最新公司法務(wù)工作總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編為大家收集的最新公司法務(wù)工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
最新公司法務(wù)工作總結1
時(shí)間飛快，轉眼間我已經(jīng)來(lái)到南京中原法務(wù)部工作一個(gè)月了，回顧這一個(gè)月以來(lái)的工作生活，學(xué)到了很多地產(chǎn)法律和業(yè)務(wù)知識，很感謝領(lǐng)導和同事的熱情幫助，讓我能夠盡快的熟悉工作流程并且順利的開(kāi)展起法務(wù)基礎工作。下面我將自己近期的主要工作內容寫(xiě)個(gè)小結，向領(lǐng)導匯報，以期自勉。
�。ㄒ唬┖贤瑢徍斯ぷ�
合同審核是法務(wù)部最基礎的業(yè)務(wù)，經(jīng)過(guò)這個(gè)月的加強訓練，對公司的整體框架和具體格局有了比較全面的了解，對各部門(mén)各類(lèi)別的合同評審基本功已經(jīng)具備，但評審質(zhì)量與效率還需要加強，另外還需要不斷學(xué)習合同起草尤其是大型合同起草的能力。
這段時(shí)間我參與了兩次月底合同審核工作，強度相對比較大，一方面要求保證合同的效力，重點(diǎn)審核關(guān)鍵的產(chǎn)權信息、房款數額、定金約定數據，違約責任的承擔以及相關(guān)證件要齊全，另一方面對于公司內部的'一些工作流程要注意提醒法律風(fēng)險，保證合法規范。
與各個(gè)分行秘書(shū)的有效溝通也是審核合同過(guò)程中關(guān)鍵點(diǎn)，既要嚴肅認真，也要富有耐心，因而對我自身而言要注意溝通技巧的把握。
�。ǘ┰V訟事務(wù)
訴訟事務(wù)的內容主要包括與業(yè)務(wù)人員溝通了解案情、訴訟材料的收集整理、立案工作、聯(lián)絡(luò )律師以及與法院溝通。在此過(guò)程中，法務(wù)承擔著(zhù)重要的橋梁作用，從實(shí)體上而言，我們需要在充分了解案情的基礎上選定最優(yōu)方案處理糾紛，將公司的損失風(fēng)險降到最低，從程序上而言，我們要熟知法院流程清楚明確立案手續。這之中我覺(jué)得自己需要改進(jìn)的是及時(shí)溝通跟進(jìn)案件，和領(lǐng)導及時(shí)匯報案件進(jìn)展，有效地推進(jìn)案件進(jìn)度。
�。ㄈ┒ㄆ谙路中辛私夥尚枨笠约皩�(shí)時(shí)解答業(yè)務(wù)咨詢(xún)
這段時(shí)間和同事去分行與業(yè)務(wù)人員、經(jīng)理、秘書(shū)等進(jìn)行工作溝通，主要涉及的分行包括龍江分行、瑞園分行、寧工分行、寧工新分行、清涼門(mén)分行，這次去主要是了解一下公司門(mén)店的基本情況，與經(jīng)理就涉案的單子做好溝通工作，為開(kāi)庭做準備。同時(shí)也和秘書(shū)就近期合同審核過(guò)程中出現的問(wèn)題進(jìn)行提醒，規范操作。
接聽(tīng)咨詢(xún)電話(huà)也是法務(wù)日常工作之一，一般情形下我們首先要從業(yè)務(wù)員那里提取問(wèn)題的關(guān)鍵信息，如果是簡(jiǎn)單常見(jiàn)的問(wèn)題可以當場(chǎng)直接回答，如果是比較復雜需要進(jìn)一步查詢(xún)資料確認的，則需要查明后回復。對于一些實(shí)體性的問(wèn)題，一些糾紛的方案的提出、承認、放棄和變更，這些都需要和相關(guān)部門(mén)以及領(lǐng)導請示批準后才能予以答復。
