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小學(xué)班級管理方案

時(shí)間:2025-11-26 23:25:44 方案 我要投稿

小學(xué)班級管理方案(精選)

  為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,通常會(huì )被要求事先制定方案,方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么你有了解過(guò)方案嗎?以下是小編精心整理的小學(xué)班級管理方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

小學(xué)班級管理方案(精選)

小學(xué)班級管理方案1

   本學(xué)期我班的班訓依然是“今日事今日畢”。只有按時(shí)、保質(zhì)地完成好今日的一切工作,才能保證第二天以飽滿(mǎn)的精神去迎接新任務(wù)、新挑戰。

  一、師生共同完善班規

  師生共同制定班規班紀,并制定相應的獎懲辦法。在上一年制定的基礎上不斷完善增加。這樣學(xué)生既感到有趣,又有動(dòng)力,而且可以在不知不覺(jué)中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的.行為,有助于學(xué)生將文字內化為行為。

  本學(xué)期由積分的選票和同學(xué)無(wú)記名投票相結合,分數包括:學(xué)習、衛生、紀律、活動(dòng)、好人好事……等多方面的考核。得分滿(mǎn)50分可換得選票一張,學(xué)期末選票最多的為本學(xué)期末的“三好標兵”,如有同數量的同學(xué)投票選舉。依次類(lèi)推。表現不好的在得分里面扣掉。這樣一來(lái)無(wú)論是什么層次的學(xué)生都可以?huà)晟戏,大大激發(fā)了孩子的積極性。

  二、繼續實(shí)行一人一崗制度

  首先發(fā)揮班干部模范帶頭作用。幫助班干部樹(shù)立威信,鼓勵他們大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法,嚴格要求他們,要以身作則。培養干部團結協(xié)作。

  其次讓學(xué)生參與管理班級。實(shí)行“一人一崗制度”培養學(xué)生組織能力和責任心,使每個(gè)學(xué)生都有“主人翁”意識,提供學(xué)生展示自我的機會(huì ),體現學(xué)生小主人地位。盡可能給每個(gè)學(xué)生樹(shù)立“班級主人翁思想”,讓每個(gè)學(xué)生知道班級就是自己的家,讓班里學(xué)生盡量能做到各有安排,人盡其用,每個(gè)人都在班集體里找到自己的角色,對班集體有強烈的責任感和歸屬感,F在已有大組長(cháng)4名、正組長(cháng)12名、副組長(cháng)12名、值日班長(cháng)15名、喊隊員4名、管隊員4名、鎖門(mén)2名等,大到班長(cháng),小到擺水壺。這些職位讓更多的孩子都得到鍛煉。

  三、搞好各項課外活動(dòng)

  本學(xué)期繼續圍繞學(xué)校計劃開(kāi)展應急演練、秋季運動(dòng)會(huì )、卡拉ok比賽、誦讀比賽、演講比賽、歡慶元旦等活動(dòng)。

  本學(xué)期班內除了繼續開(kāi)設圍棋小組、乒乓球小組、籃球小組、毽球小組等興趣小組之外還增加了豎笛小組、象棋小組、跳棋小組。這些興趣小組不僅能減少不安全事故的發(fā)生,而且還能豐富了孩子們的課余生活,更能增進(jìn)了同學(xué)之間的了解和友誼。

  四、突顯小組管理

  本學(xué)期繼續實(shí)行小組合作、管理制度。每小組6人,其中A人為班內較優(yōu)秀的學(xué)生為正組長(cháng),B為副組長(cháng),依次為CDEF.組成六人小組。搭配(A—FB—EC—D),這樣A可以給F做榜樣,并時(shí)刻提醒他、監督他。B可以給E做榜樣,并時(shí)刻提醒他、監督他。C和D可以互相比賽、幫助。A小組長(cháng)管理大家,大家監督小組長(cháng)。組長(cháng)給大家積分,大家時(shí)刻查看、檢查小組長(cháng)的工作?梢宰龅健懊刻煲徊、每周必報、每50分必獎”,每3個(gè)小組為一個(gè)大組,全班共有4個(gè)大組。大組長(cháng)將對自己管轄的三個(gè)小組評選,表現好的進(jìn)入當天的“光榮榜”,我及時(shí)進(jìn)行不同的獎勵;表現不好的則進(jìn)入當天的“黑名單”,我也會(huì )及時(shí)進(jìn)行反激勵獎勵。在小組中除了設立正副組長(cháng)之外,六位同學(xué)還有自己的優(yōu)勢來(lái)為自己的小組服務(wù),分別為:記、背、摘、文、讀、寫(xiě)。這樣大家互相學(xué)習取長(cháng)補短,共同進(jìn)步。大家既是學(xué)習小組也是活動(dòng)小隊,在以后的隊活動(dòng)中更能發(fā)揮自己的作用。這樣的管理模式初步使學(xué)生走向了自我管理的道路。

  五、家校合力

  本學(xué)期繼續采用多種方式和家長(cháng)及時(shí)進(jìn)行溝通,用好校訊通,時(shí)刻掌握每一個(gè)孩子的狀態(tài),和家長(cháng)一起共同促進(jìn)孩子各方面能力的培養。

  今天制定了計劃就要向著(zhù)計劃努力、邁進(jìn),相信自己!

小學(xué)班級管理方案2

  一、概念解讀

  在學(xué)校管理中,班級管理是一個(gè)重要方面。此處將班級管理界定為班主任按照一定的原則運用科學(xué)的方法,為建立良好的班集體,實(shí)現共同的目標而不斷進(jìn)行協(xié)調的綜合性活動(dòng)。簡(jiǎn)言之,班級管理就是指班主任對所帶班級學(xué)生的思想、學(xué)習、勞動(dòng)、生活、課外活動(dòng)等工作的管理。

  二、主要目標

  依據一定的原則,運用科學(xué)的方法,努力在強化班級民主管理,創(chuàng )建積極向上的班風(fēng)學(xué)風(fēng),加強班級常規建設,開(kāi)展特色班級活動(dòng),建設文明班級秩序,養成良好行為習慣等方面探索出新思路,新經(jīng)驗,以實(shí)現班級管理最優(yōu)化,為學(xué)生的全面發(fā)展、健康成長(cháng)構筑良好的平臺。

  三、具體措施

  班級事務(wù)紛繁復雜,要進(jìn)行全面管理,高效管理可抓住兩條線(xiàn)進(jìn)行。即依據班集體的發(fā)展與學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn)而實(shí)施的縱向管理和根據班級的組織結構、人員組合情況、制度貫徹水平而實(shí)施的橫向管理。

 。ㄒ唬┲贫ㄓ媱,注重起始工作

  1、明確制定計劃要求:計劃是班級管理過(guò)程的起始環(huán)節。制定計劃要做到目標明確,切實(shí)可行。

  2、確定制定計劃步驟:

 。1)主要管理者——班主任通盤(pán)考慮,提出初步方案;

 。2)廣泛吸收科任教師、家長(cháng)、學(xué)生的意見(jiàn);

 。3)歸納集中,確定最佳方案。

  3、考慮計劃內容:包括班級情況分析、本學(xué)期(年)任務(wù)(德、智、體、美、勞等幾方面)、教育內容、主要措施和時(shí)間安排。

 。ǘ┞鋵(shí)計劃,加強組織和檢查組織與檢查是小學(xué)班級管理過(guò)程的主體環(huán)節,首先要做好組織建設工作。

  1、編好小組,健全各種組織。如成立班委會(huì )、中隊委員會(huì )、家長(cháng)委員會(huì )等組織。

  2、合理分工,明確職責。如體育老師負責班級體育活動(dòng)的開(kāi)展,其他課任老師主要進(jìn)行課堂常規管理,班主任則負責全面管理。

  3、建立健全各項紀律和制度。如請假制度、作業(yè)制度、衛生制度;活動(dòng)紀律、勞動(dòng)紀律、課堂紀律等。其次,還要通過(guò)檢查來(lái)督促計劃的執行,及時(shí)了解情況,適時(shí)作好調整。

  4、平時(shí)檢查和階段檢查相結合。平時(shí)檢查要及時(shí)、靈活、機動(dòng),如每天檢查學(xué)生出勤情況,衛生情況,作業(yè)情況;階段檢查一般安排在期中、期末進(jìn)行,要做到全面、集中、系統。

  5、重視全面檢查和專(zhuān)題檢查。全面檢查一般在結束進(jìn)行,要對學(xué)生的思想、學(xué)習、身體等方面進(jìn)行全面、系統、完整的考核;專(zhuān)題檢查是專(zhuān)就一個(gè)問(wèn)題深入、細致、重點(diǎn)突出地進(jìn)行檢查,如衛生活動(dòng)檢查。

 。ㄈw納總結,提升管理水平,總結是班級管理過(guò)程的終結環(huán)節。要著(zhù)重肯定成績(jì),指出缺點(diǎn),總結經(jīng)驗教訓,提出下一周期的努力方向,使全體班級管理人員以更高昂的士氣和精神投入下一周期的工作中。

  橫向管理要求根據班級的具體情況進(jìn)行常規管理,狠抓制度化建設。主要體現在對班級日常工作的處理上及管理的規范化上?蓮囊韵聨追矫娴墓芾砣胧。

 。ㄒ唬┮幏栋嗉壱蝗丈罟芾。學(xué)校生活日復一日,要保證班級日常生活穩定有序,必須形成一定的生活規范。

  1、統計學(xué)生出勤情況,組織晨讀,安排值日。

  2、組織課間操、眼保健操,上好晨夕會(huì )。

  3、檢查各種規章制度的執行情況,對班級日;顒(dòng)進(jìn)行講評。

  4、審查班級日志,對個(gè)別學(xué)生進(jìn)行幫助教育。

  5、處理偶發(fā)事件。

  6、做好放學(xué)安排等。

 。ǘ┲匾暟嗉壍乃枷虢ㄔO班級的思想建設即班風(fēng)建設。班風(fēng)是班集體中大多數人的思想覺(jué)悟、道德品質(zhì)、意志情感和精神狀態(tài)的共同表現形式,它能無(wú)形的支配班內學(xué)生的言行

  1、確定班風(fēng)內容,依據《德育大綱》、《學(xué)生守則》、《學(xué)生日常行為規范》、學(xué)校規章制度和班級實(shí)際情況確定,用簡(jiǎn)明扼要的.詞語(yǔ)概括“勤學(xué)、守紀、團結、向上”。

  2、培養良好班風(fēng)。

 。1)加強教育,提高認識。良好的班風(fēng)從若干個(gè)第一開(kāi)始,要注意處處事事開(kāi)個(gè)好頭。通過(guò)開(kāi)展各種教育活動(dòng),聯(lián)系實(shí)際,提高思想覺(jué)悟。

 。2)嚴格要求,持之以恒。嚴格執行班級規章制度和要求,定期展開(kāi)檢查、評比、總結;認真完成學(xué)校提出的各項要求和任務(wù)。

 。3)樹(shù)立榜樣,示范引路。大力宣傳和表?yè)P涌現出的各種典型(如三好學(xué)生、拾金不昧、關(guān)心集體、助人為樂(lè )、后進(jìn)變先進(jìn)等),推廣他們的經(jīng)驗,擴大積極分子隊伍,做到撥亮一盞燈,照亮一大片的效果。

 。4)指明方向,不斷前進(jìn)。不斷為班級制定出某一階段的具體努力方向,統一大家的思想和行為,增強學(xué)生對班集體的熱情。當一階段目標實(shí)現時(shí),再恰當地提出下一階段新的任務(wù)和目標。

 。ㄈ┲(zhù)力學(xué)生干部培養。在班級管理中,要重視班干部的培養,充分發(fā)揮他們在班級中的作用,帶動(dòng)全班同學(xué)和集體不斷前進(jìn)。

