小學(xué)班級管理總結
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編整理的小學(xué)班級管理總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
小學(xué)班級管理總結1
班主任是一個(gè)班集體的靈魂。班主任工作又是一項十分平凡甚至十分繁瑣的工作，但正是在這平凡和繁瑣之下，卻蘊含著(zhù)這項工作的重大意義。因此，在本學(xué)期的班主任工作中，為了能搞好本班的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，提高學(xué)生德、智、體、美、勞等多方面的素質(zhì)，我在擔任三年級的班主任工作時(shí)，主要做了下面幾方面的工作：
一、深入學(xué)生、親近、了解學(xué)生，做學(xué)生的朋友。
多年的班主任工作告訴我：只要了解學(xué)生，親近學(xué)生，只要你真心地喜歡學(xué)生，學(xué)生就會(huì )喜歡你。只要心中充滿(mǎn)愛(ài)就一定能教育好孩子們。因此，為了能更加深入地了解學(xué)生，親近學(xué)生，我積極深入班級，深入學(xué)生，同時(shí)通過(guò)其他教師及家長(cháng)，盡快了解本班學(xué)生方方面面的表現。
針對學(xué)生的特點(diǎn)以及學(xué)生中存在的問(wèn)題，我沒(méi)有急于采取措施，而是本著(zhù)親其師，才能信其道的思想，尋找時(shí)間、尋找機會(huì )接近學(xué)生，了解學(xué)生在學(xué)習、生活中存在的問(wèn)題，從生活上、學(xué)習上體貼和關(guān)心他們，和他們進(jìn)行思想交流，讓他們感受到我對他的親近和愛(ài)。這樣，學(xué)生就敢于和我接近了，愿意聽(tīng)我的`話(huà)，接受我的批評、教育了。所以，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力后，學(xué)生中不交作業(yè)等不良現象大有改觀(guān)。
二、加強學(xué)生思想教育，培養學(xué)生的良好習慣。
學(xué)生良好習慣的養成，是順利開(kāi)展班主任工作、形成良好班集體的基礎。而良好習慣
的養成，必須從學(xué)生思想認識的加強上來(lái)落實(shí)。因此，在本學(xué)期的班主任工作開(kāi)展過(guò)程中，我從學(xué)生的思想教育入手，重點(diǎn)培養學(xué)生各方面的良好習慣。
第一、行為規范教育，也包括法制、社會(huì )公德教育。由于學(xué)生的年齡小，自我約束力差，所以對行為習慣的培養是常抓不懈。開(kāi)學(xué)初組織學(xué)生學(xué)習有關(guān)規范內容，督促學(xué)生在思想上提高認識，平時(shí)，發(fā)現某些同學(xué)或者某個(gè)小組做得好的及時(shí)表?yè)P，在班中樹(shù)立榜樣，發(fā)現不良現象及時(shí)糾正。在班里實(shí)行班干部分工負責，讓學(xué)生自己管理自己。對有些學(xué)生多講、多提醒、多督促，對隨地亂扔、說(shuō)臟話(huà)、不按時(shí)完成作業(yè)、上課不注意聽(tīng)講等不好行為及時(shí)指出，要求改正。一學(xué)期來(lái)，絕大部分學(xué)生都能自覺(jué)遵守行為規范，維護集體榮譽(yù)。