以上是我這個(gè)月來(lái)總結的一些重點(diǎn)的工作內容，下一階段需要繼續改進(jìn)的地方：
�。�1）公司的門(mén)店正在逐步增加，部門(mén)團隊也會(huì )不斷壯大，工作量必然會(huì )相應增加，所以我需加深對公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)流程的認識，相信熟能生巧，在合同評審以及相關(guān)放款工作方面會(huì )更專(zhuān)業(yè)高效。
�。�2）著(zhù)重需要加強自己的談判合作能力，努力學(xué)習跟蹤國家不斷出臺新的法律法規以及一些實(shí)務(wù)判例，讓自己的思維與公司業(yè)務(wù)需要更貼近。
最新公司法務(wù)工作總結2
時(shí)間易老，歲月無(wú)痕，不知不覺(jué)間，我在本單位做法務(wù)工作已經(jīng)快一年，這一年來(lái)，在領(lǐng)導細心的指導及栽培下，在本部門(mén)其他成員的關(guān)心和照顧下，在本單位其他人員的提攜和關(guān)照下，我漸趨對本單位的相關(guān)法律事務(wù)有了清晰的認知，亦對人事管理方面的工作有了切實(shí)的感受，回顧這近一年來(lái)的工作情況，收獲良多的同時(shí)亦深感自身尚有些許不足和應予改進(jìn)之處，下面，我簡(jiǎn)要對自己這一年來(lái)的法務(wù)工作做一簡(jiǎn)要小結：
�。ㄒ唬�、合同審查
合同審查是法務(wù)人員最為基礎的工作，也是力保企業(yè)健康運行的關(guān)鍵，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的不斷學(xué)習和加強鍛煉，我在這一年時(shí)間內主要審查了：《安全衛生評價(jià)合同》、《環(huán)境影響評價(jià)測評合同》、《建筑工程委托合同》、《建設工程勘察設計合同》、《建設工程施工圖設計文件審查合同》、《施工圖審查合同》、《建設工程委托監理合同》、《技術(shù)開(kāi)發(fā)委托合同》、《建設工程造價(jià)咨詢(xún)合同》、《建設工程招標代理合同》、《幼兒園勞務(wù)派遣協(xié)議》、新建住宅樓的《內部員工房屋買(mǎi)賣(mài)協(xié)議書(shū)》等二十余個(gè)與本單位利益相關(guān)的合同文本。在合同審查過(guò)程中，能及時(shí)發(fā)現侵害我方利益的顯失公平之處，糾正合同中對我方不利的不妥及不當條款。例如在一些合同范本中，明顯有限制我方權利和加重我方義務(wù)的條款，此時(shí)，我即會(huì )予以及時(shí)糾正，力促我方權益最大化；而在合同爭議解決方式上，一些合同約定的.仲裁和訴訟解決方式不甚明確，此時(shí)，我即會(huì )及時(shí)予以指出，要么仲裁要么訴訟，以便明確爭議的解決方式，不致產(chǎn)生不必要的糾紛；還有，在一些國家有相關(guān)范本的合同中，一些單位會(huì )自行修改合同范本，以減輕自身義務(wù)，此時(shí)，如果不審慎審查，難以查出破綻之處，此時(shí)，我即會(huì )逐條逐句讀完合同，以更正合同范本中已被修改并且減輕對方責任的條款。通過(guò)我及時(shí)、有效、認真的合同審查和合同把關(guān)，大大提高了本單位對外簽訂合同的履約率，也加速了其他部門(mén)工作效率的提高，盡量避免了本單位不必要的訴訟之苦，力保單位各項工作和各部門(mén)工作能健康發(fā)展和順利運行。通過(guò)審慎的法律把關(guān)和合同審查，在我于本單位工作的一年時(shí)間內，本單位未發(fā)生一起訴訟案件，亦未產(chǎn)生任何法律糾紛，這使得本單位職工有充裕的時(shí)間搞科研生產(chǎn)和開(kāi)發(fā)，為單位科研創(chuàng )造提供了良好的內部環(huán)境和外部氛圍。
