企劃方案(薦)
為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量，常常需要預先準備方案，方案是書(shū)面計劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則，步驟等。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？下面是小編為大家整理的企劃方案，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
企劃方案1
一、目的
為加強班風(fēng)、校風(fēng)建設，對學(xué)生進(jìn)行德育教育，鍛煉學(xué)生的演講能力，發(fā)揮其特長(cháng)，也為本月底中心學(xué)校的演講大賽選拔優(yōu)秀人才，我校團總支特舉辦這次以“學(xué)雷鋒，樹(shù)新風(fēng)”為主題的校園演講賽。
二、時(shí)間：3月份
三、地點(diǎn)：第四多媒體
四、參加人員：學(xué)前教育學(xué)院全體學(xué)生
五、具體要求及說(shuō)明
1. 每班先自由組織，經(jīng)過(guò)預選后，確定參加院系比賽選手；
2. 稿件自備，禁止從網(wǎng)上直接下載，要注明輔導老師；
3. 稿件全部上交團總支處，上交稿件不再退回，請自留底稿；
4. 演講時(shí)盡量脫稿；
5. 活動(dòng)不分年級，設有若干獎項。
六、評分辦法
1. 評委由七人組成，評分時(shí)一定要客觀(guān)、公正；統分時(shí)去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，余下的`五個(gè)分數的總和即為選手的最后得分。
2. 滿(mǎn)分10分，具體分配如下：
�。�1）主題正確、鮮明2分；
�。�2）內容充實(shí)，結構合理，說(shuō)服力強2分；
�。�3）語(yǔ)言恰當、得體，生動(dòng)、形象、感人2分；
�。�4）臺風(fēng)兒大方，聲情并茂，肢體語(yǔ)言自然、得當2分；
�。�5）普通話(huà)水平2分。
七、獎勵設置
一等獎2名，二等獎3名，三等獎5名。獎品另定。
企劃方案2
一，辦理營(yíng)業(yè)執照的事情，到當地的工商行政管理部門(mén)咨詢(xún)一下就清楚啦。
二，開(kāi)辦資金主要是場(chǎng)地的租金，健身房的運動(dòng)器械，還有教練的工資，你能夠根據你的計劃測算一下，當然，你這個(gè)計劃一定根據你對當地健身興趣的情況作一個(gè)具體的市場(chǎng)調研，估算估計每天多少人到健身房來(lái)，營(yíng)業(yè)額估計多少，從而制定出你的資金投入和產(chǎn)出的計劃，根據這個(gè)計劃確信投資規模。
三，選址地方只要看你所在地區的消費群的定位或主要的消費群體在哪兒？將地址選擇在這些消費群體地方去的方面，當然，同時(shí)要考慮場(chǎng)地的租金和面積，這是一個(gè)矛盾，但建議還是以場(chǎng)地的面積做為主要的.選址原則，面積大幾個(gè)好操作。
四，裝修上只要求簡(jiǎn)單、清潔，墻面要求有鏡子，地面以木板或地毯為好。
健身房常用的器械設備有：1)力量訓練器；2)跑步練習器[3)劃艇訓練器；4)臺階練習器；5)模擬游泳訓練器；6)溜冰練習器。
五，在經(jīng)營(yíng)進(jìn)程中要加強程序化管理，即將顧客消費進(jìn)程即鍛煉進(jìn)程詳細的分成一些步驟，能夠將工作人員按進(jìn)程分成一些小組，讓其各司其職，各行其是。還可專(zhuān)門(mén)聘請一位教練，對客人進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的健身健美訓練。
六，在定價(jià)策略上，宜采取大眾化價(jià)格，擴大顧客量，實(shí)行“薄利多銷(xiāo)”。并在鍛煉時(shí)間上進(jìn)行科學(xué)規劃和安排。在服務(wù)上能夠考慮適當搭配幾個(gè)飲料，點(diǎn)心地方的食品銷(xiāo)售，不僅僅給客人提供方便也為自己增加啦營(yíng)業(yè)項目收入。
一、房租：30000元/年（200平米）
二、裝修裝飾費用：30000元/一次性（室內裝修、隔斷、桌椅、墻體、燈飾等）
三、器材：60000元/一次性
跑步機2臺*3600=7200元
健身車(chē)2臺*1500=3000元
啞鈴8套*350=2800元
拳擊架2臺*4000元=8000元
按摩椅2臺*3000=6000元
健腹椅2臺*1300=2600元
甩脂機2臺*1350=2700元
杠鈴2套*1500=3000元
乒乓球2套*1400=2800元
臺球桌2臺*6000=12000元
體操墊10套*200=20xx元
兒童充氣玩具1套*5000元
兒童娛樂(lè )跳跳床1臺*5000=5000元
四、流動(dòng)資金：20000元
五、員工招聘、服裝、室外廣告宣傳、辦證照：10000元
六、預計投資：150000元
一、經(jīng)營(yíng)內容：
1區：健身、美體、減肥、鍛煉
2區：跆拳道、健美操、瑜伽
3區：臺球、乒乓球、棋牌等
4區：兒童娛樂(lè )專(zhuān)區
5區：休息區（設:茶水、飲料、咖啡、酸奶、保健品等冷熱飲品自選）
謝絕自帶飲品
二、營(yíng)業(yè)時(shí)間：早9：00——晚24：00
三、門(mén)票制度：
周六、周日、晚7：00-24：00
成人：每次六元，限3小時(shí)。
學(xué)生：每次四元，限3小時(shí)。
兒童：每次二元，限3小時(shí)。
周一至周五，八折優(yōu)惠。
四、會(huì )員制度：
1、金卡會(huì )員。888元/年，不記名、不限次、不計時(shí)。
2、銀卡會(huì )員。488元/半年，不記名、不限次、不計時(shí)。
3、貴賓卡會(huì )員。 288元/季度，不記名、不限次、不計時(shí)。
企劃方案3
一、活動(dòng)時(shí)間：**月**日至**月**日
二、活動(dòng)主體：全體同學(xué)
三、活動(dòng)內容
1、在紅領(lǐng)巾廣播站宣傳介紹教師節及中秋節的意義。（本周五第五節）
2、引導鼓勵同學(xué)們通過(guò)各種方法表達對老師的敬意。（本周五第五節）
3、開(kāi)展“對老師的祝�！秉c(diǎn)歌獻心意活動(dòng)。
4、開(kāi)展“我心中的月亮”繪畫(huà)大賽
5、開(kāi)展四年級迎月晚會(huì )。
四、活動(dòng)要求
1、“對老師的祝�！秉c(diǎn)歌獻心意活動(dòng)，要求參與活動(dòng)的同學(xué)自帶cd并選取好所要播放的歌曲，每位同學(xué)只能選一首，用紙寫(xiě)清楚自己的班級、姓名，所點(diǎn)歌曲的名字，并寫(xiě)下自己對老師的祝福，想要對老師說(shuō)的話(huà)，（可以是學(xué)校里任意的一位或幾位老師，也可以是全體的老師）把紙和cd在**月**至**號之前交到大隊輔導員處。大隊部根據上交情況利用中午紅領(lǐng)巾廣播的時(shí)間選擇播放歌曲并為同學(xué)們讀出對老師的'祝福。
2、“我心中的月亮”繪畫(huà)大賽，要求同學(xué)們圍繞“月亮是怎樣的？她里面到底有什么？”結合各種關(guān)于月亮的美麗的傳說(shuō)展開(kāi)豐富的想像，進(jìn)行繪畫(huà)創(chuàng )作。做到想象豐富、合理，色彩鮮艷，富有童趣。中高年級（3至6年級）要求在畫(huà)上附上簡(jiǎn)短的說(shuō)明（你畫(huà)的是什么，為什么要這樣畫(huà)）紙張要求：a3紙
上交作品時(shí)間：9月17號前以班級為單位（各班選取5——8張優(yōu)秀作品）統一上交大隊部，大隊部將會(huì )邀請美術(shù)老師分年部評選出優(yōu)秀作品頒發(fā)獎狀并在校內進(jìn)行展示。
3、四年級迎月晚會(huì )的活動(dòng)時(shí)間及具體的活動(dòng)形式大隊部將會(huì )與四年級級組長(cháng)及老師們共同協(xié)商開(kāi)展。
企劃方案4
一、活動(dòng)主題:"品味五月五"
二、活動(dòng)背景作為歷史悠久的文明古國，豐富的民族傳統節日是中國文化不可缺少的一個(gè)重要組成部分。每一個(gè)節日都有它的歷史淵源、美妙傳說(shuō)、獨特情趣和深廣的群眾基礎。它們反映了民族的傳統習慣、道德風(fēng)尚和宗教觀(guān)念，寄托著(zhù)整個(gè)民族的憧憬，是千百年來(lái)一代代歲月長(cháng)途中歡樂(lè )的盛會(huì )。
而農歷五月初五,是我國具有二千多年歷史的"端午節",早在周朝,就有"五月五日,蓄蘭而沐"的習俗。每到這一天,家家戶(hù)戶(hù)都懸鐘馗像,掛艾葉菖蒲,賽龍舟,吃粽子,飲雄黃酒,游百病,佩香囊,備牲醴。
端午的主角粽子在東漢就已有出現,但一直要到晉朝,粽子才成為端午的應節食品。從前的粽子是以粟為主要原料,不添加其余餡料。但在講究飲食的中國人巧手經(jīng)營(yíng)之下,今天我們所能看到的粽子,不論是造型或內容,都有五花八門(mén)的變化。先就造型而言,各地的粽子有三角,四角錐形,枕頭形,小寶塔形,圓棒形等。粽葉的材料則因地而異。就口味而言,粽子餡葷素兼具,有甜有咸。北方的粽子以甜味為主,南方的粽子甜少咸多。有用白粽子,小棗粽,豆沙粽,八寶粽,雞肉粽,鮮肉粽,椒鹽豆粽,蓮蓉粽,栗蓉粽,咸肉粽,蛋黃粽等。
在這節日之際，經(jīng)管系學(xué)生會(huì )辦公室發(fā)起包粽子，品味五月五的活動(dòng)，在繼承和弘揚民族文化的同時(shí)，為同學(xué)們創(chuàng )建了一個(gè)交流合作的平臺，共度佳節。
三、活動(dòng)目的及意義通過(guò)包粽子等游戲形式體現端午的風(fēng)俗,弘揚民族文化,烘托節日氣氛,為各地文化風(fēng)俗的交流建立平臺,豐富校園文化,活躍同學(xué)們的課余生活。增進(jìn)同學(xué)之間的感情。
