小學(xué)班級管理方案(精選)
為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展,常常需要預先準備方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。那么問(wèn)題來(lái)了,方案應該怎么寫(xiě)?下面是小編幫大家整理的小學(xué)班級管理方案,希望能夠幫助到大家。

小學(xué)班級管理方案1
A、常規管理
一、紀律(包括儀表、禮貌、行為,滿(mǎn)分100分):
1、按《小學(xué)生日常行為規范》及學(xué)校要求,學(xué)生每周星期一、三、五穿校服,儀表整潔大方,不染發(fā),男學(xué)生不準留長(cháng)頭發(fā),長(cháng)發(fā)過(guò)肩的女學(xué)生要把頭發(fā)全部束起。出入校園不準穿背心、拖鞋(腳傷除外)。全體學(xué)生在校期間要佩戴校章(必須有照片)、少先隊員佩戴紅領(lǐng)巾,校章、紅領(lǐng)巾佩戴標準,保持整潔。(違紀每人次扣1分,并在校務(wù)日志公開(kāi)批評)
2、尊重國旗、國歌,升國旗時(shí)莊嚴肅穆,行標準隊禮或注目禮,唱國歌洪壯響亮。遲到學(xué)生不管身在何處,只要聽(tīng)到國歌聲,立刻原地立正,面向國旗,行隊禮或注目禮,安靜、認真地聽(tīng)國旗下講話(huà)(升國旗期間說(shuō)閑話(huà),每生扣1分;個(gè)別無(wú)法控制自身行為的特殊生除外)。
3、文明有禮,見(jiàn)到老師及到訪(fǎng)領(lǐng)導、嘉賓主動(dòng)問(wèn)好、道別:您早!您好!再見(jiàn)!教育學(xué)生尊重全體教職員工,侮辱或譏笑教職員工者,每人次扣5分。違紀學(xué)生必須書(shū)面檢討、當面道歉,并在集會(huì )上公開(kāi)批評。
4、在校園內活動(dòng)主動(dòng)禮讓?zhuān)⒁獍踩,不在走廊追逐,上下樓梯靠右行,不在樓道內推拉、擁擠,不爭先恐后。(在走廊跑、追逐每人次扣1分)
5、語(yǔ)言文明,提倡校園內使用普通話(huà),不說(shuō)臟話(huà)、下流話(huà)。團結同學(xué)、不罵人、不打架、不給同學(xué)取綽號,主動(dòng)幫助有困難和身體殘疾的同學(xué)。(打人、罵人每次扣5分,在社會(huì )上造成惡劣影響的每人次扣10分并公開(kāi)批評)
6、做眼保健操時(shí)保持教室安靜、有序,學(xué)生不在教室內、外玩耍,按音樂(lè )節奏,認真做眼保健操。(每天上第五節課的教師負責管理眼保健操,值日生檢查,違紀每生扣1分)
7、廣播體操全體學(xué)生積極參與,動(dòng)作規范、符合要求。每天早讀下班教師管理各班學(xué)生做廣播體操,并及時(shí)向班主任反映學(xué)生情況及領(lǐng)導布置的任務(wù)。廣播體操集隊安全有序,并按要求列隊,做到快、靜、齊。每次集隊、早操都要先在走廊整理好隊伍,做到進(jìn)場(chǎng)快、靜、齊,并全員參與。(不認真做早操、未經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導批準不參加早操者每人次扣1分)
8、上體育課(室內課除外)必須離開(kāi)教學(xué)樓。上體育課留在教室,每生扣1分;在走廊活動(dòng)影響其他班上課,每生扣5分;提早回教室或提早放學(xué),影響教學(xué)秩序,每次扣10分。
9、注意安全,課間不在樓道、教室里起哄,不做危險游戲,不玩危險玩具。不在危險和施工區域內玩耍,不攀爬圍墻、校門(mén)、樓道防盜門(mén)等。(違者每人次扣1分)
10、愛(ài)護綠化,不攀折花木。(違者每人次扣1分并視損壞程度賠償)
12、盜竊、損壞他人財物要照價(jià)賠償。(校內每人次扣5分,在社會(huì )上造成惡劣影響的每人次扣10分并公開(kāi)批評)
13、節約用水、用電、隨時(shí)做到課前課后關(guān)燈,不無(wú)故打開(kāi)電源開(kāi)關(guān)和水龍頭。(每發(fā)現一學(xué)生用水后不關(guān)水龍頭,扣1分;早操期間、放學(xué)后課室不關(guān)電源,扣5分)
14、學(xué)生進(jìn)入辦公室要先報告。未經(jīng)允許,不得進(jìn)入教師辦公室或宿舍,違者每生扣5分。隨便亂翻教師辦公桌或打電話(huà),每生扣10分,書(shū)面檢討并向老師道歉。
15、午休時(shí)間保持生活區安靜,影響老師或同學(xué)休息者,每人次扣5分。
16、學(xué)生周末、節假日回;顒(dòng)須經(jīng)批準,并服從老師、校警管理,注意安全、保潔,違者每人次扣5分。
二、衛生(包括個(gè)人、教室及環(huán)境區衛生,滿(mǎn)分100分):
1、學(xué)生要遵守學(xué)校衛生制度,養成良好的個(gè)人衛生習慣,保持手、臉干凈,不隨地吐痰,不亂丟垃圾。學(xué)校少先隊大隊委成立衛生督查小組,每節課下課后巡查校園衛生;各班成立衛生巡邏隊,每節課檢查各班清潔區。發(fā)現隨地吐痰、亂丟垃圾者每人次扣1分,并送交環(huán)境區所在班主任,督促該生次日協(xié)助完成清潔值日工作。
2、教室和對應走廊及欄桿干凈整潔,無(wú)紙屑、雜物,并保持日常清潔。教室內桌椅擺放整齊、干凈,桌箱內無(wú)雜物,門(mén)窗、墻壁干凈,無(wú)灰塵、腳印和污物。保持飲水機潔凈。衛生工具干凈、擺放整齊、有序,垃圾桶雜物及時(shí)清理。室內外張貼規范,無(wú)殘存張貼物。
3、按時(shí)晨掃、午掃,清潔區保持潔凈,無(wú)紙屑、雜物。值日生每天早操及午后13:45檢查各班環(huán)境區并評分,每發(fā)現一件垃圾扣1分。
4、不按學(xué)校要求到指定地點(diǎn)亂倒垃圾,尤其是從教學(xué)樓窗口倒垃圾者,每次扣20分、責令打掃該清潔區一星期并全通報全校。
5、愛(ài)護教室里的設施設備,愛(ài)護學(xué)校公共、公益性財產(chǎn)、班級財產(chǎn)(飲水機、桌子、椅子、清潔工具、門(mén)窗、窗簾、餐桌、餐椅等)。如有損壞,每人次扣5分,并責令及時(shí)修理,照價(jià)賠償。攀爬餐桌、餐椅者,每人次扣5分;故意弄污餐桌、餐椅者每人次扣10分,并負責清洗一星期。
三、街隊(在側門(mén)、紅綠燈處設評分點(diǎn),滿(mǎn)分100分)
1、請各班科任按時(shí)放學(xué),并迅速在走廊整理好隊伍然后送隊(未經(jīng)領(lǐng)導同意提早放學(xué)者,當天街隊評0分)。每班排頭學(xué)生要主動(dòng)向值日生報上班別,以方便評分。教育學(xué)生有禮貌,向值日教師及送隊教師說(shuō)“老師,再見(jiàn)!”
