企劃方案[合集]
為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，時(shí)常需要預先制定一份周密的方案，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的書(shū)面計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編整理的企劃方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
![企劃方案[合集]](/pic/00/l/b7bdb0b84_2.jpg)
企劃方案1
一、宗旨
創(chuàng )建卓越的校園文化，全面提升學(xué)院的品牌知名度。
二、目的
豐富學(xué)生的課余文化生活，讓學(xué)生有豐富多彩、絢麗燦爛、形式多樣的校園文化活動(dòng)，讓新生快速融入學(xué)院之中，開(kāi)始自己多彩的大學(xué)生活。
三、實(shí)施內容
1、文化活動(dòng)
包含演講比賽、歌詠比賽、文化講座（禮儀、勵志、藝術(shù)欣賞等）、書(shū)畫(huà)攝影展、20xx年開(kāi)學(xué)典禮文藝晚會(huì )、社團活動(dòng)等，《準空姐的私密生活》演員校園海選活動(dòng)。
2、體育比賽
籃球、足球、乒乓球、羽毛球、拔河等比賽。
3、社會(huì )公益活動(dòng)
積極參加新老學(xué)生參加各種社會(huì )公益活動(dòng)。
4、校園媒介
利用《**院時(shí)報》、《**院廣播站》、《**電視臺》等校園媒介，長(cháng)期推動(dòng)校園文化活動(dòng)，促進(jìn)校園文化發(fā)展。
四、實(shí)施方法和步驟
第一階段（新生軍訓期間8月8日——8月27日）
1、宣傳學(xué)院的已有社團，組織有興趣的新生加入相關(guān)社團，創(chuàng )建新的社團，組織有興趣的新生參加。在學(xué)院原有的校園社團基礎上，擬組建的社團有：
�、�、國標舞社團；
�、�、**話(huà)劇團；
�、�、攝影社團。
2、組織新生在軍訓期間舉辦歌詠比賽。
3、組織新生在軍訓期間開(kāi)展各種體育比賽（包含籃球、足球、乒乓球、羽毛球）。成立新生足球隊、籃球隊，開(kāi)學(xué)后與老生進(jìn)行四場(chǎng)（籃球、足球各兩場(chǎng)）友誼賽。
4、舉辦文化講座（主題擬定為心隨夢(mèng)想，一起飛翔系列講座之大學(xué)——我夢(mèng)想起飛的`地方）。從心理、生活、學(xué)習上輔導新生，讓他們快速適應大學(xué)生活。
5、舉辦新生軍訓生活征文比賽（主題擬定為“結緣**，放飛夢(mèng)想”之軍訓生活征文）。征文可通過(guò)校園媒介播出、刊發(fā)。
6、與相關(guān)部門(mén)協(xié)調，組織新生進(jìn)行一次社會(huì )公益活動(dòng)，既是對新生進(jìn)行了一次思想教育，也為日后學(xué)院的宣傳積累了素材。
7、舉辦感恩專(zhuān)題講座，弘揚感恩文化，倡導新生在軍訓期間，給自己的父母寫(xiě)一封感恩信，以此彰顯我院與眾不同的校園文化和教育模式。家長(cháng)收到信后定會(huì )有所感動(dòng)，家長(cháng)會(huì )對學(xué)院有更新更高層次的認識，這樣更有助于新生的穩定工作。
8、校園廣播站每天給新生免費送上祝福歌曲（開(kāi)學(xué)后收費）。
第二階段（開(kāi)學(xué)階段8月28日——9月28日）
舉辦第一屆**院“校園文化月”，活動(dòng)包含：
1、開(kāi)學(xué)典禮文藝晚會(huì )（院長(cháng)在晚會(huì )上宣布“校園文化月”開(kāi)幕）。
2、新老生體育賽事（籃球、足球等）。
3、演講比賽（主題擬定為“我的大學(xué)”）。
4、開(kāi)展系列文化講座（禮儀、勵志、藝術(shù)欣賞），此項活動(dòng)可延續至寒假。
5、舉辦全院學(xué)生、教職工合唱歌詠比賽。
6、舉辦“**院第一屆書(shū)畫(huà)攝影展”。
7、學(xué)院各學(xué)生社團組織形式多樣的活動(dòng)。院領(lǐng)導深入社團，給予各社團一定的經(jīng)費支持，掀起社團文化活動(dòng)的高潮。
8、啟動(dòng)《準空姐的私密生活》電視劇拍攝的前期工作，在校園內海選演員。
9、組織新老學(xué)生參加各種社會(huì )公益活動(dòng)。
10、校園媒介全力跟進(jìn)，為校園文化活動(dòng)宣傳、造勢。
五、實(shí)施部門(mén)與參與人員
在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，協(xié)調學(xué)院各個(gè)部門(mén)，全力配合學(xué)院的校園文化建設與活動(dòng)。院學(xué)生處、團委、院辦和宣傳處牽頭，組織實(shí)施。
六、相關(guān)問(wèn)題說(shuō)明
1、校園文化建設與活動(dòng)需要經(jīng)費的支持方能實(shí)現。
2、校園文化建設與活動(dòng)需要全院每一位教職工的配合與支持方能實(shí)現。
3、部分校園文化建設與活動(dòng)可延續至寒假前，社團活動(dòng)為長(cháng)期開(kāi)展。
4、由于我院學(xué)生要參加自學(xué)考試，此活動(dòng)方案可根據學(xué)生學(xué)習安排，調整時(shí)間。
5、此活動(dòng)方案由宣傳策劃處根據董院長(cháng)指令拿出初步方案，院學(xué)生處、團委及其他部門(mén)領(lǐng)導請提出意見(jiàn)，以使這項活動(dòng)更加合理、科學(xué)，內容更加豐富多彩。航空學(xué)院校園文化建設企劃方案曾老師
企劃方案2
一、活動(dòng)策劃目的：
1、利用國慶節假日消費習慣，10月1日至7日的客流還具有挖掘的潛力，通過(guò)以下活動(dòng)，旨在國慶期間的銷(xiāo)售，制造10月初建甌永輝購物高潮從而提高本月整體銷(xiāo)售額。
2、擴大永輝影響面，吸引更多的市民關(guān)注永輝。
3、我們將力求既爭取商品的'銷(xiāo)售高峰，同時(shí)在全社會(huì )再次贏(yíng)得永輝特色的個(gè)性化商品口碑、價(jià)格口碑，從而在本次市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中摸索和確立永輝連鎖超市大規模市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)驗，為真正做深做透我們的主題營(yíng)銷(xiāo)打下堅實(shí)的基礎。
二、活動(dòng)時(shí)間：
20*年10月1日——20*年10月15日
三、活動(dòng)主題：
國慶慶典
四、促銷(xiāo)方向：
◆超市部商品分為“重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)商品”和“個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)商品”兩部分：
1.重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)商品：由超市部提出，各區助選擇、確定的商品；
2.個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)商品：由各區域根據自身需求自行與供應商談判取得的商品；
◆生鮮部、服裝部、加工部的推廣商品，由各區域自行向店助協(xié)
商決定后，提交企劃部。
◆超市部聯(lián)合個(gè)廠(chǎng)家在廣場(chǎng)外做一些廠(chǎng)商周增加氣紛及內容；
上述超市部商品經(jīng)過(guò)各區域決定后，提交營(yíng)銷(xiāo)企劃部。
五、商品選擇：
由各采購部、各區域針對往年同期銷(xiāo)售數據分析并選擇暢銷(xiāo)品牌和單品，重點(diǎn)考慮：南北干貨、袋米、油、海產(chǎn)品、婚慶家紡、女裝童裝、箱包鞋類(lèi)等
六、dm安排：
拍照時(shí)間:9月21日制作:9月22日---9月24日印刷:9月25日---9月31日
p1封面：國慶的主題及國慶活動(dòng)
p2生鮮、加工房：共20支支單品
p3調味品、飲料：30支單品
p4休閑食品、沖調：30支單品
p5洗滌:30支單品
p6清潔：30支單品
p7電器、針織：30支單品
p8服裝、床品：30支單品
七、活動(dòng)內容：
全場(chǎng)活動(dòng)
方案（一）
驚喜：捷足先登超值送
活動(dòng)時(shí)間：10月1日—10月3日
活動(dòng)內容：活動(dòng)期間凡在早上在本超市一次性削費滿(mǎn)38元的顧客均可到服務(wù)臺領(lǐng)�。ǎ�,先到先得,送完為止.(每天限量50份)
注意事項：需在活動(dòng)期內用醒目的廣告形式告知顧客,客服人員需注意未領(lǐng)到的顧客情緒。
方案（二）
換購：激情黃金日加一元送一件
活動(dòng)時(shí)間：10月1日—10月3日
活動(dòng)內容：凡于此期間，在本超市一次性購物滿(mǎn)88元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。（每天限量50份，先到先得）
方案（三）
“歡樂(lè )實(shí)惠頌”
國慶7天假，每天推出一款超驚爆價(jià)。讓顧客能感到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。
方案（四）
送禮：激情黃金周購物送禮