四、活動(dòng)開(kāi)展一、活動(dòng)主辦方：東南大學(xué)成賢學(xué)院經(jīng)管系學(xué)生會(huì )辦公室二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年5月29日 （周六下午）三、活動(dòng)地點(diǎn):三食堂四、活動(dòng)對象：經(jīng)管系分團委學(xué)生會(huì )全體成員五、活動(dòng)內容及流程1、前期準備工作：
�。�1）活動(dòng)申請（2）活動(dòng)之前先進(jìn)行相應的宣傳：橫幅、廣播站、海報的宣傳。
�。�3）開(kāi)展本部門(mén)的內部宣傳：通知部門(mén)內干事做好準備工作，讓他們充分了解此次活動(dòng)的精神和意義，以更好的達到預期的'目標；（4）準備好各活動(dòng)用具,分配好負責項目及人員安排。
2、活動(dòng)分組：經(jīng)管系分團委分為一組，學(xué)生會(huì )各部門(mén)分別成組（除辦公室外）共計六組。
3、活動(dòng)開(kāi)展：
�。�1）主打活動(dòng)：包粽子（2）輔助活動(dòng)：縫香包（3）小游戲大匯總：端午知識問(wèn)答、千手結4、游戲規則：
包粽子：（1）以一個(gè)組為單位進(jìn)行限時(shí)包粽子比賽，時(shí)間為一個(gè)小時(shí)。
�。�2）粽子必須是自己動(dòng)手制作，不得買(mǎi)現成的頂替，時(shí)間到了必須立即停手。
�。�3）比賽停止后，由評委進(jìn)行評比（采用十分制，由辦公室成員計分），評出最佳效率獎和最佳外觀(guān)獎。
縫香包：各位同學(xué)自己動(dòng)手縫制香包，把悠悠端午情縫進(jìn)香包，送給自己想送之人。
端午知識問(wèn)答：以一個(gè)組為單位，主持人提問(wèn)，各組把答案寫(xiě)在提板上，時(shí)間到了亮提板，主持人公布答案，對的加一分，錯的不扣分，有辦公室成員計分。
千手結：（1）以十個(gè)人為單位，手拉手圍成一個(gè)圓圈，記住自己的左右手牽的是哪個(gè)同學(xué)的哪只手（2）主持人喊交換位置，各位同學(xué)打亂順序，越亂越好，主持人喊停，大家停在原地，腳保持不動(dòng)，手去牽之前牽的哪個(gè)同學(xué)的哪只手，順序不要亂。
�。�3）手不能松開(kāi)，通過(guò)腳步的移動(dòng)，恢復到最初手拉手的圓圈，用時(shí)最少的那組獲勝。
5、活動(dòng)總結：
�。�1）做好活動(dòng)記錄，總結此次活動(dòng)的經(jīng)驗與教訓，成功在哪里，哪里還有不足有待改進(jìn)，為以后開(kāi)展同類(lèi)活動(dòng)積累寶貴經(jīng)驗。
�。�2）做好相關(guān)的后續報道。
五、活動(dòng)中應注意的細節及問(wèn)題（1）參與者對游戲的感興趣程度不可避免的會(huì )給方案的執行帶來(lái)一些不確定性因素，影響預期目標的實(shí)現。組織者需根據實(shí)際情況進(jìn)行調節。
�。�2）做好安全措施，避免受傷，保證參與者的安全，將娛樂(lè )性提到最高，實(shí)現整體的最優(yōu)目標，統籌兼顧。
六、經(jīng)費預算摘要費用（元）租借場(chǎng)地80材料、道具準備180獎品80合計340七、活動(dòng)各環(huán)節負責人總指揮：陳婷協(xié)助：何夢(mèng)姣、劉玉娟、戴璐、夏小雪、胡鈺坤原料采購：何夢(mèng)姣場(chǎng)地布置：辦公室全體成員評委團：食堂阿姨主持人：胡鈺坤計分員：辦公室成員
企劃方案5
從 年底開(kāi)始,為了完成市委、市政府下發(fā)的污水治理任務(wù)。公司員工恪盡職守，業(yè)主代表日夜奔波于工程一線(xiàn)，各職能、后勤部門(mén)各司其職，充任大后方，做好服務(wù)工作。大家的齊心努力下，現在工程已基本完工，效果已基本顯現。為了感謝全體職工近年來(lái)的辛勤付出，現計劃在年底開(kāi)展一系列的答謝活動(dòng)，具體方案如下：
一、活動(dòng)主題：
污水公司職工答謝活動(dòng)
二、活動(dòng)目的：
該項活動(dòng)帶有雙重目的，一方面為了答謝職工，另一方面通過(guò)該種方式達到有效宣傳公司工作成績(jì)，展現治污效果的目的。
�。ㄒ唬┐鹬x職工：活動(dòng)體現人文關(guān)懷，注重精神上的鼓勵，激發(fā)職工斗志，以嶄新的姿態(tài)迎接下一年的治水工作任務(wù)。
�。ǘ┬麄鳎和ㄟ^(guò)宣傳載體向市民展示治污成果，號召市民珍惜成果、愛(ài)護家園。
三、活動(dòng)載體：
本次活動(dòng)利用賀卡、臺歷、慰問(wèn)信等三種載體，以此體現污水治理公司獨特的人性化關(guān)懷。
�。ㄒ唬┼]資賀卡：作為一種情感交流的物品，古今中外，一直是人們傳播情感及文化的載體。員工在收到以公司名義寄來(lái)的賀卡，將倍感親切。更重要的是郵資賀卡每年的全國抽獎活動(dòng)，可能讓某個(gè)員工成為幸運兒。
�。ǘ┡_歷：以新年臺歷為載體，封面和每個(gè)夾頁(yè)以治理好的河涌和建好的廠(chǎng)的圖片作映襯，使員工在使用時(shí)時(shí)刻可以感受到工作成果，自豪感油然而生，增強團隊凝聚力。
�。ㄈ┪繂�(wèn)信：信件是交流感情的最好方式，字中含情，句中帶義。以公司及公司領(lǐng)導的名義向每名員工發(fā)送一封飽含真情的感謝心，既標新立義，又寓意深刻，信件容易珍藏、保存，歷久彌新。
四、具體活動(dòng)建議：
建議將賀卡、臺歷、慰問(wèn)信統一包裝成大禮包，郵寄給職工。
�。ㄒ唬┼]寄賀卡：通過(guò)中國郵局郵遞，寄至職工家中，給職工一份驚喜。
設計內容：分為廣告面及郵資面兩面，廣告面設計為一條治理好的河涌的照片。背面以文字、兌獎號碼及郵寄地址欄為主體，文字設計要體現污水治理公司企業(yè)理念，公司領(lǐng)導對員工多年來(lái)付出努力的'感謝及領(lǐng)導寄語(yǔ)。
建議文字內容：水滴可以匯成江河，汗水可以筑就輝煌！ 污水治理公司的員工們，你們辛苦了！在新的一年即將到來(lái)之際，讓我們共同攜手，繼續發(fā)揮吃苦耐勞、造福人民的治污精神，為 早日實(shí)現藍天碧水的宏偉目標貢獻力量！
�。ǘ┵浰团_歷：臺歷封面放公司主樓圖片，每張插頁(yè)放我們已經(jīng)治理好的河涌或新建污水廠(chǎng)的圖片，在日期簾旁邊寫(xiě)上該條河涌或該廠(chǎng)治理或建設的簡(jiǎn)要歷程。
�。ㄈ┌l(fā)送慰問(wèn)信：采用獨立設計的信箋為底版，其中以已建新廠(chǎng)及河涌靚照為背景，信頭放置公司logo。慰問(wèn)信的文字限制在500字以?xún)�，內容應具真情�?shí)感，且體現不同部門(mén)職能，做到既有共性，又突出個(gè)性。
五、責任部門(mén)：
牽頭部門(mén)：黨委辦公室：負責賀卡、臺歷、慰問(wèn)信的設計和相關(guān)內容的撰寫(xiě)。負責聯(lián)系 市郵政局，對三個(gè)載體的內容進(jìn)行確認，定稿。
配合部門(mén)：各污水處理廠(chǎng)：負責寄送各廠(chǎng)員工的賀卡、臺歷及慰問(wèn)信。
合作單位： 市郵政局
六、費用預算
載體
制作份數
金額（含設計、制作、郵資）
賀卡
1000
待資詢(xún)
臺歷
1000
待資詢(xún)
慰問(wèn)信
1000
待咨詢(xún)
企劃方案6
通過(guò)調研我們發(fā)現，人們時(shí)常出現這樣或那樣的疼痛問(wèn)題，如頭痛、腰酸背痛、牙痛等等。但中國人通常認為“是藥三分毒”，特別是在西藥止痛藥領(lǐng)域，副作用更是被過(guò)分夸大，如服用止痛藥可能會(huì )損及大腦，或者說(shuō)止痛藥會(huì )上癮等等。這樣，就在消費者中間形成了一種對西藥止痛藥的畏懼心態(tài)。而從消費者心理分析，中國人的歷史傳統和文化內涵造就了人們對任何苦痛都持以“忍受”的態(tài)度，即使出現各種疼痛癥狀，多數人也會(huì )將疼痛視為不值一提的小事，所以他們會(huì )“忍痛”而不是及時(shí)治療，非到不可忍受的地步才會(huì )尋醫問(wèn)藥。沒(méi)有主動(dòng)性去了解產(chǎn)品和疾病知識。然而，市場(chǎng)上散落的止痛藥產(chǎn)品的滯后發(fā)展及與多種本土藥品的矛盾，在加上中國藥品市場(chǎng)競爭環(huán)境紛雜，而非流體類(lèi)抗炎藥和止痛藥市場(chǎng)似乎是其中發(fā)展更慢的領(lǐng)域。在有限的市場(chǎng)上充斥著(zhù)很多非品牌的本土產(chǎn)品，進(jìn)口藥的比例則更小。從使用角度看，甚至連醫生都缺乏足夠的產(chǎn)品類(lèi)別和疾病知識來(lái)對消費者和患者進(jìn)行正確的教育和推薦，就更不用說(shuō)普通人了。而當時(shí)中國媒體環(huán)境發(fā)展滯后，消費者也很少有機會(huì )從大眾傳媒上得到任何的影響和知識。既給消費者的選擇帶來(lái)困擾，同時(shí)也給新品牌芬必得的進(jìn)入提供了良好契機。
確立品牌定位
特定的市場(chǎng)環(huán)境，我們?yōu)榉冶氐么穗A段的發(fā)展確定立了清晰的發(fā)展策略：首先定位在，即有效針對各種肌肉骨骼疼痛，12小時(shí)持續緩解疼痛。芬必得的`定位不僅給予品牌一個(gè)清晰的形象，更利用其產(chǎn)品特性形成了獨特的競爭關(guān)系。同時(shí)，也為消費者教育方面打下了一定基礎，以擴大市場(chǎng)份額和增加消費者使用，為品牌以后的發(fā)展打下堅實(shí)基礎。