2、注意安全,養成禮讓的習慣,不能兩班或多班同時(shí)出校門(mén),更不能爭先恐后。負責校門(mén)口值日的教師11:20分要到位,指揮各班按順序離校,原則上是高年級讓低年級。如果值日生因故未能及時(shí)到位,請值日教師先代替學(xué)生評分。(不服從指揮的班級,每次扣5分,次日早上待全校其它班級都出校門(mén)后方可離校)
3、一年級送隊教師要將學(xué)生送到文化廣場(chǎng)牌樓交家長(cháng)帶回家,不得在校門(mén)口散隊。其他年級街隊送到紅綠燈(新水泥路)處應拐入內街繼續行進(jìn)(過(guò)馬路者除外)。送隊教師要指揮需要過(guò)馬路的學(xué)生全部按交通燈的指示安全過(guò)馬路后方可離開(kāi)。各班按早操隊的要求訓練學(xué)生直線(xiàn)行進(jìn),并保持一定間距,不得三五成群、喧嘩打鬧。(不按要求行進(jìn)每生扣1分,未到指定地點(diǎn)散隊扣10分,11:40街隊仍未到紅綠燈處評0分)
B、加分項目
一、學(xué)校組織的各項活動(dòng)。
1、積極參加學(xué)校組織的社會(huì )公益性活動(dòng),活動(dòng)安全有序,社會(huì )影響好。受新聞媒體表彰的加50分,獲社會(huì )團體來(lái)函表彰的加20分。
2、按學(xué)校要求完成班報(黑板報)、版報(宣傳欄),美觀(guān)、整潔,有特色、有創(chuàng )意。(不依時(shí)完成每次扣5分)
3、積極參加學(xué)校各部門(mén)組織的各項活動(dòng)如廣播體操比賽、校運會(huì )、文藝比賽等,按要求及時(shí)完成交辦任務(wù)。
4、按學(xué)校要求,按時(shí)開(kāi)展主題班(隊)活動(dòng)或主題班(隊)會(huì ),做到有計劃、有目的、有效果,并做好記載,各種計劃和總結、匯報材料及時(shí)上交相關(guān)部門(mén)。(不依時(shí)完成每次扣5分)
二、班級建設(由校長(cháng)不定期檢查,優(yōu)秀5分,合格3分,待改進(jìn)0分)
1、教室潔凈,布置合理、有內容、有特色。
2、班(隊)干部組織健全,分工明確,有較強的組織和工作能力,能有效地協(xié)助班科任管
理好班務(wù)并組織早讀、午學(xué)。
3、具有良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),學(xué)生學(xué)習習慣良好,學(xué)習氛圍濃。學(xué)風(fēng)好,班干部履行職責,晨讀老師未到前班級紀律好,午學(xué)學(xué)生有明確的學(xué)習內容,能在班(隊)干部的.管理下認真完成。
4、各班做好考勤記錄工作,學(xué)生不遲到、不早退、不曠課,有事要請假。
5、課堂紀律好,認真聽(tīng)講,回答問(wèn)題積極主動(dòng),及時(shí)、認真、獨立完成各科課堂作業(yè)。
三、積極撰寫(xiě)表?yè)P稿,參與“每周一星”宣傳欄建設。
請各班每周寫(xiě)1篇表?yè)P稿,內容真實(shí)、簡(jiǎn)潔,可打印,亦可手寫(xiě),貼在學(xué)校宣傳欄相應位置上,每周星期一上午10:00前完成(每稿獎5分,未按時(shí)完成倒扣5分)。
注:
1、班級管理方案本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則,考評以周為單位,每周紀律、衛生、街隊總分第一的班獲21分,第二名20分,第21名1分;級組考評以該周該年級所有班的每日平均分為準則,第一名6分,第二名5分,第六名1分(以上兩項評分若出現并列,取名次總和再平均)。
2、學(xué)校教導處每周根據檢查記錄材料進(jìn)行匯總,星期一及時(shí)將原始分數統計表及分值填在各辦公室的量化管理表上,學(xué)期結束后統計總成績(jì),并在學(xué)校宣傳欄公布,歡迎全體師生及家長(cháng)監督。
3、學(xué)校計劃撥專(zhuān)項經(jīng)費用于班級量化管理獎勵,按一、二、三等獎發(fā)給各班級相應獎金。(詳見(jiàn)學(xué)校獎勵方案)
4、各班級的考評情況是先進(jìn)級組(先進(jìn)班集體、優(yōu)秀中隊)評選、班主任考核、教師考核的主要依據。
小學(xué)班級管理方案2
為了更好地發(fā)揮班主任的.指揮引導、檢查督促作用,搞好班級工作,創(chuàng )造良好的學(xué)習環(huán)境,制定本獎懲辦法。
一、量化內容:共100分
1.紀律:30分
依據五圖街道小學(xué)紀律檢查方法標準進(jìn)行。
2.衛生:30分
依據五圖街道小學(xué)衛生檢查方法標準進(jìn)行。
3.材料上交:10分
各學(xué)期計劃、總結材料,下發(fā)的收費通知單、綜合素質(zhì)評價(jià)材料,各類(lèi)家長(cháng)會(huì )議組織材料等及時(shí)上交,按質(zhì)按量完成任務(wù),不拖沓。每缺少或者耽誤一次扣1分。
4、學(xué)生出勤與安全:30分
每天按時(shí)點(diǎn)名,掌握學(xué)生出勤情況,每天查看點(diǎn)名冊,發(fā)現情況及時(shí)處理。
每天中午放學(xué)報道出校人數。
課間操、大課間班主任與學(xué)生一起活動(dòng),發(fā)現不良情況及時(shí)處理。
每天檢查學(xué)生在校表現,確保無(wú)任何事故發(fā)生。
班級出現事故立即上報主要負責人,不得隱瞞不報,應該及時(shí)妥善處理。
二、量化要求:
檢查人員嚴格按照要求、公正檢查,及時(shí)公布,周五匯總報教導處。
三、量化結果:
根據評價(jià)量化得分匯總,作為班級評優(yōu)和獎勵的重要依據。
小學(xué)班級管理方案3
一、指導思想:
全面貫徹黨的教育方針,提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,構建和諧校園,不斷加強班級正規化、細目化管理 ,采用班級管理來(lái)推進(jìn)學(xué)校整體管理的辦法,確保育人質(zhì)量,為學(xué)生健康發(fā)展和終身發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
二、文明班級管理組織機構:
1、組 長(cháng):陳元坤
2、副組長(cháng):張光勛、李紹彬、賈高春、賈清洪
3、組 員:彭民開(kāi)、吳官盛、李學(xué)高、彭清躍、彭杰、劉光亮
三、工作要求
1、加強學(xué)校領(lǐng)導,充分發(fā)揮各處、室、部的職能作用,調動(dòng)一切積極因素,為文明班級創(chuàng )建作好參謀和指導。
2、制定好切實(shí)可行的管理量化方案及量化表,做到實(shí)用性,可操作性。
3、加強力度,實(shí)行定期和不定期檢查,工作中特別要注重一個(gè)“實(shí)”字,杜絕流于形式。
四、記分辦法
1、班級量化共分衛生、安全、愛(ài)護公物、教育教學(xué)、紀律活動(dòng)、學(xué)生在校一日常規等六大內容,24個(gè)小項,權值分100分。
2、按天記分,按周統計,每期期中、期末各評一次,扣分、加分不封頂,每年級組取前3名。
3、扣分:
1)、亂涂亂畫(huà),亂扔垃圾,亂拉屎尿,亂爬、亂踩、打架、下河洗澡,抽煙酗酒,發(fā)現1人次扣該班1分,以此類(lèi)推。
2)、教室,清潔區實(shí)行定期和不定期檢查,不清潔的一次扣2分,以此類(lèi)推。
3)、學(xué)校下發(fā)的該班勞動(dòng)工具,教室的課桌,該班的門(mén)窗被損壞,發(fā)現一次扣2分,以此類(lèi)推。
4)、未組織兩操,聽(tīng)紅領(lǐng)巾廣播,眼保操由任課教師負責 ,課間操,聽(tīng)紅領(lǐng)巾廣播,由班主任負責。任意調課,不參加學(xué)校舉行的任何活動(dòng),一次扣該班2分,以此類(lèi)推。
5)、學(xué)校發(fā)現或家長(cháng)反映歧趕了差生,1人次扣2分,以此類(lèi)推。
4、獎分:
1)、教學(xué)質(zhì)量按期中,期末兩次記分,1-8名,分別記4、3.5、3、2.5、2、1.5、1、1分。
2)、學(xué)校舉行的活動(dòng)按獎?dòng)浄郑?-3名,分別記5、4、3、分,其余的記1分。
3)、做好人好事一次加該班0.2分,拾金不昧,10元以下加0.1分,10元以上(含10元)加0.2分。
4)、有活動(dòng)方案,有學(xué)校行管人員參加的.班級活動(dòng),一次加該班1分。
5)、檢舉違反校紀校規行為的,一次加該班1分。
6)、學(xué)校每天對按《里耶小學(xué)學(xué)生在校一日常規》要求檢查,發(fā)現一項一人次扣該班1分。
5、學(xué)校按文明班級獎勵的名次進(jìn)行獎勵,一、二、三名分別獎班主任100元、80元、60元,副班主任分別獎60、50、40元。每期還按期中,期末總得分評選出“十佳班主任”,作為以后評選優(yōu)秀班主任的實(shí)際依據。凡獲得:“十佳班主任”的教師,可在本年度評優(yōu)、評模中享受2分的加分分值。文明班級的正、副班主任,按一、二、三等獎分別獲得1、0.8、0.5分的加分分值。
6、在文明班級量化管理中,班主任管理工作不得力,班級管理混亂,造成重大事故的,解聘其班主任工作。
7、凡評選出的“十佳班主任”,在本年內如有考察機會(huì )優(yōu)先考慮。
小學(xué)班級管理方案4
一、班干部制度。
班干部是連接老師和學(xué)生的紐帶,是老師的小幫手。挑選出優(yōu)秀的班干部可以減輕教師工作負擔,到達事半功倍的效果。班干部的選擇一般有以下幾個(gè)原那么:
1、有責任心任何一個(gè)干部都要有責任心,學(xué)生干部更是如此,只有事事上心,把同學(xué)的事情當成自己的事情,才能勝任這一工作。
2、成績(jì)優(yōu)秀小學(xué)階段的孩子特別注重成績(jì),喜歡和成績(jì)好的學(xué)生打交道,挑選成績(jì)好的學(xué)生有利于樹(shù)立班干部威信,便于工作開(kāi)展。
3、善于溝通班干部需要對老師的指令上傳下達,同學(xué)之間有了矛盾也要積極調節,這時(shí)候的溝通能力顯得尤為重要,言語(yǔ)表達,肢體語(yǔ)言,都是必不可少的條件。
二、衛生制度〔值日制度〕
良好的班級群體,成績(jì)好是衡量一個(gè)班級管理成功與否的重要因素,而潔凈整潔的班級環(huán)境,絕對是促進(jìn)學(xué)生積極學(xué)習的有利條件。從我們小時(shí)候開(kāi)始,值日小組就出現在每個(gè)教室的墻上。今天要說(shuō)的,是應該不斷細化,不斷具體化的'值日小組制度。
1、室內衛生按照周一至周五每天一組的分配是根本準那么,注意要細化,具體到每個(gè)孩子的具體工作。灑水,倒垃圾,掃地等任務(wù)指派專(zhuān)人,各司其職。
2、衛生區大環(huán)境和小環(huán)境一樣,挑選有責任心的孩子,在勞動(dòng)中培養孩子的勤奮,踏實(shí)的品格。
3、黑板,綠植管理小組隨著(zhù)班級環(huán)境的不斷改善,很多班級有了無(wú)塵黑板和各種盆栽綠植,如何管理好窗臺的綠色植物并不簡(jiǎn)單,指派專(zhuān)人澆水,精心呵護,可以培養孩子對大自然的興趣。黑板使用頻率很高,輪流讓孩子值班對于培養學(xué)生認真刻苦,吃苦耐勞的品質(zhì)非常重要。
三、小組長(cháng)制度
再好的老師,也不可能保證每個(gè)孩子都一次性教會(huì ),這個(gè)時(shí)候,挑選出理解能力強,接受能力強的學(xué)生,給予他們一定的權力,讓他們成為小老師,用學(xué)生們自己的語(yǔ)言,教會(huì )學(xué)生,效果并不會(huì )比教師講授的效果差。但是需要注意的是,一定要教給小老師正確的教學(xué)方法,在筆者日常教學(xué)中發(fā)現,很多小組長(cháng)會(huì )習慣性的把正確答案告訴孩子,這樣的教育是沒(méi)有起到很大作用的,應該把詳細的解題思路進(jìn)行闡釋?zhuān)尯⒆幼约喝ヮI(lǐng)會(huì ),去感知。
四、作業(yè)檢查制度
作業(yè)是我們日常學(xué)習中非常重要的一局部,家庭學(xué)業(yè)和隨堂作業(yè)是檢查教學(xué)成果的主要工具。在筆者日常教學(xué)中發(fā)現,家庭作業(yè)的完成度是遠遠不如隨堂作業(yè)的,究其原因其實(shí)是因為在家里缺乏教師的監督和促進(jìn),因此,檢查作業(yè)顯得十分重要,給孩子一個(gè)準確的作業(yè)要求,讓孩子能夠保質(zhì)保量的完成家庭作業(yè),穩固課堂學(xué)習的效果,顯得尤為重要。
好的制度還有很多,但是所有的制度都需要老師和學(xué)生共同認可,大家約定俗成,也就有了更好的約束力。
小學(xué)班級管理方案5
一年級小學(xué)生紀律觀(guān)念不強,經(jīng)常違反學(xué)校的紀律,給班級工作帶來(lái)很大困難,所以本學(xué)期我要在班級常規管理方面狠下功夫,具體方案如下:(每1分表現為一朵小紅花)
一、出勤:
要求學(xué)生按時(shí)上學(xué)、放學(xué)、打掃衛生,有事、有病不能到校學(xué)習要及時(shí)請假。
1、遲到、早退一次扣0.2分。(上午、下午第一節課為第一次鈴為準)合計5次滿(mǎn)1分。
2、曠課每節扣1分,每天扣3分。
二、儀表:
要求儀表端正,穿戴整齊。
1、學(xué)校舉行大型活動(dòng)不著(zhù)校服,不佩戴紅領(lǐng)巾,每次扣0.2分。在公共場(chǎng)合下違反紀律每次扣0.2分。
2、注意個(gè)人衛生,不留長(cháng)指甲,經(jīng)常洗手,否則每人次扣0.2分。
三、紀律:
1、課外:
。1)追打、玩危險性游戲、兇器等,每次扣0.4分。
。2)打架、半毆違反課間紀律被安全小衛士扣分的,每次扣1分。
。3)偷盜、敲詐錢(qián)物每次扣0.4分。
。4)以強欺弱、以大欺小每次扣0.4分。
。5)違反音、體上課(途中)紀律,每次扣0.5分。
。6)集隊集會(huì )做到快靜齊,否則每人次扣1分。
2、上課:
。1)課堂內罵架、搞惡作劇等每次扣1分。
。2)高聲喧嘩、吵鬧每人次扣1分。
。3)做與課堂無(wú)關(guān)的事,故意與科任教師作對的`,每人次扣0.4分。
。4)被老師點(diǎn)名批評一次扣0.4分。
3、路隊(含校外)
。1)上學(xué)放學(xué)路上打架斗毆,每次扣1分。
。2)擅自離開(kāi)隊伍(含購物)每次扣0.2分。
。3)排隊動(dòng)作不迅速,你推我拉扣0.2分。
四、衛生:
1、亂倒垃圾(倒入公共區、衛生間或垃圾箱)扣1分。
2、亂丟、亂扔果皮紙屑、亂吐每次扣0.4分。
3、衛生區打掃不干凈每次扣1分,未倒垃圾每次扣0.4分,衛生區未打掃的每次扣1分,教室打掃不干凈每次扣0.4分。
4、教室擺放不整齊每次扣0.4分。
5、導致班級常規檢查扣分者,學(xué)?郯嗉壎嗌俜,班級扣該生兩倍分。
五、做操:
1、課間操隊伍集會(huì )太慢、不整齊、打打鬧鬧,扣0.4分。
2、做操不認真或不做或不正確扣0.4分。
六、獎勵
1、積極參加校內外各種比賽,參加者加0.2分,獲校級、市級、省級、國家級,分別加2分、4分、6分、8分。
2、為校廣播站投稿1次加0.4分。
3、好人好事一次0.4-5分。
4、每周進(jìn)行班務(wù)總結,本周守紀律加0.4分,上課積極舉手發(fā)言加1分。
5、主動(dòng)幫助他人,做班級雜務(wù)加0.4分。
6、受到課任老師表?yè)P1次加1分。
七、操作方法
1、統計方法:每月最后一天,所有持登記本的班級干部圍坐一起,進(jìn)行當月操行分計算,然后公布”綜合素質(zhì)評價(jià)表”中。
2、獎勵措施:每月評出前五名,進(jìn)行適當獎勵;期末評先評優(yōu)與此掛鉤,滿(mǎn)80分者方能參加”三好學(xué)生”,”優(yōu)秀干部”評選。
小學(xué)班級管理方案6
俗話(huà)說(shuō):“細節決定成敗!边@句話(huà)自然也適用于小學(xué)班主任對班級的管理,其實(shí)學(xué)校的管理比其他行業(yè)的管理更需要細節的精心設計,因為學(xué)校的管理不單是要面對活生生的人,更為重要而且特別的是這些人都是需要呵護的未成年人。所以小學(xué)階段的班主任務(wù)必不能粗放式地對待孩子、管理班級,一定要時(shí)時(shí)、事事從細節上精心管理班級。
一、小學(xué)班級管理的現狀及原因分析
隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展,人口流動(dòng)的幅度越來(lái)越大,獨生子女越來(lái)越多,網(wǎng)絡(luò )隨著(zhù)移動(dòng)設備的普及更為便捷,人們對讀書(shū)成才的觀(guān)念也在悄然地產(chǎn)生分化,現在的小學(xué)班級管理越來(lái)越趨于復雜化,但與之相反的是班主任的管理手段卻越來(lái)越趨于簡(jiǎn)單化。具體的原因為以下幾個(gè)方面:
其一,投身于教育的精神不再執著(zhù)。很多班主任其實(shí)并不愿意做班主任,而且隨著(zhù)經(jīng)濟大潮的沖擊,對于自己所從事的工作并不能全身心投入,“獻身于教育”只能成為每年工作總結上的一句口號。
其二,成為班主任實(shí)屬無(wú)奈。很多人不是因為熱衷于班主任工作才成為班主任的,更大一部分老師做班主任不是內心的主動(dòng)行為。一部分人是為了滿(mǎn)足職稱(chēng)評定的條件,一部分人就是領(lǐng)導強行安排的,他們對于班主任工作基本都是處于應付的狀態(tài),不熱愛(ài)的崗位怎么可能做得出色呢?
其三,班主任工作付出與得到的報酬遠低于心理的預期。再加之班級管理難度的加大,所以很難用經(jīng)濟的杠桿調節教師對班主任這一崗位的積極性。
二、班級管理精細化的措施
1、建立精細化的學(xué)生跟蹤檔案
班主任接手一個(gè)班級之初,必須給每一個(gè)學(xué)生建立一份詳細的檔案。檔案要包含方方面面的內容:學(xué)生的基本信息、家庭信息、自我評價(jià)欄、小組評價(jià)欄、教師評價(jià)欄、每次考試成績(jì)欄、違紀欄、表現突出欄等,要求以一個(gè)學(xué)年為界,以每一個(gè)學(xué)期的期中、期末為節點(diǎn),如實(shí)記錄學(xué)生這一段時(shí)間的種種表現。
這種給班級學(xué)生建立詳細檔案的做法不但可以讓教師了解學(xué)生的家庭背景、興趣愛(ài)好,而且可以督促學(xué)生自律、自省,有利于教師的班級管理。小學(xué)生是非常愿意表現的,當他們的每一點(diǎn)進(jìn)步都被記錄下來(lái)的時(shí)候,無(wú)疑這個(gè)檔案就變成了學(xué)生成長(cháng)過(guò)程中的“星光大道”,這就會(huì )形成學(xué)生爭相表現的局面,這樣班級管理起來(lái)就輕松多了。
2、班主任精細化垂范漸染學(xué)生
就班級管理工作而言,對班主任工作的評價(jià)不在于教學(xué)成績(jì)的高低,而在于班級班風(fēng)是否充滿(mǎn)正能量,能量是否濃厚。有人總結班主任工作就是一個(gè)“勤”字,的確不假,班級管理需要班主任嘴勤、眼勤、腿勤、手勤,但是只是“勤”還不夠,還需要班主任身體力行。小學(xué)生容易受到教師影響,教師的一言一行都會(huì )潛移默化地影響著(zhù)學(xué)生,所以教師要在細節上做好學(xué)生的表率。比如每周一升國旗儀式,這是非常嚴肅的場(chǎng)合,班主任不要站在隊伍的后面,可以選擇站在隊伍的前面面向國旗,立正行注目禮等。