第二，學(xué)習重要性教育。開(kāi)學(xué)一段時(shí)間后我就發(fā)現我們班有的學(xué)生學(xué)習基礎差、學(xué)習意識差，沒(méi)有養成好的學(xué)習習慣，對學(xué)習的目的不明確，學(xué)習上缺乏主動(dòng)性和自覺(jué)性。因此，我有意識地引導學(xué)生好好學(xué)習，多學(xué)知識和技能。一是加強和任課老師聯(lián)系，了解學(xué)生上課情況，對學(xué)習自覺(jué)性差的學(xué)生，共同教育、幫助;二是安排好學(xué)生與成績(jì)差的學(xué)生結對子，負責督促、檢查學(xué)習任務(wù)完成情況;三是注意對他們的教育方法。采取鼓勵與表?yè)P相結合的方式。
總之，小學(xué)班主任工作的內容是復雜的，任務(wù)是繁重的。但是，只要我們真誠地捧著(zhù)一顆愛(ài)心，加深自己的理論修養，在實(shí)踐中不斷完善自己，形成系統科學(xué)的班主任工作方法，是完全能夠干得非常出色而游刃有余的。下學(xué)期，我將揚長(cháng)避短，竭盡全力，把三年級班主任工作做得做的更好
小學(xué)班級管理總結2
一個(gè)班級就是一個(gè)集體，而這個(gè)集體的領(lǐng)頭羊就是班主任，班主任工作的成敗將影響到班級各項工作的開(kāi)展。尤為重要的是班主任工作的成敗，將對學(xué)生的能力、性格等方面產(chǎn)生難以估量的后果。僅就本人的實(shí)踐，談幾點(diǎn)心得體會(huì )：
一、用微笑感化學(xué)生
班主任工作中，常會(huì )遇到這樣一群孩子，由于環(huán)境、家庭等各種原因，養成了一些不良的習慣：作業(yè)不能按時(shí)完成，作業(yè)不夠認真，一切感到無(wú)所謂作為一個(gè)成功的班主任，會(huì )盡可能的改變這種困境。在班級里，班主任可讓學(xué)生充當小助手，參與班級的管理：既能使同學(xué)產(chǎn)生一種輕松愉快的學(xué)習氛圍，又能使小助手得以自我表現，體現自我價(jià)值。當然，參與班級管理的同學(xué)應該是廣泛的，絕不能把差生冷落到一邊，而要讓其充分感受到自己存在的價(jià)值，從內心深處迸出進(jìn)步的火花。我們班有兩名女生，頭腦靈活，為人也很活絡(luò )�？删褪遣粣�(ài)學(xué)習，不愿寫(xiě)作業(yè)。我了解到她們的缺點(diǎn)后，發(fā)現她們缺乏激情。為了幫她們樹(shù)立信心，我請她們擔任小組長(cháng)，協(xié)助我檢查其他同學(xué)作業(yè)。大概是她們感受到存在的價(jià)值，開(kāi)始寫(xiě)作業(yè)，但仍不能按時(shí)完成，我卻故意不知。幾天后的一次晨會(huì )課上，同學(xué)反映此事，我裝出驚詫的樣子，深表不信。同學(xué)把她們的作業(yè)送上來(lái)，我看了以后，說(shuō)：老師對她們一向很放心，今天可能由于什么特殊的原因沒(méi)有完成吧！;我瞥了她們一眼，只見(jiàn)她倆把頭埋得低低的。從此，她倆的學(xué)習更加努力了，學(xué)習成績(jì)也扶搖直上。正是這種微笑;，正是這種所謂的信任;從心靈深處刺激學(xué)生的心靈，鞭策著(zhù)她們的行動(dòng)。
二、強化對學(xué)生能力的訓練
在某些方面，必須施加一定的壓力，使人接受鍛煉，才能促其發(fā)展。有些孩子存在膽怯懦弱的現象。而這些孩子又缺乏基本的鍛煉，漸漸形成自我封閉的性格。在全體同學(xué)面前，甚至連一句完整的話(huà)也說(shuō)不出來(lái)。對于這樣的學(xué)生，班主任不能聽(tīng)之任之，而應積極創(chuàng )造情境，逐步培養其自信心，促其性格朝健康的方向發(fā)展。我曾悄悄地對一位性格內向，很文靜的男孩子說(shuō)：老師這幾天較忙，對班級管理可能力不從心，你愿意幫我代管幾天嗎？;看著(zhù)我誠懇的目光，他接受了。之后，我宣布讓他代管幾天班級，幾天中，我觀(guān)察他，發(fā)現他能夠組織學(xué)生早讀，組織學(xué)生掃地，有條不紊地組織班級工作。他開(kāi)始變化了，并且變化出乎意料：性格開(kāi)朗活潑了，似乎變了一個(gè)人。他的變化，更加堅定了我讓孩子們跳起來(lái)摘蘋(píng)果;的信心，我總是尋找各種機會(huì )，從各個(gè)方面培養學(xué)生的能力，讓孩子們得到了應有的發(fā)展空間。