作為當時(shí)市場(chǎng)上惟一的西藥止痛產(chǎn)品，芬必得的“入市”必須從教育入手：逐漸改變消費者對待疼痛和止痛藥的固有觀(guān)念，從而在市場(chǎng)上創(chuàng )造并強化對止痛藥的潛在需求。把芬必得作為溝通載體，創(chuàng )造并鼓勵對產(chǎn)品的試用，并逐步在消費者腦海中占據一席之地。由于當時(shí)中國otc藥品和處方藥尚未分家，以及醫療體制中關(guān)于藥品報銷(xiāo)的規定，使消費者獲取藥品的主要渠道為醫院，而很少來(lái)自藥店。所以，醫生的推薦以及媒體的曝光將在很大程度上影響消費者對藥品的選擇并進(jìn)一步?jīng)Q定藥品的成功與否。
結合當時(shí)對市場(chǎng)和受眾的了解，芬必得上市的初期從對專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的溝通入手，教育醫生芬必得成分布洛芬的功能和功效，開(kāi)始建立產(chǎn)品“持續有效止痛”的定位；同時(shí)，通過(guò)大眾媒體與普通受眾溝通，影響他們的認知，將芬必得建成消費者心目中的首選止痛藥品牌。
整和營(yíng)銷(xiāo)傳播策略
通過(guò)對醫院渠道展開(kāi)大規模的教育著(zhù)手，設計了幾款不同的教育材料以及相配合的平面廣告投放在專(zhuān)業(yè)媒體上，通過(guò)一些臨床數據對醫生宣傳芬必得適用癥、療效的穩定和安全性，促成專(zhuān)業(yè)醫生對品牌的認可和推薦，形成強大推力。與此同時(shí)，也在電視上打響了全國性的廣告戰役，樹(shù)立芬必得“有效緩解肌肉骨骼疼痛”的高檔形象，在消費者層面形成拉力。
配合以上策略，專(zhuān)家們創(chuàng )意制作了廣告片“紅點(diǎn)篇”。該創(chuàng )意展示了生活中常見(jiàn)疼痛的產(chǎn)生情況，如關(guān)節痛、腰腿痛和肌肉痛，并通過(guò)產(chǎn)品展示，強有力地帶出芬必得12小時(shí)持續止痛的信息。該創(chuàng )意從產(chǎn)品功能出發(fā)，通過(guò)展示需要芬必得的疼痛時(shí)刻，以及解除疼痛后的輕松景象，很好地傳達了產(chǎn)品信息，并開(kāi)始引入一些情感因素，如芬必得令你備感輕松等�！凹t點(diǎn)篇”以功能教育為主，在消費者層面形成獨特拉力——雖然消費者尚未自行購買(mǎi)，但往往出現患者因廣告效應而向醫生主動(dòng)要求處方的狀況。而芬必得在醫院渠道的工作形成的推力與市場(chǎng)拉力相互作用，形成芬必得品牌上升的強大動(dòng)力，使產(chǎn)品的銷(xiāo)售迅速擴大。
我們有針對性地推出三款da，分別針對牙痛，頭痛和痛經(jīng)。在廣告傳播方面，則很專(zhuān)注地推廣其在“肌肉骨骼疼痛”領(lǐng)域方面的專(zhuān)長(cháng)，通過(guò)一系列產(chǎn)品和戰術(shù)性廣告(如贊助一些體育賽事等)，宣傳產(chǎn)品的獨特賣(mài)點(diǎn)，加深“芬必得持續快速止痛”的信息。
經(jīng)過(guò)一系列運作，調研顯示芬必得在消費者中的無(wú)提示認知率超過(guò)60％，而40％的消費者認為“芬必得是一種‘有效’的止痛藥”。
品牌的情感化
隨著(zhù)競爭激烈眾多合資產(chǎn)品紛紛搶灘中國市場(chǎng)，泰諾、百服寧、扶他林、拜爾等形成對我們的威脅。我們決定通過(guò)情感溝通，加強品牌與消費者之間的感性認識。同時(shí)確定了新的發(fā)展路線(xiàn)：在產(chǎn)品和情感層面上滿(mǎn)足消費者的心理需求。在戰略層面，將芬必得定位為“有效安全緩解日常生活中的各種疼痛”；而在執行層面，則從消費者忍痛的事實(shí)出發(fā)，發(fā)展出一個(gè)強有力的消費者利益點(diǎn)即“無(wú)需忍痛”，并以此為出發(fā)點(diǎn)，為芬必得定制了全新的主題廣告“莊泳篇”。
“莊泳篇”選用世界游泳冠軍莊泳作為品牌代言人。與現在常見(jiàn)的名人廣告不同，此版廣告沒(méi)有在莊泳的成功上著(zhù)墨太多，而是從她的平常生活入手，選取她與丈夫溫馨的生活片斷，以一個(gè)冠軍和妻子的口吻帶出“芬必得幫助我對付成功背后的疼痛，使我無(wú)需忍痛”的概念，并配以對產(chǎn)品藥效的有力說(shuō)明。通過(guò)一個(gè)公認的止
痛專(zhuān)家——莊泳信任的產(chǎn)品，來(lái)樹(shù)立芬必得“止痛專(zhuān)家”的形象。
“莊泳篇”邁出了情感化品牌的第一步，廣告非常成功；它不僅有效地傳遞了產(chǎn)品功能性信息(12小時(shí)持續止痛)，更從感性的角度為品牌注入了新的活力，帶動(dòng)芬必得從單純溝通產(chǎn)品功能的層面上更上一層，開(kāi)始建立與消費者之間的情感聯(lián)系，傳達品牌親切關(guān)懷和權威的消息。它將芬必得從一個(gè)簡(jiǎn)單的止痛產(chǎn)品，化身為一個(gè)“止痛專(zhuān)家”的形象；從單向的溝通產(chǎn)品功能。進(jìn)入到消費者的生活中間，加強了產(chǎn)品與消費者的相關(guān)性；從傳達“緩解疼痛”一個(gè)純功能性的利益點(diǎn)出發(fā)，將品牌提升到“無(wú)需忍痛”的感性層面，并與“渴望成功”這一情感需求形成有機的結合。
與主題廣告相配合，我們也同期推出了一致的平面廣告，進(jìn)一步強化電視廣告的信息，并擴大與消費者的接觸面�！扒f泳篇”上市后。芬必得知名度迅速飆升。調研結果顯示，芬必得在電視媒體環(huán)境中的“能見(jiàn)度”高達47％，是位列第二的競爭產(chǎn)品(百服寧)的3倍左右。而無(wú)提示廣告知名度和無(wú)提示品牌知名度分別達到了65％和85％之多．約為排名第二的競爭對手的兩倍。甚至在若干年后的調研中，仍然有消費者可以回憶起這一支廣告，并將芬必得和莊泳形成了自然的聯(lián)系。當年芬必得銷(xiāo)售額增長(cháng)達37％，市場(chǎng)份額為24％。這也是客戶(hù)方面最想看到的結果
企劃方案7
編者按：本文主要從指導思想和原則；活動(dòng)主題；活動(dòng)時(shí)間和范圍；活動(dòng)內容；工作要求進(jìn)行講述。其中，主要包括：堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導、以建設節約型機關(guān)為目標，加大宣傳強化管理，健全體制、以“節能降耗宣傳月”活動(dòng)為契機，推動(dòng)我縣公共機構節能工作深入開(kāi)展、貫徹《公共機構節能條例》，推動(dòng)公共機構節能工作、能源緊缺體驗日活動(dòng)、舉辦縣公共機構節能工作領(lǐng)導小組辦公室組織的“節能降耗，科學(xué)發(fā)展”征文活動(dòng)、主辦節能宣傳圖片展、開(kāi)展青少年節能降耗活動(dòng)、懸掛節能降耗宣傳標語(yǔ)、全縣各公共機構要高度重視、宣傳月活動(dòng)期間，全縣公共機構要按照方案認真籌備、廣泛動(dòng)員、嚴密組織、縣公共機構節能工作領(lǐng)導小組和辦公室將對開(kāi)展宣傳月活動(dòng)情況進(jìn)行督查，并將各單位活動(dòng)情況納入年度目標考核等，具體材料請詳見(jiàn)：
為了全面貫徹《公共機構節能條例》，營(yíng)造濃厚的公共機構節能宣傳氛圍，增強全縣公共機構干部職工的`節能意識，加快推進(jìn)節約型機關(guān)建設，根據省、市安排意見(jiàn)，結合我縣實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、指導思想和原則
堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以科學(xué)合理消費和提高資源效率為核心，全面貫徹《公共機構節能條例》；以建設節約型機關(guān)為目標，加大宣傳強化管理，健全體制，創(chuàng )新機制；以節電、節水、節油為重點(diǎn)，在機關(guān)工作中厲行節約，杜絕浪費，提高資源利用率；以“節能降耗宣傳月”活動(dòng)為契機，推動(dòng)我縣公共機構節能工作深入開(kāi)展。
二、活動(dòng)主題**年XX縣公共機構節能降耗宣傳月活動(dòng)的主題是：貫徹《公共機構節能條例》，推動(dòng)公共機構節能工作。
三、活動(dòng)時(shí)間和范圍活動(dòng)時(shí)間：**年6月1日至30日�；顒�(dòng)范圍：XX縣公共機構。
四、活動(dòng)內容
�。ㄒ唬┠茉淳o缺體驗日活動(dòng)。為體驗能源短缺給工作生活帶來(lái)的不便，增強資源危機和節能意識，6月10日（星期三）全縣公共機構統一開(kāi)展能源緊缺體驗活動(dòng)。各公共機構、單直各單位要及早宣傳動(dòng)員，認真做好準備工作，6月10日全天，各單位要倡導干部職工綠色出行，停駛公務(wù)用車(chē)和私家車(chē)，采取步行、公交車(chē)、自行車(chē)等方式出行；辦公樓6層以?xún)炔皇褂秒娞�；辦公室禁止開(kāi)空調；當天晚上全縣公共機構辦公區域內關(guān)閉景觀(guān)照明。同時(shí)縣公共機構節能工作領(lǐng)導小組將會(huì )同媒體對活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行監督檢查。
�。ǘ┡e辦縣公共機構節能工作領(lǐng)導小組辦公室組織的“節能降耗，科學(xué)發(fā)展”征文活動(dòng)。各公共機構單位圍繞貫徹《公共機構節能條例》，建設節約型機關(guān)中好的經(jīng)驗做法、建議、想法、經(jīng)歷、體會(huì )和國內外資源節約方面的技術(shù)創(chuàng )新成果等，通過(guò)記敘文、議論文、詩(shī)歌、散文等形式表現出來(lái)，字數在1000—1500字，題目自擬。各單位將稿件于6月24日前報送至縣節能辦�？h節能辦將從中推薦優(yōu)秀稿件5篇，報送至市節能辦，優(yōu)秀稿件將刊登在“**省公共機構節能降耗網(wǎng)”上。