3、用精細化的觀(guān)察呵護學(xué)生
對于學(xué)生的.教育,一次充滿(mǎn)愛(ài)心的談話(huà)要比十次懲戒更有效果。班主任的工作任務(wù)之一就是要善于觀(guān)察,要能夠發(fā)現學(xué)生的變化,并及時(shí)與學(xué)生交流,這需要教師經(jīng)常深入班級、深入學(xué)生,充分了解每一位學(xué)生,還需要教師有足夠的耐心以及愛(ài)心。當發(fā)現學(xué)生作業(yè)沒(méi)有完成或者考試沒(méi)有考好時(shí),不要立即不分青紅皂白地訓斥或者罰做更多的作業(yè)。班主任頭腦一定要保持足夠的清醒,不論發(fā)生什么事情都要先了解情況,調查一下到底背后發(fā)生了什么事情,然后要用一顆愛(ài)心去督促學(xué)生、感化學(xué)生,即使愛(ài)和懲戒達到的結果都是一樣的,班主任也要首先用愛(ài)去試一下。
4、班委會(huì )精細化分工做好助手
班委會(huì )選拔是每一位班主任開(kāi)學(xué)伊始必須要做的,筆者認為組建班委會(huì )也不能隨意,需要注意幾個(gè)細節。首先是注意人選,班主任不要急于做出選擇,可以觀(guān)察一周再組建一個(gè)臨時(shí)班委,隨著(zhù)自己對學(xué)生的了解漸深,可以逐漸調整人員,要讓他們都能勝任自己的崗位,這樣才能起到班主任小助手的作用。其次要注意分工細致,甚至每一天的分工都要明確,不能讓學(xué)生有界限不清的問(wèn)題。其三隨著(zhù)“學(xué)講計劃”的推進(jìn),班主任要選定學(xué)習小組的組長(cháng),并明確其職責。小組學(xué)習方式實(shí)施之初,班主任要逐步指導學(xué)生,尤其可以專(zhuān)門(mén)培訓各個(gè)學(xué)習小組長(cháng),讓他們明確自己的職責,讓學(xué)生把“學(xué)講方式”這種新的課堂模式逐漸變成課堂的常態(tài)。
小學(xué)班級管理方案7
一、實(shí)驗目的
進(jìn)行班級管理模式和方法的研究,加強班級管理的力度,減輕班主任工作強度,提高班級管理的實(shí)效。
二、實(shí)驗研究的內容
1、分層管理,逐級監督。
2、自主管理。班級管理的主體是學(xué)生,學(xué)生逐級管學(xué)生,學(xué)生可充分發(fā)表管理班級的意見(jiàn)和方法。
3、細化學(xué)生管理的內容和職責。做到班級內人人有事做,事事有人管。
4、對不認真負責的學(xué)生、違反班級紀律衛生等班規的行為的教育手段方法。
三、實(shí)驗研究的原則
1、科學(xué)性原則(1)班主任要把班級當成一所小學(xué)校來(lái)管理,首先要有嚴密的班規班紀來(lái)制約,沒(méi)有規矩不成方圓,立規矩,強管理,方可見(jiàn)成效。(2)班級必須層層管理、層層約束。班主任眉毛胡子一把抓,是很累的,也抓不過(guò)來(lái),當然效果也不會(huì )好
2、創(chuàng )造性原則摒棄教師一人看管、一味訓斥的班級管理方法,多動(dòng)腦筋琢磨、多總結,在大的原則下創(chuàng )造性的進(jìn)行班級管理,做到省時(shí)、省力而且高效。
四、實(shí)驗年級
五、實(shí)驗的過(guò)程
。ㄒ唬⿲W(xué)校制定實(shí)驗的總方案,提出實(shí)驗的要求,實(shí)驗的建議。(11月末前)
。ǘ└靼喟嘀魅胃鶕䦟W(xué)校的'實(shí)驗方案,制定班規班紀,上交班規班紀。班規班紀包括班級分層管理示意圖、各崗位職責、專(zhuān)項任務(wù)承包、教育懲罰方法。
。12月末前)
。ㄈ┞鋵(shí)班規班紀,強化班級管理。班主任根據班規班紀落實(shí)的效果及時(shí)修改班規班紀,使之更有利于班級管理的效果。(20xx年3月—4月底)
。ㄋ模┛偨Y班級管理經(jīng)驗,普及推廣實(shí)驗成果。(20xx年5月后)
六、實(shí)驗的思路和建議
。ㄒ唬┌嗉壏謱庸芾韴D示
班主任
班長(cháng)
學(xué)習委員體育委員文娛委員紀律委員衛生委員生活委員
。姘踩畔T)
課代表
專(zhuān)項任務(wù)承包專(zhuān)項任務(wù)承包專(zhuān)項任務(wù)承包專(zhuān)項任務(wù)承包專(zhuān)項任務(wù)承包專(zhuān)項任務(wù)承包
。ǘ┙⒏鲘徫回熑沃泼鞔_職責分工
1、常務(wù)班長(cháng)職責
。1)全面負責班級同學(xué)的德、智、體、美、勞各項活動(dòng)的開(kāi)展,在為同學(xué)服務(wù)中提高自己的管理水平。
。2)及時(shí)傳達學(xué)校和班主任對班級工作的要求,并安排和督促本班學(xué)生保質(zhì)保量的按時(shí)完成。
。3)及時(shí)聽(tīng)取班主任對班級管理的建議,及時(shí)向班主任反映班級情況,以便于班主任及時(shí)了解班級情況。
。4)負責領(lǐng)導、指揮和督促班委會(huì )其它成員開(kāi)展工作,并負責對他們的工作進(jìn)行評價(jià)打分和總結。對因態(tài)度不認真的問(wèn)題,班長(cháng)有權對班委會(huì )成員進(jìn)行嚴厲的批評,并進(jìn)行班紀懲罰;如果因能力問(wèn)題,工作不到位時(shí),班長(cháng)要及時(shí)向班主任反映,并協(xié)助和指導這位班委會(huì )成員開(kāi)展工作。
。5)學(xué)校對班級的檢查減分情況,常務(wù)班長(cháng)要進(jìn)行責任追究,查清情況,有權按照班規班紀進(jìn)行教育和懲罰,并在班級中對違紀的學(xué)生二次減分。
2、其它班委會(huì )成員職責
。1)班委會(huì )其它成員包括學(xué)習委員、體育委員、文娛委員、紀律委員、衛生委員、生活委員6人。這6位班委會(huì )成員都在常務(wù)班長(cháng)的指導下開(kāi)展工作,認真聽(tīng)取常務(wù)班長(cháng)對班級管理的要求和意見(jiàn)。
。2)學(xué)習委員職責:在常務(wù)班長(cháng)的安排下,負責指導各學(xué)科課代表開(kāi)展工作。負責早自習、其它課的組織紀律,對違反班規班紀的學(xué)生進(jìn)行教育、懲罰、減分。協(xié)助老師做好考試的組織安排和成績(jì)登分工作。負責安排學(xué)習方面的專(zhuān)項任務(wù)承包,并對專(zhuān)項任務(wù)承包人的工作進(jìn)行指導和打分。做好學(xué)習方面的打分記錄。負責每周一班隊會(huì )課上對上一周班級學(xué)習方面的工作進(jìn)行總結(表?yè)P、批評、要求)。
。3)體育委員職責:在常務(wù)班長(cháng)的安排下,負責班級各項體育活動(dòng)和比賽的組織和安排。具體負責班級的晨跑、大課間
小學(xué)班級管理方案8
一、目的意義
班級精細化管理利于培養學(xué)生養成良好的行為習慣。習慣有好與壞之分。好的習慣不是一朝一夕所形成的。一個(gè)班級就是一個(gè)社會(huì )群體,它上要聯(lián)系社會(huì )、學(xué)校、家庭,下有小組、和每一名同學(xué),需要操作的事情太多太多。因此,要想提升班級管理的水平,也就是說(shuō)任何事情上都要在“精”和“細”做文章,尤其是培養學(xué)生好的行為習慣,就必須讓其摒棄陋習,讓好的行為內化為潛在的意識,使其成為一種自然的良好習慣,從而達到每個(gè)學(xué)生對班級的自我管理。使之成為一個(gè)良好的班集體。
二、活動(dòng)載體
1.每月開(kāi)展一次小組之星評比活動(dòng)
2.組織兩次學(xué)生手工制作展示評活動(dòng)
3.開(kāi)放班級圖書(shū)角,開(kāi)展“好書(shū)輪流看”活動(dòng)
4.按月評比“和諧五星”好學(xué)生
5.組織學(xué)生定好班級口號(“沒(méi)有最好,只有更好!” “不論成績(jì)多高,只要比上一次有進(jìn)步,就是英雄。
6.組織制定班規
三、奮斗目標
1.建立一支團結拼搏,齊抓共管的班委會(huì )。
2.初步培養學(xué)生良好的日常行為習慣。
3.讓后進(jìn)生的學(xué)習成績(jì)能有所明顯的提高。
4.讓學(xué)生樹(shù)立集體意識,實(shí)現“事事有人做,人人有事管,人人有責任”的目標。
四、保障措施
1.在健全班委的'基礎上,為解決困擾已久的部分學(xué)生不按時(shí)按量完成。
作業(yè)和我班課堂氣氛沉悶而影響教學(xué)質(zhì)量的問(wèn)題,突出學(xué)習重心,讓學(xué)生們自愿推選、組建“作業(yè)監督小組”檢查、監督作業(yè)的完成和上交;
2.為活躍課堂、豐富學(xué)生文化生活,升華班級文化層次,設立“課堂互動(dòng)活躍明星”獎,營(yíng)造充滿(mǎn)活力的、動(dòng)態(tài)的班級文化氛圍。
3.引入競爭機制,將全班劃分為5個(gè)小組,在作業(yè)完成、課堂檢測等所有于學(xué)習有關(guān)方面展開(kāi)競賽,目的是活躍了課堂氣氛,進(jìn)一步培養學(xué)生的競爭意識,為民主化的班級管理增添了活力。
4.分工精細化、合理分工。
班長(cháng)任整體班級事務(wù)督導和協(xié)助工作,各個(gè)部長(cháng)分任學(xué)習、紀律、衛生、等部門(mén),負責各專(zhuān)項工作的安排、布置、督導和記錄。
