(經(jīng)典)企劃方案
為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，通常會(huì )被要求事先制定方案，方案是計劃中內容最為復雜的一種。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢？下面是小編整理的企劃方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企劃方案1
一、活動(dòng)目的:
校園是學(xué)生主要的學(xué)習、生活場(chǎng)所,為進(jìn)一步提高我院學(xué)生的文明素質(zhì)。通過(guò)組織廣大同學(xué)展開(kāi)多彩的校園文化活動(dòng)和學(xué)雷鋒精神。以豐富校園文化內涵,繁榮校園文化活動(dòng),濃厚校園育人氣氛,促進(jìn)大學(xué)生綜合素質(zhì)的全面提高,促進(jìn)廣大學(xué)生養成自覺(jué)保護院園環(huán)境的良好習慣。同時(shí)為綠色奧運獻出一份力量,為展現我院大學(xué)生的良好素質(zhì)。我們生活勞動(dòng)部決定3月中旬在全院范圍內組織以環(huán)保、文明、頌美、求真、育人為活動(dòng)宗旨的”學(xué)雷鋒-校園環(huán)�！毕盗谢顒�(dòng)。
二、活動(dòng)主題:
環(huán)保、文明、頌美、求真、育人
三、活動(dòng)時(shí)間:
2011年3月17日
四、活動(dòng)對象:
全院垃圾桶、垃圾廣告、餐桌等
五、策劃機構:
在院領(lǐng)導、部長(cháng)的指導下,團總支、學(xué)生會(huì )各部門(mén)及個(gè)別班級的.配合下,由生活勞動(dòng)部具體負責和協(xié)調各項活動(dòng)的開(kāi)展。
六、活動(dòng)要求:
1、繼續提高校園的衛生質(zhì)量。創(chuàng )造一個(gè)干凈,舒適、優(yōu)美的學(xué)習生活、休息的環(huán)境。
2、注重個(gè)人道德情操修養,把校園變成培養良好生活空間,養成和睦、友愛(ài)、團結的學(xué)生團體。
3、形成人人愛(ài)護公物、關(guān)心他人的好風(fēng)氣,建立文明、良好思想道德情操的好長(cháng)場(chǎng)所。
4、提高同學(xué)們的處事、交際能力,把校園變成鍛煉、培養自我管理、自我約束、自我完善的實(shí)踐基地。
七、活動(dòng)方法:
1、以三人為單位在學(xué)校垃圾桶、餐桌等公共場(chǎng)合粘貼”文明”、”環(huán)�！睒苏Z(yǔ)。
2、清除校園的垃圾廣告。
3、對校園(特別是草坪)全面清掃。
4、在整個(gè)活動(dòng)期間,一經(jīng)發(fā)現有人亂丟垃圾時(shí)對其予以制止。
5、凡參加此次活動(dòng)班級及個(gè)人均可在”素質(zhì)拓展卡”上蓋章。
6、在活動(dòng)結束之時(shí)將評選10名優(yōu)秀環(huán)保使者,并給以一定的物質(zhì)獎勵。
八、組織機構(活動(dòng)組委會(huì )名單):
主任:高芳明、羅巧晶
副 主 任:盧耀鑫、宋小寧、楊東明、楊文、陳俊武、周洪武
委員:生活勞動(dòng)部全體成員
活動(dòng)宗旨: 環(huán)保、文明、頌美、求真、育人
企劃方案2
服裝商品企劃的時(shí)間流程控制
一、設計部門(mén)的時(shí)間收集流程控制
設計助理收集當年所有面料、設計、色彩的流行趨勢，進(jìn)行時(shí)間安排。
首席設計師提前180天定出季節產(chǎn)品訂貨方向，設計定位的時(shí)間安排；制定整個(gè)產(chǎn)品結構的時(shí)間安排。
12月25日提交下一年四季的上市計劃；在每一季貨品上市時(shí)，提前150天做好全面上市計劃，包括產(chǎn)品的主產(chǎn)品、副產(chǎn)品、飾品等整體搭配計劃。
12月30日之前制定出來(lái)年的利潤回報。
計劃訂貨會(huì )（春夏、秋冬各開(kāi)一次，一般3天）。
二、技術(shù)部門(mén)的時(shí)間流程安排
樣板的研制時(shí)間需1.5天。
復版時(shí)間需1天。
修版時(shí)間需1天。
樣衣備料需1天。
樣衣剪裁時(shí)間需1天。
樣衣制作時(shí)間需1天。
面料預縮需14天。
料：精紡需24小時(shí)，粗紡需48小時(shí)。
推板時(shí)間需1～1.5天（一款）。
樣衣修改需2.5天。
三、采購部門(mén)的時(shí)間流程控制
提前250天對主產(chǎn)品面料進(jìn)行結構設定，具體方法：
a.用原來(lái)的產(chǎn)品分析。
b.自由資源的擴大化。
c.對面料技術(shù)的處理。
d.提取設計部、投資人的整體定位。
建立供應商資料，提供供應商的面料樣卡。
建立面料的技術(shù)含量標準；建立付款標準。
預算面料的采購時(shí)間。
提前150天進(jìn)行樣料采購。
預算面料的'打色時(shí)間。
預算面料的生產(chǎn)時(shí)間（精紡90天貨期，粗紡60天貨期，條染120天）。
預算面料的后期處理時(shí)間。
四、銷(xiāo)售部門(mén)的時(shí)間流程控制
提取去年產(chǎn)品數據作為分析依據。
總結當季產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況。
確認各個(gè)地區不同的上市時(shí)間。
確認所有終端的營(yíng)業(yè)面積。
確認款式數量、風(fēng)格方向。
分析款式的價(jià)格。
對上市后前25天的銷(xiāo)售量做銷(xiāo)售分析，重點(diǎn)分析新品上市后一周左右的銷(xiāo)售排行情況，此期間，以提取上市后第三天、第6天、第9天的銷(xiāo)售數據為主要參考依據。
企劃方案3
營(yíng)銷(xiāo)思路：
6月緊扣兒童節商機，展開(kāi)促銷(xiāo)，推廣品牌，促進(jìn)銷(xiāo)售。
企劃一：六一嘉年華，歡禮盡情享
活動(dòng)內容：
5月30日—6月1日，凡光臨本廣場(chǎng)的兒童均可免費領(lǐng)取六一兒童節定制好禮一個(gè)，限送500個(gè)，先到先得，送完即止;
企劃二：童心童樂(lè )，樂(lè )go嘉年華
活動(dòng)時(shí)間：
XX年5月26日—6月1日
活動(dòng)內容：
活動(dòng)期間，凡在本百貨廣場(chǎng)童裝區明示“滿(mǎn)161元減61元現金”，單柜一次性購物累計“滿(mǎn)161元減61元現金，再送5元游樂(lè )券+10元美食券，滿(mǎn)322元減122元現金，以此類(lèi)推，多買(mǎi)多減。
促銷(xiāo)細則：
1、本廣場(chǎng)明示“滿(mǎn)161立減61元現金”專(zhuān)柜參加本次活動(dòng);
2、當天電腦小票不累計不分解;即：同件商品不可拆分開(kāi)單、付款
3、部分專(zhuān)柜不參加，現場(chǎng)醒目位置標明“本柜不參加此次活動(dòng)”等字樣;
4、團購業(yè)務(wù)、超市部、家電部均不參與此活動(dòng);百貨部限童裝區參與。
企劃三：童心童樂(lè )，應季童裝、童鞋大型特賣(mài)會(huì )
活動(dòng)時(shí)間：
XX年5月26日—6月1日
活動(dòng)內容：
活動(dòng)期間，在兒童區眾多知名品牌將舉行大型特賣(mài)會(huì );特賣(mài)會(huì )上將推出價(jià)值超150元的童裝、童鞋以61元的.低價(jià)回饋小朋友。
企劃四：童心同樂(lè )折扣匯
活動(dòng)時(shí)間：
XX年5月26日—6月1日
活動(dòng)內容：
活動(dòng)期間，本廣場(chǎng)特別特如下品類(lèi)同賀兒童節限時(shí)特惠，折扣齊分享：
精品：快樂(lè )童話(huà)風(fēng)
女裝：漂亮六一賞心購;
男裝：一家老小過(guò)六一;
家居：超級同樂(lè )惠;
特別企劃五：童心童樂(lè )，精彩紛呈
1、“xxx杯”親子綁腿大賽快樂(lè )招募
報名地點(diǎn)：廣場(chǎng)1f客服中心
比賽時(shí)間：XX年6月1日上午10點(diǎn)
獎品設置：
一等獎：1名 獎300元成長(cháng)獎學(xué)獎
二等獎：2名 獎200元成長(cháng)獎學(xué)獎
三等獎：3名 獎100元成長(cháng)獎學(xué)獎
參與獎：若干名 獎兒童快樂(lè )禮品一份
2、“童心同樂(lè )齊尋寶”
活動(dòng)內容：6月1日活動(dòng)當天，凡在童裝、文體區不論購物多少，憑當日電腦小票即可到寶藏樹(shù)上摘取歡樂(lè )汽球一個(gè)，并扎破汽球即可尋到自己中意“寶貝”禮品1份，獎品限量，送完為止!
3、“xxx檔”少兒寶貝達人大獎賽
報名時(shí)間：5月18日—5月29日
預賽時(shí)間：5月30日、5月31日
決賽時(shí)間：6月1日
參賽事項：
(1)參賽項目：時(shí)裝表演、唱歌、跳舞、武術(shù)、講故事、書(shū)法等
(2)參賽內容：5月18日——5月30日在本廣場(chǎng)客服中心報名，均可參加少兒寶貝達人大獎賽，5月29日、5月30日晚按報名先后順序輪流上臺表演，6月1日晚入圍選手進(jìn)行決賽并對獲獎?wù)哳C發(fā)證書(shū)和獎品。
獎項設置：
一 等 獎 1名(價(jià)值500元現金)
二 等 獎 2名(價(jià)值200元現金)
三 等 獎 3名(價(jià)值150元現金)
最佳才藝獎 1名(價(jià)值50元禮品一份)
最佳上鏡獎 1名(價(jià)值50元禮品一份)
最佳氣質(zhì)獎 1名(價(jià)值50元禮品一份
凡參賽隊員獲紀念品一份!(價(jià)值10元禮品)
企劃方案4
9月10日為“教師節”，為充分挖掘準客戶(hù)，進(jìn)一步提高重疾保險的社會(huì )知名度，開(kāi)拓潛在客戶(hù)群體，特制訂“教師節”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案。
活動(dòng)主題：感恩老師，重疾無(wú)憂(yōu)!