三、平等地對待每個(gè)學(xué)生
一個(gè)班級猶如一個(gè)家庭，班主任也應像家長(cháng)一樣平等地對待每一個(gè)學(xué)生。有些孩子，屬于散放型;，家長(cháng)沒(méi)有輔導孩子的習慣。而是聽(tīng)之任之，加之其它方面的原因，孩子在學(xué)習上表現出較大的差異。班主任不能依據成績(jì)主觀(guān)去給他們下結論，進(jìn)而呈現出喜愛(ài)和冷落�？傆行┌嘀魅纹蛴谛哪恐械暮脤W(xué)生，讓他們享受一些特殊的待遇;：座位安排在前面，犯了錯誤可以不處罰，各類(lèi)活動(dòng)優(yōu)先考慮。其實(shí)，這樣的結果是可怕的，容易使學(xué)生走向極端。好學(xué)生因此而驕傲自滿(mǎn)，差學(xué)生則極易失落，自暴自棄。班主任的角色就是一個(gè)平衡杠，調節學(xué)生的心理，對差生給予一定的'關(guān)懷，善于發(fā)現他們的閃光點(diǎn)，及時(shí)給予肯定。而對易驕傲的學(xué)生，則適當的來(lái)一個(gè)當頭一棒;。學(xué)期結束時(shí)，不能把優(yōu)秀學(xué)生;等稱(chēng)號授予固定的幾個(gè)學(xué)生范圍內，拿出一定比例的名額，優(yōu)先考慮進(jìn)步較快的同學(xué)。讓精彩極了;和糟糕透了;同時(shí)回響在每個(gè)同學(xué)的耳邊。讓這兩種聲音共同匯集成一種愛(ài)，激勵每個(gè)同學(xué)的健康發(fā)展。
在工作中，還存在一些無(wú)法改變的學(xué)生的惡習，如隨便張口罵人，即使有些壞習慣能夠改了，但又出現反復現象，令人非常頭疼。有些壞習慣還需要家長(cháng)的配合已達到治標治本的目的，才能見(jiàn)成效。
小學(xué)班主任工作千頭萬(wàn)緒，只要我們以愛(ài);作為基礎，以學(xué)生的全面發(fā)展作為目標，以創(chuàng )新的教育方法作為動(dòng)力，就一定能將班主任工作做好！
小學(xué)班級管理總結3
學(xué)生組成班級，班級構成學(xué)校。由此看來(lái)班級是組成學(xué)校最基本的要素，也是學(xué)生接受教育的主陣地。而班主任則是班級的領(lǐng)導者、組織者。它是學(xué)生成長(cháng)的向導，是素質(zhì)教育的主要實(shí)施者，更是溝通學(xué)校、家庭以及社會(huì )的橋梁。班主任工作的好壞直接影響著(zhù)學(xué)生的健康成長(cháng)和學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。在小學(xué)教育階段，尤其是在農村小學(xué)，作為一名班主任更要付出更多的精力，因為農村小學(xué)生在地域性、社會(huì )環(huán)境、、家長(cháng)素質(zhì)、家庭因素等方面決定了班主任的工作范疇，實(shí)際工作中要根據學(xué)生的心理、生理和年齡特點(diǎn)培養好適合他們的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，促進(jìn)學(xué)生的健康成長(cháng)和整體素質(zhì)的提高。所以作為農村小學(xué)的班主任要以高度的責任心和事業(yè)心去關(guān)愛(ài)學(xué)生。下面就自己的班主任管理工作談一下自己的心得體會(huì )：