  1、加強對班干部的思想教育,樹(shù)立為同學(xué)服務(wù)的思想,使他們團結友愛(ài)、齊心協(xié)力地共同完成各項任務(wù)。

  2、在集體活動(dòng)中培養當班干部的熱情。

  3、幫助班干部處理好學(xué)習與工作的關(guān)系。

  4、特別重視保護他們的工作積極性。這樣就能做到在培養中使用,在使用中培養,成為班級管理名副其實(shí)的得力助手。

 。ㄋ模┳⒅貙W(xué)習質(zhì)量管理,對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習指導,提高學(xué)生學(xué)習成績(jì)是班主任班級管理工作的重要任務(wù)。尤其要重視學(xué)習習慣的養成。如上學(xué)習慣、課前準備習慣、上課習慣、作業(yè)習慣、預復習習慣、書(shū)寫(xiě)習慣、讀書(shū)習慣、審題習慣、自習習慣等。

 。ㄎ澹┘訌婓w育衛生管理體育衛生是班級管理中又一重要內容,在班級管理中要重視培養學(xué)生良好的體育衛生習慣。

  1、引導學(xué)生認真參加兩課(體育課、健康課)、兩操(課間操、眼保健操)、兩活動(dòng)(體育活動(dòng)、課間活動(dòng)),保證每天有一小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間,努力達到少年兒童體育鍛煉標準。

  2、引導學(xué)生努力做到《中小學(xué)生日常行為規范》中提出的衛生要求。

  3、教導學(xué)生注意保護視力,注意勞逸結合,切實(shí)做到“三個(gè)一”,即眼里書(shū)本一尺,胸離課桌一拳,手指握筆離紙一寸。

  4、做好體檢、疫苗接種等衛生健康工作。

 。┙M織多彩班級活動(dòng)開(kāi)展班級活動(dòng)不僅能較好地達到寓教于樂(lè )的效果,有利于形成積極向上、凝聚力強的班集體,還有利于學(xué)生獲得全面和諧的發(fā)展,因此要精心設計,認真組織。

  1、明確活動(dòng)種類(lèi):在豐富多樣的班級活動(dòng)中,季節性和紀念性班級活動(dòng)、模擬性班級活動(dòng)、系列性班級活動(dòng)較為常見(jiàn)。

  2、確定活動(dòng)內容,選取活動(dòng)形式:思想品德教育活動(dòng)、拓寬知識面活動(dòng)、公益服務(wù)性活動(dòng),文娛體育性活動(dòng)、禮儀教育活動(dòng)等,根據實(shí)際需要,有針對性地進(jìn)行選擇,并選取座談、演講、競賽、展覽等相應的形式。

  3、做好活動(dòng)設計。

  4、組織活動(dòng)實(shí)施。

 。ㄆ撸┟芮屑倚B(lián)系在班級管理中爭取家庭的配合,能形成一體化的教育功能。

  1、接受新班時(shí),進(jìn)行普遍的家訪(fǎng),了解學(xué)生及家庭的基本情況和家庭教育狀況,以便有計劃有目的地做好家長(cháng)工作,爭取家長(cháng)的全力配合。

  2、平時(shí)可通過(guò)經(jīng)常進(jìn)行家庭訪(fǎng)問(wèn)、書(shū)面聯(lián)系、校信通、定期舉行家長(cháng)座談會(huì )、家長(cháng)委員會(huì )、接待家長(cháng)來(lái)訪(fǎng)等方式,互通情況,聽(tīng)取家長(cháng)意見(jiàn)和要求,研究對學(xué)生的教育問(wèn)題,指導家長(cháng)正確教育子女,取得家長(cháng)對班級工作的支持與配合。

  3、充分挖掘家長(cháng)中的教育資源,借助家長(cháng)的知識和力量,廣開(kāi)教育渠道,豐富教育資源。

 。ò耍┳⒁鈾n案資料管理。班級管理中,資料整理歸檔工作十分重要,它能幫助我們出經(jīng)驗,出智慧,逐步從經(jīng)驗型向科研型轉化。

  1、關(guān)注學(xué)生成長(cháng)足跡,做好學(xué)生成長(cháng)記錄冊。

  2、保存重要活動(dòng)原始記錄,按學(xué)期(年)裝訂成冊。

  3、及時(shí)填寫(xiě)好人好事記載簿、違章違紀記載簿。

  4、認真撰寫(xiě)操行評語(yǔ)。要注意做到實(shí)事求是、客觀(guān)公正,積極誘導、鼓勵為主,語(yǔ)言準確、內容具體,有的放矢、突出個(gè)性。

  班級管理是學(xué)校內部的基層管理,學(xué)校工作計劃的實(shí)施、管理活動(dòng)的開(kāi)展,都要靠班級管理來(lái)落實(shí),因此作好班級管理工作對于學(xué)校、班級、師生的發(fā)展意義非凡。學(xué)校和班主任都要不斷探索研究,積累新經(jīng)驗,尋求新方法,開(kāi)拓新渠道,為班級管理注入活力,使班級、學(xué)生和教師都能獲得生命的成長(cháng)!

小學(xué)班級管理方案3

  在本學(xué)期,我班將實(shí)施 “班級銀行”量化管理制度。班主任給每個(gè)學(xué)生開(kāi)戶(hù)”注入“100元”資金。當學(xué)生答對課堂問(wèn)題,作業(yè)考試取得進(jìn)步,或者做了好人好事時(shí),就相應給他加上一定“存款”,相反如果表現不好將會(huì )受到“扣錢(qián)”的懲罰。每個(gè)月初,班主任都會(huì )公布大家“存款”的狀況,并給排名靠前的4名優(yōu)秀學(xué)生頒發(fā)獎狀。為了讓班級銀行活動(dòng)切實(shí)可行,現根據我班的實(shí)際情況,制定以下細則:

  一、學(xué)習銀行:

  主要由組長(cháng)負責,學(xué)習委員監督。具體規定如下:

  1、每天交作業(yè)時(shí)每科作業(yè)按時(shí)交上,并保質(zhì)保量的完成,可加2分,如果不合格被退回,及時(shí)補上并且學(xué)習態(tài)度好,不會(huì )扣錢(qián);如果不能及時(shí)補救或學(xué)習態(tài)度不好則要扣回1分。沒(méi)有完成作業(yè)或不能及時(shí)交上作業(yè)的,如果在中午放學(xué)前還沒(méi)有交上來(lái)的或對付完成的要扣2分;如果中午放學(xué)前交上來(lái)的且合格的可加一分。

  2、在規定時(shí)間內完成老師或學(xué)委或課代表留的學(xué)習任務(wù)并且保質(zhì)保量完成的可以得到2分(比如背誦、記憶、小型考試等)。

  3、把學(xué)生的日常作業(yè)的完成納入“班級銀行”的管理之中,把學(xué)生的作業(yè)分為三個(gè)等級加分或扣分。優(yōu)秀的加2分,良的加1分,差的扣1分。對沒(méi)有完成作業(yè)的,發(fā)現1次扣2分,并在規定時(shí)間完成。周記在規定的時(shí)間背完的加3分。課文需要背誦的,在規定時(shí)間內背完的,根據課文的長(cháng)短適當加分或扣分。學(xué)生日記采用1周一評改的形式,把日記分為三個(gè)等級,分別給予5分、4分、3分的獎勵。

  4、把學(xué)生的考試成績(jì)納入加分項目。在每次考試成績(jì)在85分的.每次加8分;80分至84分的每次加5分;70分至79分的每次加3分;60分至69分的每次加1分。

  二、紀律銀行:

  主要由各組組長(cháng)負責本組成員的記錄工作,組長(cháng)由紀律班長(cháng)監督記錄。具體規定如下

  1、每天考核分上下午兩次,每半天課堂和下課紀律優(yōu)秀的可加2分。標準是:上課不遲到,上課認真聽(tīng)講,不打擾同學(xué)學(xué)習,下課不在公共場(chǎng)所喧嘩打鬧,能安靜休息,中午午休到12:30包括在上午的考核之內,12:30之后包括在下午考核之內,自習時(shí)能安靜上自習并有事可做,不打擾別人學(xué)習的。

  2、把課堂教學(xué)納入“班級銀行”的管理范圍,在課堂上對于回答問(wèn)題積極,聽(tīng)課認真的學(xué)生采取適當的加分。加分方法可根據課堂實(shí)際情況酌情實(shí)施。對于課堂上要求以小組形式參與討論,小組表現特別突出的,給每個(gè)組員各加1分。

  3、得到學(xué)校、老師或班長(cháng)的表?yè)P的可加2分。被老師批評的要扣掉1分,如果得到學(xué)校的批評的或給班級扣分的要扣掉2角錢(qián)。

  4、對于在樓道或宿舍大聲說(shuō)話(huà)的要給本人扣掉1分。班長(cháng)和各組組長(cháng)負責監督記錄檢查。

  5、對于班級集體活動(dòng)中(如升旗,間操,或在校園或在校外組織的集體活動(dòng))表現優(yōu)秀的要獎勵5分,違反紀律的和老師提出批評的要扣掉2分。班長(cháng)和各組組長(cháng)負責監督記錄檢查。

  6、如果班級得了紀律紅旗則獎勵該組5分。

  三、道德銀行:

  主要由值周小組組員負責,監督檢查小組監督,共同檢查記錄。具體規定如下:

  1、監督小組每天認真觀(guān)察記錄,同學(xué)每做一件好事可加5分,如幫助同學(xué)、老師、低年級或弱小的同學(xué)解決各種困難、撿到東西交給失主或上交學(xué)校和班級、隨手撿垃圾丟進(jìn)垃圾箱等等。

  2、每周評選出尊重他人、關(guān)心他人、幫助他人、對人有禮貌、有道德、有修養等方面的道德典范,每人獎勵1分。

  3、如果發(fā)現罵人、打架、不尊重老師同學(xué)、抄作業(yè)等沒(méi)有修養和道德的人,要減掉5分。

  4、監督小組可發(fā)動(dòng)班級所有同學(xué)進(jìn)行監督和報告,如有檢舉他人錯誤并調查屬實(shí)的,要對檢舉人進(jìn)行保護和獎勵1元錢(qián)。但檢舉人如有虛報、謊報現象,要對檢舉人進(jìn)行懲罰要扣掉2分。

  5、監督小組的同學(xué)要不怕邪惡、善惡分明、公正、公平、獎懲有度、不能濫用職權,營(yíng)私舞弊,一旦發(fā)現監督小組成員有不良現象,班級同學(xué)負責監督并直接向班長(cháng)和班主任匯報,經(jīng)調查核實(shí)則割去職務(wù),班級不再委以重任。

小學(xué)班級管理方案4

  一、指導思想:

  切實(shí)加強學(xué)生品德教育和行為規范的養成教育,建立一個(gè)相對科學(xué)、合理的班級工作評估體系,使我校德育工作和班級管理逐步科學(xué)化、規范化,以《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規范》為指導,以提高班級管理的質(zhì)量和水平為目標,提高班主任工作的積極性和廣大學(xué)生自主管理的能力,推動(dòng)我校優(yōu)秀班集體的建設工作;深入貫徹德育生活化、生活主題化的思路與策略,培養懂生活、會(huì )生活、珍惜生活、創(chuàng )造生活的新一代人才。

  二、實(shí)施辦法:

  1、成立班級管理領(lǐng)導小組,對班級工作進(jìn)行指導和考核。

  組長(cháng):羅斌

  副組長(cháng):魏桂華崔俊

  組員:吳雪梅鄒玉國謝雨藤大英

  苗春燕羅國祥劉芳劉東弟

  2、實(shí)行日檢查、周通報、學(xué)期匯總反饋班級工作管理情況的制度,即每天由值周人員檢查學(xué)生的紀律、衛生、禮儀、行為習慣等方面的情況;下一周星期一在朝會(huì )上表?yè)P優(yōu)秀的班級,通報有違紀情況的班級;每學(xué)期反饋各班獲得榮譽(yù)的統計情況,督促班主任不斷加強班級工作管理。