活動(dòng)時(shí)間：教師節9月10日前及當天。
活動(dòng)目的：通過(guò)在“教師節”期間組織一系列的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，旨在進(jìn)一步弘揚中華民族的尊師重教美德，表達保險公司對教師的慰問(wèn)、回饋之情。同時(shí)，借助這次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，進(jìn)一步向社會(huì )展示重大疾病保險的獨特魅力，提高公司的知名度、美譽(yù)度，以達到在教師中開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)群體的目的。
市場(chǎng)定位：以在職教師為主要開(kāi)發(fā)對象。
活動(dòng)內容：
1.向教師發(fā)送“教師節”祝福短信，營(yíng)造濃郁的售前氛圍。短信內容設計一定要彰顯深厚的文學(xué)功底，奪人眼球，切忌落入俗套，舉例：夜非常古老了/而記憶卻正年輕/我們的名字自你的唇邊滑過(guò)/猶如燈花在落/我們是燈花里的桃李瓣瓣/有一天您鬢已星星/記憶的.灰塵淹埋太久了/但有xx保險相伴/您生命的曲調仍能化為永恒……
2.按照教師家庭地址，郵寄賀卡和保險計劃書(shū)。保險計劃書(shū)設計要盡量做到因人而異，對不同年齡階段、不同家庭經(jīng)濟負擔背景的教師做到了如指掌，這樣才會(huì )有信服度。
3.節后回訪(fǎng)。9月11日起，對計劃書(shū)送達到的教師進(jìn)行逐一電話(huà)回訪(fǎng)，在繳費話(huà)術(shù)上以“化整為零”的方式。如：“您每天節省1塊錢(qián)，就能換來(lái)10萬(wàn)元的重疾保障�！�
然后，對電話(huà)回訪(fǎng)的教師進(jìn)行篩選過(guò)濾，建立準客戶(hù)級別檔案，對有意向的教師進(jìn)行預約登門(mén)拜訪(fǎng)。登門(mén)拜訪(fǎng)時(shí)，最好以小團隊的形式展業(yè)公關(guān)，可以借助學(xué)生或社會(huì )其他關(guān)系進(jìn)行接洽。
活動(dòng)組織及相關(guān)要求：
1.發(fā)送手機短信。一是各基層公司、營(yíng)銷(xiāo)團隊要積極通過(guò)團險部與學(xué)校、電信部門(mén)聯(lián)系，可利用學(xué)平險理賠服務(wù)優(yōu)勢，打動(dòng)校方提供教師信息資料。
二是要統一組織發(fā)送短信宣傳造勢活動(dòng)。統一制作短信內容，注意每條短信顯示公司字樣�；顒�(dòng)期間，還可積極與當地大中專(zhuān)院校的學(xué)生團體、學(xué)生會(huì )聯(lián)系對“教師節”進(jìn)行宣傳造勢，感召全體同學(xué)(包括小學(xué)生)在“教師節”到來(lái)之際親自為恩師編寫(xiě)短信，以表達對老師的熱愛(ài)，如果舉辦短信編寫(xiě)比賽，效果更佳。
三是短信內容力求突出關(guān)愛(ài)教師健康，感謝、回饋師恩，引導對重疾的預防和風(fēng)險防范。
2.郵寄賀卡和保險計劃書(shū)。一是在“教師節”來(lái)臨之前，各基層公司、營(yíng)銷(xiāo)團隊要提早將重疾產(chǎn)品宣傳單備齊，賀卡要印有公司標志，對不同年齡段的教師計劃書(shū)要組織專(zhuān)人精心趕制，統一格式，標明營(yíng)銷(xiāo)員電話(huà)和公司統一服務(wù)電話(huà)，對專(zhuān)線(xiàn)坐席生進(jìn)行培訓，以備客戶(hù)咨詢(xún)。
二是細分市場(chǎng)，并針對不同的目標群體制定不同的營(yíng)銷(xiāo)策略：一要針對目標群體消費水平的不同，制定出不同價(jià)格檔次的重疾產(chǎn)品。二要根據教師的訂購時(shí)間不同，制定相應的價(jià)格策略。由于越臨近“教師節”，相關(guān)的各類(lèi)消費必隨之上漲，因此，可對預先訂購的教師實(shí)行優(yōu)惠。三要開(kāi)展回贈精美禮品或抽獎活動(dòng)，進(jìn)一步引導教師購買(mǎi)重疾產(chǎn)品。
3.活動(dòng)宣傳。一是營(yíng)造氣氛。在“教師節”前，各基層公司要邀請新聞?dòng)浾咪秩練夥�，并和新聞媒體共同舉辦“教師節”專(zhuān)題訪(fǎng)談節目，重點(diǎn)突出“教師節”話(huà)健康的重要意義，號召所有學(xué)子們在“教師節”期間對老師進(jìn)行慰問(wèn)。
二是懸掛條幅，散發(fā)宣傳單。各基層公司要統一制作“感恩老師，重疾無(wú)憂(yōu)”宣傳條幅、宣傳標語(yǔ)和宣傳單，宣傳條幅在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所顯著(zhù)位置懸掛；組織人員選擇各學(xué)校進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳介紹，爭取將活動(dòng)內容盡最大可能宣傳到所有師生。
企劃方案5
一、市場(chǎng)狀況分析
南寧房產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢態(tài)良好，極大地帶動(dòng)了南寧裝飾業(yè)的發(fā)展，與裝飾相關(guān)的活動(dòng)層出不窮；但裝飾公司眾多，競爭激烈，要在南寧樹(shù)立起良好的知名裝飾品牌，需要通過(guò)系統、科學(xué)的策劃。
二、公司簡(jiǎn)介
公司以裝飾服務(wù)作為主要經(jīng)營(yíng)項目，秉持品牌理念，發(fā)揚以人為本的精神，培養同仁發(fā)揮愛(ài)心、真心和誠心，提供高品質(zhì)的裝飾服務(wù)。
公司應努力辦成一家重視社會(huì )效益和商業(yè)效益的裝飾服務(wù)公司，一方面通過(guò)裝飾服務(wù)培訓員工掌握裝飾的專(zhuān)業(yè)技能與實(shí)務(wù)經(jīng)驗，另一方面通過(guò)內部創(chuàng )業(yè)方式擴大經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，輔導員工開(kāi)創(chuàng )自己的`事業(yè)，進(jìn)而提供更多的機會(huì )，共同為「裝飾房樓、美化心靈」的目標而努力。
三、盈利。
我們通過(guò)競價(jià)排名方式為加入公司網(wǎng)絡(luò )搜索的工作室提供信息介紹和排名對比等服務(wù)。
由于這一業(yè)務(wù)采取價(jià)高者得的策略，所以很難有一個(gè)具體定價(jià)，初步估價(jià)為每個(gè)黃頁(yè)鏈接月費不低于xx元。預計初期加入商家有50家，預計月收入為10萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間后會(huì )有大幅增長(cháng)。（初步估計）
四“推薦”業(yè)務(wù)
本業(yè)務(wù)針對各游戲代練工作室。本公司將在網(wǎng)站首頁(yè)、網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)系統顯要位置等訪(fǎng)問(wèn)量高的地帶設置推薦信息，推薦信息的內容基本由商家自定義，但需經(jīng)本公司審核后方可發(fā)布。該業(yè)務(wù)以月為周期，本公司將按月向商家收取推薦費用，具體費用價(jià)格雙方面議。每月結束后，商家可
選擇是否繼續該業(yè)務(wù)。
該項業(yè)務(wù)按照其宣傳所在位置，按月收取不低于5000的使用價(jià)格，預計可用的推薦位置有10處，月收益約為5萬(wàn)元。（初步估計）
五廣告業(yè)務(wù)
本業(yè)務(wù)針對各游戲代練工作室及其他需要本公司提供廣告宣傳的企業(yè)、團體或個(gè)人。本公司將根據對方提供的廣告費用的高低決定廣告投放的位置，但前提是產(chǎn)品或服務(wù)的內容健康、不觸犯法律。廣告內容可由商家提供，也可以由本公司專(zhuān)員制作（廣告制作費用另計）。該業(yè)務(wù)以三個(gè)月為一周期，具體費用雙方面議。一周期結束后，商家可選擇是否繼續該業(yè)務(wù)。
每個(gè)廣告鏈接點(diǎn)按照其不同的位置收取每月500－1500元的費用，預計廣告鏈接點(diǎn)有20處，年收入約為18萬(wàn)元。
企劃方案6
品牌企劃書(shū)是企業(yè)企劃人員對企業(yè)開(kāi)發(fā)品牌由開(kāi)發(fā)、推廣到維護、保障的全過(guò)程進(jìn)行整體規劃的書(shū)面材料。
編寫(xiě)要點(diǎn)
本品牌企劃方案包括以下內容:
1企劃目標
2戰略規劃
用戶(hù)分析——市場(chǎng)定位
季節分析：
產(chǎn)品分析
3品牌定位
企業(yè)形象定位
產(chǎn)品形象
4核心價(jià)值
5品牌推廣
6定價(jià)策略
�；滦枪酒放破髣澐桨�
一、品牌企劃的目標
1、新星公司品牌現狀概述
通過(guò)內外部調研，我們了解到目前新星公司在品牌建設方面沒(méi)有清晰的戰略規劃，沒(méi)有和公司發(fā)展戰略和營(yíng)銷(xiāo)戰略相協(xié)調一致。由于認識上的不足，導致品牌定位不明確，品牌推廣方法單一，缺乏統一策劃，實(shí)際工作中僅僅限于一些廣告宣傳，廣告策劃也缺乏鮮明的個(gè)性，宣傳效果較差。
多數經(jīng)銷(xiāo)商反映“�；痹谑袌�(chǎng)上知名度較高，但是用戶(hù)并不認可新星公司和“旭陽(yáng)”品牌。
2、確定品牌企劃的目標：增加銷(xiāo)量，提高市場(chǎng)占有率，力爭3年內打造山東知名品牌，5年內成為全國名牌。
二、品牌戰略規劃
品牌戰略規劃以公司整體戰略規劃為基礎，有機融合于公司整體戰略，并致力于促進(jìn)整體戰略的發(fā)展。結合公司整體戰略，提出以下品牌戰略規劃:
1、市場(chǎng)定位：
兩大用戶(hù)（1）大田作物大棚作物
�。�2）經(jīng)濟作物果樹(shù)作物施肥分析：
山東省主要農產(chǎn)品種植面積注：1公頃＝15畝
小麥1584.56千公頃，糧食作物6313.88千公頃
地瓜319.28千公頃大豆241.12千公頃
蔬菜1970.1千公頃水果756.26千公頃
煙葉42.11千公頃烤煙42.67千公頃
按３－５%的市場(chǎng)占有率計算，每年的銷(xiāo)量是多少？
按農作物劃分，主打幾種農作物？主打幾種？農作物定了，產(chǎn)品就定了。
我們對山東地區的市場(chǎng)提出了六種不同的核心產(chǎn)品概念
氨化造粒
描述一種個(gè)性化的高檔產(chǎn)品
體現飲用者的新潮，時(shí)尚，活力和與眾不同的特點(diǎn)
價(jià)格最高，與喜力相當
高塔造粒
一種尊貴的啤酒
體現飲用者的成功人生和高貴的社會(huì )地位
價(jià)格高，但略低于國外品牌
緩施肥
天然，純凈，營(yíng)養，保健
比珠江純生價(jià)格略高
液態(tài)肥
運用首創(chuàng )的獨特保鮮技術(shù)和系統