活動(dòng)時(shí)間：10月1日—10月7日
活動(dòng)內容：凡于此期間，在本超市一次性購物滿(mǎn)50憑單張小票就可以贈送禮品一份。買(mǎi)得多送得大（不能累加）
滿(mǎn)50元送
滿(mǎn)100元送
滿(mǎn)150元送
以上只能選擇一種商品
�。ㄒ唬﹪鴳c時(shí)促銷(xiāo)：
1、活動(dòng)時(shí)間：10月1-10月7日
2、活動(dòng)內容：活動(dòng)期間，各類(lèi)商品都有一兩支單品做較大力度特價(jià)，以吸引客流。
3、部門(mén)配合：
�。�1）超市采購部/生鮮采購部/加工部/服裝部：配合促銷(xiāo)主題及活動(dòng)主要促銷(xiāo)對象選擇合適的促銷(xiāo)商品；尋找合適廠(chǎng)家進(jìn)行場(chǎng)外促銷(xiāo)、贈品提供。
�。�2）總經(jīng)辦：做好活動(dòng)前宣傳工作（設計部分由企劃部完成）。
�。�3）前臺部：對每天特價(jià)商品的滾動(dòng)播音。
�。ǘ�、部門(mén)配合：
�。�1）超市部：10月1日前落實(shí)所需的獎品。
�。�2）前臺部：活動(dòng)
�。�3）總經(jīng)辦：活動(dòng)前疏通好相關(guān)部門(mén)上，確保店慶的順利進(jìn)行，并做好活動(dòng)前宣傳工作（設計部分由企劃部完成）。
�。�4）前臺部：對此次活動(dòng)進(jìn)行滾動(dòng)播音。
八、賣(mài)場(chǎng)布置：
◆場(chǎng)外：
1.在超市燈柱上，懸掛羅馬旗；
2.在超市廣場(chǎng)出入兩旁放拱門(mén)主題促銷(xiāo)橫幅；
◆場(chǎng)內：
1.在電梯處懸掛主題促銷(xiāo)大吊牌；
2.在主通道、收銀區懸掛吊旗，用來(lái)裝飾和增強節日的氣氛；
3.在主題促銷(xiāo)區裝飾地籠圍布，上方懸掛大吊牌。
國慶節活動(dòng)流程表
1、9月日主題及方案確定
�。ㄓ闪种�、張浩牽頭組織討論，林助、張浩進(jìn)行總結整合）
2、9月日至9月日商品組織
�。ǔ胁可唐窂埡�、江華英、生鮮部商品劉文欽、加工房商品黃懷偉、服裝部陳春香）
�。ㄉ唐方M織由各部門(mén)主管自行組織，組織好商品后匯總至張浩處）
3、9月20日促銷(xiāo)單品確認（1天）（由安排完成）
4、9月21日商品拍照（1天）（由企劃部完成）
5、9月22日至9月30日現場(chǎng)主題促銷(xiāo)區堆頭、端架或正常排面空間確認（8天）（由各部門(mén)負責人進(jìn)行統籌安排）
6、9月22日至9月23日dm設計、排版（3天）（由企劃部完成）
7、9月24日稿件核對（1天）（由各部門(mén)負責核對本部門(mén)商品
核對結果匯總至企劃部處）
8、9月25至9月29日印刷（由企劃部跟蹤落實(shí)）
9、9月30日至10月1日dm發(fā)放（由安排完成）
11、活動(dòng)期間商品安排跟蹤（由安排完成）
12、活動(dòng)結束后總結并改進(jìn)（各參與活動(dòng)的分部部門(mén)主管將活動(dòng)結果匯總至處，由進(jìn)行分析總結）
宣傳形式及費用預算：
1、拱門(mén)
費用：拱門(mén)40元/個(gè)x2個(gè)/天=80元*7天=560元
2、dm（8面）
費用：0.4元/本x10000本=4000元
3、場(chǎng)內吊旗
費用：吊旗元/面x面=元
共計：
企劃方案3
一、活動(dòng)目的
1、通過(guò)在兒童節搞本次活動(dòng)來(lái)提高賣(mài)場(chǎng)在少年兒童心目中的影響力。
2、以家庭參賽的方式借助兒童節來(lái)提高成人的消費。
3、以特殊的比賽形式來(lái)進(jìn)一步提高賣(mài)場(chǎng)的知名度。
二、活動(dòng)時(shí)間第一階段：第二階段：
三、活動(dòng)主題：六一小當家四、主要內容：在兒童節通過(guò)以“孩子選商品，大人買(mǎi)商品”的方式來(lái)吸引大量家庭到商場(chǎng)來(lái)參加比賽，再根據實(shí)際購買(mǎi)情況;選出一部分獲獎家庭。
四、活動(dòng)具體步驟安排
�。ㄒ唬┑谝浑A段：時(shí)間：
1、當日在商場(chǎng)購物累計滿(mǎn)二百元或者購買(mǎi)兒童用品（玩具，兒童衣物，學(xué)習用品等）滿(mǎn)一百元均可憑當日購物小票到總服務(wù)臺領(lǐng)取一張“小當家”活動(dòng)券。
2、凡年齡小于十四歲的兒童均可憑該活動(dòng)券在五月二十八日至五月三十日到指定地點(diǎn)填寫(xiě)活動(dòng)報名表，領(lǐng)取參賽號碼。
3、活動(dòng)報名表應包括：姓名、性別、年齡、父母親姓名、聯(lián)系方式、家庭住址、家庭電話(huà)、參賽編號等。
4、x月x日，參賽選手挑選。以年齡為標準，分為兩個(gè)小組；第一小姐為四周歲以上的學(xué)齡前兒童，第二小組為小學(xué)一年級至六年級。根據報名表，從每個(gè)學(xué)齡段中挑選100位兒童來(lái)參加六月一日至六月三日的活動(dòng)。
5、挑選工作結束以后，安排出場(chǎng)時(shí)間和出場(chǎng)順序，并及時(shí)通知參賽選手的家長(cháng)，如果無(wú)法聯(lián)系到，則從候補名單中再選。盡量保證200位的參賽數量。
�。ǘ┑诙A段：時(shí)間： ，每天分為兩個(gè)參賽時(shí)間段，即早上段，下午段，六月三日只有一個(gè)參賽時(shí)間段，即早上段。具體時(shí)間劃分如下：早上段：；下午段：
1、每個(gè)時(shí)間段，在各學(xué)齡段各有20名選手參加活動(dòng)。每位選手各由一位工作人員陪同進(jìn)入活動(dòng)區（活動(dòng)區為商場(chǎng)購物區的一部分，商場(chǎng)可以根據自己的實(shí)際情況;方案'范文,庫.為您.搜集-整理/劃定活動(dòng)區，活動(dòng)區內所有商品均要參加活動(dòng)，參加活動(dòng)的商品都必須要有一定的折扣率，而折扣率只針對比賽有效）。
2、在選手進(jìn)入活動(dòng)區之后，利用半個(gè)小時(shí)的時(shí)間挑選自己想要購買(mǎi)的'商品或者是家長(cháng)告之想要購買(mǎi)的商品，確定購買(mǎi)之后，由工作人員出示購物卡讓營(yíng)業(yè)員填寫(xiě)。每位參賽選手可選購十件商品。如果十件商品選完或者規定時(shí)間一到，則工作人員帶領(lǐng)選手離開(kāi)活動(dòng)區，并把購物卡交給選手家長(cháng)。
3、家長(cháng)在拿到購物卡之后，可進(jìn)入商場(chǎng)再次挑選，如家長(cháng)買(mǎi)下了購物卡上所注商品。則當值收銀員在購物卡上的該商品對應確定購買(mǎi)欄內打鉤，并簽字作證。
4、家長(cháng)必須在x月x日3：30以前把購物卡和購物小票一起交至工作臺進(jìn)行登記，活動(dòng)組織人員根據統計情況;進(jìn)行評獎。
5、“小當家”購物卡：品名、貨號、單價(jià)、折扣率、實(shí)際價(jià)格、營(yíng)業(yè)員、收銀員、實(shí)際支付等項目。
�。ㄈ┆勴椩O置
1、最和諧家庭獎（五名）：各獎100元購物券一張評選辦法：在一定的購物金額的基礎上，按照購買(mǎi)成功率的高低依次評選。（各學(xué)齡段分別評選）
2、最有眼光獎（五名）：各獎100元購物券一張評選辦法：根據購物卡上實(shí)際購物金額高低依次評選。（各黨齡段分別評選）。
3、最佳小當家獎（一名）：獎500元購物券一張評選辦法：購物卡上實(shí)際購買(mǎi)金額最高。（所有參賽選手共同評選）六、附屬活動(dòng)
1、健康快樂(lè )大會(huì )餐凡取得活動(dòng)券或者參賽號碼的兒童，均可在x月x日至x月x日在商場(chǎng)美食城憑券領(lǐng)取一份健康快樂(lè )兒童套餐。
2、蹦蹦跳跳過(guò)六一凡取得活動(dòng)券或者參賽號碼券的兒童，均可在x月x日至x月x日在商場(chǎng)游藝廳憑券免費領(lǐng)取10枚游戲幣。七、活動(dòng)注意事項
1、為保證活動(dòng)的公平，公正和公開(kāi)性，活動(dòng)工作人員必須經(jīng)過(guò)嚴格挑選。
2、活動(dòng)區可由利潤較高的商品區組成，但是必須包括各種兒童用品。
3、由于參加活動(dòng)的選手均為未成年人，在活動(dòng)期間，商場(chǎng)必須要指定更加完善的管理辦法，以防止各種意外的發(fā)生，影響活動(dòng)的效果。
企劃方案4
一、參加人員范圍
1、市分公司領(lǐng)導及全系統各級營(yíng)銷(xiāo)治理人員
2、業(yè)務(wù)員：老業(yè)務(wù)員、十周年競賽入圍業(yè)務(wù)員3、客戶(hù)：大客戶(hù)代表、十周年回饋客戶(hù)
二、晚會(huì )的舉辦目的
1、十周年慶典
2、感恩員工，表彰先進(jìn)，提升國壽員工的凝聚力
3、感恩客戶(hù)，培育更多的忠誠客戶(hù)
4、向社會(huì )展示企業(yè)文化和公司形象
5、公司員工與廣大客戶(hù)共回鑒證天津國壽十年的進(jìn)展歷程，體會(huì )創(chuàng )業(yè)、進(jìn)展的艱辛與喜悅。
以感恩為主題，最終要感動(dòng)所有觀(guān)眾。
三、晚會(huì )形式