學(xué)習委員督促各課代表記錄好每日各科作業(yè)完成、上交情況,即時(shí)發(fā)現問(wèn)題,并向班主任匯報。掌握全班同學(xué)的學(xué)習情況,及時(shí)向班主任和科任教師反映學(xué)習中的問(wèn)題,組織好評教評學(xué)活動(dòng)。
衛生委員組織并檢查每天清潔小組教室內外清潔,并保持全天清潔,督促同學(xué)做好“定崗定則”。組織和安排同學(xué)們參加大掃除勞動(dòng),作檢查、記錄和評分,完成勞動(dòng)任務(wù)。
體育委員按“快、靜、齊”要求,組織同學(xué)們準時(shí)參加每日間操,周一升旗儀式以及放學(xué)路隊紀律。體育課負責整隊,協(xié)助體育老師上好體育課及體育達標檢查。組織同學(xué)參加學(xué)校組織的體育比賽活動(dòng)。
5.教師要身體力行,要求學(xué)生做到的事情自己首先做到,用自己對教育事業(yè)的無(wú)限熱愛(ài),言行一致、光明磊落的品質(zhì),對工作認真負責、精益求精的態(tài)度去感染學(xué)生;同時(shí)公正地對待每一個(gè)學(xué)生,無(wú)論品學(xué)兼優(yōu),還是品學(xué)均差,從不偏信偏愛(ài)。
總之,通過(guò)實(shí)行精細化管理,班級凝聚力和集體榮譽(yù)感大大增強,班內學(xué)生自主參與班級管理的意識與團結協(xié)作的意識明顯提高,自我約束和自我管理的能力大大提高,班級精神風(fēng)貌有了明顯的改善。學(xué)習成績(jì)大大提高。因此,班級作為學(xué)校的基本組織形式,作為學(xué)校教育和教學(xué)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),必須認真做好精細化管理的探討與實(shí)踐,先從最細微的工作抓起,并在今后的教學(xué)實(shí)踐中不斷充實(shí)和完善。
小學(xué)班級管理方案9
為了加強班級規范化管理,促使教育教學(xué)、校容校貌、文明安全等各方面工作上新臺階。根據我校20xx小課題研究的實(shí)際需要,特制定本方案。
一、指導思想
全面貫徹實(shí)施素質(zhì)教育、全面加強青少年思想道德建設和思想政治教育;認真落實(shí)縣局和蜀河鎮中心學(xué)校有關(guān)文件、會(huì )議精神,進(jìn)一步落實(shí)“文明守紀、團結向上、勤奮好學(xué)、凈雅樂(lè )思”的班級文明建設總目標,辦好教育,滿(mǎn)足人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的需求。
二、主要措施
從具體的教育教學(xué)環(huán)節入手,細處要求,勤于點(diǎn)滴,樂(lè )在日成。
。ㄒ唬┰缱粤暎
1.嚴格按照規定時(shí)間到教室,不得遲到、早退、曠課,有事必須履行請假手續。
2.到教室后,先將要交、要檢查的作業(yè)迅速拿出來(lái),整齊地放在桌子上,待組長(cháng)當面查收;接著(zhù)按老師或課代表的要求,大聲朗讀。朗讀中要投入、要用心,必要時(shí)要動(dòng)筆輔助學(xué)習。
3.早自習不準做或抄襲他人的作業(yè),不準吵鬧,有違者由當天值日干部或組長(cháng)及時(shí)制止。
。ǘ┥险n:
1.課前要準備好學(xué)習用品,拿出與上課有關(guān)的課本、筆記本等學(xué)習用品,文具盒放在桌子的左右角,書(shū)本應放在課桌中間。
2.預備鈴一響,立即有秩序進(jìn)入教室,保持安靜,兩手平曲放在桌子上挺胸端坐,等待老師來(lái)上課。并在老師未來(lái)上課前自覺(jué)的讀一讀、看一看課本,回顧和預習一下上節課和本節課的有關(guān)內容。
3.上課鈴響后,教師走進(jìn)教室時(shí),班長(cháng)喊“起立!”全班學(xué)生起立,師生互相問(wèn)好后,班長(cháng)喊“坐下!”全班學(xué)生方可一起坐下。
4.遲到的同學(xué)站在教室門(mén)口要喊“報告”,經(jīng)老師許可后方可進(jìn)教室,老師詢(xún)問(wèn)遲到原因時(shí),遲到的同學(xué)要如實(shí)說(shuō)明情況。
5.課堂上要專(zhuān)心聽(tīng)講,做到心到、口到、手到,積極思考,認真答題,不隨便講話(huà),交頭接耳,不做小動(dòng)作。閱讀和書(shū)寫(xiě)時(shí)要保持正確的坐姿,眼睛與課本(紙張)保持一尺左右的距離,不要伏在桌上或蹲在凳子上讀書(shū)寫(xiě)字。
6.上課時(shí),不準做與本課無(wú)關(guān)的所有事情,如寫(xiě)作業(yè)、偷看其它書(shū)籍、吃喝或玩弄東西、傳遞紙條、與人說(shuō)話(huà)等,違者要及時(shí)記載,并進(jìn)行嚴肅的批評教育。
7.學(xué)生爭取回答或向老師發(fā)問(wèn)時(shí),要先舉手,經(jīng)老師同意后起立站好,用普通話(huà)響亮回答,答完經(jīng)老師許可后才坐下。
8.下課鈴響后,老師宣布準備下課,學(xué)生應把當堂的課本和學(xué)習用品收齊,教師宣布下課,班長(cháng)喊“起立!”全班學(xué)生站好說(shuō)“老師再見(jiàn)!”;待老師離開(kāi)教室或經(jīng)老師許可,才有秩序地走出教室,上下樓梯要輕聲,不許大聲喧嘩,不要推擠。
9.要認真上好體育課和課外活動(dòng),注意安全,口袋不要帶小刀、瓶子等危險物品。
(三)作業(yè):
1.每天布置的各科各類(lèi)作業(yè)一定要一一弄清楚,然后抓緊時(shí)間認真、按時(shí)、按量、獨立地完成,不懂的問(wèn)題要及時(shí)虛心請教老師或同學(xué);不準抄襲,不準打折扣,不準曠交,養好良好習慣。
2.做任何作業(yè)(包括考試)必須講究規范,書(shū)寫(xiě)認真,整潔美觀(guān),不準潦草和過(guò)多的涂改。
(四)課間:
課間時(shí)間,一切活動(dòng)要注意文明、安全、有度,不準打鬧、罵人。
下課要輕步走出教室,參加課間輕松愉快的活動(dòng);
未經(jīng)許可,不要走進(jìn)教師辦公室;
不要在教室外、其他班級門(mén)口、教師房間外圍觀(guān);
值日生應把黑板擦干凈,把桌椅擺整齊;
不要追逐奔跑,禁止在樓上搞任何體育活動(dòng);
不隨便吐痰、倒水、丟紙屑、果皮等,時(shí)刻保持校園環(huán)境的清潔衛生。
無(wú)特殊情況,不準隨便出校門(mén)。
(五)課外:
1.每天早上、下午都要按時(shí)上學(xué),按時(shí)回家,時(shí)刻注意路途的安全,不準在路上玩耍,不準在路上追逐、戲鬧。
2.交友要謹慎、真誠,不準跟不三不四的人來(lái)往;同學(xué)間發(fā)生矛盾時(shí),要互諒互讓?zhuān)y以協(xié)商的`問(wèn)題,要通過(guò)學(xué);蚶蠋熯M(jìn)行調解,不準私自采取過(guò)激行為或借他人進(jìn)行威脅報復,若一經(jīng)發(fā)現,必須報告給學(xué)校進(jìn)行從嚴查處。
3.積極參加學(xué)校組織的課外活動(dòng)和各種興趣小組活動(dòng),要遵守紀律,服從教師指導。
4.積極參加常規性勞動(dòng),管理好班級及公共衛生區的衛生工作。
5.不準進(jìn)入網(wǎng)吧,游戲機室。
(六)考試:
1.考試是檢查平時(shí)教與學(xué)的重要手段,必須要高度重視,認真對待?记耙蠢蠋煹囊笤鷮(shí)實(shí)地復習,加強對課本的理解消化和對重難點(diǎn)的把握突破;增強自信心,以平靜心態(tài)面對考試。
2.考試中,動(dòng)筆前要審清題目,讀懂文段、題意,遵循“先易后難”的答題原則。細心、規范地解答每一道理。試卷做完后要仔細地、全面地檢查,對認為有錯誤的題,修改要慎重。
3.考試時(shí)要沉著(zhù)冷靜,盡己所能,實(shí)事求是;嚴格遵守考紀考規,嚴禁夾帶、傳答案,嚴禁交頭接耳、左顧右盼。
4.把握好考試時(shí)間,在答題準確、規范的前提下,注意答題速度;考試時(shí)不準遲到,不準提前交卷;考試尚未全部結束時(shí),不準對答案。
(七)衛生:
1.校園、教室衛生人人有責。無(wú)論在什么時(shí)候,在校園、教室不準亂扔果皮、紙屑和各種食品飲料的包裝物等。
2.教室內要保持整潔、衛生,不準隨地吐痰;不準用粉筆頭打著(zhù)玩;不準在墻上亂涂亂畫(huà)。
3.要講究個(gè)人衛生,穿著(zhù)提倡得體、樸素、潔凈、大方,發(fā)型、頭飾學(xué)生化、大眾化;不準留長(cháng)指甲,不準留長(cháng)發(fā)、染發(fā),不準佩戴耳環(huán)、項鏈,不準穿奇服怪裝,不準穿背心、拖鞋、高跟鞋。
4.教室、清潔區的衛生,每天嚴格按照安排,按要求、按時(shí)、認真地進(jìn)行打掃;勞動(dòng)中要服從調度,聽(tīng)從指揮,注意安全。
5.每天教室衛生做完后,課桌椅、勞動(dòng)工具要擺放整齊;黑板、講臺要干凈,教室門(mén)窗、電燈、電扇要關(guān)好、鎖上;勞動(dòng)結束,由勞動(dòng)委員驗收方可離開(kāi)。
(八)財物:
1.要愛(ài)護學(xué)校、班級和他人的財物,行為文明、規矩,不損公肥私,不損人利己。
2.對發(fā)現有偷竊行為者,有損壞或丟失教室和他人財物者,以及在桌椅、門(mén)窗、墻壁等處亂刻亂寫(xiě)、亂涂亂畫(huà)者,除了嚴肅批評外,還要進(jìn)行必要的賠償。
小學(xué)班級管理方案10
本學(xué)期班級的獎勵評價(jià)將分為:粘貼獎勵(粘在每周發(fā)的“日積月累”中我的收獲里)、笑臉粘貼獎勵(粘在教室后面的大板上)、積分卡(課堂發(fā)言、讀書(shū))、表?yè)P信、喜報、獎品等。