�。ㄈ┲鬓k節能宣傳圖片展。各公共機構要在宣傳月期間根據實(shí)際情況，組織一次節能板報或圖片展，內容包括：節能新產(chǎn)品、新技術(shù)和節能小知識，本單位在節能降耗工作方面取得的成效，節能降耗的重大戰略意義、“xx五”期間尤其是后兩年節能工作目標和任務(wù)，以及國家有關(guān)節能的方針政策、法律法規和標準規范等，使廣大干部職工了解目前節能形勢，掌握節能常識和方法，增強對節能工作的信心。
�。ㄋ模╅_(kāi)展青少年節能降耗活動(dòng)�？h公共節能工作領(lǐng)導小組辦公室和各級教育系統要大力倡導節能降耗，以“節能降耗從青少年抓起，從小樹(shù)立節能降耗思想”為出發(fā)點(diǎn)，在全縣中小學(xué)校內掀起一股節能浪潮，在廣大師生中開(kāi)展形式多樣的節能活動(dòng)。
�。ㄎ澹⿷覓旃澞芙岛男麄鳂苏Z(yǔ)。全縣公共機構在活動(dòng)月期間要在辦公區內懸掛2條以上宣傳標語(yǔ)。建議使用以下宣傳標語(yǔ)：1.貫徹落實(shí)《公共機構節能條例》，推動(dòng)公共機構節能工作2.落實(shí)《公共機構節能條例》,依法做好節能減排工作3.節能減排從我做起從機關(guān)做起4.從我做起爭創(chuàng )節約型機關(guān)5.節能減排機關(guān)先行6.節能減排人人有責7.節能減排功在當代利在千秋8.節能珍惜資源減排保護環(huán)境9.能源連著(zhù)你我他節能減排靠大家8.節約眼前一度電點(diǎn)亮后代一盞燈
五、工作要求
�。ㄒ唬└叨戎匾�。全縣各公共機構要高度重視,嚴格按照活動(dòng)月實(shí)施方案，結合自身實(shí)際，制定本單位詳細活動(dòng)方案，做到責任到位、措施到位、監管到位。
�。ǘ﹪烂芙M織。宣傳月活動(dòng)期間，全縣公共機構要按照方案認真籌備、廣泛動(dòng)員、嚴密組織，使宣傳月活動(dòng)既有聲有色，又扎扎實(shí)實(shí)。
�。ㄈ┳⒅貙�(shí)效�？h公共機構節能工作領(lǐng)導小組和辦公室將對開(kāi)展宣傳月活動(dòng)情況進(jìn)行督查，并將各單位活動(dòng)情況納入年度目標考核。
企劃方案8
融資是企業(yè)進(jìn)行一系列活動(dòng)的先決條件。融資決策不僅要籌集到足夠數額的資金，而且要使資金成本達到最低。不同融資方案的稅負不同，企業(yè)在利用融資方式進(jìn)行稅收籌劃時(shí)，不僅要從稅收上考慮，還要注意企業(yè)收益提高所帶來(lái)的風(fēng)險，并充分考慮企業(yè)自身的特點(diǎn)以及風(fēng)險承受能力。
按照取得資金來(lái)源渠道的不同，融資可以分為：爭取財政撥款，自我積累，借款，發(fā)行債券，發(fā)行股票，商業(yè)信用，租賃等方式。
企業(yè)融資中常見(jiàn)的有以下幾種稅收籌劃方法。
借貸與自我積累的選擇自我積累這種融資法，需要很長(cháng)的時(shí)間才能完成。但從稅收的角度來(lái)說(shuō)，卻不是盡善盡美的。因為通過(guò)自我積累法籌集來(lái)的資金，投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之后，產(chǎn)生的全部稅負由企業(yè)自己負擔。
貸款則不同，它不需要很長(cháng)時(shí)間，而且投資產(chǎn)生效益后，出資機構實(shí)際上也要承擔一定的稅收，即企業(yè)歸還利息后，企業(yè)的利潤有所降低，特別是稅前還貸政策，其本質(zhì)就是用財政的錢(qián)還貸款。因此，企業(yè)的實(shí)際稅負被大大降低了。所以說(shuō)，利用貸款從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是企業(yè)減輕稅負、合理避開(kāi)部分稅款的一個(gè)很好的途徑。企業(yè)借款和發(fā)行債券的選擇
借款融資主要是向金融機構（如銀行）進(jìn)行融資，其成本主要是支付的利息。對企業(yè)來(lái)講，借款融資具有一定的抵稅作用，即企業(yè)歸還利息后，利潤有所減少，所得稅稅負將有所下降。特別是稅前還貸政策，其本質(zhì)就是用財政的錢(qián)還貸款，企業(yè)的實(shí)際稅負更是大大降低。因此，利用貸款從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是企業(yè)減輕稅負、合理避稅的一個(gè)很重要的途徑。
例如，某企業(yè)取得5年期的長(cháng)期借款400萬(wàn)元，年利率為10%，融資費用率為0.4%，那么該企業(yè)可以少繳所得稅66.528萬(wàn)元[（400×5×10%+400×0.4%）×33%].
雖然企業(yè)可以通過(guò)向金融機構借款、融資，其利息在稅前沖減企業(yè)利潤，從而減輕企業(yè)所得稅稅負，但向銀行等金融機構借款進(jìn)行融資、籌劃的空間不大，有條件的企業(yè)還可以通過(guò)發(fā)行債券進(jìn)行融資、籌劃。例如，某企業(yè)發(fā)行總面額為400萬(wàn)元5年期債券，票面利率為11%，發(fā)行費用率為5%，則該企業(yè)可節稅79.2萬(wàn)元[（400×5×11%+400×5%）×33%].
相比之下，借款融資所承受的稅負重于向社會(huì )發(fā)行債券所承受的稅負。
借貸與權益融資的選擇根據稅法規定，企業(yè)借貸的利息支出可以作為費用成本沖減當期的企業(yè)利潤，而企業(yè)發(fā)行股票所支付的股息卻不能計入當期費用，兩者之間的稅收差別待遇構成了企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃的基礎。
例如，某股份制企業(yè)a共有普通股400萬(wàn)股，每股10元，沒(méi)有負債。由于產(chǎn)品市場(chǎng)行情看好，準備擴大經(jīng)營(yíng)規模，該公司董事會(huì )經(jīng)過(guò)研究，商定了三個(gè)融資方案。
方案一：發(fā)行股票600萬(wàn)股（每股10元），共6000萬(wàn)元。
方案二：發(fā)行股票300萬(wàn)股，債券3000萬(wàn)元（債券利率為8%）。
方案三：發(fā)行債券6000萬(wàn)元。
企業(yè)a下一年度的.資金盈利概率：盈利率分別為10%、14%、18%；概率分別對應為30%、40%、30%.企業(yè)預期盈利率=10%×30%+14%×40%+18%×30%=14%；預期盈利=10000×14%=1400萬(wàn)元。
方案一：應納企業(yè)所得稅=1400×33%=462萬(wàn)元；稅后利潤=1400－462=938萬(wàn)元；每股凈利=938萬(wàn)元÷1000萬(wàn)股=0.938元/股。
方案二：利息支出=3000×8%=240萬(wàn)元；應納企業(yè)所得稅=（1400－240）×33%=382.8萬(wàn)元；稅后利潤=1400－240－382.8=777.2萬(wàn)元；每股凈利=777.2萬(wàn)元÷700萬(wàn)股=1.11元/股。
方案三：利息支出=6000×8%=480萬(wàn)元；應納企業(yè)所得稅=（1400－480）×33%=303.6萬(wàn)元；稅后利潤=1400－480－303.6=616.4萬(wàn)元；每股凈利=616.4萬(wàn)元÷400萬(wàn)股=1.54元/股。由此可見(jiàn)，隨著(zhù)借貸融資額的增加，企業(yè)的每股凈利也隨著(zhù)增加。但同時(shí)隨著(zhù)借貸融資額的增加，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險隨著(zhù)增加。企業(yè)通過(guò)股票融資獲得的節稅收益雖然非常有限，但通過(guò)發(fā)行股票籌得的資金不需要償還，可被企業(yè)長(cháng)期占用。因此，企業(yè)在融資時(shí)應對融資成本、財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營(yíng)利潤綜合考慮，并要善于將股權融資和債務(wù)融資結合使用，選擇最佳結合點(diǎn)。相互借貸融資法企業(yè)并不是只有在缺少資金的時(shí)候才有必要進(jìn)行借貸。相反，企業(yè)在不缺乏資金的時(shí)候，還可以通過(guò)相互提供借貸資金進(jìn)行稅收籌劃，以節省部分稅款。這種籌劃的空間在累進(jìn)稅率的情況下更大，在比例稅率的情況下相對較小。
例如，某行業(yè)的年度變化較大，某年度個(gè)體工商戶(hù)甲凈盈利30萬(wàn)元，個(gè)體工商戶(hù)乙沒(méi)有盈利，虧損1萬(wàn)元，甲、乙兩個(gè)體戶(hù)的資金都比較雄厚。
如果甲、乙兩個(gè)體戶(hù)都不貸款，也不相互拆借，則：甲應納稅額=300000×35%－6750=98250元；乙不用納稅。
如果甲、乙兩
個(gè)體戶(hù)互相拆借，該年度甲向乙貸款60萬(wàn)元，年利息率為10%，年度末甲應向乙支付利息6萬(wàn)元，則：
甲應納稅額=（300000－60000）×35%－6750=77250元；
乙應納稅額=（60000－10000）×35%－6750=10750元；
98250－77250－10750=10250元。通過(guò)籌劃，兩者共少繳稅款10250元。
租賃籌劃法根據我國會(huì )計制度的規定，用于固定資產(chǎn)的投資不能抵扣經(jīng)營(yíng)利潤，只能按期提取折舊。這樣，投資者不僅要在前期投入較大數額的資金，而且在生產(chǎn)中只能按規定抵扣。