  3、每年開(kāi)展一次示范班和先進(jìn)班集體的評選活動(dòng),以榜樣的示范作用推動(dòng)班級管理工作。

  4、每學(xué)期針對班級工作管理開(kāi)展相關(guān)校本培訓,引領(lǐng)教師不斷提升班級工作管理水平,為班主任交流班級管理的做法提供平臺。

  5、為班主任的學(xué)習培訓提供機會(huì ),并在培訓經(jīng)費上給與支持。

  6、每學(xué)期對班主任的班級管理工作進(jìn)行考核?己顺煽(jì)記入年終考評。

  本方案由德育處具體操作,由少先大隊部、教務(wù)處分別提供相關(guān)考評數據,每學(xué)期考評一次。如本學(xué)期內班中有事故發(fā)生、有嚴重違紀現象、有嚴重損壞公物的現象即取消評選優(yōu)秀班級資格。

  三、考評內容

  班級考核項目

  班主任工作;少先隊工作;其余活動(dòng)加分等單項按百分制確定權重,各子項按要求或綜合排名確定分數。

  班級考核項目細則

  1、常規管理?己朔中l生、路隊、兩操、禮儀、課堂五項

  加分獎勵標準:

 。ㄒ唬┬l生常規:

 。1)愛(ài)護環(huán)境,不隨便涂抹刻畫(huà)。

 。2)室內物品擺放整齊,室內外衛生清掃及時(shí)干凈。

 。3)室內垃圾桶、撮子的污物清理及時(shí)。

 。4)學(xué)生能講好個(gè)人衛生。

 。5)保持好清潔衛生,不亂扔果皮紙屑,看到果皮紙屑主動(dòng)撿拾。

 。ǘ┞逢牫R帲

 。1)遵守交通規則,不橫穿馬路、不闖紅燈。

 。2)乘公共汽車(chē)自覺(jué)排隊,主動(dòng)讓座。

 。3)自覺(jué)走人行橫道,聽(tīng)從指揮。

 。4)上學(xué)、放學(xué)不在校園內逗留。

 。5)不騎自行車(chē)到校。

 。ㄈ﹥刹俪R帲

 。1)集合做到快、齊、靜。

 。2)認真做廣播體操和眼保健操,動(dòng)作規范。

 。3)做完操后不在操場(chǎng)上亂穿亂跑。

 。ㄋ模┒Y儀常規:

 。1)見(jiàn)到老師、同學(xué)主動(dòng)問(wèn)好,禮貌待人。

 。2)課間不在教室、走廊瘋打鬧,上下樓梯輕聲慢步靠右行。

 。3)進(jìn)出學(xué)校兩人以上自覺(jué)排成豎隊。

 。4)衣著(zhù)整潔得體,少先隊員每天佩戴少先隊員標志。

 。5)節約水電,做到人走燈滅,自覺(jué)關(guān)水龍頭。

 。ㄎ澹┱n堂常規

 。1)按時(shí)上課,下課。不遲到不早退。

 。2)課前準備好學(xué)習用品,書(shū)本擺放有序。

 。3)課堂上專(zhuān)心聽(tīng)講,積極發(fā)言。

 。4)讀、聽(tīng)講、寫(xiě)字姿勢正確

  常規考核期末根據總分排名,最高分30分,最低分20分。以級部班級數目的多少決定名次之間的分差。

  2、班主任其他各項工作。包括跟班、德育案例、班隊會(huì )、特色班級建設、教學(xué)質(zhì)量,班集體建設,家校工作,素質(zhì)教育評價(jià)手冊,班主任手冊,勞動(dòng)、保險、課外活動(dòng)組織情況、班風(fēng)班貌等項。

  升旗、出操、集會(huì )、上學(xué)、放學(xué)、外出活動(dòng)等,要求班主任老師必須跟班,并在跟班過(guò)程中要求管理到位,負責好學(xué)生的出勤、安全、紀律。如果發(fā)現有跟班不到位或者到位不負責者,酌情扣1-5分。

  德育案例

 。1)德育案例必須按時(shí)上交;

 。2)德育案例觀(guān)點(diǎn)新穎、內容翔實(shí),對其他班主任老師具有借鑒意義;

  如果達不到以上兩項要求,酌情扣0.5分。

  班隊會(huì )

 。1)班、隊會(huì )精心準備、教育效果良好,有記錄加1-3分。

 。2)挪用、擠占班隊會(huì )時(shí)間,每次扣1分。

  特色班級建設(1)班級管理富有特色、富有內涵,有一定的理論支撐,收效良好。

 。2)在特色班級建設中積累了翔實(shí)的一手資料,有一定的可借鑒性。

  達到以上兩項要求者,加7分;

 。3)特色班級建設建立長(cháng)期有效機制,具有科學(xué)性、系統性、連續性與延展性,在對學(xué)生的品德教育方面卓有成效;

 。4)注重對自身特色班級建設的宣傳,能夠積極有效地組織豐富多彩的教育活動(dòng),特色班級建設在校級以上范圍內具有一定的品牌效應;

  以上要求均達到者,加滿(mǎn)分10分。

  教學(xué)質(zhì)量

  各班任課教師相互協(xié)調,相互幫助,共同提高教學(xué)質(zhì)量。期末將各班各學(xué)科教學(xué)進(jìn)行捆綁式評價(jià)。

  班集體建設

 。1) 重視班干部的'培養

 。2) 關(guān)心學(xué)生的身心健康,課余多次與學(xué)生交流溝通。有記錄

 。3) 做好后進(jìn)生的轉化工作

 。4) 積極鼓勵學(xué)生參加體育鍛煉

  家校工作

 。1) 做好班級家長(cháng)工作,由班級家委會(huì )。

 。2) 對學(xué)生進(jìn)行普訪(fǎng),并做好記錄。

  素質(zhì)教育評價(jià)手冊

 。1)能及時(shí)地、有計劃地組織學(xué)生填寫(xiě)《素質(zhì)教育評價(jià)手冊》,有效發(fā)揮《素質(zhì)教育評價(jià)手冊》的激勵評價(jià)作用;

 。2)《素質(zhì)教育評價(jià)手冊》中評語(yǔ)的填寫(xiě)及時(shí)、符合學(xué)生個(gè)人情況,能對學(xué)生發(fā)揮激勵作用。

  班主任手冊

 。1) 有完整的班級管理制度,有計劃,有總結。

 。2) 月月有教育主題,周周有教育重點(diǎn)。

  勞動(dòng)、保險、課外活動(dòng)組織情況

  組織情況良好,人數較多,得1分。

  班風(fēng)班貌

 。1)班風(fēng)正,學(xué)生整體品行素質(zhì)高;

 。2)學(xué)風(fēng)情況良好,有強烈的求學(xué)興趣,課堂紀律好;

 。3)班級有較強的凝聚力,有共同的為之奮斗的班級目標;

 。4)作業(yè)完成情況良好;

 。5)不存在侵占科任課時(shí)的現象;

 。6)課間休息時(shí)無(wú)不良行為或瘋打鬧行為。

  以上各項由分管領(lǐng)導、任課老師進(jìn)行評價(jià),根據評價(jià)結果,最高分6分,最低分2分,由本級部班級數目決定名次之間的分差。

  3、少先隊工作

 。1)中隊組織健全、奮斗目標明確,并在教室醒目位置布置。隊干部職責明確,能發(fā)揮骨干作用加1分。

 。2)營(yíng)造良好的班級文化氛圍,黑板報、墻報每月一期,每月5日之前重新更完畢,題目、內容能結合兒童年齡特點(diǎn)、富有教育意義、有班級特色。

 。3)執行升旗任務(wù)的班級,班主任安排訓練好旗手、護旗手、宣講員,準備好演講稿,視完成任務(wù)情況加分;參加升旗儀式認真嚴肅、紀律良好,無(wú)遲到或留在教室等現象。

 。4)班級學(xué)生中出現較重要好人好事者,給所在班級加分。

 。5)紅領(lǐng)巾廣播站任務(wù)完成好,積極為廣播站投稿,給所在班級加分。

 。6)參加學(xué)校禮儀隊認真負責,舉止得宜,動(dòng)作標準,給所在班級加分。

  4、其他加分

  根據每學(xué)期的活動(dòng)安排或綜合排名確定此項分數。

 。ㄕf(shuō)明:考核細則中,每小項得分不突破該項權重分,最低記零分。)

  未盡事宜,由學(xué)校另行規定。

小學(xué)班級管理方案5

  為了更好地發(fā)揮班主任的指揮引導、檢查督促作用,搞好班級工作,創(chuàng )造良好的學(xué)習環(huán)境,制定本獎懲辦法。

  一、量化內容:共100分

  1、紀律:30分

  依據五圖街道小學(xué)紀律檢查方法標準進(jìn)行。

  2、衛生:30分

  依據五圖街道小學(xué)衛生檢查方法標準進(jìn)行。

  3、材料上交:10分

  各學(xué)期計劃、總結材料,下發(fā)的收費通知單、綜合素質(zhì)評價(jià)材料,各類(lèi)家長(cháng)會(huì )議組織材料等及時(shí)上交,按質(zhì)按量完成任務(wù),不拖沓。每缺少或者耽誤一次扣1分。

  4、學(xué)生出勤與安全:30分(班級出現重大責任事故,該項為0分,并追究班主任及相關(guān)人員責任)

 。1)每天按時(shí)點(diǎn)名,掌握學(xué)生出勤情況,每天查看點(diǎn)名冊,發(fā)現情況及時(shí)處理。

 。2)每天中午放學(xué)報道出校人數。

 。3)課間操、大課間班主任與學(xué)生一起活動(dòng),發(fā)現不良情況及時(shí)處理。

 。4)每天檢查學(xué)生在校表現,確保無(wú)任何事故發(fā)生。

 。5)班級出現事故立即上報主要負責人,不得隱瞞不報,應該及時(shí)妥善處理。

  二、量化要求:

  檢查人員嚴格按照要求、公正檢查,及時(shí)公布,周五匯總報教導處。

  三、量化結果:

  根據評價(jià)量化得分匯總,作為班級評優(yōu)和獎勵的'重要依據。

  五圖街道小學(xué)

  20xx-9

小學(xué)班級管理方案6

  一、小組自治制度

  小組合作班級自治管理是一種教師放權,班級干部、小組長(cháng)管理和學(xué)生自主管理的班級管理形式。小組自治制度很好地解決了現實(shí)教育中學(xué)生人數過(guò)多,班主任管理難度大的問(wèn)題,契合了因材施教理念,將個(gè)性和成績(jì)存在差異的學(xué)生放在小組內,發(fā)揮每個(gè)學(xué)生的潛力和優(yōu)勢,培養團隊競爭意識和創(chuàng )新能力,強化學(xué)生在社會(huì )和集體中生活的能力。小組自治是一種學(xué)生自治班級管理制度,將班級分成水平的幾個(gè)小組,小組內根據衛生、學(xué)習、紀律表現的優(yōu)良程度分配組內帶頭人,嚴格規定小組內行為規范、學(xué)習方案,正確行使組內成員互相監督的權力并實(shí)施加減分制度,規范操作與定期反思,體現班級管理的科學(xué)性與自治性。

  二、小組合作班級自治管理實(shí)施方略

 。ㄒ唬┬〗M的組建方案

  小組組間根據組間同質(zhì)、組內異質(zhì)理念分配小組成員,組內互補分配,組間公平分配。按學(xué)習成績(jì)、紀律禮貌、性格差異等進(jìn)行劃分。根據各評比指標將學(xué)生分為優(yōu)、良、中三個(gè)層次,實(shí)施6人一小組,組間形成競爭之勢,組內性格、成績(jì)、優(yōu)勢互補。通過(guò)組內成員的團結合作、組間小組的創(chuàng )先爭優(yōu),實(shí)現班級學(xué)生自治管理,有效實(shí)現以學(xué)生為本,提升學(xué)生合作交流能力。