貫穿整個(gè)生產(chǎn)-銷(xiāo)售-消費流程的各個(gè)環(huán)節
最大程度的保持啤酒的鮮爽口感
比珠江純生價(jià)格略高
�。拢路�
可靠的品牌，熟悉的口味，深圳人自己的啤酒*
適合主流消費的高品質(zhì)啤酒(12。)
價(jià)格與優(yōu)質(zhì)青島相當
葉面肥
廣東省名牌企業(yè)針對
大眾消費市場(chǎng)推出的清爽型啤酒(10。)
低價(jià)位，但略高于珠江
1、企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌
建議產(chǎn)品使用“新星”品牌，作為企業(yè)主打品牌。企業(yè)主打產(chǎn)品用企業(yè)名稱(chēng)作為產(chǎn)品品牌,宣傳產(chǎn)品的同時(shí)也塑造了企業(yè)品牌,一舉兩得。
企業(yè)品牌：選擇
2、品牌模式（結構）
多品種多品牌
在對生產(chǎn)部門(mén)的`調研過(guò)程中，我們了解到公司正在尋求改進(jìn)產(chǎn)品外觀(guān)質(zhì)量。但是能否使外觀(guān)質(zhì)量有一個(gè)明顯的改觀(guān)，能夠和一些名牌產(chǎn)品相抗衡，我們目前還沒(méi)有得到一個(gè)明確的答復�？紤]到產(chǎn)品質(zhì)量對品牌策劃的重要影響，針對目前公司的產(chǎn)品質(zhì)量現狀，我們在品牌模式方面推出以下兩套方案。
�。�1）如果產(chǎn)品外觀(guān)質(zhì)量無(wú)法改進(jìn)，即顆粒大小不均勻，建議采取多元品牌戰略�？梢栽谏a(chǎn)的過(guò)程中把大小顆粒分開(kāi)，形成兩種不同的產(chǎn)品。根據復合肥的不同檔次，顆粒較小并且均勻的樹(shù)立高檔次形象，定價(jià)較高，用“新星”品牌，面向高檔市場(chǎng)。而顆粒較大并且不均勻的產(chǎn)品用“肥迪爾”或者“旭陽(yáng)”品牌，定價(jià)較低，面向中低檔市場(chǎng)。
使用兩種或多種品牌的優(yōu)點(diǎn)如下：一是多種不同的品牌可以在經(jīng)銷(xiāo)商的商店和倉庫中占用更大的貨架或者倉儲面積，從而競爭者所占用的面積相應就會(huì )減小。二是多種不同的品牌可以吸引更多的顧客，提高市場(chǎng)占有率。因為現在復合肥市場(chǎng)上品牌很多，良莠不齊，價(jià)格差別也很大，一貫忠誠于某單一品牌的消費者畢竟是少數，大多數消費者都經(jīng)常使用不同品牌。發(fā)展多種不同的品牌，才能贏(yíng)得這部分消費者。三是多種不同的品牌可以使公司產(chǎn)品深入到各個(gè)不同的細分市場(chǎng)，從而提高銷(xiāo)售量。缺點(diǎn)是分散公司精力，要求有更大的資金實(shí)力，同時(shí)對人員素質(zhì)提出較高的要求。
�。�2）如果產(chǎn)品外觀(guān)質(zhì)量能夠改進(jìn)，顆粒均勻一致，能夠和一些名牌產(chǎn)品外觀(guān)質(zhì)量相抗衡，建議使用“新星”作為單一品牌，這樣有利于集中公司優(yōu)勢資源快速實(shí)施名牌戰略，展開(kāi)市場(chǎng)競爭，同時(shí)節約品牌設計、推廣費用。由于公司目前管理還沒(méi)有理順，銷(xiāo)售費用很高，產(chǎn)量太低沒(méi)有形成規模經(jīng)濟等原因，造成產(chǎn)品成本太高，并且短期內降下來(lái)的難度很大，所以建議單一品牌定位于中高端市場(chǎng)，繼續使用目前中等偏上的市場(chǎng)價(jià)格�？梢葬槍Σ煌貐^和不同農作物對市場(chǎng)進(jìn)行細分，在單一主品牌的基礎上同時(shí)使用副品牌戰略。副品牌可以直觀(guān)形象的表達產(chǎn)品的功能、優(yōu)點(diǎn)和個(gè)性，明確產(chǎn)品和市場(chǎng)定位，有利于對細分市場(chǎng)發(fā)動(dòng)進(jìn)攻。廣告宣傳的重點(diǎn)放在主品牌上，副品牌處于從屬地位，這樣不會(huì )增加額外的品牌推廣成本。副品牌命名應該和主品牌保持一致，要簡(jiǎn)潔易懂，要使人聯(lián)想到產(chǎn)品的功能利益，要為產(chǎn)品和市場(chǎng)定位服務(wù)。比如針對玉米市場(chǎng)的產(chǎn)品可以推出“新星--玉米肥”品牌，針對土豆市場(chǎng)推出的產(chǎn)品可以命名為“新星—土豆肥”。
等到銷(xiāo)售量上升到每年十萬(wàn)噸以上，在市場(chǎng)上站穩腳跟，品牌有了一定的知名度之后，再使用多品牌戰略，開(kāi)發(fā)低端市場(chǎng)。
3、樹(shù)立質(zhì)量觀(guān)念
質(zhì)量是創(chuàng )造名牌的基石，名牌產(chǎn)品是以上乘的質(zhì)量作為堅實(shí)的基礎和后盾，所以在品牌建設過(guò)程中公司要樹(shù)立“質(zhì)量第一，以質(zhì)取勝”的經(jīng)營(yíng)觀(guān)念。
三、品牌定位（）上移
企業(yè)形象：
企業(yè)形象定位
使命——土地環(huán)保，新星肥料
1、塑造一個(gè)“以人為本、以質(zhì)取信、開(kāi)拓進(jìn)取、不斷創(chuàng )新”的高新技術(shù)企業(yè)形象。
2、塑造一個(gè)資金實(shí)力雄厚、業(yè)績(jì)優(yōu)秀，有著(zhù)較高的企業(yè)信譽(yù)、巨大的發(fā)展前景的化工行業(yè)先鋒形象。以增強廣大經(jīng)銷(xiāo)商對企業(yè)的信心及認可度。
3、塑造一個(gè)熱心公益事業(yè)，有著(zhù)較強的社會(huì )責任感，十分注重環(huán)保的公益企業(yè)形象，以爭取廣大公眾的好感。21世紀，環(huán)保是人類(lèi)生存發(fā)展的最大主題之一，中國消費者協(xié)會(huì )把20xx年定為“綠色消費年”，環(huán)�？萍际且豁椷~向新世紀的綠色工程，并將對人類(lèi)的生存和發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響，不注重環(huán)保的企業(yè)，必將遭到社會(huì )的淘汰。
企業(yè)形象整合傳播方案(僅供參考)
企劃方案7
編者按：本文主要從指導思想和原則；活動(dòng)主題；活動(dòng)時(shí)間和范圍；活動(dòng)內容；工作要求進(jìn)行講述。其中，主要包括：堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導、以建設節約型機關(guān)為目標，加大宣傳強化管理，健全體制、以“節能降耗宣傳月”活動(dòng)為契機，推動(dòng)我縣公共機構節能工作深入開(kāi)展、貫徹《公共機構節能條例》，推動(dòng)公共機構節能工作、能源緊缺體驗日活動(dòng)、舉辦縣公共機構節能工作領(lǐng)導小組辦公室組織的“節能降耗，科學(xué)發(fā)展”征文活動(dòng)、主辦節能宣傳圖片展、開(kāi)展青少年節能降耗活動(dòng)、懸掛節能降耗宣傳標語(yǔ)、全縣各公共機構要高度重視、宣傳月活動(dòng)期間，全縣公共機構要按照方案認真籌備、廣泛動(dòng)員、嚴密組織、縣公共機構節能工作領(lǐng)導小組和辦公室將對開(kāi)展宣傳月活動(dòng)情況進(jìn)行督查，并將各單位活動(dòng)情況納入年度目標考核等，具體材料請詳見(jiàn)：
為了全面貫徹《公共機構節能條例》，營(yíng)造濃厚的公共機構節能宣傳氛圍，增強全縣公共機構干部職工的節能意識，加快推進(jìn)節約型機關(guān)建設，根據省、市安排意見(jiàn)，結合我縣實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、指導思想和原則
堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以科學(xué)合理消費和提高資源效率為核心，全面貫徹《公共機構節能條例》；以建設節約型機關(guān)為目標，加大宣傳強化管理，健全體制，創(chuàng )新機制；以節電、節水、節油為重點(diǎn)，在機關(guān)工作中厲行節約，杜絕浪費，提高資源利用率；以“節能降耗宣傳月”活動(dòng)為契機，推動(dòng)我縣公共機構節能工作深入開(kāi)展。
二、活動(dòng)主題**年XX縣公共機構節能降耗宣傳月活動(dòng)的主題是：貫徹《公共機構節能條例》，推動(dòng)公共機構節能工作。
三、活動(dòng)時(shí)間和范圍活動(dòng)時(shí)間：**年6月1日至30日�；顒�(dòng)范圍：XX縣公共機構。
四、活動(dòng)內容
�。ㄒ唬┠茉淳o缺體驗日活動(dòng)。為體驗能源短缺給工作生活帶來(lái)的不便，增強資源危機和節能意識，6月10日（星期三）全縣公共機構統一開(kāi)展能源緊缺體驗活動(dòng)。各公共機構、單直各單位要及早宣傳動(dòng)員，認真做好準備工作，6月10日全天，各單位要倡導干部職工綠色出行，停駛公務(wù)用車(chē)和私家車(chē)，采取步行、公交車(chē)、自行車(chē)等方式出行；辦公樓6層以?xún)炔皇褂秒娞�；辦公室禁止開(kāi)空調；當天晚上全縣公共機構辦公區域內關(guān)閉景觀(guān)照明。同時(shí)縣公共機構節能工作領(lǐng)導小組將會(huì )同媒體對活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行監督檢查。
�。ǘ┡e辦縣公共機構節能工作領(lǐng)導小組辦公室組織的“節能降耗，科學(xué)發(fā)展”征文活動(dòng)。各公共機構單位圍繞貫徹《公共機構節能條例》，建設節約型機關(guān)中好的經(jīng)驗做法、建議、想法、經(jīng)歷、體會(huì )和國內外資源節約方面的技術(shù)創(chuàng )新成果等，通過(guò)記敘文、議論文、詩(shī)歌、散文等形式表現出來(lái)，字數在1000—1500字，題目自擬。各單位將稿件于6月24日前報送至縣節能辦�？h節能辦將從中推薦優(yōu)秀稿件5篇，報送至市節能辦，優(yōu)秀稿件將刊登在“**省公共機構節能降耗網(wǎng)”上。
�。ㄈ┲鬓k節能宣傳圖片展。各公共機構要在宣傳月期間根據實(shí)際情況，組織一次節能板報或圖片展，內容包括：節能新產(chǎn)品、新技術(shù)和節能小知識，本單位在節能降耗工作方面取得的成效，節能降耗的重大戰略意義、“xx五”期間尤其是后兩年節能工作目標和任務(wù)，以及國家有關(guān)節能的.方針政策、法律法規和標準規范等，使廣大干部職工了解目前節能形勢，掌握節能常識和方法，增強對節能工作的信心。
�。ㄋ模╅_(kāi)展青少年節能降耗活動(dòng)�？h公共節能工作領(lǐng)導小組辦公室和各級教育系統要大力倡導節能降耗，以“節能降耗從青少年抓起，從小樹(shù)立節能降耗思想”為出發(fā)點(diǎn)，在全縣中小學(xué)校內掀起一股節能浪潮，在廣大師生中開(kāi)展形式多樣的節能活動(dòng)。