�。ǘ�、“五五”普法宣傳的知識競賽出題及閱卷工作
20xx年是“五五”普法工作宣傳的成果驗收年，我單位積極響應國家號召，加強對員工的法律教育和宣傳，擬了本單位的“五五”普法宣傳的年終總結報告，系統梳理了本單位在“五五”普法工作中所作出的努力和貢獻，并對全單位六百余名員工進(jìn)行了法律知識答卷考評，全單位員工積極答卷，試卷回收有效率達100%。這有效增強了全所員工的法律素養，提高了我單位職工的法律意識，營(yíng)造了全單位上下員工學(xué)法、懂法、知法、守法的良好氛圍，為依法治企創(chuàng )造了良好的人才儲備和戰略積蓄。
�。ㄈ�、協(xié)助其他人員以及其他部門(mén)人員工作
1、在領(lǐng)導的認真指導下，我協(xié)助本部門(mén)其他人員做好人事管理工作、財務(wù)報表的填寫(xiě)工作和合同管理工作，這增強了我從事人事管理工作的能力和水平，也提高了我的工作積極性，大大拓展了我開(kāi)展法律工作的視野范圍，加強了我對本單位相關(guān)業(yè)務(wù)的熟稔程度，有利于我盡快成長(cháng)為本單位的儲備人才。
2、積極助物業(yè)公司外調一些職工的住房情況，為他們在調研員工住房情況的程序及實(shí)體方面把好法律關(guān)，力促他們順利做好調研工作。
�。ㄋ模�、不足和改進(jìn)之處以及20xx年工作展望
在近一年的工作時(shí)間內，在領(lǐng)導的提攜和指導下，在本部門(mén)其他人員的關(guān)心和照顧下，我雖然取得了一些成績(jì)，但是，亦還有一些不足和缺憾，在以后的工作職責中，我尚需多加努力和改進(jìn)：
1、我需要加強對本單位相關(guān)規章制度的熟悉程度，以便更為有效的為單位各項工作把好法律關(guān)；
2、由于之前本單位法務(wù)人員的欠缺，在單位對外簽訂的技術(shù)合同、招投標合同、買(mǎi)賣(mài)合同等與單位利益相關(guān)的合同中缺乏法律審查和把關(guān)，以后我要加強這方面的業(yè)務(wù)能力提高和鍛煉，以便為單位的技術(shù)合同、買(mǎi)賣(mài)合同等其他合同審查做好鋪墊和準備工作；
3、努力掌握人事管理方面的業(yè)務(wù)流程，積極協(xié)助本部門(mén)其他人員做好人事管理、財務(wù)報表填寫(xiě)、勞動(dòng)合同管理等工作；
4、繼續加強對全單位職工的法律素質(zhì)培養，特別是對外銷(xiāo)售部門(mén)，定期與相關(guān)人員進(jìn)行法律知識的交流和溝通，以便他們對外簽訂相關(guān)合同時(shí)能做到心中有數。
5、加強與本單位所轄社區的居委會(huì )聯(lián)系，定期對社區人員進(jìn)行法律咨詢(xún)和解答，讓知法、學(xué)法、用法、懂法的良好氛圍充盈整個(gè)社區。
6、為本單位員工開(kāi)展法律知識講座，主講和員工日常生活和工作相關(guān)的《物權法》、《合同法》、《侵權責任法》、《婚姻法》、《繼承法》、《行政法許可法》、《消費者權益保護法》等法律法規。
7、定期對單位職工進(jìn)行社會(huì )熱點(diǎn)法律事件（案件）的點(diǎn)評和分析，以使他們加強法律意識，提高法律認知，為構筑良好的法治企業(yè)奠定基礎。
8、加強自身法律知識學(xué)習，提高法律技能，以便為單位的發(fā)展提供有效、穩妥、及時(shí)的法律咨詢(xún)及幫助。
