成品油管理工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編為大家整理的成品油管理工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

成品油管理工作總結1
上半年成品油管理辦公室工作在市局黨組的正確領(lǐng)導下,按照年初工作規劃,主要做了以下工作:
一、完成了成品油零售經(jīng)營(yíng)企業(yè)的年度審查工作
根據《成品油市場(chǎng)管理辦法》的相關(guān)規定和省商務(wù)廳、益陽(yáng)商務(wù)局對今年成品油零售企業(yè)年檢工作的具體要求,印發(fā)了《關(guān)于認真做好成品油零售經(jīng)營(yíng)企業(yè)年檢工作的通知》,并于3月底前深入全市各加油站(點(diǎn))進(jìn)行了現場(chǎng)檢查,4月19日前完成了全市成品油零售企業(yè)的年檢工作。全市年檢各類(lèi)加油站(點(diǎn)、船)共88個(gè),其中:加油站58個(gè),在營(yíng)56個(gè),合格51個(gè),不合格7個(gè);加油點(diǎn)13個(gè),在營(yíng)10個(gè),合格12個(gè),不合格1個(gè);加油船17只,在營(yíng)11只,合格17只。全市全年銷(xiāo)售成品油64860噸,其中:銷(xiāo)售汽油21578噸、柴油43282噸。對年檢不合格的8個(gè)加油站已移交商務(wù)綜合大隊進(jìn)行了立案查處,有效地規范了加油站的經(jīng)營(yíng)行為,確保了年檢工作的嚴肅性。
二、強化了加油站的安全監管,簽定了安全管理目標責任狀
為了強化成品油市場(chǎng)的安全監管,防止重特大事故的發(fā)生,根據《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》、《成品油市場(chǎng)管理辦法》規定的安全管理要求,今年4月結合成品油零售企業(yè)的年檢工作,對全市在營(yíng)的77家加油站(點(diǎn)、船)簽定了《加油站安全生產(chǎn)目標管理責任狀》,以強化經(jīng)營(yíng)業(yè)主的安全生產(chǎn)意識,杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。同時(shí),我們根據市安委辦今年6月發(fā)出的《關(guān)于組織開(kāi)展“應急預案演練周”活動(dòng)的通知》,深入石油公司、鴻發(fā)成品油油庫,督查應急預案演練活動(dòng)的開(kāi)展情況,以進(jìn)一步提高企業(yè)生產(chǎn)安全事故的防范和處置能力。
三、開(kāi)展了成品油市場(chǎng)“打非治違”整治行動(dòng)
為鞏固去年以來(lái)成品油市場(chǎng)“打非治違”專(zhuān)項整治行動(dòng)成果,今年根據省商務(wù)廳《關(guān)于在全省市場(chǎng)集中開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)的通知》和益陽(yáng)市商務(wù)局《“打非治違”集中行動(dòng)駐點(diǎn)督導工作方案》,成立了市商務(wù)局成品油市場(chǎng)“打非治違”專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組,制定了《市商務(wù)局成品油市場(chǎng)“打非治違”專(zhuān)項整治行動(dòng)實(shí)施方案》及《上半年專(zhuān)項整治行動(dòng)具體安排》,上半年共開(kāi)展“打非治違”行動(dòng)6次:一是取締了2臺非法流動(dòng)加油車(chē),沒(méi)收柴油2988公升;二是立案查處了8家從非法渠道進(jìn)油的違規經(jīng)營(yíng)加油站;三是查封了草尾鎮三碼頭村、百勝村2家非法加油點(diǎn);四是取締了南大膳鎮京局村,陽(yáng)羅洲鎮躍進(jìn)村、新港村3家非法加油點(diǎn)。在上半年的“打非治違”行動(dòng)中,共沒(méi)收柴油2988公升,罰款48150元,與此同時(shí),我們還參加益陽(yáng)市商務(wù)局駐草尾鎮成品油市場(chǎng)“打非治違”駐點(diǎn)督導工作組,三次赴草尾鎮進(jìn)行督導檢查,有效地治理了成品油市場(chǎng)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