�。ㄎ澹⿷覓旃澞芙岛男麄鳂苏Z(yǔ)。全縣公共機構在活動(dòng)月期間要在辦公區內懸掛2條以上宣傳標語(yǔ)。建議使用以下宣傳標語(yǔ)：1.貫徹落實(shí)《公共機構節能條例》，推動(dòng)公共機構節能工作2.落實(shí)《公共機構節能條例》,依法做好節能減排工作3.節能減排從我做起從機關(guān)做起4.從我做起爭創(chuàng )節約型機關(guān)5.節能減排機關(guān)先行6.節能減排人人有責7.節能減排功在當代利在千秋8.節能珍惜資源減排保護環(huán)境9.能源連著(zhù)你我他節能減排靠大家8.節約眼前一度電點(diǎn)亮后代一盞燈
五、工作要求
�。ㄒ唬└叨戎匾�。全縣各公共機構要高度重視,嚴格按照活動(dòng)月實(shí)施方案，結合自身實(shí)際，制定本單位詳細活動(dòng)方案，做到責任到位、措施到位、監管到位。
�。ǘ﹪烂芙M織。宣傳月活動(dòng)期間，全縣公共機構要按照方案認真籌備、廣泛動(dòng)員、嚴密組織，使宣傳月活動(dòng)既有聲有色，又扎扎實(shí)實(shí)。
�。ㄈ┳⒅貙�(shí)效�？h公共機構節能工作領(lǐng)導小組和辦公室將對開(kāi)展宣傳月活動(dòng)情況進(jìn)行督查，并將各單位活動(dòng)情況納入年度目標考核。
企劃方案8
不久前，索尼公司宣布了未來(lái)三年的公司策略，將索尼的目標設定為“未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)消費電子和娛樂(lè )公司”，VAIO筆記本電腦業(yè)務(wù)將成為索尼集團七大“萬(wàn)億日元”支柱業(yè)務(wù)之一。索尼公司VAIO事業(yè)本部企劃戰略部高級總經(jīng)理古海英之表示，VAIO的目標是，到20xx年，VAIO的銷(xiāo)售額達到100億美元。
重新詮釋品牌內涵
1997年被認為是筆記本電腦個(gè)人消費時(shí)代的開(kāi)始。而就在這一年，VAIO提出個(gè)人筆記本電腦應該采取影音娛樂(lè )化的使用方式。索尼通過(guò)內置原創(chuàng )影音軟件和獨特的工業(yè)設計，將個(gè)人筆記本電腦從商務(wù)筆記本電腦中剝離出來(lái)，成功創(chuàng )造并引領(lǐng)不斷增長(cháng)的用戶(hù)需求。VAIO成為索尼公司家用個(gè)人電腦的品牌。
此后，VAIO產(chǎn)品秉承“AV/IT”整合的理念，以個(gè)性化、娛樂(lè )化和高品質(zhì)的解決方案，在競爭激烈的筆記本電腦市場(chǎng)中力求形成差異化的特色。
經(jīng)過(guò)十年發(fā)展，在互聯(lián)網(wǎng)和無(wú)線(xiàn)通信不斷發(fā)展與融合的時(shí)代，移動(dòng)電腦已成為個(gè)人工作、生活與娛樂(lè )的綜合平臺。永田靖康介紹說(shuō)，立足于高清化個(gè)人移動(dòng)終端解決方案，VAIO提出“影音智合”這樣的新內涵，除秉承VAIO注重影音品質(zhì)和外觀(guān)設計的傳統外，更適應3G和網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的價(jià)值取向。新的品牌內涵重點(diǎn)增加了智能、個(gè)性?xún)蓚�(gè)含義。古海英之說(shuō)：“索尼認為，高性能、高移動(dòng)性、輕、薄，都只是產(chǎn)品實(shí)現的'手段，而不是最終目的。個(gè)人電腦在人們的數字化生活中需要承載更多的智能與情感，產(chǎn)品不僅僅能夠表現個(gè)性，實(shí)現娛樂(lè )功能，而應更多成為使用者個(gè)性與思想的延伸，去演繹和創(chuàng )造他們的使用體驗�！�
全面提升高清戰略
在藍光陣營(yíng)突圍下一代格式，索尼于今年6月底公布了到20xx財年的企業(yè)戰略，表明其高清系列產(chǎn)品的核心戰略地
企劃方案9
為提高全縣城鎮規劃建設管理水平，確�！俺毂眲�(chuàng )建活動(dòng)健康有序開(kāi)展，特制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
堅持科學(xué)發(fā)展、以人為本，以建設資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )為目標，按照“政府領(lǐng)導、部門(mén)負責、社會(huì )參與、群眾監督”的原則，扎實(shí)開(kāi)展城鎮規劃建設管理“楚天杯”創(chuàng )建活動(dòng)，進(jìn)一步加快城鎮基礎設施建設步伐，提升城鎮綜合功能，提高城鎮規劃、建設和管理水平，構建良好的人居環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟、社會(huì )和環(huán)境協(xié)調發(fā)展。
二、創(chuàng )建目標
縣城創(chuàng )建湖北省城鎮規劃管理“楚天杯”；水坪鎮、蔣家堰鎮、中峰鎮、縣河鎮、泉溪鎮、豐溪鎮等六個(gè)建制鎮爭創(chuàng )湖北省小城鎮規劃建設管理“楚天杯”。
三、方法步驟
為確保創(chuàng )建活動(dòng)順利開(kāi)展，本次活動(dòng)共分四個(gè)階段進(jìn)行：
�。ㄒ唬蕚潆A段：成立創(chuàng )建活動(dòng)領(lǐng)導機構，組建創(chuàng )建工作專(zhuān)班；召開(kāi)“楚天杯”創(chuàng )建工作動(dòng)員大會(huì )，簽訂工作目標責任書(shū)，分解落實(shí)工作任務(wù)�？h直相關(guān)責任單位要成立相應的工作機構，加強領(lǐng)導，制定方案，明確任務(wù)，落實(shí)責任，于7月10日前將創(chuàng )建工作實(shí)施方案報縣“楚天杯”創(chuàng )建辦公室（縣建設局）備案。
�。ǘ┬麄靼l(fā)動(dòng)階段：各責任單位和縣創(chuàng )建辦要以“楚天杯”創(chuàng )建活動(dòng)為主線(xiàn)，充分利用廣播電視、報刊、互聯(lián)網(wǎng)、展板等多種形式，大力宣傳規劃建設管理工作的重要性，宣傳近年來(lái)城市建設所取得的成績(jì)和經(jīng)驗，使創(chuàng )建活動(dòng)人人皆知、家喻戶(hù)曉�？h創(chuàng )建辦要定期編印創(chuàng )建工作簡(jiǎn)報，及時(shí)通報創(chuàng )建工作信息和動(dòng)態(tài)；各責任單位要注意搜集、整理反映城市規劃建設管理工作情況的聲像、圖片資料和信息，并及時(shí)報送縣創(chuàng )建辦，由縣創(chuàng )建辦負責在8月底前完成竹溪縣“楚天杯”創(chuàng )建工作專(zhuān)題片拍攝工作。
�。ㄈ┳圆殡A段：各責任單位對照考核細則和目標管理責任書(shū)，認真做好自查工作。對每項考核指標都要建立一卷檔案。檔案內容包括：考核指標解釋說(shuō)明，考核指標得分、失分情況，考核指標文件、文字依據，相關(guān)的圖紙、圖片等�？h直責任單位于8月20日前將自查檔案和自查報告報送縣創(chuàng )建辦；各建制鎮于8月10日前將自查報告報送縣創(chuàng )建辦，縣創(chuàng )建辦組織專(zhuān)班對各建制鎮的創(chuàng )建情況進(jìn)行考核評分，擬定評審意見(jiàn)報縣政府，作為推薦參加省參賽單位的重要依據。
�。ㄋ模┯瓩z階段：縣創(chuàng )建辦在各責任單位自查報告和考核結果的基礎上，起草全縣城市規劃建設管理“楚天杯”創(chuàng )建工作自查報告，經(jīng)創(chuàng )建領(lǐng)導小組審核后，于9月5日前上報市創(chuàng )建辦，在9月15日前做好迎接省考核驗收的.各項準備工作。各責任單位要對照考核細則認真進(jìn)行查漏補缺，確保上報的考核指標檔案內容詳實(shí)準確，能充分反映我縣城市規劃建設管理工作所取得的成效。
四、工作要求
�。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導。為加強對全縣“楚天杯”創(chuàng )建工作的組織領(lǐng)導，成立縣長(cháng)易先榮同志任組長(cháng)，常務(wù)副縣長(cháng)袁勁松、縣長(cháng)助理賀反修同志任副組長(cháng)，政府辦、發(fā)改、建設、文明辦、公安、交通、水務(wù)、財政、房管、環(huán)保、經(jīng)濟、規劃、公積金辦、城關(guān)鎮、蔣家堰鎮、水平鎮、中峰鎮、縣河鎮、泉溪鎮、豐溪鎮等責任單位主要負責人為成員的竹溪縣“楚天杯”規劃建設管理創(chuàng )建領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公地點(diǎn)設在建設局，具體負責創(chuàng )建活動(dòng)的組織實(shí)施工作。
�。ǘ┞鋵�(shí)工作責任。按照“分級負責、分類(lèi)指導，逐級考核、分層推薦”的創(chuàng )建要求，縣創(chuàng )建辦重點(diǎn)負責抓好縣城創(chuàng )建的日常工作，同時(shí)做好建制鎮創(chuàng )建工作的督辦、指導和考核工作。各建制鎮負責本鎮創(chuàng )建的日常工作。
�。ㄈ┘訌姸睫k檢查�？h創(chuàng )建辦要組織專(zhuān)班對各責任單位的創(chuàng )建工作進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，及時(shí)掌握創(chuàng )建工作動(dòng)態(tài)，分析存在的問(wèn)題和原因，提出解決問(wèn)題的辦法，報縣創(chuàng )建領(lǐng)導小組研究解決�？h政府政務(wù)督查室要把創(chuàng )建活動(dòng)列入督查工作重點(diǎn)，定期通報工作進(jìn)展情況，對工作措施不力、進(jìn)展緩慢的單位進(jìn)行通報批評。
企劃方案10
活動(dòng)背景
XX年2月14日，一年中最浪漫的日子，這一天無(wú)限柔情和蜜意盡情釋放，真誠的渴望與期待等待回答，心與心的碰撞，撞出永恒不熄的愛(ài)的火花。
在這樣一個(gè)浪漫的日子里，我們以實(shí)際行動(dòng)送上真誠的祝福，愿天下有情人終成眷屬，白頭偕老，美滿(mǎn)幸福。
流星的傳說(shuō)
在廣闊無(wú)限的宇宙中，
有一個(gè)很小很小的星球，在一個(gè)晚霞滿(mǎn)布的傍晚，邂逅了一顆美麗的星星，那星星奔跑時(shí)，身后會(huì )帶著(zhù)一道飄逸五彩的光芒，“她好美，”他嘆道，被她的美麗打動(dòng)了，并等待為她做點(diǎn)什么，可是等了一年，二年——十年，二十年——直到一萬(wàn)年以后，她才再一次神采怡怡的跑過(guò)，他決定燃燒自己的身體的百分之一，去照亮她，讓更多的星星去見(jiàn)證她的美麗，于是天空中有一道美麗的光弧劃過(guò)。