1、營(yíng)銷(xiāo)十周年慶典晚會(huì )以感恩為主題，既盛大、熱烈，又富有內涵和文化底蘊，內容要深入人心、要使觀(guān)眾產(chǎn)生共鳴，充分體現出我公司良好的企業(yè)文化和員工的精神面貌。整場(chǎng)晚會(huì )以公司成長(cháng)為背景，以營(yíng)銷(xiāo)十周年為時(shí)間主線(xiàn)，分為三個(gè)時(shí)段，即“創(chuàng )業(yè)篇（96—99年）、進(jìn)展篇（20xx—20xx年）、展望篇（20xx—20xx年）”三個(gè)篇章，每個(gè)篇章開(kāi)始為員工代表（5—8名）
詩(shī)朗誦描述公司在本階段的經(jīng)營(yíng)情況及特點(diǎn)，后面以歌舞、曲藝、雜技等觀(guān)賞性強的節目表演貫穿，中間要穿插“天津國壽十年杰出貢獻治理獎”、“天津國壽十年杰出貢獻服務(wù)獎”、和“天津國壽十年忠誠客戶(hù)獎”頒獎典禮。
2、演出的節目除聘請專(zhuān)業(yè)或知名演員外，要從我公司的各級營(yíng)銷(xiāo)人員中選拔出優(yōu)秀節目，還要邀請客戶(hù)代表（3名左右）演出節目，節目?jì)热菀M量與晚會(huì )主題相關(guān)。此外，要邀請三名保險家屬作為奇妙嘉賓，其中一名治理人員家屬、一名業(yè)務(wù)員家屬和一名團隊主管家屬。主持人現場(chǎng)采訪(fǎng)家屬，家屬講出家人從業(yè)的感人事跡，或間接體會(huì )到的保險從業(yè)的艱辛，以及為造福社會(huì )而對家人從事保險事業(yè)的支持等。
3、獎項設置：（以競賽方案為準）獎項創(chuàng )業(yè)篇進(jìn)展篇展望篇
杰出貢獻治理獎經(jīng)理1名科長(cháng)2名經(jīng)理2名科長(cháng)1名科長(cháng)2名組訓2名
杰出貢獻服務(wù)獎老業(yè)務(wù)員前10名競賽前20名新人前10名忠誠客戶(hù)獎件數前三名躉交保費前三名期交保費前四名
4、晚會(huì )要為每位參會(huì )人員提供熒光棒、鼓掌拍和不同顏色的t恤，充分營(yíng)造熱烈的現場(chǎng)氛圍；演出節目的人員一律著(zhù)專(zhuān)業(yè)的演出服裝，化舞臺妝。
5、整場(chǎng)晚會(huì )要請媒體錄制、報道，并在電視臺播放。
為了維護企業(yè)安全生產(chǎn)平穩有序，增強全司員工的安全生產(chǎn)意識，按照市總公司的要求和部署，決定從20xx年4月18日至20xx年7月30日止，在全司范圍內開(kāi)展20xx年度“保險杯”百日安全競賽活動(dòng)。具體實(shí)施方案如下：一、指導思想
堅持“以人為本”，構建和諧社會(huì )的重要思想，堅持“安全第一，預防為主”的安全工作方針，切實(shí)保障廣大RM群眾生命財產(chǎn)安全，保障社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的同步增長(cháng)。二、活動(dòng)目標
促進(jìn)我司安全治理水平和駕駛員隊伍整體素養的提高，防止重、特大道路交通事故和其它安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢根本好轉。
三、活動(dòng)內容
1、對安全生產(chǎn)隱患自查自糾。
2、每期分批對司乘人員進(jìn)行一次全面的知識和職業(yè)道德教育培訓（其具體培訓計劃見(jiàn)附表）。
3、樹(shù)立“百日安全競賽優(yōu)勝單位”、“安全行車(chē)標兵”先進(jìn)典型。（其具體標準和條件參照市總公司方案）
四、工作措施
1、統一認識，切實(shí)加強對該項活動(dòng)的領(lǐng)導組織工作，重在提高我司安全治理水平，促進(jìn)駕駛人員安全行車(chē)技能的一次深刻的競賽活動(dòng)，為確�；顒�(dòng)的`順利進(jìn)行，公司決定成立由趙新華經(jīng)理任組長(cháng)，分管安全工作的李先舉任副組長(cháng)，安委會(huì )成員為組員的活動(dòng)領(lǐng)導小組，活動(dòng)領(lǐng)導小組下設辦公室在安機科，由向左才同志任主任，負責對本次活動(dòng)開(kāi)展和進(jìn)展情況的督促檢查。
2、以本次活動(dòng)為重點(diǎn)，與本單位的實(shí)際情況相結合，做好“五一”黃金周的安全生產(chǎn)工作。
3、開(kāi)展靈活機動(dòng)的路檢路查行動(dòng)，進(jìn)行重點(diǎn)時(shí)間、重點(diǎn)路段、重點(diǎn)班次的路檢路查行動(dòng)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行嚴處重罰。重拳出擊，嚴打“三違”等一切違法行為。
4、做好“愛(ài)車(chē)例�！焙途S修質(zhì)量保障工作。駕駛人員和保修人員一定要嚴把維修質(zhì)量關(guān)，嚴守維修操作程序，保修廠(chǎng)要做好維修車(chē)輛的進(jìn)廠(chǎng)報修、檢查、維修和出廠(chǎng)檢驗登記程序，做到漏報不漏修。
5、做好安全治理基礎工作。
6、加強宣傳教育力度，及時(shí)傳達相關(guān)信息，加強橫向和縱向聯(lián)系，擴大影響。
企劃方案5
目前，我國市場(chǎng)經(jīng)濟體制改革的不斷深入和稅收法規的逐步完善，企業(yè)依法納稅意識逐漸增強，稅務(wù)籌劃已由理論探討階段發(fā)展到實(shí)際推行階段，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始將稅務(wù)籌劃提到議事日程上來(lái)。但是，企業(yè)在進(jìn)行稅務(wù)籌劃活動(dòng)時(shí)，必須遵循一定的原則，才能有利于企業(yè)長(cháng)期目標的實(shí)現。
一、不違法原則
稅務(wù)籌劃是企業(yè)與稅法制定者之間的博弈。企業(yè)通過(guò)這種博弈，利用稅法中的某些缺陷達到減輕稅負的目的；稅法制定者通過(guò)這種博弈，可以不斷調整和修改法律條文，達到完善稅法的目的。所以，稅務(wù)籌劃與稅法的立法精神是一致的。稅務(wù)籌劃是根據稅法中的“允許”與“不允許”、“應該”與“不應該”、“非不允許”與“非不應該”及未規定的內容進(jìn)行選擇和采取行動(dòng)，并且這種選擇和采取的行動(dòng)應該受到法律的保護。稅務(wù)籌劃的結果應該是雙贏(yíng)，即通過(guò)稅務(wù)籌劃，一方面可以降低企業(yè)的納稅成本，提高經(jīng)濟效益；另一方面，也可促進(jìn)稅務(wù)機關(guān)提高管理水平。
所以，企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)籌劃，不是挖空心思去偷稅、漏稅和逃稅，而是充分利用稅法賦予納稅人的權利，運用科學(xué)的方法和手段進(jìn)行企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理，用足、用活、用好國家的稅收優(yōu)惠政策，以實(shí)現在法律允許的范圍內最大限度運用合法手段減輕稅負的目的。在稅法規定的范圍內，企業(yè)往往面臨著(zhù)稅負不同的多種納稅方案的選擇，企業(yè)可以避重就輕，選擇低稅負的納稅方案，合理地減輕企業(yè)的稅收負擔，這是企業(yè)增強競爭力的有效手段。但是，企業(yè)的稅務(wù)籌劃行為應以不違法為前提，如果采取違法手段來(lái)減少納稅支出，不但會(huì )破壞企業(yè)的信譽(yù)和形象，還會(huì )受到嚴厲的制裁，造成無(wú)可挽回的負面影響。
二、全員參與原則
稅務(wù)籌劃是企業(yè)財務(wù)管理的一個(gè)有機組成部分，應該是有助于企業(yè)財務(wù)管理目標的實(shí)現�，F代企業(yè)財務(wù)管理認為：企業(yè)價(jià)值最大化是一個(gè)較為合理的財務(wù)管理目標。企業(yè)開(kāi)展稅務(wù)籌劃應有利于企業(yè)價(jià)值最大化目標的實(shí)現。為此，企業(yè)在進(jìn)行稅務(wù)籌劃時(shí)，應做到以下幾點(diǎn)：
第一，要考慮企業(yè)的總體稅負，不僅要考慮流轉稅如增值稅、消費稅等，同時(shí)也要考慮所得稅等其他稅種，不能因為對某一個(gè)稅種的籌劃引起其他稅種的支出增加，應盡量尋找使企業(yè)總體稅負最低的方案。
第二，企業(yè)不能只考慮當年的稅負最低，而不考慮這種稅負減少對其他年份的影響，必須著(zhù)眼于整個(gè)籌劃期間的稅負最小化。
第三，作為價(jià)值鏈上的一個(gè)環(huán)節，企業(yè)不僅要考慮自身的稅負，同時(shí)還要考慮上下游企業(yè)的稅負。這才能保持穩定的聯(lián)系，保證經(jīng)濟活動(dòng)得以順暢進(jìn)行。
第四，企業(yè)在進(jìn)行稅務(wù)籌劃時(shí)，還必須考慮稅務(wù)籌劃可能會(huì )給企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)帶來(lái)的影響。例如實(shí)現降低稅負的目標會(huì )引起企業(yè)會(huì )計利潤的減少，而會(huì )計利潤的減少會(huì )產(chǎn)生一系列的經(jīng)濟后果，如資金成本可能會(huì )提高，債務(wù)的限制條件增多、公司的股價(jià)可能會(huì )下降，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險加大、改變經(jīng)濟活動(dòng)時(shí)機造成經(jīng)營(yíng)效率損失、與客戶(hù)關(guān)系惡化或者額外的存貨持有成本等。