 。ǘ┬〗M的內部管理

  第一,小組組織建立。通過(guò)自薦演講,組內成員選舉確定組長(cháng)、副組長(cháng),并且根據個(gè)人特長(cháng)選定負責衛生、學(xué)習、紀律的學(xué)生。第二,小組衛生管理。組間輪流管理班級衛生,組內成員各自負責特定衛生區域,通過(guò)打分與獎勵小紅花制度調動(dòng)學(xué)生熱愛(ài)勞動(dòng)的積極性。第三,小組學(xué)習管理。在組內形成互幫互助模式,組內展開(kāi)學(xué)科帶頭學(xué)習方式,由成績(jì)優(yōu)秀的學(xué)生制定該學(xué)科的學(xué)習計劃,并帶領(lǐng)后進(jìn)學(xué)生一起進(jìn)步。第四,小組紀律管理。小組指定紀律委員,負責管理組內午睡、課中、課后記錄,并每周展開(kāi)組內批評與組間批評,加強學(xué)生自我修養和紀律意識。

 。ㄈ┬〗M參與班級管理

  小組除了自我管理還需參與班級管理。以小組為單位輪流為班級值日,負責管理班級衛生、學(xué)習、紀律等方面的內容,并做好記錄,為每周末小組評比提供依據。每周進(jìn)行一次“最優(yōu)秀”小組總評,最高分小組評為“明星小組”,最高分個(gè)人評為“最優(yōu)學(xué)生”,對于進(jìn)步最大、創(chuàng )新能力最強的'學(xué)生分別給予表?yè)P。

  三、小組合作班級自治管理效果

 。ㄒ唬┨嵘献饕庾R,強化合作能力

  小組成員一起參與活動(dòng)、學(xué)習、班級管理,在競賽、評比與創(chuàng )新?tīng)巸?yōu)中,班主任適當介入與引導,學(xué)生是學(xué)習與生活的主人,組內成員為維護小組利益而嚴格要求自己,積極參與組內合作交流、組間對比分析,從而提升了合作意識,增長(cháng)了見(jiàn)識。

 。ǘ┰鰪姼偁幰庾R,培養集體精神

  小組合作班級管理模式存在組間競爭與組內競爭,學(xué)生處于合作競爭的環(huán)境中,在他人努力的氛圍下帶動(dòng)每位學(xué)生提升自我、改變自我,不斷努力。同組同學(xué)督促本組成員完成自己的學(xué)習任務(wù)或相應工作,在競爭壓力的推動(dòng)下,小組成員共同奮進(jìn),努力實(shí)現小組目標,從而實(shí)現班級目標。通過(guò)小組活動(dòng)組織與學(xué)生積極參與,以及文明規范意識的深入引導,班級管理越來(lái)越規范,學(xué)生樹(shù)立了自律、自強的風(fēng)景線(xiàn)。小組自治班級管理可以有效培養文明規范的學(xué)生,增強他們的競爭優(yōu)勢,培養集體協(xié)作精神。

 。ㄈ⿵娀晕夜芾,促進(jìn)全面發(fā)展

  小組自治管理模式,學(xué)生具有自主管理權,學(xué)生可以展開(kāi)自我管理、自我教育已經(jīng)自我規范,雖然學(xué)習和生活的道路上難免遇到坎坷,學(xué)生可以在小組成員的幫助下自我鼓勵、自我調控與自我提升,解決各種問(wèn)題,由此強化自我管理能力。同時(shí),小組自治班級管理模式,基于班級目標制定了小組目標,而組內成員找到了自己的位置,通過(guò)通力合作,竭盡全力,爭取小組成績(jì)第一,從而激發(fā)了學(xué)生創(chuàng )新意識、實(shí)踐精神與創(chuàng )造能力。在競爭中強化了綜合能力,身心全面健康發(fā)展。

小學(xué)班級管理方案7

  一、指導思想本學(xué)期,根據學(xué)!栋嗉壸灾鞴芾斫ㄔO實(shí)施方案》,為了讓每一個(gè)學(xué)生都能夠得到鍛煉,我們班本著(zhù)“自我管理、自我服務(wù)、全面發(fā)展”的原則,將班級管理工作分細分小,讓每個(gè)同學(xué)“人人都有事做”“事事都有人做”。在學(xué)校的總體領(lǐng)導下,積極開(kāi)展各項自主管理活動(dòng)。

  二、班級達成目標1.形成積極向上的學(xué)風(fēng)和班風(fēng),班級凝聚力加強,每位同學(xué)團結一致,向著(zhù)爭創(chuàng )優(yōu)秀特色班級的共同目標前進(jìn)。2.學(xué)生進(jìn)一步養成良好的行為習慣,各項常規能夠有明顯進(jìn)步,同學(xué)們的自律能力能夠明顯提高。3.“人人爭當主人翁”,每位同學(xué)的組織與管理能力都有所提升,有較強的責任心,在管理中實(shí)現基本自治。

  三、實(shí)施策略:

 。ㄒ唬、學(xué)生自主制定班級管理的規章制度

  1.以《小學(xué)生一日常規》、《小學(xué)生日常行為常規》,為基本常規,學(xué)生通過(guò)討論自主決定班級管理的細則。

  2.自主創(chuàng )立班級口號、班風(fēng)、班訓、班歌。增強學(xué)生的自主管理能力。

  3.建立班級共同目標與個(gè)人奮斗目標。班級目標:爭創(chuàng )優(yōu)秀班級,爭創(chuàng )習慣養成示范班級。

  個(gè)人目標:個(gè)人在本學(xué)期的學(xué)習、衛生、紀律、兩操等各項常規方面有更大的進(jìn)步。

 。ǘ、創(chuàng )建自主管理班級小組

  1、首先在班內進(jìn)行小組建設,全班分為5個(gè)小組,由小組長(cháng)帶領(lǐng)組員,各小組自主制定自己的奮斗目標和口號。

  2、經(jīng)常在學(xué)習、安全、紀律、衛生等方面進(jìn)行小組評比,增強小組責任感,從而使同學(xué)們的組織與管理能力有所提升。

 。ㄈ、注重良好班風(fēng)、濃厚學(xué)風(fēng)的培養

  積極參加學(xué)校組織的各種活動(dòng),精心布置黑板報和班級文化,把班級文化分為英語(yǔ)天地、習作天地、作業(yè)展示和班級新鮮事等四個(gè)版塊;還可以進(jìn)行各方面的展示。通過(guò)這樣的評比活動(dòng),小學(xué)生各項表現都非常積極,班風(fēng)、學(xué)風(fēng)自然好起來(lái),同學(xué)間互相幫助,人人爭做好人好事;每天的清潔衛生,學(xué)生都能積極地自覺(jué)地認真完成。文明的觀(guān)念和習慣慢慢浸入孩子們的心中。

 。ㄋ模、實(shí)行各項量化管理,構建完善的評價(jià)機制:

  針對班級的實(shí)際情況,讓更多的學(xué)生參與班級管理,更好的激勵學(xué)生,本學(xué)期我對班級各項實(shí)行量化管理,設置各種表格,落實(shí)到學(xué)生日創(chuàng )實(shí)際學(xué)習生活中去。全班同學(xué)互相檢查監督,每天由組長(cháng)統計,有日評、周評、和月評,張貼評比結果,及時(shí)給予一定物質(zhì)和精神獎勵,學(xué)期末以此為根據,公平公正地評出三好學(xué)生。

  比如:課堂表現情況表格、衛生檢查表格、早讀檢查表、午練檢查表、作業(yè)情況檢查表、眼保健操檢查表、衛生小組長(cháng)量化表、學(xué)習小組長(cháng)量化表、班干部工作量化表、課代表工作量化表。

  具體分工細節:

 。1)學(xué)習方面

  收發(fā)作業(yè)和練習冊由組長(cháng)負責,然后再交到課代表那,再由課代表負責交給老師。如果有沒(méi)交作業(yè)的同學(xué),課代表要把名單交給老師以便核查。

 。2)紀律衛生方面:

  1紀律:早讀、午練紀律:每天由一名學(xué)生負責看管早自習,檢查早讀情況,填寫(xiě)好早讀午練檢查表,分為三個(gè)等級:優(yōu)秀、認真、不認真。

  課間紀律:由當天值日生按順序看管課間紀律,每人一節,并在上課前站崗。

  放學(xué):由體育委員帶隊走出教室。

  2、值日:衛生小組長(cháng)負責每天值日的分工,誰(shuí)負責打掃哪里,誰(shuí)拿掃帚,誰(shuí)拿簸箕,每天填寫(xiě)好衛生情況檢查表。每個(gè)小組成員做完自己分內的任務(wù)后,要主動(dòng)積極的互幫互助,使班級衛生做到又快又凈。

  3、檢查工作分工:

  負責檢查眼保健操——每天兩個(gè)同學(xué)輪換檢查并填寫(xiě)好檢

  查情況表

  負責檢查個(gè)人衛生(手,頭發(fā),衣服)——嚴金麗;

  負責檢查地面垃圾——每大排各一人;

  負責檢查衛生工具擺放、用水情況——崔琳蕓;

  負責電燈開(kāi)關(guān)、墻壁、窗簾——王戴強

  總之,充分調動(dòng)每個(gè)同學(xué)的集體榮譽(yù)感和責任心。盡量根據每個(gè)學(xué)生的特長(cháng)和興趣安排適合的工作,相信學(xué)生,在學(xué)生做得到的范圍內放手讓學(xué)生去做,充分發(fā)揮的學(xué)生的主動(dòng)性和能力。讓學(xué)生把安排給自己的工作當成一個(gè)責任,這樣才能真正將工作落實(shí)好,也才能真正鍛煉他們的能力。

  實(shí)施的.效果經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的組建實(shí)施過(guò)程,這一項工作取得了一定的成效:

  1、班級紀律明顯有所改變,由于班級中大部分學(xué)生都兼有一官半職,對自己的要求相對來(lái)說(shuō)比以前要嚴格,因此大部分學(xué)生都能自覺(jué)管好自己的行為,遵守紀律。

  2、班級衛生情況非常好,基本沒(méi)有出現為大掃除而全班動(dòng)員、以及衛生差的情況,每次掃地只需10分鐘時(shí)間就能全部完畢,而且打掃得既快又好。

  3、學(xué)生的學(xué)習自覺(jué)性、對班集體的責任感大大提高,如黑板報設計、班隊活動(dòng)設計等活動(dòng)都由值日班干部自行設計安排,并搞得有聲有色。

  4、班級活動(dòng)的開(kāi)展,在全?梢赃@樣說(shuō),我班成為別班追求的目標。每周一個(gè)小活動(dòng),每月一個(gè)大活動(dòng),每期一個(gè)校外活動(dòng)。

  工作中的問(wèn)題與不足

  1、有部分學(xué)生的自主管理能力還不是很好,更不用說(shuō)去管

  理其他學(xué)生。

  2、有一部分原本就好動(dòng)、自律能力差學(xué)生對于管理班級事務(wù)帶有新鮮感,一旦新鮮感失去了,那么管理班級過(guò)程中他們就會(huì )開(kāi)如出現“老毛病”復發(fā)的現象。所以不斷出新招,讓學(xué)生永遠有新鮮感。

  3、如何能使學(xué)生自主管理搞得更好,還是今后的教學(xué)實(shí)踐中值得探索和尋求的問(wèn)題。

小學(xué)班級管理方案8

  我眼中的教育:

  小學(xué)六年雖然短暫,卻影響著(zhù)學(xué)生的漫漫人生。我覺(jué)得教育的本質(zhì)不僅僅是為了使學(xué)生學(xué)習知識,更重要的是要從生命成長(cháng)的角度,為他們終身發(fā)展打下良好的基礎:獲得終身學(xué)習必須的基礎知識和基本能力;養成面向生活和社會(huì )必須的認真負責、健康快樂(lè )、樂(lè )觀(guān)向上的生活態(tài)度;形成面對人生所應具有的堅韌、自信、求真求新求美的生命特質(zhì)。

  我眼中的學(xué)生:

  每個(gè)孩子都是一個(gè)個(gè)鮮活的生命,他們每一個(gè)都不相同,每一個(gè)都很特別,他們的成長(cháng)依賴(lài)我們的指引、培育和塑造。