可是他畢竟太小了，那光芒也太弱太弱，還沒(méi)有來(lái)得及靠近，就已經(jīng)隕落了，不知去向，他失望了，他付出了愛(ài)，但她卻沒(méi)有得到，于是他在渾渾噩噩中度過(guò)了又一萬(wàn)年，他想，如她再次出現，他會(huì )燃燒全部自己，去告訴她她是他見(jiàn)過(guò)的最美麗的星星，告訴他對她的仰慕，對她是一見(jiàn)鐘情，但她卻沒(méi)有再來(lái)。一百萬(wàn)年后，他衰老了，也許他將永遠的'錯過(guò)這份美麗，在他絕望的時(shí)候，她的美麗再一次光臨了，他毫不猶豫的燃燒了他的全部，在天空中劃過(guò)美麗的光芒，形成了宇宙中第一顆真正的流星，這一次他是幸運的，不但見(jiàn)到了她，還剩下一小塊落到了她的懷里，他死去了，直到他告訴她，她是他見(jiàn)過(guò)的最美麗的星星，對她的仰慕，對她的一見(jiàn)鐘情，以及為她所做的一切。她心靈震撼了，決定去找回他隕落的百分之一，也許只剩下千分之一，萬(wàn)分之一——億分之一，但無(wú)論如何，她決定在天空永久的遨游，輕輕的去拂過(guò)所有的星球，去找回那屬于她的百分之一，千分之一——億分之一的愛(ài)。
后來(lái)許多的星星為悼念他們的浪漫，便都燃燒了自己的一部分，形成了流星雨，也許應該說(shuō)是星星在過(guò)情人節吧。每當有流星劃過(guò)時(shí)，其實(shí)，那是星星在為愛(ài)付出。
一、活動(dòng)主題
“心語(yǔ)星愿”借浪漫的星，許下誠摯的愿，與他(她)共續前世的緣。
二、活動(dòng)目的
1、最終目的：提高產(chǎn)品銷(xiāo)售量;
2、直接目的：借活動(dòng)提高品牌知名度和美譽(yù)度;
三、活動(dòng)時(shí)間
1月23日----2月20日
四、活動(dòng)地點(diǎn)
珠寶區各賣(mài)點(diǎn)
五、主辦單位
珠寶有限公司
六、活動(dòng)細節
分三部分
1、獻給能夠共度情人節的情人們;
2、獻給不能共度情人節的情人們;
3、獻給單身貴族們的。
具體如下
1、獻給能夠共度情人節的情人們
與他(她)共譜一首浪漫的詩(shī)，與他(她)共同立下一個(gè)神圣的盟約，與他(她)一同分享心靈深處的語(yǔ)言，今生與他(她)共牽手，共續前世的緣。
傾情推薦：“心語(yǔ)”
2、獻給不能共度情人節的情人們
有你也有他(她)，不變的真情，永恒的期待，只因為愛(ài)在我們的心中。送給他，送給你們一個(gè)共同的祝福吧，會(huì )實(shí)現的，因為它就是愛(ài)的化身。
傾情推薦：“心�！�
3、獻給單身貴族們的
彩碟成雙的日子里，讓我們暫時(shí)放下重擔，和流星有個(gè)約會(huì )，相信它會(huì )帶著(zhù)我們的心愿飛向夢(mèng)想實(shí)現的地方。
傾情推薦：“天使之吻”
活動(dòng)亮點(diǎn)一
“心語(yǔ)星愿”
對你的他(她)許下誠摯的誓言，讓流星附載著(zhù)你們的真情，穿過(guò)世界的每一個(gè)角落，相信心中的夢(mèng)一定可以實(shí)現。
(目的：為情人們制造一個(gè)浪漫的氛圍，讓他們感受到珠寶的與眾不同。)
道具準備：隕石，放在精致的玻璃盒子內，代表著(zhù)流星的百分之一、千分之一、萬(wàn)分之一、億分之一的永恒的愛(ài)。
活動(dòng)亮點(diǎn)二
“真情宣言大募集”
參加者把您對他(她)的宣言填寫(xiě)在我們?yōu)槟鷮?zhuān)門(mén)制作的卡片上，我們將在3月3日評選出最有創(chuàng )意宣言、最感動(dòng)人宣言、最浪漫的宣言。一定注意要留下您的他(她)的聯(lián)系方式哦!我們會(huì )幫您把您的深情傳達給您的他(她)。
(目的：給情人們創(chuàng )造一個(gè)發(fā)泄感情的空間和場(chǎng)地，另一方面還可以借此提高品牌的知名度和美譽(yù)度。)
為了作到評獎的公正：我們特別為填寫(xiě)宣言者，準備了一個(gè)密閉性的箱子、一個(gè)信封。填寫(xiě)完畢，封閉進(jìn)信封內，然后由填寫(xiě)者親自投入箱子內，以備評委評選。
道具準備：活動(dòng)宣傳單頁(yè)預留適當空間。另外宣傳單頁(yè)要力求做到新穎、別致、與眾不同，給人一種想認真閱讀的欲望。
要使促銷(xiāo)取得成功，必須要使活動(dòng)具有刺激力，能刺激目標對象參與。刺激程度越高，促進(jìn)銷(xiāo)售的反應越大。此點(diǎn)即是來(lái)刺激目標對象的一點(diǎn)。
活動(dòng)亮點(diǎn)三
“購物有禮”
凡在2月14日當天購物的所有顧客，均有小禮品贈送。(鮮花)
活動(dòng)亮點(diǎn)四
您還可以在我們的各大賣(mài)點(diǎn)為您的他(她)，專(zhuān)門(mén)設計、加工你們的專(zhuān)有鉆石首飾，一定另有一番風(fēng)趣哦!
不過(guò)您一定要記得要提前定做的，才可以在情人節當天為您的他(她)獻上與眾不同的鉆石飾品。
另外：可以與咖啡店(燭光晚餐)、茶館、迪廳共赴浪漫和溫馨。
七、媒體宣傳(略)
八、現場(chǎng)布置
各賣(mài)點(diǎn)設置專(zhuān)區展示本次活動(dòng)的推薦產(chǎn)品;
配合本次活動(dòng)主題，主要突出“浪漫、溫馨、莊重”的氛圍。
特別展現本次活動(dòng)的附載物：流星的百分之一、千分之一、萬(wàn)分之一、億分之一的永恒的愛(ài)。
各賣(mài)點(diǎn)用星狀飾物(用彩帶折成小星星)裝飾，營(yíng)造一個(gè)流星劃過(guò)的氛圍(每個(gè)賣(mài)點(diǎn)一個(gè)大星星,五個(gè)小星星)。
掛旗：突出浪漫的流星附載著(zhù)我們虔誠的誓言穿過(guò)天空;
x展架：展現活動(dòng)各項內容。
企劃方案11
為隆重紀念20xx年“3.15”國際消費者權益節日，開(kāi)展好20xx年“消費與環(huán)境”年主題宣傳活動(dòng)，XX市保護消費者權益委員會(huì )經(jīng)廣泛征求意見(jiàn)，決定在20xx年“3.15”期間開(kāi)展三個(gè)方面的活動(dòng)：
一、開(kāi)展以紀念“3.15”國際消費者權益日和20xx年主題“消費與環(huán)境”的電信杯知識競賽：
�。ㄒ唬﹨①愱�8支。企業(yè)自愿報名，以時(shí)間先后順序定參賽隊。理事單位、XX區、城區、利州開(kāi)發(fā)區消協(xié)組織選派參賽隊。其中學(xué)生隊、企業(yè)單位參賽；
�。ǘ┍荣悤r(shí)間及內容：1、時(shí)間定于20xx年3月14日上午9——11點(diǎn)；2、內容以《消費者權益保護法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等以及食品安全與健康、消費環(huán)境方面的知識及參加競賽企業(yè)產(chǎn)品宣傳；3、比賽方法。直接競賽；4.獎勵辦法。以分數高低評出一、二、三名和組織獎，獎獲勝隊；5、邀請領(lǐng)導。市委宣傳部、市財貿辦、市財政局、市工商局、質(zhì)監局、市文化局、市物價(jià)局、市衛生局、市廣播電視局等部門(mén)領(lǐng)導參加；
二、刊印一期1萬(wàn)份以上的'紀念“3.15”活動(dòng)的宣傳畫(huà)冊，其內容：
�。ㄒ唬┫M者維權的法律法規、維權常識；
�。ǘ┮园刚f(shuō)法并配專(zhuān)業(yè)漫畫(huà)；
�。ㄈ┩平椤罢\信單位”；
�。ㄋ模┬麄髌髽I(yè)及產(chǎn)品介紹、指導消費；
�。ㄎ澹﹨⒓拥钠髽I(yè)費用為3000元/頁(yè)。
要求：企業(yè)提供文字資料（200字）和宣傳商品（產(chǎn)品）或服務(wù)的圖片。
三、“3.15”國際消費者權益紀念日宣傳：
�。ㄒ唬┓謩e在市城區、東壩、利州開(kāi)發(fā)區設宣傳咨詢(xún)點(diǎn)，并現場(chǎng)受理、解決消費者的投訴；
�。ǘ┲谱餍麄鳌断ā芬约啊鞍咐钡恼拱�；
�。ㄈ┭埵邢瘯�(huì )的理事單位上街宣傳咨詢(xún)；
�。ㄋ模┭埐糠制髽I(yè)參加宣傳，開(kāi)展商品知識講解和售后服務(wù)活動(dòng)。
企劃方案12
在此，我對自7月份以來(lái)，在PX擔任PX店副總經(jīng)理及兩店企劃總監以及家電聯(lián)盟公司企劃負責人等職務(wù)的工作情況，做簡(jiǎn)要的述職匯報，望廖總及公司各位領(lǐng)導予以批評與指導！
一、工作要點(diǎn)
�。ㄒ唬┱{研——細致的求證有效的實(shí)踐
7月中旬進(jìn)入PX店，由于PX市家電市場(chǎng)的變化以及對消費情況不是非常熟悉，為了更加有效的了解及操作，在我的組織下帶領(lǐng)企劃部及商場(chǎng)全體員工進(jìn)行了一系列的調研求證工作。主要有《PX市消費者顧客調查表》、《新大地電器PX店客流量統計表》、《PX市居民社區明細表》等。
《PX市消費者顧客調查表》旨在調查消費者的消費習慣、對商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)的關(guān)注程度、對新大地電器的關(guān)注度、對廣告媒體的認知度以及促銷(xiāo)方式等情況進(jìn)行一些抽樣調查，以便更快、更迅速的開(kāi)展工作。為企劃工作的開(kāi)展提供第一手資料和工作方向。
《新大地電器PX店客流量統計表》的調查，在將近一個(gè)月的時(shí)間內，每天選擇特定的時(shí)間段對商場(chǎng)顧客流量和本段時(shí)間內的成交量進(jìn)行統計，從而得出一段時(shí)間內的成交率，以此來(lái)檢驗商場(chǎng)導購員的導購銷(xiāo)售能力，從而找出銷(xiāo)量偏低的原因，并于商場(chǎng)導購員進(jìn)行溝通交流，為商場(chǎng)的員工培訓工作提供指導方向。
《PX市居民社區明細表》，通過(guò)商場(chǎng)導購人員以及倉儲部門(mén)人員提供初步資料，并由企劃部通過(guò)實(shí)地考察，一個(gè)一個(gè)小區的溝通與交流，在一個(gè)星期內基本上完成了對PX市區20多個(gè)高中檔居民小區的詳細明晰情況，為公司進(jìn)一步開(kāi)展小區宣傳活動(dòng)提供了有效直接的先鋒作用，而據我了解到，PX分公司已經(jīng)有2至3年沒(méi)有開(kāi)展過(guò)小區活動(dòng)了。通過(guò)后期小區活動(dòng)開(kāi)展情況來(lái)看，此次調研工作的確起到了舉足輕重的作用。
通過(guò)以上的各項調查及分析，初步了解了PX市民的基本消費行為習慣以及對本商場(chǎng)的不同看法，在此基礎上組織相關(guān)人員針對調研結果所反映出來(lái)的問(wèn)題，我們進(jìn)行了討論，并對相關(guān)方面做了改善，對長(cháng)期的工作做了初步的規劃。
�。ǘ┢髣潯蠕h的效果幕后的英雄
企劃工作跟別的部門(mén)最明顯的區別就是：一般情況下其他部門(mén)都是直接賺錢(qián)，而企劃部卻是花錢(qián)的部門(mén)，所謂“企劃未動(dòng)，MONEY先行”。所以很多時(shí)候企劃都是處在一個(gè)幕后英雄不尷不尬的地步——企劃做的好，就是企業(yè)老總的參謀部；做得不好，就是可以被任何人騎在脖子上指手畫(huà)腳的雜貨鋪。
同樣，出身企劃、起身企劃、立身企劃的我更深知作為一個(gè)企劃工作人員在企業(yè)中的艱難處境。所以在企劃工作中，我都能夠盡量去帶領(lǐng)屬下的企劃人員，細致的做好企業(yè)中的任何一次企劃工作，克服諸多“暗抗”等困難，為公司的銷(xiāo)售提升與戰略發(fā)展做到“開(kāi)路先鋒”的作用。