所以，企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)籌劃時(shí)，必須從全局出發(fā)，把企業(yè)的所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)聯(lián)系起來(lái)全盤(pán)考慮。因此，稅務(wù)籌劃活動(dòng)的開(kāi)展需要企業(yè)的全員參與，而不僅僅是財務(wù)部門(mén)的事情。
三、成本效益原則
稅務(wù)籌劃作為一種經(jīng)濟行為，在尋求企業(yè)利益的同時(shí)，必然會(huì )發(fā)生相應的成本、費用，也必然存在一定風(fēng)險，因此，企業(yè)在進(jìn)行稅務(wù)籌劃時(shí)應遵循成本效益原則。一項籌劃方案實(shí)施，只有企業(yè)新發(fā)生的費用或損失小于取得經(jīng)濟利益時(shí)，這才是一項成功的稅務(wù)籌劃。
稅務(wù)籌劃成本包括顯性成本和隱性成本。顯性成本是指為進(jìn)行籌劃所花費的時(shí)間、精力和財力。由于稅務(wù)籌劃涉及面廣，有時(shí)需要稅務(wù)方面的專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)行方可成功，因此很多企業(yè)聘請稅務(wù)專(zhuān)家為其籌劃，這就有支付稅務(wù)專(zhuān)家費用的問(wèn)題。另外很多稅務(wù)籌劃方案的實(shí)施都需要進(jìn)行大量的企業(yè)內部或企業(yè)間的組織變革和協(xié)調工作，與此同時(shí)，籌建或改建組織的成本、組織間物質(zhì)和信息的交流成本、制定計劃的'成本、談判成本、監督成本和相關(guān)管理成本等都會(huì )相繼發(fā)生，這些都屬于稅務(wù)籌劃的顯性成本。
隱性成本是指企業(yè)因實(shí)施稅務(wù)籌劃所產(chǎn)生的連帶經(jīng)濟行為的經(jīng)濟后果。隱性成本在不同的納稅環(huán)境和不同的籌劃方案中表現為不同的形式。例如機會(huì )成本，稅務(wù)籌劃過(guò)程本身是一個(gè)決策過(guò)程，即在眾多方案中選擇某個(gè)可行且稅負較低的方案，但選定一個(gè)方案必然要舍棄其他方案。不同的籌劃方案具有不同的優(yōu)勢，有的方案具有稅務(wù)優(yōu)勢，即稅負較低，而有的方案則具備非稅優(yōu)勢。這樣，在選擇具有稅務(wù)優(yōu)勢方案的同時(shí)，可能會(huì )犧牲另一方案的非稅優(yōu)勢。對于所選擇的具有稅務(wù)優(yōu)勢的籌劃方案來(lái)說(shuō)，因此而犧牲的非稅優(yōu)勢就是此項籌劃的非稅成本，即機會(huì )成本。在企業(yè)規模越大、經(jīng)營(yíng)范圍越廣、業(yè)務(wù)越復雜時(shí)，所花費的成本也就越高。
稅務(wù)籌劃是一種事前行為，具有長(cháng)期性和預見(jiàn)性，而國家政策、稅收法規在今后一段時(shí)間內有可能發(fā)生變化。所以，稅務(wù)籌劃和其他財務(wù)管理決策一樣，收益與風(fēng)險并存。企業(yè)在進(jìn)行稅務(wù)籌劃時(shí)，要充分考慮到籌劃方案可能面臨的風(fēng)險。
因此，企業(yè)在進(jìn)行稅務(wù)籌劃時(shí)要進(jìn)行成本效益分析，即：稅務(wù)籌劃收益大于籌劃成本時(shí)，應當開(kāi)展稅務(wù)籌劃；稅務(wù)籌劃成本高于收益時(shí)，應當放棄稅務(wù)籌劃。在進(jìn)行成本效益分析時(shí)，還要考慮稅收籌劃的風(fēng)險性。在無(wú)風(fēng)險時(shí)，當然是收益越高越好；但存在風(fēng)險時(shí)，高風(fēng)險常常伴隨著(zhù)高收益，這時(shí)不能簡(jiǎn)單比較收益大小，還應考慮風(fēng)險因素以及經(jīng)過(guò)風(fēng)險調整后的收益大小。
四、實(shí)事求是原則
稅務(wù)籌劃和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)息息相關(guān)、不可分割。企業(yè)應全面考慮，細致分析一切影響和制約稅收的條件和因素，不僅要把稅務(wù)籌劃放在整體經(jīng)營(yíng)決策中加以考慮，而且要把它放在具體的經(jīng)濟環(huán)境中加以考慮。某一種方法只有放在特定的環(huán)境中，才可能分析其優(yōu)劣。脫離實(shí)際環(huán)境，單獨討論某種方法的好壞是毫無(wú)意義的。稅務(wù)籌劃雖然有一些普遍原則，但因各個(gè)企業(yè)的情況不盡相同，所以，照搬其他企業(yè)稅務(wù)籌劃的方法是行不通的。對于某一個(gè)企業(yè)成功的籌劃方案對另外的企業(yè)可能毫無(wú)意義。照抄照搬其他企業(yè)慣用的一些稅務(wù)籌劃方法，忽略了企業(yè)自身背景的差異，脫離自己的實(shí)際情況，稅務(wù)籌劃方案很難起到應有的效果。因此，企業(yè)應該根據具體的經(jīng)濟環(huán)境和具體條件來(lái)分析某種籌劃方法。經(jīng)濟環(huán)境的紛繁復雜、國家財稅法律政策的不斷調整，決定了籌劃方法的變化多端。企業(yè)在籌劃時(shí)，既不能生搬硬套別人的方案，也不能停留在現有的模式上，而應根據變化了的法律政策和客觀(guān)條件，對籌劃方案進(jìn)行及時(shí)修正和完善。
企劃方案6
一、酒吧網(wǎng)絡(luò )廣告投放企劃書(shū)背景：
酒吧開(kāi)業(yè)期間，為其品牌打入**夜市場(chǎng)引領(lǐng)新風(fēng)尚而備戰，開(kāi)展一系列的宣傳活動(dòng)。
二、酒吧網(wǎng)絡(luò )廣告投放企劃書(shū)目標：
1、提高樂(lè )巢會(huì )的品牌形象，增強市場(chǎng)競爭力，提升品牌的知名度及美譽(yù)度；
2、吸引目標消費群（青年型、白領(lǐng)、成功人士等）進(jìn)店消費，帶動(dòng)營(yíng)業(yè)額。
三、酒吧網(wǎng)絡(luò )廣告投放企劃書(shū)廣告策略：
與本土專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站建立合作（公文大全）
關(guān)系，并在其網(wǎng)站上投放廣告宣傳。投放網(wǎng)站：**夜時(shí)尚（后附網(wǎng)站簡(jiǎn)介）
四、酒吧網(wǎng)絡(luò )廣告投放企劃書(shū)網(wǎng)絡(luò )廣告的特點(diǎn)及優(yōu)點(diǎn)：
1、網(wǎng)絡(luò )廣告的傳播范圍廣泛，不受時(shí)間和空間的限制，有很強的交互性。
2、成本低廉：無(wú)需印刷、拍攝或錄制，其成本價(jià)格較其他形式的廣告價(jià)格要便宜得多。在傳統媒體上做廣告發(fā)版后很難更改，即使可改動(dòng)往往也須付出很大的經(jīng)濟代價(jià)。而在Internet上做廣告能按照需要及時(shí)變更廣告內容。這樣，經(jīng)營(yíng)決策的變化也能及時(shí)實(shí)施和推廣。
3、針對性強：根據分析結果顯示，網(wǎng)絡(luò )廣告的受眾是最年輕、最具活力、受教育程度最高、購買(mǎi)力最強的群體，也符合樂(lè )巢會(huì )的.目標消費者要求，這樣的網(wǎng)絡(luò )廣告能有效到達最有可能的潛在用戶(hù)。
4、電子廣告以圖、文、聲、像等多種形式將產(chǎn)品或市場(chǎng)活動(dòng)的信息展示在用戶(hù)面前，形式多樣且生動(dòng)活潑。
五、酒吧網(wǎng)絡(luò )廣告投放企劃書(shū)與網(wǎng)站合作方式及內容：
1、廣告主要投放位置：網(wǎng)站首頁(yè)。并加以鏈接獨家單頁(yè)宣傳，也可根據需求提供橫幅廣告、內頁(yè)廣告、首頁(yè)中間廣告、左右惻圖標廣告、漂浮廣告、滾動(dòng)圖文廣告等。
2、廣告內容可以文字說(shuō)明、圖片、影像材料、flash等多種形式展示出來(lái)，可進(jìn)行品牌形象推薦、本店特色推薦、最新動(dòng)態(tài)報道，市場(chǎng)促銷(xiāo)宣傳活動(dòng)等。
3、廣告投放時(shí)間：一年。（公文大全）
4、**夜時(shí)尚網(wǎng)站連同旗下23個(gè)QQ群，配合酒吧進(jìn)行店內活動(dòng)推廣及有效市場(chǎng)調查。
六、酒吧網(wǎng)絡(luò )廣告投放企劃書(shū)費用預算方案：
1、普通套餐：￥ＸＸＸ元/年，廣告位置及版塊大小由網(wǎng)站安排，由酒吧提供所有的宣傳文字及圖片，無(wú)單頁(yè)鏈接，在論壇、群內有定期宣傳。
2、高級套餐：￥ＸＸＸ元/年，廣告位置及版塊大小在指定區域內可由酒吧選擇，酒吧提供宣傳文字及圖片，由網(wǎng)站整合設計并協(xié)助酒吧進(jìn)行文案策劃等，有鏈接可進(jìn)入單頁(yè)界面，進(jìn)行店內相關(guān)宣傳。在論壇、群內有定期宣傳。
3、VIP套餐：￥ＸＸＸ元/年，廣告位置及版塊大小由酒吧隨意指定，酒吧提供宣傳文字及圖片，由網(wǎng)站整合設計并協(xié)助酒吧進(jìn)行策劃等，在網(wǎng)站所有界面均有鏈接，并可制作影像材料、flash等動(dòng)態(tài)廣告進(jìn)行店內相關(guān)宣傳。在論壇、群內有定期宣傳。
本案中未盡事宜及相關(guān)注意事項將在合作協(xié)議上做補充。
企劃方案7
一、分析公司的現狀
公司的現狀和優(yōu)化方案有何干系？看似無(wú)關(guān)，其實(shí)學(xué)問(wèn)很多，至少你要給別人工作，你也要知道別人是做什么的是吧？總不能悶頭就苦干，這是蠻夫的作為，那么分析公司的現狀是很有必要的，簡(jiǎn)單的描述下公司的現狀，并且從事seo的重要性，這將決定你老板以后會(huì )為你投資多少rmb。
