法務(wù)工作總結通用

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編幫大家整理的法務(wù)工作總結通用，歡迎大家分享。

法務(wù)工作總結通用1

　　20xx年9月，我無(wú)比榮幸加入這個(gè)溫暖的大家庭，時(shí)光荏苒，到現在已有三個(gè)月了，在這三個(gè)月的時(shí)間里，我力求盡快適應新的工作環(huán)境。新的領(lǐng)導、同事與環(huán)境帶給我新的動(dòng)力與激情，同時(shí)也讓我感受到新的挑戰與壓力。通過(guò)與公司實(shí)際情況結合，我慢慢的積累了解決工作過(guò)程中法律問(wèn)題的經(jīng)驗，用專(zhuān)業(yè)的角度規避合同談判、簽訂、履行過(guò)程中所遇到的法律風(fēng)險。雖然我從事法律相關(guān)工作已有將近5年的時(shí)間，但是，新的工作內容與新的足跡架構，對我提出了新的要求。從入職那天起我就告誡自己：在適應新的工作環(huán)境前提下，提高對自己的要求，利用自己的法務(wù)時(shí)間為公司的蓬勃發(fā)展貢獻自己所有的力量。

　　三個(gè)月的時(shí)間，我也迅速了解了公司現有的法務(wù)職能分工及相關(guān)工作流程，取得了一些收獲，也發(fā)現了自己的不足，現將這段時(shí)間的工作情況作如下總結：

　　一、主要工作總結

　　1、熟悉并學(xué)習公司各項規章制度以及各種辦公軟件，盡快適應新的工作環(huán)境

　　嚴格學(xué)習并遵守公司各項規章制度，期間，認真學(xué)習了企業(yè)文化工作體系精神及公司各項規章制度，學(xué)習并了解公司組織架構，積極參加公司新員工培訓以及直播課程，同時(shí)積極學(xué)習釘釘、郵箱以及BPM等辦公軟件，盡快熟悉并積極適應公司工作環(huán)境。

　　2、積極開(kāi)展本職工作，力求契合崗位職責要求

　　積極開(kāi)展集團業(yè)務(wù)合同審查工作，期間共參與審核合同60余個(gè)，在合同審查期間，我主動(dòng)與經(jīng)辦人員溝通，了解合同簽署背景和雙方的簽約地位，以及公司簽署目的，然后根據相應的法律、法規和政策規定，對合同條款進(jìn)行認真審查，對于合同需要修訂的地方做好與經(jīng)辦人的。溝通與解釋工作，力求使每一份經(jīng)審查的合同做到法律風(fēng)險的有效控制，防范法律風(fēng)險，同時(shí)及時(shí)審查合同評審流程的時(shí)效性，每周篩選合同審批流程，發(fā)現滯后的流程及時(shí)追蹤發(fā)起人，了解之后的原因，督促盡快完成合同審批。

　　3、借助外力，加強自身的學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)能力

　　法務(wù)工作不僅承擔業(yè)務(wù)合同的審查工作，而且承擔糾紛處理、法務(wù)制度的完善、業(yè)務(wù)風(fēng)險的識別以及培訓等法務(wù)工作，處理加強自身專(zhuān)業(yè)基本功的學(xué)習之外，并且努力學(xué)習了解集團各項業(yè)務(wù)運營(yíng)知識，以及財務(wù)管理等領(lǐng)域知識，同時(shí)學(xué)會(huì )借助外力，多觀(guān)看直播課程及微信公眾號推薦的文章，不斷提高自己專(zhuān)業(yè)能力。在此，積極主動(dòng)向各位領(lǐng)導及同時(shí)虛心請教學(xué)習，積極調整好心態(tài)，完善自身的工作習慣及工作方法，進(jìn)一步理清并計劃性的推進(jìn)法務(wù)工作的開(kāi)展。在學(xué)習中實(shí)踐，在實(shí)踐中學(xué)習，不斷學(xué)習，不斷總結，以提高工作效率與質(zhì)量。