1、班級紀律以小組為單位進(jìn)行評比,每天總分積累。每周按總分評出冠亞季軍。得到冠軍的小組每名同學(xué)將得到一個(gè)大粘貼笑臉。
2、數學(xué)跟蹤訓練、語(yǔ)文基礎訓練、語(yǔ)文課外閱讀、語(yǔ)文聽(tīng)寫(xiě)等測試成績(jì)優(yōu)異均可得到一張表?yè)P信。每得到五個(gè)一百分將會(huì )得到一張喜報。如果攢到五張喜報就可以得到獎品。
3、家長(cháng)根據孩子每天在家的生活表現和學(xué)習表現在每周日積月累中予以評價(jià),老師根據學(xué)生的一周表現和家長(cháng)反饋給學(xué)生笑臉粘貼獎勵。
4、每讀完1本書(shū)將根據書(shū)的頁(yè)數和家長(cháng)評價(jià)得到分數不等的積分卡,學(xué)期末班級還將評選讀書(shū)明星。
5、上課積極發(fā)言、聲音洪亮、認真傾聽(tīng),將成為每節課的訓練重點(diǎn)。每節課積極發(fā)言的學(xué)生將會(huì )得到分數不等的發(fā)言積分卡。積分累計到50分的同學(xué)將得到發(fā)言喜報。
6、“數學(xué)星級挑戰”是本學(xué)期數學(xué)新開(kāi)展的活動(dòng),每周一次,自愿參加,參加者將根據成績(jì)累計,每月評出“星級之王”,期末將評出“星級王中王”。
7、鼓勵學(xué)生數學(xué)作業(yè)盡量爭取在學(xué)校完成,適當予以粘貼獎勵。
8、每月的競賽活動(dòng)成績(jì)優(yōu)異都將獲得喜報。
9、本學(xué)期的錄音朗讀可按學(xué)生的朗讀有水平和錄音態(tài)度分等級予以粘貼獎勵。 小學(xué)班級管理之高效課堂評價(jià)方案
一、評價(jià)原則
為了有效推進(jìn)高效課堂教學(xué)模式,轉變課堂學(xué)習方式,提高課堂學(xué)習效率,按照過(guò)程性、鼓勵性、鞭策性、合作性、個(gè)體性、差異性的原則,以小組為評價(jià)單位,用量化評價(jià)的方式評價(jià)學(xué)生課堂學(xué)習過(guò)程。量化務(wù)必公平公正公開(kāi),能正確引導學(xué)生。
二、評價(jià)標準
1、學(xué)生考勤。
小組有無(wú)故遲到、缺席學(xué)生扣1分,無(wú)遲到、缺席學(xué)生不評價(jià)。
2、課前檢查。
課前檢查是課前教師檢查學(xué)生上次課內掌握知識的情況,或預習情況。小組成員完成任務(wù)較好的加1分,優(yōu)秀的加2,特別優(yōu)秀的加3分,基本達標的不得分。
3、完成學(xué)案。
預習過(guò)程結束后,教師檢查學(xué)生學(xué)案獨立完成情況,小組成員獨立完成任務(wù)較好的加1分,優(yōu)秀的加2,特別優(yōu)秀的加3分,基本達標的不得分。
4、合作學(xué)習。
小組合作學(xué)習時(shí),要求組長(cháng)組織認真負責,小組成員討論積極,沒(méi)有講閑話(huà)、做閑事、互相推諉現象。小組成員合作學(xué)習情況較好的加1分,優(yōu)秀的加2,特別優(yōu)秀的加3分,基本達標的'不得分。
5、展示過(guò)程。
該過(guò)程要求小組成員主動(dòng)、積極、快速、定位展示,語(yǔ)言得體,聲音亮,儀態(tài)大方。每欠缺一項扣一分,每組每節課扣分1次、
必展部分:科任教師指定小組成員必須展示的內容,主要由B或C層次學(xué)生展示,A層點(diǎn)評,回答基本正確的加1分,優(yōu)秀的加2,特別優(yōu)秀的加3分,不正確不得分。
搶展內容:科任教師提出問(wèn)題,小組爭搶展示時(shí),回答基本正確的加1分,優(yōu)秀的加2,特別優(yōu)秀的加3分,不正確不得分。
6、質(zhì)疑答疑。
質(zhì)疑:在組間展示過(guò)程中,學(xué)生質(zhì)疑要有一定深度,富有啟發(fā)性。質(zhì)疑時(shí)方向基本正確的加1分;有一定深度,富有啟發(fā)性的加2,特別優(yōu)秀的加3分,不正確不得分。
答疑:在組間展示過(guò)程中,教師提出問(wèn)題時(shí),小組學(xué)生答疑時(shí),積極參與,表現得體,且回答正確,該小組加1分,優(yōu)秀的加2,特別優(yōu)秀的加3分,不正確不得分。
7、當堂檢測。
當堂檢測環(huán)節中,完成較好的,該小組加1分,優(yōu)秀的加2,特別優(yōu)秀的加3分,基本完成的不得分。
8、課堂紀律。
課堂有講話(huà)、睡覺(jué)、打跳、抄襲、專(zhuān)注度不高等違紀行為的1人次扣1分,無(wú)上限;課堂課紀律正常不加分。
備注:
1、量化時(shí),加分減分以加減號(+、-)和阿拉伯數字填寫(xiě)在相應欄目和組別里。如加1分,則填寫(xiě)為“+1”,減1分則填寫(xiě)為“-1”;不得分則不填寫(xiě)。
2、對于學(xué)困生的進(jìn)步及時(shí)加分,有進(jìn)步加1分,較大進(jìn)步加分,非常大進(jìn)步加3分。
3、每十分可換得一朵小紅花,每十朵小紅花可換得一顆星星,星星積累的多者,期末予以獎勵。
小學(xué)班級管理方案11
本學(xué)期我班的班訓依然是“今日事今日畢”。只有按時(shí)、保質(zhì)地完成好今日的一切工作,才能保證第二天以飽滿(mǎn)的精神去迎接新任務(wù)、新挑戰。
一、師生共同完善班規
師生共同制定班規班紀,并制定相應的獎懲辦法。在上一年制定的基礎上不斷完善增加。這樣學(xué)生既感到有趣,又有動(dòng)力,而且可以在不知不覺(jué)中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為,有助于學(xué)生將文字內化為行為。
本學(xué)期由積分的選票和同學(xué)無(wú)記名投票相結合,分數包括:學(xué)習、衛生、紀律、活動(dòng)、好人好事……等多方面的考核。得分滿(mǎn)50分可換得選票一張,學(xué)期末選票最多的為本學(xué)期末的“三好標兵”,如有同數量的同學(xué)投票選舉。依次類(lèi)推。表現不好的在得分里面扣掉。這樣一來(lái)無(wú)論是什么層次的學(xué)生都可以?huà)晟戏,大大激發(fā)了孩子的積極性。
二、繼續實(shí)行一人一崗制度
首先發(fā)揮班干部模范帶頭作用。幫助班干部樹(shù)立威信,鼓勵他們大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法,嚴格要求他們,要以身作則。培養干部團結協(xié)作。
其次讓學(xué)生參與管理班級。實(shí)行“一人一崗制度”培養學(xué)生組織能力和責任心,使每個(gè)學(xué)生都有“主人翁”意識,提供學(xué)生展示自我的機會(huì ),體現學(xué)生小主人地位。盡可能給每個(gè)學(xué)生樹(shù)立“班級主人翁思想”,讓每個(gè)學(xué)生知道班級就是自己的家,讓班里學(xué)生盡量能做到各有安排,人盡其用,每個(gè)人都在班集體里找到自己的角色,對班集體有強烈的責任感和歸屬感,F在已有大組長(cháng)4名、正組長(cháng)12名、副組長(cháng)12名、值日班長(cháng)15名、喊隊員4名、管隊員4名、鎖門(mén)2名等,大到班長(cháng),小到擺水壺。這些職位讓更多的孩子都得到鍛煉。
三、搞好各項課外活動(dòng)
本學(xué)期繼續圍繞學(xué)校計劃開(kāi)展應急演練、秋季運動(dòng)會(huì )、卡拉ok比賽、誦讀比賽、演講比賽、歡慶元旦等活動(dòng)。
本學(xué)期班內除了繼續開(kāi)設圍棋小組、乒乓球小組、籃球小組、毽球小組等興趣小組之外還增加了豎笛小組、象棋小組、跳棋小組。這些興趣小組不僅能減少不安全事故的發(fā)生,而且還能豐富了孩子們的課余生活,更能增進(jìn)了同學(xué)之間的了解和友誼。
四、突顯小組管理
本學(xué)期繼續實(shí)行小組合作、管理制度。每小組6人,其中A人為班內較優(yōu)秀的學(xué)生為正組長(cháng),B為副組長(cháng),依次為CDEF.組成六人小組。搭配(A—FB—EC—D),這樣A可以給F做榜樣,并時(shí)刻提醒他、監督他。B可以給E做榜樣,并時(shí)刻提醒他、監督他。C和D可以互相比賽、幫助。A小組長(cháng)管理大家,大家監督小組長(cháng)。組長(cháng)給大家積分,大家時(shí)刻查看、檢查小組長(cháng)的工作?梢宰龅健懊刻煲徊、每周必報、每50分必獎”,每3個(gè)小組為一個(gè)大組,全班共有4個(gè)大組。大組長(cháng)將對自己管轄的三個(gè)小組評選,表現好的進(jìn)入當天的“光榮榜”,我及時(shí)進(jìn)行不同的'獎勵;表現不好的則進(jìn)入當天的“黑名單”,我也會(huì )及時(shí)進(jìn)行反激勵獎勵。在小組中除了設立正副組長(cháng)之外,六位同學(xué)還有自己的優(yōu)勢來(lái)為自己的小組服務(wù),分別為:記、背、摘、文、讀、寫(xiě)。這樣大家互相學(xué)習取長(cháng)補短,共同進(jìn)步。大家既是學(xué)習小組也是活動(dòng)小隊,在以后的隊活動(dòng)中更能發(fā)揮自己的作用。這樣的管理模式初步使學(xué)生走向了自我管理的道路。
五、家校合力
本學(xué)期繼續采用多種方式和家長(cháng)及時(shí)進(jìn)行溝通,用好校訊通,時(shí)刻掌握每一個(gè)孩子的狀態(tài),和家長(cháng)一起共同促進(jìn)孩子各方面能力的培養。
今天制定了計劃就要向著(zhù)計劃努力、邁進(jìn),相信自己!