從稅收籌劃的角度來(lái)看，承租人可以在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，以支付租金的方式?jīng)_減其經(jīng)營(yíng)利潤，減少稅基，從而減少應納稅額，并為其今后繼續從事其他各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)奠定基礎。與此同時(shí)，對出租人來(lái)說(shuō)，他不必為如何使用或利用這些設備及如何從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而操心，可以輕而易舉地獲得租金收入。此外，它的租金收入要比一般經(jīng)營(yíng)利潤收入享受更多的稅收優(yōu)惠待遇。因此，承租人與出租人便有了共同的利益，這便是兩者合作的經(jīng)濟基礎。當然，更為企業(yè)的稅收籌劃創(chuàng )造了較好的客觀(guān)條件。租賃產(chǎn)生的稅收效應并非僅僅因為存在相同的利益才得以實(shí)現。即使在專(zhuān)門(mén)租賃公司提供租賃設備的情況下，承租人仍然可以獲得稅收上的好處。
租賃過(guò)程中支付資金的方式在簽訂合同時(shí)由雙方共同協(xié)定，這樣，承租人就可以從減輕稅負的角度出發(fā)，通過(guò)租金的平穩支付，使利潤在各個(gè)年度平攤，從而使經(jīng)營(yíng)所得適用較低稅率，以達到減輕稅負的目的。當出租方和承租方同屬于一個(gè)大的利益集團時(shí)，為了共同的利益，他們可以通過(guò)租賃方式直接、公開(kāi)地將資產(chǎn)從一個(gè)主體轉移到另一個(gè)主體，使更多的所得適用較低的稅率，享受到優(yōu)惠政策，從而使整個(gè)集團的利益最大化。
企劃方案9
前言
春節是每年銷(xiāo)售的頂峰時(shí)期，也是超市全年最繁忙的時(shí)間，為了能使門(mén)店在今年春節集中精力打好銷(xiāo)售戰，本次春節，我們將以商品組合銷(xiāo)售為主要促銷(xiāo)方式，同時(shí)配以適當的促銷(xiāo)活動(dòng)，以引導消費，挖掘潛在消費為提升途徑，同時(shí)注重團購促銷(xiāo)，希望于正常銷(xiāo)售途徑之外盡量挖掘市場(chǎng)潛力，迎合顧客購物心理（大批量購物、一站購物），體現我們的經(jīng)營(yíng)特色，從而提高客單價(jià)，提升銷(xiāo)售。
110期 本階段的活動(dòng)以突出團購特色的商品和其他特價(jià)商品相結合的形式，以商品為活動(dòng)主要角色，挖掘節日前期的消費力量。 活動(dòng)以團購特價(jià)商品為主，以DM為主要體現形式，先期吸引單位集體購買(mǎi)，會(huì )員卡贈送主要針對市外門(mén)店新客戶(hù)的吸納，挖掘和培養05年的新消費群體，同時(shí)也希望籍此活動(dòng)，吸引對我們的會(huì )員身份有興趣的潛在消費群。
主題：福多春意濃
1、特價(jià)團購商品DM
a、規格：小8K，4P，共計80個(gè)商品；食品：40個(gè) 百貨：30個(gè) 生鮮：10個(gè)
b、要求所有團購版商品價(jià)格平均下降幅度在25%；
c、商品選擇要求歷年春節團購需求量大的單品或品類(lèi)。
2、享受團購價(jià)前提：一次性團購滿(mǎn)500元，即可以DM團購專(zhuān)版上的特價(jià)購買(mǎi)；
3、輔助裝飾：制作團購商品標識插卡，醒目標識，提示購買(mǎi)
4、操作細則：對所有團購商品不進(jìn)行調價(jià)，在團購發(fā)生時(shí)，請門(mén)店團購人員按DM價(jià)格手工調價(jià)；
5、市外門(mén)店活動(dòng)：一次性購買(mǎi)商品滿(mǎn)500元，可獲贈05年會(huì )員卡一張，單筆銷(xiāo)售限送1張；
6、要求參與團購版商品的供應商提供大批量購買(mǎi)的贈送措施，整合供應商活動(dòng)，體現團購專(zhuān)版的特惠性質(zhì)。
主題：新春 聯(lián)華搶購第一站
時(shí)間：1.28—2.15 （2.9年初一，2.14情人節）
共計19天 由于春節的特殊性，零售活動(dòng)的策劃側重于通過(guò)DM商品的組合推薦，形象生動(dòng)具體的.訴求商品銷(xiāo)售點(diǎn)，通過(guò)提醒顧客的購買(mǎi)需要、誘發(fā)購買(mǎi)欲望等多個(gè)手段的結合拉動(dòng)銷(xiāo)售。
適當配合刺激性的活動(dòng)，結合賣(mài)場(chǎng)宣傳、裝飾等途徑，渲染年末濃重的購物氛圍。同時(shí)綜合考慮節后效應以及情人節活動(dòng)的配合，達到檔期活動(dòng)策劃的完整性和全面性。
1、 商品組合以及DM要求
a、 DM規格：小8K，20個(gè)P，400余件商品
b、禮品主題：祝福心意表一表 主要商品為滋補品（含南北貨）、禮品酒類(lèi)、玩具、家居用品套件、小電器…… 此部分商品要求供應商促銷(xiāo)活動(dòng)的支持
c、食品主題：佳肴美食齊送到 以年貨為主打，綜合各類(lèi)禮品、干貨、休閑食品、糧油面制品、飲料、酒品、休閑食品、糖果
d、百貨：開(kāi)門(mén)迎新 床上用品、服裝、服飾配件、家用雜件……
e、生鮮：鮮美嘖嘖過(guò)大年 調味品、生鮮中的日配、冷盤(pán)、熟食、蔬菜……
f、分類(lèi)版面主題：這個(gè)冬天不太冷
i、紅系列：本命年紅色衣褲，春節特色的裝飾品，主要是一些春聯(lián)、對聯(lián)、“�！弊�、紅包等；
ii、火系列：火鍋，火鍋料，調味料
iii、暖系列：床上用品，內衣，取暖類(lèi)電器
g、情人節主題：簡(jiǎn)單愛(ài) 情人節推薦商品，考慮到這部分商品可能與春節推薦商品重復，建議DM排版上，可以在相關(guān)商品在可以作為情人節特色的商品上，標注特殊記號，代表情人節推薦商品，以做提示作用；
h、長(cháng)假消耗補給，聯(lián)華為您考慮——民生用品大集合 此活動(dòng)主要希望推動(dòng)節后的民生用品銷(xiāo)售，刺激人們長(cháng)假后的新一輪購買(mǎi)需要，可以通過(guò)將可推薦商品進(jìn)行簡(jiǎn)單的文字組合的方式，提醒購買(mǎi)，以溫馨提示的方法推動(dòng)需求和購買(mǎi)，同時(shí)也加強賣(mài)場(chǎng)“為你所想”的親民形象。
2、一元風(fēng)暴 快速搶購 事實(shí)證明，價(jià)格競爭盡管是最低層次的競爭，確實(shí)打擊和弱化其他超市最行之有效的手段，也是提高市場(chǎng)份額最直接，最有力的競爭手段，在春節這個(gè)特殊的節日，人們對各方面商品的需求都達到了一個(gè)鼎盛的時(shí)期，因此設計活動(dòng)以買(mǎi)大贈�。ㄙI(mǎi)禮品類(lèi)商品送調味品）為主要手段，刺激消費。 時(shí)間上的考慮主要是由于，在年夜前后是賣(mài)場(chǎng)相對非常繁忙的時(shí)間，也是希望通過(guò)此活動(dòng)能在時(shí)間上分流客源，達到銷(xiāo)售平衡，并有效避免銷(xiāo)售的流失。
此活動(dòng)需商管部支持20萬(wàn)元左右的供應商扣點(diǎn)，作為活動(dòng)費用。
a、時(shí)間：1.28-2.2
b、活動(dòng)內容：在本超市購買(mǎi)保健品、酒品類(lèi)禮盒類(lèi)商品滿(mǎn)100元，即可參加“一元風(fēng)暴 快速搶購”活動(dòng)； 憑當日滿(mǎn)足參與條件的單張購物小票到門(mén)店“特賣(mài)場(chǎng)”以一元價(jià)格自由選購以下任意一種商品：1瓶醬油、1袋味精、2瓶香醋、4袋鹽、2聽(tīng)可口可樂(lè )；
c、操作細則：
i、有場(chǎng)地條件的門(mén)店單獨開(kāi)辟特賣(mài)場(chǎng)，面積比較小的門(mén)店在總臺贈送，但都統一要求門(mén)店在活動(dòng)開(kāi)始前特賣(mài)場(chǎng)所在位置的醒目標識，并做好活動(dòng)內容宣傳；
ii、贈品事先要貨，并打包，以免活動(dòng)開(kāi)始造成混亂；
iii、請顧客依次排隊購買(mǎi)特賣(mài)場(chǎng)商品，每張購物小票限購其中任意3種商品；
iv、所有參與活動(dòng)的購物小票應為當日單張購物小票，隔日無(wú)效，小票不可累加；
v、若購“特賣(mài)場(chǎng)”商品后退超市所購商品，需憑購物小票辦理退貨手續，并將“特賣(mài)場(chǎng)”商品一同退貨；
vi、所有贈送要求剪小票操作，并做好每日臺帳；
vii、本活動(dòng)解釋權歸本超市所有。
d、宣傳文案：一元錢(qián)能買(mǎi)什么？一瓶醬油？一袋味精或是四袋鹽？能！只要您來(lái)聯(lián)華超市購物，這樣的夢(mèng)想也能變成現實(shí)！ 2月1日起，如果您在聯(lián)華超市購買(mǎi)保健品、酒品禮盒類(lèi)商品達一定數額，您就可以花一元錢(qián)，捧回一瓶醬油或一袋味精或其它指定的商品，這樣的優(yōu)惠看得見(jiàn)，這樣的真情感受到。 一元風(fēng)暴快速搶購，心動(dòng)嗎？那就快快行動(dòng)！
3、 裝飾
a、賣(mài)場(chǎng)入口處采用大如意結裝飾，部分旗艦店利用氦氣球加大氣氛渲染效果；
b、收銀臺采用大紅綢和福字裝飾；
c、賣(mài)場(chǎng)入口主通道的采用大型梅花盆景+對聯(lián)的組合裝飾形式；
d、貨架笑臉設計；
e、井道特殊裝飾：春滿(mǎn)聯(lián)華——廣告公司出方案
f、常規裝飾：橫幅、吊旗、豎幅、活動(dòng)海報、DM噴匯等
企劃方案10