二、公司的用戶(hù)群體分析和網(wǎng)站的定位
優(yōu)化的目的為了營(yíng)銷(xiāo)，營(yíng)銷(xiāo)的目的為了訂單，而訂單來(lái)自于客戶(hù)，所以用戶(hù)群體的分析很重要，根據第一條中分析得出的`公司現狀，去定位一下公司的用戶(hù)群體是屬于那一類(lèi)人？擁有足有購買(mǎi)力的白領(lǐng)？還是用戶(hù)基數龐大的年輕群體？這些都是要分析清楚，然后根據分析出來(lái)的結果定位一下網(wǎng)站的發(fā)展方向，簡(jiǎn)單說(shuō)，該怎么去優(yōu)化。
三、分析競爭對手
對自身的情況了解之后，要去分析你的競爭對手，因為他們如果在你之前便已經(jīng)走上優(yōu)化之路，那么他們必然就會(huì )比你起點(diǎn)高，值得借鑒的東西很多，把其方方面面，從關(guān)鍵詞到網(wǎng)頁(yè)的設計、布局，外鏈，內容等等全部分析梳理下來(lái)。
四、定位關(guān)鍵詞
清楚了公司的現狀，明白了公司的用戶(hù)群體，在加上對手的現有操作狀況，那么要深度的挖掘分析定位出適合自己公司現狀的關(guān)鍵詞，詞是很重要的，一定要慎重，每一個(gè)詞都要清楚選擇的原因，至少要在心里有自己的一個(gè)為什么。
五、網(wǎng)站的框架架設
將定位出的關(guān)鍵詞，加上框架優(yōu)化的手段，擬出一份網(wǎng)站框架架設的可行性方案，簡(jiǎn)單說(shuō)就是建設一個(gè)適合優(yōu)化的網(wǎng)站，并且要講其關(guān)鍵詞合理的布局到網(wǎng)站中。
六、seo的執行策略
情況了解了，關(guān)鍵詞也有了，網(wǎng)站也建設好了，那么接下來(lái)便是作為一個(gè)seoer的本能了，制定一份seo的可行性執行策略，而且必須精確到每日的文章數量、鏈接數量等方方面面seo中能涉及的方面。
七、seo的效果預估
數據是非常重要的指標，根據自己制定的seo執行策略，定制出相對應合理的seo效果預估，何為seo效果預估？假設你的seo執行策略中每日更新10篇文章，那么一個(gè)月下來(lái)就是10x30=300篇文章，在加上其他的頁(yè)面，在正常的收錄機制下，一個(gè)月以后，你網(wǎng)站的收錄量大概在多少呢？好好思考一下，這就是你的效果預估，鏈接也是如此，事實(shí)上，老板也是最關(guān)注的這個(gè)。
八、附言
為什么需要附言？很簡(jiǎn)單，不同的人有不同的表達的方式和執行方式，附言事實(shí)上也是寫(xiě)給老板看的，將無(wú)法預估和預料的不可抗力因素寫(xiě)下來(lái)，提前做好鋪墊，不要以后出現了問(wèn)題才想著(zhù)去解釋?zhuān)膫�(gè)時(shí)候就晚了！
最后，其實(shí)方案看似簡(jiǎn)單，其實(shí)以上也只是代表一種情況而已，之所以很多人不知道怎么去抒寫(xiě)一份合格合理的seo方案的原因在于，每一份優(yōu)化方案其實(shí)所面對的情況都不一樣，那么自然所寫(xiě)出來(lái)的方案也是不一樣的，例如，如果你到公司之后，已經(jīng)有網(wǎng)站了，那么又該當怎么辦？如果方案并不是給老板看的，而是和客戶(hù)洽談，用來(lái)說(shuō)服客戶(hù)成單的，又該怎么辦？所以，以上也是只在于借鑒，一切按照自己心中所想去寫(xiě)便好，事實(shí)上，有很多人會(huì )在心里說(shuō)：有幾個(gè)老板是能看懂方案的？有那么重要么？答案自在各人心。
企劃方案8
一、目的：以業(yè)績(jì)?yōu)閷�，按勞分配為原則；以銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和潛力來(lái)拉升收入水平，充分調動(dòng)銷(xiāo)售用心性，創(chuàng )造更大業(yè)績(jì)，共創(chuàng )公司和個(gè)人雙贏(yíng)局面。
二、實(shí)施：
1、銷(xiāo)售人員入職后，可參照銷(xiāo)售部6個(gè)級別制定個(gè)人晉升規劃；銷(xiāo)售人員的工作潛力、態(tài)度對應銷(xiāo)售級別；銷(xiāo)售級別對應銷(xiāo)售底薪、崗位工資、績(jì)效工資。如考核、業(yè)績(jì)突出者，可提前或破格晉級。如考核、業(yè)績(jì)連續三個(gè)月不合格，做降一級處理或自動(dòng)離職。
2、1—4等級參照銷(xiāo)售員考核細則，由銷(xiāo)售經(jīng)理對1—4等級組員進(jìn)行月度考核。5—6等級參照銷(xiāo)售管理層考核細則，由銷(xiāo)售總監（或總經(jīng)理）對銷(xiāo)售經(jīng)理（第5級別）進(jìn)行季度考核；由總經(jīng)理對銷(xiāo)售總監（第6等級）進(jìn)行季度考核。
三、管理標準：
1、公司將會(huì )在每年的2月份公布銷(xiāo)售任務(wù)的定量，銷(xiāo)售經(jīng)理可根據淡、旺季之分分配銷(xiāo)售任務(wù)，并根據制定的'銷(xiāo)售任務(wù)對銷(xiāo)售人員進(jìn)行業(yè)績(jì)考核。
2、銷(xiāo)售人員行為考核：
�。�1）執行遵守公司各項工作制度、考勤制度、保密制度和其他規定。
�。�2）履行本部門(mén)工作任務(wù)及主管安排的臨時(shí)任務(wù)。
3、出差（出差申請表見(jiàn)附件表2）：銷(xiāo)售人員每月市內出差至少二次、每季度外省市出差至少二次。出差前需填寫(xiě)《出差申請報告》，明確出差計劃及達成目的，并做好出差預算。不能完成出差任務(wù)的，績(jì)效工資按60%發(fā)放。出差回來(lái)后后需要遞交出差報告（拜訪(fǎng)客戶(hù)，完成任務(wù)），也可組織開(kāi)會(huì )交流出差心得。
四、銷(xiāo)售部人員級別分類(lèi)（共6級）
1、實(shí)習銷(xiāo)售：（一般為入職2個(gè)月，主要以培訓產(chǎn)品知識及銷(xiāo)售技巧為主）。熱愛(ài)銷(xiāo)售、能主動(dòng)學(xué)習并理解產(chǎn)品知識，能吃苦。能獨立主動(dòng)收集、分析客戶(hù)。
2、初級銷(xiāo)售：（一般為入職第3—6個(gè)月），熟悉產(chǎn)品知識、銷(xiāo)售知識，溝通潛力強，能獨立完成銷(xiāo)售流程。開(kāi)始創(chuàng )造銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
3、合格銷(xiāo)售：（6個(gè)月后），精通產(chǎn)品知識、銷(xiāo)售知識。公關(guān)潛力強，善于維護客戶(hù)關(guān)系。年度能完成200萬(wàn)元銷(xiāo)售任務(wù)。
4、優(yōu)秀銷(xiāo)售：（6個(gè)月后），精通產(chǎn)品知識、銷(xiāo)售知識。公關(guān)潛力強，善于維護客戶(hù)關(guān)系。年度能完成350萬(wàn)元銷(xiāo)售任務(wù)。
5、銷(xiāo)售經(jīng)理：具備培養、管理銷(xiāo)售團隊的潛力，對業(yè)務(wù)有效協(xié)調。能用心開(kāi)拓市場(chǎng)渠道，能帶領(lǐng)團隊有效完成區域內的銷(xiāo)售目標，團隊銷(xiāo)售額每年800萬(wàn)以上。
6、銷(xiāo)售總監：精通營(yíng)銷(xiāo)流程、營(yíng)銷(xiāo)知識。高效組建、培訓管理銷(xiāo)售團隊�？茖W(xué)、客觀(guān)的安排組員分布及銷(xiāo)售區域劃分。制定營(yíng)銷(xiāo)計劃，帶來(lái)整個(gè)團隊完成年銷(xiāo)售目標。銷(xiāo)售團隊全年銷(xiāo)售額1400萬(wàn)以上。
五、銷(xiāo)售人員薪資構成（根據等級由底薪、崗位工資、績(jì)效工資、提成構成）：
1、底薪：根據勞動(dòng)法按21.75天計算，按照實(shí)際出勤計算；
2、崗位工資：（a）根據銷(xiāo)售個(gè)人狀況制定如：專(zhuān)業(yè)性、學(xué)歷、相關(guān)工作經(jīng)驗等因素，在原有基礎上增加。如本行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗1年以上+300、3年以上+500；碩士本專(zhuān)業(yè)學(xué)歷+200；本科本專(zhuān)業(yè)學(xué)歷+100；其他特殊狀況商議而定。
�。╞）《崗位工資標準》按完成程度對應折扣拿崗位工資，最低為0，最高為100%。
銷(xiāo)售員未到達個(gè)人凈銷(xiāo)售任務(wù)的70%，只有底薪+崗位工資。每月5日發(fā)放月薪=底薪+崗位工資+績(jì)效工資；崗位工資及績(jì)效工資發(fā)放
標準見(jiàn)表一《銷(xiāo)售等級任務(wù)表》；
3、績(jì)效工資：（a）銷(xiāo)售員按照1—4級別考核，銷(xiāo)售經(jīng)理、總監按照5—6級別考核；
�。╞）上季度回款率<60%，下季度績(jì)效工資減半發(fā)放，回款后全額發(fā)放。
4、提成：
�。╝）銷(xiāo)售利潤=（銷(xiāo)售收入—銷(xiāo)售成本—運輸費用—其他費用（個(gè)人費用+30%公攤費用）X（1~26%）；（公攤費用指行政部費用+人員工資費用，銷(xiāo)售部按照人員均攤）