最新公司法務(wù)工作總結3
近年來(lái)，在##公司的正確領(lǐng)導和股東方的大力支持下，公司從無(wú)到有，不斷發(fā)展壯大，目前已擁有員工180多人，管道資產(chǎn)已初具規模，經(jīng)營(yíng)績(jì)效不斷提高。隨著(zhù)公司的發(fā)展，對法務(wù)工作提出了新的更高的要求，我們積極做好這方面工作，力求為公司加快發(fā)展奠定良好基礎�，F將有關(guān)情況匯報如下：
一、以人為本，依法處理好勞動(dòng)法律事務(wù)
我們按照維護法制和公司利益，從實(shí)際出發(fā)，以加強防范和管理為原則，積極處理好勞動(dòng)法律事務(wù)工作。我們常年聘請了法律顧問(wèn)，著(zhù)力規范勞動(dòng)合同管理流程，依法處理勞動(dòng)合同糾紛，為企業(yè)依法管理，防范風(fēng)險提供了有力保障。
�。ㄒ唬┘訌妱趧�(dòng)合同管理。公司法律顧問(wèn)積極參與規范企業(yè)勞動(dòng)合同管理流程，通過(guò)對勞動(dòng)者高效、規范、人性化的合同管理，建立了新型的企業(yè)用人機制。通過(guò)法律顧問(wèn)，勞資管理人員認真咨詢(xún)勞動(dòng)法律、政策的最新動(dòng)態(tài)，不斷提高運用勞動(dòng)法律的知識水平，使各項勞動(dòng)合同的操作更加規范。比如，使公司的招聘管理進(jìn)一步規范，杜絕了招聘廣告中可能出現的歧視性條件等，使招聘和錄用員工、訂立合同，履行和變更合同，一直到合同解除和終止全過(guò)程的相關(guān)法律事務(wù)的操作更加規范。
�。ǘ┮婪ㄌ幚韯趧�(dòng)合同糾紛。主要處理好以下幾項工作：
1、20xx年xx月，公司江陰站司機某某，因酒后駕駛致使其本人重傷，一女性乘客輕傷。事發(fā)后，該司機本人及家屬堅稱(chēng)是工傷，要求公司承擔全部責任。對此，公司派員到江陰醫院慰問(wèn)看望，考慮到其家庭困難，先暫借其部分款項；同時(shí)，公司派員偕同法律顧問(wèn)到江陰調查了解情況，取得了第一手材料，查明了案情。在事實(shí)面前，該司機及家屬不再無(wú)理取鬧。江陰公安交警部門(mén)出具事故鑒定后，公司依法解除了與該司機的勞動(dòng)合同，維護了公司權益。
2、20xx年xx月，經(jīng)體檢發(fā)現，公司剛錄用的5名大學(xué)畢業(yè)生身體不適合天然氣場(chǎng)站的群體生活及安全生產(chǎn)工作，如果簡(jiǎn)單辭退，既不合法，也將引起矛盾。為此，公司經(jīng)研究決定，與該5名大學(xué)畢業(yè)生簽訂3個(gè)月短期勞動(dòng)合同；并告知可先行回家工資照付，這樣妥善地解決了問(wèn)題。
3、20xx年xx月，公司某駕駛員不服管理，態(tài)度惡劣�？紤]到駕駛員工作的特殊性和重要性，為嚴肅公司紀律，決定與其中斷勞動(dòng)合同關(guān)系。經(jīng)查，該司機明顯地虛報、多報汽油費和過(guò)路過(guò)橋費，在事實(shí)面前，該司機無(wú)奈辭職。維護了公司權益。
二、依法依規經(jīng)營(yíng)，妥善處理可能出現的法律糾紛