　　二、過(guò)程中存在的主要問(wèn)題、不足

　　在這三個(gè)多月的工作過(guò)程中，我基本熟悉了法務(wù)的工作職責及工作流程，但也發(fā)現了自身存在的一些問(wèn)題及不足，主要表現在：

　　1、對公司業(yè)務(wù)及各部門(mén)的主要工作情況缺乏全面具體的了解，缺乏與其他部門(mén)人員的溝通與交流工作，從而影響合同審核的質(zhì)量及效率。

　　2、在工作中有畏難心理，工作一遇到難題總想著(zhù)逃避以及拖延，不想辦法去解決問(wèn)題，同時(shí)法務(wù)經(jīng)常面臨瑣粹以及臨時(shí)性、突發(fā)性工作，常常打亂自己的工作計劃，工作難以分清主次以及輕重緩急，導致工作效率低下，自身能力無(wú)法提升。

　　3、自身對法學(xué)理論和法律基礎知識沒(méi)有很好的理解和掌握，沒(méi)有全面了解對公司涉及到的有關(guān)法律法規，如公司法、物權法、合同法、勞動(dòng)法、民事訴訟法等法律。理論知識掌握不扎實(shí)，導致工作中對遇到的對法律問(wèn)題常常模棱兩可，工作效率低下，工作交付成果達不到領(lǐng)導的期望及要求。

　　三、后續改進(jìn)以及努力工作的方向

　　首先，要明確目標，以控制企業(yè)法律風(fēng)險為宗旨、以提供務(wù)實(shí)法律支持為導向。合格的法務(wù)不僅要做好法律審核把關(guān)，更重要的是參與到公司業(yè)務(wù)中去，將法務(wù)工作前置，只有這樣才能更好的為公司發(fā)展要起到積極推動(dòng)和促進(jìn)作用，才能真正地體現出其法務(wù)自身的價(jià)值。

　　其次，要理論與實(shí)踐相結合，離開(kāi)必備的經(jīng)驗和知識，談勝任任何相關(guān)工作幾乎是不可能的。作為公司的一名法務(wù)，首先應對法學(xué)理論和法律基礎知識有很好的理解和掌握，對公司涉及到的有關(guān)法律法規，如公司法、物權法、合同法、勞動(dòng)法、民事訴訟法等應當全面熟悉和掌握，特別是與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的行政法規等無(wú)論怎么加強學(xué)習都不算過(guò)分。進(jìn)一步講，法律的生命在于實(shí)踐，無(wú)論掌握多少法律知識，都必須轉化為解決實(shí)際問(wèn)題能力才有價(jià)值。有了法律知識與有解決實(shí)際法律問(wèn)題的能力還相差太遠，因此，要在實(shí)踐中不斷總結經(jīng)驗，不斷提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

　　第三，要融入企業(yè)，如果說(shuō)法律基礎是勝任基礎的話(huà)，盡快熟悉企業(yè)文化和業(yè)務(wù)流程則是一名法務(wù)從入職到合格的成長(cháng)關(guān)鍵。每個(gè)企業(yè)都有適合自己的企業(yè)文化，這種文化是企業(yè)持續發(fā)展的精神動(dòng)力，是指引員工職務(wù)行為的風(fēng)向標，也是團隊分工協(xié)作的重要支柱。只有盡快了解并掌握了企業(yè)的文化，才是自己從思想和行為上完成入職轉正的第一步。從崗位設置的目的和職責上看，法務(wù)的基本任務(wù)是為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供法律論證和支持，作為一名公司的法務(wù)，不僅要清楚自己的角色定位，更要跟隨公司的'主營(yíng)業(yè)務(wù)，積極主動(dòng)地掌握業(yè)務(wù)流程及有關(guān)常識，有的是法無(wú)禁止，有的直接從理論走向實(shí)踐，不了解業(yè)務(wù)，根本想都不敢想，更別提法律審核了。

　　第四，做事要分清主次，法務(wù)的工作，除了合同審核、文本修改、意見(jiàn)出具、法律訴訟等法律事務(wù)外，可能還包括大量的事務(wù)性工作，特別是公司里總會(huì )出現一些諸如重大項目、訴訟保全等突發(fā)事件，領(lǐng)導隨時(shí)可能突然抽調法務(wù)參與專(zhuān)項工作任務(wù)，與法務(wù)的原有工作發(fā)生沖突，這就需要分清主次，根據輕重緩急，進(jìn)行統籌安排，對每天須完成的工作進(jìn)行排序，一件件完成，對緊急的事務(wù)，要加班加點(diǎn)提早完成。