通過(guò)飲品公司的努力，桶裝和瓶裝純凈水銷(xiāo)量急劇上升，占領(lǐng)了哈爾濱純凈水10%的市場(chǎng)份額。在04年度潤通純凈水全省招商訂貨會(huì )的大手筆運作下，瓶裝純凈水銷(xiāo)售范圍從哈市擴大到全省。為配合飲品公司04年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃和純凈水銷(xiāo)售旺季的到來(lái)，企劃部建議在第二季度和第三季度實(shí)施“品牌打造運動(dòng)”，宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)圍繞區域代理商、傳統節日慶典、校園、A/B/C類(lèi)店、網(wǎng)吧/歌廳及居民小區等方面展開(kāi)操作。
第二季（4月——6月）
第二季促銷(xiāo)活動(dòng)主要是起到造勢作用，目標是為第三季夏季熱銷(xiāo)做好預熱準備，向消費者心中渠輸潤通品牌形象，樹(shù)立企業(yè)形象，引導消費者購買(mǎi)潤通純凈水。主要活動(dòng)如下
節日造勢
�。�、五一促銷(xiāo)
活動(dòng)時(shí)間：５月１日——５月７日
活動(dòng)切入點(diǎn)：以五一長(cháng)期為切入點(diǎn)
促銷(xiāo)對象：哈市市民
活動(dòng)地點(diǎn)：市內繁華廣場(chǎng)（如索菲亞廣場(chǎng)、防洪紀念塔）
活動(dòng)主題：“濃濃家鄉情甜甜家鄉水”主題文藝演出
活動(dòng)內容：
設立“飲水機免費清洗，成本維修服務(wù)點(diǎn)”——在服務(wù)過(guò)程中，向消費者宣傳潤通純凈水產(chǎn)品優(yōu)勢和服務(wù)優(yōu)勢，同時(shí)派發(fā)宣傳品。
開(kāi)展“喝潤通純凈水放時(shí)尚風(fēng)箏”促銷(xiāo)形式——５月是人們放風(fēng)箏的.良好季節，因此在五一促銷(xiāo)期間制作潤通純凈水瓶形、小超人形、潤通標識形風(fēng)箏，只要消費者購買(mǎi)一定數的潤通飲料，即可贈送一個(gè)風(fēng)箏。即銷(xiāo)售了產(chǎn)品，又在空中做了一次形象展示。
�。�、端午節促銷(xiāo)
活動(dòng)日期：農歷五月初五
促銷(xiāo)對象：出游市民
促銷(xiāo)切入點(diǎn)：以端午節踏青為切入點(diǎn)
活動(dòng)地點(diǎn)：江沿、江北
活動(dòng)內容：
制作潤通水瓶形充氣模型或印有潤通字樣的氣球或夜光手鐲作為促銷(xiāo)獎品；
購一定數量潤通飲料，可獲贈促銷(xiāo)獎品一個(gè)；
為了達到良好的品牌宣傳效果，可單獨銷(xiāo)售潤通水瓶形充氣模型或印有潤通字樣的氣球，以提高潤通品牌知名度。
�。�、六一促銷(xiāo)
活動(dòng)時(shí)間：5月31——6月2日
促銷(xiāo)對象：少年兒童
活動(dòng)切入點(diǎn)：以六一兒童節為切入點(diǎn)
活動(dòng)地點(diǎn)：市內游樂(lè )園（如文化公園、兒童公園）
活動(dòng)形式：舉行文藝演出
操作內容：
舉辦“喝潤通水做好孩子領(lǐng)養潤通小超人”主題促銷(xiāo)活動(dòng)——六一期間制作潤通小超人形的充氣模型。購買(mǎi)一定數量的潤通飲料（純凈水、鮮橙汁、冰紅茶），即可“領(lǐng)養”一個(gè)潤通小超人。
活動(dòng)現場(chǎng)與小朋友互動(dòng)，由現場(chǎng)小朋友參與表演、參與游戲，敢于上臺表現自己的小朋友可獲得一個(gè)潤通小超人作為獎勵。
校園促銷(xiāo)
促銷(xiāo)時(shí)間：５月２０日——６月１０日
活動(dòng)目的：開(kāi)發(fā)哈市中學(xué)校園市場(chǎng)
促銷(xiāo)對象：哈市各中、校高考考生
活動(dòng)切入點(diǎn)：以高考為切入點(diǎn)
活動(dòng)主題：“喝潤通，考運自然通”
促銷(xiāo)形式：
�。�、每天免費向參加高考的班級提供桶裝純凈水；
�。�、高考期間為每名參加高考的學(xué)生及監考教師免費提供一瓶純凈水；
�。�、與校方合作，在校內設置飲料直銷(xiāo)區，以７折優(yōu)惠價(jià)銷(xiāo)售潤通飲料；
�。�、高考期間為考場(chǎng)外等候的家長(cháng)設立免費飲水點(diǎn)，同時(shí)印制帶到祝福性詞語(yǔ)的宣傳單向家長(cháng)派發(fā)。
代理區域促銷(xiāo)措施
�。�、墻體噴繪廣告
考察各代理區域實(shí)際情況，計算投入墻體廣告數量。
在第二季度完成所有代理區域內墻體噴繪廣告的制作安裝工作。
�。�、代理商形象宣傳車(chē)噴繪
各代理商提供送貨車(chē)輛，對車(chē)體進(jìn)行噴繪裝飾。
車(chē)體噴繪內容：潤通純凈水、訂貨電話(huà)等產(chǎn)品廣告。
�。�、潤通太陽(yáng)傘投放
向銷(xiāo)售業(yè)績(jì)達到一定數量的代理商發(fā)放潤通太陽(yáng)傘；
在具備大型廣場(chǎng)的代理區域內開(kāi)發(fā)休閑廣場(chǎng)，設置太陽(yáng)傘和休閑桌椅，同時(shí)也可銷(xiāo)售潤通飲料。
第三季（7月——9月）
第三季度是飲料夏季熱賣(mài)期，:
節日造勢活動(dòng)
促銷(xiāo)時(shí)間：９月1日——９月30日
促銷(xiāo)目的：鞏固校園市場(chǎng)占有率
促銷(xiāo)對象：各大中小學(xué)
促銷(xiāo)切入點(diǎn)：以教師節為切入點(diǎn)
促銷(xiāo)形式：向各大中小學(xué)校教職員工發(fā)送感謝信。
向校方贈送潤通純凈水宣傳光盤(pán)。
感謝信內容：
感謝廣大師生長(cháng)期以來(lái)對潤通純凈水的支持；
從９月1日——９月30日每桶純凈水優(yōu)惠５角錢(qián)；
與校方合作，舉行瓶裝飲料促銷(xiāo)活動(dòng)，每銷(xiāo)售1瓶飲料提2角錢(qián)支援本學(xué)校建設或捐助在校貧困學(xué)生。
企劃方案11
活動(dòng)主題：狂歡萬(wàn)圣節
時(shí)間：10.29~10.31（3天）
活動(dòng)一：跟著(zhù)童畫(huà)去“鬼混”
制作時(shí)間：
第一場(chǎng)：20xx年10月29日（周六）14:30~16:00
第二場(chǎng)：20xx年10月29日（周六）18：30~20：00
第三場(chǎng)：20xx年10月30日（周日）14:30~16:00
第四場(chǎng)：20xx年10月30日（周日）18：30~20：00
活動(dòng)人數：每場(chǎng)次30名小朋友（最?lèi)?ài)機器人、童畫(huà)報名，穿著(zhù)商戶(hù)提供的萬(wàn)圣節服裝的小朋友都可參與）
活動(dòng)流程：
1、活動(dòng)區簽到
2、制作面具及南瓜燈
3、每場(chǎng)活動(dòng)評比出“萬(wàn)圣節最有創(chuàng )意的服裝獎”3名
4、穿著(zhù)萬(wàn)圣節服裝的小朋友可至各樓層指定商鋪領(lǐng)取糖果。
活動(dòng)二：小鬼?yè)v蛋
活動(dòng)時(shí)間：10.29~10.31
物料：“小鬼”裝束、糖果
內容：
1、在參與活動(dòng)的.商店內消費滿(mǎn)指定金額，顧客即可在本店獲得一套“小鬼”裝束，小朋友裝扮后可向國金中心參與活動(dòng)的商鋪索要糖果。
2、打扮成鬼精靈模樣的孩子們都要發(fā)出“不給糖就搗亂”的威脅，商家回話(huà)：“請吃！請吃！”把糖果放進(jìn)孩子們隨身攜帶的口袋里。
3、每個(gè)小朋友給2顆糖果。
活動(dòng)三：萬(wàn)圣驚魂夜
活動(dòng)時(shí)間：10.30~10.31
人員安排：
國金商場(chǎng)內工作員工、來(lái)運動(dòng)工作人員
活動(dòng)內容：
10.30艷鬼來(lái)臨 10.31厲鬼來(lái)臨
1. 舞蹈演員、員工上午特效化妝；
2. 下午晚上場(chǎng)內外“僵尸游行”和“群魔亂舞”；
3. 舞蹈演員每天二場(chǎng)舞蹈表演，場(chǎng)內其他帶妝人員聽(tīng)到商場(chǎng)音樂(lè )跟著(zhù)齊舞，吸引顧客的目光。
4. 音樂(lè )準備
活動(dòng)流程：
9：00~：化妝時(shí)間
14：00~17：00：“僵尸游行”和“群魔亂舞”
18：30~20：30：“僵尸游行”和“群魔亂舞”
備注：
來(lái)運動(dòng)配合出領(lǐng)舞演員，準備2~3個(gè)舞蹈用于10.30~10.31二天的表演
備注：招商人員與商家對接本次活動(dòng)：每家商戶(hù)費用 元（服裝 套、糖果5~10斤）
商戶(hù)優(yōu)惠活動(dòng)信息匯總:營(yíng)運部跟進(jìn)（10月20日）完成
美陳：
1、大門(mén)口；2、崔家巷燈籠裝飾；3、大小中廳空展；4、二樓和四樓墻面；5、玻璃貼；
6、四樓小中廳；7、服務(wù)臺、大中廳區域南瓜燈展。8、萬(wàn)圣節氣球（詳情請看附件）
宣傳方式：
1、水牌設計萬(wàn)圣節活動(dòng)信息畫(huà)面；2、微信；3、崔家巷L(fēng)ED頻宣傳；4、各商戶(hù)店內宣傳；
5、服務(wù)臺廣播。
企劃方案12
為了更好貫徹執行“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛方針，確保師生生命安全，強化生命第一的意識，做到早部署、早防范，切實(shí)做好學(xué)校汛期安全工作，根據安委教【20*】48號文件，結合我校實(shí)際，特制定本預案。
一、安全渡汛準備工作