我公司位居天然氣產(chǎn)業(yè)鏈中游，法務(wù)工作尤其重要。由于我公司的主要的經(jīng)營(yíng)手段是與天然氣輸送鏈的上、下游相關(guān)單位簽訂的以“照付不議”為主要特點(diǎn)的長(cháng)期購銷(xiāo)氣合同模式。照付不議合同，是天然氣供應的國際慣例和規則，就是指在市場(chǎng)變化情況下，付費不得變更，用戶(hù)用氣未達到此量，仍須按此量付款；供氣方供氣未達到此量時(shí)，要對用戶(hù)作相應補償。照付不議合同，科學(xué)、嚴謹、規范，合同條款為國際通用，國內法律及權威部門(mén)經(jīng)研究而借鑒，條款相對復雜，公司成立了經(jīng)營(yíng)部，專(zhuān)門(mén)跟蹤和執行該合同。在實(shí)際操作中，我們既要依法辦事，依法防范可能出現的風(fēng)險，又要全面考慮，積極妥善地與合同方溝通協(xié)商。在與無(wú)錫一家公司的合同履行方面，累積至20xx年xx月，該公司已少提價(jià)值上億元的天然氣。為此，公司經(jīng)綜合考慮，決定由公司分管副總帶隊偕同法律顧問(wèn)登門(mén)到該公司溝通協(xié)商，講理講法，在和諧的氣氛中，該公司按照合同作出了書(shū)面的經(jīng)濟上的保證，在這一前提下，我方恢復正常供氣，使經(jīng)營(yíng)合同的履行取得了良好效果。
三、加強招標管理，嚴格工程、物資合同的履行
招投標工作，既是一項程序性又是一項實(shí)體性的法律活動(dòng)。我們著(zhù)力加強每個(gè)環(huán)節的管理，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：一是嚴格執行招標法律法規。我公司對各重大項目、物資實(shí)行招標制度。嚴格執行各項招標法律法規，公司通過(guò)委托省內資質(zhì)高的招標公司進(jìn)行招標，會(huì )同中國石化有關(guān)人員，嚴格控制工程招標程序，控制重大項目、重要物資的合同單價(jià)。二是積極規范合同文本管理。主要領(lǐng)導高度重視招投標工作，對重要合同文本，不怕繁瑣，要求有關(guān)部門(mén)下功夫吃透研究。我們積極會(huì )同招標代理方，做好合同文本的審查；另一方面，公司對招投標技術(shù)附件積極進(jìn)行審查，組織招標方、設計院、必要時(shí)還請國內有關(guān)研究所進(jìn)行討論。我們大力規范招標合同文本及其技術(shù)附件，力求做到標書(shū)的嚴謹、科學(xué)、細致，杜絕了在合同履行過(guò)程中，可能出現的突破招標價(jià)格和招標范圍，改變材質(zhì)、改變性能，改變施工規范等情況，保證了招投標和合同履行的順利進(jìn)行。
四、完善各項制度，加強內控管理。
良好的制度體系是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)規范有序的保證，也是提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平的必由之路。公司自成立以來(lái)，一直在摸索一套符合公司特點(diǎn)的管理制度，我們在探索中總結、在總結中實(shí)踐、在實(shí)踐中提高，經(jīng)過(guò)多年的積累，逐步建立起了招投標、合同管理、物資采購、工程管理、安全生產(chǎn)、運營(yíng)管理及應急預案、財務(wù)結算、內部簽報、用人機制、考核獎懲制度、檔案管理等工作制度，規范了公司治理結構，深化內部管理和運轉流程，做到有法可依，有章可循，保證了公司安全高效運行。
五、健全工作機制，深入推進(jìn)法務(wù)工作
我們初步建立了領(lǐng)導分管，綜合部管理組織協(xié)調，專(zhuān)人具體辦理，并與公司外聘法律顧問(wèn)密切配合，全面處理公司法律事務(wù)的管理機制。在實(shí)際工作中，綜合部積極做好公司內、外行政等案件的法律咨詢(xún)和協(xié)調工作等；為業(yè)務(wù)部門(mén)提供協(xié)調聯(lián)系、法律指導等服務(wù)，比如為辦理征地拆遷，質(zhì)押保證等行為的業(yè)務(wù)人員提供法律指導，提供相關(guān)法律材料；指定專(zhuān)員認真進(jìn)行合同審核，增強相關(guān)人員的'合同意識和簽訂合同的水平；分類(lèi)做好相關(guān)文書(shū)檔案材料的管理等。做到臨事不慌不亂，材料完備無(wú)缺，扎實(shí)有序地把法務(wù)工作不斷深入推進(jìn)。