　　第五，要學(xué)習與創(chuàng )新同步，作為一名法務(wù)，要想從合格成為優(yōu)秀，從優(yōu)秀邁向卓越，僅局限于法律領(lǐng)域是遠遠不夠的。自古以來(lái)，有非常之人，才能有非常之事，有非常之事，才能有非常之功。而做非常之人，行非常之事，只有先做好了知識和經(jīng)驗上的儲備，才能適合并勝任更高層次的管理職務(wù)，從而“降大任于斯人”。公司的法務(wù)，涉及商法多，而商法不同于民法，修改完善比較快，應當“茍日新、日日新”，跟上時(shí)代的步伐。更值得警醒的是，專(zhuān)業(yè)是前進(jìn)的基礎，不是自我束縛的桎梏，獲得進(jìn)步的關(guān)鍵不在于你的專(zhuān)業(yè)是學(xué)什么，而是你持續更新知識的學(xué)習能力。誠然，法務(wù)的內部性、親歷性和全程參與性，使得其在公司中的作用和地位并非專(zhuān)職律師能輕易取代。其中很大部分屬于法律風(fēng)險，決定了設置了專(zhuān)職法務(wù)的必要性，合格的法務(wù)不僅要做好法律審核把關(guān)，更重要的是對公司業(yè)務(wù)發(fā)展有積極推動(dòng)和促進(jìn)。作為一名法務(wù)，只有不斷地在學(xué)習業(yè)務(wù)、參與業(yè)務(wù)，促進(jìn)業(yè)務(wù)同時(shí)把控法律風(fēng)險，才能真正地體現出其自身的價(jià)值。

　　四、結束語(yǔ)

　　這三個(gè)多月來(lái)我學(xué)到了很多，感悟到了很多，尤其是參加過(guò)了公司20年的司慶活動(dòng)后，看到了公司這么多年來(lái)的發(fā)展歷程，并且看到了公司今后的巨大發(fā)展空間，我深深的感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在公司股份股份工作，實(shí)現自己的奮斗目標，體現自己的人生價(jià)值，與公司一起成長(cháng)。

　　在此，我真誠地提出自己的轉正申請，希望公司領(lǐng)導能對我的工作態(tài)度、能力與表現，以正式員工的要求做一個(gè)全面的考量。同時(shí)我很榮幸能在公司工作，感謝公司領(lǐng)導給我可以借助公司高自己的工作技能，為公司再創(chuàng )佳績(jì)做出自己應有的貢獻。

法務(wù)工作總結通用2

　　上半年，法規事務(wù)部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“法務(wù)部”）以推進(jìn)集團公司依法治企，嚴控公司運營(yíng)法律風(fēng)險為工作中心，以完成各項法律工作為任務(wù)，為各部門(mén)和出資企業(yè)提供法律咨詢(xún)和服務(wù)，在完成日常法律文件起草和審查的同時(shí)，積極應對訴訟、非訴事項�，F將20xx年上半年的法務(wù)工作開(kāi)展情況及下半年的工作計劃匯報如下：

　　一、有序開(kāi)展部門(mén)業(yè)務(wù)，有效防控法律風(fēng)險

　　20xx年上半年我部共起草、審查了集團及各出資企業(yè)的合同、章程、招標文件等法律性文件162份。法務(wù)部根據各部門(mén)及各出資企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)情況，依據法律、法規及相關(guān)規定，對法律性文件的審查，法務(wù)部獨立發(fā)表法律意見(jiàn)及建議，并接受各部室和出資企業(yè)的法律咨詢(xún)，及時(shí)有效的給出法律意見(jiàn)，有效降低了集團公司及相關(guān)出資企業(yè)在締約及履約合同過(guò)程中可能存在的風(fēng)險，保障了集團及各出資企業(yè)的權益。