�。�1）PX店在8月份至9月份期間企劃的主要工作具體體現在以下幾個(gè)方面：
�、俅黉N(xiāo)活動(dòng)：
自到新大地電器PX店任職以來(lái)，店內的大型促銷(xiāo)活動(dòng)做過(guò)兩次。一次是8月19日至21日活動(dòng)主題為“激情八月好禮鉅獻、超值特價(jià)轟動(dòng)全城”的促銷(xiāo)活動(dòng)；另一次便是10月1日至7日國慶期間的“國慶中秋六喜迎門(mén)、豪禮特價(jià)7日狂歡”促銷(xiāo)活動(dòng)。
8月中旬一次，投入約7000元廣告費用，取得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，打破了銷(xiāo)量一直停滯在五六萬(wàn)的不良狀況，增強和提升了商場(chǎng)所有員工的士氣，并有效打擊了競爭對手肖記電器和洪城大廈的銷(xiāo)售態(tài)勢，同時(shí)銷(xiāo)量也達到了100萬(wàn)左右，是同時(shí)期內促銷(xiāo)活動(dòng)最成功的一例。為9月份乃至國慶黃金周的銷(xiāo)售突圍埋下了濃墨重彩的有效伏筆。
國慶期間的促銷(xiāo)活動(dòng)，投入了約1．8萬(wàn)元的廣告費用，但是由于促銷(xiāo)力度相對來(lái)說(shuō)，跟XJ電器和HC大廈根本是無(wú)法比擬，所以在促銷(xiāo)力度以及整個(gè)商場(chǎng)現場(chǎng)人氣方面都略輸一籌，同時(shí)也因為總公司正處于整合階段，導致原本的貨源計劃擱淺，致使了國慶期間的銷(xiāo)量有所影響。但是經(jīng)過(guò)全體員工的多方努力和不斷的調整促銷(xiāo)方式，以及創(chuàng )新性的媒介宣傳方式——《PX市家電導購專(zhuān)刊》，都取得非常好的宣傳效果，致使最終的銷(xiāo)售結果還是令人比較滿(mǎn)意的，180萬(wàn)的銷(xiāo)售量超額完成了總公司所下達的銷(xiāo)售任務(wù)。雖然毛利率不是很高（帳上毛利僅4個(gè)多點(diǎn)），但是在同等情況下應該說(shuō)完成的還算可以，當然還需要進(jìn)一步的提升毛利為公司創(chuàng )造更多的利潤，為不再成為公司的“雞肋”而努力。
在PX店任職期間，在總公司領(lǐng)導的信任與大力支持下，我隨時(shí)與XY店的企劃工作人員溝通交流，指導并協(xié)助XY店企劃部開(kāi)展XY店企劃工作，并協(xié)調PX店與XY店的相關(guān)企劃資源，將有限的資源發(fā)揮到最大效用，并真正實(shí)現兩地的企劃工作統一規劃與管理。因總公司領(lǐng)導在XY市，所以XY店企劃的具體事宜在此就不具體匯報了。
�、谫u(mài)場(chǎng)布置：
國慶前期為了增強商場(chǎng)內外的活動(dòng)氣氛，克服商場(chǎng)門(mén)口面積小，商場(chǎng)內大量空地的弊端，在我的指導下，采用“全景式植入廣告宣傳”的方法，特意將門(mén)口的活動(dòng)巨幅做成了比以前活動(dòng)巨幅大2倍的引人注目的橫排巨幅。側門(mén)的位置一般情況下很難引起別人的注意，而在以前原公司領(lǐng)導也不重視側門(mén)，但是側門(mén)是肖記電器與青龍商廈到我商場(chǎng)的必經(jīng)之路，是非常重要的第一終端，于是便用豎向的兩塊活動(dòng)噴繪將門(mén)的位置更醒目的推到顧客的眼前。側門(mén)圍欄上也充分的利用了起來(lái)，將活動(dòng)主題醒目的打上去。這樣整個(gè)商場(chǎng)的.氣氛比以前好了很多。
而商場(chǎng)內空地比較多的地方征集廠(chǎng)家廣告地貼，不僅彌補了空地，同時(shí)也相應的收取了一部分費用，增加了廣告費用的收入。以前的商場(chǎng)有很多空白的柱子，有些做了廠(chǎng)家燈箱廣告，而有一些則長(cháng)期閑置，從商業(yè)價(jià)值方面和美觀(guān)方面來(lái)講都是一種浪費，于是我指導企劃部在商場(chǎng)立柱上做上精美的企業(yè)文化噴繪，不僅看起來(lái)美觀(guān)，同時(shí)也是我公司企業(yè)文化的一個(gè)很好的展示場(chǎng)所。同時(shí)也增加了企業(yè)宣傳欄，將員工的一些培訓心得和公司相關(guān)的指示文件張貼在宣傳欄，讓以前不美觀(guān)的一塊垃圾墻變成了一個(gè)向員工、向顧客展示我公司良好企業(yè)文化的有效窗口，此舉得到了員工和顧客的一直認同。
經(jīng)過(guò)以上一系列的改進(jìn)之后，整個(gè)商場(chǎng)更加飽滿(mǎn)更具備濃厚的企業(yè)文化氛圍，為員工為顧客營(yíng)造出良好的工作購物的新空間。
�、垡幏镀髣澒ぷ鳎�
一直以來(lái)，我都認為PX店以前企劃部的工作凌亂，沒(méi)有任何的章法可循，致使PX的企劃工作沒(méi)有太大的進(jìn)步。為了進(jìn)一步規范企劃工作和廠(chǎng)家廣告媒體的投放，我本著(zhù)為公司“開(kāi)源節流”降低公司經(jīng)營(yíng)成本的思想，制定了商場(chǎng)廠(chǎng)家廣告張貼審批程序表，任何廠(chǎng)家在商場(chǎng)范圍內張貼或懸掛噴繪等廣告的，都必須按照審批流程操作，由企劃部協(xié)助財務(wù)部統一收取廣告費用之后，企劃部根據各廠(chǎng)家及現場(chǎng)情況予以統一安排并監督執行，否則一律予以拆除。這對整個(gè)商場(chǎng)的整體氣氛和整潔度的提升有了很大的促進(jìn)作用，同時(shí)為公司創(chuàng )收增加了一個(gè)新的渠道。
關(guān)于活動(dòng)的商場(chǎng)布置和海報撰寫(xiě)等有關(guān)商場(chǎng)整體形象等方面的問(wèn)題都做出了相應的規定，進(jìn)一步規范商場(chǎng)布局，營(yíng)造更濃烈的商場(chǎng)商業(yè)氛圍。
同時(shí)我對XY店、PX店兩地的企劃部提出更嚴格的要求：定期上交工作總結及工作計劃，不斷的加強個(gè)人的學(xué)習，不斷的加強與商場(chǎng)各部門(mén)的溝通與交流，不斷的規范企劃工作流程，不斷的提高企劃工作效率。相信一系列的工作必將使新大地電器兩地的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)超效高速運轉。
�、苄^宣傳活動(dòng)
經(jīng)過(guò)一系列的調研工作之后，9月中旬，以御錦園、雅典世紀花園和文化路步行街為主的PX市三大高檔小區為龍頭，開(kāi)始了以“九月送溫情服務(wù)社區行”為主題的時(shí)間跨度為半個(gè)月左右的居民小區活動(dòng)，雖然因為天氣及企劃部準備工作不足的原因，小區活動(dòng)比原計劃推遲了10天左右，但總體進(jìn)行的還算順利，成功的將公司的企業(yè)文化和服務(wù)送進(jìn)了社區，受到了小區居民的一致好評，為提升國慶期間的銷(xiāo)量起到了積極的作用。并通過(guò)與廠(chǎng)家協(xié)商，相應的邀請了部分廠(chǎng)家參與此活動(dòng)，并收取到一定費用，為公司節省了不必要的開(kāi)支。
�。�2）關(guān)于家電聯(lián)盟國慶期間促銷(xiāo)活動(dòng)的幾個(gè)問(wèn)題：
由于3大競爭公司幾門(mén)店的全面整合，我從PX店被臨時(shí)調回市組織家電聯(lián)盟的國慶促銷(xiāo)工作。同時(shí)也由于負責的是3大公司幾個(gè)賣(mài)場(chǎng)的策劃工作，前期與XY市及PX市企劃部確定的一些應對國慶黃金周激烈競爭的準備工作不幸流產(chǎn)，一切準備工作需從來(lái)。嚴格說(shuō)來(lái)，正式的國慶企劃工作是從9月20日左右開(kāi)始的，我制定的基本工作方向是“統一部署，分開(kāi)執行”，所有的策劃方案根據各門(mén)店的不同情況統一規劃，由家電聯(lián)盟公司的領(lǐng)導審核后，企劃人員分工執行，各門(mén)店依照活動(dòng)內容操作。在整個(gè)活動(dòng)過(guò)程，整個(gè)企劃部遇到了前所未有的困難，具體表現在以下幾個(gè)方面：
�、偃藛T嚴重不足：
幾個(gè)公司企劃人員總共6人，其中一半是工作不到3個(gè)月的新手，在活動(dòng)籌備期還常有找不到人的情況，從收集價(jià)格到設計DM單再到活動(dòng)執行，無(wú)不出現人手不夠，分身乏術(shù)的現象。雖然經(jīng)過(guò)我統一的指揮調配、互相參差協(xié)作，但是依然出現“捉襟見(jiàn)肘”的局面，各個(gè)門(mén)店請求協(xié)助的電話(huà)是一個(gè)接一個(gè)。
更要命的是針對FY店的企劃方案在沒(méi)有企劃部毫不知情的情況下突然改變，以及企劃工作相關(guān)審批流程的煩瑣等等，的確是給這個(gè)臨時(shí)組合起來(lái)的企劃部帶來(lái)了很大的困難。在此也希望在今后的企劃工作中，公司能夠給企劃部安排足夠的人手，畢竟企劃部不僅僅是做做DM單搞搞促銷(xiāo)這些事情而已，更多更雜更細的工作需要在公司領(lǐng)導的組織下由企劃部去落實(shí)完成。
�、谫Y金嚴重不足：
將XY市5個(gè)店分成4大塊，其中騰達電器兩個(gè)店面，蘇寧電器、洪客隆電器兩個(gè)店面，新大地電器一個(gè)店面，所有的費用還不到3萬(wàn)元錢(qián)，根據我長(cháng)期統計的XY家電商場(chǎng)廣告費用明晰資料顯示，這個(gè)數字幾乎比往年同期所有的媒體投放費用要少80%。我想這正考驗了我在企劃方面的理財能力。雖然在各個(gè)媒體的搭配上，我做到了互相彌補、張弛有度，但是區區不足3萬(wàn)的費用，要想有一個(gè)像模像樣的促銷(xiāo)活動(dòng)，的確是比較難。
�、凵舷屡浜喜粔�，銜接力度缺乏：
整個(gè)家電聯(lián)盟公司上下員工大部分都是恍惚不知所以，根本都不知道事情該從何下手，收集DM特價(jià)更是讓這個(gè)問(wèn)題“顯山露水”了，很多的門(mén)店因為本身就帶著(zhù)情緒在做事，所以更是抱著(zhù)“事不關(guān)己漠不關(guān)心”看熱鬧的心態(tài)，企劃部需要他們提供價(jià)格的時(shí)候都在玩踢足球，誰(shuí)也不主動(dòng)配合。雖然最后是董事會(huì )召開(kāi)會(huì )議決定由各業(yè)務(wù)主管提供。但是最后還是沒(méi)有拿到企劃部需要的東西。
實(shí)在是被時(shí)間逼的沒(méi)辦法，我只能“假傳圣旨”直接通知各門(mén)店的相關(guān)部門(mén)經(jīng)理提供價(jià)格，動(dòng)員所有企劃人員和他們一起奮戰3個(gè)晝夜先做出初步的DM樣稿，再讓業(yè)務(wù)主管審核調整。