六、結合工作實(shí)踐，加強宣傳教育。
我們始終把重要崗位、相關(guān)業(yè)務(wù)人員的法務(wù)理論學(xué)習，和相關(guān)業(yè)務(wù)的提高作為我們做好工作的重要前提。只有不斷地學(xué)習新的法律法規，才能做好各自的法律事務(wù)工作。我們著(zhù)力對相關(guān)業(yè)務(wù)人員，在業(yè)務(wù)處理過(guò)程中涉及到的法律方面的問(wèn)題進(jìn)行普法教育，及時(shí)地利用招標會(huì )議、簽訂合同、合同的履行、招工招聘等涉及到的法律知識予以宣傳和講解，不斷提高管理人員的法律意識和相關(guān)法務(wù)操作能力，形成了依法辦事的環(huán)境和氛圍，為規避法律風(fēng)險作出了積極努力。
七、下一步公司法務(wù)工作規劃
20xx年是六五”普法的啟動(dòng)年。我公司將緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”這條主線(xiàn)，以建設平安、法治企業(yè)為著(zhù)力點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)做好“六五”普法工作，為企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、依法管理、依法維護自身合法權益，營(yíng)造良好的法制環(huán)境。公司將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行落實(shí)：一是切實(shí)加強公司領(lǐng)導干部學(xué)法、守法、用法，不斷提高依法決策、依法經(jīng)營(yíng)、依法管理的意識和能力。二是大力推進(jìn)風(fēng)險防控部門(mén)、經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)員工學(xué)法、守法、用法。要進(jìn)一步健全合同審核、項目法律風(fēng)險評估、合同違約風(fēng)險分析等法律風(fēng)險防控機制。三是深入開(kāi)展部門(mén)負責人的法制宣傳教育。通過(guò)宣傳教育，使部門(mén)負責人對于安全生產(chǎn)、項目運營(yíng)中的合同風(fēng)險、勞務(wù)糾紛等法律風(fēng)險，有明確的認知和應對措施。四是扎實(shí)開(kāi)展一線(xiàn)職工的法制宣傳教育。公司要因地制宜、因時(shí)制宜、因人制宜地針對廣大一線(xiàn)職工開(kāi)展法律宣傳教育，讓職工在“六五”普法教育活動(dòng)中切實(shí)受益。
最新公司法務(wù)工作總結4
一、本部門(mén)年度工作完成情況
法律事務(wù)部主要職責包括：法律咨詢(xún)、合同審核、企業(yè)維權、關(guān)聯(lián)交易和工商執照管理。
一年來(lái)，本部門(mén)共審核合同3920份，總金額2346237。069萬(wàn)元，新制訂合同標準文本7件，提交合同審查意見(jiàn)書(shū)、工作聯(lián)系單38件；在控制違反采購程序、違反關(guān)聯(lián)交易管制、權利義務(wù)責任配置失衡、履約保障機制缺失、解約機制缺失、供應商私自篡改合同等締約風(fēng)險方面已經(jīng)發(fā)揮了主體作用。