四、實(shí)行了成品油運輸車(chē)輛備案登記制度
為規范和加強我市成品油運輸車(chē)輛的管理,打擊借成品油運輸實(shí)則流動(dòng)加油的.行為,維護成品油市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,今年4月,我們以沅商辦[]18號文件發(fā)出了《市商務(wù)局關(guān)于實(shí)行成品油運輸車(chē)輛備案登記的通知》,要求凡在我市轄區內各加油站的成品油運輸車(chē)輛,符合備案登記條件的均需實(shí)行備案登記,以規范成品油運輸車(chē)輛的正常運輸,打擊流動(dòng)加油車(chē)的非法經(jīng)營(yíng)行為。
五、辦理了日常業(yè)務(wù)工作,為成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)搭建了服務(wù)平臺
上半年辦理了南益高速公路連接線(xiàn)的2個(gè)新建加油站、2個(gè)新建柴油加油點(diǎn)、3個(gè)加油站(點(diǎn))的發(fā)證和3個(gè)加油點(diǎn)原址擴建、遷建等資料審查報批手續;協(xié)助鴻發(fā)港口油庫倉儲經(jīng)營(yíng)做了有關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系工作;整理建立了全市成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)的檔案資料。為成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)提供了較為優(yōu)質(zhì)的服務(wù),搭建了良好的服務(wù)平臺。
下半年,我們將按照全年工作思路,繼續完成全年各項工作任務(wù),特別是在成品油市場(chǎng)“打非治違”方面,將加大打擊力度,保持長(cháng)久高壓態(tài)勢,做到常抓不懈,持續出擊,以確保成品油市場(chǎng)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
成品油管理工作總結2
20xx年縣商務(wù)局在上級商務(wù)主管部門(mén)的關(guān)心下,我縣成品油市場(chǎng)管理工作進(jìn)一步得到規范。一年來(lái),我們在嚴格成品油市場(chǎng)準入、加強行政效能建設、強化成品油行業(yè)管理、推廣使用車(chē)用乙醇汽油等方面做了一些工作,現總結如下:
一、做好成品油“十一五”行業(yè)發(fā)展規劃的編制工作成品油行業(yè)發(fā)展規劃是今后加強成品油市場(chǎng)監管和審批新建、遷建加油站的主要依據,我局根據上級部門(mén)的要求,委托蕪湖市規劃設計院完成了當涂縣加油加氣站布局規劃(20xx-20xx年),對全縣加油站的網(wǎng)點(diǎn)布局進(jìn)行了科學(xué)合理規劃,并以此來(lái)逐步解決我縣農村加油站網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展存在的問(wèn)題。
二、進(jìn)一步規范成品油經(jīng)營(yíng)許可行為
今年我們對申請成品油經(jīng)營(yíng)的.單位和個(gè)人進(jìn)行了嚴格的把關(guān),對新建、遷建加油站按照布點(diǎn)規劃進(jìn)行嚴格準入,特別是對外來(lái)投資者投資成品油建設做好宣傳和解釋工作,進(jìn)一步規范我縣成品油經(jīng)營(yíng)許可行為。
三、加強了成品油市場(chǎng)的監督和管理