小學(xué)班級管理方案12
學(xué)生自主管理是學(xué)生在教師的激勵、指導及幫助下,自己處理日常生活、活動(dòng)與學(xué)習方面事物的管理模式。這種管理模式體現出了一種新型的學(xué)生觀(guān):把學(xué)生放在學(xué)校教育的主體位置,以學(xué)生為中心,能力為本位,通過(guò)尊重、信任、引導和激勵等影響作用,最大限度地調動(dòng)學(xué)生的內在動(dòng)力,激發(fā)學(xué)生的熱情,為每個(gè)學(xué)生都提供表現自己個(gè)性和才能的機會(huì )與環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)修身、主動(dòng)修心、主動(dòng)求知、主動(dòng)勞動(dòng)、主動(dòng)協(xié)作、主動(dòng)交流、主動(dòng)參與,最后達到主動(dòng)發(fā)展的目的。
一、指導思想
在班集體建設中,學(xué)生是主體,而且應當承擔起主要角色。為進(jìn)一步提高我校學(xué)生自我管理水平,培養學(xué)生們分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力,切實(shí)提升班級管理的效率與質(zhì)量,確保學(xué)生們能擁有文明衛生、安靜有序、安全和諧的生活環(huán)境,幫助同學(xué)生實(shí)現自主管理、自我服務(wù)、自身完善,培養學(xué)生良好的行為、學(xué)習和生活習慣,積極創(chuàng )建和諧班集體。為使我們班級自主化管理常態(tài)化、制度化、規范化,我校特制定本方案。
二、培養目標
1、突破傳統教育中“保姆式”、“警察式”管理的局限,實(shí)現科學(xué)管理與人文管理相結合的管理理念,探索出適合我們小學(xué)學(xué)生自主管理班集體、學(xué)校事務(wù)的途徑、方法,有效轉變教師教育管理理念,為學(xué)生的自主發(fā)展提供廣闊的空間。
2、培養學(xué)生:
。1)主人意識。使學(xué)生清楚自己是班級的主人,學(xué)校的主人,學(xué)習的主人,成長(cháng)的主人。
。2)民主意識。使學(xué)生明白自己對班級和學(xué)校事物的話(huà)語(yǔ)權,監督權,決定權,管理權。
。3)責任意識。使學(xué)生懂得自己的.行為要對自己負責,對小組負責,對班級負責,對學(xué)校負責。進(jìn)而達到對社會(huì )負責。
。4)榮譽(yù)意識。使學(xué)生愿意為小組添榮譽(yù),為班級爭光彩,為學(xué)校樹(shù)形象。
3、提高學(xué)生
。1)自控能力。通過(guò)變他控為自控,變他律為我自律,從而提高自我控制和自我管理的能力。
。2)處事能力。通過(guò)管理過(guò)程的磨煉,提高交往能力,溝通能力,協(xié)調能力,合作能力。
。3)學(xué)習能力。通過(guò)自主、合作、探究和互相幫助,提高學(xué)習能力。
。4)組織能力。通過(guò)對管理事務(wù)管理的思考、策劃、協(xié)調、實(shí)施,提高組織能力。
三、管理體制
1、機構設置
工作指導小組
組長(cháng):李xx
副組長(cháng):高xx
成員:李xx
2、具體管理方法
。1)、選四至六年級學(xué)生擔任一日護導工作和學(xué)生上下樓梯的疏導工作,做到檢查,督促,記錄工作。
。2)、負責全校學(xué)生的日常紀律管理工作,按照學(xué)校的常規行為要求,督查學(xué)生日常行為習慣,檢查記錄全校學(xué)生各類(lèi)違紀違規情況如:高聲喧嘩、怪聲尖叫、惡意起哄、敲擊桌凳、毀壞門(mén)窗、破壞公物、亂扔紙屑、言行不雅、奇裝異服、高危舉止、打架斗毆等,并上報一日護導老師處理;檢查各班級紀律情況,并及時(shí)記錄。
。3)紀律方面監督管理工作。對全校各班課間紀律、兩操進(jìn)行檢查及校園集體活動(dòng)的組織檢查和評比工作,
。4)、衛生方面的監督管理工作。每日對各班衛生區、教室進(jìn)行檢查記錄,并定期或不定期地檢查評比。課前課后會(huì )同紀檢部監督檢查同學(xué)們的衛生習慣,對亂扔紙屑、破壞環(huán)境的同學(xué)進(jìn)行批評教育,糾正同學(xué)的不良衛生習慣。
。5)安全監督管理工作。每節課的課間組織巡查,放學(xué)期間對校內、校外進(jìn)行巡查。(是否關(guān)好窗戶(hù),鎖好門(mén))對學(xué)生課間活動(dòng)、兩放學(xué)和大型問(wèn)題活動(dòng)的上下樓梯進(jìn)行疏導,是學(xué)生養成上下樓梯有序,協(xié)助老師對突發(fā)事件的應急處理。
四、激勵措施
1、優(yōu)秀護導元將優(yōu)先推薦到省、市、縣進(jìn)行表彰。
2、每學(xué)期評選2次優(yōu)秀護導員。
3、每學(xué)期評選2次優(yōu)秀班集體,學(xué)校獎勵到班。
4、各級學(xué)生會(huì )可向學(xué)校建議設置新的獎項,并推薦授獎學(xué)生。
5、學(xué)校學(xué)生和年級學(xué)生分會(huì )對班級進(jìn)行檢查和考核,班級對小組進(jìn)行檢查和考核。
五、管理職責
1、學(xué)生會(huì )主席(包括副主席)職責
。1)組織召開(kāi)學(xué)生會(huì )會(huì )議。
。2)組織制定各項管理制度。
。3)組織對學(xué)生進(jìn)行檢查和考核。
。4)對違紀學(xué)生提出處理意見(jiàn)。
。5)組織召開(kāi)晨會(huì )(或班會(huì ))。
。6)組織開(kāi)展各項活動(dòng)。
。7)對學(xué)校(年級或班級)工作提出書(shū)面意見(jiàn)和建議。
小學(xué)班級管理方案13
我眼中的教育:
小學(xué)六年雖然短暫,卻影響著(zhù)學(xué)生的漫漫人生。我覺(jué)得教育的本質(zhì)不僅僅是為了使學(xué)生學(xué)習知識,更重要的是要從生命成長(cháng)的角度,為他們終身發(fā)展打下良好的基礎:獲得終身學(xué)習必須的基礎知識和基本能力;養成面向生活和社會(huì )必須的認真負責、健康快樂(lè )、樂(lè )觀(guān)向上的生活態(tài)度;形成面對人生所應具有的堅韌、自信、求真求新求美的生命特質(zhì)。
我眼中的學(xué)生:
每個(gè)孩子都是一個(gè)個(gè)鮮活的生命,他們每一個(gè)都不相同,每一個(gè)都很特別,他們的成長(cháng)依賴(lài)我們的指引、培育和塑造。
奮斗目標
1、全面加強學(xué)生的主人翁意識的培養。使學(xué)生能以積極的態(tài)度參與班級管理,著(zhù)力培養學(xué)生的團體意識與管理能力。
2、全面推進(jìn)班級工作管理方式改革。讓每個(gè)學(xué)生有管理機會(huì )與發(fā)表意見(jiàn)、修訂管理方案意識,真正實(shí)現“自己的事自己做”。
3、大力加強文化宣傳與建設,充分開(kāi)發(fā)利用每一角落,使學(xué)生所處環(huán)境能形成一個(gè)積極向上,健康活潑的氛圍,全面激活班級的學(xué)習文化、課外興趣文化、團隊文化,提高學(xué)生的在校生活熱情,整體提高學(xué)生的素質(zhì)。
班級情況分析
本班原由學(xué)生39人,現共有學(xué)生37人。本期因父母工作調動(dòng),轉走2人。其中女生13人。班級紀律一直良好,學(xué)生基本高度自制,形成了一定的自我管理與自我約束能力。但是少數學(xué)生還是存在紀律渙散,學(xué)習目標不明確,學(xué)習無(wú)動(dòng)力等不量現象。
班級管理的方法
要組織和培養出一個(gè)好的班集體,就要使班級具有明確的奮斗方向和共同的奮斗目標,有健全的組織機構,有一個(gè)團結一致的由關(guān)心集體的積極分子組成的領(lǐng)導核心,有正確的`集體輿論和優(yōu)良的班風(fēng),有嚴格的規章制度和嚴明的紀律,朝氣蓬勃、團結友愛(ài)的學(xué)生集體。據此,我談?wù)剛(gè)人對班級管理的一些看法:
1、明確集體的奮斗目標,培養學(xué)生的集體意識
集體的目標體現出我對全體學(xué)生的期望和要求,代表了我班集體的方向。我要求每個(gè)學(xué)生清楚地知道集體的遠期目標和近期目標。遠期目標即一個(gè)優(yōu)秀集體要達到的要求,如要評為我校學(xué)期末的文明班應達到什么要求,這些要求不是學(xué)生一天兩天能做到的,但我讓學(xué)生知道這些要求不是可望而不可及的,而是通過(guò)努力之后是可以做到的。比如我校評比“流動(dòng)紅旗”的活動(dòng),我讓學(xué)生知道只要每個(gè)同學(xué)都遵守紀律,不做出任何一件影響班集體榮譽(yù)的事情,通過(guò)集體的努力是可以達到的。而事實(shí)證明,本學(xué)期我班每周都能拿到“流動(dòng)紅旗”。其次,我讓學(xué)生知道在這樣優(yōu)秀的集體中生活、學(xué)習會(huì )感到更愉快,使學(xué)集體產(chǎn)生渴望。
2、促好“龍頭”、抓好“苗頭”、凈化“后頭”
俗話(huà)說(shuō):“要想火車(chē)走得快,全靠車(chē)頭帶!苯ㄔO“龍頭”,就是建一支有朝氣、有戰斗力的班干部隊伍。班干部隊伍,是班級工作核心,是一個(gè)班能否形成良好班風(fēng)的決定因素,因此,“龍頭”建設是我接到這個(gè)班后的首要工作。選拔班干部,我從素質(zhì)、能力、知識三者綜合考慮,做到精心選拔,絕不憑第一印象而“一錘定音”,而是深入細致觀(guān)察、比較,從不同側面對考慮的對象進(jìn)行考察,并通過(guò)開(kāi)展一些有目的、有針對性活動(dòng),發(fā)掘優(yōu)秀學(xué)生擔任“龍頭”。為確!褒堫^”的戰斗力,我對新的班干部采用先試用后任用的方法,給臨時(shí)班干部1至2周試用期進(jìn)行考察,考察合格再任用!褒堫^”建立后,我再悉心指導,熱心扶持、大膽使用,班干成員分工負責、定期總結,優(yōu)用劣汰,使其有壓力、有動(dòng)力,真正成為班級管理前沿陣地的生力軍。我逐步放“權”鍛煉班干部,樹(shù)立班干在學(xué)生中的威信。其次我加強對班干部言行監督,違紀班干部要嚴加處理,做到班規面前人人平等。其次我定期表彰優(yōu)秀班干部,對不稱(chēng)職者要及時(shí)調換,注入新鮮血液,保持但我班的班干部基本可以成為我的得力助手了。