　　二、合同管理

　　逐步走上了制度化和規范化的軌道合同管理工作是內控制度執行過(guò)程中不可或缺的環(huán)節，對合同實(shí)行全過(guò)程控制和管理，也是規范管理、嚴格執行內控制度的必然選擇。合同管理應成為防范及降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的“守門(mén)員”，而不是出現法律糾紛時(shí)才沖鋒陷陣的“消防員”。為了適應集團公司的經(jīng)營(yíng)管理需要，進(jìn)一步規范集團公司的合同管理，保證集團公司依法經(jīng)營(yíng)，防范合同風(fēng)險和合同欺詐，維護公司合法權益，我部20xx年4月8日草擬了《寧德市交通投資集團有限公司合同管理辦法》（20xx版）來(lái)規范公司合同管理，明確合同洽談、簽訂、履行過(guò)程中業(yè)務(wù)部門(mén)的職責以及在上述過(guò)程中存在的各項風(fēng)險，保障公司業(yè)務(wù)合法、有序運營(yíng)。合同管理辦法從印發(fā)至今，規范了合同審簽、蓋章手續、合同編號、出資企業(yè)重大合同備案等，取得了良好效果。

　　三、法律糾紛案件的管理和處理工作進(jìn)一步加強

　　20xx年上半年，我部經(jīng)手的涉訴案件主要有王傳茂訴我司物權保護案、寧德市圣祥置業(yè)有限公司租賃合同糾紛案以及路橋公司的三起追索勞動(dòng)報酬案。王傳茂訴我司物權保護案及圣祥置業(yè)公司租賃合同糾紛案均是委托律師，我部積極配合律師做好庭前的準備工作，積極主動(dòng)聯(lián)系交建公司，及時(shí)給與幫助和支持。路橋公司的三起追索勞動(dòng)報酬案件委托我部人員參加訴訟，我部在張智瑜副總的指導下，認真研究案情，仔細分析每一份證據，庭審過(guò)程較為順利。庭前準備以及在庭審過(guò)程中我們受益良多，為今后應對訴訟提供了寶貴的經(jīng)驗。

　　四、致力于合同標準化管理，開(kāi)發(fā)標準合同文本

　　集團公司及出資企業(yè)每年簽訂的合同數量眾多，但同一事項的合同文本格式卻五花八門(mén)，其中有的合同極為簡(jiǎn)單，漏洞百出，這給我部審查、修改合同帶來(lái)極大不便，且也不能有效的降低法律風(fēng)險。為防范合同風(fēng)險，保障集團及出資企業(yè)的合法權益，集團公司委托福建博世律師事務(wù)所開(kāi)發(fā)第一批標準合同文本。我部積極配合博世律所，提供各部門(mén)及出資企業(yè)的相關(guān)材料，并于20xx年6月16日召開(kāi)開(kāi)發(fā)標準合同文本座談會(huì )，聽(tīng)取各部室和各出資企業(yè)的意見(jiàn)和要求。目前，第一批標準合同文本已完成第二稿的修改。

　　五、工作形式不斷創(chuàng )新，業(yè)務(wù)能力不斷提升，

　　這半年以來(lái)我部在做好日常工作的同時(shí)，根據集團公司及各出資企業(yè)的業(yè)務(wù)、項目情況及經(jīng)常遇到的問(wèn)題，從法律法規、司法解釋、相關(guān)政策等方面開(kāi)展學(xué)習與研究，努力提升業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平，為各部門(mén)提供更專(zhuān)業(yè)的法律服務(wù)。在集團公司領(lǐng)導的指導和要求下，我部對工作形式也予以了改進(jìn)和創(chuàng )新，以每周一報的形式向集團領(lǐng)導和各部室提供近期與集團及出自企業(yè)投融資、項目建設、公司發(fā)展等有關(guān)的.規定和政策，并就其中的重點(diǎn)內容做專(zhuān)題解讀，同時(shí)，我部也將重大新聞和政策解讀提交給辦公室，由辦公室發(fā)布在集團公司網(wǎng)站上供大家閱讀。

　　六、工作中存在的不足

　　這半年中我部工作也存在很多不足，需繼續改進(jìn)和提升。

　　一是工作被動(dòng)。我部的日常工作形式一直都是被動(dòng)狀態(tài)，基本是根據各部室或出資企業(yè)的需要去解決問(wèn)題、提供意見(jiàn)。今后我部對待工作要更主動(dòng)，如主動(dòng)去匯總各出資企業(yè)的涉訴案件，從中發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題；積極宣傳法律在企業(yè)經(jīng)營(yíng)、決策中的重要性，提高全體員工的法律意識。