�。比嬲莆諏W(xué)生情況，關(guān)愛(ài)每個(gè)學(xué)生
接手一個(gè)班級，首要工作就是分析這個(gè)班的現狀。由于學(xué)生來(lái)自不同家庭，他們的教育方式各有差異，學(xué)生個(gè)性特征千差萬(wàn)別，在性格特點(diǎn)、氣質(zhì)、智力方面各不相同。在起始階段，班主任要深入全面地了解學(xué)生知識水平、智力狀況、以及家庭情況等做到知根知底。這樣才能會(huì )對以后的教育教學(xué)和德育教育管理打下良好的基礎，使自己的班級管理得心應手，從而使教育教學(xué)穩步發(fā)展。農村小學(xué)教育的階段留守兒童占據比例較大，這些學(xué)生基本都是由爺爺奶奶或姥爺姥姥看管。在家里，要管好他們，讓他們學(xué)會(huì )做人，學(xué)會(huì )學(xué)習，學(xué)會(huì )做事等等這些，老人們做的并不到位。他們對孩子過(guò)于溺愛(ài)，再加上教育理念的陳舊落后等原因，從而導致很多孩子都養成了一些壞習慣，不懂道理、目中無(wú)人、學(xué)習馬虎、紀律松散、缺乏自覺(jué)性等。這些現象就要我們做班主任的要用心去了解，從問(wèn)題的根源給予解決，以自己的真誠去感化他們，真正讓他們感到雖然父母不在身邊但老師是他們的貼心人。人們都說(shuō)，溝通是架設人與人之間的橋梁，做為班主任一定要善于與學(xué)生溝通，做學(xué)生的知心人。
�。步∪嘁幹贫�，做到人人平等
俗話(huà)說(shuō)：無(wú)規矩不成方圓。在一個(gè)先進(jìn)的班集體中必須有一套健全的規章制度。在制定過(guò)程中，要廣開(kāi)言路，集思廣益，接納全體同學(xué)的意見(jiàn)和建議。由于班規是全體同學(xué)共同參與、人人出謀劃策制定出來(lái)的，所以學(xué)生會(huì )自覺(jué)遵守。在實(shí)施的過(guò)程中，不能搞特殊化，在制度面前要人人平等。俗話(huà)說(shuō)：打鐵先得自身硬。班主任的行為是對學(xué)生的一種無(wú)聲的教育，也是對學(xué)生的一種潛移默化，甚至會(huì )影響他們的一生。小學(xué)生易于效仿，為此，作為班主任要時(shí)刻不忘加強自身師德修養，時(shí)時(shí)處處給學(xué)生起到示范作用。讓學(xué)生能真切的感受到老師是他們人生道路上的向導，學(xué)習上的嚴師，生活上的慈母，這樣學(xué)生就能將老師作為效仿的榜樣和心目中的偶像，同樣，在日常的各項管理中對老師的教誨也就樂(lè )意接受了。
�。撑囵B得力班干部，創(chuàng )造優(yōu)良班風(fēng)
培養一批好的班干部是班主任工作的得力助手。班干部素質(zhì)的高低，直接影響到班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的好壞。教師要以民主的方式評選班干部，這樣選出的班干部能得到同學(xué)們信任，有一定的威信，有較強號召力，班干部做起事來(lái)也積極主動(dòng)。班主任要時(shí)常加強對班干部的教育和培養，在班級管理的過(guò)程中，既交任務(wù)又教方法，既檢查他們完成工作的情況，又幫助他們總結經(jīng)驗和教訓。讓他們在實(shí)際的工作中經(jīng)受鍛煉，增長(cháng)知識，培養能力，充分發(fā)揮骨干和模范作用。在班干部的帶動(dòng)下，同學(xué)們無(wú)形中自覺(jué)遵規守紀，全身心投入到良好的班集體中，從而形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。