完成維權案15起，其中訴訟案10起，包括合同糾紛2起，勞動(dòng)爭議7起，人身傷害糾紛1起，訴訟成功率90%，敗訴率10%；非訴訟案5起，包括解約糾紛1起，內部承包糾紛4起；總計為公司避免直接經(jīng)濟損失500余萬(wàn)元。
完成訴訟準備的案件3起，涉案標的近2億元，完成的準備工作包括法律法理分析研究、證據固集、和司法機關(guān)的溝通。
證照業(yè)務(wù)方面，完成了原xxxx、xxxx分公司的證照注銷(xiāo)；申領(lǐng)了xxxx煤炭集團公司《煤炭經(jīng)營(yíng)資格證》；指導完成了所屬子（分）公司的工商年檢工作；組織完成了房地產(chǎn)公司、工程開(kāi)發(fā)公司等二級公司的法定代表人變更登記以及xxxx交流中心的名稱(chēng)變更登記。
其它方面，按照集團公司部署和公司要求組織完成了xxxx總法律顧問(wèn)制度試點(diǎn)驗收工作。
二、內部建設
法律事務(wù)部成立于四公司整合期間，現有人員10人，其中7人為兩年來(lái)招聘的畢業(yè)生。人員組成上一是學(xué)歷高，全日制碩士以上學(xué)歷者7人，二是年齡輕，平均年齡28歲，為此，思想、作風(fēng)和能力建設是我們的三項主題。一年來(lái)——我們確立了建設全國一流的公司法律事務(wù)部門(mén)的愿景，樹(shù)標桿、明目標、謀長(cháng)遠。
——培育準軍事化的文化，實(shí)現自由與紀律、個(gè)性與整體、創(chuàng )造性與規范化的和諧統一。近兩年來(lái)，老同事率先垂范，年輕同事迅速融入整體，“勤”字當頭、奉獻為本，部門(mén)秩序井然、昂揚向上。
——用廉潔、正氣塑團隊品格。作為法律事務(wù)部門(mén)，我們是公司利益的重要守護者。存私欲、逐私利、罔原則、沒(méi)有坦蕩胸襟、沒(méi)有浩然正氣，就做不得真正的法律人，成不了有戰斗力的團隊，就無(wú)法成為責任和使命的擔當者。一年中以及更久的過(guò)去，團隊全體沒(méi)有擅權批準過(guò)一份合同，沒(méi)有接受過(guò)一個(gè)客戶(hù)的吃請送，沒(méi)有利用職務(wù)為任何人謀求過(guò)任何的不當利益。
——以流程和標準化建設為抓手，固本強基。一年來(lái)，我們70%的業(yè)務(wù)做到了流程化，重大案件的調查取證、匯報材料、法律文書(shū)、法律意見(jiàn)書(shū)實(shí)現了模板化、標準化；合同示范文本覆蓋面超過(guò)80%。工作效率和質(zhì)量得到了初步保證。
各位領(lǐng)導，今天的法律事務(wù)部是一個(gè)七份朝氣、三份稚氣的部門(mén)。但是在公司的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下，我們有能力打造出一支紀律嚴明、反應迅捷、業(yè)務(wù)精湛、忠誠于事業(yè)、敢于攻堅克難的法律工作團隊，我們將在可以期待的`時(shí)間內完成這一目標。我對我們的團隊一如我對xxxx事業(yè)一樣滿(mǎn)懷信心。
三、個(gè)人工作
作為我們團隊的一員和領(lǐng)路者，我想兩個(gè)字可以概括我一年來(lái)的工作，這就是“塑造”。一是塑造團隊的靈魂和風(fēng)骨，廉潔是魂，正氣是骨；二是塑造團隊的體魄，團結是體，能力是魄。