　　二是工作效率不高，業(yè)務(wù)水平有待提升。工作效率不高一個(gè)原因是因為實(shí)踐經(jīng)驗欠缺，有些業(yè)務(wù)不熟練，因此在接下來(lái)的工作中，我部會(huì )更加努力學(xué)習，提升業(yè)務(wù)水平，提高工作效率。

　　三是法律事務(wù)基礎工作完成不及時(shí)。原定上半年要完成三項制度的草擬工作，但目前僅完成了一項，接下來(lái)我部會(huì )抓緊時(shí)間，盡快落實(shí)計劃。同時(shí)，上半年我部也未做好法制宣傳工作，接下來(lái)我部會(huì )以講座的形式開(kāi)展法制宣傳，給集團員工進(jìn)行普法教育。

法務(wù)工作總結通用3

　　近年來(lái)，在xx公司的正確領(lǐng)導和股東方的大力支持下，公司從無(wú)到有，不斷發(fā)展壯大，目前已擁有員工180多人，管道資產(chǎn)已初具規模，經(jīng)營(yíng)績(jì)效不斷提高。隨著(zhù)公司的發(fā)展，對法務(wù)工作提出了新的更高的要求，我們積極做好這方面工作，力求為公司加快發(fā)展奠定良好基礎�，F將有關(guān)情況匯報如下：

　　一、以人為本，依法處理好勞動(dòng)法律事務(wù)

　　我們按照維護法制和公司利益，從實(shí)際出發(fā)，以加強防范和管理為原則，積極處理好勞動(dòng)法律事務(wù)工作。我們常年聘請了法律顧問(wèn)，著(zhù)力規范勞動(dòng)合同管理流程，依法處理勞動(dòng)合同糾紛，為企業(yè)依法管理，防范風(fēng)險提供了有力保障。

　�。ㄒ唬┘訌妱趧�(dòng)合同管理。公司法律顧問(wèn)積極參與規范企業(yè)勞動(dòng)合同管理流程，通過(guò)對勞動(dòng)者高效、規范、人性化的合同管理，建立了新型的企業(yè)用人機制。通過(guò)法律顧問(wèn)，勞資管理人員認真咨詢(xún)勞動(dòng)法律、政策的最新動(dòng)態(tài)，不斷提高運用勞動(dòng)法律的知識水平，使各項勞動(dòng)合同的操作更加規范。比如，使公司的招聘管理進(jìn)一步規范，杜絕了招聘廣告中可能出現的歧視性條件等，使招聘和錄用員工、訂立合同，履行和變更合同，一直到合同解除和終止全過(guò)程的相關(guān)法律事務(wù)的操作更加規范。

　�。ǘ�）依法處理勞動(dòng)合同糾紛。主要處理好以下幾項工作：

　　1、x年x月，公司江陰站司機某某，因酒后駕駛致使其本人重傷，一女性乘客輕傷。事發(fā)后，該司機本人及家屬堅稱(chēng)是工傷，要求公司承擔全部責任。對此，公司派員到江陰醫院慰問(wèn)看望，考慮到其家庭困難，先暫借其部分款項；同時(shí)，公司派員偕同法律顧問(wèn)到江陰調查了解情況，取得了第一手材料，查明了案情。在事實(shí)面前，該司機及家屬不再無(wú)理取鬧。江陰公安交警部門(mén)出具事故鑒定后，公司依法解除了與該司機的勞動(dòng)合同，維護了公司權益。

　　2、x年x月，經(jīng)體檢發(fā)現，公司剛錄用的5名大學(xué)畢業(yè)生身體不適合天然氣場(chǎng)站的群體生活及安全生產(chǎn)工作，如果簡(jiǎn)單辭退，既不合法，也將引起矛盾。為此，公司經(jīng)研究決定，與該5名大學(xué)畢業(yè)生簽訂3個(gè)月短期勞動(dòng)合同；并告知可先行回家工資照付，這樣妥善地解決了問(wèn)題。