�。瓷朴诒�?yè)P和鼓勵，做好各層面學(xué)生輔導工作
俗話(huà)說(shuō)數子十過(guò)，不如獎子一功。在平時(shí)的'班主任工作中，要善于發(fā)現學(xué)生的閃光點(diǎn)，抓住小學(xué)生好勝的心理特點(diǎn)，以多樹(shù)立典范和榜樣的方式來(lái)激發(fā)學(xué)生的上進(jìn)心。在學(xué)生取得成績(jì)的面前，哪怕是進(jìn)步了一點(diǎn)點(diǎn)，班主任也要大力表?yè)P，鼓勵學(xué)生更上一層樓，讓學(xué)生身臨于表?yè)P環(huán)境之中。對沒(méi)有受到表?yè)P的同學(xué)就好像受到間接的批評一樣，但這種批評往往容易被學(xué)生接受，全體學(xué)生會(huì )暗暗使勁，爭取下次得到表?yè)P。輔導并不是專(zhuān)門(mén)指后進(jìn)生或差生的輔導，而對各層面的學(xué)生都應該進(jìn)行輔導。特別是個(gè)別輔導是做好班主任工作的重要手段，而做好個(gè)別輔導工作的關(guān)鍵是因材施教。對各方面表現優(yōu)秀的學(xué)生，要實(shí)行好上加好的指導思想，教育他們戒驕戒躁，并學(xué)會(huì )主動(dòng)幫助他人的習慣，使他們向更好的方面發(fā)展。中間力量應該是每個(gè)班級占據比例較大的人群，他們在班集體中比上不足，比下有余，容易形成自滿(mǎn)的狀態(tài)，這就要求班主任重點(diǎn)從思想觀(guān)念上端正他們的學(xué)習態(tài)度，激勵他們向先進(jìn)生看齊，向先進(jìn)行列邁進(jìn)。對于學(xué)困生他們也有強烈的自尊心，在轉化學(xué)困生的教育中，必須尊重他們的人格，用平等的方式對待他們，用愛(ài)心感化他們。教師要善于觀(guān)察發(fā)現學(xué)困生的閃光點(diǎn)，作為教育轉化他們的突破口。對學(xué)困生學(xué)習上有所進(jìn)步就給予贊許，做了好事就進(jìn)行表?yè)P，讓學(xué)困生品嘗到受贊許和表?yè)P的快樂(lè )，從而激發(fā)他們的上進(jìn)心。對轉變這些學(xué)生，要做到細致、耐心、反復、并做到持之以恒。
�。导訌娂倚Ｂ�(lián)系，共同教育學(xué)生
家庭教育是孩子們的啟蒙教育，也是班主任教育好學(xué)生的最可以依靠的力量。班主任要積極和家長(cháng)取得聯(lián)系，有必要時(shí)可多幾次召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，力爭家庭教育與學(xué)校教育相一致。在與家長(cháng)日常交流時(shí)，要一分為二地向家長(cháng)匯報學(xué)生的情況，既談優(yōu)點(diǎn)也談缺點(diǎn)，以免挫傷學(xué)生家長(cháng)的自尊心。由于農村家庭的文化層次不同，教育思想較落后，要給家長(cháng)灌輸一些先進(jìn)的教育理念，讓家長(cháng)明白應該怎樣教育孩子，并隨時(shí)與老師保持溝通。交流溝通多了，能使家長(cháng)們擺正對子女教育的態(tài)度，理解作為教師工作的苦衷，并會(huì )積極主動(dòng)地配合學(xué)校和班級的各項工作，這樣也就間接地促使了班主任各項工作的順利開(kāi)展。農村小學(xué)班主任工作內容復雜，任務(wù)繁重。在十幾年的教育工作中，我感觸頗深，我咀嚼過(guò)失敗的苦澀，也品嘗過(guò)成功的甘甜。當然，在班級管理工作中，遠遠不止上述五個(gè)方面，其方法肯定是多種多樣的，班主任要在各項工作中靈活掌握善于采取各種辦法。認真做好班級工作，加強班級工作的管理，是社會(huì )發(fā)展形勢的需要，也是辦學(xué)的迫切要求。我想，如果在班級管理中，班主任能長(cháng)期有意識地注意這五個(gè)方面，一個(gè)先進(jìn)的班級是一定可以培養出來(lái)的！