�。╞）個(gè)人凈銷(xiāo)售任務(wù)指：實(shí)際產(chǎn)品銷(xiāo)售額（扣除客戶(hù)mission）
4、銷(xiāo)售經(jīng)理在月底統計銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售任務(wù)完成狀況，完成當月銷(xiāo)售任務(wù)考核的，發(fā)放績(jì)效工資；如整年度中某幾個(gè)月未完成，但年度完成整年銷(xiāo)售任務(wù)，公司在年底一次性補足績(jì)效工資。
表一《銷(xiāo)售等級任務(wù)表》
六、提成結算方式：
1、XXXX年銷(xiāo)售目標，全年20xx萬(wàn)。
推薦分配（銷(xiāo)售經(jīng)理可按照部門(mén)實(shí)際狀況，制定全年分配比例，完成年銷(xiāo)售目標1000萬(wàn)組）：
2、提成計算產(chǎn)品：
�。�1）、對專(zhuān)項產(chǎn)品負責的專(zhuān)人務(wù)必制定產(chǎn)品小冊子（按照標準格式）。如專(zhuān)項產(chǎn)品更新不及時(shí)、長(cháng)期不開(kāi)拓專(zhuān)項產(chǎn)品市場(chǎng)者，公司和銷(xiāo)售主管商議，可重新制定專(zhuān)項產(chǎn)品負責人。
3、結算方式：隔月由財務(wù)部核算，貨款未收回部分暫不結算，直至貨款100%全部回收；貨物發(fā)貨后，銷(xiāo)售員催收貨款。超過(guò)發(fā)貨日期3個(gè)月后的回款，銀行利息部分在個(gè)人提成內扣除。
�。�1）、銀行利息=當年銀行利率×實(shí)際天數（發(fā)貨后三個(gè)月開(kāi)始計算利息）
�。�2）、列出回款期長(cháng)的客戶(hù)清單：銷(xiāo)售帶給名單，財務(wù)核對，如回款周期長(cháng)的客戶(hù)今后報價(jià)基數需適當上調。
4、計算方式：
銷(xiāo)售提成=（銷(xiāo)售價(jià)格—PO價(jià)格—銷(xiāo)售成本（含運輸費用、快遞費用、銷(xiāo)售個(gè)人費用、發(fā)貨后三個(gè)月后銀行利率）—公攤費用（30%）×提成比例（20~25%）；
�。�1）、公攤費用指配合銷(xiāo)售部門(mén)人員費用如采購、市場(chǎng)商務(wù)、行政財務(wù)等人員工資費用，銷(xiāo)售部按照人員均攤30%公攤部分（2）、100%完成銷(xiāo)售目標，提成比例為25%；70%完成銷(xiāo)售目標，提成比例為20%。
5、發(fā)放方式：
�。�1）、每年的7月、次年的1月發(fā)放提成銷(xiāo)售提成。
�。�2）、個(gè)人離職一個(gè)月后的回款將計入公司，不發(fā)放個(gè)人提成。
七、激勵制度：
為了活躍銷(xiāo)售員的競爭氛圍，提高銷(xiāo)售用心營(yíng)銷(xiāo)，創(chuàng )造沖鋒式的戰斗力，特設五種激勵方法：
1、月銷(xiāo)售冠軍獎，每月從銷(xiāo)售人員中評選出一名月銷(xiāo)售冠軍，出獎狀貼公司喜報欄；給予300元獎勵（銷(xiāo)售冠軍務(wù)必超額完成月銷(xiāo)售任務(wù)，回款率60%以上）；
2、季度銷(xiāo)售冠軍獎，每季度從銷(xiāo)售人員中評選出一名銷(xiāo)售冠軍，出獎狀貼公司喜報欄；給予800元獎勵（銷(xiāo)售冠軍務(wù)必超額完成月銷(xiāo)售任務(wù)，回款率60%以上）；
3、年度銷(xiāo)售冠軍獎，每月從銷(xiāo)售人員中評選出一名年銷(xiāo)售冠軍，出獎狀貼公司喜報欄；給予20xx元獎勵（銷(xiāo)售冠軍務(wù)必超額完成月銷(xiāo)售任務(wù)，回款率60%以上）；
4、銷(xiāo)售經(jīng)理如超額完成團隊任務(wù)（200萬(wàn)季度）的15%，獲優(yōu)秀經(jīng)理獎，出獎狀貼公司喜報欄；給予20xx元獎勵（團隊回款率60%以上）；
5、銷(xiāo)售總監如超額完成團隊任務(wù)（400萬(wàn)季度）的20%，獲優(yōu)秀管理精英獎，出獎狀貼公司喜報欄；給予5000元獎勵（團隊回款率60%以上）；
注：以上銷(xiāo)售激勵獎金統一在年底隨最后一個(gè)月工資發(fā)放，（如未工作到年底，獎金不予發(fā)放）
八、實(shí)施時(shí)間：
本制度自XXXX年X月XX日起開(kāi)始實(shí)施。
銷(xiāo)售部員工于XXXX年XX月X日入職，熟知公司上述《銷(xiāo)售部管理制度》。確認簽字：XXXX
企劃方案9
本方案奉行“以恢弘嚴謹的結構布局，營(yíng)造熱烈濃厚的文化氛圍”的宗旨，力求使整個(gè)活動(dòng)現場(chǎng)主題突出、特色鮮明、氣氛濃厚。力求此次演講給濟源聯(lián)通用戶(hù)認識新聯(lián)通思想，了解新聯(lián)通新業(yè)務(wù)，感受新聯(lián)通文化。
一、時(shí)間地點(diǎn)時(shí)間：20xx年3月日時(shí)地點(diǎn)：XX市文化城
二、現場(chǎng)外圍氣氛營(yíng)造
1、高速路口迎接橫幅及彩旗；
2、噴繪橫幅、豎幅、條幅等；
3、彩虹門(mén)、汽柱
4、聯(lián)通新形象帳篷
5、宣傳彩頁(yè)、設計、印制
6、板面、宣傳畫(huà)
7、彩旗布置
8、安保人員應在會(huì )議開(kāi)始前三小時(shí)到現場(chǎng)，維持秩序，組織車(chē)輛停放等,現場(chǎng)還應配備消防車(chē)、120急救車(chē)等，做好應對突發(fā)事件的相應措施。
三、校園內氣氛營(yíng)造：三天前布置到位
1、豎幅、橫幅、版面、宣傳臺。
2、發(fā)放宣傳單，了解聯(lián)通新業(yè)務(wù)。
3、建議發(fā)放入場(chǎng)門(mén)票，憑票入場(chǎng)可以獲得5元—10元話(huà)費，增加學(xué)生參與熱情。
4、會(huì )場(chǎng)互動(dòng)的`提前排練。（與教師、學(xué)生會(huì )主席商談，選拔一部分學(xué)生作為現場(chǎng)提問(wèn)對象進(jìn)行培訓。一方面給學(xué)生一次難得的鍛煉機會(huì )，提高學(xué)生參與的積極性，另一方面使會(huì )場(chǎng)得到更好的互動(dòng)效應。
5、組織一批能帶動(dòng)會(huì )場(chǎng)氣氛的學(xué)生，烘托現場(chǎng)氣氛。
四、入場(chǎng)禮儀小姐在會(huì )場(chǎng)門(mén)口迎接，引領(lǐng)領(lǐng)導前排就座。
五、現場(chǎng)安排與布置
1、背景、條幅。
2、主持臺（主持臺及鮮花）
3、禮儀小姐；綬帶。（學(xué)生或聯(lián)通公司員工）
4、鮮花（臺口、兩側及背景前）
5、會(huì )場(chǎng)四周王祖益博士招貼及聯(lián)通文化布置。
6、音響、無(wú)線(xiàn)耳麥、無(wú)線(xiàn)話(huà)筒等音響設備各兩套備用,并提前調式完畢。
7、座位安排（貴賓、客戶(hù)代表、媒體等）。
8、演講結束，學(xué)生代表獻花。
9、提問(wèn)環(huán)節，小茶幾、鮮花、嘉賓。
10、黑板、筆的準備；
11、投影儀的準備、操作調試人員安排；ppt制作。
六、現場(chǎng)抽獎活動(dòng)的運作及方案
七、媒體支持
1、濟源日報
2、濟源電視臺
3、濟源電視報
4、世紀廣場(chǎng)大屏幕實(shí)時(shí)連接播放
5、技術(shù)學(xué)院內部雜志
6、優(yōu)秀主持人兩位。(男女各一位)
八、歡送。起立、鼓掌，由禮儀小姐引領(lǐng)出會(huì )場(chǎng)，領(lǐng)導陪送。
企劃方案10
一、活動(dòng)目的：
在“三八”節即將到來(lái)之際，為活躍教職工課余文化生活，減輕工作壓力，激發(fā)青春活力，提高廣大女教師的身體素質(zhì)、增進(jìn)友誼，根據學(xué)校工會(huì )計劃，經(jīng)校委會(huì )研究決定舉辦慶“三八”教職工體育娛樂(lè )活動(dòng)。
二、組織領(lǐng)導：
主任：
組員：
三、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)：
時(shí)間：20xx年3月7日下午兩節課后
地點(diǎn)：新校園操場(chǎng)
四、活動(dòng)內容：
�。ㄒ唬┎仁^(guò)河：
發(fā)令員：趙建山 記時(shí)員：韓國生 胡鵬 記錄員：胡曉娜
方法：每個(gè)隊分成甲乙兩個(gè)組，分別站在兩條起點(diǎn)線(xiàn)后，發(fā)令后排頭的教師用兩塊紙板作為活動(dòng)的“墊腳石”，依次向前挪動(dòng)并踩在腳下，渡過(guò)這條河，然后將紙板交給乙組，用同樣方法過(guò)河。先完成的隊為勝。錄取前兩名。
�。ǘ╊^頂沙包接力賽：
發(fā)令員：趙建山 記時(shí)員：韓國生 胡鵬 記錄員：胡曉娜
方法：發(fā)令后，各隊排頭迅速穩當地往前跑，在跑動(dòng)中，頭上的'沙包不能掉下來(lái)，繞過(guò)轉彎處再跑回本隊；將沙包交給第2個(gè)人再做，先完成的隊為勝。錄取前兩名。
�。ㄈ┌l(fā)球記分：
發(fā)令員：趙建山 記時(shí)員：韓國生 胡鵬 記錄員：胡曉娜
方法：將排球場(chǎng)半場(chǎng)劃分為9個(gè)區，在各區內寫(xiě)上分數。各隊依次每人發(fā)一次球，并按發(fā)球的落點(diǎn)記分，失誤者記0分，累計得分最高的隊為勝。錄取前兩名。
備注：
1.用手將球拋過(guò)網(wǎng)算失誤。
2.球壓線(xiàn)或端線(xiàn)算成功，球落在分區線(xiàn)的交叉上，記4個(gè)區中的最高分區的分數。