  奮斗目標

  1、全面加強學(xué)生的主人翁意識的培養。使學(xué)生能以積極的態(tài)度參與班級管理,著(zhù)力培養學(xué)生的團體意識與管理能力。

  2、全面推進(jìn)班級工作管理方式改革。讓每個(gè)學(xué)生有管理機會(huì )與發(fā)表意見(jiàn)、修訂管理方案意識,真正實(shí)現“自己的事自己做”。

  3、大力加強文化宣傳與建設,充分開(kāi)發(fā)利用每一角落,使學(xué)生所處環(huán)境能形成一個(gè)積極向上,健康活潑的氛圍,全面激活班級的學(xué)習文化、課外興趣文化、團隊文化,提高學(xué)生的在校生活熱情,整體提高學(xué)生的素質(zhì)。

  班級情況分析

  本班原由學(xué)生39人,現共有學(xué)生37人。本期因父母工作調動(dòng),轉走2人。其中女生13人。班級紀律一直良好,學(xué)生基本高度自制,形成了一定的自我管理與自我約束能力。但是少數學(xué)生還是存在紀律渙散,學(xué)習目標不明確,學(xué)習無(wú)動(dòng)力等不量現象。

  班級管理的方法

  要組織和培養出一個(gè)好的班集體,就要使班級具有明確的奮斗方向和共同的奮斗目標,有健全的組織機構,有一個(gè)團結一致的由關(guān)心集體的積極分子組成的領(lǐng)導核心,有正確的集體輿論和優(yōu)良的班風(fēng),有嚴格的規章制度和嚴明的紀律,朝氣蓬勃、團結友愛(ài)的學(xué)生集體。據此,我談?wù)剛(gè)人對班級管理的一些看法:

  1、明確集體的奮斗目標,培養學(xué)生的集體意識

  集體的目標體現出我對全體學(xué)生的期望和要求,代表了我班集體的方向。我要求每個(gè)學(xué)生清楚地知道集體的遠期目標和近期目標。遠期目標即一個(gè)優(yōu)秀集體要達到的要求,如要評為我校學(xué)期末的文明班應達到什么要求,這些要求不是學(xué)生一天兩天能做到的,但我讓學(xué)生知道這些要求不是可望而不可及的,而是通過(guò)努力之后是可以做到的。比如我校評比“流動(dòng)紅旗”的活動(dòng),我讓學(xué)生知道只要每個(gè)同學(xué)都遵守紀律,不做出任何一件影響班集體榮譽(yù)的事情,通過(guò)集體的努力是可以達到的。而事實(shí)證明,本學(xué)期我班每周都能拿到“流動(dòng)紅旗”。其次,我讓學(xué)生知道在這樣優(yōu)秀的集體中生活、學(xué)習會(huì )感到更愉快,使學(xué)集體產(chǎn)生渴望。

  2、促好“龍頭”、抓好“苗頭”、凈化“后頭”

  俗話(huà)說(shuō):“要想火車(chē)走得快,全靠車(chē)頭帶!苯ㄔO“龍頭”,就是建一支有朝氣、有戰斗力的班干部隊伍。班干部隊伍,是班級工作核心,是一個(gè)班能否形成良好班風(fēng)的`決定因素,因此,“龍頭”建設是我接到這個(gè)班后的首要工作。選拔班干部,我從素質(zhì)、能力、知識三者綜合考慮,做到精心選拔,絕不憑第一印象而“一錘定音”,而是深入細致觀(guān)察、比較,從不同側面對考慮的對象進(jìn)行考察,并通過(guò)開(kāi)展一些有目的、有針對性活動(dòng),發(fā)掘優(yōu)秀學(xué)生擔任“龍頭”。為確!褒堫^”的戰斗力,我對新的班干部采用先試用后任用的方法,給臨時(shí)班干部1至2周試用期進(jìn)行考察,考察合格再任用!褒堫^”建立后,我再悉心指導,熱心扶持、大膽使用,班干成員分工負責、定期總結,優(yōu)用劣汰,使其有壓力、有動(dòng)力,真正成為班級管理前沿陣地的生力軍。我逐步放“權”鍛煉班干部,樹(shù)立班干在學(xué)生中的威信。其次我加強對班干部言行監督,違紀班干部要嚴加處理,做到班規面前人人平等。其次我定期表彰優(yōu)秀班干部,對不稱(chēng)職者要及時(shí)調換,注入新鮮血液,保持但我班的班干部基本可以成為我的得力助手了。

  抓住苗頭,我注意捕捉學(xué)生思想、學(xué)習、生活等方面不良苗頭,把其消滅在萌芽狀態(tài),防微杜漸。一年級的小學(xué)生自覺(jué)性和自控力差,對事物的認識淺,往往分不清對與錯,好與壞等,所以我覺(jué)得對他們要以正面的事例進(jìn)行啟發(fā)誘導,調動(dòng)其接受教育的內部動(dòng)力,使他們在思想、品德、學(xué)業(yè)、生活等方面沿著(zhù)正確的方向發(fā)展。如我常常提醒學(xué)生不要追逐;不要玩危險的游戲;注意下雨天地面滑不要跑;不要打架;學(xué)習過(guò)程中要做作業(yè);上課時(shí)要尊重老師,認真聽(tīng)課;午睡后要疊被子等等。而且在教育過(guò)程中,我從“愛(ài)”字出發(fā),堅持疏導教育,循循善誘,以理服人,為學(xué)生分析不良行為把不良苗頭消滅在萌芽狀態(tài),防微杜漸。

  3、形成一個(gè)團結一致的教師集體

  班級管理要卓有成效,就需要任課教師的密切配合,形成一個(gè)團結一致的教師集體。沒(méi)有良好的教師集體,就不能形成統一的教育力量,也就不可能把班級管理好。因此,我平時(shí)非常注重學(xué)生在學(xué)習其它科的學(xué)習情況,跟蹤每節次科的上課情學(xué)生面前提高其他老師的威望。

  4、把學(xué)校布置的每項工作落到實(shí)處

  班主任工作艱巨、復雜、細致、繁鎖,沒(méi)有做過(guò)班主任的老師是體會(huì )不到的。學(xué)校各方面的工作又比較多,怎樣才能夠完成學(xué)校布置下來(lái)的任務(wù)呢?平時(shí)遇到某個(gè)學(xué)生沒(méi)有完成作業(yè),自己都會(huì )很有生氣的時(shí)候,所以只要我們班主任站在領(lǐng)導的角度去想一想的話(huà)件事都不會(huì )因為繁鎖的工作而忘記。所以,每次開(kāi)完會(huì ),凡是有關(guān)學(xué)生方面的問(wèn)題,午間訓導的時(shí)候我都會(huì )拿著(zhù)會(huì )議一項一項地對學(xué)生進(jìn)行引導、教育、宣傳等。這樣做往往使我能把工作落到實(shí)處。

  具體管理措施

  1、堅持科學(xué)管理,建立良性的運行機制。關(guān)注細節,重視過(guò)程,將管理的視野深入到課堂教學(xué)過(guò)程,讀書(shū)過(guò)程,作業(yè)批改,課堂表現,課間活動(dòng)等等中去,力求對學(xué)生的行為做出全面的評價(jià),從而正確引導。

  2、堅持班干競選制度,實(shí)行“周班長(cháng)”制,每個(gè)周三班隊活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行班干競選演說(shuō)。推行管理權利層層下放,各負其責,各司其事。

  3、班級事物全面包干到人,使人人有事做,事事有人做。具體細化到地面的清潔、門(mén)窗的清洗、報紙的收發(fā)、路隊的管理、檢查紅領(lǐng)巾的佩帶等。讓每個(gè)學(xué)生都有明確的事務(wù),形成一定的辦事能力,培養強烈的責任心。

  4、繼續搞好班級圖書(shū)角的管理,教室強面文化建設的管理,使之發(fā)揮正確的引領(lǐng)功能,給學(xué)生一個(gè)拓寬視野、增長(cháng)見(jiàn)聞的空間。

  5、積極配合學(xué)校開(kāi)展各種比賽活動(dòng),充分調動(dòng)學(xué)生展示意識,參與意識以及積極的生活態(tài)度、學(xué)習態(tài)度。

  6、繼續抓好學(xué)生的養成教育與道德建設。從日常行為規則入手,條條落實(shí),讓學(xué)生養成良好的生活習慣、學(xué)習習慣。

  7、堅持家校聯(lián)系機制。與家長(cháng)做到及時(shí)反饋,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,糾正錯誤,幫助學(xué)生更快更好成長(cháng)。

  8、繼續加強衛生等工作的管理。建設環(huán)境優(yōu)美的教室環(huán)境,加強學(xué)生衛生意識,做到教室無(wú)雜物,地面全天保潔。

小學(xué)班級管理方案9

  為了進(jìn)一步做好我校學(xué)生常規管理工作,創(chuàng )建“和樂(lè )校園”,為全校師生營(yíng)造一個(gè)文明、衛生、安定的學(xué)習環(huán)境,特制定班級常規管理考核方案:

  一、考核方案

  1.班級常規管理考核是對班主任管理班級的實(shí)績(jì)進(jìn)行考核。

  根據考核結果,每學(xué)期在每個(gè)年級產(chǎn)生一到兩個(gè)常規管理先進(jìn)班級,并作為評選文明班級和特色班級的條件之一。

  2.考核由校長(cháng)室負責,由德育處具體組織實(shí)施?己艘浴栋嗉壋R幑芾砜己肆炕殑t》為依據,對照細則評分,學(xué)期結束后由政教處匯總各種材料,并聽(tīng)取各方意見(jiàn)后,審定等第,然后向校長(cháng)、分管校長(cháng)匯報,經(jīng)校長(cháng)審批后向全校公布。

  3.考核內容分禮儀風(fēng)紀、路隊、衛生、大課間、晨檢和領(lǐng)導抽查六個(gè)部分,每項每天以甲、乙等第制記一次分,一周5次,匯總后兩次為乙的總評為乙,轉化為分值后,甲等為10分,乙等為5分。各項中兩次為乙的不得流動(dòng)紅旗,每周公布班級常規管理得分和獲得流動(dòng)紅旗情況,每次評選一次月管理先進(jìn)班級,學(xué)期匯總班級總得分。大課間由體育組負責組織檢查。路隊、學(xué)生眼保健操、禮儀風(fēng)紀和晨檢由值周班級負責檢查并匯總,檢查實(shí)行輪班制。衛生由衛生室負責組織檢查。學(xué)校領(lǐng)導不定時(shí)不定點(diǎn)抽查,被學(xué)校領(lǐng)導檢查到的實(shí)行班級本周本項工作一票否決制。五項成績(jì)由學(xué)校德育處負責匯總、計算和公布。

  二、考核量化細則

  1.禮儀風(fēng)紀

  目標:文明、禮貌、團結、守紀

  要求:遵守《中小學(xué)生日常行為規范》、《人民小學(xué)學(xué)生在校一日常規》,遵守學(xué)校各項規章制度,嚴格遵守升降旗制度。

  有下列情形之一為乙:

 。1)待人不禮貌。

 。2)不遵守升旗規定。

 。3)課間追逐打鬧、做有危險游戲、在走廊上跑動(dòng)喧嘩、上下樓梯不靠右行的。

 。4)損壞公物、花草樹(shù)木和浪費用水。

 。5)說(shuō)粗話(huà)臟話(huà)、亂扔、亂吐、亂圖的。

 。6)課間交流不用普通話(huà)的。

  2.路隊

  目標:安靜,整齊、有序

  要求:

  中午、晚上放學(xué),以級部為單位集中站隊(雨雪天除外),做到快、靜、齊。

  由班主任老師整隊,并按年級和班級順序依次離校,路隊不安靜的,待全校其它學(xué)生離校后,該班再離校。

  有下列情形之一為乙:

 。1)沒(méi)有路隊牌

 。2)不安靜,學(xué)生之間講話(huà)、打鬧、散隊的。

 。3)有學(xué)生滯留學(xué)校無(wú)教師值守的。

 。4)整隊拖拉的、紀律不好的。

  3.衛生

  目標:保持校園清潔

  要求:每天三小掃(早晨、中午、課外活動(dòng)課)每周一大掃(周五大掃除)。

  有下列情形之一為乙:

 。1)室內地面不干凈。

 。2)物品、課桌凳擺放不整齊。

 。3)走廊地面、墻面等不干凈。

 。4)門(mén)窗、燈罩、墻壁等有灰塵、蜘蛛網(wǎng)。

 。5)包干區地面不干凈、設施有灰塵、污跡等。

  4.大課間

  目標:精神飽滿(mǎn)、動(dòng)作整齊規范

  要求:安靜、動(dòng)作整齊規范

  有下列情形之一分別扣分如下:

 。1)班主任沒(méi)有全程參與主動(dòng)管理、認真負責的。

 。2)進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)、圓形跑不符合要求的。

 。3)學(xué)生沒(méi)有全部出勤的`。(學(xué)生殘疾和特殊情況除外)

 。4)做操質(zhì)量不好的。

  5.晨檢

  目標:禮儀教育定時(shí)、定內容、常規化,學(xué)生著(zhù)裝整潔大方,個(gè)人衛生情況好。

  有下列情形之一為乙:

 。1)禮儀教育時(shí)間沒(méi)有教師值守的。

 。2)占用禮儀教育時(shí)間上其它課程的。

 。3)學(xué)生服裝不整潔,周一不穿校服的。

 。4)學(xué)生指甲長(cháng),個(gè)人衛生不好的。

  6.領(lǐng)導抽查(抽查內容為班紀和路隊紀律)

  目標:使班級管理質(zhì)量常態(tài)化。

  有下列情形之一等第為乙:

 。1)路隊紀律不符合學(xué)校要求的。

 。2)班級紀律不符合學(xué)校要求的。

  7.加分和減分

  加分:

 。1)學(xué)校組織的各項活動(dòng)和板報按等次納入當月常規管理分,具體為:一等獎5分,二等獎3分,三等獎2分。

 。2)“小荷”廣播站投稿積極并被評為優(yōu)質(zhì)稿件的加當月常規管理分1—5分。

  減分:

 。1)無(wú)班級計劃或班級總結各扣常規管理學(xué)期總分5分。

 。2)學(xué)校組織的活動(dòng)無(wú)故不參加或敷衍的扣常規管理學(xué)期總分5分。

 。3)無(wú)故向檢查人員要求改變檢查結果的,扣除當日所有得分。

 。4)班級出現安全事故或其它事故給學(xué)校聲譽(yù)造成不良影響的,實(shí)行一票否決權。

小學(xué)班級管理方案10

  一、實(shí)驗目的

  進(jìn)行班級管理模式和方法的研究,加強班級管理的力度,減輕班主任工作強度,提高班級管理的實(shí)效。

  二、實(shí)驗研究的內容

  1、分層管理,逐級監督。

  2、自主管理。班級管理的主體是學(xué)生,學(xué)生逐級管學(xué)生,學(xué)生可充分發(fā)表管理班級的意見(jiàn)和方法。

  3、細化學(xué)生管理的內容和職責。做到班級內人人有事做,事事有人管。

  4、對不認真負責的學(xué)生、違反班級紀律衛生等班規的行為的教育手段方法。

  三、實(shí)驗研究的原則

  1、科學(xué)性原則(1)班主任要把班級當成一所小學(xué)校來(lái)管理,首先要有嚴密的班規班紀來(lái)制約,沒(méi)有規矩不成方圓,立規矩,強管理,方可見(jiàn)成效。(2)班級必須層層管理、層層約束。班主任眉毛胡子一把抓,是很累的,也抓不過(guò)來(lái),當然效果也不會(huì )好

  2、創(chuàng )造性原則摒棄教師一人看管、一味訓斥的班級管理方法,多動(dòng)腦筋琢磨、多總結,在大的原則下創(chuàng )造性的進(jìn)行班級管理,做到省時(shí)、省力而且高效。

  四、實(shí)驗年級

  五、實(shí)驗的過(guò)程

 。ㄒ唬⿲W(xué)校制定實(shí)驗的總方案,提出實(shí)驗的要求,實(shí)驗的建議。(11月末前)

 。ǘ└靼喟嘀魅胃鶕䦟W(xué)校的實(shí)驗方案,制定班規班紀,上交班規班紀。班規班紀包括班級分層管理示意圖、各崗位職責、專(zhuān)項任務(wù)承包、教育懲罰方法。

 。12月末前)

 。ㄈ┞鋵(shí)班規班紀,強化班級管理。班主任根據班規班紀落實(shí)的效果及時(shí)修改班規班紀,使之更有利于班級管理的效果。(20xx年3月—4月底)

 。ㄋ模┛偨Y班級管理經(jīng)驗,普及推廣實(shí)驗成果。(20xx年5月后)

  六、實(shí)驗的思路和建議

 。ㄒ唬┌嗉壏謱庸芾韴D示

  班主任

  班長(cháng)

  學(xué)習委員體育委員文娛委員紀律委員衛生委員生活委員

 。姘踩畔T)

  課代表

  專(zhuān)項任務(wù)承包專(zhuān)項任務(wù)承包專(zhuān)項任務(wù)承包專(zhuān)項任務(wù)承包專(zhuān)項任務(wù)承包專(zhuān)項任務(wù)承包

 。ǘ┙⒏鲘徫回熑沃泼鞔_職責分工

  1、常務(wù)班長(cháng)職責

 。1)全面負責班級同學(xué)的德、智、體、美、勞各項活動(dòng)的開(kāi)展,在為同學(xué)服務(wù)中提高自己的管理水平。

 。2)及時(shí)傳達學(xué)校和班主任對班級工作的要求,并安排和督促本班學(xué)生保質(zhì)保量的按時(shí)完成。

 。3)及時(shí)聽(tīng)取班主任對班級管理的建議,及時(shí)向班主任反映班級情況,以便于班主任及時(shí)了解班級情況。

 。4)負責領(lǐng)導、指揮和督促班委會(huì )其它成員開(kāi)展工作,并負責對他們的工作進(jìn)行評價(jià)打分和總結。對因態(tài)度不認真的問(wèn)題,班長(cháng)有權對班委會(huì )成員進(jìn)行嚴厲的批評,并進(jìn)行班紀懲罰;如果因能力問(wèn)題,工作不到位時(shí),班長(cháng)要及時(shí)向班主任反映,并協(xié)助和指導這位班委會(huì )成員開(kāi)展工作。

 。5)學(xué)校對班級的檢查減分情況,常務(wù)班長(cháng)要進(jìn)行責任追究,查清情況,有權按照班規班紀進(jìn)行教育和懲罰,并在班級中對違紀的學(xué)生二次減分。

  2、其它班委會(huì )成員職責

 。1)班委會(huì )其它成員包括學(xué)習委員、體育委員、文娛委員、紀律委員、衛生委員、生活委員6人。這6位班委會(huì )成員都在常務(wù)班長(cháng)的指導下開(kāi)展工作,認真聽(tīng)取常務(wù)班長(cháng)對班級管理的要求和意見(jiàn)。

 。2)學(xué)習委員職責:在常務(wù)班長(cháng)的安排下,負責指導各學(xué)科課代表開(kāi)展工作。負責早自習、其它課的`組織紀律,對違反班規班紀的學(xué)生進(jìn)行教育、懲罰、減分。協(xié)助老師做好考試的組織安排和成績(jì)登分工作。負責安排學(xué)習方面的專(zhuān)項任務(wù)承包,并對專(zhuān)項任務(wù)承包人的工作進(jìn)行指導和打分。做好學(xué)習方面的打分記錄。負責每周一班隊會(huì )課上對上一周班級學(xué)習方面的工作進(jìn)行總結(表?yè)P、批評、要求)。

 。3)體育委員職責:在常務(wù)班長(cháng)的安排下,負責班級各項體育活動(dòng)和比賽的組織和安排。具體負責班級的晨跑、大課間

小學(xué)班級管理方案11

  學(xué)生自主管理是學(xué)生在教師的激勵、指導及幫助下,自己處理日常生活、活動(dòng)與學(xué)習方面事物的管理模式。這種管理模式體現出了一種新型的學(xué)生觀(guān):把學(xué)生放在學(xué)校教育的主體位置,以學(xué)生為中心,能力為本位,通過(guò)尊重、信任、引導和激勵等影響作用,最大限度地調動(dòng)學(xué)生的內在動(dòng)力,激發(fā)學(xué)生的熱情,為每個(gè)學(xué)生都提供表現自己個(gè)性和才能的機會(huì )與環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)修身、主動(dòng)修心、主動(dòng)求知、主動(dòng)勞動(dòng)、主動(dòng)協(xié)作、主動(dòng)交流、主動(dòng)參與,最后達到主動(dòng)發(fā)展的目的。

  一、指導思想

  在班集體建設中,學(xué)生是主體,而且應當承擔起主要角色。為進(jìn)一步提高我校學(xué)生自我管理水平,培養學(xué)生們分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力,切實(shí)提升班級管理的效率與質(zhì)量,確保學(xué)生們能擁有文明衛生、安靜有序、安全和諧的生活環(huán)境,幫助同學(xué)生實(shí)現自主管理、自我服務(wù)、自身完善,培養學(xué)生良好的行為、學(xué)習和生活習慣,積極創(chuàng )建和諧班集體。為使我們班級自主化管理常態(tài)化、制度化、規范化,我校特制定本方案。

  二、培養目標

  1、突破傳統教育中“保姆式”、“警察式”管理的局限,實(shí)現科學(xué)管理與人文管理相結合的'管理理念,探索出適合我們小學(xué)學(xué)生自主管理班集體、學(xué)校事務(wù)的途徑、方法,有效轉變教師教育管理理念,為學(xué)生的自主發(fā)展提供廣闊的空間。

  2、培養學(xué)生:

 。1)主人意識。使學(xué)生清楚自己是班級的主人,學(xué)校的主人,學(xué)習的主人,成長(cháng)的主人。

 。2)民主意識。使學(xué)生明白自己對班級和學(xué)校事物的話(huà)語(yǔ)權,監督權,決定權,管理權。

 。3)責任意識。使學(xué)生懂得自己的行為要對自己負責,對小組負責,對班級負責,對學(xué)校負責。進(jìn)而達到對社會(huì )負責。

 。4)榮譽(yù)意識。使學(xué)生愿意為小組添榮譽(yù),為班級爭光彩,為學(xué)校樹(shù)形象。

  3、提高學(xué)生

 。1)自控能力。通過(guò)變他控為自控,變他律為我自律,從而提高自我控制和自我管理的能力。

 。2)處事能力。通過(guò)管理過(guò)程的磨煉,提高交往能力,溝通能力,協(xié)調能力,合作能力。

 。3)學(xué)習能力。通過(guò)自主、合作、探究和互相幫助,提高學(xué)習能力。

 。4)組織能力。通過(guò)對管理事務(wù)管理的思考、策劃、協(xié)調、實(shí)施,提高組織能力。

  三、管理體制

  1、機構設置

  工作指導小組

  組長(cháng):李xx

  副組長(cháng):高xx

  成員:李xx

  2、具體管理方法

 。1)、選四至六年級學(xué)生擔任一日護導工作和學(xué)生上下樓梯的疏導工作,做到檢查,督促,記錄工作。

 。2)、負責全校學(xué)生的日常紀律管理工作,按照學(xué)校的常規行為要求,督查學(xué)生日常行為習慣,檢查記錄全校學(xué)生各類(lèi)違紀違規情況如:高聲喧嘩、怪聲尖叫、惡意起哄、敲擊桌凳、毀壞門(mén)窗、破壞公物、亂扔紙屑、言行不雅、奇裝異服、高危舉止、打架斗毆等,并上報一日護導老師處理;檢查各班級紀律情況,并及時(shí)記錄。