小學(xué)班級管理總結4
班級管理是一門(mén)學(xué)問(wèn)，如果潛心研究，大有文章可作。班主任不同于車(chē)間主任，因為面對的是一群活生的主體，他們有自己的尊嚴、人格，作為教師，特別是班主任，也許應該更多得去研究他們的心理。
教師和學(xué)生在人格上是平等的，但人格魅力是不同的，教師的作用就是讓自己的人格贏(yíng)得學(xué)生的尊重。這種尊重不是權威，而是相互理解、相互溝通的基礎上產(chǎn)生的信賴(lài)，彼此之間是朋友，但又不同于一般的朋友，這種朋友是上輩對下輩的關(guān)心與下輩對上輩的信任和依賴(lài)。下面就談點(diǎn)我的看法：
第一、把學(xué)生當作自己的研究對象。班主任一項重要的任務(wù)就是了解班級的每一個(gè)個(gè)體，去讀懂他們。我們對潛能生，往往都特別的頭痛，但如果我們能把他們當作自己的研究對象，也許就會(huì )樂(lè )此不疲，他們會(huì )給你許多驚喜。
第二、以熱愛(ài)學(xué)生為自己工作的出發(fā)點(diǎn)，去處理一切學(xué)生的問(wèn)題。作為班主任，對學(xué)生中的不良行為，就刨根問(wèn)底，嚴字當頭。人非圣閑，何況是青少年學(xué)生。我們應該允許學(xué)生犯錯誤，換句話(huà)說(shuō)，如果一個(gè)學(xué)生連一次錯誤也不會(huì )犯，那他已成為了一個(gè)木頭人了。我們教師的任務(wù)不是去指責，而是去引導，讓他們走出人生的誤區；讓他們在人生的品位中，尋找真實(shí)的生活。
第三、我們的教育應該是給以希望的教育。只有充滿(mǎn)希望的人生才是積極的人生。潛能生聽(tīng)慣了批評，對批評已經(jīng)無(wú)動(dòng)于衷。而人是有感情的動(dòng)物，活著(zhù)就有自己的企盼，所以，我們的教育應該是給以希望的教育。許多潛能生在父母、教師的批評和指責下絕望了，他們感到：在父母、教師的眼里，自己什么也不是，這種教育可以說(shuō)是一種給人以絕望的教育，學(xué)生不喜歡這種教育。教育改革家魏書(shū)生認為，每個(gè)學(xué)生都有自己的閃光點(diǎn)，問(wèn)題也許是我們缺少發(fā)現。因此，我呼喚給以愛(ài)和希望的教育。
教育是社會(huì )性的，光靠教師學(xué)校也許僅僅是杯水車(chē)薪，作為班主任因緊密聯(lián)系家庭、社會(huì )，勤于家訪(fǎng)，只有這樣才能對癥下藥，起到更好的教育作用。
學(xué)習了魏書(shū)生一系列教學(xué)經(jīng)驗后，我們不難發(fā)現魏書(shū)生之所以能獲得教學(xué)的成功？那就是：高效率的班級管理。我們甚至可以這樣說(shuō)，魏書(shū)生的教學(xué)離不開(kāi)管理，沒(méi)有他成功的班級管理就沒(méi)有他今天的教學(xué)奇跡。
一、以人為本的管理思想和以法治班的管理思想
關(guān)于管理，魏書(shū)生說(shuō)他一靠民主，二靠科學(xué)。的確，魏書(shū)生在管理中采用的民主管理的策略和以法管理的方法是他班級管理中最鮮明的特征之一，也是他管理思想中最具價(jià)值的認識之一，其實(shí)質(zhì)是現代管理思想中的人本觀(guān)念和法制思想。民主管理提高了學(xué)生對管理活動(dòng)的認識，最大限度地調動(dòng)了學(xué)生參與管理的積極性、解決了學(xué)生服從管理，投入管理的問(wèn)題，以法治班使班級管理形成制度化，走向了自動(dòng)化，二者結合，不僅沒(méi)有損傷被管理者的積極性，還在一定程度上極大地解放了學(xué)生的個(gè)性與創(chuàng )造性，使班級管理沿教師設計的預定軌道上運轉，達到了理想的管理效果。