　　3、x年x月，公司某駕駛員不服管理，態(tài)度惡劣�？紤]到駕駛員工作的特殊性和重要性，為嚴肅公司紀律，決定與其中斷勞動(dòng)合同關(guān)系。經(jīng)查，該司機明顯地虛報、多報汽油費和過(guò)路過(guò)橋費，在事實(shí)面前，該司機無(wú)奈辭職。維護了公司權益。

　　二、依法依規經(jīng)營(yíng)，妥善處理可能出現的法律糾紛

　　我公司位居天然氣產(chǎn)業(yè)鏈中游，法務(wù)工作尤其重要。由于我公司的主要的經(jīng)營(yíng)手段是與天然氣輸送鏈的上、下游相關(guān)單位簽訂的以“照付不議”為主要特點(diǎn)的長(cháng)期購銷(xiāo)氣合同模式。照付不議合同，是天然氣供應的國際慣例和規則，就是指在市場(chǎng)變化情況下，付費不得變更，用戶(hù)用氣未達到此量，仍須按此量付款；供氣方供氣未達到此量時(shí)，要對用戶(hù)作相應補償。照付不議合同，科學(xué)、嚴謹、規范，合同條款為國際通用，國內法律及權威部門(mén)經(jīng)研究而借鑒，條款相對復雜，公司成立了經(jīng)營(yíng)部，專(zhuān)門(mén)跟蹤和執行該合同。在實(shí)際操作中，我們既要依法辦事，依法防范可能出現的風(fēng)險，又要全面考慮，積極妥善地與合同方溝通協(xié)商。在與無(wú)錫一家公司的合同履行方面，累積至20xx年x月，該公司已少提價(jià)值上億元的天然氣。為此，公司經(jīng)綜合考慮，決定由公司分管副總帶隊偕同法律顧問(wèn)登門(mén)到該公司溝通協(xié)商，講理講法，在和諧的氣氛中，該公司按照合同作出了書(shū)面的經(jīng)濟上的保證，在這一前提下，我方恢復正常供氣，使經(jīng)營(yíng)合同的履行取得了良好效果。

　　三、加強招標管理，嚴格工程、物資合同的履行

　　招投標工作，既是一項程序性又是一項實(shí)體性的法律活動(dòng)。我們著(zhù)力加強每個(gè)環(huán)節的管理，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的'工作：一是嚴格執行招標法律法規。我公司對各重大項目、物資實(shí)行招標制度。嚴格執行各項招標法律法規，公司通過(guò)委托省內資質(zhì)高的招標公司進(jìn)行招標，會(huì )同中國石化有關(guān)人員，嚴格控制工程招標程序，控制重大項目、重要物資的合同單價(jià)。二是積極規范合同文本管理。主要領(lǐng)導高度重視招投標工作，對重要合同文本，不怕繁瑣，要求有關(guān)部門(mén)下功夫吃透研究。我們積極會(huì )同招標代理方，做好合同文本的審查；另一方面，公司對招投標技術(shù)附件積極進(jìn)行審查，組織招標方、設計院、必要時(shí)還請國內有關(guān)研究所進(jìn)行討論。我們大力規范招標合同文本及其技術(shù)附件，力求做到標書(shū)的嚴謹、科學(xué)、細致，杜絕了在合同履行過(guò)程中，可能出現的突破招標價(jià)格和招標范圍，改變材質(zhì)、改變性能，改變施工規范等情況，保證了招投標和合同履行的順利進(jìn)行。

　　四、完善各項制度，加強內控管理。

　　良好的制度體系是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)規范有序的保證，也是提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平的必由之路。公司自成立以來(lái)，一直在摸索一套符合公司特點(diǎn)的管理制度，我們在探索中總結、在總結中實(shí)踐、在實(shí)踐中提高，經(jīng)過(guò)多年的積累，逐步建立起了招投標、合同管理、物資采購、工程管理、安全生產(chǎn)、運營(yíng)管理及應急預案、財務(wù)結算、內部簽報、用人機制、考核獎懲制度、檔案管理等工作制度，規范了公司治理結構，深化內部管理和運轉流程，做到有法可依，有章可循，保證了公司安全高效運行。

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