為此，始終在思想上保持和黨委、行政的要求一致，“廉”字當頭，身體力行；始終圍繞公司決策部署和法律風(fēng)險源謀劃與開(kāi)展工作；始終堅持以人為本，以事業(yè)感召人、以人格凝聚人、以管理組織人；始終把明流程、定標準、固經(jīng)驗、夯實(shí)基礎作為管理的第一要務(wù)，這些都是我一年來(lái)努力實(shí)踐并將在未來(lái)所堅持的。
xxxx年我們的目標是“三個(gè)一”——一個(gè)體系、一個(gè)突破、一個(gè)提高，即用全面風(fēng)險管理的思想和方法完善部門(mén)工作體系，重點(diǎn)維權領(lǐng)域實(shí)現從機理認識到案件辦理的突破，團隊工作能力有實(shí)質(zhì)性提高，全部人員基本具備所在領(lǐng)域的獨立的研究和服務(wù)能力。
最新公司法務(wù)工作總結5
20xx年，圍繞公司發(fā)展大計，立足法務(wù)工作，法務(wù)崗完成了以下工作任務(wù)：在的時(shí)間里，法務(wù)崗緊抓合同工作審核這一主線(xiàn)，銳意提高工作效率，注重細節，為公司爭取利益。據不完全統計，共審查合同520多份，擬定修改合同33份，定時(shí)到各部門(mén)檢查合同工作。在認真審查合同的同時(shí)，法務(wù)崗堅持做到線(xiàn)下溝通交流，及時(shí)向承辦部門(mén)反饋審查問(wèn)題，努力提升工作效率，盡量減少審查環(huán)節的時(shí)間耽擱。
在完成好合同工作的同時(shí)，法務(wù)崗還積極拓寬業(yè)務(wù)范圍，提升服務(wù)質(zhì)量。據統計，在時(shí)間里，法務(wù)崗共配合處理勞動(dòng)糾紛案件三起、欠款糾紛案件一起，接受法律顧問(wèn)服務(wù)十四次，此外，還組織了一場(chǎng)法律知識培訓，參與完成了家具供應商戰略合作框架協(xié)議簽訂儀式的相關(guān)工作。
在完成好本職工作的過(guò)程中，也發(fā)現了一些工作上的問(wèn)題，這些問(wèn)題主要集中在以下方面：
一、合同工作整體效率還有待提高。制度的生命在于執行，逐漸完善的合同審查流程也需要高效的執行力來(lái)凸顯優(yōu)勢。在審查合同過(guò)程中我們發(fā)現，在合同審批環(huán)節存在一定程度的滯后性，導致合同走流程時(shí)間過(guò)長(cháng)。盡管有時(shí)限要求，但工作任務(wù)繁重的現實(shí)又是不得不考慮的因素。此外，很多環(huán)節的審批存在走過(guò)場(chǎng)的問(wèn)題，有些流程甚至沒(méi)有合同內容展示，卻能獲得各環(huán)節的審批通過(guò)。這些問(wèn)題的出現，降低了我們合同工作的整體效率；
二、還存在部分承辦人員不重視合同工作細節的問(wèn)題。在合同審查過(guò)程中，我們發(fā)現個(gè)別承辦人員對合同細節不夠重視，出現了合同工期錯誤、格式錯誤、錢(qián)款錯誤等問(wèn)題，導致合同走流程環(huán)節過(guò)多，造成時(shí)間的不必要拖延；
三、信息交流有待加強。在處理非合同業(yè)務(wù)時(shí)，我們發(fā)現，各承辦部門(mén)之間有時(shí)會(huì )出現信息交流錯誤、交流不及時(shí)、推脫責任等問(wèn)題，造成在處理法律事務(wù)特別是對外事務(wù)的'時(shí)候處于比較被動(dòng)的局面。
在接下來(lái)的工作里，我們將以工作中發(fā)現的問(wèn)題為重點(diǎn)，積極探索解決問(wèn)題的新思路新方法，不斷擴大服務(wù)范圍，不斷提升工作質(zhì)量，為集團的飛躍發(fā)展奉獻自己的力量。
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