魏書(shū)生的做法使我進(jìn)一步堅定了以下認識：
1、雖然班級管理的對象是學(xué)生，然而我們不能把學(xué)生當作沒(méi)有思想，沒(méi)有情感的被動(dòng)的受管理者，而應該把他們當作有思想、有意志、有情感的主動(dòng)發(fā)展的個(gè)體。成功管理的前提是尊重他們的意愿，尊重他們的人格，把他們當作實(shí)實(shí)在在的人，而不是馴服物。如：我在處理一件學(xué)生偷錢(qián)事件時(shí)，處理前，我了解該學(xué)生丟錢(qián)的經(jīng)過(guò)，詢(xún)問(wèn)該宿舍的同學(xué)，找出近段有異常現象的同學(xué)，為了防止出現紕漏，我聯(lián)系了家長(cháng)，問(wèn)他給了孩子多少，從家長(cháng)哪兒得到了真實(shí)的情報后。我就開(kāi)始斷案，我把整個(gè)宿舍的同學(xué)叫了起來(lái)，我問(wèn)他們：假如某同學(xué)的錢(qián)和菜飯票丟了，將會(huì )出現什么情況？她該怎么辦？同學(xué)們都爭先恐后的說(shuō)開(kāi)了，有的說(shuō)在宿舍里找，有的說(shuō)向老師借，有的說(shuō)打電話(huà)給家長(cháng)，有的說(shuō)我告訴她們中學(xué)老師可不一定借給你，家長(cháng)能經(jīng)常丟下手中的活兒來(lái)送錢(qián)嗎？聽(tīng)后，她們語(yǔ)塞了。我就在宿舍里找，對她們進(jìn)行思想教育，錢(qián)就丟在宿舍里，同住一室的你們，應該像兄弟姐妹一樣，而中間卻有小偷，晚上你們睡得安心嗎？于是，我建議拿錢(qián)的同學(xué)，把錢(qián)悄悄放回，假如用完了就用紙條寫(xiě)清楚歸還的時(shí)間，不署名，如果按我說(shuō)的做，事情過(guò)后決不追究，以后再也別犯了。一個(gè)星期以后，錢(qián)自動(dòng)回來(lái)了，這件事情除了天地知道外，也只有我知、她知了。
2、班級是學(xué)校教育教學(xué)工作的基層組織，從一定程度上說(shuō)班主任作為班級工作的組織者、領(lǐng)導者，是班級管理工作的靈魂，但班主任不能只做學(xué)生活動(dòng)的監護人與嚴厲的執法者。作為教師，我們首先要了解學(xué)生，尊重學(xué)生，相信學(xué)生。
3、從表面上看，教師與學(xué)生，一方是管理者，一方是被管理者，雙方地位是對立的。然而另一方面，共同的教育目標（即學(xué)生的'學(xué)習目標）決定了師生在管理過(guò)程中合作的可能性大大超過(guò)了他們之間的排斥與對立，學(xué)生完全可以成為管理活動(dòng)的主人，前提是要給予他們充分的信任并采取高明的教學(xué)策略。
4、傳統班級管理的弊端在于管理的無(wú)規章或制度不明，所以班級管理或隨機應付，或有始無(wú)終，學(xué)生常常無(wú)所適從。我們說(shuō)，沒(méi)有制度談不上管理，但制度既體現了學(xué)校教育的意志，表現為對學(xué)生行為的一種約束，它執行中必須考慮到學(xué)生對制度的接受程度，應該看到，只有學(xué)生愿意接受且愿意服從的制度才會(huì )發(fā)揮良好的管理效益，而那些教師規定必須服從的法則，則往往會(huì )受到不同程度的抵觸甚至反抗。