今年為加強成品油市場(chǎng)的監管,根據省廳文件要求,我們局機關(guān)派出一員工作人員去合肥專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了培訓,此外,我們多次組織縣工商、質(zhì)檢、消防等部門(mén)開(kāi)展對全縣加油站(點(diǎn))的檢查,如乙醇汽油推廣、加油站(點(diǎn))安全工作、消防工作的檢查等,在檢查中對發(fā)現的違規加油站的違規行為進(jìn)行了查處并做了處罰,從而凈化了我縣的成品油市場(chǎng)。
四、20xx年工作打算
20xx今年我們在上級部門(mén)的領(lǐng)導下,進(jìn)一步做好我縣的成品油市場(chǎng)監管工作,加大對無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為的查處力度,按照上級部門(mén)的要求,開(kāi)展好各項工作,使全縣的成品油市場(chǎng)管理進(jìn)一步得到規范。
成品油管理工作總結3
我縣20xx年成品油市場(chǎng)監管工作在省市主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下,我縣堅持認真貫徹執行成品油市場(chǎng)管理的有關(guān)法規,不斷提高依法行政水平,加大成品油市場(chǎng)監管力度,保證市場(chǎng)供應,維護成品油市場(chǎng)健康有序發(fā)展,為我縣的經(jīng)濟發(fā)展做出了顯著(zhù)貢獻,F將20xx年成品油市場(chǎng)管理主要工作 情況報告 如下:
一、總體布局情況
我縣成品油市場(chǎng)供應的總體情況是:全縣目前共有加油站點(diǎn)61家,其中社會(huì )加油站21家、中石化20家、中石油5家;社會(huì )加油點(diǎn)16家;沒(méi)有正常經(jīng)營(yíng)歇業(yè)的加油站4家,不合格的1家。
二、工作開(kāi)展情況
1、積極做好成品油市場(chǎng)信息的收集、分析和整理上報工作。嚴密關(guān)注本地市場(chǎng)動(dòng)態(tài),認真了解成品油市場(chǎng)油源供需情況,積極協(xié)調中石油、中石化和其他成品油經(jīng)銷(xiāo)單位的關(guān)系,努力調解供需矛盾,確保成品油市場(chǎng)的供應,保證了我縣成品油市場(chǎng)的健康穩定發(fā)。
2、嚴把年審關(guān),進(jìn)一步規范成品油流通秩序。對存在消防安全隱患,經(jīng)營(yíng)油品不達標,短斤少兩,不簽訂成品油供油協(xié)議,不按供油協(xié)議違規供油,年審資料不全的不予申報換發(fā)新證,并責令限期整改和整頓。
3、加強監管和整頓,嚴厲打擊違法經(jīng)營(yíng)行為。 對成品油市場(chǎng)的監管工作,我們堅持“早部署、早行動(dòng),早落實(shí),防患于未然”的`工作原則;堅持“安全第一,服務(wù)第一”的工作意識,使我縣成品油市場(chǎng)得到進(jìn)一步的規范,違規經(jīng)營(yíng)成品油的現象得到扼制,成品油市場(chǎng)業(yè)主合法經(jīng)營(yíng)、競爭有序的意識增強,消費者對成品油經(jīng)營(yíng)秩序和服務(wù)質(zhì)量的滿(mǎn)意度提高?h商務(wù)局對成品油市場(chǎng)監管工作,做到了每季一次,重大節目和敏感時(shí)期必查,到各加油站進(jìn)行監管檢查及指導,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改、及時(shí)查處。
為進(jìn)一步推動(dòng)我縣成品油市場(chǎng)健康有序發(fā)展,按照縣政府關(guān)于開(kāi)展成品油市場(chǎng)整治活動(dòng)要求,我局積極配合安監、公安、消防、工商等部門(mén),共開(kāi)展各種檢查30次,先后共查封取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)5個(gè),關(guān)關(guān)閉非法加油點(diǎn)2個(gè),查封加油機2臺,截止目前5戶(hù)非法加油站、點(diǎn)全部依法取締,消除了安全隱患。
三、存在的突出問(wèn)題