 。3)紀律方面監督管理工作。對全校各班課間紀律、兩操進(jìn)行檢查及校園集體活動(dòng)的組織檢查和評比工作,

 。4)、衛生方面的監督管理工作。每日對各班衛生區、教室進(jìn)行檢查記錄,并定期或不定期地檢查評比。課前課后會(huì )同紀檢部監督檢查同學(xué)們的衛生習慣,對亂扔紙屑、破壞環(huán)境的同學(xué)進(jìn)行批評教育,糾正同學(xué)的不良衛生習慣。

 。5)安全監督管理工作。每節課的課間組織巡查,放學(xué)期間對校內、校外進(jìn)行巡查。(是否關(guān)好窗戶(hù),鎖好門(mén))對學(xué)生課間活動(dòng)、兩放學(xué)和大型問(wèn)題活動(dòng)的上下樓梯進(jìn)行疏導,是學(xué)生養成上下樓梯有序,協(xié)助老師對突發(fā)事件的應急處理。

  四、激勵措施

  1、優(yōu)秀護導元將優(yōu)先推薦到省、市、縣進(jìn)行表彰。

  2、每學(xué)期評選2次優(yōu)秀護導員。

  3、每學(xué)期評選2次優(yōu)秀班集體,學(xué)校獎勵到班。

  4、各級學(xué)生會(huì )可向學(xué)校建議設置新的獎項,并推薦授獎學(xué)生。

  5、學(xué)校學(xué)生和年級學(xué)生分會(huì )對班級進(jìn)行檢查和考核,班級對小組進(jìn)行檢查和考核。

  五、管理職責

  1、學(xué)生會(huì )主席(包括副主席)職責

 。1)組織召開(kāi)學(xué)生會(huì )會(huì )議。

 。2)組織制定各項管理制度。

 。3)組織對學(xué)生進(jìn)行檢查和考核。

 。4)對違紀學(xué)生提出處理意見(jiàn)。

 。5)組織召開(kāi)晨會(huì )(或班會(huì ))。

 。6)組織開(kāi)展各項活動(dòng)。

 。7)對學(xué)校(年級或班級)工作提出書(shū)面意見(jiàn)和建議。

小學(xué)班級管理方案12

  一、鼓勵為主題

  鼓勵之下出好學(xué)生,好孩子都是夸出來(lái)的,學(xué)習上需要鼓勵,班級管理上也同樣如此。長(cháng)期的批評和高壓政策只能產(chǎn)生兩種后果:要么自信心徹底喪失,破罐子破摔;要么外表上屈從,實(shí)際孕育著(zhù)強烈的憤懣和對抗。所以,對班級的鼓勵應是班主任工作的主題。我們是一個(gè)很不錯的班級。我為自己能成為你們的老師感到驕傲。這些用第一人稱(chēng)表達出來(lái)的話(huà)語(yǔ),既讓學(xué)生和我融合在了一起,更讓學(xué)生的自信心高漲,榮譽(yù)感倍增,班級工作開(kāi)展起來(lái)也就得心應手了。

  二、訓練為根基

  在鼓勵這個(gè)主題下,唱的是訓練的戲。小學(xué)生的'自我控制能力畢竟還不強。因此,常規訓練是班級管理中需要常抓,反復抓的重頭戲。常規要求是什么,要一條一條明確地講給學(xué)生聽(tīng)。講要精,練要多而廣。大的方面要練習,如早操、路隊,小的方面也要練,如課前準備,課間倒純潔水等。告訴每個(gè)學(xué)生我們要做到什么,為什么要這么做,再教給學(xué)生我們應該怎么做,這些看似瑣碎的小事一定會(huì )讓學(xué)生終生受益的。常規管理做到了細、實(shí),班級秩序自然就井井有條,學(xué)生的活動(dòng)和學(xué)習也就有了良好的保證。

  三、活動(dòng)為抓手

  活動(dòng)是增強班級凝聚力的最好方法,也是對學(xué)生進(jìn)行思想道德品質(zhì)教育的最正確方式。在班級管理中,多組織學(xué)生開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)。本學(xué)期班級就開(kāi)展了許多活動(dòng)例如:每雙周必有的班隊會(huì ),全校的折紙比賽,隊列隊形比賽,唱紅歌比賽,以我們最真摯的朋友書(shū)為主題的班會(huì )。以學(xué)年為單位的讀書(shū)匯報活動(dòng),在一次次活動(dòng)中,學(xué)生逐漸成長(cháng)起來(lái),增強了學(xué)生的集體榮譽(yù)感,班級也在活動(dòng)中逐步凝聚成一個(gè)團結的集體。

  四、幫教為輔助

  世界上沒(méi)有兩張相同的樹(shù)葉,在集體這棵大樹(shù)上,也總有那么幾張葉子承受不住蟲(chóng)咬風(fēng)侵。小學(xué)生正如那渴望長(cháng)大卻依然嬌嫩的綠葉,需要園丁精心呵護。在與學(xué)生朝夕相處中,應努力做到觀(guān)察細微,及時(shí)發(fā)現學(xué)生的變化。對于學(xué)生思想上的問(wèn)題抓住時(shí)機疏導。

  五、放手為目標

  教是為了不教,管是為了不管。讓學(xué)生養成自我管理,自我約束的能力和習慣是我的大理想,也是教育的最終目標。

  班主任工作是千頭萬(wàn)緒、紛繁復雜的,但是,看到學(xué)生在良好的集體中從幼稚的孩童成長(cháng)為有思想,有能力的少年,一切的苦都變成了甜。一個(gè)班主任是教育這片海洋中的一粒粟,但只要有愛(ài)心和責任心,即使是小小的一粟也能開(kāi)花結果。我愿繼續做這樣的滄海一粟,以自己的微薄之力作一份奉獻。

  我的感受:班主任工作是千頭萬(wàn)緒、紛繁復雜的。但是我們要為我們的孩子負責,為我們的家長(cháng)負責。沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育這句話(huà)一直在我的心中慢慢沉淀,我也在為我的教師生涯中畫(huà)出美好的圖畫(huà)而努力奮斗著(zhù)!

小學(xué)班級管理方案13

  為了加強班級規范化管理,促使教育教學(xué)、校容校貌、文明安全等各方面工作上新臺階。根據我校20xx小課題研究的實(shí)際需要,特制定本方案。

  一、指導思想

  全面貫徹實(shí)施素質(zhì)教育、全面加強青少年思想道德建設和思想政治教育;認真落實(shí)縣局和蜀河鎮中心學(xué)校有關(guān)文件、會(huì )議精神,進(jìn)一步落實(shí)“文明守紀、團結向上、勤奮好學(xué)、凈雅樂(lè )思”的班級文明建設總目標,辦好教育,滿(mǎn)足人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的需求。

  二、主要措施

  從具體的教育教學(xué)環(huán)節入手,細處要求,勤于點(diǎn)滴,樂(lè )在日成。

 。ㄒ唬┰缱粤暎

  1.嚴格按照規定時(shí)間到教室,不得遲到、早退、曠課,有事必須履行請假手續。

  2.到教室后,先將要交、要檢查的作業(yè)迅速拿出來(lái),整齊地放在桌子上,待組長(cháng)當面查收;接著(zhù)按老師或課代表的要求,大聲朗讀。朗讀中要投入、要用心,必要時(shí)要動(dòng)筆輔助學(xué)習。

  3.早自習不準做或抄襲他人的作業(yè),不準吵鬧,有違者由當天值日干部或組長(cháng)及時(shí)制止。

 。ǘ┥险n:

  1.課前要準備好學(xué)習用品,拿出與上課有關(guān)的課本、筆記本等學(xué)習用品,文具盒放在桌子的左右角,書(shū)本應放在課桌中間。

  2.預備鈴一響,立即有秩序進(jìn)入教室,保持安靜,兩手平曲放在桌子上挺胸端坐,等待老師來(lái)上課。并在老師未來(lái)上課前自覺(jué)的讀一讀、看一看課本,回顧和預習一下上節課和本節課的有關(guān)內容。

  3.上課鈴響后,教師走進(jìn)教室時(shí),班長(cháng)喊“起立!”全班學(xué)生起立,師生互相問(wèn)好后,班長(cháng)喊“坐下!”全班學(xué)生方可一起坐下。

  4.遲到的同學(xué)站在教室門(mén)口要喊“報告”,經(jīng)老師許可后方可進(jìn)教室,老師詢(xún)問(wèn)遲到原因時(shí),遲到的同學(xué)要如實(shí)說(shuō)明情況。

  5.課堂上要專(zhuān)心聽(tīng)講,做到心到、口到、手到,積極思考,認真答題,不隨便講話(huà),交頭接耳,不做小動(dòng)作。閱讀和書(shū)寫(xiě)時(shí)要保持正確的坐姿,眼睛與課本(紙張)保持一尺左右的距離,不要伏在桌上或蹲在凳子上讀書(shū)寫(xiě)字。

  6.上課時(shí),不準做與本課無(wú)關(guān)的所有事情,如寫(xiě)作業(yè)、偷看其它書(shū)籍、吃喝或玩弄東西、傳遞紙條、與人說(shuō)話(huà)等,違者要及時(shí)記載,并進(jìn)行嚴肅的批評教育。

  7.學(xué)生爭取回答或向老師發(fā)問(wèn)時(shí),要先舉手,經(jīng)老師同意后起立站好,用普通話(huà)響亮回答,答完經(jīng)老師許可后才坐下。

  8.下課鈴響后,老師宣布準備下課,學(xué)生應把當堂的課本和學(xué)習用品收齊,教師宣布下課,班長(cháng)喊“起立!”全班學(xué)生站好說(shuō)“老師再見(jiàn)!”;待老師離開(kāi)教室或經(jīng)老師許可,才有秩序地走出教室,上下樓梯要輕聲,不許大聲喧嘩,不要推擠。

  9.要認真上好體育課和課外活動(dòng),注意安全,口袋不要帶小刀、瓶子等危險物品。

  (三)作業(yè):

  1.每天布置的各科各類(lèi)作業(yè)一定要一一弄清楚,然后抓緊時(shí)間認真、按時(shí)、按量、獨立地完成,不懂的問(wèn)題要及時(shí)虛心請教老師或同學(xué);不準抄襲,不準打折扣,不準曠交,養好良好習慣。

  2.做任何作業(yè)(包括考試)必須講究規范,書(shū)寫(xiě)認真,整潔美觀(guān),不準潦草和過(guò)多的涂改。

  (四)課間:

  課間時(shí)間,一切活動(dòng)要注意文明、安全、有度,不準打鬧、罵人。

  下課要輕步走出教室,參加課間輕松愉快的活動(dòng);

  未經(jīng)許可,不要走進(jìn)教師辦公室;

  不要在教室外、其他班級門(mén)口、教師房間外圍觀(guān);

  值日生應把黑板擦干凈,把桌椅擺整齊;

  不要追逐奔跑,禁止在樓上搞任何體育活動(dòng);

  不隨便吐痰、倒水、丟紙屑、果皮等,時(shí)刻保持校園環(huán)境的清潔衛生。

  無(wú)特殊情況,不準隨便出校門(mén)。

  (五)課外:

  1.每天早上、下午都要按時(shí)上學(xué),按時(shí)回家,時(shí)刻注意路途的安全,不準在路上玩耍,不準在路上追逐、戲鬧。

  2.交友要謹慎、真誠,不準跟不三不四的人來(lái)往;同學(xué)間發(fā)生矛盾時(shí),要互諒互讓?zhuān)y以協(xié)商的問(wèn)題,要通過(guò)學(xué);蚶蠋熯M(jìn)行調解,不準私自采取過(guò)激行為或借他人進(jìn)行威脅報復,若一經(jīng)發(fā)現,必須報告給學(xué)校進(jìn)行從嚴查處。

  3.積極參加學(xué)校組織的課外活動(dòng)和各種興趣小組活動(dòng),要遵守紀律,服從教師指導。

  4.積極參加常規性勞動(dòng),管理好班級及公共衛生區的衛生工作。

  5.不準進(jìn)入網(wǎng)吧,游戲機室。

  (六)考試:

  1.考試是檢查平時(shí)教與學(xué)的重要手段,必須要高度重視,認真對待?记耙蠢蠋煹囊笤鷮(shí)實(shí)地復習,加強對課本的理解消化和對重難點(diǎn)的'把握突破;增強自信心,以平靜心態(tài)面對考試。

  2.考試中,動(dòng)筆前要審清題目,讀懂文段、題意,遵循“先易后難”的答題原則。細心、規范地解答每一道理。試卷做完后要仔細地、全面地檢查,對認為有錯誤的題,修改要慎重。

  3.考試時(shí)要沉著(zhù)冷靜,盡己所能,實(shí)事求是;嚴格遵守考紀考規,嚴禁夾帶、傳答案,嚴禁交頭接耳、左顧右盼。

  4.把握好考試時(shí)間,在答題準確、規范的前提下,注意答題速度;考試時(shí)不準遲到,不準提前交卷;考試尚未全部結束時(shí),不準對答案。

  (七)衛生:

  1.校園、教室衛生人人有責。無(wú)論在什么時(shí)候,在校園、教室不準亂扔果皮、紙屑和各種食品飲料的包裝物等。

  2.教室內要保持整潔、衛生,不準隨地吐痰;不準用粉筆頭打著(zhù)玩;不準在墻上亂涂亂畫(huà)。

  3.要講究個(gè)人衛生,穿著(zhù)提倡得體、樸素、潔凈、大方,發(fā)型、頭飾學(xué)生化、大眾化;不準留長(cháng)指甲,不準留長(cháng)發(fā)、染發(fā),不準佩戴耳環(huán)、項鏈,不準穿奇服怪裝,不準穿背心、拖鞋、高跟鞋。

  4.教室、清潔區的衛生,每天嚴格按照安排,按要求、按時(shí)、認真地進(jìn)行打掃;勞動(dòng)中要服從調度,聽(tīng)從指揮,注意安全。

  5.每天教室衛生做完后,課桌椅、勞動(dòng)工具要擺放整齊;黑板、講臺要干凈,教室門(mén)窗、電燈、電扇要關(guān)好、鎖上;勞動(dòng)結束,由勞動(dòng)委員驗收方可離開(kāi)。

  (八)財物:

  1.要愛(ài)護學(xué)校、班級和他人的財物,行為文明、規矩,不損公肥私,不損人利己。

  2.對發(fā)現有偷竊行為者,有損壞或丟失教室和他人財物者,以及在桌椅、門(mén)窗、墻壁等處亂刻亂寫(xiě)、亂涂亂畫(huà)者,除了嚴肅批評外,還要進(jìn)行必要的賠償。

小學(xué)班級管理方案14

  一、指導思想:

  全面貫徹黨的教育方針,提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,構建和諧校園,不斷加強班級正規化、細目化管理 ,采用班級管理來(lái)推進(jìn)學(xué)校整體管理的辦法,確保育人質(zhì)量,為學(xué)生健康發(fā)展和終身發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。

  二、文明班級管理組織機構:

  1、組 長(cháng):陳元坤

  2、副組長(cháng):張光勛、李紹彬、賈高春、賈清洪

  3、組 員:彭民開(kāi)、吳官盛、李學(xué)高、彭清躍、彭杰、劉光亮

  三、工作要求

  1、加強學(xué)校領(lǐng)導,充分發(fā)揮各處、室、部的職能作用,調動(dòng)一切積極因素,為文明班級創(chuàng )建作好參謀和指導。

  2、制定好切實(shí)可行的管理量化方案及量化表,做到實(shí)用性,可操作性。

  3、加強力度,實(shí)行定期和不定期檢查,工作中特別要注重一個(gè)“實(shí)”字,杜絕流于形式。

  四、記分辦法

  1、班級量化共分衛生、安全、愛(ài)護公物、教育教學(xué)、紀律活動(dòng)、學(xué)生在校一日常規等六大內容,24個(gè)小項,權值分100分。

  2、按天記分,按周統計,每期期中、期末各評一次,扣分、加分不封頂,每年級組取前3名。

  3、扣分:

  1)、亂涂亂畫(huà),亂扔垃圾,亂拉屎尿,亂爬、亂踩、打架、下河洗澡,抽煙酗酒,發(fā)現1人次扣該班1分,以此類(lèi)推。

  2)、教室,清潔區實(shí)行定期和不定期檢查,不清潔的一次扣2分,以此類(lèi)推。

  3)、學(xué)校下發(fā)的該班勞動(dòng)工具,教室的課桌,該班的門(mén)窗被損壞,發(fā)現一次扣2分,以此類(lèi)推。

  4)、未組織兩操,聽(tīng)紅領(lǐng)巾廣播,眼保操由任課教師負責 ,課間操,聽(tīng)紅領(lǐng)巾廣播,由班主任負責。任意調課,不參加學(xué)校舉行的任何活動(dòng),一次扣該班2分,以此類(lèi)推。

  5)、學(xué)校發(fā)現或家長(cháng)反映歧趕了差生,1人次扣2分,以此類(lèi)推。

  4、獎分:

  1)、教學(xué)質(zhì)量按期中,期末兩次記分,1-8名,分別記4、3.5、3、2.5、2、1.5、1、1分。

  2)、學(xué)校舉行的'活動(dòng)按獎?dòng)浄郑?-3名,分別記5、4、3、分,其余的記1分。

  3)、做好人好事一次加該班0.2分,拾金不昧,10元以下加0.1分,10元以上(含10元)加0.2分。

  4)、有活動(dòng)方案,有學(xué)校行管人員參加的班級活動(dòng),一次加該班1分。

  5)、檢舉違反校紀校規行為的,一次加該班1分。

  6)、學(xué)校每天對按《里耶小學(xué)學(xué)生在校一日常規》要求檢查,發(fā)現一項一人次扣該班1分。

  5、學(xué)校按文明班級獎勵的名次進(jìn)行獎勵,一、二、三名分別獎班主任100元、80元、60元,副班主任分別獎60、50、40元。每期還按期中,期末總得分評選出“十佳班主任”,作為以后評選優(yōu)秀班主任的實(shí)際依據。凡獲得:“十佳班主任”的教師,可在本年度評優(yōu)、評模中享受2分的加分分值。文明班級的正、副班主任,按一、二、三等獎分別獲得1、0.8、0.5分的加分分值。

  6、在文明班級量化管理中,班主任管理工作不得力,班級管理混亂,造成重大事故的,解聘其班主任工作。

  7、凡評選出的“十佳班主任”,在本年內如有考察機會(huì )優(yōu)先考慮。

小學(xué)班級管理方案15

 。ㄒ唬、考核方案

 。、班級常規管理考核是對班主任管理班級的實(shí)績(jì)進(jìn)行考核。根據考核結果,每學(xué)期在每個(gè)年級段產(chǎn)生一個(gè)常規管理先進(jìn)班級,并作為評選優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀輔導員的條件之一。

 。、考核由校長(cháng)室負責,由大隊部具體組織實(shí)施?己艘浴栋嗉壋R幑芾砜己肆炕殑t》為依據,由大隊部匯總各種材料,對照細則評分,并聽(tīng)取各方意見(jiàn)后,審定等第,然后向分管校長(cháng)匯報,經(jīng)分管校長(cháng)審批向全校公布。

 。、考核內容分紀律、路隊、衛生、兩操四個(gè)部分,各部分每?jì)芍芊种捣謩e為100分,每?jì)芍軈R總一次。并設紀律、路隊、衛生、兩操流動(dòng)紅旗,按年級段得分最高班級發(fā)流動(dòng)紅旗。

  紀律、路隊,由少先隊負責組織檢查,衛生、兩操分別由衛生室、體育室組織檢查。

 。ǘ、考核量化細則

 。、紀律100分

  目標:文明、禮貌、團結、守紀

  要求:遵守《中小學(xué)生日常行為規范》、《中小學(xué)生禮儀規范》遵守學(xué)校各項規章制度,嚴格遵守升降旗制度。有下列情形之一每生扣一分:

 。ǎ保┎慌宕骷t領(lǐng)巾

 。ǎ玻┎慌鍘W(xué)生牌

 。ǎ常┎蛔袷厣煲幎

 。ǎ矗┱n間追逐打鬧

 。ǎ担┳鲇形kU的游戲

 。ǎ叮⿲W(xué)生隨意騎自行車(chē)

 。ǎ罚┻M(jìn)游戲機室和錄像室

 。ǎ福┲芤徊淮┬7

 。ǎ梗⿹p壞公物

 。ǎ保埃⿲W(xué)生進(jìn)入建筑禁區

 。ǎ保保┏粤闶

 。ǎ保玻o(wú)故不做操,不參加升旗儀式

 。、路隊

  目標:安靜,整齊有序要求:

 。ǎ保┲形绶艑W(xué),全體學(xué)生排隊下樓集中站隊(雨雪天除外,前樓提前10分鐘),做到快、靜、齊。

 。ǎ玻┯审w育老師整隊,并按班級順序依次離校。

 。ǎ常](méi)有班主任帶隊或路隊不安靜,待全校其它學(xué)生離校后,該班再離校。

 。ǎ矗┘议L(cháng)沒(méi)能及時(shí)接走的一、二年級的學(xué)生由班主任組織好等家長(cháng),學(xué)生全部接走后,班主任才可離校。

 。ǎ担┎换丶页燥埖膶W(xué)生(家長(cháng)送飯的除外),隨路隊離校,吃過(guò)飯再返校。

  有下列情形之一者扣一分:

  a、班主任不帶隊

  b、學(xué)生領(lǐng)隊沒(méi)有標志

  c、不安靜,學(xué)生之間講話(huà)、打鬧

  d、有學(xué)生滯留學(xué)校

 。、衛生100分

  目標:保持校園24小時(shí)清潔

  要求:每天三小掃(早晨、中午掃包干區,中午、晚上掃教室)每周一大掃(周五)有下列情形扣一分:

 。ǎ保┦覂鹊孛娌桓蓛

 。ǎ玻┪锲窋[放不整齊

 。ǎ常┱n桌凳擺放不整齊

 。ǎ矗┳呃鹊孛、墻面不干凈

 。ǎ担╅T(mén)窗有灰塵

 。ǎ叮┌蓞^地面不干凈

 。ǎ罚┎萜、花壇有雜物

 。ǎ福┌蓞^內設施有灰塵、污跡

 。ǎ梗〾Ρ谟兄┲刖W(wǎng)、灰塵

 。ǎ保埃┌嗉壊贾糜腥睋p、掛角

 。、兩操100分

  目標:精神飽滿(mǎn)、動(dòng)作整齊要求:安靜、動(dòng)作整齊到位有下列情形之一扣1分:

 。ǎ保┳鰪V播操路隊無(wú)教師領(lǐng)隊

 。ǎ玻╊I(lǐng)隊學(xué)生沒(méi)有標志

 。ǎ常┎话察o,有講話(huà)打鬧現象

 。ǎ矗╆犎莶徽R,橫豎不成行

 。ǎ担﹦(dòng)作不整齊不到位

 。ǎ叮┳鲅郾=〔贌o(wú)教師指導

 。ǎ罚┎徽J真,動(dòng)作不規范

 。、加分和減分加分:

 。ǎ保⿲W(xué)生做好人好事,受校級表?yè)P加1分,每升一級加2分

 。ǎ玻┮园嗉墳閱挝,由班主任組織指導的'競賽活動(dòng)

  類(lèi)名別次校級1團2體3321得分縣級543321市級765543省級987765國家級1110998741.5個(gè)51人60.5注:同一活動(dòng)在不同級別獲獎,按最高級別計分減分:

 。ǎ保o(wú)故不上晨會(huì ),每次扣1分

 。ǎ玻o(wú)故不上班隊會(huì ),每次扣2分

 。ǎ常o(wú)班級計劃或班級總結各扣1分

 。ǎ矗o(wú)晨會(huì )記錄或班隊會(huì )記錄各扣2分

 。ǎ担⿲W(xué)校組織的活動(dòng)無(wú)故不參加或棄權扣1分

 。ǎ叮┓步處熛驒z查人員要分的,扣除當日所有分。

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