二、自我管理思想
讓學(xué)生進(jìn)行自我管理，是人本思想的發(fā)展，它并非魏書(shū)生的創(chuàng )造，然而魏書(shū)生管理本身最鮮明地體現了這一思想，其教學(xué)策略之高明，教學(xué)手段之巧妙令人稱(chēng)道。首先，他非常注意提高學(xué)生對管理活動(dòng)的認識。曾經(jīng)有學(xué)生問(wèn)他：您還能做我們的班主任嗎？魏書(shū)生說(shuō)：為什么不能？學(xué)生說(shuō)：我們看您太累了！
那我就請副班主任來(lái)管嘛！學(xué)生問(wèn)：副班主任在哪？魏書(shū)生說(shuō)：就在每位同學(xué)的腦子里！談話(huà)中，魏書(shū)生除巧妙地向學(xué)生傳達了對學(xué)生的信任外，還向學(xué)生傳遞了這樣一個(gè)信息，這就是：管理對整個(gè)教學(xué)活動(dòng)來(lái)說(shuō)是必要的，但管理不是老師來(lái)約束學(xué)生，而是學(xué)生在學(xué)習活動(dòng)中的自我約束。通過(guò)引導學(xué)生對管理的認識，使學(xué)生自覺(jué)意識到管理的必要性，特別是自我管理的必要性，在客觀(guān)效果上，減少了學(xué)生對管理的抵觸以至對抗的情緒，大大減少了由人際關(guān)系不諧產(chǎn)生的內耗，這無(wú)疑極大地提高了教育管理的實(shí)效。
大膽轉化了管理機制，為班級重新建立起以學(xué)生自我管理為主的新機制其新穎之處表現在四個(gè)方面：
1、全員參與，相互制衡。在魏書(shū)生的班中，人人都是管理者，人人又都是被管理者，管理因時(shí)而動(dòng)，權力彼此制約，而教師則處在一個(gè)駕馭、服務(wù)的位置上。如此管理，教師如何不輕松？
2、照章辦事，責任明確。人人有事做，事事有人做，且凡事皆有章可循。
3、管理教學(xué)，相互結合，管理的目的是服務(wù)于教學(xué)中，魏書(shū)生的班級管理中就包含有大量的教學(xué)因素，比如讓學(xué)生寫(xiě)說(shuō)明文，目的是讓學(xué)生進(jìn)行自我教育，但他同時(shí)訓練了學(xué)生的書(shū)面表達能力。辦《班級日報》溝通了同學(xué)間的聯(lián)系，但不也是一個(gè)讓學(xué)生全面受教育的過(guò)程嗎？另外，除課堂教學(xué)，魏書(shū)生還把大量的課外教學(xué)活動(dòng)（包括德、智、體等科納入了班級管理的軌道，如定期定人檢查作業(yè)批改作文，課前一支歌等，加強了教學(xué)與管理間的聯(lián)系，推動(dòng)了教學(xué)管理與班級管理的整體自動(dòng)化。
4、善始善終，持之以恒。凡事不做則已，一做必做到底，既顯示了制度執行的一貫性，又鍛煉了學(xué)生的意志力。
在具體實(shí)施中，從教師這方面說(shuō)，魏書(shū)生首先注意到了教學(xué)管理與班級管理的協(xié)調，通過(guò)完善兩條渠道，提高了管理的實(shí)效在管理的方式方法上，魏書(shū)生除注意直接參與管理外，他始終把管理的重點(diǎn)放在啟發(fā)學(xué)生進(jìn)行自我管理、引導學(xué)生相互管理上。另外，管理中他特別注意班集體的班風(fēng)建設，并采取了多種措施增強學(xué)生的向心力和凝聚力，這些為學(xué)生的發(fā)展進(jìn)步提供了一個(gè)良好的外部環(huán)境，也集中體現了他管理的效益觀(guān)念與質(zhì)量意識。
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