階段的工作，以便于發(fā)現優(yōu)點(diǎn)和不足，從而更好地指導未來(lái)的工作。兩者雖都是回顧過(guò)去，但側重點(diǎn)和目的有所不同。
一、述職報告的要素
1、工作內容：描述過(guò)去一段時(shí)間所做的`工作內容，包括目標設定、執行過(guò)程、遇到的挑戰以及解決方案等。
2、完成情況：報告所負責的工作任務(wù)完成情況，包括完成的數量和質(zhì)量。
3、反饋與改進(jìn)：總結上級領(lǐng)導和同事的反饋，并說(shuō)明如何利用這些反饋來(lái)改進(jìn)自己和團隊的工作。
4、自我評價(jià)：根據工作表現和成果進(jìn)行自我評價(jià)，包括優(yōu)點(diǎn)和不足。
二、工作總結的要點(diǎn)
1、工作成果：總結過(guò)去一段時(shí)間的主要工作成果，包括業(yè)績(jì)、項目進(jìn)展、客戶(hù)滿(mǎn)意度等。
2、優(yōu)點(diǎn)與不足：客觀(guān)分析工作中出現的優(yōu)點(diǎn)和不足，避免個(gè)人主觀(guān)評價(jià)，但應充分描述出現問(wèn)題的原因。
3、經(jīng)驗和教訓：歸納從過(guò)去一段時(shí)間的工作中得到的經(jīng)驗教訓，這些教訓對公司的發(fā)展和管理有參考意義。同時(shí)提出可行的解決方案和改善措施。
4、對未來(lái)的期待：結合個(gè)人、部門(mén)和工作整體情況，提出對未來(lái)的期望和建議。述職報告和總結都要明確表述時(shí)間節點(diǎn)和工作任務(wù)、目的、結果、結論和建議�？偨Y完成后需要進(jìn)行充分的自審，避免邏輯混亂、主次不分等問(wèn)題出現。通過(guò)不斷的述職與總結，我們的工作效率會(huì )不斷提高，個(gè)人成長(cháng)也會(huì )不斷加速。
在這個(gè)過(guò)程中，我們也要善于向同事、領(lǐng)導學(xué)習，不斷完善自己。通過(guò)這次分析對比兩者的異同點(diǎn)，我對工作的理解更加深入了。無(wú)論是在工作成果、團隊配合還是在自我提升方面，述職與總結都是必不可少的工具和手段。我們只有通過(guò)不斷地回顧過(guò)去、審視現在、展望未來(lái)，才能不斷提升自己的職業(yè)素養和工作能力。在未來(lái)的一段時(shí)間里，我期待著(zhù)更好地利用述職與總結的方法，不斷提升自己的工作效率和業(yè)績(jì)水平。希望各位領(lǐng)導和同事也能一起努力，共同推進(jìn)公司的健康發(fā)展。
工作總結述職報告15
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
20xx年，本人在公司的正確領(lǐng)導下，立足本職，真抓實(shí)干，團結部門(mén)同事，努力提高自身素質(zhì)，深入生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)，嚴格落實(shí)各項管理規章制度，以確保完成公司質(zhì)量、安全、環(huán)保目標和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。通過(guò)一年來(lái)的努力，公司設備運行狀態(tài)良好，管理水平逐步提升，公司下達的各項工作指標也已全面完成。
下面，我就一年來(lái)的工作述職如下：
一、學(xué)習方面：
20xx不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提升個(gè)人素養年我首先從業(yè)務(wù)知識學(xué)習入手，重點(diǎn)學(xué)習了有關(guān)設備管理的國家法律法規、行業(yè)相關(guān)規定和公司設備管理辦法，解決了業(yè)務(wù)能力不精等問(wèn)題。其次，根據自身實(shí)際情況制定了學(xué)習計劃，不斷加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習，努力提高發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
二、工作方面：