1、思想準備：以防為主，樹(shù)立防控意識。一定要把師生生命安全放在首位，克服麻痹思想和僥幸心理，樹(shù)立“寧可信其有,不可信其無(wú)”的思想和“凡事予則立，不予則廢”的觀(guān)點(diǎn),增強做好學(xué)校防汛工作的緊迫感和責任感，要緊緊盯住汛期，按照防汛預案，做好汛前、汛中、汛后各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節的防汛抗災工作。確實(shí)做到深入排查、有效整改、周密部署、嚴加防范，確保學(xué)校各項防汛措施落實(shí)到位。2、組織準備：建立安全渡汛檢查責任制，明確職責任務(wù)，做好汛期到來(lái)之前安全檢查。組織力量并指定專(zhuān)人負責對校舍圍墻、排水溝、后山體、包括周邊環(huán)境（道路、橋梁）等進(jìn)行全面過(guò)細檢查，檢查情況要做好詳細記錄，尤其是存在的隱患，要登記匯總提交學(xué)校研究整治方案。學(xué)校領(lǐng)導要認真分析和掌握學(xué)校目前存在的主要安全隱患，對排查出來(lái)的安全隱患必須逐一提出整改方案及防范措施，并指定具體責任人抓好落實(shí)。制定實(shí)用預案。要切實(shí)根據學(xué)校的實(shí)際情況，尤其是存在的隱患，有針對性地制定汛期應急處理預案，確保預案的實(shí)用性。3、物資準備：根據可能發(fā)生的險情搶險要求，事先準備好搶險物資和器材，以備急用。加強對汛期重點(diǎn)部位的檢查監督，在汛期內必須要有足夠的排險搶修力量，有效的預防汛期突發(fā)事件。
二、安全渡汛應急反應
1、接到上級政府發(fā)布做好緊急防汛準備工作后，或根據臺風(fēng)緊急警報即將發(fā)生災情，防抗臺風(fēng)領(lǐng)導組將發(fā)布防抗臺風(fēng)緊急通知，啟動(dòng)學(xué)校防抗救災應急預案，布置防災工作，全面進(jìn)入緊急狀態(tài)做好各項應急工作。2、根據學(xué)校防抗救災實(shí)際情況，組織實(shí)施應急反應工作預案，按照防抗救災機構設定，開(kāi)展防抗救災工作，并協(xié)助各工作組開(kāi)展救援搶險行動(dòng)。
三、突出重點(diǎn)，限時(shí)整改辦結
1、學(xué)校周邊的地質(zhì)狀況，后山體坡度大，有可能滑坡塌方，應抓緊做好防護工作，并建立和完善巡查監測制度，指定責任人定期或不定期觀(guān)察監測，發(fā)現地質(zhì)有新的變化或有險情，該轉移的要組織轉移，該停課的應停課，同時(shí)應及時(shí)逐級上報，采取相關(guān)措施進(jìn)行排險。2、要加強對學(xué)生的'避險常識和自我保護的教育，尤其是對那些上學(xué)需過(guò)溪河的學(xué)生，不要涉水過(guò)澗、過(guò)溪、過(guò)河，更不能冒險搶渡溪河；要熟記學(xué)校應急信號，應急轉移線(xiàn)路和地點(diǎn)；要認真組織師生學(xué)習有關(guān)汛期防災抗災的知識，提高自我保護能力。3、學(xué)校排水設施要定期檢查清理，確保暢通，遇有災害性天氣，做好防洪自護工作。4、校園內用電線(xiàn)路的規范設置，如用電線(xiàn)路老化、垮度過(guò)大、設置偏低等要整改，要規范布局、安全設置。
四、杜絕事故，確保安全渡汛
加強組織領(lǐng)導，成立汛期學(xué)校安全工作小組，校長(cháng)任組長(cháng)，負責隱患排查和分析、安排整改措施，指定項目負責人，整改限時(shí)辦結的跟蹤督查；組織預案的修訂和演練，應急處理出主意。遇有災害性天氣，主要領(lǐng)導務(wù)必在崗在位，靠前指揮，嚴防各類(lèi)事故發(fā)生，尤其要杜絕責任事故發(fā)生。
企劃方案13
一、作品名稱(chēng)：
五彩鳥(niǎo)王
二、創(chuàng )作者姓名：
三、使用材料：
樹(shù)枝，樹(shù)葉，置物箱，噴漆，球，斗笠，掃帚頭，繩子，釘子。
四、制作時(shí)間：
至5.26
五、作品尺寸：
約200公分x80公分
六、擺放地點(diǎn)：
白千層樹(shù)下。
七、創(chuàng )作設計理念與作品意涵分析：
學(xué)校一直以永續校園的方式經(jīng)營(yíng)，有了生態(tài)水池后，我們更希望能有更多不同的動(dòng)物進(jìn)駐校園，我們覺(jué)得校園本來(lái)就很美麗，四處都是蟲(chóng)鳴鳥(niǎo)叫，所以我們希望創(chuàng )造一對五彩鳥(niǎo)王，藉此吸引更多美麗的鳥(niǎo)類(lèi)來(lái)校園活動(dòng)，并布置鳥(niǎo)巢及蛋，藉此代表所有的鳥(niǎo)類(lèi)都可以在此落地生根并繁衍下一代。
八、創(chuàng )作流程：
1、先在箱子里塞樹(shù)葉。
2、再把翅膀的葉子用繩子固定。
3、固定的.葉子放在置物箱上并用編子固定。
4、將粗樹(shù)枝當成頸部，并將漱口水噴嘴當成嘴巴釘於樹(shù)枝上。
5、以斗笠及掃帚頭當頭。
6、噴上五彩顏色。
7、用樹(shù)枝樹(shù)葉布置鳥(niǎo)巢并將蛋及鳥(niǎo)王擺放。
九、作品賞析：
1、參觀(guān)欣賞其他人的作品并做心得分享。
2、活動(dòng)進(jìn)行結束后書(shū)寫(xiě)心得報告學(xué)習單。
企劃方案14
服裝領(lǐng)域里，設計管理的實(shí)踐更先于理論，很多企業(yè)均啟用了設計管理，只是還未將其進(jìn)行理論化。如皮爾卡丹通過(guò)涉及餐飲、家具、運動(dòng)等服裝以外的領(lǐng)域，來(lái)擴大其在市場(chǎng)的占有力。再如ZARA品牌，則通過(guò)買(mǎi)手模式將一些來(lái)自世界時(shí)尚之都的潮流挖掘到自己企業(yè)內部，以此帶來(lái)了快時(shí)尚這一服裝品牌。隨著(zhù)服裝設計管理的不斷深入，國內一些服裝品牌也逐漸意識到其重要性，并逐漸嘗試與自身品牌相呼應的設計管理，并試圖將其從設計中分離開(kāi)來(lái)。我國本土服裝品牌逐漸走向成熟化，商場(chǎng)、大型超市等服裝購物場(chǎng)所的各種品牌開(kāi)始充斥著(zhù)消費者眼球。然而奇怪的是，國內消費者對本土服裝品牌的擁護度和忠誠度并不高。之所以出現這種現狀最重要的原因并非因為中國缺乏設計師，而是缺乏好的設計管理。
我國服裝企業(yè)設計管理的基本現狀
有上文闡述我們可知，當前國內并沒(méi)有擁護度和忠誠度特別高的服裝品牌，其主要原因之一就在于產(chǎn)品的設計未能抓住消費者的胃口。服裝設計管理對無(wú)形中增加服裝品牌的價(jià)值起著(zhù)不可忽視的重要作用。尤其隨著(zhù)服裝品牌化的進(jìn)程，服裝設計不再是簡(jiǎn)單的傳達個(gè)人理念，而要以市場(chǎng)為導向，以消費者的利益為核心，用理性的指導帶動(dòng)設計�？茖W(xué)的設計管理能夠提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設計的效率，為品牌的建設增加競爭力。然而當前國內設計管理的現狀并不容樂(lè )觀(guān)：
我國以工業(yè)設計領(lǐng)域為最早接觸設計管理的行業(yè)。設計管理目前在我國還處于剛剛起步階段。上海嘉華、海爾等大中型企業(yè)目前也參與到了設計管理的運用和研究中，一些高校也逐漸將設計管理納入到主要課程的行列中。然而，當前國內大多數企業(yè)內部對設計管理的重視度還不夠，一些企業(yè)或許了解到設計管理的重要性，但并未能在企業(yè)內部進(jìn)行推廣使用。
隨著(zhù)改革開(kāi)放的深入，國內服裝行業(yè)得到了快速發(fā)展，且成為了國內發(fā)展最快的行業(yè)之一。然而服裝企業(yè)多以利潤為經(jīng)營(yíng)核心，缺乏對創(chuàng )新研發(fā)的重視力度，對品牌的成長(cháng)規劃更是少之又少。服裝企業(yè)樹(shù)立品牌，建立自己的設計團隊對于企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展來(lái)說(shuō)，意義重大。由于服裝市場(chǎng)更新速度快，季節性強，且隨著(zhù)企業(yè)品牌的增加和擴張，設計的品質(zhì)和數量將更趨復雜。企業(yè)內部穩定的設計團隊，可以靈活的跟進(jìn)設計和生產(chǎn)的過(guò)程，給企業(yè)減少不必要的經(jīng)濟和時(shí)間成本帶來(lái)的損耗。服裝設計與工業(yè)設計不同，工業(yè)設計可以將企業(yè)內部的設計需要外包給設計公司或獨立設計師，但服裝設計則必須擁有自己穩定的設計團隊，同時(shí)需要這些設計人員掌握必要的專(zhuān)業(yè)知識，同時(shí)對企業(yè)的運作結構、產(chǎn)品技術(shù)以及品牌的營(yíng)銷(xiāo)方式及特征均深入了解。除此之外，企業(yè)內部一個(gè)好的設計團隊，不但可以有效降低設計成本，同時(shí)還可及時(shí)收集整合相關(guān)信息，以集體智慧的力量獲取更多更好的設計思路。
然而相關(guān)調查顯示，國內服裝企業(yè)用于研發(fā)的費用還不到銷(xiāo)售收入的22.5%。較少的投入，必然負擔不起太多研發(fā)人員和設計人員的費用，必然導致服裝企業(yè)內部自主設計能力的低下。甚至一些企業(yè)根本沒(méi)有自己的設計師，為獲取利益只是對國外的一些流行版型進(jìn)行抄襲，或聘請一些服裝設計師為自己的品牌進(jìn)行設計，自己企業(yè)內部沒(méi)有穩定的設計團隊。一些大規模服裝企業(yè)，也只是大型“加工企業(yè)”而已。雖然生產(chǎn)能力很強，但企業(yè)內部的營(yíng)銷(xiāo)能力和設計能力卻十分薄弱。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟全球化的深入，國內服裝行業(yè)逐漸以國際視角來(lái)看待服裝行業(yè)出現的這一系列問(wèn)題，并逐漸明白品牌附加值的重要性——遠遠高于加工所帶來(lái)的利益所得。隨著(zhù)20xx年全球性危機給服裝行業(yè)帶來(lái)的洗禮，更讓我們意識到組建自己的品牌，以及有效的`設計管理的重要性。于是，很多企業(yè)逐步將品牌的建設置于企業(yè)最核心的位置上，但很多企業(yè)卻在品牌建設的過(guò)程中，尤其是產(chǎn)品的設計過(guò)程中，由于缺少長(cháng)期的規劃和管理，沒(méi)能將各項資源有效的整合利用，導致在品牌道路上走得不是一帆風(fēng)順，無(wú)數的新建的服裝品牌甚至熬不過(guò)第一年就銷(xiāo)聲匿跡了。因此，服裝企業(yè)必須更加強化其內部的設計管理。