隨著(zhù)成品油市場(chǎng)的不斷發(fā)展和市場(chǎng)的逐步放開(kāi),通過(guò)近幾年的清理整頓,全縣成品油市場(chǎng)秩序明顯好轉。但是成品油市場(chǎng)的存在一些不容忽視的問(wèn)題,縣級商務(wù)部門(mén)執法權限有限,對非法經(jīng)營(yíng)成品油行為難以有力打擊,加之成品油市場(chǎng)管理工作涉及部門(mén)多,部門(mén)協(xié)調力度不夠,監管難以達到預期效果。
四、下一步工作思路
。ㄒ唬┩晟崎L(cháng)效監管機制,落實(shí)站點(diǎn)規劃布局。認真落實(shí)阜陽(yáng)市加油站“十二。五”規劃,嚴把市場(chǎng)準入關(guān),確保新建、遷建站(點(diǎn))布局合理,建設規范。
。ǘ┳龊谩冻善酚褪袌(chǎng)管理辦法》和省、市各項成品油市場(chǎng)監管政策、法規的宣傳工作。
。ㄈ┘哟蟪善酚褪袌(chǎng)監管工作力度,認真貫徹落實(shí)《成品油市場(chǎng)管理辦法》,加強日常監管,嚴厲查處不具備經(jīng)營(yíng)資格的單位和個(gè)人從事成品油流通業(yè)務(wù),確保我縣成品油市場(chǎng)正常運行。
。ㄋ模┳ズ贸善酚褪袌(chǎng)供應工作,建立成品油市場(chǎng)保障供應機制和市場(chǎng)監控制度,密切跟蹤成品油市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)反映成品油市場(chǎng)運行情況。加強市場(chǎng)的日常檢查和監測,及時(shí)了解和分析成品油市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)向和供求狀況,為政府提供決策依據。
。ㄎ澹┌凑帐、市業(yè)務(wù)主管部門(mén)要求,做好加油站成品油經(jīng)營(yíng)資格證書(shū)年檢工作。
成品油管理工作總結4
一、思想方面
自從進(jìn)入中石化,在單位領(lǐng)導和站長(cháng)的精心培育下,通過(guò)自身不斷努力,無(wú)論思想上、學(xué)習上還是工作上,都取得較大的收獲。思想上,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺(jué)遵守各項法律法規及加油站相關(guān)規章制度,認真執行上級按排的工作和任務(wù);學(xué)習上,認真學(xué)習,刻苦鉆研,對油站各方面都深入了解,積極參加各種交流和培訓,在此期間獲得中級工證書(shū)和省計量證。
二、工作方面
圍繞公司零管部的中心工作,對照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù),總結以下三點(diǎn)經(jīng)驗:
1、認真負責:不管什么行業(yè),什么職位,我認為做事做人都要認真負責,做加油員更要如此,加油員對自己不認真就是對公眾生命的不負責、對國家財產(chǎn)不負責。
2、團結互助:加油站工作的正常運行和加油站各位員工是緊密聯(lián)系在一起的',不管遇到什么問(wèn)題,不管出現了什么問(wèn)題,都要實(shí)事求是及時(shí)反應,多方援助、靈活處理;不要不理不睬、置之不理。
3、溝通交流:?jiǎn)T工與員工要加強溝通,因為員工不是一個(gè)人在工作,而是一個(gè)團隊在工作,一個(gè)人工作不到位會(huì )影響整個(gè)團隊情緒;員工與顧客也要加強交流,不要理解錯誤、不要自以為是,一定要問(wèn)清楚對方要什么、要多少,以免產(chǎn)生不必要的麻煩和損失。
三、管理方面
自從當了主管以后,主要是分配和督促各員工的工作,其次就是以身作則從以下三方面帶動(dòng)員工積極展開(kāi)工作:
1、吃苦耐勞、認真負責,積極帶動(dòng)員工做好油品銷(xiāo)售,提高加油站各油品的銷(xiāo)量;
2、熱情服務(wù)、真誠對待每一位顧客,爭取獲得更多顧客對中石化品牌的認可;
3、組織員工學(xué)習、了解油站安全隱患,提高員工安全防范意識,做到促銷(xiāo)量保安全;
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