抓住苗頭,我注意捕捉學(xué)生思想、學(xué)習、生活等方面不良苗頭,把其消滅在萌芽狀態(tài),防微杜漸。一年級的小學(xué)生自覺(jué)性和自控力差,對事物的認識淺,往往分不清對與錯,好與壞等,所以我覺(jué)得對他們要以正面的事例進(jìn)行啟發(fā)誘導,調動(dòng)其接受教育的內部動(dòng)力,使他們在思想、品德、學(xué)業(yè)、生活等方面沿著(zhù)正確的方向發(fā)展。如我常常提醒學(xué)生不要追逐;不要玩危險的游戲;注意下雨天地面滑不要跑;不要打架;學(xué)習過(guò)程中要做作業(yè);上課時(shí)要尊重老師,認真聽(tīng)課;午睡后要疊被子等等。而且在教育過(guò)程中,我從“愛(ài)”字出發(fā),堅持疏導教育,循循善誘,以理服人,為學(xué)生分析不良行為把不良苗頭消滅在萌芽狀態(tài),防微杜漸。
3、形成一個(gè)團結一致的教師集體
班級管理要卓有成效,就需要任課教師的密切配合,形成一個(gè)團結一致的教師集體。沒(méi)有良好的教師集體,就不能形成統一的教育力量,也就不可能把班級管理好。因此,我平時(shí)非常注重學(xué)生在學(xué)習其它科的學(xué)習情況,跟蹤每節次科的上課情學(xué)生面前提高其他老師的威望。
4、把學(xué)校布置的每項工作落到實(shí)處
班主任工作艱巨、復雜、細致、繁鎖,沒(méi)有做過(guò)班主任的老師是體會(huì )不到的。學(xué)校各方面的工作又比較多,怎樣才能夠完成學(xué)校布置下來(lái)的任務(wù)呢?平時(shí)遇到某個(gè)學(xué)生沒(méi)有完成作業(yè),自己都會(huì )很有生氣的時(shí)候,所以只要我們班主任站在領(lǐng)導的角度去想一想的話(huà)件事都不會(huì )因為繁鎖的工作而忘記。所以,每次開(kāi)完會(huì ),凡是有關(guān)學(xué)生方面的問(wèn)題,午間訓導的時(shí)候我都會(huì )拿著(zhù)會(huì )議一項一項地對學(xué)生進(jìn)行引導、教育、宣傳等。這樣做往往使我能把工作落到實(shí)處。
具體管理措施
1、堅持科學(xué)管理,建立良性的運行機制。關(guān)注細節,重視過(guò)程,將管理的視野深入到課堂教學(xué)過(guò)程,讀書(shū)過(guò)程,作業(yè)批改,課堂表現,課間活動(dòng)等等中去,力求對學(xué)生的行為做出全面的評價(jià),從而正確引導。
2、堅持班干競選制度,實(shí)行“周班長(cháng)”制,每個(gè)周三班隊活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行班干競選演說(shuō)。推行管理權利層層下放,各負其責,各司其事。
3、班級事物全面包干到人,使人人有事做,事事有人做。具體細化到地面的清潔、門(mén)窗的清洗、報紙的收發(fā)、路隊的管理、檢查紅領(lǐng)巾的佩帶等。讓每個(gè)學(xué)生都有明確的事務(wù),形成一定的辦事能力,培養強烈的責任心。
4、繼續搞好班級圖書(shū)角的管理,教室強面文化建設的管理,使之發(fā)揮正確的引領(lǐng)功能,給學(xué)生一個(gè)拓寬視野、增長(cháng)見(jiàn)聞的空間。
5、積極配合學(xué)校開(kāi)展各種比賽活動(dòng),充分調動(dòng)學(xué)生展示意識,參與意識以及積極的生活態(tài)度、學(xué)習態(tài)度。
6、繼續抓好學(xué)生的養成教育與道德建設。從日常行為規則入手,條條落實(shí),讓學(xué)生養成良好的生活習慣、學(xué)習習慣。
7、堅持家校聯(lián)系機制。與家長(cháng)做到及時(shí)反饋,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,糾正錯誤,幫助學(xué)生更快更好成長(cháng)。
8、繼續加強衛生等工作的管理。建設環(huán)境優(yōu)美的教室環(huán)境,加強學(xué)生衛生意識,做到教室無(wú)雜物,地面全天保潔。
小學(xué)班級管理方案14
一、鼓勵為主題
鼓勵之下出好學(xué)生,好孩子都是夸出來(lái)的,學(xué)習上需要鼓勵,班級管理上也同樣如此。長(cháng)期的批評和高壓政策只能產(chǎn)生兩種后果:要么自信心徹底喪失,破罐子破摔;要么外表上屈從,實(shí)際孕育著(zhù)強烈的憤懣和對抗。所以,對班級的鼓勵應是班主任工作的主題。我們是一個(gè)很不錯的班級。我為自己能成為你們的老師感到驕傲。這些用第一人稱(chēng)表達出來(lái)的話(huà)語(yǔ),既讓學(xué)生和我融合在了一起,更讓學(xué)生的自信心高漲,榮譽(yù)感倍增,班級工作開(kāi)展起來(lái)也就得心應手了。
二、訓練為根基
在鼓勵這個(gè)主題下,唱的是訓練的戲。小學(xué)生的自我控制能力畢竟還不強。因此,常規訓練是班級管理中需要常抓,反復抓的重頭戲。常規要求是什么,要一條一條明確地講給學(xué)生聽(tīng)。講要精,練要多而廣。大的方面要練習,如早操、路隊,小的方面也要練,如課前準備,課間倒純潔水等。告訴每個(gè)學(xué)生我們要做到什么,為什么要這么做,再教給學(xué)生我們應該怎么做,這些看似瑣碎的小事一定會(huì )讓學(xué)生終生受益的。常規管理做到了細、實(shí),班級秩序自然就井井有條,學(xué)生的活動(dòng)和學(xué)習也就有了良好的保證。
三、活動(dòng)為抓手
活動(dòng)是增強班級凝聚力的最好方法,也是對學(xué)生進(jìn)行思想道德品質(zhì)教育的最正確方式。在班級管理中,多組織學(xué)生開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)。本學(xué)期班級就開(kāi)展了許多活動(dòng)例如:每雙周必有的班隊會(huì ),全校的折紙比賽,隊列隊形比賽,唱紅歌比賽,以我們最真摯的朋友書(shū)為主題的班會(huì )。以學(xué)年為單位的讀書(shū)匯報活動(dòng),在一次次活動(dòng)中,學(xué)生逐漸成長(cháng)起來(lái),增強了學(xué)生的集體榮譽(yù)感,班級也在活動(dòng)中逐步凝聚成一個(gè)團結的集體。
四、幫教為輔助
世界上沒(méi)有兩張相同的樹(shù)葉,在集體這棵大樹(shù)上,也總有那么幾張葉子承受不住蟲(chóng)咬風(fēng)侵。小學(xué)生正如那渴望長(cháng)大卻依然嬌嫩的綠葉,需要園丁精心呵護。在與學(xué)生朝夕相處中,應努力做到觀(guān)察細微,及時(shí)發(fā)現學(xué)生的變化。對于學(xué)生思想上的問(wèn)題抓住時(shí)機疏導。
五、放手為目標
教是為了不教,管是為了不管。讓學(xué)生養成自我管理,自我約束的能力和習慣是我的大理想,也是教育的最終目標。
班主任工作是千頭萬(wàn)緒、紛繁復雜的,但是,看到學(xué)生在良好的`集體中從幼稚的孩童成長(cháng)為有思想,有能力的少年,一切的苦都變成了甜。一個(gè)班主任是教育這片海洋中的一粒粟,但只要有愛(ài)心和責任心,即使是小小的一粟也能開(kāi)花結果。我愿繼續做這樣的滄海一粟,以自己的微薄之力作一份奉獻。
我的感受:班主任工作是千頭萬(wàn)緒、紛繁復雜的。但是我們要為我們的孩子負責,為我們的家長(cháng)負責。沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育這句話(huà)一直在我的心中慢慢沉淀,我也在為我的教師生涯中畫(huà)出美好的圖畫(huà)而努力奮斗著(zhù)!
小學(xué)班級管理方案15
為了更好地發(fā)揮班主任的.指揮引導、檢查督促作用,搞好班級工作,創(chuàng )造良好的學(xué)習環(huán)境,制定本獎懲辦法。
一、量化內容:共100分
1、紀律:30分
依據五圖街道小學(xué)紀律檢查方法標準進(jìn)行。
2、衛生:30分
依據五圖街道小學(xué)衛生檢查方法標準進(jìn)行。
3、材料上交:10分
各學(xué)期計劃、總結材料,下發(fā)的收費通知單、綜合素質(zhì)評價(jià)材料,各類(lèi)家長(cháng)會(huì )議組織材料等及時(shí)上交,按質(zhì)按量完成任務(wù),不拖沓。每缺少或者耽誤一次扣1分。
4、學(xué)生出勤與安全:30分(班級出現重大責任事故,該項為0分,并追究班主任及相關(guān)人員責任)
。1)每天按時(shí)點(diǎn)名,掌握學(xué)生出勤情況,每天查看點(diǎn)名冊,發(fā)現情況及時(shí)處理。
。2)每天中午放學(xué)報道出校人數。
。3)課間操、大課間班主任與學(xué)生一起活動(dòng),發(fā)現不良情況及時(shí)處理。
。4)每天檢查學(xué)生在校表現,確保無(wú)任何事故發(fā)生。
。5)班級出現事故立即上報主要負責人,不得隱瞞不報,應該及時(shí)妥善處理。
二、量化要求:
檢查人員嚴格按照要求、公正檢查,及時(shí)公布,周五匯總報教導處。
三、量化結果:
根據評價(jià)量化得分匯總,作為班級評優(yōu)和獎勵的重要依據。
五圖街道小學(xué)
20xx-9
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