五、錄取辦法：
各項按成績(jì)錄取前兩名予以獎勵。
六、具體工作分配：
1.工作人員：場(chǎng)地安排布置
2.獎品發(fā)放：
3.攝像：
4.安全保衛：
企劃方案11
為提高全縣城鎮規劃建設管理水平，確�！俺毂眲�(chuàng )建活動(dòng)健康有序開(kāi)展，特制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
堅持科學(xué)發(fā)展、以人為本，以建設資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )為目標，按照“政府領(lǐng)導、部門(mén)負責、社會(huì )參與、群眾監督”的原則，扎實(shí)開(kāi)展城鎮規劃建設管理“楚天杯”創(chuàng )建活動(dòng)，進(jìn)一步加快城鎮基礎設施建設步伐，提升城鎮綜合功能，提高城鎮規劃、建設和管理水平，構建良好的人居環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟、社會(huì )和環(huán)境協(xié)調發(fā)展。
二、創(chuàng )建目標
縣城創(chuàng )建湖北省城鎮規劃管理“楚天杯”；水坪鎮、蔣家堰鎮、中峰鎮、縣河鎮、泉溪鎮、豐溪鎮等六個(gè)建制鎮爭創(chuàng )湖北省小城鎮規劃建設管理“楚天杯”。
三、方法步驟
為確保創(chuàng )建活動(dòng)順利開(kāi)展，本次活動(dòng)共分四個(gè)階段進(jìn)行：
�。ㄒ唬蕚潆A段：成立創(chuàng )建活動(dòng)領(lǐng)導機構，組建創(chuàng )建工作專(zhuān)班；召開(kāi)“楚天杯”創(chuàng )建工作動(dòng)員大會(huì )，簽訂工作目標責任書(shū)，分解落實(shí)工作任務(wù)�？h直相關(guān)責任單位要成立相應的工作機構，加強領(lǐng)導，制定方案，明確任務(wù)，落實(shí)責任，于7月10日前將創(chuàng )建工作實(shí)施方案報縣“楚天杯”創(chuàng )建辦公室（縣建設局）備案。
�。ǘ┬麄靼l(fā)動(dòng)階段：各責任單位和縣創(chuàng )建辦要以“楚天杯”創(chuàng )建活動(dòng)為主線(xiàn)，充分利用廣播電視、報刊、互聯(lián)網(wǎng)、展板等多種形式，大力宣傳規劃建設管理工作的重要性，宣傳近年來(lái)城市建設所取得的成績(jì)和經(jīng)驗，使創(chuàng )建活動(dòng)人人皆知、家喻戶(hù)曉�？h創(chuàng )建辦要定期編印創(chuàng )建工作簡(jiǎn)報，及時(shí)通報創(chuàng )建工作信息和動(dòng)態(tài)；各責任單位要注意搜集、整理反映城市規劃建設管理工作情況的聲像、圖片資料和信息，并及時(shí)報送縣創(chuàng )建辦，由縣創(chuàng )建辦負責在8月底前完成竹溪縣“楚天杯”創(chuàng )建工作專(zhuān)題片拍攝工作。
�。ㄈ┳圆殡A段：各責任單位對照考核細則和目標管理責任書(shū)，認真做好自查工作。對每項考核指標都要建立一卷檔案。檔案內容包括：考核指標解釋說(shuō)明，考核指標得分、失分情況，考核指標文件、文字依據，相關(guān)的圖紙、圖片等�？h直責任單位于8月20日前將自查檔案和自查報告報送縣創(chuàng )建辦；各建制鎮于8月10日前將自查報告報送縣創(chuàng )建辦，縣創(chuàng )建辦組織專(zhuān)班對各建制鎮的創(chuàng )建情況進(jìn)行考核評分，擬定評審意見(jiàn)報縣政府，作為推薦參加省參賽單位的重要依據。
�。ㄋ模┯瓩z階段：縣創(chuàng )建辦在各責任單位自查報告和考核結果的基礎上，起草全縣城市規劃建設管理“楚天杯”創(chuàng )建工作自查報告，經(jīng)創(chuàng )建領(lǐng)導小組審核后，于9月5日前上報市創(chuàng )建辦，在9月15日前做好迎接省考核驗收的各項準備工作。各責任單位要對照考核細則認真進(jìn)行查漏補缺，確保上報的考核指標檔案內容詳實(shí)準確，能充分反映我縣城市規劃建設管理工作所取得的成效。
四、工作要求
�。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導。為加強對全縣“楚天杯”創(chuàng )建工作的組織領(lǐng)導，成立縣長(cháng)易先榮同志任組長(cháng)，常務(wù)副縣長(cháng)袁勁松、縣長(cháng)助理賀反修同志任副組長(cháng)，政府辦、發(fā)改、建設、文明辦、公安、交通、水務(wù)、財政、房管、環(huán)保、經(jīng)濟、規劃、公積金辦、城關(guān)鎮、蔣家堰鎮、水平鎮、中峰鎮、縣河鎮、泉溪鎮、豐溪鎮等責任單位主要負責人為成員的竹溪縣“楚天杯”規劃建設管理創(chuàng )建領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公地點(diǎn)設在建設局，具體負責創(chuàng )建活動(dòng)的`組織實(shí)施工作。
�。ǘ┞鋵�(shí)工作責任。按照“分級負責、分類(lèi)指導，逐級考核、分層推薦”的創(chuàng )建要求，縣創(chuàng )建辦重點(diǎn)負責抓好縣城創(chuàng )建的日常工作，同時(shí)做好建制鎮創(chuàng )建工作的督辦、指導和考核工作。各建制鎮負責本鎮創(chuàng )建的日常工作。
�。ㄈ┘訌姸睫k檢查�？h創(chuàng )建辦要組織專(zhuān)班對各責任單位的創(chuàng )建工作進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，及時(shí)掌握創(chuàng )建工作動(dòng)態(tài)，分析存在的問(wèn)題和原因，提出解決問(wèn)題的辦法，報縣創(chuàng )建領(lǐng)導小組研究解決�？h政府政務(wù)督查室要把創(chuàng )建活動(dòng)列入督查工作重點(diǎn)，定期通報工作進(jìn)展情況，對工作措施不力、進(jìn)展緩慢的單位進(jìn)行通報批評。
企劃方案12
一、活動(dòng)策劃目的及活動(dòng)份析：
長(cháng)富周年慶典，制造南平永輝購物高潮;擴大永輝影響面，吸引更多的`市民關(guān)注永輝;從企業(yè)文化進(jìn)行全面宣傳，讓市民深入了解永輝文化，進(jìn)而提升永輝企業(yè)形象。提倡（活動(dòng)動(dòng)大，宣傳力大）才能再次沖破業(yè)績(jì)。
二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年9月26日——20xx年9月28日
三、活動(dòng)主題：周年店慶
四、活動(dòng)內容：
�。�1）滿(mǎn)30元——可加贈價(jià)值1元盒抽一盒
�。�2）滿(mǎn)60元——可加贈價(jià)值3元××××一份
�。�3）滿(mǎn)90元——可加贈價(jià)值8元××*
本次活動(dòng)只允許參加一種贈送方式，不能同時(shí)享受多種贈送方式。（門(mén)店管理部、采購部配合落實(shí)贈品）
五、商品促銷(xiāo)活動(dòng)：（主要由采購部執行）
1、商品活動(dòng)時(shí)間9月26日一9月28日（采購部、超市部、生鮮部、加工、服裝）
2、快訊商品數量110個(gè)單品以上，其中生鮮25支、超市270、加工8。（生鮮部、加工部：要求價(jià)格上、商品品質(zhì)上有一定的優(yōu)勢）。（超市采購部：要求以民生商品為主及醫院所用商品為主）。
3、商品組織時(shí)間：11月7日——11月22日（超市采購部、超市部、生鮮部、加工、服裝配合落實(shí)）
4、商品會(huì )總時(shí)間：11月23日（采購部、超市部、生鮮部、加工、服裝配合落實(shí)）
六、dm安排：
促銷(xiāo)時(shí)間：20xx年9月26日至20xx年9月28日
配合部門(mén)：門(mén)店、采購部、超市部、生鮮部、加工房
商品組織時(shí)間:9月1日---9月14日
配合部門(mén)：采購部、超市部、生鮮部、加工房
商品匯總時(shí)間:9月15日
配合部門(mén)：門(mén)店
拍照時(shí)間:9月16日
配合部門(mén)：采購部、超市部、生鮮部、加工房
制作時(shí)間:9月17日---9月20日
配合部門(mén)：區域營(yíng)銷(xiāo)企劃部
定稿時(shí)間：9月21日
配合部門(mén)：門(mén)店、采購部、超市部、生鮮部、加工房
印刷時(shí)間:9月22日---9月23日
配合部門(mén)：營(yíng)銷(xiāo)企劃部進(jìn)行跟蹤
發(fā)放時(shí)間：9月24日---9月25日
配合部門(mén)：門(mén)店管理部進(jìn)行安排發(fā)放
七、廣告宣傳（由企劃部執行）
1、《商品快訊》（dm）5000份。（規格53*38）
2、店內pop、海報宣傳以及超市廣播網(wǎng)宣傳。（前臺部、管理部配合）
八、賣(mài)場(chǎng)布置
場(chǎng)外：1.超市出入口張貼主題促銷(xiāo)海報；
2.在超市各口放拱門(mén)；
3.在入口處樓梯上放主題刀旗
4.在人流量大如：長(cháng)富店周邊各主要通道、車(chē)站等、鄉鎮。安裝店慶宣傳條幅；
5.各廠(chǎng)商場(chǎng)外活動(dòng)、增強店慶氛圍。
場(chǎng)內：1.在入口外通道處以及場(chǎng)內主通道懸掛主題吊旗；