20xx年，公司設備管理工作緊密?chē)@公司設備管理工作會(huì )議精神，20xxxx并結合年公司設備管理工作安排，以貫徹落實(shí)公司設備管理工作安xx排和部署為重點(diǎn)，強化基礎資料，加強現場(chǎng)管理，完善公司設備管理系統信息庫，不斷提高設備利用率，促進(jìn)公司設備管理水平踏上新臺階°
三、設備管理工作開(kāi)展情況
20xx年以來(lái)，為了保證設備安全、穩定和高效運行，在管理上我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
1、明確職責，轉變觀(guān)念，強化基礎建設工作。一是加強組織領(lǐng)導，健全組織機構。依照公司生產(chǎn)運作結構的調整情況，及時(shí)調整了公司設備管理委員會(huì )和各單位設備管理小組成員，并制定了相關(guān)職責,保證了設備管理“專(zhuān)管成線(xiàn)，群管成網(wǎng)。二是完善設備管理制度和標準，強化基礎資料管理。根據公XX司和事業(yè)部相關(guān)管理辦法，編制下發(fā)了公司《設備管理實(shí)施細則》，進(jìn)一步規范了公司的設備管
在這一年里，我雖然完成了公司交代的各項任務(wù)，得到領(lǐng)導的褒獎，同事的好評，同事也贏(yíng)得了業(yè)主對本人工作的認可和服務(wù)的滿(mǎn)意。但這離不開(kāi)領(lǐng)導的正確指導，離不開(kāi)同事的協(xié)助配合。我知道距離一名優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)的物管員還有差距�？陀^(guān)自我剖析，自身尚存在諸多不足之處，由于本人性格內向，文化素質(zhì)不是很高，這就造成本人在語(yǔ)言表達方式和藝術(shù)性處理問(wèn)題方面，還有很大的提升空間。
因此，以后我還要加強理論學(xué)習，尤其是有關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，夯實(shí)理論基礎，積累工作經(jīng)驗，與時(shí)俱進(jìn)的跟上物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，虛心請教，向能者學(xué)習，提高駕馭復雜事務(wù)的處理能力。也懇請各位領(lǐng)導繼續批評指正，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強。
四、年工作和學(xué)習安排
1、認真負責的完成本職工作，在工作中不斷吸取經(jīng)驗教訓，不斷提高工作效率。
2、在以后工作中，我堅決執行［真誠服務(wù)每一天］的服務(wù)宗旨，以業(yè)主的滿(mǎn)意作為工作的追求。面對部分業(yè)主的牢騷，我們需要耐心解釋?zhuān)洚斁然痍牭慕巧�，做�?tīng)眾，做解說(shuō)員。用積極熱忱的態(tài)度投入到工作中，幫助業(yè)主解決生活中的麻煩，
3、時(shí)刻遵循物業(yè)從業(yè)人員的服務(wù)準則，當好業(yè)主的好助手，好管家。認真聽(tīng)取小區住戶(hù)的需求和建議，了解他們生活中所遇到的困難。對于他們所提出的合理建議與要求，及時(shí)認真的解決力所能及的事情，記錄他們的批評建議，報給相關(guān)部門(mén)，及時(shí)跟進(jìn)。對于住戶(hù)間的`糾紛矛盾，不懼困難，盡量讓他們雙方滿(mǎn)意。
4、加強理論知識的學(xué)習，了解物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢和對人才要求；虛心請教;總之，通過(guò)各種方法提高自己的理論水平，不斷積累工作經(jīng)驗讓自己成為一個(gè)合格的物業(yè)管理人員。
5、積極參加公司組織的各項培訓工作，認真學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
20xx迎來(lái)年。新的一年意味著(zhù)新的面貌，新的挑戰，新的機遇。堅信在公司領(lǐng)導的英明決策和運籌下，匯商物業(yè)公司的明天會(huì )更好。作為公司的一份子，20xx在的工作中，我將一如既往，竭力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻一份微薄的力量。
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