最終單子出來(lái)了，活動(dòng)開(kāi)始了，一個(gè)又一個(gè)的麻煩又出現，一些部門(mén)經(jīng)理和店長(cháng)對我們需要他們協(xié)助的事情不理不睬，一副無(wú)所謂不負責的態(tài)度，原本計劃好的獎品倉庫沒(méi)準備，用的時(shí)候沒(méi)有，審批禮品銷(xiāo)庫存時(shí)沒(méi)人簽字，還說(shuō)誰(shuí)同意搞的活動(dòng)誰(shuí)來(lái)負責等等。推卻應承擔的責任……就剩下企劃部在干著(zhù)急了。公司整個(gè)工作流程混亂不堪，管理責任制沒(méi)有條理，部門(mén)之間銜接力度十分薄弱，個(gè)人工作責任心一塌糊涂。
當然在活動(dòng)準備以及執行中，也有不少好的地方。包括企劃部門(mén)各成員間的配合較好、DM單制作的進(jìn)度快、幾乎沒(méi)有什么錯誤、出現問(wèn)題及時(shí)傳達并予以解決等。
然而令人深省的是，這一切在領(lǐng)導的眼中似乎都不值得一提了，在整個(gè)家電聯(lián)盟國慶表彰大會(huì )上，基本上所有的部門(mén)都或多或少得到了總公司領(lǐng)導的獎勵，而惟獨整個(gè)企劃部沒(méi)有一點(diǎn)獎勵，可能我甚至整個(gè)企劃部的確是應該好好反省自己的行為，努力反省自己到底哪些地方做得不夠到位�；蛘呤欠裾娴娜缤渌滤�，企劃部始終就是“有事鐘無(wú)艷，無(wú)事夏迎春”這樣尷尬的地步。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的角度而言，放開(kāi)我本人企化劃工作人員的身份，倘若真的如此，那企業(yè)本身真的是該悲哀了。
�。ㄈI(yè)務(wù)——企業(yè)的核心顯性的命脈
承蒙總公司各位領(lǐng)導的提拔，自年7月份上任PX店副總經(jīng)理以來(lái)，根據總公司的要求，我在總公司業(yè)務(wù)部姚紅梅經(jīng)理的指導與幫助下，逐漸接觸公司最重要的核心部門(mén)——業(yè)務(wù)。
在PX店業(yè)務(wù)工作方面，我主要從以下幾點(diǎn)開(kāi)展工作：
�、購S(chǎng)家業(yè)務(wù)往來(lái)：
簽定了多個(gè)廠(chǎng)家的年度業(yè)務(wù)合同，監督商場(chǎng)各品牌的進(jìn)貨，與各廠(chǎng)家業(yè)務(wù)人員以及部門(mén)經(jīng)理全面溝通，就業(yè)務(wù)的各項工作極力的配合總公司的各項工作，并與另一位副總經(jīng)理楊某一起將公司380多萬(wàn)的庫存逐漸保持在300萬(wàn)左右的良性庫存，這段時(shí)間是我最困難的時(shí)候，但同時(shí)也是我成長(cháng)最快的時(shí)候，我始終記得一位教授跟我說(shuō)過(guò)“不舒服的時(shí)候就是成長(cháng)的時(shí)候”。
�、陂_(kāi)源節流：
PX店一直是公司的重中之重，我個(gè)人認為，PX店對于總公司而言，是“成也蕭何，敗也蕭何”。那么既然受公司委托承接這個(gè)擔子，我想任何一個(gè)有職業(yè)道德和追求成績(jì)的人都想努力的去做好這個(gè)分店。企業(yè)盈利有兩條法則，要不就是增加純利潤，要么就是降低公司成本。在PX店工作階段，根據總公司的大盤(pán)操作要求，針對收取廠(chǎng)家廣告費、電費等方面，我一直都是努力的去爭取，并取得了一定的成績(jì)。
并且在我帶領(lǐng)下，在企劃部林相平經(jīng)理的執行下，PX店首次開(kāi)始收取廠(chǎng)家廣告管理費，并予以表格式的規范，不僅規范了公司的賣(mài)場(chǎng)形象，而同時(shí)也為公司增加了一筆不少的費用。如果說(shuō)收取廠(chǎng)家的廣告費以及電費是總公司開(kāi)源節流的一個(gè)重要戰略的話(huà)，那么我從企劃的角度打開(kāi)的這個(gè)至少在XY市和PX市家電行業(yè)還沒(méi)有的口子，就是在這個(gè)重要戰略的促使下催生的一個(gè)新的戰術(shù)。
�、蹨N(xiāo)機處理：
PX店的滯銷(xiāo)機情況是不容樂(lè )觀(guān)的，因為畢竟是一個(gè)外來(lái)企業(yè)，很多人與事溝通起來(lái)，都是“人心隔著(zhù)肚皮”，說(shuō)得到但是做不到，做得到但是落實(shí)不到實(shí)處。滯銷(xiāo)機的處理就是一個(gè)明顯的表現，在總公司三令五申的督促下，在不同領(lǐng)導的落實(shí)下，滯銷(xiāo)機到現在還是處理得不是很好，在我處理這些事情的過(guò)程中，雖然結合企劃的力度處理了一些滯銷(xiāo)機，但是對于我而言，現在已經(jīng)喪失了這樣一個(gè)證明自己能力的機會(huì )。
但是通過(guò)與部門(mén)經(jīng)理共同處理這些事情的過(guò)程中，我領(lǐng)悟到了管理中一些現實(shí)問(wèn)題或者技巧，那就是：對于部分經(jīng)理等下屬，給他們一個(gè)戰略，倒不如給他們一個(gè)戰術(shù)來(lái)得直接有效。而在企業(yè)的管理中，我同樣感覺(jué)到很多時(shí)候都是在描繪一個(gè)美好的愿景，但是卻沒(méi)有執行的人沒(méi)有實(shí)現的步驟和能力。
創(chuàng )造力和執行力，對于我們現在這樣的企業(yè)是非常的必要，尤其是創(chuàng )造力，并非完全是下屬們不去努力和用心，只是他們不知道怎么做，不知道怎么做好，不會(huì )以SBU的角度（即strategicalbusinessunit，戰略事業(yè)單位），用主人翁的心態(tài)去優(yōu)化企業(yè)各方面的流程。我個(gè)人認為，對于新的家電聯(lián)盟公司而言，最重要的就是流程優(yōu)化再造。
�。ㄋ模┡嘤枴刭|(zhì)的提高精神的給養
基于企業(yè)發(fā)展的持續性，建立良好的人才培訓機制，對于任何一種現代企業(yè)都是非常重要的。這也是承接上面流程這個(gè)話(huà)題的延伸。在新大地電器，在公司領(lǐng)導的影響與指導下，企劃部一直在做著(zhù)主導與規范整個(gè)公司內部培訓的工作。從站在企業(yè)之外第三者的角度分析，通觀(guān)XY市家電行業(yè)的人才情況，新大地電器的培養人才的能力的確是得到了顯現，而我也就是其中最普通的一員。
8月至9月，在我的組織及主講下，在激揚的《飛得更高》、動(dòng)情的《從頭再來(lái)》、感人的《相親相愛(ài)的一家人》等歌曲中，PX店全體員工進(jìn)行了為期一個(gè)月的《新大地電器年首屆職業(yè)經(jīng)理人研修班》，這是公司成立8年來(lái)組織最系統、涉及面最廣、時(shí)間跨度最長(cháng)的一次培訓，課程內容不僅僅涉及到“如何做好一個(gè)優(yōu)秀員工的學(xué)問(wèn)”、“終端導購營(yíng)銷(xiāo)三十六計”等基本的銷(xiāo)售技巧與法則，更是涉及到關(guān)于員工“如何規劃自己的職業(yè)生涯”、“如何把自己激勵成超人”等激發(fā)員工如何成功的在企業(yè)過(guò)程中實(shí)現自己的人生價(jià)值的課程。培訓結束后所有員工紛紛表示本次培訓是讓人震讓人重新奮起的一次準MBA式培訓，甚至有的員工在培訓過(guò)程中為企業(yè)感動(dòng)得落淚，而這也是我在PX工作中效果最明顯最成功的一個(gè)策劃。為國慶黃金周的銷(xiāo)售沖刺積累了原始的昂揚士氣。
三流的企業(yè)靠產(chǎn)品，二流的企業(yè)靠營(yíng)銷(xiāo)，一流的企業(yè)靠文化。希望我們新的公司能夠有濃郁的企業(yè)文化來(lái)影響整個(gè)贛西地區乃至整個(gè)江西的民營(yíng)企業(yè)，這樣對于每一個(gè)企業(yè)的員工而言，那將是一筆耀眼的榮光。
�。ㄎ澹┕芾怼晒Φ拈_(kāi)端企業(yè)的靈魂
在PX店的管理工作中，基于我個(gè)人體驗所得出的經(jīng)驗，我極力的打造與優(yōu)化各方面的規范管理，具體表現在以下幾個(gè)方面：
�、俟芾碇贫然�
沒(méi)有規矩，不成方圓。在經(jīng)過(guò)PX店領(lǐng)導班子的溝通與協(xié)商下，由擬的《商場(chǎng)管理暫行條例》、《售后管理制度》、《工作請示匯報制度》、《員工商場(chǎng)及電話(huà)禮貌用語(yǔ)》等等紛紛出臺，為規劃商場(chǎng)的管理提供了一定的依據，和楊軍一起把原先亂七八糟的商場(chǎng)打造得井井有條，無(wú)論是士氣還是商氣、人氣都有所改善與提升。
�、趨R報工作書(shū)面化：
從我以往在會(huì )議中、企業(yè)經(jīng)營(yíng)中觀(guān)察得到的結論是：書(shū)面化的材料遠比漫天漫地的插科打諢來(lái)得更有效。開(kāi)會(huì )的過(guò)程中很多時(shí)候沒(méi)有明確的主題，東扯一句，西說(shuō)一通，要處理的問(wèn)題常常是落得沒(méi)有時(shí)間草草了了的地步，這樣不僅僅影響工作效率，同時(shí)也腐化員工的進(jìn)取心。而紙面化的材料通�？梢宰龅綏l理化、系統化、規范化，并且可以長(cháng)久保存，有利于企業(yè)進(jìn)行討論與決策。
企劃方案13
第 9 期企業(yè) 名稱(chēng): 欣欣 書(shū) 吧
日 期: 20xx年4月1
創(chuàng )業(yè)者姓名: 與子同心
通信地址: 湖南長(cháng)沙
電 話(huà):
傳 真:
電子郵件:
郵政編碼: 410004
目 錄
一、企業(yè)概況…………………………………………………(1)
二、創(chuàng )業(yè)計劃作者的個(gè)人情況………………………………(1)
三、市場(chǎng)評估…………………………………………………(2)
四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃……………………………………………(4)
五、企業(yè)組織結構……………………………………………(5)
六、固定資產(chǎn)…………………………………………………(7)
七、流動(dòng)資金(月) ……………………………………………(9)
八、銷(xiāo)售收入預測(12個(gè)月)…………………………………(10)
九、銷(xiāo)售和成本計劃…………………………………………(11)
十、現金流量計劃……………………………………………(12)
一、企業(yè)概況主要經(jīng)營(yíng)范圍:輔導書(shū)、計算機等級考試輔導書(shū)等等
二、雜志報刊：時(shí)尚（瑞麗）類(lèi)、美文（意林）類(lèi)、幽默（笑林）類(lèi)、漫畫(huà)類(lèi)、時(shí)事報道類(lèi)、體育新聞類(lèi)、小說(shuō)類(lèi)、其他）書(shū)吧內可以提供特色奶茶、果汁、冰激凌等企業(yè)類(lèi)型:○生產(chǎn)制造 ⊙零售 ○批發(fā) ○服務(wù) ○農業(yè)○新型產(chǎn)業(yè) ○傳統產(chǎn)業(yè) ○其他；