2.在每個(gè)員工工作服上貼周年慶徽章、收銀員及客服人員戴周年慶環(huán)形帽，用來(lái)裝飾和增強節日的氣氛；
3.在主題促銷(xiāo)區裝飾地籠圍布、地帖，上方懸掛大吊牌、小吊件；
4.各廠(chǎng)商在場(chǎng)內叫賣(mài)、增強店內氛圍。
九、媒體組合
超市廣播網(wǎng)：店慶期間每天每隔15分鐘連續播放兩遍（一分鐘）主題促銷(xiāo)廣告。
�。ㄅ浜喜块T(mén)：門(mén)店、前臺部、管理部）
此次店慶活動(dòng)由張浩監督，林波牽頭，各部門(mén)落實(shí)。
長(cháng)富店：活動(dòng)前疏通好相關(guān)部門(mén)上，確保店慶的順利進(jìn)行，并做好活動(dòng)前宣傳工作（設計部分由營(yíng)銷(xiāo)企劃部完成）。
企劃方案13
一、活動(dòng)目的：感恩節是一個(gè)溫暖的全球節日，世界各地的友人都會(huì )互相問(wèn)候，互相表達謝意，世界各地充滿(mǎn)著(zhù)愛(ài)的氣息。
在這個(gè)充滿(mǎn)著(zhù)愛(ài)意的節日，沒(méi)有尊卑，沒(méi)有冰冷的面孔，有的是節日下暖暖的問(wèn)候，這也是零售、餐飲業(yè)等各行各業(yè)必將迎來(lái)消費高峰期，同時(shí)也是促銷(xiāo)活動(dòng)高峰期。也是我們通過(guò)感恩節促銷(xiāo)活動(dòng)，拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售，展示品牌熱促銷(xiāo)的時(shí)機。
二、活動(dòng)主題：暖冬傳心意，驚喜數不盡。
三、活動(dòng)范圍及產(chǎn)品介紹活動(dòng)范圍：
店內所有商品(除配件)產(chǎn)品介紹:
XX的產(chǎn)品具有面料質(zhì)地緊密輕薄，手感光滑柔軟，光澤柔和，強力較好，耐磨性好，不蟲(chóng)蛀，不霉變。絢麗的色彩，青春的氣息，潮流的`設計，合理的剪裁，親民的價(jià)格等眾多特點(diǎn)。
四、活動(dòng)策劃
(1)活動(dòng)時(shí)間：20xx年XXXXXX
(2)活動(dòng)地點(diǎn)：XX奉節專(zhuān)賣(mài)店
(3)活動(dòng)目的：開(kāi)展此次促銷(xiāo)活動(dòng)的目的在于消化目前公司積壓庫存，幫助終端客戶(hù)快速銷(xiāo)售XX服裝，提高消費者對XX服飾品牌的認知度和對XX品牌的好感忠誠度，為即將上市的新款XX服裝做好前期的準備工作。
(4)主要活動(dòng)內容及流程：
即日起，凡來(lái)XX專(zhuān)賣(mài)店購物的顧客滿(mǎn)200元即可享受9折優(yōu)惠，滿(mǎn)300元享受8.5折優(yōu)惠，滿(mǎn)500元享受8折優(yōu)惠，滿(mǎn)700元享受7.5折優(yōu)惠，滿(mǎn)888元即可享受6.5折優(yōu)惠或XXvip卡一張(注打折不送卡，送卡不打折)，購滿(mǎn)1000元以上即可6.5折優(yōu)惠再加X(jué)Xvip卡一張。
另外凡購滿(mǎn)499元的顧客還可以參加抽獎一次。100%中獎率，驚喜等著(zhù)你。
獎品：
特等獎：999元購物券一張(1名)一等獎：499元購物券一張(5名)二等獎：399元購物券一張(8名)三等獎：299元購物券一張(10名)四等獎：199元購物券一張(15名)五等獎：99購物券一張(20名)六等獎：新年X一個(gè)(50名)幸運獎：精美手機鏈一個(gè)活動(dòng)前期宣傳主要靠發(fā)傳單和電視廣告推廣此活動(dòng)。由臨時(shí)工和當地廣播電視局執行。
活動(dòng)期間宣傳為各個(gè)專(zhuān)賣(mài)店，由各專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售人員執行。
五、活動(dòng)預算：
基礎費用：廣告費用、宣傳單印制、及各種宣傳費用、臨時(shí)工工資及加班費、獎品等等。預計本月促銷(xiāo)活動(dòng)期間成本費大概是4萬(wàn)元，以及各種應急費用1萬(wàn)元，一共5萬(wàn)元。
六、效果預估
通過(guò)此次促銷(xiāo)活動(dòng)，提高了本月銷(xiāo)售產(chǎn)量和市場(chǎng)份額，預計該月銷(xiāo)售額將達到平時(shí)每月平均銷(xiāo)售額的140%，同時(shí)XX品牌的影響力也將大大增加，使更多的消費者信賴(lài)XX。
企劃方案14
一、"神氣老爸"孝子親情繪畫(huà)大賽
活動(dòng)時(shí)間：20xx/6/5-6/18
活動(dòng)地點(diǎn)：繪畫(huà)成品交至1F服務(wù)臺;獲獎作品展示于IY西側櫥窗
活動(dòng)內容：
父親節即將來(lái)臨，為了表達對父親的敬意與感謝，用你的畫(huà)筆將老爸 最具特色的一面畫(huà)下來(lái)并在畫(huà)像背面附上簡(jiǎn)短的.說(shuō)明寄給我們。如： "健康老爸"、"快樂(lè )老爸"、"帥氣老爸"等。進(jìn)行評選后，我們從中 評選出50名獲獎作品在店外進(jìn)行展示。參賽者年齡限18歲以下(含 18歲)，畫(huà)體風(fēng)格不限。6/5---6/12為作品收集期，6/13為作品評選期，6/14---6/18為獲獎作品展示期，6/18進(jìn)行現場(chǎng)頒獎。
獎項設置:
一等獎:1名 價(jià)值300元的禮品
二等獎:1名 價(jià)值100元的禮品
三等獎:2名 價(jià)值 50元的禮品
紀念獎:46名 精美禮品一份
二、父子闖關(guān)趣味賽
活動(dòng)時(shí)間：20xx/6/18 15:00-17:30
活動(dòng)地點(diǎn)：1F正門(mén)
活動(dòng)內容：
父子(或父女)免費組隊報名參加比賽，年齡不限，限報30隊。比賽分為：父子顛足球接力、父子卡拉OK對唱(伴奏帶自備)、你做我猜--父子默契大考驗，真情傳遞。參賽先手需按要求完成以上內容，比賽采用計分制，根據部分評出冠、亞、季軍。
獎項設置：
冠軍:1名 價(jià)值400元的禮品
亞 軍: 1名 價(jià)值200元的禮品
季軍:2名 價(jià)值100元的禮品
參與獎:26名 精美禮品一份
企劃方案15
今年是中華人民共和國成立62周年。根據區教育局黨委、區教育工會(huì )下發(fā)的有關(guān)通知要求,結合學(xué)校實(shí)際,遵循“隆重熱烈、規模適度、注意節儉、講求實(shí)效”的原則,為激發(fā)教工愛(ài)國熱情、豐富教工文化生活、引導激勵教工努力工作、爭先創(chuàng )優(yōu),我會(huì )特制定慶祝國慶節活動(dòng)方案如下:
一、開(kāi)展“迎國慶、做奉獻”感言征集活動(dòng)
1、主要內容:歌頌偉大祖國62年滄桑巨變,展示廣大教職工昂揚向上的精神面貌,熱情謳歌新中國61年的偉大成就,抒發(fā)廣大教職工熱愛(ài)黨、熱愛(ài)祖國的熾熱感情,表達為國家振興富強而團結拼搏、無(wú)私奉獻的豪邁情懷。
2、文體要求:以警句、格言為主要寫(xiě)作體裁。重在表達個(gè)人感悟、抒發(fā)情感,具有一定的`啟發(fā)性、警示性,每篇感言限100字內。
3、上報時(shí)間:20xx年9月15日前報工會(huì )余庭建老師處。各小組選報1~2篇即可。
4.評選優(yōu)秀作品。
二、開(kāi)展“我與偉大祖國共成長(cháng)”主題征文活動(dòng)
1、主要內容:結合學(xué)校建設發(fā)展實(shí)際,描繪學(xué)校文化建設的新風(fēng)尚,展示學(xué)校教工的精神面貌,表達教工為國家建設發(fā)展應肩負的時(shí)代使命和歷史責任。
2、文體要求:文章體裁以記敘文、散文、議論文為主。字數不超過(guò)3000字,題目自定。
3、上報時(shí)間:20xx年9月28日前報工會(huì )余庭建老師處。各小組選報篇幅不限。
4.評選優(yōu)秀作品。
三、組隊參加區教育工會(huì )“慶祝建國六十周年教工合唱比賽”
1.演唱曲目:《走進(jìn)新時(shí)代》《今天是你的生日》
2.參加人員:男5,女5.
3.訓練時(shí)間:12:20——13:00
4.技術(shù)指導:
5.召集人:
四、開(kāi)展“祝福祖國”文明公益短信傳遞活動(dòng)
1.指導思想:引導教工創(chuàng )作和轉發(fā)文字優(yōu)美、雅俗共賞的文明短信,抒發(fā)愛(ài)國情懷,展示團結和諧、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌,表達對偉大祖國的良好祝愿,唱響共產(chǎn)黨好、社會(huì )主義好、改革開(kāi)放好、偉大祖國好、各族人民好的時(shí)代主旋律,為慶祝新中國成立61周年營(yíng)造喜慶祥和的社會(huì )輿論氛圍。
2.時(shí)間安排:20xx年9月16日至20xx年11月21日。
3.短信要求:創(chuàng )作短信,要緊扣祝福祖國主題,短信自編。內容健康向上,文字優(yōu)美流暢,立意新穎,富有創(chuàng )意。詩(shī)詞、對聯(lián)、感言等體裁不限,每條字數控制在70個(gè)漢字以?xún)取?/p>
4.評選辦法:學(xué)校聘請老師擔任優(yōu)秀短信評委,負責評審優(yōu)秀短信。歡迎各位教工積極參與,并于規定時(shí)間內運用家校通系統將短信發(fā)至劉泉老師處,或發(fā)至手機也可。
5.評選優(yōu)秀短信。
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