服裝設計管理中的幾個(gè)問(wèn)題
協(xié)調與溝通是服裝設計管理中的重點(diǎn)，其工作的主要內容為：對外為部門(mén)間的協(xié)作與配合工作，對內為團隊內部的協(xié)作。服裝企業(yè)中，從某一服裝產(chǎn)品的制訂到產(chǎn)品投放市場(chǎng)銷(xiāo)售這一過(guò)程需要涉及設計部門(mén)、企劃部、樣品部、市場(chǎng)部、采購部等部門(mén)。僅從設計流程來(lái)看，設計部也必須與銷(xiāo)售部、經(jīng)理部、企劃部等進(jìn)行直接聯(lián)系（如圖1所示）。由圖1不難看出，設計部必須將企劃部制定的相應產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃具體實(shí)施，還必須向企劃部提供服裝面料信息、流行信息等等，除此之外一些服裝企業(yè)還會(huì )將產(chǎn)品的賣(mài)場(chǎng)的陳列設計歸屬為設計部，讓設計部直接參與產(chǎn)品的銷(xiāo)售環(huán)節。各部門(mén)之間協(xié)調配合完成工作，是企業(yè)順利運作的前提和基礎，且多依賴(lài)于設計管理中的協(xié)同工作。設計管理者拿到企劃部制定的服裝產(chǎn)品企劃案后，由設計部門(mén)負責產(chǎn)品的設計工作。雖然由于習慣沿襲和組織結構等方面的關(guān)系，各企業(yè)內部品牌設計研發(fā)方案的環(huán)節與工作組織等不盡相同，但將設計方案按產(chǎn)品概念、產(chǎn)品數量、開(kāi)發(fā)計劃、產(chǎn)品分配、款式圖等方面進(jìn)行合理的制定，同時(shí)將品牌設計方案中涉及到的各項內容進(jìn)一步組織、劃分設計工作的開(kāi)展，同樣是設計管理中十分重要的內容之一。監督和控制主要是對設計工作的進(jìn)度和計劃開(kāi)展的控制和監督。服裝品牌產(chǎn)品的推出以流行季為主要時(shí)間單位。通常按照春夏和秋冬一年兩個(gè)流行季推出服裝品牌產(chǎn)品，也會(huì )有一些品牌他們主要根據銷(xiāo)售地區的氣候條件和產(chǎn)品特點(diǎn)，進(jìn)行流行季的劃分，有春、夏、秋、冬四個(gè)流行季的劃分，也有六個(gè)或八個(gè)之分。無(wú)論怎么劃分，已經(jīng)確定，這一流行季的特征就成了企業(yè)恒定的工作指針。企業(yè)所有的工作都圍繞其進(jìn)行開(kāi)展，從產(chǎn)品的企劃、設計再到產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售，所有環(huán)節均根據流行季來(lái)作相應的調整和計劃。而設計管理的除了對設計方案的制定外，還要對工作計劃的進(jìn)度和完成效果進(jìn)行實(shí)時(shí)監控，以防工作進(jìn)度滯后或完成效果不佳。
服裝企業(yè)一份服裝品牌企劃在決定以后，通常需要后續數十萬(wàn)甚至百萬(wàn)的投資，因此其成敗對企業(yè)來(lái)說(shuō)十分重要。因此雖然服裝產(chǎn)品企劃案最后由決策部門(mén)拍板決定，但提案者同樣會(huì )有很大的心理壓力。服裝產(chǎn)品的企劃方案是由一些圖形、數據、文字組成，屬于較為籠統的概念性方案，將其物化的過(guò)程，需要各部門(mén)協(xié)調完成。而設計部門(mén)是企劃案通過(guò)以后的第一執行部門(mén)，因此其設計師能力如何，與產(chǎn)品成敗直接關(guān)聯(lián)。設計師根據顧客需求，將市場(chǎng)中大眾顧客的認識轉化到服裝研發(fā)過(guò)程中，有目的、有計劃的指導、管理設計，從而有效促進(jìn)企業(yè)搶占市場(chǎng)的利潤空間。成熟的，具備服裝設計管理經(jīng)驗的設計師，不但應該要洞悉社會(huì )流行的趨勢，抓住消費者的心理，制定合理符合企業(yè)和消費者需求的研發(fā)計劃，同時(shí)還需協(xié)調好企業(yè)各部門(mén)的工作，組織和整合各方資源和企業(yè)的總體力量，以及有效的監督和品質(zhì)的控制來(lái)實(shí)現產(chǎn)品最優(yōu)化的設計和產(chǎn)出，從而實(shí)現企業(yè)利益的最大化。這就是服裝設計師具備卓越的設計管理能力的體現。服裝設計管理屬于企業(yè)管理的柔性管理程序，其中會(huì )涉及很多不確定因素，如數據指標、硬性的管理條例、過(guò)程控制等。但管理過(guò)程中還必須注意時(shí)間和空間上適度的放開(kāi)，以便設計師更有效的發(fā)散創(chuàng )作思維，同時(shí)，對控制成本、設計質(zhì)量的監督，也是要有的放矢。
企劃方案15
一、工作目的
通過(guò)開(kāi)展旅游行業(yè)安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項行動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)方針政策、法律法規及“隱患治理年”各項工作部署的落實(shí)，促進(jìn)建立健全旅游安全生產(chǎn)責任體系和安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，強化旅游安全生產(chǎn)管理和監督，提高旅游安全保障水平，深化隱患排查治理，有效遏制重特大旅游安全事故的發(fā)生。
二、督查形式
按照管委會(huì )統一部署，專(zhuān)項行動(dòng)由開(kāi)發(fā)區旅游局牽頭，在管委會(huì )宋曉波副主任的領(lǐng)導下組織實(shí)施。采取企業(yè)自查與部門(mén)抽查相結合、綜合督查與專(zhuān)項督查相結合的方式進(jìn)行。
各a級景區（點(diǎn)）、星級飯店、旅行社要按照《開(kāi)發(fā)區旅游行業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患治理年活動(dòng)方案》要求深入開(kāi)展自查。
開(kāi)發(fā)區旅游局組織對全區旅游行業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)抽查和專(zhuān)項督查。管委會(huì )主管領(lǐng)導組織旅游局、安監局、社管局、消防大隊對金石灘街道、港口、碼頭及旅游重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行綜合督查。
三、時(shí)間安排
從4月下旬至7月底，在全區范圍內組織開(kāi)展旅游行業(yè)安全生產(chǎn)百日督查行動(dòng)；6月中旬前，全面開(kāi)展自查，旅游局進(jìn)行重點(diǎn)抽查和專(zhuān)項督查；6月下旬，管委會(huì )組成督查組，由管委會(huì )主管領(lǐng)導帶隊進(jìn)行綜合督查。
四、督查內容
國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規貫徹實(shí)施情況；安全生產(chǎn)投入情況；安全生產(chǎn)管理機構設置和人員配備情況；安全生產(chǎn)責任制建立和落實(shí)情況；安全基礎管理、安全教育培訓制度制定和落實(shí)情況；安全隱患排查、整改情況；應急管理體制、機制、法制及預案體系建設和應急管理工作落實(shí)情況。
五、工作要求
1、加強組織領(lǐng)導。各a級景區（點(diǎn)）、星級飯店、旅行社要把督查專(zhuān)項行動(dòng)作為旅游安全工作的重要任務(wù)，主要領(lǐng)導要研究部署，加強督促檢查，分管領(lǐng)導要深入一線(xiàn)督查，認真落實(shí)企業(yè)主體責任，開(kāi)展本單位自查工作。
2、狠抓工作落實(shí)。各a級景區（點(diǎn)）、星級飯店、旅行社要結合工作實(shí)際，制定具體督查方案，明確督查內容、要求和責任。要建立和落實(shí)督查工作責任制，健全工作機制，對督查中發(fā)現的隱患和問(wèn)題，要責令立即整改；不能現場(chǎng)整改的，要提出防范措施，明確整改期限和責任人，做好應急預案；嚴重危及安全的`，要立即責令停產(chǎn)整改。做到排查不留死角，整治不留隱患。
3、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。各a級景區（點(diǎn)）、星級飯店、旅行社要充分利用媒體，結合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，加大對安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項行動(dòng)的宣傳力度，教育引導員工增強做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
4、加強信息反饋。各a級景區（點(diǎn)）、星級飯店、旅行社要根據通知要求，結合實(shí)際制定開(kāi)展百日督查專(zhuān)項行動(dòng)方案于6月16日前報開(kāi)發(fā)區旅游局。百日督查專(zhuān)項行動(dòng)總結于7月15日前報開(kāi)發(fā)區旅游局。
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