三、創(chuàng )業(yè)計劃作者的個(gè)人情況以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時(shí)間):教育背景,所學(xué)習的相關(guān)課程(包括時(shí)間):西方經(jīng)濟學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等關(guān)于管理和營(yíng)銷(xiāo)方面的知識的課程 ，20xx年上半參加了黨校培訓班 20xx年參加了由湖南女子學(xué)院舉辦的SYB創(chuàng )業(yè)培訓，已初步具有一個(gè)創(chuàng )業(yè)者該有的心理素質(zhì)和知識儲備。
四、市場(chǎng)評估目標客戶(hù)描述:族以及逛街人群，這里不僅可以提供場(chǎng)所給好友相聚聊天、下棋品茶、暢談理想同時(shí)亦可以獨自沉浸在書(shū)海里遨游、神思。書(shū)吧里的書(shū)既可以用來(lái)買(mǎi)也可供讀者閱覽，年齡17-35歲市場(chǎng)容量或本企業(yè)預計市場(chǎng)占有率:市場(chǎng)容量的變化趨勢:競爭對手的主要優(yōu)勢:競爭對手的`主要劣勢:本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:
企劃方案14
一、宣傳企劃方案：
1、由中央廚房員工組建鑼鼓宣傳隊伍，共5人。主鼓手1人，副鼓手4人。組建后加強對鑼鼓敲打技術(shù)的練習。
2、各店面挑選8名員工，組成團隊參與到鑼鼓宣傳隊伍當中，負責舉牌、分發(fā)宣傳彩頁(yè)等各項工作。
3、宣傳過(guò)程中須整潔、統一著(zhù)裝、統一口號。
4、宣傳路線(xiàn)各店周邊所有街道分批進(jìn)行游行宣傳。
5、宣傳效果:緊密、團結、整齊有序的游行隊伍在宣傳當中定能造成不小的轟動(dòng)。動(dòng)靜較大，但能吸引路人及周邊商鋪人員的注意，產(chǎn)生好奇心理和猜想所發(fā)生的事情。一看，哦，翔天下在搞活動(dòng)，定能起到事半功倍的.效果。
6、組建完成后的鑼鼓宣傳隊將成為我公司獨有的宣傳工具，比起電視臺、發(fā)短信、宣傳車(chē)等宣傳工具，費用方面很低，可長(cháng)期使用。
7、鑼鼓、服裝費用約1200元左右，各店宣傳彩頁(yè)、廣告牌約600-800元左右。
二、火鍋達人企劃方案：
1、每月1-15日在全公司各店面將舉行火鍋達人活動(dòng)�；顒�(dòng)將設第一名火鍋達人獎，第二名火鍋大使獎，第三名火鍋名人獎。獲得獎項的顧客將頒發(fā)翔天下火鍋達人卡、大使卡、名人卡。
2、獲得達人獎的顧客將在3個(gè)月內在公司任何一家店面免費消費（限三人），獲得大使卡的顧客在2月內在公司任何一家店面免費消費（限三人），獲得名人獎的顧客在1月內在公司任何一家店面免費消費（限三人）。
3、達人的產(chǎn)生：至活動(dòng)之日起，凡公司任何店面消費金額最高的將成為達人，第二名為大使，第三名為名人。
4、各店將制作消費排名榜，統計活動(dòng)期間個(gè)人消費金額。姓名、電話(huà)填寫(xiě)，做到公開(kāi)、公正�；蛘唢@示瓶進(jìn)行滾動(dòng)播放。
5、產(chǎn)生的達人將拍照制作成宣傳畫(huà)（易拉寶），放在各店面門(mén)口，作為形象宣傳。
6、根據各店面的經(jīng)營(yíng)狀況，活動(dòng)期間八分場(chǎng)店、河口店實(shí)行8.8折，孤島店8折、鄒平店7.5折優(yōu)惠。
7、將設自助免費菜品臺。菜品包括醬貨、蘸醬菜、果品、青菜、小瓶汽水。
8、小禮品設置:就餐后每桌小禮品的領(lǐng)取，玩具、掛飾、日用品、調味料等。
9、此活動(dòng)每個(gè)環(huán)節必須緊緊相扣，缺一不可。
10、活動(dòng)企劃案二正在籌劃中。
企劃方案15
服裝商品企劃：因時(shí)而變方能決勝未來(lái)
第一節內部因素和外部環(huán)境的變化
◆影響未來(lái)商品企劃的內部因素
�、倏钍介_(kāi)發(fā)將成為一個(gè)“連續流行”的過(guò)程，她必將與敏感的市場(chǎng)變化達到同步②計劃與控制軟件改變了傳統的作業(yè)方式
�、垡恍┓b企業(yè)可以建立資源合作的新模型
�、軘底旨夹g(shù)對企劃工作將產(chǎn)生巨大影響
◆環(huán)境的變化趨勢
第二節商品企劃系統的變化趨勢
◆商品企劃職能的發(fā)展
服裝工業(yè)正在經(jīng)歷快速的環(huán)境變化，這一變化是由數字命名，全球一體化，顧客日益增長(cháng)的需求等方面所導致的。就咋幾年前，一種流行可以保持一年或者更長(cháng)，而今天，一種流行的生命周期只有3個(gè)月甚至更短。許多先進(jìn)的企業(yè)一月為單位推出新的設計。許多大型的服裝企業(yè)也開(kāi)始在企業(yè)大軍中重新評估自己的地位。隨著(zhù)環(huán)境和客戶(hù)需求的不段變化，時(shí)代必將為商品企劃職能賜予新的使命。
企劃師不再是單純的提出系列開(kāi)發(fā)設計，等待最終選用的結果。他們必須在季節一開(kāi)始知道一套綜合的制作和資源配置計劃。在有效的企劃戰略中，彈性計劃系統，多變的制作過(guò)程，以及快速反應是十分關(guān)鍵的因素。未來(lái)的企劃師將站在一定的高度，高屋建瓴的對服裝企業(yè)進(jìn)行全方位多層次的研究與策劃。企劃師必須學(xué)會(huì )利用新的技術(shù)獲取和管理他們的目標市場(chǎng)信息。開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品會(huì )使用數據字cad企業(yè)也會(huì )與顧客一起合作開(kāi)展策劃，設計和補貨等工作，這些工作可通過(guò)數據庫網(wǎng)絡(luò )傳遞來(lái)完成，產(chǎn)品將以最低的成本，最好的質(zhì)量，最快的速度被產(chǎn)生和送至顧客手中。
尚若我們真能進(jìn)入非品牌和非物質(zhì)社會(huì )，那么商品企劃將會(huì )成為另一番模樣。當然那只是建立在一種假說(shuō)之上。然而科技發(fā)展見(jiàn)識必然的趨勢，當務(wù)之急，是我們必須掌握和合理利用一些新的管理理念，方法和科學(xué)技術(shù)，以滿(mǎn)足顧客需求為宗旨，以市場(chǎng)為方向，為我們的服裝企業(yè)發(fā)展開(kāi)辟一片新的天空。
◆評估標準的變化
�、僭u估范疇的延伸
�、谠u估工具的發(fā)展——評估軟件在服飾業(yè)中的運用
�、墼u估理念的不斷翻新
視覺(jué)對顧客的影響
現代商業(yè)已經(jīng)發(fā)展到很高的水準：無(wú)論是商品的品種、數量、還是宣傳、促銷(xiāo)手段、都達到了極為豐富的程度。顧客在購物的同時(shí)，已經(jīng)把欣賞琳瑯滿(mǎn)目的商品作為一種額外的享受，無(wú)疑，這種體驗會(huì )大大激發(fā)顧客光顧商場(chǎng)的興趣，同事，商店也會(huì )因此曾加銷(xiāo)售利潤。
◆形成關(guān)注中心
色彩鮮明、形狀獨特、輪廓清晰、具有整體性和容易理解的形象，會(huì )吸引更多的顧客
◆喚起審美愉悅
具有審美屬性的陳列、裝飾、色彩和整體的布局，不但可以吸引顧客的好感，其目的是留住
顧客的目光
◆調動(dòng)求職興趣
視覺(jué)形象給顧客直觀(guān)感覺(jué)十分重要，但是，如果它單調、平淡顧客不會(huì )一直關(guān)注它，即使外觀(guān)給人第一印象很好，可是沒(méi)有內涵，顧客不會(huì )有認真的探究它的興趣。
服裝陳列和櫥窗展示重點(diǎn)內容是服飾形象，通過(guò)著(zhù)裝和服飾搭配的完整展示，能夠很好的傳達商品的藝術(shù)風(fēng)格，審美品味和流行特征，使人看到形象的范例，以及整體設計和細節處理上的匠心和不同凡響之處，從而吸引顧客的關(guān)注和興趣
◆引導品牌理解
企業(yè)形象和品牌理念視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)所要展現的重點(diǎn)內容，主要是通過(guò)我們的產(chǎn)品展示來(lái)對我們的品牌理解
◆激發(fā)購買(mǎi)動(dòng)機
服裝陳列和櫥窗展示，通過(guò)營(yíng)造某種別具一格的生活情調和清靜氣氛，能夠是顧客如同身臨其境，產(chǎn)生與自己的'生個(gè)方式和審美趣味有關(guān)的聯(lián)想，在潛移化中，會(huì )把自己同眼錢(qián)的形象聯(lián)系起來(lái)。一旦顧客發(fā)現適合自己的服飾形象，常常萌發(fā)模仿和嘗試的需要，從而產(chǎn)生購買(mǎi)動(dòng)機。
特別是，屬于隨機行和沖動(dòng)行購買(mǎi)的顧客，很容易受到展品與氣氛的啟發(fā)和誘導，而決定購買(mǎi)自己感興趣的商品引發(fā)興趣的要點(diǎn)
一、設計要素
◆服飾風(fēng)格
風(fēng)格是服飾的各個(gè)構成要素通過(guò)有機地結合，從設計的角度講，風(fēng)格服飾形象給人的一種具有象征意味的這題印象，是某個(gè)概念的表現形式。
◆品牌形象
服飾的品牌則通過(guò)特有的品牌文化，講人么所追求的理念人格化，形象化，從而使顧客可以尋找和選擇一個(gè)可以寄托理想與情感對象。同時(shí)，品牌通過(guò)自身形象的塑造，實(shí)現與顧客的溝通和廣泛的傳播。
◆空間布局
營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)所的空間布局是展示設計的主題之一，它的基本原則就是要充分考慮顧客的心理和需要�？臻g布局是只營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)所各個(gè)區域的劃分，即各部分的位置和占地面積，以及展臺，占面和貨架的空間尺寸。
◆背景音樂(lè )
營(yíng)造氣氛
二、藝術(shù)特色
◆形式美感
由于品牌和營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，以及消費心理的變化，顧客對于購物過(guò)程中的審美體驗要求日益提高，因此，在商品展示與陳列設計中，更要加注重創(chuàng )造美的形式，使視覺(jué)形象的審美功能更加突出。
◆藝術(shù)風(fēng)格
在視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)組合設計中，藝術(shù)風(fēng)格包含有兩層含義，其一，是指服飾商品的藝術(shù)風(fēng)格，這也是在設計當中需要重點(diǎn)表現的中心內容，誰(shuí)急構思也應該圍繞這個(gè)中心來(lái)展開(kāi)，其二，是指整個(gè)展示，陳列設計的藝術(shù)風(fēng)格，它是為了強化商品的藝術(shù)特色通過(guò)空間結構設計，色彩設計，裝飾設計和燈光設計等造型手段，所達到的綜合效果，需要注意的是：終目的是吸引顧客，醋精銷(xiāo)售，與此同時(shí)，使顧客在了解，選擇和購買(mǎi)商品的過(guò)程中，感受到審美的愉悅。
三、環(huán)境氣氛
�、偾檎{營(yíng)造
�、谠⒁獗磉_
�、鄹行泽w驗
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